Stuknummer : 031.BD.18WD/MLW/KM

SAS 2016-03416

jaarverslag

2017

BUDDYZORG LIMBURG

1

2

Voorwoord

Dit jaarverslag van Buddyzorg Limburg omvat een terugkoppeling van werkzaamheden en activiteiten ten behoeve van gemeenten en Provincie Limburg. Het jaar 2017 is het laatste jaar waarin Buddyzorg Limburg opereerde onder de vlag van MeanderGroep Zuid Limburg. Met plezier en dankbaarheid kijken wij terug op een samenwerking van 11 vruchtbare jaren. Vanaf 1 januari 2018 is onze vrijwilligersorganisatie overgegaan naar SGL. Het provinciale karakter van SGL sluit aan bij Buddyzorg Limburg en biedt de organisatie de mogelijkheid zich nog beter provinciaal en gemeentelijk te profileren. De voorbereidingen en overgang naar een nieuwe organisatie hebben in 2017 een bulk aan extra werk veroorzaakt. Het ‘landen’ bij de nieuwe organisatie zal nog een deel van het jaar 2018 bestrijken. Daarnaast loopt het ‘echte werk’ door en is er sprake van een stijgende vraag naar zorg. Reden om alle zeilen bij te zetten en kritische keuzes te maken. Met dit jaarverslag hopen we u mee te nemen en te informeren over wat de organisatie doet. We hebben enkele buddy’s en maatjes bereid gevonden om u een kijkje te geven ‘achter de voordeur’! Zodat u een indruk krijgt welke mensen gebruik maken van buddyzorg en hoe dit hen ondersteunt en welke resultaten worden behaald.

3

De organisatie

Wat is Buddyzorg Limburg? Buddyzorg Limburg is een maatschappelijk erkende provinciale vrijwilligers organisatie. Zij voorziet in informele intensieve vrijwilligerszorg in de thuissituatie. Bedoeld voor kinderen, jongeren en volwassenen met een chronische of ernstig lichamelijke ziekte. Vrijwilligers (buddy’s) zijn mensen die vanuit intrinsieke motivatie betekenisvol willen zijn voor een ander en daarvoor hun tijd, aandacht en inzet beschikbaar stellen aan mensen die deze ondersteuning (tijdelijk) nodig hebben. Deze vorm van ondersteuning -gebaseerd op een gelijkwaardige relatie- is er op gericht zodat de ander uiteindelijk zelfstandig verder kan met het eigen leven. Herontwerp organisatie Naar aanleiding van het advies van de commissie van de Provincie Limburg is de organisatie in 2016 tegen het licht gehouden met als doel haar toekomstbestendig te maken (project Zonnekrachtcentrale). Er is rekening gehouden met het vergroten van slagkracht, verminderen van kwetsbaarheid, te verwachten groei van de organisatie en eventuele samenwerking met derden. Eveneens is de visie, missie, doel, kernwaarden en het motto aangepast aan de huidige tijd en de nieuwe doelgroepen. In dit herontwerp -dat beslag krijgt over de jaren 2016 en 2017- zijn taken en bevoegdheden wezenlijk veranderd. We bieden méér vrijwilligers (nieuwe) bevoegdheden en verantwoordelijkheden, waardoor méér werk wordt verzet. De taak van de coördinator is gericht op sturing en facilitering. Daarnaast zijn er uitvoerende-, adviserende- en ondersteunende diensten geformeerd. De uitvoerende dienst bestaat uit de groepen buddy’s, werkbegeleiders en regio-consulenten. Laatstgenoemde vrijwilligersfunctie omvat alle ‘klant en buddy’ gerelateerde taken. In 2017 waren 4 regio consulenten betrokken. Helaas is momenteel slechts 1 consulent actief. Persoonlijke veranderende omstandigheden van de anderen (baan, ziekte) hebben gezorgd voor een vroegtijdige stop van dit vrijwilligerswerk. Werving is in gang gezet. De ondersteunende dienst bestaat uit vrijwilligers en is actief op het gebied van scholing, werving, administratieve ondersteuning, PR, communicatie. Het betreft vrijwilligers die taken met hun reguliere buddytaak combineren of geworven zijn voor specifieke taken op basis van talent en competentie. De adviserende dienst bestaat uit projectmedewerker, adviseur en een ‘denktank’ geformeerd uit afgevaardigden van alle geledingen uit de organisatie. Deze denktank ontwikkelt in samenspraak met de coördinator beleid en geeft gevraagd en ongevraagd advies. ‘Groei’ en het creëren van randvoorwaarden is de rode draad. We streven naar kwalitatieve groei en transparantie. In de organisatie is een open klimaat qua communicatie, werkhouding én inspraak zodat persoonlijke groei mogelijk is. We gaan in dialoog met vrijwilligers, klanten, beleidsmakers, professionals en andere organisaties. We stemmen voortdurend af en reflecteren op ons handelen. We investeren in deskundigheidsbevordering, scholing, werk- en stagebegeleiding; ontwikkelen nieuwe hulpverleningsvormen (naast 1:1- begeleiding), onderzoeken mogelijkheden om aan te sluiten op de formele zorg en bekijken waar/ met wie samenwerking mogelijk is.

4

Visie Ieder mens heeft talenten en is uniek. Ieder mens mag meedoen. Missie We vertrouwen op het menselijk vermogen om beperkingen naar mogelijkheden te vertalen. Doel We ondersteunen thuiswonende ernstig, chronisch of levensbedreigend lichamelijk zieke kinderen, jongeren en volwassenen doelgericht in het verwerkingsproces rondom het ziek zijn. Wij zetten in op het hervinden van eigen kracht, regie, zingeving, participatie en preventie. Kernwaarden

• Passie is de motor, geeft kracht, energie, hoop en geluk. Met passie benaderen we onze klanten. Hiermee brengen wij hen in beweging zodat zij weer deel uit kunnen maken van de samenleving.

• Verbinden dat doen wij samen vol aandacht en betrokkenheid bij de klant, bij elkaar en de omgeving. Wij werken samen voor meer welzijn, gezondheid en geluk.

• Innovatie. Het in beweging brengen van mensen is onze drijfveer. We stemmen creatief en effectief vraag en aanbod af door open te staan voor talenten, ideeën en mogelijkheden.

• Preventie. Wij zetten in op preventie en bevorderen, bewustwording, inzicht en eigen verantwoordelijkheid ter verbetering van de gezondheid.

