businetvs - 20/11/2008 - marie-christine comte, cosmotec sa
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MOTIVER, EST-CE BIEN PLUS QUE PAYER UN SALAIRE?TRANSCRIPT
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COSMOTEC SA
Prendre du plaisir auplaisir au
travail
www.cosmotec.ch
mc comte@cosmotec [email protected]
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COSMOTEC SA
des outils de… des outils de motivation adaptés à
chaque niveauchaque niveau hiérarchique
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Organigramme de COSMOTEC SA
g gCosmotec SA
Direction généraleConsultants externes
Comptabilité
CQ R&D
Administration RH
Service Clients Fabrication Conditionnement Logistique
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Définition du LarousseCOSMOTEC SA
Définition du Larousse
Motivation Ensemble des motifs qui expliquent un acte• Ensemble des motifs qui expliquent un acte.
• PSYCHOL. Processus physiologique et psychologique responsable dupsychologique responsable du déclenchement, de la poursuite et de la
ti d’ t tcessation d’un comportement.
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Définition du LarousseCOSMOTEC SA
Définition du Larousse
Ph i l iPhysiologique • Se dit du fonctionnement normal de l’organisme
humainhumain
i i lié é lLa motivation est liée et évolue en fonction des besoins de la personne
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COSMOTEC SA La reconnaissance
Chacun de nous peut dire : j’ai besoin d’être reconnu
non seulement dans ce que je sais, mais dans ce que je suis
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COSMOTEC SA
QI & QE
le savoir-faire, la connaissance
le savoir êtrele savoir-être
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parCOSMOTEC SA
par
mon/mes supérieur(s)
mes pairs
moi mêmemoi-même
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MotivationCOSMOTEC SA
mon supérieur/mes pairs
Motivation
o supé eu / es pa s
Mes actes sont en adéquation avecMes actes sont en adéquation avec les objectifs fixés
lors des meetings, devant mes collègues,la pertinence de mes actions est perçue parpertinence de mes actions est perçue par
mon supérieur/mes pairs, mon supérieur le notifie je suis reconnu dans ma fonctionnotifie, je suis reconnu dans ma fonction
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MotivationCOSMOTEC SA
mon supérieur/mes pairs
Motivation
Si je suis malade, si j’ai des problèmes ou des soucis
je peux l’exprimer auprès de mon supérieur et/ou de mes pairs je suis reconnu dans ceet/ou de mes pairs, je suis reconnu dans ce
que je suis
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MotivationCOSMOTEC SA
Motivation
• La motivation résulte de la confrontation• La motivation résulte de la confrontation entre des forces internes et externes. De l hé i d f dé d lla cohésion de ces forces dépend la puissance de la motivation
• Elle se conjugue avec les compétences j g ppour donner l’efficacité personnelle
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Motivation
COSMOTEC SA
moi-même
M ti d it tt dMon action doit me permettre de trouver rapidement des satisfactions
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Le rôle du dirigeantCOSMOTEC SA
Créer les conditions qui permettent les performances
Le rôle du dirigeant
Je dois percevoir la valeur de mon activitéJe dois percevoir la valeur de mon activité
Dé t l’i t d ôl d hDémontrer l’importance du rôle de chacun
Démontrer l’impact de l’action de chacun dans leDémontrer l impact de l action de chacun dans le processus de l’entreprise
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Le rôle du dirigeant COSMOTEC SA
Créer les conditions qui permettent les performancesq p p
Je dois percevoir ma propre compétenceJe dois percevoir ma propre compétence
V l i l ti itiValoriser les actions positives
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Le rôle du dirigeant COSMOTEC SA
Créer les conditions qui permettent les performancesq p p
Quel impact ai-je sur mon travail ?Quel impact ai je sur mon travail ?
E t j i l é lt t l é dEst-ce que je vois le résultat, les conséquences, de mon action ?
Fixer des objectifs clairs, mesurables
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Le rôle du dirigeant COSMOTEC SA
Créer les conditions qui permettent les performancesq p p
De quelle marge de liberté est-ce que jeDe quelle marge de liberté est ce que je dispose dans mon travail ?
Quelle est ma part aux décisions, quelle est ma part à l’organisation de ma journée ?
Faire confiance, accepter les erreurs
![Page 18: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/18.jpg)
MotivationCOSMOTEC SA
mon supérieur/moi-même
Donner un but, fixer des objectifs, j
J dhé bj tif i jJe ne peux adhérer aux objectifs que si je les fais miens
Mes actions doivent être en accord avec éthi l llmon éthique, mes valeurs personnelles
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Processus de la motivationCOSMOTEC SA
Processus de la motivation
Le rôle du dirigeantLe rôle du dirigeant
Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va
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Processus de la motivationCOSMOTEC SA
Processus de la motivation
Le danger pour un dirigeantLe danger pour un dirigeant
Ne pas avoir l’heure juste
![Page 21: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/21.jpg)
COSMOTEC SA
Lorsque tout le monde est du même avis, c’est que plus personne n’ose réfléchirplus personne n ose réfléchir
![Page 22: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/22.jpg)
COSMOTEC SA
Créer les conditions qui permettent les performancesperformances
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COSMOTEC SA
P t êt ti é t il é étitif t b l ?Peut-on être motivé par un travail répétitif et banal ?
Profession : conditionneuse
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Profession : conditionneuse
COSMOTEC SA
Le poste doit être adapté à la personnalité
Par exemple : besoin d’indépendance
Fixer des objectifs individuels
Rassurer
Contrôler
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Profession : conditionneuse
COSMOTEC SA
R f l ti t d’ t à é iRenforcer le sentiment d’appartenance à une équipe
Fixer un objectif à l’équipeFixer un objectif à l équipe
Quantifier cet objectifQuantifier cet objectif
Veiller à ce qu’il soit réalisableVeiller à ce qu’il soit réalisable
![Page 26: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/26.jpg)
Profession : conditionneuse
COSMOTEC SA
Renforcer le sentiment d’appartenance à une équipe
Veiller à l’ambiance
O
Veiller à l ambiance
Organiser des sorties, des soiréesdes soirées
![Page 27: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/27.jpg)
Profession : conditionneuse
COSMOTEC SA
Renforcer le sentiment d’appartenance à une équipe
Communiquer : au quotidienCommuniquer : au quotidien, à moyen et à long terme
![Page 28: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/28.jpg)
Profession : conditionneuse
COSMOTEC SA
Renforcer le sentiment d’appartenance à une équipe
ResponsabiliserResponsabiliser, c’est à dire déléguerc est à dire déléguer
![Page 29: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/29.jpg)
Exemple vécuCOSMOTEC SA
Exemple vécu
Aller chez un client
Visiter ses locaux
Comprendre sa philosophie
Voir l’objet de son travail au stade de la vente
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COSMOTEC SA
Créer les conditions qui qpermettent la reconnaissance
![Page 31: BusiNETvs - 20/11/2008 - Marie-Christine Comte, Cosmotec SA](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052404/568c4dd81a28ab4916a58e16/html5/thumbnails/31.jpg)
Pour que la sauce prenne :
COSMOTEC SA
Pour que la « sauce » prenne :
Pensée positive
Respect : de soi-même et des pautres
Ethique appliquée aux affairesq pp q