| 01Butlletí Ajuntament de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró

ButlletíAjuntament de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró

Núm. 13 · Hivern-Primavera 2015

OberturaL’Àrea municipal de Joventut

Reportatge centralXarxa de videovigilància

Entrevista

Jordi Gamito BausCorredor internacional de ultratrail

ReportatgesServei d’orientació per a emprenedors

Renovació dels parcs infantilsRecollida de residus comercials

Nous espais formatius

02 | Publicitat

| 03Publicitat

04 | Editorial

La joventut és una etapa de somnis, espe-rances i ambicions. Un temps per dir alt i fort que tot està per fer i que tot és pos-sible. Alhora però, també és un temps de dubtes, incerteses i pors. El moment de triar estudis, la recerca de la primera feina o la voluntat d’emancipar-se combinen aquesta dualitat, que barreja joia i temors.

Els nostres dies són, però, molt difícils per a moltes noies i nois, que veuen amb deses-perança la duresa del món adult que els en-volta, i que massa sovint els tanca les por-tes. Conscients d’aquesta situació, i de que el nostre futur col·lectiu s’està forjant avui a les escoles i als instituts, des de l’Ajunta-ment també hi volem aportar experiència, projectes i coneixements.

És per això que l’àrea de Joventut té en l’or-ganització municipal, un pes significatiu, amb recursos humans, econòmics i d’instal-lacions; perquè som conscients, que només amb una aposta ferma es pot fer una inter-venció que vetlli de manera transversal per la salut, la formació i la participació social.

Una mostra més que la tasca de l’Ajuntament, en tant que és l’administració més propera al conjunt de la ciutadania, no té límits ni d’edat -des de la petita infància a la gent gran- ni d’àmbits d’acció -des la cultura al medi ambi-ent- tot i la teòrica distribució de competències entre les diverses administracions públiques.

Una diversitat i una transversalitat que també queden reflectides en els altres reportatges del Butlletí: el servei del foment de l’empre-nedoria local, la xarxa de càmeres de video-vigilància, la recollida selectiva en el comerç o les propostes formatives de les escoles municipals d’art i música.

Una diversitat complexa, que alhora supo-sa tot un repte de gestió i organització, que entomem amb il·lusió, convençuts que des la proximitat existeix la capacitat de transfor-mar el nostre entorn urbà, cultural i social, per construir, acompanyats de tothom, una ciutat que vol ser cada vegada més dinàmica, innovadora i emprenedora, prenent com a pilars fonamentals la seva ciutadania.

Joan Giraut i CotAlcalde de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró

EditorialCrèdits

Platja d’AroCastell d’AroS’AgaróBaix EmpordàCosta BravaCatalunya

Ajuntament de Castell-Platja d’AroVerdaguer, 4 17250 Platja dAroT 972 817 284 F 972 817 379ajuntament@platjadaro.comwww.platjadaro.com ciutada.platjadaro.com

Butlletí d’Informació MunicipalEditaAjuntament de Castell-Platja d’AroGabinet d’Informació i Mitjans de Comunicaciócomunicacio@platjadaro.comImpressióImpremta AubertFotografiaAjuntament · Jordi Geli · Jordi Mas · Lluís Català Toni León (foto Editorial)Il·lustracióXuxulanstrumDisseny i concepte gràficEstudi Xarnach ®

Dipòsit legalGI-788-2011

| 05Obertura

L’Àrea municipal de joventutAccions formatives, foment de l’ocupació, assessorament acadèmic, activitats de lleure, educació per la salut i promoció de la participació social

La dinàmica econòmica de Castell-Platja d’Aro, estretament lligada als serveis turístics, defineixen un perfil propi de municipi, amb fortaleses i febleses, però en tot cas, diferent de les caracterís-tiques que té una ciutat d’interior, un petit poble rural o una vila sense presència de segones residències. Lògicament, la vida so-cial, cultural i comunitària estan marcades també per aquest ta-rannà, i sovint són els i les joves els que tenen més dificultats per adaptar-se a aquestes característiques tan particulars.

Conscient d’aquesta realitat, l’Ajuntament ha teixit una xarxa de ser-veis, programes i accions que donen cobertura, orientació i suport a aquestes noies i nois a través de l’àrea de Joventut. Un equip de professionals hi intervenen directament; i alhora es coordinen amb tècnics d’altres regidores i d’altres institucions per desenvolupar un treball transversal, coordinat i participatiu. L’objectiu és acompanyar les i els joves del municipi d’una manera global, i des d’àmbits di-versos, oferint-los informació, propostes formatives, recursos edu-catius o espais de lleure actiu.

L’Espai Jove com a eix del programa d’activitats

L’apropament a l’adolescència i a la joventut amb voluntat educa-tiva requereix d’un estil propi que combini participació i compro-mís amb possibilitat d’adaptabilitat i flexibilitat; cohesió de grup i seguiment individualitzat; i la construcció d’un entorn on se sentin a gust amb la possibilitat de treballar l’autonomia i l’autogestió. El primer esgraó de treball és l’oferiment d’un lloc físic, l’Espai Jove, que es puguin sentir com a propi, i que esdevingui referent i punt de trobada i relació; però que alhora també sigui un entorn on l’equip educatiu de monitors pugui treballar, a partir de la progra-mació d’activitats, actituds, valors i normes.