Motto Ons motto is ‘transparant zijn in de dingen die we doen’, met respect voor elkaar! Werkwijze Buddyzorg Limburg haakt qua werkwijze en visie aan op het begrip ‘Positieve Gezondheid’. In deze terminologie wordt de beleving van ‘gezond zijn en/of welbevinden’ beschouwd als het dynamische vermogen van mensen om zich - middels zelfregie en veerkracht- te kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden. Zelfs wanneer er sprake is van een chronische ziekte of anderszins beperking. M.a.w. de beleving van ‘gezond zijn en/of welbevinden’ wordt door méér componenten bepaald dan uitsluitend door afwezigheid van ziekte of beperking. Dit voortschrijdend inzicht biedt een richtlijn voor de werkwijze van de buddy. Door middel van scholing en werkbegeleiding leren buddy’s, werkbegeleiders en regioconsulenten samen met klanten naar doelen toe te werken. De blik van de zieke wordt als het ware verruimd waardoor het lichamelijk ziek zijn - dat een grote impact op het leven heeft- uiteindelijk een nieuwe plaats krijgt in het leven of anders gezegd in het totaalplaatje dat ‘gezondheid en welbevinden’ omvat. Buddy’s werken vanuit een gelijkwaardige relatie toe naar motivatie, zelfregie, het vergroten van eigen kracht en/of sociaal welbevinden.

5

Overzicht activiteiten Buddyzorg Limburg Van oudsher heeft Buddyzorg Limburg haar reguliere basiszorg op drie pijlers gebaseerd. Pijler 1

Pijler 2

Pijler 3

Sociaal emotionele ondersteuning aan mensen met HIV en Aids.

Sociaal emotionele ondersteuning aan chronisch, ernstig en levensbedreigend lichamelijk zieke volwassenen.

Expertise: scholing, ondersteuning, voorlichting en preventie.

Innovatieve projecten: Uitbreiding reguliere buddyzorg voor ernstig lichamelijk zieke kinderen en jongeren. Uitbreiding reguliere buddyzorg voor kinderen, jongeren en volwassenen die lijden aan obesitas door in te zetten op gezonde leefstijl en gedragsverandering.

Innovatieve projecten: Werving pensioen gerechtigden als vrijwilligers. Preventieve gezondheidsvoorlichting en leefstijlbewust wording voor jongeren. Verbreding Wereld Aidsdag.

Hulpvragen

Tijdens de intake bekijken we wat de hulpvraag is en hoe deze binnen het eigen gezin/ systeem kan worden opgepakt? Is er ondersteuning nodig dan wordt nagegaan welke organisatie de juiste zorg kan bieden. We verwijzen gericht door. Wanneer het een indicatie voor buddyzorg betreft, zoeken we naar de juiste buddy. Een goede koppeling is van belang voor de kwaliteit van de onderlinge relatie, de klik en het verloop van een effectieve buddy inzet. De complexiteit van hulpvragen neemt toe. Problemen vragen ondersteuning en zijn soms niet binnen een jaar op te lossen. Daarnaast spelen problemen uit meerdere deelgebieden tegelijk en omvatten het gebied van opvoeding, relaties, gezondheid, geldzaken, wonen, taal en dagbesteding. Vandaar dat een gedegen intake van wezenlijk belang is zodat ook de juiste aanvulling qua buddy inzet geboden wordt. Wij zien dat tijdens het intake proces vaak al een zorg interventie ontstaat. Zo komt het regelmatig voor dat er meerdere contactmomenten noodzakelijk zijn alvorens een buddyinzet daadwerkelijk kan plaatsvinden. Ook zien we dat na diverse interventies -tijdens het intake proces- of doorverwijzing naar andere instanties aan de hulpvraag voldaan is, waardoor een buddy inzet niet noodzakelijk is. Deze hulpvragen worden geregistreerd onder de noemer ‘kortdurende interventie.’ (tijdsbestek: 2 tot 20 uur).

6

Kwaliteit Kwaliteit staat hoog in het vaandel. In samenwerking met het CIZOP is in 2017 het ISO keurmerk behaald. Scholing en ondersteuning In 2017 is de basisscholing verandert. Het programma is beperkt tot één dag i.p.v. drie avonden en is inhoudelijk aangepast. De training wordt door een beroepskracht in samenwerking met een buddy aangeboden en vindt plaats op locatie (daar waar het merendeel van aspirant buddy ’s woont). Zo gaan we efficiënt om met tijd en kunnen buddy’s sneller starten. De organisatie hoopt zo beter aan de toenemende vraag te kunnen voldoen. De organisatie kan beter maatwerk leveren om zo’n groot mogelijke rentabiliteit te genereren uit het aanbod van (tijdelijke) buddy’s.

In 2017 hebben 3 trainingen plaatsgevonden en is de 4e training wegens ziekte verplaatst naar januari 2018.

Daarna is er (verplicht) voor iedere buddy werkbegeleiding onder leiding van een werkbegeleider (een professionele deskundige die op vrijwillige basis buddy’s ondersteunt tijdens hun inzet). Werkbegeleiding is om de 4 à 6 weken in groepsverband. Dit instrument wordt met een tweeledig doel gehanteerd. Enerzijds als structurele begeleiding van de buddy, anderzijds monitort de organisatie de ontwikkeling rondom het klantproces.

Op jaarbasis zijn er meerdere scholings- en regiobijeenkomsten voor alle betrokkenen. Voor Noord en Midden Limburg gebeurt dit in Roermond en voor Zuid Limburg in Nuth. In 2017 zijn de volgende bijeenkomsten geweest:

• Basistraining 3x per jaar • Thema- / studiedagen (voorjaar en najaar) • Regio bijeenkomst (2x februari/ 2x september) • Binden, Boeien en Benutten, BBB-dag: door en voor vrijwilligers (juni) • Wereld Aids dag (1 december).

Financiering, vinden en verbinden. Buddyzorg Limburg wordt door gemeenten gefinancierd middels subsidie via de WMO op basis van subsidievoorwaarden, die per gemeenten verschillen. Daardoor is het aanvragen dan wel verstrekken van subsidies zowel voor provinciale organisaties als gemeenten een bewerkelijke klus die onevenredig veel tijd en energie kost. Naar aanleiding van dit gegeven hebben in 2017 een 5-tal Maatschappelijke Organisaties- waaronder Buddyzorg Limburg- het initiatief genomen om na te denken hoe zij in gezamenlijkheid acquisitie kunnen voeren ten behoeve van gemeenten en bedrijfsleven. Met in eerste instantie als doel de substantiële maatschappelijke bijdrage van deze organisaties aan het realiseren van gemeentelijk beleid in het kader van Jeugdwet, WMO en participatiewet te verzilveren in de vorm van gemeentelijke subsidie. Provincie Limburg biedt financiële ondersteuning op voorwaarde dat gemeenten -in het kader van de WMO- reguliere basiszorg financieren. Door deze provinciale financiële ondersteuning is

7

de positie van Buddyzorg Limburg versterkt en zijn er mogelijkheden ontstaan voor innovatieve projecten. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg zet in op het verwerven van financiële middelen ten behoeve van Buddyzorg Limburg. De activiteiten van de Stichting zijn aanvullend op bovengenoemde subsidie en voorzien in extra’s voor de vrijwilligers (scholing en dergelijke). Samenwerking Buddyzorg Limburg is betrokken bij diverse samenwerkingsverbanden en zet in op:

• verhogen van herkenbaarheid en vindbaarheid ten behoeve van de burger • onderlinge afstemming/ versterking van samenwerking • efficiëntie • signalering van witte vlekken • maatschappelijke ontwikkelingen.

