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Edición Especial 11 años Chile Media Show 2015

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SumarioSUMARIOp/10 Marcelo Tamburri TURNER BS

26 / Fidela Navarro - AZ TV de Paga 32 / Lucas Vivo - Navajo Films 36 / Alan Sokol - Hemisphere TV 40 / Javier Figueras - HBO 42 / Laura Tapias - Applicaster 46 / Alejandra Marano - Construir TV

49 / Jorge Carey - VTR 51 / Jerónimo Macanás - Accedo 54 / Pablo López - Gold Dreams 56 / Tomás Gennari - BB Business Bureau 57 / Sergio Veiga - CAPPSA

N° 222/Noviembre 2015

p/14 Erika TapiaTuVes HD

p/18 Gustavo López AMC

p/22 Emilio RubioHBO

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magazine

editorial

Con más o menos apoyo, pero continuamos aportando nuestro granito de arena para que la industria tenga las oportunidades de mostrar sus bondades y se tenga un espacio de discusión y

encuentro. Esa es la apuesta de Grupo ISOS Internacional con este nuevo encuentro de Chile Media Show Summit 2015, donde cumplimos 11 años reuniendo a todos los actores de la industria audiovisual de la región. Este año, los temas de las conferencias son variados y se hablará de: la relación de las OTT con los consumidores, la actual situación de la regulación de la TV no-lineal, piratería, la televisión social y la importancia de interactuar con los televidentes y el 4K como estándar generador de contenidos, entre otros Workshops. Por otra parte, el

Centro de Estudios para el Desarrollo de las Telecomunicaciones y el Acceso a la Información de América Latina - CERTAL, -junto a la Unión Contra la Piratería- celebrará su VI Cumbre Mundial en el marco de Chile Media Show, continuando adelante tras el objetivo de fortalecer foros de discusión y formación sobre el tema del fraude en los servicios de televisión o servicios relacionados, la investigación sobre nuevas prácticas ilegales, la proposición de alternativas regulatorias que faciliten la labor de investigación y el diseño de fórmulas de protección jurídica y cooperación para la defensa de los intereses de los integrantes de la industria audiovisual. Esperamos disfruten y aprovechen la 11º edición de un evento realizado para ustedes.

Mario BossolascoDirector de Comunicaciones y Marketing

[email protected]@mariobosso

Seguimos apostando a la industria...

Festejemos juntoscompartiendo imágenes del evento / grupoisos

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magazine / news

magazine

summitASUNCIÓNMEDIASH W

summitPUNTASH W

summitCHILEMEDIASH W

Coloque la cámara de su dispositivo móvil sobre el

código QR y acceda a toda la información relevante de la industria audiovisual y de

televisión de pago de latinoamericana.

STAFF:

PresidenteMaría Soto: [email protected] Soto: [email protected] de Comunicación y MarketingMario Bossolasco: [email protected]

AsistenteMa. Noel Cuello: [email protected] Revello: [email protected]ín Aguirregaray: [email protected] ExecutiveRomina Sauto: [email protected] ExecutiveMarcelo Azar: [email protected]

GRUPOIS Sinternacional

Una publicación de:

Edificio Biotec Plaza - Oficina 143Zonamérica Ruta 8 Km 17500Tel.: (+598) 2518 55 76 Montevideo - Uruguaywww.grupoisos.net

Editor GeneralMario [email protected]

Consejo EditorEdgardo Liberman (Presidente) Ing. Luis EndaraEduardo Tironi Ing. Fabio BaudoIng. Juan C. Guidobono Ing. Cayetano GrossiIng. Pedro Narancio Ing. Juan Carlos SavoiaCarlos Giacosa Dr. Rafael InchaustiHoracio Rodriguez Claude Chassaing

Broadcaster es unaproducción de:Diloff Internacional S.AZonamérica / Oficina 143Edificio Biotec Plazawww.grupoisos.net

Las marcas mencionadas en esta publicación son propiedad de sus respectivos dueños. Broadcaster no se hace responsable por las apreciaciones u opiniones expresadas por los entrevistados o colaboradores.

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Festejemos juntoscompartiendo imágenes del evento / grupoisos

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Marcelo Tamburri, Vicepresidente y Gerente de Space, TCM e I.Sat, de Turner Broadcasting System Latin America, en reunión con Broadcaster, analizó cómo fue el año para las señales a su cargo y cuáles son los desafíos a los que se enfrenta la industria de TV paga.

“La industria tiene una granOPORTUNIDADpara reconvertirla forma de hacerNEGOCIOS”

Marcelo Tamburri: VP y Gerente de Space, TCM e I.Sat de Turner BS. grupoisos

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Marcelo Tamburri

Los invitamos a comentar esta nota en:@canalspace - @TCMLA - @grupoisos

El 2015 ha sido un año increíble para las tres señales, pero en especial para Space”,

comenzó diciendo Tamburri. Definitivamente, Space se sigue consolidando como una de las opciones de entretenimiento más sólidas de Latinoamérica, “creciendo en intención de sintonía, lo cual se traduce inevitablemente en rating y sobre todo en la interacción que genera la señal con sus audiencia a través de redes sociales, en donde trabajamos con acciones específicas para que esa base sea el contacto con la audiencia más intenso y cada vez más fluido, divertido, con mayor interacción”. En el caso de TCM, el canal “sigue creciendo en su evolución de línea editorial”, explicó el VP, “donde nos acercamos mucho más a películas que se contacten con la audiencia, que emocionen a la audiencia, que pongan a flor de piel las emociones en un cine que representa las décadas ‘80, ‘90 y los tempranos mil”. En cuanto a I.Sat, el canal representa su ‘sigamos independientes’, como su hashtag, “firmemente defiende su posición de mostrar el cine independiente. Es una buena alternativa dentro de la oferta de cable. Es realmente una buena opción, es diferente y el canal está completamente en audio original y subtitulado, cosa que cada día la oferta de los canales de cine ha ido reduciendo. Es una verdadera opción para aquellos que buscan algo distinto a otros los canales masivos”, estableció Tamburri. Desde setiembre, en la pantalla de Space, se ha desarrollado el ciclo de cine

‘Oriente Extremo’, con gran éxito. “Oriente Extremo es una franquicia que supuso una oportunidad para la audiencia de Space de ver y conectarse con el cine de acción. La verdad que fue algo que surgió de la búsqueda constante que tenemos de ofrecer nuevas oportunidades para lograr atracción, nueva sintonía. Es un cine nuevo para nosotros, tremendo, increíble que ofrece acción y no tienen nada que envidiarle a Hollywood. Fue una oportunidad de acercarse a un cine con estándares de producción increíbles, sobre todo en el desarrollo de la acción, que no es el cine de monje de movimientos parsimoniosos, sino que es un cine urbano, contemporáneo, con directores y actores muy representativos del cine de acción. La nueva generación de oriente, de Corea, China, Tailandia, Indonesia. Lo más representativo se mostró en esta franquicia con títulos que tienen, desde lo argumental, un gran valor en sostener la acción de la película, y otros en donde la exageración de la acción nos conecta a un momento divertido con escenas de alto riesgo y alto impacto. Es un cine con códigos distintos al de occidente, donde los directores se toman libertades creativas mucho más osadas”. El espectador latinoamericano tiene sus exigencias específicas, de acuerdo al Vicepresidente, “busca en una pantalla divertirse, conectarse con el contenido. Eso es algo que hoy más que nunca puede verse en la reacción en las redes sociales, donde puede manifestarse rápidamente si lo

que está viendo lo complace o no”. Por otra parte, Tamburri afirmó que el desafío de la industria de TV paga “es muy grande, es reconvertir la fórmula de negocio, y reconvertir y adaptarse a las nuevas tendencias de consumo que en definitiva van de la mano de toda esta situación donde se prepondera cómo los millenials están consumiendo contenidos, y cómo los sistemas online van ganando espacio a través del quiero verlo ahora y donde quiero”.“Definitivamente, la industria está en una situación de gran oportunidad para reconvertirse en los negocios, en la forma de hacer televisión y hacer llegar entretenimiento”, agregó. “Eso se va dando indefectiblemente en ofrecer mayores oportunidades para acceder a los contenidos. Los canales vamos desarrollando nuestras acciones online, para que a través de la autenticación, el consumidor pueda disfrutar del TV Everywhere”. Además, Tamburri explicó que “esto viene de la mano de la generación de contenidos que otorgan los derechos totales para poder hacer el correcto uso de los mismos. Cabe acotar que cuando uno habla de acceso de contenidos, habla de acceso legal. La piratería es un hecho y hay que combatirla. Creo que se logrará vencerla cuanto más fácil sea el acceso al contenido legal, cuánto más cercano esté el estreno con la ventana de Estados Unidos. De manera tal que uno opte, así como sucedió con la música en su reconversión, acceder legalmente a ella y no a través de la piratería”, concluyó.

