business ethic and modul ke: good governance · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ......
TRANSCRIPT
![Page 1: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/1.jpg)
Modul ke:
Fakultas
Program Studi
BUSINESS ETHIC AND GOOD GOVERNANCE
“Tanggung Jawab Pemberi Kerja dan Hak Karyawan
Dr. Mirza, ST, MMPASCA
Magister Manajemen
www.mercubuana.ac.id
![Page 2: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/2.jpg)
BUSINESS ETHIC & CORPORATEGOVERNANCE
Pengambilan Keputusan yang Etis:
“Tanggung Jawab Pemberi Kerja dan Hak Karyawan
![Page 3: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/3.jpg)
Pengambilan Keputusan yang Etis:“Tanggung Jawab Pemberi Kerja dan Hak Karyawan”
SUB TOPIK :
1. Isu-Isu Etis di Tempat Kerja2. Mendefinisikan Parameter Dari Hubungan Kerja3. Aplikasi Global : Tenaga Kerja Global dan
Tantangan Global4. Hak dan Tanggung Jawab Dalam Konflik :
Diskriminasi, Keragaman dan Tindakan Affirmatif
![Page 4: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/4.jpg)
EMPLOYEE-EMPLOYER RELATIONSHIP
PEMBERI KERJA(MANAJEMEN) KARYAWAN
SERIKAT KARYAWAN
(SERIKAT BURUH)
![Page 5: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/5.jpg)
ETHIC OF WORKPLACE RELATIONSHIPETIKA PERUSAHAANBerperilaku dan bermoral sesuai standar yang dimiliki perusahaan, serta selalu bertindak melalui integritas pribadi yang tinggi buatmenjaga kejujuran yang bermoral di tempat kerja
pada dasarnya adalah suatu komitmen untuk melakukan apa yang benar dan menghindari apa yang tidak benarHubungan Pemberi Kerja dan Karyawan terbagi atas dua tingkatan utama:
1. Hubungan Individu Mereka berhubungan dengan kontrak kerja mereka dan kondisi kerja
2. Hubungan Kolektif Hubungan antara Karyawan danPemberi kerja yang prosesnya melalui kelompok. Biasanyamelalui Serikat buruh/pekerja
![Page 6: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/6.jpg)
CONCEPT DUE PROCESS IN WORKPLACELATAR BELAKANG:
a. Jaminan pekerjaan – mendapatkan & mempertahankansebuah pekerjaan.
b. Tidak adanya kekuasaan untuk menciptakan jaminanpekerjaan
c. Begitu besarnya nilai pekerjaan bagi seorang karyawansehingga kehilanagn perkerjaan merupakan suatuancaman
d. Adanya wewenang dari pemberi kerja untukmempekerjakan , memberhentikan atau mendisiplinkankaryawan
Tujuan dari Due Process adalah : Menuntut agar kekuasaan di tempat kerja dpt diimplementasikan secaraadil
![Page 7: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Isu-Isu Etis di Tempat Kerja
Pergeseran Etika Bisnis di Tempat Kerja
Kemerosotan Nilai dalam Dunia Kerja
Munculnya kepentingan pencapaian keuntungan secepat-cepatnya
Kegiatan ekonomi hanya dimaknai sbg usaha mencari uang dengan cepat
Perusahaan memperlakukan karyawan dengan buruk dan tidak menghormati setiap pribadi
![Page 8: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/8.jpg)
Etika Bisnis
Etika Dalam Profesionalisme Bisnis:
KEPERCAYAAN :Mengembalikan kejujuran dalam dunia kerja dan menolak stigma lama bahwa kepintaran berbisnis diukur dari kelihaian memperdayai saingan
TANGGUNG JAWAB :Mutu output sehingga insan bisnis jangan puas hanya terhadap kualitas kerja yang asal-asalan
Manajer dan Pegawai
Kewajiban Moral
Pencapaian tujuan perusahaan
![Page 9: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/9.jpg)
Isu Etis pekerjaan dalam Interaksi Perusahaan :
Etika Terhadap Saingan (Kompetitor)Penyebaran rumor bahwa produk saingan kurang bermutu atau juga terjadi produk saingan dirusak dan dijual kembali ke pasar, sehingga menimbulkan citra negatif dari pihak konsumen
Etika dalam Hubungan dgn PublikPemeliharaan ekologi, lingkungan hidup. Hal ini meliputi konservasi alam, daur ulang dan polusi. Menjaga kelestarian alam, recycling (daur ulang) produk
Etika Hubungan dgn KaryawanAturan2 dan batas2 etika yang mengatur hubungan atasan dan bawahan, Atasan harus ramah dan menghormati hak-hak bawahan, Karyawan diberi kesempatan naik pangkat dan memperoleh penghargaan
![Page 10: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/10.jpg)
Isu-isu Etis yg ada di Tempat Kerja :
1. Isu Diskriminasi,Misal : Usia, Jenis Kelamin, Ras, Agama, Cacat, Daya Tarik, Pelecehan, dll.
2. Pandangan tradisional ttg hubungan antara pengusaha dan karyawan,3. Isu seputar representasi karyawan dan demokratisasi tempat kerja ,
Misal : serikat menyerbu, melanggar pemogokan4. Isu mempengaruhi privasi karyawan,
Misal : pengawasan tempat kerja, pengujian obat. Lihat juga: privasi.5. Isu mempengaruhi privasi majikan, (whistle-blowing)6. Masalah yang berkaitan dengan kewajaran kontrak kerja dan keseimbangan
kekuasaan antara majikan dan karyawan,Misal : hukum ketenagakerjaan, perbudakan/kuli kontrak,.
7. Keselamatan dan kesehatan.
![Page 11: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/11.jpg)
2. Mendefinisikan Parameter Dari Hubungan Kerja
PEKERJAAN
Pemberi Kerja Pekerja
Isu-isu :Kekuasaan, Kewajiban, Tanggung
Jawab, Perlakuan Yg Adil dan Harapan
Perlindungan Hukum
EAW Due Process
Perlindungan dari
kesewenang-wenangan yg Tdk Terbatas
Alat Kendali Manajemen
yang Penting Jika Dilandasi
Etika
Etika Profesionalisme Bisnis
![Page 12: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/12.jpg)
Due Process Hak Untuk Memperoleh Proses Pengadilan yang Wajar, dan Merupakan Hak Untuk Dilindungi dari Penyalahgunaan Wewenang
Due Process di Tempat Kerja Mengakui Wewenang Pemberi Kerja kpd Karyawannya, Seperti :
1. Memberitahu Karyawan Apa yg Harus Dilakukan, Kapan dan Bagaimana2. Mendisiplinkan dan Memecat Karyawan yg Tidak Patuh thd Wewenangnya
Kehilangan Pekerjaan Merupakan Ancaman Besar Bagi Karyawan, Sehingga Memotivasi Karyawan Untuk Patuh kpd Pemberi Kerja. Dengan demikian, Dominasi dan Otoritas Pemberi Kerja Menjadi Semakin Besar.
Untuk Itu, Keadilan Dasar yg diimplementasikan Melalui Due Process Menuntut Agar Kekuasaan Tersebut Harus Digunakan Secara Adil dan Tidak Merugikan Orang Lain
![Page 13: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/13.jpg)
EMPLOYMENT AT WILL (EAW)“jika tidak ada kesepakatan kontraktual tertentu ataukewajiban hukum lainnya yg merinci masa kerja ataukondisi pekerjaan , maka semua karyawan dipekerjakan“sesuai keinginan (at will) yg berarti : memperbolehkanbaik Pemberi Kerja maupun Karyawan untukmenghentikan hubungan kerja kapanpun dan denganalasan apapun bahkan tanpa alasan sama sekali. Dengankata lain EAW artinya SEKAREPE DHEWE atau SEMAU GUE… ☺
![Page 14: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/14.jpg)
“Employment at Will” (EAW) Karyawan dipekerjakan “Sesuai Keinginannya”
Jika Tidak Ada Kesepakatan Kontraktual Tertentu atau Kewajiban Hukum Lainnya yg Merinci Masa Kerja atau Kondisi Pekerjaan
Alasan Etis EAW
Utilitarianisme &
Deontologis
Dipertimbangkan Menjadi Alat Manajemen yg Penting
1. Pengambilan Keputusan yg Efisien & Kontributif2. Manajer berada di Posisi Terbaik & Punya Otoritas3. Hak Pemilik Property Pribadi
Due Process
Hak Perlindungan Keadilan Karyawan dari Kesewenang-
wenangan Pemberi Kerja
1. Supervisi & Evaluasi Karyawan2. Remunerasi (Tunjangan/Gaji)3. Kondisi Kerja4. Promosi Jabatan
![Page 15: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/15.jpg)
Perampingan (Downsize)
Merupakan Isu yg Paling Emosional bagi Karyawan dan Tantangan yg Besar bagi Pengambil Keputusan
Faktor-Faktor yg Perlu dipertimbangkan :1. Perencanaan2. Penetapan Waktu3. Pemberitahuan4. Dampak bagi Karyawan (Berhenti dan Berlanjut)5. Persepsi Para Pemegang Kepentingan
Langkah2 Etis
Diambil Oleh KelompokRepresentatif(utk mendapat Kepercayaan dari yg terkena dampak)
Membuat Longlist yg akan Terkena Perampingan
Netralitas Keputusan yg diambil
Pertimbangan Terhadap Unsur Gender
Langkah2 Alternatif
Pengurangan Upah
Pengurangan Waktu Kerja
Senior yg akan Pensiun
![Page 16: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/16.jpg)
ALASAN EAWa. Baik secara historis maupun antara pendukung
kontemporer, baik memiliki element utilitarianisme & deontologis (chapter 3)
b. Diskresi total terhadap pekerjaan membuat manager memiliki kemampuan untuk mengambil keputusanefisien yg seharusnya berkonstribusi pd kebaikan secarakeseluruhan yg lebih besar.
![Page 17: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/17.jpg)
PENGECUALIAN EAW1. Itikad buruk, (bersifat pembalasan dendam yang
melanggar kebijakan publik)2. Pemberhentian karena melanggar implified
convenant of good faith and fair dealing.3. Pemberhentian karena melanggar persyaratan
kontrak4. Pemberhentian karena melanggar doktrin promissory
estoppel5. Pengecualian lain seperti yang ditentukan dalam
undang-undang (seperti The Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN), UU Perburuhan)
![Page 18: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/18.jpg)
Kesehatan dan Keselamatan
Asuransi (1) dapat Memberikan Kompensasi bagi Karyawan Yang Cedera denganMembayarkan Upahnya Yang Hilang Sebagai Akibat Ketidakmampuannya UntukBekerja. (2) Sebagai Alat Kesehatan dan Keselamatan, Keduanya Mempunyai Nilai Intrinsik SelainNilai Insrumentalnya, dimana Meninggalnya Karyawan di Tempat Kerja Memiliki NilaiInstrumental yang dapat Diukur dari Kehilangan Upah Selama Masa Tidak Dapat Kerja,Sedangkan Nyawa Tidak Dapat Diukur Dengan Financial Disebut Nilai Inrinsink,Kapan tempat kerja dianggap sehat dan aman, kapan tidak aman, jika sehat apakahsempurna atau secara physiologis, jika aman berarti aman bebas dari segala risiko.
Probabilitasterjadinya bahaya
untuk aktivitaskerja tertentu
ProbabilitasTerjadinya Bahaya
Untuk AktivitasKerja Tertentu
ProbabilitasTerjadinya Bahaya
Untuk AktivitasSerupa Yg Lebih
Umum
ProbabilitasTerjadinya Bahaya
Untuk AktivitasSerupa Yg Lebih
Umum
=ATAU <
>
AktivitasAman
AktivitasTidakAman
Kesehatan dan KeselamatanSebagai Resiko Yang DapatDiterima
![Page 19: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/19.jpg)
1. PENDEKATAN MEREMEHKAN KARYAWAN KARENA MENGABAIKAN MASUKAN SEBAGAI PEMEGANG KEPENTINGAN.
2. KESEHATAN DAN KESELAMATAN DIASUMSIKAN HANYA SEBAGAI PREFERENSI YANG DAPAT DI TRADEOFF DENGAN NILAI2 YANG BERSAING, MENGABAIKAN HAK DEONTOLOGIS DASAR SESEORANG UNTUK DAPAT LINGKUNGAN KERJA YANG AMAN DAN SEHAT.
3. MENGASUMSIKAN BAHWA RESIKO TEMPAT KERJA DAN TIPE RESIKO LAIN EKUIVALEN MESKI SEBEBNARNYA ADA PERBEDAAN SIGNIFIKAN DIANTARA MEREKA
4. TIDAK MEMPERHATIKAN PERTIMBANGAN UTILITARIANISME DARI KONSEKUENSI ATAS LINGKUNGAN TEMPAT KERJA YANG TIDAK AMAN PADA TATANAN SOSIAL, PRODUK YANG DIHASILKAN, MORAL TENAGA KERJA.
5. CONTOH PADA PERUSAHAAN ROKOK DAN PEMINTALAN BENANG DIMANA PEROKOK AKAN MEMINIMALISIR RESIKO YANG DENGAN KEMAUANNYA SENDIRI TETAPI PADA PEMINTALAN BENANG PEKERJA DIBATASI SEDANG PABRIK TIDAK MENGUSAHAKAN JALAN KELUAR.
6. MEMPERLAKUKAN KARYAWAN SECARA TDK HORMAT DGN MENGABAIKAN MASUKAN SEBAGAI PEMEGANG KEPENTINGAN.
MASALAH YANG TIMBUL
![Page 20: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/20.jpg)
KESEHATAN DAN KESELAMATAN SEBAGAI HAL YANG DIKENDALIKAN PASAR
PENDEKATAN INI MENYATAKAN BAHWA KARYAWAN MEMILIKI KEBEBASANUNTUK MEMILIH RISIKO APA YANG AKAN MEREKA HADAPI DENGANMELAKUKAN TAWAR MENAWAR DENGAN PEMBERI KERJA.
KARYAWAN AKAN MENYEIMBANGKAN PREFERENSI RISIKO MEREKA THD TUNTUTAN MEREKAN AKAN UPAH DAN MERUMUSKAN RISIKO APA SAJA YG BERSEDIA MEREKA AKAN TENGGUNG BERDASAR UPAH YANG DITERIMA.
Masalah yg Timbul
PASAR TENAGA KERJA TIDAK BEBAS DAN TIDAK MEMILIKI PERSAINGAN YANG SEMPURNA
KARYAWAN JARANG MEMILIKI INFORMASI LENGKAP YANG DISYARATKAN AGAR DIPEROLEH HASIL EFFISIEN PASAR
PASAR TENAGA KERJA TIDAK MEMPUNYAI PERSAINGAN YANG SEMPURNA DAN BEBAS
KARYAWAN JARANG SEKALI MEMILIKI INFORMASI LENGKAP YANG DISYARATKAN OLEH PASAR
Tantangan yg Melekat
![Page 21: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/21.jpg)
KESEHATAN DAN KESELAMATAN - ETIKA DIATUR OLEH PEMERINTAH
1. PENDEKATAN INI DITETAPKAN BERDASAKAN PENGETAHUANILMIAH TERBAIK YANG TERSEDIA SEHINGGA DPT MENGATASI KEGAGALAN PASAR YANG DIAKIBATKAN KURANGNYA INFORMASI.
2. MENCEGAH KARYAWAN BERHADAPAN DENGAN PILIHAN YANG BERSIFAT MEMAKSA ANTARA PEKERJAAN DAN KESELAMATAN
3. MERUPAKAN PENDEKATAN SOSIAL YG DPT MENJAWAB PERTANYAAN MENGENAI KEBIJAKAN PUBLIK YANG DIABAIKAN PASAR.
4. DAPAT MENGURANGI BIAYA DAN MENAMBAH MANFAAT NILAI5. PERUSAHAAN WAJIB MENETAPKAN STANDAR-STANDAR TERTINGGI
YANG DAPAT DICAPAI DAN MASUK AKAL SECARA TEKNOLOGI DAN EKONOMI.
6. MANFAAT YANG DIPEROLEH HARUS LEBIH TINGGI DARI BIAYANYA.
![Page 22: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/22.jpg)
EKSPLOITASI TENAGA
KERJA MURAH
EKSPANSI EKSPOR
MENINGKATKAN
EKONOMIBANYAK
LAPANGAN KERJA YG
MEMASUKI NEGARA ITU
PASAR TENAGA KERJA MENJADI
KETATPERUSAHAAN
DIPAKSA UNTUK MEMPERBAIKI
KONDISI UNTUK MENARIK
KARYAWAN
KONDISI KERJA MENINGKAT
Kasus Untuk Sweatshops
3. Aplikasi Global : Tenaga Kerja Global dan Tantangan Global
![Page 23: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/23.jpg)
Sweatshop
Adalah Merupakan Bursa Murah Tenaga Kerja yang Menghasilkan Tenaga Kasar dengan Pendapatan Murah (dengan Gaji Rendah)
Dengan adanya Sweatshops ini, bisa Mengurangi Ongkos Produksi, walaupun Sweatshops ini tidak populer bagi publik, namun banyak ekonom membela keberadaannya
Bagaimana dengan Kasus Pekerja Anak...??
![Page 24: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/24.jpg)
EMPLOYER RESPONSIBILITY & EMPLOYEE RIGHTS
![Page 25: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/25.jpg)
EMPLOYER RESPONSIBILITY Menyediakan, memelihara dan, mempertahankan lokasi kerja yang amanmenerapkan prosedur penggunaan peralatan yang aman (penanganan, penyimpanan dan transportasi)menyediakan fasilitas yang memadai bagi pekerja dan kontraktormemastikan pekerja memiliki informasi yang memadai, instruksi, pelatihan dan pengawasan untuk bekerja dengan cara yang aman dan sehatMemberikan informasi tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja
![Page 26: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/26.jpg)
EMPLOYER RESPONSIBILITY Memantau kesehatan Karyawan secara periodikmempekerjakan atau melibatkan orang-orang dengan kualifikasi yang diperlukan atau keahlian untuk memberitahu Anda tentang isu-isu kesehatan dan keselamatan pekerja yang mempengaruhi Andaberkonsultasi dengan karyawan tentang hal-hal yang secara langsung dapat mempengaruhi kesehatan, keselamatan atau kesejahteraan. Dimana karyawan yang diwakili oleh perwakilan kesehatan dan keselamatan (HSR), HSR juga harus terlibat dalam konsultasi
![Page 27: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/27.jpg)
EMPLOYER RESPONSIBILITY mencalonkan seorang wakil manajemen senior (atau diri Anda sendiri) untuk menangani pekerja dan kesehatan dan perwakilan keselamatan dalam menyelesaikan masalah kesehatan dan keselamatan di tempat kerjamenyediakan pekerja dengan informasi dalam bahasa yang tepat tentang kesehatan tempat kerja Anda dan pengaturan keamanan, termasuk nama-nama mereka kepada siapa para pekerja dapat membuat pertanyaan atau keluhanDll.
![Page 28: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/28.jpg)
EMPLOYEE RIGHTSHak Atas PekerjaanHak Atas Upah yang AdilHak BerserikatHak Proses Hukum yang SahHak Perlakuan AdilHak Atas Rahasia PribadiHak Kebebasan
![Page 29: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/29.jpg)
PERFORMANCE APPRAISAL1. Terstandarisasi Dan Seragam2. Komunikasi Dengan Karyawan3. Sarana Evaluasi Kinerja Dan Peluang Tindak Turun Tangan
Dan Perbaikan4. Akses untuk Meninjau Hasil Penilaian5. Mekanisme Permohonan Formal atas Masukan Karyawan6. Banyak Penilai dan Beragam sehingga tidak bias7. Instruksi tertulis bagi penilai8. Dokumentasi menyeluruh dan konsisten bagi penilai9. Sistem pendeteksi potensi pengaruh yang mendiskriminasi
atau penyalahgunaan dari sistem secara keseluruhan.
![Page 30: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/30.jpg)
3. Hak dan Tanggung Jawab Dalam Konflik : Diskriminasi, Keragaman dan Tindakan Affirmatif
Definisi:1. Diskriminasi berarti mengenali perbedaan-perbedaan diantara sesuatu atau seseorang. Diskriminasi terbalik terjadi ketika seseorang tidak diberi kesempatan karena pilihan cenderung diberikan kepada anggota dari golongan yang dilindungi dan yang mungkin kurang memenuhi syarat.
2. Keragaman adalah mengenai perbedaan diantara orang, tetapi ada beberapa kontroversi mengenai apa yang dimaksudkan dengan keragaman.Manfaat dari usaha untuk menghargai keragaman adalah untuk meningkatkan kinerja organisasional, membantu menarik dan memelihara karyawan, mendukung pengambilan keputusan yang lebih beragam, dan mengurangi diskriminasi. Dimensi dari keragaman : Ras/etnisitas, jenis kelamin, orientasi seksual, cacat tubuh, status perkawinan dan keluarga, dan usiaKesetaraan Kesempatan Dalam Pekerjaan berarti bahwa individu harus mendapatkan perlakuan yang setara dalam semua tindakan yang berhubungan dengan pekerjaan.
![Page 31: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/31.jpg)
3. Hak dan Tanggung Jawab Dalam Konflik : Diskriminasi, Keragaman dan Tindakan Affirmatif
Mengadakan program Keragaman§ Membentuk tim kerja multibudaya§ Implementasi keragaman dalam pergantian kepemimpinan dan promosi§ Mengadakan sistem mentor§ Melakukan Peatihan Keragaman§ Membentuk komite keragaman
3. Tindakan AfirmatifProses dimana para pemberi kerja mengidentifikasi area masalah, menetapkan tujuan, dan mengambil langkah positif untuk meningkatkan kesempatan bagi anggota golongan yang dilindungi
![Page 32: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/32.jpg)
PERFORMANCE APPRAISAL1. Terstandarisasi Dan Seragam2. Komunikasi Dengan Karyawan3. Sarana Evaluasi Kinerja Dan Peluang Tindak Turun Tangan
Dan Perbaikan4. Akses untuk Meninjau Hasil Penilaian5. Mekanisme Permohonan Formal atas Masukan Karyawan6. Banyak Penilai dan Beragam sehingga tidak bias7. Instruksi tertulis bagi penilai8. Dokumentasi menyeluruh dan konsisten bagi penilai9. Sistem pendeteksi potensi pengaruh yang mendiskriminasi
atau penyalahgunaan dari sistem secara keseluruhan.
![Page 33: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/33.jpg)
DUE PROCESS RELATED TO PERFORMANCE APPRAISALa. Karyawan secara konstan disupervisi dan dievaluasi di
tempat kerja , dan tunjangan2 seperti gaji, kondisi kerjadan promosi dipakai juga u. memotivasi karyawan
b. Diperlakukan secara adil di tempat kerja jugamelibatkan keadilan dalam hal2 promosi , gaji, tunjangan dan hal lainnya
Kedua proses diatas harus dilakukan secara sehat dan legal yg melindungi hak2 dan kewajiban pemberi kerja dankaryawan
![Page 34: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/34.jpg)
HEALTH & SAFETY
“ Berapa harga nyawa manusia?”
![Page 35: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/35.jpg)
NILAI INTRINSIK & INSTRUMENTAL DALAM K3
NILAI INTRINSIKRasa tanggung jawab,Rasa tertantang,Rasa unggul, Rasa mengontrol, Rasa berpartisipasi, dan sebagainya
![Page 36: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/36.jpg)
NILAI INTRINSIK & INSTRUMENTAL DALAM K3
NILAI INSTRUMENTALBerkurangnya tingkat kecelakaan kerja (terkontrol)Meningkatnya kinerja karyawanTercapainya zero accidentMeningkatnya nilai jual perusahaan
![Page 37: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/37.jpg)
RISIKO YANG MUNGKIN TIMBUL ATAS PENERAPAN K3
Risiko Biaya yang cukup signifikan ketika permulaanaplikasiRisiko atas penentangan dari budaya/kebiasaan lama yang selalu menganggap sepele.Sertifikasi
![Page 38: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/38.jpg)
DISCRIMINATIONS, DIVERSITY
DISKRIMINASI GENDER & RASPara pembela pasar berargumen bahwa jika pasar dibiarkanmengatur sendiri mekanismenya maka , diharapkandiskriminasi turun lebih jauhJika perusahaan memperkerjakan karyawan dgn dasarprasangka dan pandangan diskriminasi , maka perusahaantelah membatasi sumber calon pekerjanyaJika perusahaan yg tidak melakukan diskrimininasi , perusahaan dpt memilih dari sumber yg lebih besar danlebih memenuhi kualifikasi pekerjaannyaMenurut Richard Posner dampak ekonomi daridiskriminasi ras sbb:
![Page 39: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/39.jpg)
“ didalam sebuah pasar dgn banyak penjual , intensitasprasangka terhadap org kulit hitam akan cukup bervariasi. Sebagian penjual ini tdk mau kehilangan berbagai transaksi ygmenguntungkan dgn org kulit hitam dibanding pesaing merekayg memiliki prasangka yg lebih buruk. Sehingga biaya merekalebih rendah dan hal ini akan memungkinkan mereka untukmeningkatkan pangsa pasar dan akan mendominasi pasar…..”Diskriminasi terselubung sering terjadi tanpa kita sadari. Hasilpenelitian dr Chicago University bahwa diskriminisi sederhanaberdasarkan nama seseorang dgn mengirimkan resume ygbenar2 sama dgn nama applican yg berbeda2 yg mencirikan ras.
![Page 40: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/40.jpg)
Hasil penelitian adalah kandidat yg mencirikan namaAfrica –Amerika mendapat panggilan yg lebih sedikitdibanding ras KaukasiaDi AS tidak hanya ada diskriminasi ras tapi juga terkaitdgn gender. Perempuan & pria keduanya adalah sterotypegender namun mendapat ekspektasi yg berbeda krnsterotype iniContoh : Seorang perempuan yg agresif di tempat kerjaakan dianggap penggangu pria bahkan disebut Bully Broad
![Page 41: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/41.jpg)
KERAGAMAN ( DIVERSITY)Adalah merujuk kepada kehadiran budaya , bahasa, etnis, ras, orientasi kedekatan hubungan , gender, agama, kemampuan, kelas sosial, usia, dan asal negara yg beragamdi sebuah perusahaan.
![Page 42: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/42.jpg)
TANTANGAN DIVERSITY DI TEMPAT KERJA
Akan muncul ketegangan di wilayah2 tertentuTerjadi konflik sehingga sangat dibutuhkan peransupervisi/ sub ordinasiMengintegrasikan sudut pandang yg beragam dgn budayaperusahan yg sdh ada sebelumnya
![Page 43: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/43.jpg)
Sumber pelamar yg lebih banyak sehingga mendapatkanpekerja yg terbaikMenanggapi populasi konsumen yg beragam secara lebihefektifMemiliki latar belakang & pandangan yg beraneka ragammendorong perusahaan untuk menghasilkan solusi yglebih baikPengambilan keputusan, produksi dan faktor suksespenting lainnya secara lebih baik
MANFAAT DIVERSITY DI TEMPAT KERJA
![Page 44: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/44.jpg)
DOWNSIZE IN AN ETHICAL MANNER
ETHICAL DECISSION MAKING
![Page 45: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/45.jpg)
Downsize In An Ethical MannerSalah satu issue yg paling emosional bagi para karyawan & pengambil keputusan adalah tantangan yg tidak hanyamenyangkut perberhentian tunggal melainkanmenyangkut PHK besar- besaran (downsizing) Downsizing baik secara tunggal atau besar-besaran tidakserta merta menjadi suatu keputusan yg tidak etis, namunkeputusan tersebut menimbulkan kesulitan etis. Menurut Jhon Challenger faktor2 yg harusdipertimbangkan dlm proses downzise adalah : perencanaan , penetapan waktu, dampak bagi karyawan(baik yg tetap/tdk bekerja lagi), dan persepsi parapemegang kepentingan.
![Page 46: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/46.jpg)
AFFIRMATIVE ACTION
Tindakan afirmatif merupakan usaha untuk mengembangkan suatu pendekatan sistematis untuk membuka pintu bidang pendidikan, ketenagakerjaan, dan pengembangan peluang bisnis bagi individu-individu yang berpotensi dan kebetulan menjadi anggota kelompok-kelompok yang telah lama mengalami dikriminasi , atauSebuah kebijakan/ program yg berusaha untukmenanggapi berbagai contoh diskriminasi masa laludengan mengimplementasikan langkah2 proaktif gunamenjamin adanya kesempatan masa kini
![Page 47: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/47.jpg)
TINDAKAN AFIRMATIF TIMBUL DITEMPAT KERJA DGN 3 CARA 1. Persyaratan Hukum :
Executive Order 11246 yg mensyaratkan adanya upayatindakan afirmatif diterapkan pada persentase jumlahkaryawan
2. Afirmatif Yudisial ( Judical affirmation action):Diterapkan diwilayah yg tdk mengimplemantasikan Executive order 11246
3. Tindakan Afirmatif Sukarela:Tindakan afirmatif yg sukarela dilakukan oleh pemberi kerjayg mencakup rencana pelatihan, kegiatan perekturan terfokusatau penghapusan diskriminasi
![Page 48: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/48.jpg)
PEDOMAN DASAR UNTUK PROGRAM TINDAKAN AFIRMATIF
1. Kebijakan tindakan afirmatif tidak boleh melanggarsecara tidak perlu hak-hak karyawan mayoritas
2. Kebijakan tindakan afirmatif tidak boleh menyisihkanposisi apapun bagi kalangan minoritas atau tidak bolehditafsirkan sebagai suatu quota yg hrs dipenuhi
3. Kebijakan harus bersifat sementara yaitu bertujuanuntuk mendapatkan, bukan mempertahankan
![Page 49: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/49.jpg)
CONCLUSION1. Perusahaan yg menempatkan karyawan pd inti strateginya
menghasilkan pengembalian jangka panjang yg lebih tinggibagi para pemegang saham ketimbang perusahaan lainnyadlm industri yg sama Etika di tempat kerja
2. Due Prosess dibutuhkan u. menuntut agar kekuasaandigunakan secara adil
3. EAW diterapkan apabila tdk ada kontrak kerjasama dan dlmpenerapan EAW hrs dibatasi
4. K3 memiliki nilai intrinsik & intrumental yg sangat tinggi5. Keragaman /diversity lebih banyak memberikan manfaat bagi
perusahaan6. Tindakan Afirmative dapat menimbulkan pro dan kontra di
kalangan minoritas itu sendiri
![Page 50: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/50.jpg)
Penelitian menunjukkan bahwa :
“perusahaan yg menempatkan karyawan pd intistrateginya menghasilkan pengembalian jangkapanjang yg lebih tinggi bagi para pemegang sahamketimbang perusahaan lainnya dlm industri ygsama”
![Page 51: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/51.jpg)
DIFFERENT BETWEEN INTRINSIC & INSTRUMENTAL VALUE (objective 7)• Di Amerika Serikat dan negara lainnya dengan ekonomi
yg maju , terdapat konsensus yg sangat luas bahwakaryawan memiliki hak dasar u. mendapatkan tempatkerja yg aman dan sehat.
• Ironisnya di negara2 dengan tingkat ekonomi yg rendahmalah terjadi “Sweatshop”
• Kesehatan dan keselamatan kerja adalah hal2 yg dihargaibaik sebagai sebuat alat untuk mencapai tujuan hidup ygbernilai dan sebagai tujuan itu sendiri
• Kesehatan & keselamatan memiliki nilai instrumental & instrinsik yg sangat tinggi bagi setiap orang
![Page 52: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/52.jpg)
8. SAFETY & HEALTH AS ACCEPTABLE RISK (Objective 8)
Etika mengenai kesehatan & keselamatan kerja akancenderung berfokus pada Resiko & resiko relatif yg dapatditerima di tempat kerjaResiko dapat didefenisikan sebagai probabilitas daribahaya dan resiko relatif dgn membandingkanprobabilitas bahaya yang terkait dalam berbagai kegiatan.Para ilmuwan mendefenisikan sbb :- Probabilitas terjadinya bahaya untuk sebuah aktivitaskerja tertentu ≤ Probabilitas terjadinya bahaya untukaktifitas serupa , yg lebih umum → AKTIVITAS AMAN
![Page 53: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/53.jpg)
- Probabilitas terjadinya bahaya untuk sebuah aktivitas kerjatertentu ≥ Probabilitas terjadinya bahaya untuk aktifitas serupa , yg lebih umum → AKTIVITAS TIDAK AMANManagement akan menyewa paa safety engineer dan ahlilainnya u. menentukan resiko di tempat kerja dgn pendekatandefenisi diatas.
MASALAH YG MUNCUL DGN PENDEKATAN RESIKO KESEHATAN & KESELAMATAN KERJA
a. Memperlakukan karyawan secara tidak hormat denganmengabaikan masukannya sebagai pemegang kepentingan
![Page 54: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/54.jpg)
b. Mengabaikan hak dentologis dasar karyawan untukmendapatkan lingkungan kerja yg sehat dan aman
c. Mengasumsikan bahwa resiko di tempat kerja dan tiperesiko lainnya equivalen meski sebenarnya keduanyamemiliki perbedaan yg signifikan
d. Penempatan insentif yg tidak tepat karena resiko ygdihadapi di tempat kerja dapat dikendalikan pihak lain yg mungkin mendapat manfaat dengan tidakmengurangi resiko tersebut
![Page 55: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/55.jpg)
9. SAFETY & HEALTH AS MARKET CONTROLLED (OBJECTIVE 9)
Perusahaan akan memilih untuk tawar individual antarapemberi kerja dan karyawan sebagai pendekatan terhadapkesehatan & keselamatan di tempat kerjaPada pendekatan ini karyawan akan memiliki kebebasanu. memilih resiko apa yg akan mereka hadapi dgn tawarmenawar dgn pemberi kerjaKaryawan akan menyeimbangkan preferensi resikoterhadap tuntutan upahKaryawan yg meminta standar keselamatan yg lebih tinggidan kondisi yg lebih sehat agaknya akan menerimaupah yg lebih rendah dan sebaliknya
![Page 56: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/56.jpg)
MENGAPA PASAR BUKAN ARBITER YG PALING EFEKTIF TERKAIT DGN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA?Dengan alasan sbb:
Karyawan tidak memiliki jenis pilihan yg bebas ygdisediakan oleh pasar agar mencapai kepuasan yg optimalPekerjaan yg beresiko seringkali malah mendapat bayaranyg terendah karena tidak ada pilihan lain bagi pencari kerjaTidak adanya informasi yg cukup bagi pencari kerjamengenai resiko pekerjaan sehingga tdk dpt menawarsecara bebas atas upah yg sesuai dgn resiko di tempat kerjaContoh : “seorang karyawan mungkin mengetahui resikodari mesin berat atau tungku pembakaran namun tidakmengetahui kadar racun akibat paparan dr partikel/ zalkimia dilingkungan kerja
![Page 57: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/57.jpg)
10. GLOBAL APPLICATIONS : THE GLOBAL WORKFORCE & GLOBAL CHALLENGERS (objective 10)
Di negara Uni Eropa dan AS memiliki hukum yg kuat u. melindungi hak pekerja atas due process dan keadilankarena hal2 tesebut telah diperjuangkan bertahun2 yg lalu.Sementara di negara berkembang misalnya di Asia Tenggara tertentu , pekerja mendapati dirinya memilikikondisi kerja yg buruk dibanding AS & Uni Eropa, bahkanada yg masih berdebat mengenai kebebasan ke toiletKasus Sweatshops banyak terjadi di negara yg sedangberkembang yg menurut ahli ekonom Kasus untukSweatshops menciptakan dampak positif bagi lebihbanyak pemegang kepentingan
![Page 58: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/58.jpg)
BEBERAPA ARGUMEN BAGI LINGKUNGAN KERJA GLOBAL :
Isu etis di lingkungan kerja global dpt membantu dgnmempertimbangkan dimensi global dari tempat kerja ygbertanggungjawan secara etisPraktik kerja terbaik di negara AS atau Uni Eropadijadikan standar untuk ekonomi globalUntuk menghormati org dgn tulus , kita harus secara aktifmemperlakukan perikemanusiannyaHarus ada jaminan mengenai keberadaan seperangkatstandar minimum moral mendasar bagi semua negaratanpa memandang tahap pembangunan ekonomi, dll/Menurut Filsuf Arnold & Bowie bahwa perusahaan MNC harus menjamin kesejahteraan karyawan secara fisik
![Page 59: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/59.jpg)
berhenti menghambat pengemabngan kapasitas rasionaldan moral merekaMNC termasuk pabrik kontraknya , mematuhi aturanhukum tenaga kerja setempat , berhenti mneggunakanpemaksaan , menyediakan kondisi kerja yg layak & memberikan upah diatas garis kemiskinanPihak lain jg berpendapat bahwa : harus ada batasanminimum umur u. pekerja anak, persyaratan yg tdkdiskriminatif (termasuk mendapat upah yg sebanding dgnpekerjaan) & asiosasi yg bebas meliputi hak berserikat dantawar menawar dlm negosiasi kontrak
![Page 60: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/60.jpg)
A. Tanggung Jawab Pemberi Kerja Kepada Karyawan
a. Rasa Aman para KaryawanMeyakinkan bahwa tempat kerja adalah aman bagikaryawan dengan selalu mengecek peralatan kerjasupaya selalu dalam kondisi layak dan tidak berbahaya.
b. Perlakuan layak oleh karyawan lainPerusahaan bertanggung jawab untuk meyakinkanbahwa para karyawan diperlakukan layak olehkaryawan lain. Issue yang timbul biasanya masalahdiversitas (kelainan, perbedaan) karyawan danpelecehan seksual
c. Kesempatan yang samaKaryawan yang melamar untuk suatu posisi tidakseharusnya ditolak karena diskriminasi masalah sara
![Page 61: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/61.jpg)
Cara Perusahaan MeyakinkanTanggungJawab Kepada Karyawan
Untuk meyakinkan bahwa karyawan menerimaperlakuan yang layak, beberapa perusahaanmenciptakan PROSEDUR KELUHAN untukkaryawan yang merasa bahwa mereka tidak diberikesempatan yang sama. Keluhan ditangani olehseseorang atau departemen/bagian/seksi yangditunjuk perusahaan. Adanya masukan yg dimaksud.perusahaan berusaha memecahkan danmemperbaiki prosedurnya untuk menghindarikeluhan kayawan selanjutnya
![Page 62: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/62.jpg)
Konflik Dengan Pemberhentian Karyawan
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) mungkinberguna untuk mengurangi biaya yang sangatsubstansial dan memuaskan pemegang saham,disamping itu supaya perusahaan bertahan hidup.Ini mungkin cara terbaik bagi perusahaan, tetapitidak bagi karyawan.Solusi terbaik adalah dengan menyalurkan karyawanyang di PHK pada pekerjaan lain dalam perusahananatau group perusahaan
![Page 63: BUSINESS ETHIC AND Modul ke: GOOD GOVERNANCE · kontrak kerja mereka dan kondisi kerja 2. ... perbudakan/kuli kontrak,. 7. Keselamatan dan kesehatan. 2. ... Keduanya Mempunyai Nilai](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022012923/5ae963567f8b9aee0790bef1/html5/thumbnails/63.jpg)