Bestaande samenwerking/overlegvormen: CIZOP, Streekzorg Westelijke Mijnstreek, Netwerk Informele Steun Landgraaf, IZO Roermond, IZO Echt Susteren, Samenwerking formele en informele zorg gemeente Heerlen, IZO Venray. IZO Maasgouw, IZO Roerdalen en IZO Venlo. In 2017 is voorbereidend werk verricht om in 2018 te kunnen starten met IZO Beesel en IZO Horst aan de Maas. Op regionaal en provinciaal niveau is er samenwerking met Maatschappelijke Organisaties o.a. d.m.v. de jaarlijkse bijeenkomsten, ad hoc bijeenkomsten, het Maatschappelijk Netwerk Limburg en Stichting SMOL. Met sommige Maatschappelijke Organisaties zoals DKS, COC, GIPS, Zonnebloem, Humanitas en Mentorschap zijn nauwe samenwerkingsverbanden. Voorts worden waar nodig, één op één contacten onderhouden met verwijzers zoals huisartsen, Maestro Kliniek, maatschappelijk werkers, thuiszorgorganisaties, ziekenhuizen, Adelante, SGL, bureau MEE, BOEI Limburg, Levanto, etc. In samenwerking met de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg zijn door Buddyzorg Limburg voorlichtingsbijeenkomsten en presentaties verzorgd aan studenten verenigingen in Maastricht in het kader van de RAG week. De RAG organisatie heeft de Stichting Vrienden van Buddyzorg als goed doel aangemerkt in 2017. Deze opbrengst wordt ingezet voor extra activiteiten van onze vrijwilligers. Tot slot zijn er samenwerkingsverbanden met diverse onderwijsinstellingen in het kader van het aanbieden van stage plaatsen voor studenten. Zichtbaarheid Buddyzorg Limburg is actief op sociale media, Maatschappelijk Netwerk Limburg, de website van de Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg en onze eigen website www.buddyzorglimburg.nl. Zie bijgevoegd bezoekers overzicht van onze website.

8

Buddyzorg Limburg in de samenleving Op jaarbasis bereiken veel uitnodigingen het kantoor van onze organisatie. Waar nodig en relevant geven wij acte de préséance. Bijvoorbeeld bij de Maatschappelijke Beursvloer en Zorgbeurs Parkstad. Project Nieuwe Wegen Buddyzorg Limburg heeft in 2017 deelgenomen aan het project Nieuwe Wegen dat werd gesubsidieerd door Provincie Limburg. Het traject omvatte praktische richtlijnen en methodieken ten behoeve van het krachtiger uitzetten van organisatiedoelen. Aan de hand van een SWOT- analyse hebben we het CANVAS- model ingericht en de aandacht gericht op Communicatie en Sociale Media, als ook een inkijk gekregen in een nieuwe opzet hoe een werkplan in te richten. Inzetten op Gemeentelijk en Provinciaal beleid Vanuit contacten met klanten, vrijwilligers en organisaties vangen we signalen op die we breed bespreekbaar maken, waarin we meedenken of een aanzet tot bewustwording geven. Mensen zijn deels zelf verantwoordelijk voor hun gezondheid. Kleine veranderingen kunnen positieve effecten bewerkstelligen. Wanneer dit onderwerp publiekelijke aandacht krijgt, leidt dit

9

tot een gezonder Limburg met een betaalbare gezondheidszorg. Zorg, scholen, verenigingen en opvoeders kunnen een voorbeeldrol vervullen. Wij dragen dit gedachtengoed uit en sporen ook andere organisaties aan om hier op in te zetten. Wij zijn van mening dat een cultuuromslag in denken en doen noodzakelijk is. Een sneeuwbal kan het begin van een lawine veroorzaken. Vrijwilligers

Werken met vrijwilligers zorgt continue voor dynamiek. Er is altijd beweging. Er vinden voortdurende verschuivingen plaats in het vrijwilligersbestand. Mensen maken voortdurend keuzes. Het is een uitdaging voor de organisatie om hier flexibel in mee te bewegen en desondanks efficiënt maatwerk te leveren.

In totaal zijn in 2017 circa 30 nieuwe buddy’s geworven, opgeleid en gestart (inclusief de groep die in januari 2018 is geschoold). Van deze groep zijn 18 buddy’s jonger dan 35 jaar waarvan 10 jonger dan 25 jaar waarvan 6 studenten (in diverse HBO- studies). Er hebben daarnaast nog 12 selectiegesprekken plaatsgevonden met kandidaten die niet zijn gestart.

Buddyzorg Limburg heeft grote aantrekkingskracht op vrijwilligers met diverse achtergronden. Buddyzorg Limburg is trots op bovengenoemde vrijwilligers en op de kwaliteiten en capaciteiten die zij meebrengen. Werken met jonge mensen die per definitie in snel veranderende omstandigheden verkeren is een permanente uitdaging voor de organisatie.