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Para mayor información escriba a [email protected]/español

El Canal Católicomás grande del mundo.

EWTN El Canal Catolico BROADCAST1 1 2/5/15 4:32:59 PM

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DTH y Rack TV, las SOLUCIONES mayoristas de TUVES HD Erika Tapia, Vicepresidenta Comercial Mayorista de TUVES HD, se reunió con Broadcaster para comentar sobre la fuerza y permanencia con que la compañía ha ingresado al mercado latinoamericano y sobre las soluciones que la multinacional ofrece a inversionistas y empresas Telco, que quieren entrar en la industria de la televisión y a cableoperadores que quieran aumentar su oferta de señales.

Erika Tapia: Vicepresidenta Comercial Mayorista de TUVES HD.

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Erika Tapia

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - @tuveshdchile

TuVes HD se especializa en brindar la mejor distribución y suministro de señales SD y HD para toda la región de Hispanoamérica. Los servicios se enfocan en brindar las mejores soluciones a las necesidades de cada uno de sus clientes. Son: el alto compromiso por la excelencia y la flexibilidad ante cada uno de los casos, que los hacen ser la mejor opción dentro de la región. Su línea de productos son: DTH Marca Blanca, Transporte de señal de televisión, Transporte de señal de radioemisoras, Rack TV: Señales para cabeceras, Digitalización de cabeceras y Representación de señales.

SHORTCUT

Hace ya varios años, la televisión de pago pasó a ser casi una necesidad básica

en la vida de una importante parte de la población. El mercado se ha preocupado por generar nuevas e innovadoras soluciones a esta creciente tendencia mundial, y con esto además dar interesantes posibilidades comerciales a quienes quieren potenciar y capitalizar esta propensión.“No sólo soluciones, son además, para muchos, la puerta al mundo de la televisión de pago”, aseguró la VP al comienzo. “La solución DTH, es un servicio mayorista de televisión satelital digital, que permite al nuevo player, entrar al negocio de la televisión de pago, sin necesidad de invertir en costosas plataformas tecnológicas y a un bajo costo de operación. Es TUVES quien provee la plataforma tecnológica, con altos estándares de seguridad avanzada. Esto, permite tener varias operaciones trabajando en forma simultánea. Es así, como TUVES hoy posee operaciones propias y clientes mayoristas en varios países de Latam”, agregó.Por otra parte, Rack TV es el servicio orientado a cableoperadores que consiste en un paquete de señales digitales que son entregados desde el satélite de TUVES, “sin la necesidad de invertir en costosos IRD, por un imperceptible cargo fijo mensual, y que amplía considerablemente la oferta de canales SD y HD”, explicó Tapia.

Además, la ejecutiva afirmó que parte de los beneficios del servicio DTH es que se puede acceder a señales HD, operar en MPEG-4, “entregando a los clientes una altísima calidad de imagen y sonido, servicio de grabar y pausar la TV TV en vivo (PVR) entre otros. En cuanto a nuestra solución Rack TV, es que entrega múltiples beneficios tanto a los cableoperadores como a los programadores. El principal beneficio para los cableoperadores es incrementar su oferta comercial con un paquete de señales digitales a bajo costo, mientras que para los programadores es poder contar con el control de quienes usan su señal, poder desactivar ante un no pago y activar, según sea el caso, en forma remota. Para esto, TUVES, como parte del servicio, entrega al programador que se sube a Rack TV, un sistema de corte/activación web”.Actualmente, la empresa opera en varias regiones, “hemos abarcado gran parte de centro y Sudamérica y contamos con operaciones en Bolivia, Chile, Paraguay, República Dominicana, Panamá, Venezuela y Ecuador”, detalló Tapia. DTH apunta a aquellos inversionistas y empresas Telcos interesadas en ingresar a la prometedora industria de televisión de pago. Además de cableoperadores que desean expandir su cobertura a través de una solución satelital. Por otras parte, Rack TV está enfocado a todos quienes deseen incluir en sus operaciones señales digitales

a un bajo costo. Principalmente a cableoperadores de Latinoamérica. Este servicio genera mayor ingreso al cableoperador y control de piratería al programador.

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Gustavo López, VP of Distribution Latin América, de AMC, dialogó con Broadcaster sobre las nuevas producciones que tiene la empresa en el corto plazo.

“Tener ÉXITO en América Latina esuno de los objetivos de AMC”

Gustavo López: VP of Distribution Latin América de AMC.grupoisos

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Gustavo López

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - @amctv_la

El ejecutivo contó que “la mayor promesa” que realizaron en AMC es la de

llevar a Latinoamérica “el mejor contenido” que están produciendo en Estados Unidos, “como ha sido el caso de programas icónicos en la última década: Mad Men, Breaking Bad y The Walking Dead”. Entre esas nuevas propuestas, López se refirió a “Humans” (estrenada el 4 de octubre), una “gran coproducción con Channel 4 (Inglaterra) que ha tenido gran éxito en América Latina y con la potencia de ser una de las principales series de AMC para el futuro”. “Ya la segunda temporada fue aprobada”, detalló. La serie, de ciencia ficción con drama y suspenso, tiene según el ejecutivo “un guión muy complejo, cuestiona mucho la moraleja, y cómo actuamos entre nosotros”. “Humans” transcurre en un presente paralelo en el que el último gadget tecnológico que toda familia moderna debe tener es un “Synth”, un sirviente autómata desarrollado con las moderna y sofisticada tecnología de inteligencia artificial, de aspecto similar al de un humano. “¿Qué sucede cuando un robot, de los llamados “Sintéticos”, va a un hogar de clase media de Inglaterra y tiene un secreto?”, se preguntó sobre parte de la trama de “Humans”. “Los amantes de las buenas series van a estar muy contentos con esta producción”, añadió. “Una vez termine ‘Humans’, iremos de forma simultánea con EE.UU con “Into The Badlands”. Esta serie es la más cara de AMC en su historia. Está basado en una historia china y es una

mezcla de Quentin Tarantino y Matrix que promete mucho. Parece más película que serie”, apuntó. López reconoció que para esta producción han invertido “mucho en que sea un éxito global”, ya que considera que tiene “valores universales”. El estreno será el 15 de noviembre. “Into the Badlands” cuenta con la presencia de Daniel Wu, quien en la opinión del ejecutivo “es uno de los más importantes, sino el más, de los que trabajan en el género de las artes marciales”. “Con estas ofertas creo que completamos nuestro puesto como el lugar para los amantes de las grandes series”, concluyó López. “Into the Badlands” está inspirada en la fábula china “Journey To The West”, cuenta la historia de una poderoso guerrero y un joven quienes se embarcan en un peligroso viaje en busca de iluminación y respuestas. Está ambientada en un futuro controlado por barones feudales, luego de que la sociedad colapsara y las personas volvieran a vivir en el campo. Solo los más fuertes logran sobrevivir.América Latina y el 2016“El año que viene, en 2016, creo que vamos a tener estrenos todas las semanas, van a haber nuevas series. Seguimos produciendo y queremos mantener nuestra trayectoria exitosa y vamos a seguir invirtiendo mucho en mantener ese puesto”, manifestó López. El ejecutivo apuntó que desde que han desembarcado en América Latina hasta la actualidad realiza un balance “positivo”, porque han “incrementado muchísimo la disribución”, llegando a 50 millones de hogares. De todos modos, indicó que todavía

queda mucho por hacer, “particularmente en Brasil”, porque en el Cono Sur están “con todas las plataformas principales”. “El reto más grande que vemos es Brasil, donde hoy tenemos una penetración de 30%”, aseguró. “En la parte digital, creo que el éxito más grande que hemos tenido en el mundo fue en Brasil, donde pasamos los primeros minutos del primer episodio de Fear The Walking Dead en Facebook y tuvimos más de dos millones de personas observando. Esto muestra que la demanda está en el país”, explicó. “Estamos invirtiendo mucho y refrescando los brands, los colores, el contenido de los canales y la empresa está apostando mucho en América Latina. Tener éxito en este mercado es uno de los tres principales objetivos que tiene AMC como empresa”, indicó.