Cada curs una mitjana de 170 noies i nois participen de l’Espai Jove, que esdevé un referent dels programes juvenils

06 | Obertura

Malgrat l’explosió que han tingut els darrers anys internet i les xar-xes socials, els Punts d’Informació Juvenil (PIJ), tenen encara un paper important com a garantia d’un assessorament personalitzat, professional i contrastat. El PIJ de Castell-Platja d’Aro és doncs, un servei públic i gratuït que ofereix informació de qualitat, àmplia i plural, relativa a tots els àmbits del seu interès: estudis, treball, participació, habitatge, cultura, lleure, salut o turisme. Situat de forma permanent al Palau d’Esports i Congressos, també s’apropa als joves amb la seva presència setmanal a l’Institut Ridaura.

Des del mateix PIJ s’articula el Punt Jove de Salut, com a servei d’orientació estructurat a partir de les consultes personals i con-fidencials, i d’un treball d’educació per la salut amb exposicions, experiències lúdiques i xerrades sobre temes diversos (sexualitat, drogues, alimentació, addiccions, etc.). L’orientació acadèmica vinculada al futur laboral és també un dels eixos principals de tre-ball amb els i les joves, i per això des de fa set anys s’edita la guia I Ara Què? amb la voluntat d’orientar-los i assessorar-los respecte al seu camí com a estudiants, i motivar-los vers la formació conti-nuada i els ensenyaments post obligatoris.

Foment de la formació per a l’ocupació

Alhora, des d’un àmbit pràctic, ja fa sis cursos que es desenvolupa un Programa de Formació i Inserció (PFI) · Pla de Transició al Tre-ball (PTT) en dos perfils lligats a la realitat socioeconòmica local: vendes, oficina i atenció al públic; i auxiliar d’hoteleria: cuina i ser-veis de restauració; ambdós amb la voluntat de facilitar la continu-ïtat en els estudis i millorar les possibilitats d’incorporació al món laboral. Coincideix en objectius amb el programa Joves per l’Ocu-pació, que combina orientació, tutoria i seguiment individualitzat, formació i adquisició d’experiència professional amb pràctiques en empreses. Alhora, amb la participació del Consell Comarcal del Baix Empordà cada semestre es desenvolupen Cursos de For-mació Ocupacional, i de manera permanent els i les joves poden adreçar-se al servei d’informació, orientació i assessorament per a la recerca de feina No t’aturis, desatura’t.

La millora acadèmica per incrementar les possibilitats en la recerca de feina s’articula amb propostes formatives i amb un servei d’informació, orientació i assessorament

| 07Obertura

El treball de les habilitats personals és un dels altres punts impor-tants que desenvolupa l’àrea de Joventut, i ho fa des de diferents besants. Una és l’acadèmica, que es vehicula a través del Servei d’Intervenció Educativa per facilitar processos d’aprenentatge i so-cialització. Una altra és l’entorn més proper, que es promou a partir del programa Créixer en Família. I també des de l’augment de l’au-toestima per a un millor contacte amb el món laboral i social, i que té una triple proposta: els grups de treball Habilitats per la vida, el programa d’intervenció assistida amb gossos, i projecte d’hort jove.

Però ser jove també és sinònim d’oci, d’amistat i companyerisme; i per això al llarg de tot l’any hi ha un ampli programa d’activitats de lleure a partir de propostes esportives, tallers, cursos, campio-nats, xerrades i celebracions. Un dels moments més destacats és la Festa 0’0, que cada estiu combina el foment de l’oci saludable amb una acció informativa i preventiva sobre els riscos en relació al consum i abús de l’alcohol i les substàncies estupefaents. Ser jove a Castell-Platja d’Aro també té un munt d’avantatges, ofer-tes, descomptes i promocions gràcies al Carnet Jove Municipal, que poden utilitzar en una setantena de comerços, establiments i serveis del municipi de moda i complements, esports, lleure, tecnologia, decoració, formació, imatge personal, bricolatge i me-cànica, salut o alimentació.

08 |

Ha estat notíciaActivitats, novetats i participació ciutadana

Actuacions en equipaments i espais públics

Continua la rehabilitació de la Masia Bas de Platja d’Aro, tant dels seus espais interiors com de l’entorn exterior. La darrera acció ha estat el condicionament de 85m2 a la primera planta per a activitats culturals de la Biblioteca Municipal Mercè Rodoreda. S’han generat dos espais complementaris que permeten aprofundir en la programa-ció de propostes diverses (tallers, cursos de formació, conferències, projeccions au-diovisuals, presentacions de llibres, espec-tacles de petit format, etc.), just al costat de l’equipament matriu, però en un marc independent de la zona de lectura, consul-ta i estudi, per així garantir-ne el silenci.