10

Praktijk

Provincie Limburg kent Buddyzorg Limburg subsidie toe voor basis- en projectactiviteiten. De basisactiviteiten richten zich op doorontwikkeling en verdere versterking van de organisatie. Binnen de projecten beoogt Buddyzorg Limburg een verdiepingsslag te maken en in te zetten op verbinden, verduurzamen en structuur versterken. De pijlers van positieve gezondheid worden hierin als uitgangspunt genomen. De provincie Limburg wil in 2025 meer vitale en gezonde Limburgers, die participeren in de samenleving. Dat wil Buddyzorg Limburg ook. Echter de hedendaagse Limburger lijdt nog altijd aan beperkende overtuigingen geworteld in het collectief onderbewuste. Overtuigingen van vorige generaties, die op enigerlei wijze slachtoffer waren van onderdrukking. Jarenlang bepaalde een selecte groep autoriteiten het maatschappelijke, religieuze, educatieve, medische, sociale en economische leven in Limburg. Zij beïnvloedde onderlinge verhoudingen en bepaalde wie mogelijkheden kreeg en wie niet. Mensen die zich op eigen kracht wisten te onderscheiden door bijvoorbeeld ontwikkelingsmogelijkheden en succes af te dwingen waren veruit in de minderheid. Kortom er waren weinig voorbeelden, waaraan mensen zich konden optrekken. Dit resulteerde er in dat veel ‘gewone Limburgers (van eenvoudige komaf) zich vereenzelvigden met elkaar en met hun lot. Nog steeds is deze invloed voelbaar in de samenleving. Nog steeds leggen Limburgers verantwoordelijkheden buiten zichzelf. Afhankelijkheid, beperkende overtuigingen en gedachten creëren moeiteloos meer van hetzelfde. Passiviteit, machteloosheid, achterstand en/of laaggeletterdheid. Deze groep mensen ervaart nog steeds -bij uitstek- dat autoriteiten hen vanuit een ongelijkwaardige positie benaderen waardoor bovenstaand mechanisme in stand wordt gehouden. Hier is self fulfilling prophecy aan het werk. Gaandeweg mag het anders. Door mensen juist wel te zien, te horen en te begeleiden zichzelf te gaan begrijpen. Zo kan bewustwording op gang gebracht worden en kan iemand ervaren dat hij of zij daadwerkelijk zelf het verschil kan maken. Immers mensen die blijven doen wat ze altijd deden, krijgen wat ze altijd kregen. In deze context betekent dit ook dat er nog een lange weg te gaan is. In Limburg kan verandering worden gerealiseerd door in de ruimste zin van het woord samen te werken; jong en oud te verbinden. Jonge Limburgers zijn ‘in verdunde vorm’ verbonden met hun achtergrond en geschiedenis. De nieuwe generatie groeit op in een wereld waarin meer beïnvloeding van buitenaf is (televisie, sociale media, internet), waardoor deze anders in het leven staat. Zij kunnen daadwerkelijk anders kijken en daardoor andere mogelijkheden ervaren; andere capaciteiten inzetten en zich losmaken van beperkingen of tekorten. Ofschoon dit nog altijd lastig blijft voor jongeren, die in een omgeving opgroeien waarin problemen van generatie op generatie worden doorgegeven. Helaas stelt Buddyzorg Limburg steeds vaker vast dat individuele (allochtone en autochtone) Limburgers kampen met een aaneenschakeling van problemen. Bepaalde wijken ademen dezelfde troosteloosheid. Er wonen mensen, die laag opgeleid zijn en financiële problemen, een ongezonde leefstijl en stress (door werkloosheid of schulden) hebben. Vaak staan ze er ook

11

alleen voor. Hun leven is een aaneenschakeling van ongezondheid. Tegenslag volgt op tegenslag en wanneer dit uiteindelijk zijn beslag krijgt en tot een concreet medisch probleem leidt, dan ontmoet Buddyzorg Limburg zo iemand. Veelal iemand tussen 35-60 jaar of hun kind (vaak met overgewicht). Feitelijk is het onderliggende signaal: ‘Help! Ik kan niet meer verder.’ Het gaat om mensen die zich niet of nauwelijks meer kunnen oprichten. Hun veerkracht is verdwenen en moet opnieuw gevonden worden en opgeladen. Door individuele aandacht, tijd en ruimte kan de ontstane nood gedeeltelijk worden geheeld. In zo’n situaties wordt buddyzorg vrijwel altijd in samenspraak met professionele hulpverlening opgestart. Met als doel sociale emotionele ondersteuning, verwerking, bewustwording, hervinden van balans, zelfvertrouwen en kracht voor individu of gezinssysteem. Buddyzorg Limburg begeleidt de klant vanuit het perspectief van zelfregie en positieve gezondheid en zet in op het vergroten van zelfredzaamheid, bewustwording van keuzemogelijkheden, sociaal netwerk uitbreiding, zingeving en/of participatie (door studie, vrijwilligerswerk of arbeid). Ook brengen we klanten met elkaar in contact, wanneer deze hiervoor openstaan. Een buddy, die een aantal weken achtereen vanuit presentiebenadering een kind en gezin begeleidt (door aan te sluiten op datgene dat is of nodig is) kan grote verandering teweeg brengen. Niet alleen het kind, maar het hele gezin functioneert dientengevolge in positieve zin anders. Soms is deze invloed zelfs merkbaar op het gedrag van huisdieren. Buddyzorg Limburg sluit aan op de sociale agenda van Provincie Limburg De sociale agenda van de provincie zet in op structuurversterking en niet op activiteiten gericht op individuele burgers. Buddyzorg Limburg biedt individuele begeleiding aan ernstig langdurig levensbedreigend chronisch zieke mensen in de thuissituatie. De provincie stelt dat dit een doelgroep is waarbij eerder sprake is van achteruitgang dan van herstel en groei. Het fenomeen ‘positieve gezondheid’ is ontstaan als reactie op medische vooruitgang en voortschrijdend inzicht. Levensbedreigende ziektebeelden zijn getransformeerd tot chronische ziekten. In het licht van de pijlers van de positieve gezondheid wordt nadrukkelijk gesteld dat mensen over veerkracht beschikken en dat hun mate van het ervaren van gezondheid door meer pijlers wordt bepaald dan louter de aan- of afwezigheid van (lichamelijke) ziekte. Er lijkt in deze beargumentering van de provincie sprake te zijn van een tegenstelling. Buddyzorg Limburg zet middels individuele begeleiding -vanuit de pijlers van de positieve gezondheid- direct en indirect in op structuurversterking. Het door de organisatie geïnvesteerde individuele buddytraject kan als voorwerk dienen om iemand uiteindelijk op eigen kracht aan het leven deel te laten nemen en weer zelf richting te kunnen kiezen. Na afloop van een buddybegeleidingstraject is nieuw perspectief ontstaan voor het individu. Niet zelden kiezen juist deze mensen ervoor om zelf ook anderen te gaan helpen of begeleiden tijdens eenzelfde proces.