“AMCNILatin America está enfocado en la producción y distribución de programación de TV de alta calidad en habla hispana y portuguesa para los mercados de América Latina, el Caribe y otros territorios. El porfolio de canales de América Latina incluye AMC, Sundance Channel, El Gourmet, Más Chic, Film&Arts y Europa Europa.”

Eduardo ZuluetaDirector General de AMCNI - LA.

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21©2015 HBO Ole Partners. All rights reserved ©Disney. Pixar All RIghts Reserved©2015 HBO Ole Partners. All rights reserved

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Emilio Rubio, CEO de HBO Latin America, dialogó con Broadcaster sobre el lanzamiento de HBO GO en Latinoamérica y el Caribe como un servicio pago online.

“Estamos invitandoa todo nuestros AFILIADOS a que crezcan conNOSOTROS”

Emilio Rubio: CEO de HBO Latin America. grupoisos

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Emilio Rubio

Actualmente, HBO GO se encuentra disponible como un complemento a la suscripción al paquete Premium HBO/MAX con los operadores de TV paga en la región. Al lanzarse la nueva plataforma como un servicio de suscripción por Internet, los consumidores que solo tienen conexión de banda ancha podrán tener acceso a HBO GO a través de los distribuidores que ofrecen el servicio por todo Latinoamérica hispanohablante, Brasil, y el Caribe.

Para suscriptores de TV paga, HBO Latin America planea seguir ofreciendo HBO GO de forma gratuita, como valor agregado a la suscripción tradicional HBO/MAX, con todo el funcionamiento y contenido del servicio de suscripción online.

SHORTCUT

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - @HBOLAT

En un movimiento estratégico en la región, HBO Latin America anunció

recientemente sus planes de lanzar una nueva plataforma digital HBO GO como un servicio pago vía Internet a través de América Latina y el Caribe. La compañía planea iniciar el despliegue del servicio en mercados por la región, comenzando con el lanzamiento en Colombia hacia finales del año. Hasta ahora, HBO GO ha sido la plataforma online de entretenimiento Premium de la compañía, “donde nuestros suscriptores de TV paga pueden acceder a la programación de HBO y MAX”, explicó Rubio. “Además de la opción de tener HBO GO como valor agregado a la suscripción del paquete HBO/MAX, se podrá contratar HBO GO por primera vez con sólo una conexión de banda ancha. HBO GO seguirá siendo una plataforma autenticada en ambos casos a través de nuestros distribuidores”. El lanzamiento del servicio de suscripción digital también traerá nuevo funcionamiento a la plataforma HBO GO, incluyendo multi-lenguajes: la opción de escoger el idioma (español, inglés o portugués) de la plataforma, audio y subtítulos; un canal lineal HBO en vivo; y un interfaz de usuario rediseñado. Colombia es un país donde “existe un mercado muy atractivo de suscriptores a banda ancha sin una suscripción a TV Paga, por lo que presentaba las condiciones ideales para ser nuestro primer mercado en la región”, argumentó el CEO, “y

también se destaca como un mercado de alto uso de internet y con un consumo de video por internet atractivo”. Por otra parte, Rubio sostuvo que con esta estrategia “vemos un potencial de crecimiento significativo, tanto para nosotros, como proveedores de contenido, como para los distribuidores. Estamos comprometidos con nuestros socios para aumentar nuestra penetración, tanto como parte de una oferta de TV Paga como de un servicio pago online’”. HBO GO ofrecido como un servicio ‘streaming’ aparte también es una plataforma autenticada a la que se podrá acceder sólo con las credenciales del distribuidor con el que se cree la cuenta, “así que hay oportunidades de expansión para todos; y estamos invitando a todos nuestros afiliados que crezcan con nosotros. Estamos respondiendo a los cambios de hábito de los consumidores junto con el desarrollo del mercado de banda ancha. Nuestra marca siempre ha ido de la mano de los cambios de la industria”. Independiente del modelo de distribución de HBO GO por TV paga o servicio de internet, el contenido de la plataforma será igual: el contenido nuevo del canal lineal y más de 2.500 títulos del mejor contenido exclusivo de HBO y MAX Estará disponible por HBO GO. “Seguiremos Incluyendo más países con el tiempo, definidos de acuerdo al mercado que hace más sentido para el negocio donde existan una penetración de banda ancha atractiva y una gran oportunidad de crecimiento”, concluyó el CEO.

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Azteca es una gran productora de contenidos en español, con una nueva visión como jugadora en la industria de la televisión de paga internacional. Fidela Navarro, Directora de AZ TV de Paga, comentó a Broadcaster cuál es el balance del año y cómo ve el futuro de la industria.

“El mayorreto en la ACTUALIDAD es el de laPRODUCCIÓN”

Fidela Navarro: Directora de AZ TV de Paga. grupoisos

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“El mayorreto en la ACTUALIDAD es el de laPRODUCCIÓN”

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Fidela Navarro

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - @AZTVdePaga

El portafolio renovado de canales ha tenido resultados excelentes”, sostuvo al comienzo

de la entrevista Navarro. “La casi totalidad de nuestros clientes habituales han sumado los dos canales nuevos a su oferta y también hemos cerrado acuerdos con operadores nuevos”. Los canales de AZ TV de Pago están ya en 19 países incluyendo Canadá y España, con Latinoamérica como mercado más importante. “Nuestro objetivo ahora es fortalecer la distribución en Centroamérica, ampliarla en países como Argentina y entrar con paso firme en nuestro nuevo mercado de Estados Unidos”, explicó la Directora. “Son 4 señales disponibles en HD, cada una de ellas enfocada a un target de la familia y centrada en géneros televisivos clásicos y exitosos -grandes formatos; telenovelas; cine de época; revistas y formatos musicales-. Todos los canales tienen ya producción exclusiva, original, en español y con una comunicación dirigida al latinoamericano”. Según la Directora el mercado latinoamericano, a pesar de los diferentes contextos políticos, sociales y económicos, “tiene muy buena perspectiva de negocios para los próximos años, y vamos a estar cada vez más presentes. Nuestra estrategia se centra en ofrecer al cliente ya no sólo los canales lineales, sino sus contenidos exclusivos para sus diferentes plataformas y servicios como valor agregado. Por eso no estamos desarrollando una OTT propia, sino que nos

vamos a centrar en enriquecer las de nuestros socios”. La expansión dentro de servicios no lineales “es una oportunidad para llevar el contenido a más ventanas y más gente. Nosotros no sólo producimos pensando en un consumo de canales lineales; nuestro nuevo modelo de producción nos permite ofrecer a los clientes los contenidos también para sus nuevos servicios, como una extensión y un refuerzo a la programación clásica”. El mayor reto, en la actualidad, “es el de la producción, ya que estamos evolucionando hacia un nuevo modelo de formato modular y más moderno, que permite maximizar el contenido en las diferentes plataformas y que a la vez tiene que gustar a una audiencia más internacional y cambiante”. De acuerdo a Navarro, “eso supone un cambio muy grande en las empresas en la forma de planificar, diseñar, producir, presupuestar, mercadear y vender el contenido. Cada vez hay más competencia y más exigencia interna. Para todos los profesionales es todo un reto en 360 grados”. “Terminar de probar, analizar y definir el nuevo modelo de negocio”, es otro de los principales desafíos de la industria, según palabras de la Directora. “Pasar de las tendencias que dictan los avances tecnológicos y los riesgos en la innovación, a la consolidación de plataformas y consumos duraderos. Debemos ser capaces de aceptar el filtro de jugadores y a la vez disfrutar de las nuevas narrativas televisivas pensadas para nuevas audiencias”.

AZ Cinema fue la última señal presentada por AZ TV de Paga. El nuevo canal temático internacional, está enfocado en el cine mexicano con películas de la época de oro del cine nacional hasta la actualidad.El catálogo con el que cuentan es muy amplio y está a perpetuidad, lo que permitirá tener una variada programación que será complementada con formatos y contenidos innovadores, entre los que destaca el cine animado, una serie de cápsulas de animación híbrida y narrativa poética sobre la historia del cine y sus protagonistas. Dentro de los contenidos complementarios hay fragmentos de historia con los noticieros mexicanos que se proyectaban en las salas de cine entre los años cuarenta y setenta que recuperan de manera exhaustiva e inédita la vida social, cultural, política y económica de la época.