3r Premi de Recerca Local

La proposta d’investigació S’Agaró i l’arqui-tecte Rafael Masó: la ciutat-jardí de Castell-Platja d’Aro · Arquitectura, urbanisme i pai-satge noucentista al Mediterrani; presentat per José Javier Guidi Sánchez i Sílvia Gómez Bermejo, dos joves investigadors vinculats a la Universitat Rovira i Virgili, ha estat escolli-da com a guanyadora de la convocatòria. El guardó està dotat amb 3.000 euros i amb la possibilitat de publicació en format de llibre. El veredicte del jurat es va fer públic a finals de desembre, juntament amb els guanya-dors de 13è Concurs de Còmic -modalitats d’historieta, tira còmica i animació-, impul-sat per la Biblioteca Mercè Rodoreda.

Notícies

També s’ha enllestit l’arranjament de cinc pistes rurals de titularitat municipal, uti-litzades com a rutes d’evacuació en cas d’emergències de les urbanitzacions, i com a itineraris turístics i esportius de BTT i sen-derisme. Altres actuacions han estat l’am-pliació de la terrassa exterior del Centre Cívic Vicenç Bou, la rehabilitació de l’antic skate park com a plaça amb elements per a la pràctica urbana esportiva, la millora del camí que dóna accés a la Cala Rovira, la creació de 54 noves places d’aparcament públic a Can Sureda al sector dels Estanys; o l’embelliment de tres giratoris del centre urbà de Platja d’Aro.

| 09

Megaevent Catalunya 2014

Gran trobada nacional i internacional de georecerca el passat mes d’octubre per primer cop a Castell-Platja d’Aro amb 1.400 practicants. El geocaching és un joc que es desenvolupa a l’aire lliure, basat en la recerca de petits objectes amagats, mitjançant aparells amb sistemes GPS. Les coordenades per trobar-los es publiquen al lloc web oficial i un cop localitzats, en el mateix portal s’hi comparteixen fotos i comentaris; un conjunt d’informació que esdevé alhora promoció turística de la població. Una proposta dinàmica que barreja entreteniment i senderisme per conèixer, viure i explorar una destinació, especialment en família. Justament per això l’activitat està promoguda per la regidoria de Turisme, en el marc de múltiples accions que està desenvolupant com a nova Destinació de Turisme Familiar (DTF).

Recapte d’aliments i reis solidaris

En la darrera crida solidària el passat mes de novembre, es van aconseguir 13.224 quilos de productes bàsics (oli, llegums, sucre, farina, tonyina, pasta), enguany amb la col·laboració de diversos supermercats -Carrefour, Spar, Mercadona, Caprabo, Aldi, Lidl, Valvi i Bonpreu-, i la participació de nombrosos voluntaris i de Protecció Civil. Tot el volum recaptat es destina al Servei Municipal de Distribució d’Aliments de Castell-Platja d’Aro, i s’oferireix a famíli-es del municipi. També els darrers mesos s’han fet crides per a la donació lliure de roba i per fer aportacions de joguines de cares a la campanya de reis, perquè una setantena d’infants de llars amb dificultats econòmiques poguessin viure amb il·lusió la nit més màgica de l’any.

Nou cicle teatral al CAF

Castell-Platja d’Aro s’ha incorporat a la nova Xarxa Gironina de Cafè Teatre, un circuit d’espectacles de petit format, per a públic adult, a càrrec de companyies locals professionals. Sota la producció de l’Associació Gironina de Teatre, proposa un cicle set espectacles, un cada mes, de novembre a maig, que la mateixa setmana es representen també a Sarrià de Ter i a Fi-gueres. Al municipi, la proposta, impulsada per la regidoria de Cultura es desenvolupa al Centre l’Avenir Fanalenc (divendres 21 h), amb entrada gratuïta i amb la possibili-tat de gaudir del servei de bar i de les tapes d’autor que ofereix la cafeteria de l’entitat.

Èxit de visitants a les exposicions

L’any 2014, el nombre de visitants als dos espais expositius municipals a Castell d’Aro -el Castell de Benedormiens i el Museu de la Nina-, ha arribat a 25.650 persones (+0’45%). Les nou exposicions a les sales d’art del castell n’han rebut 15.037 i el museu 10.612. Més enllà del les xifres absolutes, els dos equipaments es consoliden com a atractius culturals que afavoreixen la desestacionalització turística, amb el 56’5% de les vistes més enllà del període l’estiu. També l’any passat, el Parc dels Estanys de Platja d’Aro es va estrenar com a escenari de dues exposicions d’escultura de gran format.

Notícies

10 |

Pressupost i ordenances municipalsLa disminució progressiva de l’endeutament, gràcies a la generació de superàvit, es combina amb els projectes de nous equipaments públics

Els pressupostos municipals es divideixen en dos grans blocs. El primer, anomenat ordinari, preveu les despeses de personal, subministraments i en accions de dinamit-zació cultural, esportiva o turística; com-pensades pels ingressos dels impostos directes del consistori, taxes i transferènci-es d’altres administracions. El segon, és el d’inversions, que reflexa les actuacions que tenen previsió de futur, bàsicament projec-tes d’urbanisme, l’adquisició de patrimoni o la creació d’equipaments i infraestructures.

El pressupost per a l’any 2015 preveu, en l’àmbit ordinari, una despesa de 26’3 milions d’euros, que presenta com a prin-cipals novetats l’organització d’una fira de franquícies, un nou contracte de manteni-ment de parcs infantils, cursos de forma-ció juvenil o l’elaboració d’un pla estratègic de desenvolupament turístic. Malgrat tot aquest conjunt d’actuacions, es preveu un superàvit de 2’5 milions d’euros en relació als ingressos, que es destinaran a finançar una part del programa d’inversions.