12

Maakbaarheid, meetbaarheid, resultaat. Het sociale domein is in transitie, verschuivingen van verantwoordelijkheden zijn aan de orde van de dag en het verwachtingspatroon ten aanzien van de inzet van vrijwilligers stijgt. Resultaten moeten meetbaar zijn! Echter een vrijwilliger is niet maakbaar en het effect van interacties en parameters is nooit helemaal in te schatten. Het meetbaar maken van sociale interventies om resultaten in kaart te brengen is bewerkelijk en een tijdrovende klus. Het leidt de aandacht af van datgene waar het echt omgaat. Vrijwilligers maken contact op basis van gelijkwaardigheid en staan naast de ander. Een buddy doet dit vanuit een oprechte inspanningsverbintenis en is zelf een instrument om mensen te helpen hun eigen kracht te hervinden. ‘Als een mens je aankijkt en je bent bereid je te laten aankijken dan begint het luisteren en kunnen panelen gaan schuiven’ (Marinus van de Berg, pastor). Limburg Maatjes en buddy’s aan het woord… Harry Ummels, vrijwilliger bij Buddyzorg Limburg is op pad gegaan om maatjes en buddy’s te interviewen. Hij heeft zijn indrukken en bevindingen in onderstaande korte verslagen verwoord. Hanneke en John ‘Direct bij onze ontmoeting hadden we al een tekort aan tijd omdat we elkaar zoveel te vertellen hadden. De klik tussen John en mij was er direct, maar ik was heel bang om hem kwijt te raken. Hij zei dat hij een Carnavalsmens is en dat hij na de Carnaval terug zou komen. Hij is terug gekomen na de Carnaval!!! Er is een super match ontstaan, het kan absoluut niet beter. We hoeven elkaar maar aan te kijken en we weten genoeg. Zonder woorden praten we met elkaar. Alle momenten met John heb ik van het begin af aan proberen vast te leggen, om het moois niet verloren te laten gaan. Dat zijn dozen vol met kaartjes van het theater, foldertjes, muziekteksten, mooie dingen die we samen gezien hebben en duizenden foto's. Dit alles leg ik vast in fotoalbums waar ik altijd met plezier aan werk. Als ik zo'n album eindelijk af heb, duurt het me te lang voor ik het cadeau kan geven aan John. In mijn meest moeilijke tijden staat John altijd voor me klaar en staat hij opeens naast mijn bed om mij een hart onder de riem te steken. Daar haal ik weer mijn kracht uit, het helpt echt! John als buddy is niet zomaar iets voor mij, maar als ik het in woorden moet uitdrukken dan is hij mijn superman! In het Maastrichts uitgedrukt ‘Miene Gouwe!!!’ Truus en Monique Truus uit Venlo wordt al jaren in ernstige mate gehinderd door rugklachten. Ze is van het type, ‘niet zeuren, maar doorwerken’. Als dochter uit een boerengezin moest zij al vroeg mee aanpakken; koeien melken, de hooizolder vullen met wintervoorraad, bieten rooien, enz. Het was zwaar werk en dát heeft Truus haar rug gekost. De rugklachten, en daarmee de hevige pijn, maar ook door de uitzichtloze situatie, verergerden de klachten in de loop der jaren. Truus werd hulpafhankelijk, maar was niet gewend hulp te vragen. Ook vanuit haar eigen netwerk was er geen (deskundige) hulp te verwachten. Van een kennis, die ook een buddy heeft, had Truus van Buddyzorg Limburg gehoord. Via internet diende zij zelf een hulpaanvraag in. Zo kwam een jaar geleden buddy Monique in haar leven. En het klikte!

13

Truus heeft 4 maanden geleden in het AZM een ingrijpende rugoperatie gehad, waarbij met 2 stalen stangen haar ruggengraat werd gefixeerd. De revalidatie is in volle gang en zal ongeveer een jaar in beslag nemen. In de aanloop naar de operatie maakte Truus onder de deskundige begeleiding van Monique geregeld een fietstocht om aan haar conditie te werken. Nu, na de operatie, maken ze wekelijks een wandeling. Truus -nog wel- met een rollator. Truus heeft van alles meegemaakt in haar leven, bij Monique kan ze haar verhaal kwijt. Ook stuit ze geregeld op onbegrip in haar omgeving. Het niet gehoord en gesteund worden maakt haar situatie er niet beter op, want niet iedereen heeft door hoe ernstig de rugklachten waren en hoe moeilijk het herstel nu is. Met Monique is dat anders, Monique luistert en heeft geen (voor) oordelen, een luisterend oor van iemand met begrip kan dan een verademing zijn. “Op een dag, als het revalidatietraject goed verloopt, zal ik Truus moeten loslaten, maar zover zijn we nu nog niet! Maar dan is wél ons doel bereikt” vertelt Monique. Anoniem Toen ik voor de eerste keer een intervisiegesprek had met mijn begeleidster en buddy’s, hoorde ik over de ervaringen van deze mensen. Dit maakte indruk op mij. Ik vroeg mij af of het tussen mijn maatje en mij zou gaan klikken. Maar gelukkig viel dat heel erg mee, ik voel dat ik een ‘klik’ heb met mijn kersverse maatje. Mijn maatje is nog jong en minderjarig. Van belang is dat ik ook met zijn ouders op één lijn zit. Ik heb mijn maatje nu een paar keer ontmoet. Tot nu toe speel ik samen met hem spelletjes om zijn vertrouwen te winnen. Dit schept ook een band. Maar uiteraard draait het niet alleen daarom. Er waren in ons kennismakingsgesprek doelen afgesproken waar wij samen aan willen werken. We zijn nog maar pas begonnen maar de vooruitzichten zijn positief. Als ik zie hoe mijn maatje opbloeit als we samen aan het werk zijn dan geeft dat veel vertrouwen! Arlette en Marjo Arlette, een vrouw van gemiddelde leeftijd heeft een zware ziekteperiode achter de rug. Om haar weg weer terug te vinden werd haar door het medisch maatschappelijk werk een buddy aangeboden om haar hierin te ondersteunen. Zij wilde én kon geen mensen uit haar eigen omgeving hiermee belasten. Zo kwam Marjo van Buddyzorg in haar leven. Het beoogde doel was om haar leefwereld te vergroten en de ellende van de lange ziekteperiode achter haar te kunnen laten en om uit de misère te stappen. “Ik heb er nooit over nagedacht hoe ik verder zou moeten zonder ondersteuning van een buddy”. Arlette gelooft er vast in dat alles op het juiste moment op haar pad komt, zo ook Marjo. “Ik weet dat ik krijg wat ik nodig heb om mijn pad te kunnen volgen” vertelt ze vol zelfvertrouwen. “De ‘klik’ tussen ons was er vanaf het eerste moment. Marjo stelde mij vragen zonder een antwoord te verwachten. Dat vond ik heel fijn. Maar als ik ’s avonds weer alleen in mijn stoel zat bleven die vragen toch door mijn hoofd spoken en kwamen de antwoorden als vanzelf...” Marjo vult aan dat het niet langer goed voor Arlette was om met buddyzorg door te gaan omdat op de eerste plaats de beoogde doelen waren bereikt, maar ook omdat hun relatie als Buddy – Maatje steeds meer ging lijken op een vriendinnen relatie en dat wilden beiden niet. Vandaar dat ze nu nog af en toe contact hebben. Nu alleen niet meer als Buddy / Maatje. Op de vraag hoe haar leven er NU uitgezien zou hebben als er geen begeleiding van een Buddy was geweest, hoefde Arlette niet na te denken; “ik zou dan nu niet hier gezeten hebben” antwoordde ze. In Arlette’s ogen was te zien wat zij daarmee bedoelde. Marjo vulde aan dat in haar relatie met Arlette héél duidelijk was gebleken dat alleen een één op één traject Arlette kon helpen. “Ik ben heel dankbaar dat Buddyzorg er voor mij was. Ik zou het anders niet gered hebben. En Marjo? Die zal ik nooit meer vergeten”, vertelt Arlette met een lach!