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“Apuesto a las PRODUCCIONES en las que yoCREO”

Lucas Vivo: Director de Navajo Films.

Lucas Vivo, director de Navajo Films, conversó con Broadcaster sobre el actual estado de su productora y sobre cómo ha logrado entrar en el mercado con dos grandes trabajos: “Psiconautas” y “La Ley”.

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“Apuesto a las PRODUCCIONES en las que yoCREO”

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Lucas Vivo

Los invitamos a comentar esta nota en:@grupoisos - @NavajoFilms

Vivo contó que Navajo Films es una productora que “está hace varios años en

el mercado” y que la empezó cuando tenía 19 años, aunque con otros nombres. “La evolución y la constancia terminaron llevando a que pudiera abrir mi espacio en un mercado muy competitivo y muy polarizado donde hay grandes players y poco espacio para productoras independientes”, reflexionó. “Esto de tratar de ser hijo de la independencia o de tratar de abrirme mi propio camino, siendo que no soy ‘hijo de’ o que no tengo un contacto, porque es lo que termina sucediendo, es difícil”, apuntó. “Hay siete u ocho players que se llevan todo. El 85% de las producciones están concentradas en pocas empresas. Entonces, lo difícil fue dar ese paso, poder entrar”, cosa que se le dio este año, indicó. La primera ficción de Navajo Films se llama “Psiconautas” y fue realizada para TBS, a estrenarse en marzo de 2016. “Lo bueno (de esta producción) es que no solo pudimos hacer un producto que desde el guión es muy original y divertido, sino cómo lo encaramos nosotros en cuanto a tratamiento y a la forma de llevar adelante el rodaje. El director fue Cali Ameglio, uruguayo, a quien conozco de toda la vida. Él tiene un código de comedia muy interesante, por eso creo que era la persona correcta para dirigir la serie”, señaló. “Psiconautas” es una comedia de diez capítulos con 24 minutos de duración cada uno y “cuenta la historia de

una chanta español que se va para Argentina y encuentra trabajo dando sesiones de terapia en un club de barrio del cono urbano, aunque claramente no es psicólogo”. Vivo contó que el protagonista será el actor Guillermo Toledo y admitió que “cuando estaba creando la idea haciendo el diseño de personajes siempre” pensó en él. De todos modos, nunca imaginó que finalmente aceptara. “Lo rodeamos (a Toledo) con un muy buen elenco local, porque la apuesta de TBS era algo que principalmente tuviera impacto en Argentina. El elenco se completa con Gabriel Goity, Florencia Peña, Martín Piroyansky, Julieta Zylberberg y Luis Ziembrowski”, explicó. El ejecutivo dijo que “Psiconautas” coincidió con que han cerrado con Space en Brasil “otra producción original, que en este caso es un policial de suspenso que ocurre todo en la selva del Amazonas”, cuyo nombre es “La Ley”. “Será el proyecto con más presupuesto, de lo que en este caso es Intro Pictures, que es como actúo en el país norteño. Claramente hay mucha sinergia entre Intro Pictures y Navajo, porque soy el nexo”, manifestó. “Para esta serie trabajamos con un guionista argentino que creo es el más apropiado para escribir esta historia, Patricio Vega. Vega estuvo mucho con Damián Szifrón y escribió (la película) ‘Tesis sobre un homicidio’. Es un tipo que tiene los laureles apropiados y además tiene la cabeza apropiada para llevar adelante este proyecto con un gran equipo de investigación

que nosotros teníamos en Brasil como para tener la información correcta”, indicó. Para Vivo “lo más importante de esta etapa” es que pudo consolidar a la productora “desde el punto de vista financiero”. “Trabajo con tranquilidad, tengo solvencia económica y logré aumentar el capital de trabajo lo cual me deja las manos más sueltas para poder apostar a las cosas que yo creo, independientemente de que las tenga o no vendidas”, analizó. “Con ‘Psiconautas’ y con ‘La Ley’ realizo dos grandes producciones que me dan la posibilidad de entrar en el mercado, con mis ideas y con la credibilidad de tener años encima”, concluyó.

“NAVAJO FILMS es una productora de contenidos audiovisuales y musicales con bases operativas en Buenos Aires, San Pablo y Miami. Nos hemos enfocamos en desarrollar formatos creativos, a lo largo del planeta, con una filosofía panregional.”

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“Ssabemos que los HÁBITOSde los televidentesestán CAMBIANDO”En América Latina, Hemisphere TV actualmente distribuye dos señales: Pasiones y Cinelatino. Su Presidente y CEO, Alan Sokol, dialogó con Broadcaster acerca de las novedades de ambas señales.

Alan Sokol: Presidente y CEO de Hemisphere TV.grupoisos

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De acuerdo a lo que explicó Sokol, Pasiones tiene, en la actualidad, 9,4

millones de suscriptores en América Latina con presencia en los principales operadores de cable y satélite en la región, y audiencia en todos los países de habla hispana en América Latina. La cadena se distribuye a través de DIRECTV, Claro en Colombia, todos los mercados de Telefónica (Colombia, Venezuela, Perú y Chile), y casi todos los mercados de Millicom/TIGO Star/UNE. Además, está en los principales sistemas de cable de Uruguay, y tiene una distribución robusta en Centroamérica. Por otra parte, Pasiones continúa expandiéndose en México, y ya está disponible en la plataforma OTT de Dish México. A su vez, Cinelatino, con 11,1 millones de suscriptores en América Latina, tiene la ventaja de haber estado en el mercado durante décadas y “goza de una gran distribución debido a nuestro contenido de alta calidad. Seguimos incrementando la distribución del canal, el cual recientemente fue incluido en el paquete HFC digital de UNE en Colombia”. Sokol sostuvo que en el mercado latinoamricano existe “mucho potencial para incrementar la penetración entre nuestros distribuidores actuales. Tanto Pasiones como Cinelatino son canales ideales para las plataformas básicas, por sus géneros y por sus demográficos. Vemos muchas oportunidades de seguir aumentando distribución en la región, tanto con nuevos acuerdos y con mejor distribución con los operadores

existentes. También vemos que el mercado está enfocado en HD, OTT y TVE. Contamos con los derechos digitales de la mayoría de nuestro contenido y estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo para hacerlo disponible dónde y cómo nuestros televidentes deseen verlo”. Por otro lado, Sokol explicó cuáles son los puntos fuertes del abanico de marcas de la compañía, afirmando que sus canales son “muy atractivos para el público, ya que tenemos los géneros más populares en la región y relaciones con los principales proveedores de contenido en todo el mundo. Cinelatino tiene acuerdos con Fox, Lionsgate, Televisa, Disney, Miramax, y Sony, entre otros proveedores líderes, para adquirir los éxitos de taquilla más grandes de los últimos años provenientes de México y América Latina”. Desde que Hemisphere adquirió Pasiones, se ha enfocado en mejorar el contenido del canal, indicó el CEO, “tenemos las mejores producciones multiculturales de todo el mundo. Trabajamos con los proveedores más grandes de telenovelas internacionales, entre ellos Televisa, Globo, Venevisión, Caracol, Sony, Telefé y Artear, para adquirir las mejores telenovelas y dramas seriados con un historial distinguido que asegure el éxito en toda América Latina”. Sin embargo, el alto ejecutivo explicó que la compañía reconoce la importancia de producir contenido original de primera calidad, “el cual nos da propiedad y control absoluto del producto y nos brinda una mayor flexibilidad al ofrecerlo a nuestros televidentes. Cinelatino

está produciendo hasta 15 películas originales durante el 2015 presentando las estrellas y las historias que sabemos nuestra audiencia ama”. “Somos conscientes de que los hábitos de los televidentes están cambiando y lo estamos considerando cuando adquirimos y producimos nuestro contenido”, afirmó Sokol. “Muchos de los operadores de cable están lanzando sus propias plataformas de OTT y TVE, y estamos bien posicionados para seguir apoyándolos en el crecimiento de sus negocios a través de estas nuevas tecnologías”. Pasiones recientemente lanzó su nuevo logo y paquete gráfico en pantalla para reforzar su posición como el destino principal de entretenimiento para las mujeres. Desde que Hemisphere Media Group adquirió el canal en el 2014, “hemos aumentado significativamente la inversión en contenido, ofreciendo el mejor producto internacional de los principales productores y distribuidores de todo el mundo, desde Colombia, Brasil, Mexico, Argentina, Chile, Venezuela y los EE. UU., hasta de Corea y China. Hemos actualizado nuestra imagen, la cual incluye un nuevo logotipo e imagen en pantalla para reflejar nuestra identidad”. “Nuestra nueva imagen establece una relación y conexión muy personal con el televidente. Nuestro logo está escrito a mano y el corazón se encuentra en el centro de ello. Los gráficos al aire son cálidos y atractivos, y los elementos escritos a mano se conectan a la programación de una manera muy personal”, concluyó.

Alan Sokol

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Javier Figueras, VP de Ventas Afiliadas de HBO Latin América, dialogó con Broadcaster sobre las apuestas que tiene el canal para el futuro en América Latina, el nuevo acuerdo con Universal, y del nuevo rol que tiene el hermano menor, Cinemax.

“La fórmula de HBO es escuchar a losTELEVIDENTES”

Javier Figueras: VP de Ventas Afiliadas de HBO Latin América

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Javier Figueras

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Estamos bien contentos, porque a nivel general en el año 2015 hemos generado acuerdos

como por ejemplo la inclusión de Universal como estudio dentro de la familia HBO. Para nosotros es un tema muy estratégico, muy importante de tenerlos a ellos como un cuarto estudio. Nos posiciona como líderes indiscutibles en la gamma de Premium, obviamente contando con los otros tres estudios que son Warner, Disney y Sony”, apuntó el ejecutivo. Figueras contó que esto trajo la posibilidad de representar a Universal en sus canales básicos como “Universal, SyFy, y también Telemundo Internacional”. “Creo que SyFy seguirá con sus estrategia en el canal en cuanto a programación, solo que solidifica más la oferta que nosotros estamos haciéndole a los distribuidores en Latinoamérica. O sea, estamos ahora incluyendo más canales, por lo tanto solidifica más esa oferta”, explicó. “En el tema de OTT, que todo el mundo está hablando, también hemos desarrollado no solamente HBO Go, que lleva ya dos años de funcionamiento, sino también Cinemax Go, y varios de nuestros canales básicos han tenido su versión OTT ya lanzada en varios de sus países en Latinoamérica. El desarrollo en el 2015 ha sido bien interesante”, detalló.

La responsabilidad de ser líderes.“La gente no lo sabe, pero ser líderes genera mucha ansiedad. Ser líderes es una responsabilidad, es un logro

que lleva toda la glorificación. Sin embargo, lo más importante es mantenerse como líderes y ahí es donde está la fórmula del éxito. Tú puedes tener un buen año y un mal año y la realidad es que nosotros como compañía hemos llegado sin duda alguna a mantener un éxito rotundo año tras año. Las premiaciones son bienvenidas, pero lo que te indica es que te tienes que superar más”, consideró Figueras sobre el éxito de la cadena. “Mucha gente se pregunta cuál será la nueva historia de HBO tras Game Of Thrones, pero habrá una nueva historia. Muchos se preguntaban qué vendría después de Los Soprano, y vino The Wire y luego The Newsroom”, sostuvo. Para el ejecutivo, la fórmula es “tener un equipo de gente que realmente está escuchando al televidente, qué es lo que este quiere ver y qué le interesa”. “Hay mucha gente que piensa en Girls, pero Girls ha tenido un gran impacto Estados Unidos y creo que también lo tendrá en América Latina, porque habla de la realidad, de lo que está pasando en el mundo de hoy”, aseveró. Figueras sostiene que la gente “se identifica” con el contenido y “se ha enamorado de la marca”, una marca “reconocida, pero que tiene que ir de la mano con el contenido”, porque eso “es lo que la enriquece”. “Con la primer temporada de The Leftovers, parecía que nadie entendía mucho. Sin embargo, todos esperan la llegada de la segunda. Y con True Detective lo mismo: luego de ver la primera, todos pensaron que no vendría una segunda tan buena. Pero estamos muy

contentos con la recepción que tuvo”, indicó sobre la calidad del contenido. El ejecutivo remarcó que HBO lleva haciendo producciones originales desde hace más de 15 años en EE.UU. y 10 en América Latina, en tiempos donde “ahora todos hablan de producción original”. “Empezamos con Epitafios en Argentina. Y ahora tenemos a Sr. Ávila con su tercera temporada. O sea que es el compromiso que tenemos de estar presentes en el mercado, pero creando cosas que la gente realmente quiere ver”, detalló. “Para América Latina, la gran noticia es la de El Hipnotizador, que se produjo en Uruguay con elenco brasileño, argentino y uruguayo. Tenemos grandes expectativas con esta serie, y también con Magnifica 70, de origen brasileño”, especificó sobre lo que se viene para le región.

El hermano menor.Por último, Figueras se refirió a Cinemax, “el hermanito menor que está creciendo”. “Una apuesta muy fuerte que hicimos por primera vez en la historia, que no lo habíamos hecho antes es tener a una serie como Game Of Thrones, que ya está en la sexta temporada, por primera vez en Cinemax, que estrenó hace unos domingos la primera temporada”, contó. “Y esto es una apuesta fuerte porque esta compañía siempre tuvo la idea de que lo que es de HBO, se queda en HBO”, agregó. “Si bien Cinemax siempre tuvo sus producciones originales, como The Knick y Banshee, con esta apuesta es que estamos seguros que dará que hablar en el futuro”, concluyó.

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“Ninguno de nuestros CLIENTES tieneel mismo OBJETIVO”Tapias, se refirió al actual momento que atraviesa la empresa, a la realidad de las segundas pantallas y los objetivos que tienen las empresas cuando utilizan aplicaciones para interactuar con los televidentes.

Laura Tapias: General Manager para España y América Latina de Applicaster.

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Audio Interpretaciónsimultánea

Iluminación Audiovisual Hardware y oficina

Sistema interáctivode votación

Consultoríatécnica

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Laura Tapias

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La ejecutiva señaló que Applicaster, de origen israelí y nacida hace cinco años, es una

“empresa que ofrece servicios a las televisoras”. Los servicios son de “second screen a través de mobile devices”, con enfoque en “iOS y Android”. “Los brindamos desde lo que es la plataforma de video delivery hasta lo que son los productos de second screen, que hacen o posibilitan todo el tipo de interactividad con los eventos que están en TV, ya sea en directo o grabados”, explicó. “Podemos interactuar con ficción, con deportes en directo, con shows pregrabados, con elecciones y reporteros que están en la calle cubriendo una noticia en directo. Y todo a través de la tablet, el iPad, el android, etc.”, añadió. Applicaster cuenta con oficinas en Singapur, que se ocupa de Asia; en Londres, que se ocupa de Europa; en Nueva York, que se ocupa de EE.UU y Canadá; y la recién estrenada en Miami, para Latinoamérica y EE.UU de habla hispana junto con España. En Latinoamérica, Tapias contó que “ya hace cuatro años” que trabajan con empresas como “Televisa, Telefé, Caracol, Frecuencia Latina, América TV y Univisión. “Tenemos clientes desde hace años en la región. La expansión es algo obvio. Ya que trabajamos hace tanto tiempo en la región, tener una oficina más cerca de los clientes cobra sentido, porque utilizan nuestros servicios a diario”, analizó. Para la ejecutiva los objetivos de las segundas pantallas “depende de la estrategia de cada canal”. “Ninguno de nuestros

clientes tiene exactamente el mismo objetivo. Y esta es una de las primeras preguntas que Applicaster le hace los broadcasters: cuál es el objetivo real para poder ofrecer los servicios correctos”. “Tenemos clientes que quieren conseguir mayor audiencia en la pantalla de televisión, es decir, que la segunda pantalla sea un driver a la primera; y tenemos clientes en que el objetivo principal es tener una fuente adicional de ingresos, es decir, intentar conseguir unas experiencias únicas en los mobile devices con esos contenidos, que solo se pueden ofrecer a través de mobile devices con lo que lo pueden vender a las marcas de forma exclusiva y diferencial, a lo que es la pauta tradicional de televisión”, remarcó Tapias. “Tenemos otros clientes que básicamente lo que quieren es acercarse a su audiencia y permitirle la interacción o preguntarle la opinión. Ahora Mediaset está ofreciendo todas las posibilidades de poder cambiar el rumbo de los talent shows o de los reality shows y le pregunta a la audiencia quién quiere que se quede, quién quiere que se vaya”, agregó. Por ello, afirmó que “los objetivos entonces son diferentes, no hay uno único” e indicó que dependiendo de cuál sea el mismo “hay productos que pueden funcionan mejor o peor”. En lo que respecta al objetivo publicitario de tener operativa una segunda pantalla, Tapias aseguró que se está “buscando la fórmula de poder diferencias las publicidades dentro de lo que son los mobile devices”. Para la ejecutiva es claro que

“cuando la publicidad está en los dos pantallas tiene muchísimo más impacto”. Por último, Tapias sostuvo que los canales que deciden tener su second screen navegan entre dos realidades: la de armar un programa pensando ya en la interacción, o la de la que surge tras el éxito de un programa. “Existen productoras que producen programas ya pensando en la interacción directa, es decir, que el programa no tiene sentido si no tiene interacción; y existen simplemente el conocimiento de la televisión de por ejemplo, saber que cuando emito una telenovela, todo el mundo está conectado en Twitter y en Facebook comentando sobre ella, con lo que intento generar un producto en el que genero interacción para aumentar esa participación y sacar una experiencia muchísima más positiva”, concluyó.