Les principals ordenances fiscals que el fan possible però, es mantenen igual que l’any anterior. Així, per exemple, no hi ha augments en els impostos sobre vehicles (IVTM); construccions, instal·lacions i obres (ICIO), clavegueram o guals. Alhora l’impost de béns immobles (IBI) redueix, tant per als urbans com els rústics, el gravamen per compensar la revaloració cadastral i acon-seguir així que no augmentin.

Reportatge

Accions del programa d’inversions

Més enllà del projectes d’urbanització de Mas Nou, Los Pinos i Mont d’Aro, valorats en 34 milions d’euros aportats pels veïns amb contribucions especials i quotes d’ur-banització; hi ha un ampli conjunt de pro-jectes xifrats en 8’5 milions d’euros. Entre aquests, destaca la construcció d’un nou dipòsit per abastar amb aigua del Ter a tot el municipi, amb l’objectiu de reduir la tarifa en benefici dels usuaris finals.

Altres actuacions són les reformes del Mu-seu de la Nina i l’antic Casino de Castell d’Aro; les adequacions de l’escola d’aquesta vila en un nou Centre Cívic, i de l’actual seu de l’àrea d’Urbanisme en nous espais de formació; les renovacions de part del clave-gueram, del paviment de les voreres o de l’enllumenat de Nadal. I també aportacions per garantir la construcció de la nova escola Vall d’Aro i del nou CAP de Platja d’Aro.

Reducció de l’endeutament municipal

Simultàniament, l’endeutament financer de l’Ajuntament s’ha anat reduint des de l’any 2010, passant de 27,7 milions d’euros a 13,4. Aquesta rebaixa també ha fet que la ràtio d’endeutament legal hagi disminiuït fins a siutar-se, després d’uns anys, dins els paràmetres establerts pel govern central per poder recórrer a nous crèdits, circums-tància que no es preveu, ja que es compta cloure l’any 2015, de nou, amb superàvit.

| 11

Servei d’orientació per a emprenedorsFoment de projectes locals innovadors i de noves iniciatives econòmiques engrescadores d’autònoms i de micro, petites i mitjanes empreses

L’Àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament ha iniciat el servei de suport i recolzament, i d’orientació i assessorament empresarial per a emprenedors, autònoms i també per a micro, petites o mitjanes empreses del municipi, o bé d’altres poblacions, però que tinguin la voluntat d’establir-s’hi. El servei és gratuït i es pot utilitzar un màxim de 12 hores, que es considera el nombre òptim per garantir-ne la seva idoneïtat, i el límit per no generar competència vers la tasca d’agents privats (gestories, assessories, juristes, etc.).

Els emprenedors reben informació i eines per començar un negoci amb bases sòlides al municipi i per gestionar l’empresa en un fu-tur. Els empresaris i autònoms hi troben suport i assessorament en aquells aspectes en què l’empresa defalleix. La iniciativa es desen-volupa mitjançant Empordà Emprèn -amb consultors acreditats pel Departament de Treball en el marc dels programes Autoempresa i Pla Inicia-, i cal concertar prèviament la trobada.

L’Àrea de Promoció Econòmica té com a voluntat la dinamització del municipi impulsant actuacions que donin resposta a les neces-sitats de diferents sectors, especialment el turístic i el comercial, principals actius econòmics i motors de creixement de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró. Treballa en cinc àmbits: comerç, empresa, forma-ció, borsa de treball i Club de la Feina.

Impulsa accions de millora per al desenvolupament del comerç de proximitat i el treball conjunt entre el sector públic i el privat. Fo-menta un teixit econòmic sòlid, competitiu, innovador; i l’assistèn-cia tècnica per a la posada en marxa, creixement i consolidació de projectes empresarials. Promou la formació continuada i integral i el reciclatge laboral. També ofereix borsa de treball, assessorament i orientació; i gestiona el Club de la Feina.

Reportatge

Informació i eines per iniciar un negoci amb bases sòlides al municipi, i assessorament i suport per a les empreses que defalleixen

12 |

Instal·lació de videovigilància Xarxa de càmeres de darrera generació amb sistema de lectura de matrícules i d’activació d’avisos de detecció de vehicles d’interès policial

Castell-Platja d’Aro estrena sistema de videovigilància amb un conjunt de 19 càmeres, en funcionament les 24 hores del dia, amb tecnologia sense fils i enregistrament en discs HDD. La pri-mera fase d’instal·lació, la passada tardor, amb 14 aparells, es va focalitzar a les cruïlles estratègiques que donen accés i sortida amb vehicle a les urbanitzacions i zones més aïllades (Mas Nou, Can Semí, Cim d’Aro, les Suredes, Puig Romaní, Can Manel, Mas Ros, Mont d’Aro, Politur i Los Pinos).

