bulgaria slides bg

19
КОНСОРЦИУМ ЗЕНИТ КОНСОРЦИУМ ЗЕНИТ Андреа Бланди Андреа Бланди Европейска социална мрежа КООПЕРАЦИИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ КООПЕРАЦИИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ДЕЙНОСТИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА БЛАГОСЪСТОЯНИЕТО И ЗДРАВЕТО НА БЛАГОСЪСТОЯНИЕТО И ЗДРАВЕТО НА ХОРАТА НА ТЕРИТОРИЯТА ХОРАТА НА ТЕРИТОРИЯТА

Upload: irecoop-toscana

Post on 27-Jun-2015

349 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Bulgaria slides bg

КОНСОРЦИУМ ЗЕНИТКОНСОРЦИУМ ЗЕНИТ

Андреа БландиАндреа Бланди

Европейска социална мрежа

КООПЕРАЦИИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ КООПЕРАЦИИТЕ И СОЦИАЛНИТЕ ДЕЙНОСТИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ДЕЙНОСТИ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА

БЛАГОСЪСТОЯНИЕТО И ЗДРАВЕТО БЛАГОСЪСТОЯНИЕТО И ЗДРАВЕТО НА ХОРАТА НА ТЕРИТОРИЯТАНА ХОРАТА НА ТЕРИТОРИЯТА

Page 2: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

СОЦИАЛНИТЕ КООПЕРАЦИИ СА ФИРМИ, ОБВЪРЗАНИ С ДРУГИ ОРГАНИЗМИ ОТ НЕПРАВИТЕЛСТВЕНИЯ СЕКТОР

Областният закон на Тоскана от 24 февруари 2005 n°41, който се занимава с разработването и реализацията на всички дейности и услуги за човека в

областта на неговите граждански правав чл.. 17

постановяваВ уважение на принципа за подпомагане Областта и другите представители на местната власт признават социалната

значимост на дейностите, извършвани от субекти от неправителствения сектор и в рамките на наличните средства,

стимулират действия за тяхната подкрепа и квалифициране.[…]Субектите[…]участват заедно[…] в процесите по регионално

и местно планиране. Подобни субекти, всеки спрямо собствените си характеристики, участват също така и в

разработването, реализацията и оказването на дейностите и услугите от интегрираната система по смисъла на

предвиденото в текстовете на действащия закон.

Page 3: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

ОБЛАСТ ТОСКАНАИНТЕГРИРАН СОЦИАЛЕН ПЛАН НА ОБЛАСТТА ЗА 2007 -

2010РОЛЯТА НА ПОДПОМАГАНЕТО ПРИ “ТОСКАНСКИЯ МОДЕЛ”

Е ФУНДАМЕНТАЛНА!Субектите от неправителствения сектор работят

съвместно по смисъла на закона за определяне на целите на процесите по регионално и местно планиране, и участват и като

координирани помежду си с местната администрация в дефинирането на проекти за услуги и дейности *, насочени към

грижа за човека, които са специфично насочени към професионалното и хуманно качество на самите дейности.

Целта е да се разработи хоризонтална система за подпомагане, подкрепена от адекватни инструменти участието на

неправителствения сектор в социалните функции на държавата,на различните нива на тяхното прявление: процеси по

планиране, съвместно разработване и управление* За малолетни, инвалиди, възрастни, семейства, непълнолетни и

емигранти

Page 4: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

ВАУЧЕР ЗА СОЦИАЛНИ УСЛУГИВАУЧЕР ЗА СОЦИАЛНИ УСЛУГИ

В Тоскана, както и в други области на Италия, се предвижда използването на ваучер, средство, с което Публичната

администрация въз основа на приетите от нея правилници и при наличие на заложените финансови средства,

улеснява достъпа и закупуването на социални и социално-здравни услуги,

както към държавни, така и към частни учреждения,за който има право на това, въз основа на семейния за който има право на това, въз основа на семейния

доходдоход,оставяйки на гражданите свободата да избира сам

Оператора, който ще извърши услугата.В Тоскана разпространението на ваучери вече е активно в

сферата на обучението през целия живот и професионалното обучение и ще бъде активирано и при социалните услуги и висшата здравна интеграция след

приключването в края на юни на фазата по акредитация.