SHORTCUTApplicaster anunció el desarrollo de un servicio para broadcasters que busca facilitar la creación e incorporación de aplicaciones al sistema tvOS de Apple TV. El anuncio se realizó tras la confirmación por parte de Apple del lanzamiento de Apple TV Store, que permite a los desarrolladores de contenidos crear aplicaciones y juegos para dispositivos, y la incorporación de C4 Ventures como inversor en la compañía israelí.

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EPG PASIVO E INTERACTIVO

CONTENIDOS PARACELULARES

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DIARIOS Y PUBLICACIONES

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BUSCADORES YSITIOS WEB

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Somos líderes en Contenido de Programación de Televisión y Estadísticas Deportivas.Producimos información de programación de TV para Gráfica. (Diarios y Revistas).Tenemos un Sistema de Administración de Contenidos para programación Web y manejo de sitio con información renovada y constante.Alimentamos su EPG Interactiva y pasiva.Nos elige Clarín, La Nación, La Voz del Interior, ESPN, Cablevisión y los principales medios de Latinoamérica.Proveemos el contenido deportivo de ESPN, Yahoo!, Fox Sports, Terra, Univisión y los principales medios de cada país.Nuestros datos se integran a su pantalla a través de los nuevos sistemas digitales como servicios de valor agregado.

REVISTAS DE PROGRAMACIÓN

Proveedor oficial de la CONMEBOL

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“Este año fue muy IMPORTANTE para nuestraSEÑAL”Alejandra Marano, directora ejecutiva de Construir TV, fue entrevistada por Broadcaster. La profesional se refirió al excelente momento que está atravesando el canal y a los objetivos que tienen definidos.

Alejandra Marano: Directora Ejecutiva de Construir TV.

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VI CUMBRE DE CERTAL “Libertad de Expresión, Regulación y Piratería en América Latina”.11 al 12 de noviembre #VICumbreCERTALHotel Intercontinental - Santiagowww.certal.org / www.tepal.org

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Alejandra Marano

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Construir TV es un canal dedicado al mundo del trabajo y a los trabajadores

que pertenece a la fundación UOCRA (La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina). Somos una canal temático, básicamente tenemos series documentales, micro programas, etc.”, contó. “Tratamos de poner el punto de vista de los trabajadores en la pantalla con contenidos locales producidos por nosotros y también de algunas adquisiciones y convenios de intercambio de producciones internacionales para tratarde que en nuestro país se vea la realidad de los trabajadores en el mundo y que el mundo vea la realidad de los trabajadores de nuestro país”, explicó. Marano detalló que el canal tiene “un paquete estético bastante moderno e innovador”. “Para nosotros este año principalmente fue muy importante. El 10 de marzo de 2016 vamos a cumplir cinco años en el aire. Nuestro objetivo es consolidar la distribución local y empezar las bases de nuestra distribución internacional a partir del año que viene. Estamos con mucha expectativa. El canal tiene una muy buena recepción”, aseguró. La ejecutiva añadió que el corriente año fue y es “de mucho crecimiento”. La directora habló sobre el programa “Incluidos, trabajar sin prejuicios”, un programa en el que abordan la temática de discapacidad y trabajo. “Siempre ponemos mucho cuidado en abordar estos temas, seguimos muy de cerca los lineamientos de la Organización Internacional

del Trabajo (OIT), y tratamos que nuestros programas tengan una mirada positiva y social de las problemáticas de los trabajadores y de la sociedad en su conjunto, porque el canal es inclusivo”, apuntó. La ejecutiva contó que desde julio forman parte de la Red Tal, una red de televisoras abiertas latinoamericanas. “Presentamos el formato del programa “Incluidos” y (existe) la intención de siete televisoras de Latinoamérica de coproducir junto a Construir TV la segunda temporada. Estamos muy contentos”, detalló. Por otra parte, Marano habló sobre el trabajo que realizan en Internet, con las plataformas OTT y las aplicaciones de segunda pantalla. “El tema de las plataformas web y el servicio OTT es un punto al que le ponemos mucho énfasis. Tenemos mucho lugar y movida en las redes sociales. El Facebook de Construir TV tiene más de 400.000 fans absolutamente activos. Lo más sorprendente es que solo el 55% es de Argentina, así que hemos logrado nuestro objetivo y seguimos trabajando en eso: en armar una red latinoamericana con temáticas sociales, desde ecología hasta discapacidad”, señaló. Además, informó que el 20 de mayo lanzaron su plataforma VOD, “que es de suscripción gratuita” y que contiene los contenidos de la señal, “que van rotando”. Por último, especificó que tienen una aplicación de iPad que está disponible en el Apple Store, que está más pensada para la “comunidad y los colegas internacionales”. Sin embargo, si tienen una “app para teléfonos,

que contiene una trivia con preguntas relacionadas al mundo del trabajo y con las noticias que tuvieron más impacto” en las comunidades en las redes sociales.

SHORTCUTCon una amplia variedad de trabajos y trabajadores en pantalla y una mirada social, los contenidos están basados en 4 ejes temáticos: Gente: Historias de vida contadas en primera persona cuyos protagonistas son los propios trabajadores. A través de historias íntimas, conocemos su realidad, sus sueños y el aporte que cada uno realiza en la concreción de una obra o proyecto.Educación: La formación contribuye a mejorar la competitividad y la calidad de vida. Nuestros contenidos están pensados para educar desde el entretenimiento, con formatos innovadores que apuestan a la educación como pieza fundamental del progreso individual y de la sociedad en su conjunto.Industria: La industria es el escenario de encuentro entre recursos tecnológicos y humanos. Este eje evidencia el espíritu emprendedorsmo, la actividad empresarial, los avances científicos y tecnológicos, la participación del Estado, el rol sindical y el capital humano. Programas pensados para abordar cada uno de estos roles y principalmente, el resultado de la interacción de todos ellos en el desarrrollo de una industria.Dimensión social: En Construir TV entendemos el aspecto social como la base sobre la cual deben construirse mejores sociedades. Nuestros documentales llevan a la pantalla temas como Solidaridad: las personas se unen, arman redes y hacen que las cosas que parecían imposibles se hagan realidad; Conciencia ecológica, sustentabilidad y cuidado del planeta en el que vivimos; Derechos fundamentales en el lugar de trabajo, discapacidad y trabajo, igualdad de género, migración laboral y protección social, entre otros.

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“Ocho de cada diezCHILENOS comenta lo que veen TELEVISIÓN”Continúa creciendo a gran ritmo en Chile la tendencia de ver televisión y comentar su contenido en las redes sociales, según el estudio Social TV Chile 2015, elaborado por VTR. La temática será tratada en una de las conferencias de Chile Media Show 2015 Summit.

Jorge Carey: VP de Contenidos de VTR.

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Informe Especial

La empresa destacó que en el año anterior, cuando llevaron a cabo por primera vez este

estudio, ya habían advertido que “los televidentes cambiaron su forma de ver TV”, tal como reza en el informe de este 2015. Lo primero que destaca VTR es que descubrieron que “el Rating Social no necesariamente mide audiencia, sino que es una medida de engagement, es decir, el compromiso entre el usuario y el contenido”. “Es más, en series de TV de Pago se alcanza cerca de 3,5 tweets por usuario, mientras en TV Abierta la relación es cercana a 1,5 tweets”, añade el estudio, realizado mediante una encuesta cuantitativa en la primera quincena de setiembre a 1.300 personas de las principales ciudades del país.