En la segona fase, aquest hivern, s’han col·locat cinc càmeres més, tres per controlar l’accés a la zona més cèntrica i comercial de Plat-ja d’Aro (triangle dels carrers Juli Garreta, l’Avinguda de S’Agaró i l’Avinguda de Castell d’Aro), i dues en espais d’àmbit més exterior. Globalment, l’Ajuntament hi ha invertit 300.000 euros.

Reportatge

Generació d’avisos a temps real a totes les unitats

La sala de control del sistema està situada a la seu de la Policia Lo-cal de Castell-Platja d’Aro, i més enllà de la tasca que poden fer els agents amb la visualització en directe que ofereixen les càmeres, els aparells incorporen un sistema automàtic de lectura de matrícules. Així es genera una base de dades amb tots els vehicles gravats, alhora que el sistema emet un avís quan en detecta algun inclòs en el llistat d’interès policial (perquè ha protagonitzat incidents anteriors, està en recerca i captura, consta com a robat, etc.). Els avisos són rebuts a les dependències, en els vehicles policials, i en els dispositius mò-bils dels comandaments. Alhora, es generen també comunicats a les poblacions veïnes i a altres cossos policials, també en temps real, permetent l’organització d’operatius conjunts més efectius.

| 13

Modernització i ampliació del parc mòbil policial

En relació als equipaments, la darrera novetat ha estat la incorpo-ració d’un vehicle tot terreny de gran potència, amb capacitat per actuar en situacions d’emergència, destinat a la Unitat de Medi Na-tural, complementant la tasca de dues motos de muntanya. S’am-plia així el parc mòbil de la Policia Local, que també disposa de tres cotxes patrulla -tipus 4x4- i dos vehicles de reforç de la Unitat de Suport al Territori. Un altre automòbil, juntament amb dues motos escúter, es destinen a la Unitat de Prevenció i Atenció a la Víctima; i dues motos de carretera formen la Unitat de Trànsit. A l’estiu, també s’incorporen dues bicicletes i una embarcació.

La Policia Local també disposa d’un nou aparell, de darrera genera-ció, per determinar el consum de drogues tòxiques i estupefaents en els conductors de vehicles. El sistema es basa en l’anàlisi d’una mostra de saliva mitjançant reactius indicadors de múltiples subs-tàncies (haixix, marihuana, cocaïna, amfetamines, etc.). Els resultats són contrastats posteriorment, i amb garantia de cadena de cus-tòdia, per un laboratori de referència designat pel Servei Català de Trànsit, mitjançant una mostra de saliva sense tractar.

Reportatge

A més a més de la tasca preventiva i l’efecte dissuasori de les càme-res, l’acumulació de dades permet la cerca activa d’un vehicle per comprovar si s’ha detectat i podent-ne visualitzar els moviments gravats. El sistema de filmació, que té l’aval de la Comissió de Con-trol dels Dispositius de Videovigilància de Catalunya, té valor de prova en qualsevol incident. El consistori va iniciar l’any 2012 el camí per implantar la videovigilància, amb la voluntat de millorar la seguretat ciutadana de manera global.

El municipi presenta dues característiques que en fan aconsellable la seva instal·lació: una gran extensió territorial amb deu urbanitza-cions i 200 habitatges i masies aïllades; i una marcada estacionalitat turística que multiplica, per cinc (de 10.000 a 50.0000 persones) el nombre d’habitants els caps de setmana i dates assenyales -ponts, setmana santa, Nadal-, i per deu, com a mínim, (fins a 100.000) en el període de màxima activitat, a l’estiu.

El sistema de videovigilància implantat està avalat per garantir el dret a la intimitat i a la pròpia imatge de tota la ciutadania

14 |

Serà notíciaActivitats, novetats i participació ciutadana

Nou projecte de convivència

La Policia Local inicia el programa Creu en tu, amb la voluntat d’apropar-se a la ciutadania amb la seva presència dues tardes al mes al Centre Cívic Vicenç Bou de Platja d’Aro, amb l’objectiu de facilitar la resolució de pe-tits conflictes i fer un acompanyament en la integració de tothom. Un espai on s’ofereix informació sobre ordenances municipals, els recorreguts d’acollida per a nouvinguts o dels serveis de la Unitat de Medi Natural. També es donen consells de prevenció, au-toprotecció i seguretat vial, es deriven pro-blemàtiques vers altres serveis i es fa media-ció en problemes de relació veïnal o familiar.

També amb coordinació amb el Servei Català de Trànsit, realitzarà enguany una dotzena de campanyes de conscienciació i control per reduir la indisciplina viària. L’àmbit d’actuació és divers; des d’alcoholèmies i drogues, fins a transport escolar (condicions administrati-ves, de realització del servei i dels vehicles). Paral·lelament, es desenvoluparan dues cam-panyes d’àmbit municipal: una sobre segure-tat passiva (cinturons de seguretat, sistemes de retenció infantil i ús del casc), i una altra sobre les condicions tècniques (ITV) i les as-segurances dels vehicles particulars.

Primavera, època de concursos

Durant els propers mesos s’activen diverses convocatòries de caràcter cultural d’àmbit divers. L’Associació Arocinema promou el Concurs de Miniremakes; des de la biblio-teca s’impulsen les convocatòries de dibuix infantil (Premis sant Jordi), de fotografia ecològica (Paisatges de relax), de literatura (Cartes d’amor... o no!), d’investigació d’àm-bit local (Premi Jordi Comas), i de projectes fotogràfics (Educant la Mirada). Simultània-ment, la regidoria de Cultura proposa el 8è Concurs-Exposició de Patchwork.