14

Marjo en Els En dan Marjo uit Beek. Qua leeftijd (ze is net de grens van 50 jaar gepasseerd) zou ze de sterren van de hemel moeten plukken, maar in ernstige mate artrose en reuma, hebben voor haar een andere levenswandel uitgestippeld. Sinds haar 17e levensjaar wordt haar leven hierdoor bepaald. Ze vertelt dat ze zowat alles heeft uitgeprobeerd om van haar klachten te verlichten, maar niets hielp. Een mislukte relatie en een té grote behoefte aan drank, deden de rest. Ze had ondersteuning nodig en zo kwam Els van Buddyzorg in haar leven. Samen gingen ze aan het werk. Als eerste moest er rigoureus ‘gekapt’ worden met haar vrienden uit het verleden die in hetzelfde milieu vertoefden. Els was in die periode haar grote steun. Els helpt Marjo bij het zoeken en vinden van nieuwe sociale contacten. Ze trekken er samen veel op uit. Dit varieert van een wandeling (Marjo in haar rolstoelmobiel) tot een terrasje waar veel gepraat wordt en plannen gemaakt om iets te doen met Marjo’s creativiteit. “Marjo is handig in het maken van stoffen knuffels en is creatief met planten en bloemen,” vertelt Els. “Het zou fijn zijn als ze dáár iets mee kan doen. Maar vanwege haar beperkte financiële middelen is dit lastig te realiseren. Maar we blijven samen kijken hoe we hier een draai aan kunnen geven.” Een door Marjo gemaakt wollen hondje ligt op de salontafel en kijkt ons met trouwe ogen aan, zo te zien is hij het hier helemaal mee eens…! Marleen Sinds 2 jaar is Marleen als buddy actief bij Buddyzorg Limburg. Marleen heeft altijd in de zorg gewerkt en heeft een groot hart voor haar medemens. Zodoende is zij bij Buddyzorg terecht gekomen. Ze heeft nu één maatje (52 jaar) die aan een ernstige vorm van kanker lijdt en in het laatste stadium verkeert. Marleen probeert het leven voor haar, maar ook voor haar twee kinderen van 11 en 16 jaar zoveel mogelijk draaglijk te maken. Afgelopen zomer heeft Marleen de ‘Wensulance’ uit Parkstad weten te strikken om haar maatje mét haar twee kinderen een dagje Scheveningen te bezorgen. De kinderen hadden de zee nog nooit gezien wat een openbaring voor zowel de kinderen als haar maatje was. Via Marleens netwerk wist zij van gulle gevers het benodigde geldbedrag binnen te krijgen om dit uitstapje mogelijk te maken! Een tweede uitstapje zal er voor haar maatje niet meer inzitten. Marleen is er nu nog alleen voor háár. Eén telefoontje is voldoende om haar auto te starten en steun te bieden waar dat nog mogelijk is. Er is niet veel tijd meer…

15

Projecten Buddyzorg Limburg

Project 1 : Mijn talent is goud waard Werktitel : Mag een buddy op uw afscheidsfeestje komen? Projectnummer : 2014-2016.01 Project 1.1 : Vrijwillig maatwerk Buddyzorg Limburg benadert mensen in en buiten het werkveld actief en maakt gebruik van haar grote interne en externe netwerk. Buddy’s, werkbegeleiders, regio-consulenten, collega’s en externe contacten worden persoonlijk benaderd met het verzoek vacatures in het eigen netwerk onder de aandacht te brengen en/of te delen via sociale media. De beoogde groei van de organisatie is alleen mogelijk dankzij een degelijk wervingsbeleid.

• Buddyzorg Limburg heeft met een aantal HBO- opleidingen een goede samenwerking gerealiseerd en de basis gelegd voor duurzame verbindingen. In 2017 hebben 9 stagiaires deel uitgemaakt van de organisatie. De organisatie heeft zich ingespannen om het stage onderdeel goed op te zetten en in te bedden in de organisatie. Buddyzorg Limburg is voor wat betreft het koppelen van studenten aan maatjes afhankelijk van vraag en aanbod. De organisatie focust zich erop om deze kwetsbaarheid voor stagiaires te beperken. Wanneer er naast individuele begeleiding ook andere werkvormen ontstaan (gericht op structuurversterking en duurzaamheid) wordt buddyzorg interessanter voor jongeren en dit biedt wellicht ook mogelijkheden om hen langer met de organisatie te verbinden.

• In het kader van het ondervangen van wachtlijstproblematiek heeft Buddyzorg Limburg in 2017 een 4-tal maatjes in duo’s met elkaar verbonden.

• BOEI- Limburg werft structureel buddy’s, werkbegeleiders en regioconsulenten via hun website/ vacatures ten behoeve van deze organisatie.

• Talenten van vrijwilligers worden benut (scholing, PR, denktank enz.). • In het kader van de wet poortwachter en het re-integratie beleid voor zieke werknemers

is het niet mogelijk (tot zeer bewerkelijk) om zieke medewerkers tijdelijk als buddy in te zetten.

Buddyzorg Limburg koppelt bij voorkeur jongeren aan jonge maatjes en begeleidt de buddyinzet en voortgang intensief. Het beleid ‘Buddyzorg voor en door jongeren’ is leidend en continue in wikkeling. Binnen de organisatie biedt dit nieuwe dynamiek. Steeds meer jongeren vinden dit vrijwilligerswerk interessant en willen zich met de organisatie (tijdelijk) verbinden. Dat maakt de organisatie trots en is een kans die ze wil benutten. Buddyzorg Limburg wordt uitgedaagd om jonge buddy’s optimaal te faciliteren om onnodig tijdverlies te voorkomen. Ook qua juiste kwalitatieve ondersteuning en begeleiding aan jongeren zodat zij -binnen de kaders van de organisatie- eigen ervaringen op kunnen doen.