Los datosSi en el año 2014 un 65% de los televidentes con acceso a Internet comentaba en una o más redes sociales, este año la cifra llega hasta el 79%. De este modo, ocho de cada diez chilenos conectados a Internet tiene el hábito de usar una segunda pantalla para opinar sobre lo que ve en la TV de pago y/o abierta. La red social más utilizada para este fin es Facebook, preferida por el 94% de los usuarios consultados. En 2014 era usada por un 75%. En segundo lugar se ubicó Whatsapp, que desplazó a Twitter, lo cual fue calificado como una “sorpresa” por VTR. Un 61% de los usuarios afirman usarla, mientras que a la red del pajarito la utilizan un 41% de los encuestados. El informe destaca que Whatsapp se trata

de “una red privada donde uno comparte con un grupo exclusivo de personas” y que se “utiliza principalmente para recomendar y realizar opiniones sobre un contenido que está en el aire en ese momento”. Además, indica que se habla de “política, deportes, opinión y adultos”. Por último, se dice que se usa “para hablar de temas sobre TV que normalmente no se hablan de manera pública”. Por otro lado, en lo que a los contenidos respecta, películas y series son lo que más se comenta por los chilenos con 65% y 69% de las preferencias, respectivamente. Las noticias completan el podio con 47%, y los deportes se ubican en cuarto lugar con 41%. Los hechos noticiosos son los preferidos por los mayores de 55 años, al tiempo que series y películas son las preferidas de los jóvenes entre 18 y 24 años. El 58% de los encuestados dijo comentar durante la transmisión del programa, al tiempo que un 26% sostuvo que lo hace una vez que el mismo esté finalizado.

Según los chilenos, son cuatro las razones por las que una persona comenta sobre TV, a saber:1) Aparece algo interesante que me gustaría compartir (37%).2) Detecto un error o información falsa (30,1%).3) Me causa risa (26,4%).4) Detecto un chascarro (21,9%).

El Vicepresidente de Contenidos de VTR, Jorge Carey, apuntó que “ocho de cada diez chilenos comenta sus

programas favoritos en redes sociales, a través de teléfonos, computadores o tablets”. “El éxito de un programa o el nivel de compacto y compromiso que provoca en la audiencia un contenido televisivo, no solo puede medirse por su rating, también por indicadores como la cantidad de comentarios que generan las personas en torno a ellos. Ahí se refleja el fanatismo real de los espectadores por un programa”, sostuvo Carey.

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CIFRAS

3,5 Tweets x usuario se realizan en series de TV Paga.

1,5 Tweets x usuario se realizan en la TV abierta.

79% de los usuarios comentan la programación en las redes sociales.

65% de los chilenos comenta películas.

69% de los chilenos comenta series.

94% de los usuarios utilizan Facebook como primer red social para comentar.

Whatsapp quedó en segundo lugar de preferencia.

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“Nuestro mayor RETO es posicionarnos como LÍDERES”En entrevista con Broadcaster, el VP se refirió al actual momento que vive la compañía sueca y al proceso de expansión que viene llevando a cabo en América Latina.

Jerónimo Macanás: VP Southern Europe & Latin América de Accedo.

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Jerónimo Macanás

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El ejecutivo contó que Accedo, que tiene presencia global y oficinas en casi

todos los continentes, se dedica a “proveer soluciones y aplicativos a tres tipos de clientes: operadores de tv, networks y broadcasters, y media companies”. “En esos tres segmentos es donde desarrollamos todo el ecosistema de aplicaciones Multi-Screen para este tipo de compañías. Nosotros desarrollamos un sin fin de aplicaciones que van desde SmarTV hasta consolas de videojuegos, móviles, tablets. Además, alrededor de eso proveemos otras soluciones que agregan valor en esa área muy concreta del desarrollo de aplicaciones”, contó Macanás. El VP explicó que la empresa desarrolla “servicios muy populares de Latinoamérica como FOX Play, Cartoon Network Go, entre otros”. “Accedo se encuentra en un momento de plena expansión. La industria está en expansión. El mundo de los dispositivos

conectados a internet goza de muy buena salud, y en la región en particular, por la evolución y desarrollo de la economía, que ha hecho que haya más clase media y se haya mejorado las conexiones a internet, que haya crecimiento grande de personas que quieren tener acceso a contenido Premium, cine, series, etc, pero en dispositivos móviles o en otros que tengan conexión a internet”, apuntó. El ejecutivo sostuvo que debido a este proceso de expansión del sector, la empresa también está creciendo. Por ejemplo, contó que en Latinoamérica llevan “trabajando cuatro años” con oficinas Chile y México, una nueva que se abre en San Pablo, Brasil, y otra en Buenos Aires, Argentina. América Latina está “en un momento muy interesante para la industria OTT o Multi-Screen”. Macanás considera que “a diferencia de Europa”, en este continente “hay una historia del consumidor de TV de paga”. “En Europa eso no ocurre, es mucho más difícil y de hecho hay menos usuarios

de TV de paga. Y eso es uno de los diferenciales con respecto a otros mercados”, indicó. “Latinoamérica a pesar de ser un mercado en evolución y en crecimiento presenta ciertas ventajas a nivel de montar proyectos y servicios de distribución de contenidos que sean más panregionales. Esto en otros mercados como en Asia o Europa es muy difícil”, sostuvo. “El gran diferencial es que al estar sucediendo esto, más la mejora de la infraestructura y el crecimiento de la clase media, todo pasa al mismo tiempo. En EE.UU y en el viejo continente han sido fases más paulatinas. En esta industria América Latina lidera en muchos aspectos. El negocio Multi-Screen y TV Everywhere está muy desarrollado comparado con otras regiones”, aseguró. Macanás explicó que tienen dos objetivos: consolidar su posicionamiento como líderes y extender esta posición. “El mayor reto es situarnos por encima de eso y contribuir al crecimiento de los servicio en toda América Latina”, finalizó.

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“Tenemos el COMPROMISO de superarnos CONSTANTEMENTE”Pablo López, Director de Gold Dreams, en entrevista con Broadcaster, analizó cómo estar al día con una industria tan dinámica como lo es el broadcasting y resaltó los dos grandes avances que ha logrado la compañía este año.

Pablo López: Director de Gold Dreams.

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Pablo López

López afirmó que la compañía es “una empresa elástica; sabemos interpretar el

cambio antes que nadie y nos adaptamos para que cuando nuestros clientes requieran una solución, nosotros estemos en posición de ser quien mejor la brinde y primero”. Gold Dreams lleva más de 25 años en el mercado, “construimos nuestro liderazgo con trabajo y esfuerzo, pero fundamentalmente a través de la confianza que nos depositan nuestros clientes que requieren asesoría de ingeniería de pre venta, necesitan los productos que más les convienen en tiempo y forma, y fundamentalmente requieren el respaldo de nuestro liderazgo que garantiza la post venta de todo lo que vendemos”. Dentro de las principales marcas distribuidas, la compañía cuenta con: Newtek, Video Sistems, E-Image, Panasonic, Sony, Kramer, BlackMagicDesing y Matrox. “Conocemos el ADN de esta industria y nos caracterizamos por tener la mejor receta para cada problema, ayer, hoy, mañana y siempre”, manifestó López y agregó que a lo largo de los años “con mucho trabajo, aprendimos de las necesidades nuestros clientes, de nuestros aciertos y de algunos errores y fuimos capaces de entender las necesidades del mercado, hablando su mismo lenguaje y adelantándonos a la competencia, sumándonos a los motores de innovación de las principales empresas y universidades de la región”. El camino para estar al día con las exigencias de la industria “es un camino vertical sin lugar a dudas”, puntualizó el Director.

“En el cual la física hace su trabajo de manera eficiente, hemos visto caer a pique grandes estructuras que nos tuvieron la agilidad necesaria para adaptarse al cambio. Eso los clientes lo saben, y siempre van a lo seguro, buscan el proveedor que superó todas las crisis y siempre dio servicio”. Además, López comentó que la compañía apuesta a realizar acciones que la acerquen a las bases de la industria, promoviendo seminarios tecnológicos, como los Day Trip GD, en varias provincias argentinas. “Miramos a los ojos a la gente, y escuchamos sus problemas, los capacitamos y colaboramos para mejorar sus estrategias de negocios. No construimos negocios, fabricamos relaciones que perduren en el tiempo. Ser persistente en lo que ya es parte de nuestra cultura es un desafío que se renueva cada mañana, cada día, cada semana a lo largo del tiempo”, añadió. El Director quiso destacar dos logros durante el 2015 “que marcan el compromiso de seguir superándonos día a día. El primero es que a principio del mes de junio nos mudamos a un nuevo edificio exclusivo en el barrio de Parque Chas permitiéndonos sumar al equipo de trabajo mayor cantidad de personas especializadas, con un renovado departamento de ventas que intenta brindar el mejor servicio personalizadoal cliente, escuchando y satisfaciendo así las demandas de todos aquellos que trabajan en la industria. Sumando también un completo departamento de Ingeniería y Servicio Técnico para la reparación de

equipos profesionales, dando la seguridad y garantía que el cliente necesita. Las nuevas oficinas nos permitieron ampliar la división de integración donde brindaremos el servicio de planificación puerta en marcha de estudios de TV”. Y en segunda plano, pero no menos importante, desde el mes de agosto Gold Dreams es Socio Activo de la Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusión (CAPER), asociación civil sin fines de lucro que desde septiembre de 1988 y luego de más de 25 años se ha convertido en la entidad Argentina de Equipamiento Profesional para la Industria Audiovisual en su totalidad: Broadcast, Cable, Cine, Satélite, Audio e Iluminación. Acerca de esto, López estableció que “durante años hemos participado de las exposiciones organizadas por la CAPER y siempre a lo largo de todos estos años colaboramos con la Asociación, por eso este año dimos un paso adelante sumamente importante asociándonos activamente y formando parte de su comisión para ayudar y trabajar conjuntamente con los planteos que se presentan”. Para finalizar, el Director aseveró que “nuestro objetivo es seguir manteniéndonos líderes en el mercado de provisión e instalación de equipamiento profesional de audio, iluminación y vídeo. Para esto, hacemos foco en tres puntos fundamentales; brindar el mejor costo del mercado con la mejor financiación, asesorar personalmente al cliente y contar con personal técnico altamente capacitado y motivado¨, concluyó.

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Investigación

BB-Business Bureau investiga modelos de negocio de las OTTs

Uno de los estudios más recientes de BB, New Media Essentials, revela que

Chile, con el 39%, es el país con mayor cantidad de personas que utilizan OTT ilegales a diferencia de México que, con el 17%, es el que menos las frecuenta. En cambio, respecto a los modelos de negocio TVOD (en el cual el usuario debe abonar por el contenido que quiera ver) y SVOD (en el cual el usuario abona una suscripción mensual), estos porcentajes se acentúan en principalmente en México.A modo de profundizar la investigación, BB presentó sus

estimaciones sobre cantidad de usuarios por Plataforma Online según los Modelos de Negocio.Así es como BB anunció que, dentro del Modelo Free VOD, Nickelodeon lidera la categoría, con el 21% del Market Share. (Aclaración: Esta encuesta no incluyó YouTube ni ninguna otra plataforma o red social dependiente de contenidos subidos por los usuarios).Por otro lado, Tomas Gennari, Director de BB (foto), explica que las Plataformas TV Everywhere tienen la particularidad de limitar su potencial cantidad de usuarios a la cantidad de Cableoperadores con la que validan. De esta

forma, en los primeros puestos a nivel Panregional, podemos encontrar a Cartoon Network Go, Fox Play y TNT GO.En cuanto al modelo VOD por Suscripción, Netflix es el líder indiscutido del segmento con más del 30% de abonados que pagan activamente por algún servicio SVOD. Por último, en la categoría VOD Transaccional, la Plataforma con mayor Market Share es Google Play Movies (35%), seguido por Apple TV - iTunes Movies (18%).La empresa encuestadora asegura que todos los porcentajes hacen referencia a hogares con Internet que miran contenidos online.

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“Se necesita de POLÍTICASpúblicas que alientenel DESARROLLO”El presidente de CAPPSA, Sergio Veiga, dialogó con Broadcaster en lo que fue un Jornadas Internacionales muy especial, ya que el evento conjugaba tres aniversarios: el de la 25ª edición, los 50 años de la TV por cable en Argentina, y los 20 años de CAPPSA.

Sergio Veiga: Presidente de CAPPSA.

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Sergio Veiga

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El ejecutivo se refirió al actual momento que vive la industria, los desafíos que

tienen, la situación de regulación y legislación de lo que es la tv no-lineal y también sobre la coyuntura política de Argentina, que se encuentra en campaña por las elecciones presidenciales. “Estamos en un momento importante y trascendental de la industria. Las tecnologías de distribución de contenidos evolucionan rápidamente al igual que los hábitos de consumo de entretenimiento y de contenido por parte de la gente”, manifestó. “Esto nos plantea desafíos importantes, porque los que programamos no solo lo hacemos para formatos de televisión sino que lo hacemos pensando en lo no lineal, en las múltiples pantallas para llevar a diferentes dispositivos lo que la gente quiere ver. Esto es sumamente desafiante y requiere esfuerzo e inversión, no solo de los que programamos sino también de los que distribuyen”, apuntó. “Es un desafío más y es importante. Y se han superado muchos otros en todos estos años. Será fundamental la visión, el empuje y la capacidad de innovar de todos los que hacen la industria, porque nuestro mayor logro al final del camino es ser elegidos como la opción central del público”, explicó Veiga. Para el presidente de CAPPSA otro tema importante “es la piratería y los formatos y estrategias que ha adoptado en América Latina”. “Desde la propiedad intelectal en internet hasta las cajas FTA, tenemos diferentes frente de lucha contra

la piratería”, añadió. Consultado por la coyuntura política y la importancia que esta tiene para la industria, Veiga dijo que esta “siempre es importante” y que se necesitan de “políticas públicas que alienten este desarrollo, y sobre todo de autoridades de gobierno que entiendan la cadena de valor fundamental” del negocio para que los “ayuden a evolucionar de la mano de todos estos cambios”. “Ahora en Argentina puntualmente se dará un cambio de ciclo político. Una nueva etapa comienza y estamos esperanzados en que nos apoyen y nos consulten sobre lo que más sabemos que es hacer televisión y contenidos”, explicó. El ejecutivo sostuvo que “a la hora de establecer normativas o a la hora de regular, queremos ser fuente de consulta previa para que lo se legisle ayude y contribuya el desarrollo de la industria”. Para Veiga, no se puede “concebir algo lineal y no lineal”. Manifestó que el sector necesita “reglas de juego claras” para que se puedan “desarrollar las diferentes aristas” que tiene. Además, indicó que necesitan competir con las plataformas, como por ejemplo las OTT, “que están fuera del mundo televisivo y la generación de contenidos, que tienen otras reglas y que de alguna forma en este nuevo escenario son parte”. De todos modos, remarcó que las OTT “si bien no tienen una participación de mercado importante” y no afectan al negocio “sino que lo complementan”, lo que buscan es “competir en plano de igualdad y eso es sano y es lógico para el desarrollo de todos los que trabajan en entretener al público”. “Y todos tenemos una

parte del tiempo de la gente destinado a entretenimiento y por eso queremos ser fuente de consulta en cuanto a legislación y regulación se trate”, señaló. Por último, con respecto a la forma de encarar la regulación de las OTT, sostuvo que cree que “no hay que tomar decisiones precipitadas, pero si hay que empezar a analizar la dinámica de estas nuevas formas de distribución de contenidos, que están fuera del universo tradicional, televisivo, pero que forman parte de las opciones de entretenimiento y forman parte de la oferta de contenido audiovisual”. “Si bien no hay que legislar de forma apresurada, como tampoco nos gustaría que legislen sobre nuestra industria de esa manera, si creo que hay que ocuparse en analizar la dinámica e ir tomando las medidas correctivos hacia un plano de igualdad”. Al finalizar, Veiga se refirió a los efectos de la aplicación de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. “Nos gustaría que quienes estén encargados de escribir las leyes y los proyectos puedan dejarnos explicar cómo funciona la cadena de valor del negocio. Es una industria de conocimiento. Es una industria con un talento impresionante en cuanto a los que es producción, posproducción, programación, y son contenidos que se exportan. Lo que producimos acá se ve en toda Latinoamérica. Exportamos trabajo, exportamos contenido argentino afuera, por eso creo que es una industria como para apoyarla y para eso debería ser el marco regulatorio, para hacerla crecer y facilitarle el desenvolvimiento. finalizó.

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