Notícies

Visites guiades al Parc dels Estanys

Nova edició de les visites al parc urbà de Platja d’Aro d’interès turístic, ciutadà i natu-ralista els dissabtes de primavera (4 d’abril, 2 de maig i 6 de juny). Una oportunitat per conèixer el cicle de l’aigua, la seva flora i descobrir-hi, gràcies a l’observació ornito-lògica des dels seus miradors, les desenes d’espècies d’aus que hi fan estada. Una altra proposta de lleure és la nova activitat Anem a la granja? per fer de pagès en família i co-nèixer els animals de granja de Can Juanals a Castell d’Aro (dijous 2 d’abril). Una iniciativa que s’afegeix a l’oferta d’activitats guiades al municipi, en la que l’any passat hi van parti-cipar 6.000 persones.

Promoció turística internacional

La participació a les principals fires europe-es a Brussel·les, Moscou o Londres, entre d’altres, marquen el calendari d’accions de promoció turística internacional del municipi per a l’any 2015. També es preveuen nous viatges de treball comercial com el realitzat a Berlín a finals de novembre. Altres fórmules de promoció es desenvolupen en el món di-gital: l’any passat, per exemple, els llocs web municipals van acumular més de 324.000 visites. També es té presència a les principals xarxes socials (facebook, twitter i youtube), es distribueix un butlletí electrònic i s’ofereix una aplicació per a dispositius mòbils i taule-tes (tant en sistema iOS com Android).

| 15

Propers projectes urbanístics

Algunes de les intervencions que es com-pletaran properament són la reforma i ampliació de l’Oficina de Turisme de Platja d’Aro i de la segona planta de la Casa de la Vila, on s’ubicarà l’àrea d’Urbanisme; les obres de reurbanització de l’Eurocenter o el condicionament dels terrenys i els vials on es construirà la nova escola de Castell d’Aro que ha de substituir, el proper curs, l’edifici actual. Altres obres previstes són la reposi-ció del ferm a molts carrers, l’ampliació de voreres a S’Agaró, la construcció d’un tercer mirador al Parc dels Estanys, o la millora de l’accessibilitat al Camí de Ronda de S’Agaró amb la instal·lació de noves rampes.

També hi ha previst un pla d’intervenció en una quinzena parcs infantils amb remodela-cions o renovacions i la instal·lació, en tots ells, de terres de seguretat i tanques peri-metrals, i amb la creació de nous espais a la Plaça Major de Platja d’Aro i al Parc Sant Ramon de S’Agaró. Abans de l’estiu es re-cuperarà el Camí de Ronda nord, tallat des la gran nevada de 2010, si la Direcció Ge-neral de Costes del Ministeri d’Agricultura i Medi Ambient compleix el seu compromís de construir-hi una passera metàl·lica alça-da per donar continuïtat a un recorregut on l’Ajuntament i els veïns ja hi ha fet les actu-acions i els treballs que els hi corresponien.

Esports, gastronomia i activitats

Entre les propostes lúdiques de primavera destaquen cinc cites de caràcter esportiu: 1r Campionat Internacional de Bàdminton, Mundialet MIC de futbol base, Campionat Europeu de Tennis Taula per a Joves, Torneig Preeuropeu de Bàsquet Sots 20 i Torneig de Futbol Vall d’Aro. En l’àmbit gastronòmic hi haurà nova edició de la campanya Flaire de Vi, que proposa el seu maridatge amb tapes, plats o menús complerts. Les activitats populars també hi són presents amb les festes de Pasqüetes i Sant Isidre, les diades del Joc i de l’1 de Maig, l’Aplec de Sant Marc, la Rua de Primavera o el Festival Xalaro de turisme i espectacles familiars.

Notícies

16 |

Jordi Gamito BausOriginari de Platja d’Aro ha passat en pocs anys de treballar a la construcció a competir en curses de muntanya arreu del món

Els seus inicis com a atleta d’alt nivell van ser en l’art marcial del Muay Thai, que el va portar fins a Tailàndia. Després va explorar el seu po-tencial per córrer i descobrir les seves grans capacitats en les curses de muntanya de llarga distància.

Com són les curses que esculls per competir?Són carreres amb recorreguts de 100 quilòmetres, sempre en el medi natural, especialment a la muntanya. Actualment formo part de l’equip Race Land International i estic disputant la Ultra Trail World Tour, amb proves a Hong Kong (4rt classificat) i Ruthènes, França (2n lloc) o Gran Canària. En aquests dos anys i mig de competició també he estat al Xile, al Montblanc, però també molt als Pirineus.

“He lluitat per canviar d’ofici i dedicar-me a allò que desitjava, avançant dia a dia; pensant què volia fer i, sobretot, que ho podia fer”

“Intento evitar la rutina que la societat ens imposa. La meva única proposta és ser feliç, i lluito per mantenir-ho així tota la vida”

Com és la preparació per una exigència tan alta?Entreno fort quatre dies a la setmana, un altre dia faig gimnàs i en des-canso dos, sempre sota les indicacions del meu entrenador, que marca totes les pautes. Aquest ritme forma part de la meva vida, m’agrada fer-ho sol i al Montseny, on hi trobo molt desnivell, i on també hi faig bicicleta. La pràctica del Muay Thai, em va donar una bona base, ja que requereix també molta disciplina i sacrifici.