Page 5: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

КОНСОРЦИУМ ЗЕНИТКОНСОРЦИУМ ЗЕНИТ СОЦИАЛНА КОНСОРЦИУМНА КООПЕРАЦИЯ С ОГРАНИЧЕНА ОТГОВОРНОСТ

Консорциум Зенит беше учреден през 1989, но началото на дейностите и услугите, насочени към човека, в това число образователни, възпитателни и обучителни е положено още през

март 1981 с кооперацията Скола. През 80-те години във Флоренция промотира новаторски за Италия услуги, като домове за възрастни хора с психични увреждания и Алцхаймер,

изправителни домове за малолетни и др.Мениджмънтът, който създаде консорциума Зенит, задвижи и други предприемачески

инициативи, в това число и под формата на акционерни и дружества с ограничена отговорност, нито едно от които не разпределя дивиденти на членовете си, а реинвестира в услуги за

хората. Тази групировка има общ годишен оборот от повече от 70 милиона евро, от които 38 милиона идват само от консорциум Зенит, и осигурява стабилна работа на повече от 2000 човека, сред

които социални работници, възпитатели, психолози, терапевти, медицински сестри, лекари, преподаватели, инженери и архитекти, административен персонал.

В сферата на образованието и обучението, създаде и ръководи университетско учебно заведение, което издава дипломи за специалисти по педагогика и психология. В областта на

професионалното обучение и обучението за цял живот управлява ежегодно голям брой проекти и учства в много европейски такива.

В рамките на групата се извършват системно изследователски дейности и разработки съвместно с други висши учебни заведения, изследователски центрове и фирми от сектора на Информационните и комуникационни технологии, науката за интелигентната сграда домотика,

здравеопазването, енергетиката, автоматизацията на сгради. В процес на лансиране сме на мрежа от повече от 120 фирми, които през следващите години ще оказват нови типове услуги за хора с крехко здраве, хора с хронични заболявания, хора в невъзможност да се грижат за

себе си или социално неравнопоставени. Сред тези дейности сме предвидили проекти за дехоспитализиране (болнично обслужване по домовете или в междинни структури),

телемедицина, телеуслуги и телеасистенция. Включили сме и проекти за професионално обучение на младежта, осигуряването на трудова заетост и инкубатори за младежки фирми.

Стартиралите проекти са от най-различно естество.

Page 6: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

ЦЕЛИТЕ НА ГРУПАТА ЗЕНИТЗа в бъдеще, предвид намаляването на наличните ресурси, както при публичната администрация, така и в семействата, ще бъдат от стратегическо значение следните решения:1. Да се разработят решения, които ще позволят закупуването на услуги с по-високо качество и на значително по-ниски цени чрез разбиване на досегашните остарели организационни модели2. , които са и скъпи, както и чрез обновяването им в културен план;3. Разработване на специални проекти и на териториално ниво за допълнително сътрудничество, солидарност и взаимопомощ с цел осигуряване на достъп до адекватна подкрепа от социално-здравната система за хора, които не биха могли да си позволят такава заради ограничените си доходи.4. Съсредоточаване на усилията в развиване на нови познания, обучение и висока професионална квалификация, в нови стратегически фигури за управлението на новите услуги, в интернационализирането на някои услуги и продукти, свързани с тях с цел да се оптимизира позиционирането им на пазара.

Page 7: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

СЪДЪРЖАНИЕ:

Page 8: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

СЪДЪРЖАНИЕ:

Page 9: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

СЪДЪРЖАНИЕ:

Page 10: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 11: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 12: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 13: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 14: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 15: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 16: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 17: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 18: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI:

Page 19: Bulgaria slides bg

EURO

SOCIALN

ETWO

RKTITOLO

CONTENUTI: