Business modeling in de praktijkStrategische vernieuwing met ‘Business Model Innovation’

Workshop

Inspiratie voor business modellen van de toekomst

Donderdag 6 oktober of 1 december 2011 – Nyenrode Business Universiteit

Onder leiding van:

Patrick van der Pijl & Camilla van den Boom

Voor deelnemers:

Business modeling in de praktijk

Workshop door Business Models Inc.: Patrick van der Pijl is oprichter en CEO van Business

Models Inc., een internationaal adviesbureau voor strategie

en business model innovatie. Business Models Inc. helpt

organisaties met het ontwikkelen van een nieuwe strategie

door het analyseren en innoveren van hun businessmodel.

Patrick gaf samen met Alex Osterwalder de bestseller

“Business Model Generation” uit. Patrick verzorgt veel workshops

en trainingen over dit onderwerp voor o.a. citizenM, Layar, Schott

AG, Unicredit Bank en FAGOR. Eerder was Patrick partner bij

innovatiebureau ULURU en consultant voor Andersen en PwC.

Camilla van den Boom is oprichter en COO van Business

Models Inc. Zij helpt (inter)nationale organisaties met het

verbeteren van hun business model en het bedenken van

strategieën voor succesvolle marktbewerking. Camilla

geeft veel workshops en lezingen over strategie en

business modeling voor o.a. KPN, PGGM, Academisch Ziekenhuis

Maastricht, ROC, Dorel en TU Eindhoven. Camilla heeft meer

dan 15 jaar ervaring op het gebied van strategieontwikkeling,

strategieimplementatie en organisatie (her)ontwerp voor grote

(inter)nationale organisaties met name in de professionele en

financiële dienstverlening. Camilla werkte als consultant voor

Accenture, Andersen en Deloitte.

Meer dan 100 managers en ondernemers hebben inmiddels

deelgenomen aan deze workshop, o.a. van de volgende

organisaties:

Philips Consumer Lifestyle, Syntens, SNS REAAL, AWVN, Beren-

schot, Prorail, Hogeschool Den Haag, Cap Gemini Consulting,

Nationale Nederlanden, KPN, Novadic-Kentron, Avans Hogeschool,

MexiPi Consultancy, Univé-VGZ-IZA-TRIAS, Axxicon Moulds,

AMC Medical Research, Philips Design , Schouten & Nelissen,

GGZ Friesland en Schiphol Real Estate.

Nieuwe businessmodellen nodigVeel organisaties hadden jarenlang een duidelijk business model en een werkend verdienmodel. Bedrijven in veel sectoren komen

er echter achter dat hun huidige businessmodel niet meer werkt als gevolg van veranderingen in hun omgeving. De kredietcrisis,

veranderend consumentengedrag, het internet en de toegang tot kennis en informatie hebben er voor gezorgd dat traditionele

business modellen aan betekenis verliezen en nieuwe modellen nodig zijn. Nieuwe tijden vragen om nieuwe antwoorden. Hoe kunt

u uw businessmodel vernieuwen zodat u morgen nog steeds winstgevend bent?

Zoektocht naar nieuwe businessmodellenHoe kunt u als bestaande organisatie uw huidige business model

evalueren? Hoe komt u tot het ontwerp van een nieuw business

model? Hoe vindt u een business model dat bij uw organisatie past?

Aan de hand het Business Model Canvas* en talrijke voorbeelden

van vernieuwende business modellen inspireren Patrick en Camilla

u tot het opzetten van nieuwe en succesvolle businessmodellen

voor uw organisatie.

*Business Model CanvasTijdens deze praktische workshop maken Patrick en Camilla gebruik

van de theorie van Alex Osterwalder. Alex ontwikkelde het Business

Model Canvas, een systematische en praktische methode om over

strategie na te denken en business modellen te innoveren. Door

te werken met dit canvas doorbreekt u bestaande modellen in uw

organisatie en ontwerpt u nieuwe business modellen die nieuwe

markten kunnen openen, een andere doelgroep kunnen bereiken

of een hele markt op zijn kop kunnen zetten. Het visueel denken

komt uitgebreid aan bod tijdens deze workshop.

Aan de slag met uw eigen businessmodel Patrick en Camilla doorlopen tijdens deze workshop met u het

proces van het bedenken, ontwerpen en implementeren van

nieuwe business modellen. Zij beginnen met de analyse van het

huidige business model. Vervolgens wordt bekeken hoe u bin-

nen het bestaande business model kunt innoveren en wordt de

vertaalslag naar implementatie en executie gemaakt. Aan de hand

van verschillende ontwerp- en innovatietechnieken laten Patrick en

Camilla zien hoe u met business model innovatie aan de slag kunt

gaan in uw eigen organisatie.

Voor wie is dit programma bedoeld?Dit programma is bedoeld voor iedereen die op zoek is naar een

nieuw businessmodel voor zijn of haar organisatie, zoals directeuren,

strategen, managers, business developers, consultants, marketeers

en innovatie managers.

Voor elke deelnemer: ‘Business Model Generatie’Dit programma is gebaseerd op het boek van Alex Osterwalder

‘Business Model Generation’ dat in het najaar van 2009 ver-

scheen. Voor het boek werd gebruik gemaakt van een innovatief

businessmodel: een co-creatie

met 470 co-creators uit meer

dan 45 landen. Inmiddels

zijn er wereldwijd meer dan

120.000 exemplaren verkocht.

Als deelnemer ontvangt u

het boek (NL editie), t.w.v.

€ 39,50 gratis.

W W W . f O C u S C O n f e r e n C e S . n l

WORKSHOP 6 oktober of 1 december 2011 Maximaal 30deelnemers

09.00 Ontvangst

09.30 ‘Business Modeling’ – Waar gaat het over? Wat is een business model? Waarom is business modeling zo populair?

Het ‘Business Model Canvas’: een nieuwe manier om over strategie te praten

De 9 bouwstenen van het business model canvas

Analyse van business modellen uit de muziekindustrie ter inspiratie

Business Model Assessment Analyse van het bestaande model: hoe creëert uw organisatie op dit moment waarde?

Voor wie?

Evaluatie: Wat zijn de sterktes en zwaktes van het huidige business model?

Omgevingsanalyse: antwoord vinden op trends en ontwikkelingen in de markt

Visie en ambitie: relatie visie en ambitieniveau met het business model

11.00 Pauze

11.30 Business Model Design Het gebruik van designtechnieken in business: “denken als een designer”

Begin bij de klant: customer-centric business model design

Het ontwerpen van de waardepropositie: aansluiten bij de behoeften van de klant

Nieuwe marketing: welke kanalen ga je inzetten om de klant te bereiken?

13.00 Lunch

13.45 Met uw eigen business model aan de slag… U leert het business model canvas te gebruiken aan de hand van voorbeelden zoals

Nespresso, Skype, Easyjet en Google. Hoe kunt u het canvas nu voor uw eigen

organisatie toepassen?

Business Model Innovatie Welke technieken kunt u gebruiken om uw business model te innoveren?

Freshwatching: analyse van andere businessmodellen en hun leerpunten

Business Model Patronen: Multi-Sided Platforms, Freemium, Bait & Hook, en Longtail

Ontwerptechnieken voor business model innovatie: de kracht van ‘What if...?’ vragen

Nieuw gereedschap voor de strategische discussie Het business model canvas is een tool dat u in staat stelt een gemeenschappelijke

eenvoudige taal te hanteren voor ingewikkelde strategische vraagstukken. Hoe zet u

dit in? O.a. door business model visualisatie en de iPad applicatie.

15.15 Pauze

15.45 Business Model Toetsing De waarde van business model prototypes: “werken als designer”

Het proces van toetsing: hoe toetst u de business model opties in de markt?

Het Risk Reduction Proces en het Customer Development Proces

Omgaan met meerdere business modellen in de organisatie

Business Model Implementatie Aan de slag met het gekozen business model: wat is de impact op van het model

op de organisatie?

Het business model canvas als management- en stuurinstrument:

de navigatiekaart in de cockpit van elke afdeling

De implementatie van een nieuw business model vraagt nieuwe kwaliteiten

van een organisatie. Welke?

Business model management: het model aanpassen aan de ontwikkelingen

in de markt en intern

17.00 Afsluiting

Reacties van deelnemers:

‘Top! Origineel en direct toepasbaar’

‘Nieuwe invalshoek, toegankelijk model, gaat helpen bij de vernieuwing van onze portfolio’

‘Verfrissend, interactief en inspirerend’

Meer informatie & aanmelden: www.focusconferences.nl

Aanmeldingsvoorwaarden

Ook interessant voor u?

Scenarioplanning Masterclass met Futureconsult: 27 & 28 september of 22 & 23 november 2011

Leidinggeven aan de commerciële buitendienst Masterclass met Paul Postma: 4 oktober of 22 november 2011

Leidinggeven aan professionals Masterclass met Mathieu Weggeman: 29 november 2011

Meld u aan met twee personen en ontvang € 100,- korting p.p.

I N S C H R I j V E N V I A : W W W . f O c u S c O N f e r e N c e S . N L

f11032

TIjD EN LOCATIEDe 1-daagse workshop vindt plaats op 6 oktober of 1 december 2011 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.

INSCHRIjVENSchijf u in via www.focusconferences.nl Of stuur een mail naar aanmelden@focusconferences.nl

Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

INVESTERINGDe investering voor deelname aan de 1-daagse workshop bedraagt € 995,-. Wanneer u zich inschrijft met 2 personen of meer ontvangen beide/alle personen € 100,- korting, u betaalt dan € 895,- p.p. Voor de workshop zijn maximaal 30 plaatsen beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek, documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW.

SAMENWERKINGSPARTNERSDit programma wordt georganiseerd in samenwerking met Business Models Inc.

VERHINDERINGIndien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

INFORMATIEVoor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl of 020 305 91 71).

INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTENBent u geïnteresseerd in een incompany workshop over business-modellen of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met jeroen van der Woude: 020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl.

PRIVACY STATEMENTUw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus Conferences BV en gerelateerde organisaties.

UW GEGEVENS NIET jUIST? Mail uw juiste contactgegevens naar adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan.

NIEUWSBRIEF Wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via www.focusconferences.nl.

FOCUS Conferences BVOlympisch Stadion 42-43Postbus 750671070 AB Amsterdamtel. 020 - 3059159info@focusconferences.nlTwitter: @focusamsterdam