16

Project 2 : Gedrag dat ben ik Werktitel : Nu we er toch zijn. Projectnummer : 2014-2016.02 Project 2.1 : WAKE- UP In 2017 zijn er twee vrijwilligers geworven, die expertise en affiniteit hadden met het onderwerp. Zij hebben geïnvesteerd in dit project en zijn beiden door ernstige ziekte en een nieuwe baan afgehaakt. Ook heeft de ambassadeur van Buddyzorg Limburg afscheid genomen. Het ambassadeurschap was niet meer te combineren met overige werkzaamheden. De organisatie zoekt actief mensen die hun persoonlijke ervaringsverhaal willen delen met als doel anderen preventief te informeren. Buddyzorg Limburg heeft tijdens voorlichtingsbijeenkomsten door een ervaringsdeskundige buddy op middelbare scholen (rondom het onderwerp hiv/ aids) en tijdens Mmm-eet-things mensen preventief geïnformeerd en bewustgemaakt. De aanname ‘je niet kunt weten, wat je niet weet’ is leidend voor de inhoud van het preventie programma. Binnen de organisatie is ruime expertise en ervaring. Onderstaande bijeenkomsten hebben plaatsgevonden:

• 18 januari Breintrein in Echt (voor mensen met NAH) +- 20 personen • 20 maart LKV Schinnen +- 40 personen • 17 mei Jaarvergadering LKV Beek +- 25 personen • 4 juli Probus Weert 26 heren • 2 oktober Diabeetvereniging Venlo e.o.

Project 3 : Buddy’s voor ernstig lichamelijk zieke kinderen en jongeren Projectnummer : 2014-2016.03 Project 3.1 : AANSLUITEN bij KIND & ZORG Buddyzorg wordt door professionals gezien als een waardevolle aanvulling op hun reguliere behandeling en door hen aanbevolen. Veelal doen ze dit bij ernstig lichamelijk zieke kinderen of kinderen met overgewicht in gezinnen waarbij op meerdere levensgebieden problemen spelen. Buddyzorg Limburg pakt de intake vrijwel altijd op samen met een professional. Enkele voorbeelden van kindbegeleiding via en/of in afstemming met:

• Mutsaert stichting (Venlo) • Jeugdzorg (Sociaal Domein Kerkrade en Venlo) • Stichting MEE in het heuvelland • BOEI- Limburg in Venlo • Laurentius Ziekenhuis Roermond • 1 Gezin 1 Plan met Jeugdzorg (Sociaal Domein Gemeente Simpelveld)

Een buddy zet in op het opbouwen van een vertrouwelijke relatie met ouder en kind en geeft aandacht door aan te sluiten bij hetgeen voor het kind -op dat moment, in die fase- aandacht vraagt. Omdat er vaak veel tegelijk speelt én het kind veelal in een afhankelijke positie verkeert, is het kind (en diens ouder) niet in staat om congruent te handelen met het behandelprogramma.

17

Door oprechte betrokkenheid en present te zijn levert een buddy -meestal met een omweg- in de ruimste zin van het woord maatwerk. Zonder dit voorwerk is het niet mogelijk om naar de door de behandelaar opgestelde doelen toe te kunnen werken. Een buddy begeleidt indirect het gezinssysteem. Buddyzorg Limburg richt haar organisatie en begeleiding van buddy’s dusdanig in, zo dat buddy’s weet hebben van verschuivende grenzen. Buddy’s hebben een signalerende functie en bewaken (mede) de grenzen van vrijwilligerswerk. In die zin is onderlinge afstemming in de samenwerking en opvolging van de klant noodzakelijk. De organisatie heeft zich in 2017 in toenemende mate gericht op het verkennen van mogelijkheden om het onderdeel ‘voor en door jongeren’ op een ander manier in te richten. Zij wil mogelijkheden creëren om maatjes en buddy’s in groepsverband met elkaar te verbinden, mogelijk door gebruik te maken van bestaande methodieken. Hiervoor is een begin gemaakt met het opzoeken van samenwerking met andere organisaties, zoals Levanto (methodiek: in2yourplace.kom). Er is contact gelegd. Begin 2018 wordt een workshop in samenwerking georganiseerd. De organisatie stelt zich open voor ideeën uit de doelgroep én buddy-groep en zoekt actief naar het maken van een duurzame verbinding tussen beide groepen, waarin per definitie een rol is weggelegd voor jonge maatjes.

Project 4 : Het gewichtige buddy- project Werktitel : Mag het een beetje minder zijn? Projectnummer : 2014-2016.04 Project 4.1 : M- EET-THINGS Mmm- eet-things worden ingezet in het kader van structuurversterking en preventie. Het is een methodiek/ programma voor volwassen met ernstig overgewicht en biedt groepsgericht ondersteuning op het gebied van bewustwording/ keuzemogelijkheden. Het programma bestaat uit een 6 tal bijeenkomsten van 2 uur door een ervaringsdeskundige buddy. De nadruk ligt op bewustwording, uitdiepen van motivatie, keuzemogelijkheden, alternatieven, tips en het intrinsiek kiezen voor eigen verantwoordelijkheid. De deelnemer is na afloop in staat om zelfstandig een leefstijlverandering door te voeren. Na afloop heeft de deelnemer een persoonlijk plan dat houvast biedt. Het programma is aangeboden in Sittard- Geleen, 2x in Nuth en Simpelveld. Er zijn 26 cursisten geweest, die allen na afloop zeer positief waren. In 2018 bekijken we of er een terugkomdag kan worden georganiseerd om de onderlinge verbinding sterker te maken en mensen te helpen tot duurzame verandering van leefstijl. Buddyzorg Limburg is door de directie van Coeur benaderd om te bekijken in hoeverre samenwerking rondom dit concept mogelijk is. Er hebben overlegbijeenkomsten plaatsgevonden en er zal een voortzetting zijn in 2018. Project 4.2 : AANSLUITEN bij KETENZORG Buddyzorg Limburg heeft in 2017 de samenwerking met BOEI- Limburg en Laurentius ziekenhuis verder opgepakt. Er is een voortdurende dialoog. Aanvragen voor buddybegeleiding aan jongeren met obesitas worden meegenomen in het reguliere buddyzorg traject.

18

Momenteel maken professionele organisaties/ behandelaars een vertaalslag. Zij willen beter aansluiten op reguliere zorg en alleen specialistische zorg bieden voor mensen voor wie dit echt nodig is. Deze verandering sluit aan bij de transitie in het sociaal domein en had ook effect op onze organisatie. In 2018 gaan we verder bekijken in hoeverre onze organisatie een rol kan spelen door samen te werken met voorliggende voorzieningen. Project 5 :Wereld Aids dag (1 december) Projectnummer : 2014-2016.05 Buddyzorg Limburg heeft in 2017 het initiatief genomen om in samenwerking met Hiv Vereniging Limburg Wereld Aids dag te organiseren. Dit jaar werd deze dag voor het eerst georganiseerd op diverse locaties in Maastricht. De invulling en het programma kwam tot stand vanuit een samenwerkende werkgroep: COC, Open Universiteit, Maastricht University, Hiv Vereniging afdeling Limburg, Hans Merx (ervaringsdeskundige), Deken John Dautzenberg in de hoedanigheid van ambassadeur van Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg, Dienst Kwaliteit van Samenleven, Antoine van Lune (PvdA, Maastricht), Helene van Erve (buddy en medeorganisator Wereld Aids dag Buddyzorg Limburg), Pastoor Harry Notermans en projectmedewerker van Buddyzorg Limburg. Een en ander heeft geleid tot een inhoudelijk gevarieerd programma rondom taboedoorbreking en (zelf)stigmatisering (n.a.v. onderzoek van de Open Universiteit). Er waren bijdragen van deskundige sprekers en een groot bezoekersbereik. Ook het gehele PR-gebeuren is op elkaar afgestemd (onder leiding van de afdeling PR en Communicatie OU). Er is aandacht geworven via sociale media, krant, radio tot in de uitzendingen van Hart van Nederland en Journaal aan toe. Buddyzorg Limburg heeft ten behoeve van sociale media een kort filmpje gemaakt in samenwerking met Weller. Na afloop waren alle partijen tevreden en gemotiveerd om in dezelfde lijn in 2018 opnieuw Wereld Aids Dag in Maastricht te organiseren. Uit de rijkelijk gevulde schaal met vrije gaven (t.b.v. catering) mag wellicht worden afgeleid dat bezoekers deze dag hebben gewaardeerd. We mogen spreken van een succes, dat voor herhaling vatbaar is, zoals bleek uit de vele reacties van bezoekers. In 2018 hopen we opnieuw een mooie Wereld Aids dag in onze hoofdstad neer te zetten. T.a.v. het betrekken van mensen met een niet-Nederlandse achtergrond is ingezet op een herdenkingsdienst met een oecumenisch karakter. In 2018 proberen we nog meer mensen van niet-Nederlandstalige komaf te betrekken of bij te laten dragen aan onderdelen van het programma. Voorts zetten we in op het vinden van een Islamitische voorganger en zal een deel van het programma in een andere taal dan Nederlands worden aangeboden. Op die manier hopen we ook meer internationale studenten te bereiken. De samenwerking met Hiv vereniging Limburg is geïntensiveerd. Zo worden klanten van Buddyzorg Limburg via hun buddy attent gemaakt op activiteiten van de organisatie (zoals lotgenoten ontmoetingsmomenten in de vorm van brunches of andere activiteiten).

19

Jaarcijfers Buddyzorg Limburg (reguliere buddyzorg) Van de nieuwe zorgvragen die in 2017 zijn opgepakt maken 9 kinderen met ernstige lichamelijke ziekten en 4 kinderen met morbide obesitas deel uit. Buddyzorg Limburg heeft ook een 4 tal maatjes met elkaar in duo’s weten te verbinden in 2017.

Zorgvragen 2016 Reguliere zorg Gemeenten

In zorg 1-1-2017

Nieuwe aanvragen

Start nieuwe zorgvragen

Korte zorg interventie

Zorg afgesloten

In zorg 31-12-’17

Beek 1 1 1 1 Beesel 2 2 Brunssum* 1 6 1 5 1 1 Echt Susteren 1 8 3 5 1 3 Eijsden-Margraten 5 2 3 2 Gulpen-Wittem 1 1 1 1 Gennep 1 1 Heerlen* 7 24 8 16 5 10 Kerkrade * 1 7 1 6 1 1 Landgraaf * 3 2 1 2 Leudal 2 1 1 1 Maasgouw 1 1 1 1 Maastricht 6 14 3 11 5 4 Meerssen 1 4 1 3 1 1 Mook en Middelaar Nuth* Peel en Maas 2 2 1 1 Roerdalen 1 6 1 5 1 1 Roermond 1 13 10 3 1 10 Schinnen 1 1 1 Sittard-Geleen * 4 7 3 4 3 4 Simpelveld * 1 1 1 1 Stein 1 1 1 1 1 Valkenburg a/d Geul Venlo 5 15 10 5 5 10 Voerendaal* 4 1 3 1 TOTAAL = 33

(rectificatie) 129 51 78 32 52

* In het kader van structuurversterking heeft Buddyzorg Limburg het preventie programma/ methodiek Mmm-eet-things aangeboden. Er zijn 26 deelnemers bereikt. Zie onderstaand overzicht.

Gemeenten: Aantal deelnemers: Brunssum 1 Heerlen 2 Kerkrade 4 Landgraaf 2 Nuth e.o. 7 Simpelveld 4 Sittard- Geleen 5 Voerendaal 1

20

Vrijwilligers Buddyzorg Limburg

Vrijwilligers 2017 Gemeenten

Actief 01-01-2017

Aangemeld Selectie 2017

Afgemeld 2017

Geschoold 2017/2018

Gestopt 2017

Actief 31-12-2017

Beek 1 Beesel 1 1 Brunssum 1 1 1 1 Echt Susteren 3 1 1 1 2 2 Gulpen 1 1 1 Heerlen 5 2 2 5 2 Horst a/d Maas 2 2 2 4 Kerkrade 1 2 2 3 Landgraaf 2 2 Leudal 2 1 1 1 2 Maasgouw 6 1 1 2 5 Maastricht 4 2 2 2 4 Meersen 1 1 1 1 Eijsden-Margraten

1 1 1 2

Nederweert 1 1 Nuth 3 2 1 Onderbanken Peel en Maas 1 1 Roermond 1 7 3 4 5 Schinnen 1 1 1 2 Sittard-Geleen 13 3 3 3 10 Stein 1 2 1 2 1 Vaals 1 1 Valkenburg 2 2 2 Venlo 2 8 5 3 4 1 Venray 1 1 Weert 1 2 1 1 1 1 Brabant 1 1 België, Duitsland

5 3 3 2 6

TOTAAL

56 48 20 27 29 58

Eindafrekening De eindafrekening en accountantsverklaring zullen als bijlagen worden toegevoegd. Tot slot Buddyzorg Limburg sluit haar periode bij de MeanderGroep Zuid Limburg af. Namens alle vrijwilligers en hulpvragers bedanken wij de MeanderGroep voor de ondersteuning in de afgelopen jaren. Wij voelen ons welkom bij SGL en kijken uit naar nieuwe kansen binnen de provincie Limburg.

21

foto Arjen Schmitz; locatie Hoofdkantoor MeanderGroep Zuid Limburg

Colofon Redactie: Buddyzorg Limburg Corine Simons, project medewerker onderdeel van Marie-Louise Weerts, coördinator MeanderGroep Zuid Limburg (t/m 2017) SGL (vanaf 2018) Buddyzorg Limburg Bezoekadres Postadres Havikstraat 18 Postbus 5036 6135 ED Sittard 6130 PA Sittard Telefoon:045-8000910 www.buddyzorglimburg.nl