Què és el que més t’exigeix aquest esport?En els esports de resistència, com les curses de llarga distància, la sang freda i la capacitat de la ment són claus, i l’edat t’hi ajuda, com també ho és per a mi la pràctica prèvia d’una art marcial, circumstància que ha esdevingut un del meus punts forts. També és important l’alimentació: menjant bé em trobo millor i em recupero abans, i per això a les curses porto sempre el meu propi avituallament.

Però segur que hi ha molts aspectes positius...És un esport molt bonic, que t’ajuda a desconnectar i a evadir-te. Tam-bé et fa ser competitiu i exigent amb tu mateix, tot i el gran companye-risme que hi ha a les curses. Per a mi és una forma de vida, que m’ha conduït a nous reptes personals, defugint els aspectes negatius per centrar-me en aconseguir allò que realment desitjava.

Ara no vius a Platja d’Aro, però hi segueixes vinculat...Sóc nascut a Platja d’Aro, és el meu poble i hi ha un sentiment molt fort, amb tots els records d’infantesa i joventut i la memòria del meu pare, a qui sempre tinc present. Ara visc a Mataró, on treballo de comercial en el món de l’esport, un altre dels canvis que m’han aportat les curses, després de molts anys a la construcció. Ser a Platja d’Aro, és per a mi sinònim de descans i relaxació, tot un luxe!

Entrevista

| 17

Espais FamiliarsInformació, orientació, suport emocional i assessorament en la tasca de criar i educar els infants de quatre mesos a tres anys

Reportatge

Després de l’èxit dels darrers anys de l’Espai Nadó, s’amplia l’oferta amb Espais Familiars amb dos grups d’infants: de 4 a 18 mesos; i de 18 mesos a 3 anys, acompanyats dels seus pares o cuidadors. L’activitat es desenvolupa a la Llar Municipal d’Infants de Platja d’Aro de 17 a 18.30 h (dimarts el grup de Petits i dijous el grup de Grans).

Un servei educatiu que facilita l’intercanvi, la informació i el suport a la criança a partir de trobades setmanals, coordinades per pro-fessionals, on es realitza una activitat programada, on els adults comparteixen experiències, i on sobretot, es disposa d’una estona i un espai reservat per gaudir, pares i fills, els uns dels altres.

Aquest curs també s’ha iniciat l’Escola de Mares i Pares del Servei Local d’Orientació Familiar de la Diputació de Girona, amb una tri-ple oferta: atenció individual amb cita prèvia, un cicle de xerrades, dos cops al mes a la Biblioteca Mercè Rodoreda, i un espai virtual d’assessorament i suport mitjançant bústia i fòrum.

18 |

Kisses for youRecull fotogràfic de les colles locals participants a la gran ruade carrosses i comparses del Carnaval d’enguany

Reportatge fotogràfic

Anem de Conya

Els Collonuts

Els Descarrilats

Rei i Reina Carnestoltes 2015

Els IV Gats

Els Pimpons

| 19Reportatge fotogràfic

I a tu què t’importa?

La Xalana del Port

No me’n recordo

Els Pipas

Sense Límits

Somos los que somos

Vas Dat

Qui ens ha enredat?

20 |

Recollida selectiva de residus comercialsEls establiments del municipi disposen d’un servei “porta a porta” per a la retirada de la fracció orgànica, plàstics, paper i cartró, i vidre

Fruit de la gran varietat de serveis turístics del municipi, el juny de 2008 es va iniciar, tot coincidint amb l’estrena del nou programa municipal Fem neta la nostra vila!, la recollida selectiva de residus mitjançant el sistema “porta a porta”. S’adreça a tots els comerços, restaurants, bars, discoteques o supermercats que generen una certa quantitat de fracció orgànica, embolcalls plàstics i metàl·lics, paper i cartró o envasos de vidre.

Les quatre fraccions gestionades tenen un horari predeterminat de recollida que en fixa d’antuvi les jornades i els horaris. D’aques-ta manera, s’evita que els establiments dessin els cubells conteni-dors a la via pública massa aviat o que els retirin massa tard. Arran del marcat caràcter turístic de la població, la freqüència del servei es diferència segons l’època de l’any. De maig a setembre, es re-cullen totes les fraccions cada dia; i la resta de l’any, de manera al-terna, més esglaonada (excepte l’orgànica que es manté cada dia).

Els comerços disposen de cubells de 120 o de 240 litres per di-positar-hi els seus residus. Cadascun incorpora un xip GPS i un adhesiu identificatiu, així cada vegada que es buida, l’establiment queda registrat i identificat. Alhora, si es detecta alguna incidència (un cubell trencat, excedent o impropis en la fracció correspo-nent), s’idinca amb un adhesiu d’advertiment per poder resoldre el problema i evitar que es repeteixi en un futur. El paper i el cartró es diposita en un horari i lloc determinat de la via pública, plegat i ben col·locat per no crear molèsties (el control es realitza amb el GPS del vehicle que fa el servei).

El 20% dels residus globals són de recollida selectiva

Actualment, el sistema de recollida “porta a porta” suposa la mei-tat del total de les fraccions enretirades al municipi. Alhora, el global de la recollida selectiva a Castell-Platja d’Aro esdevé el 20% del global dels residus i deixalles que es generen, tant des de l’àmbit particular com des dels serveis turístics.

Reportatge

| 21

A poc a poc es consolida el projecte de l’Es-cola Municipal d’Art, un centre dedicat a l’en-senyament de dues tècniques -el dibuix i la pintura- obert a infants, joves i adults, situat a l’equipament cultural de la Masia Bas de Plat-ja d’Aro. Ofereix formació per a infants de 6 a 12 anys (dues tardes la setmana); i també per a joves i adults (matins o tardes, dos o tres cops cada setmana).

Les places de cada grup són limitades a un màxim de deu participants per afavorir i garan-tir els aprenentatges, conduïts per un profes-sor llicenciat en Belles Arts. L’activitat es de-senvolupa d’octubre a juny, i de cares a l’estiu vinent, també s’ha programat un Casal d’Art, cada tarda, de l’1 al 31 de juliol.

El desenvolupament de la formació musical es vehicula mitjançant L’Escola Municipal de Música, com a extensió del centre creat per l’Ajuntament de Sant Feliu de Guíxols. Gràcies a un conveni entre els dos consistoris, es faci-lita l’accés als alumnes d’ambdós municipis a dues línies de treball: Estudi Reglat (de 4 a 18 anys) i Aprenentatge Lliure o Música a Mida (a partir de 12 anys i adults).

El Programa d’Ensenyament d’Estudi Reglat, s’organitzen, alhora, en quatre nivells, segons l’edat dels participants: Sensibilització (P4 i P5), Iniciació (1r i 2n de Primària), Nivell Ele-mental (de 3r a 6è de Primària) i Grau Mitjà (a partir de 1r d’ESO). A més a més, inclou assignatures col·lectives i el treball individual de l’instrument escollit per l’alumne.

Els Programes d’Ensenyament d’Estudi Lliure es divideixen en llenguatge musical per a joves (de 12 a 18 anys) i per a adults (a partir de 18 anys); i s’hi afegeix l’estudi individual d’ins-trument i la possibilitat de formar part d’algun dels grups de l’escola: combo, guitarres, taller de veu, orquestra, taller d’havaneres, etc.

Nous espais formatius Impuls a dos serveis municipals vinculats amb la formació artística, creativa i musical

Reportatge

22 |

El racó de la memòriaRecords per a alguns, sorpresa per a d’altres

Aquest cop, el servei municipal de Gestió Documental i Arxiu, pro-posa un viatge nostàlgic fins a l’antic camp de futbol de Castell d’Aro, amb una instantània de finals dels anys seixanta del s. XX del popular fotògraf “Pablito”, amb el teló de fons del Mas Nou i del Mas Semi, encara amb una minsa urbanització. En aquest terreny hi jugava la Agrupación Deportiva Vall d’Aro (AD Vall d’Aro), també coneguda com a Club de Futbol Vall d’Aro.

El camp de joc estava situat on hi havia l’antic l’Institut de Secun-dària Ridaura, enderrocat el juliol de 2012, un cop estrenat el nou edifici. Darrera el camp, podem apreciar el canyissar del rierol, que encara ara continua limitant la zona del centre d’ensenyament.

El 1971 es va fundar l’Aro Cultural i Esportiva i es feu càrrec de l’equip del Club de Futbol Vall d’Aro. Casualment, el mateix any es van començar a construir les escoles comarcals de Castell d’Aro en els terrenys del camp de futbol, que va desaparèixer. Poste-riorment, es va habilitar un nou estadi municipal a pocs metres d’aquell primer, seu actual tant de l’Escola Municipal de Futbol com dels equips de l’Aro CE; i que s’ha escollit per comparar-lo amb la fotografia històrica, per mostrar l’evolució que han tingut les instal-lacions esportives aquí i arreu.

Curiosament, amb la construcció, fa pocs anys, del nou institut més a prop de la llera del riu, l’espai on hi havia hagut l’antic equi-pament educatiu i, abans, aquell primerenc terreny de joc, torna a tenir funcions poliesportives, si bé destinades als alumnes d’ESO i batxillerat del centre. Ben poca cosa queda doncs, d’aquell camp de futbol, tot i que de ben segur que és encara ben present en el record dels més grans, perquè hi van jugar un munt d’hores o perquè hi van anar a veure els seus familiars.

Fotografia superior | Col·lecció Ajuntament de Castell-Platja d’Aro (AMCPA). “Pablito” 1969-1970Fotografia inferior | Jordi Geli 2015

El racó de la memòria

| 23Associacions

AssociacionsUna aproximació a l’activitat comunitària

Associació de TapísPractiquem i difonem el tapís alt lliç

L’Associació de Tapís de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró es va crear l’any 2008, agafant el relleu a l’Escola de Tapís que estava en funcionament des de 1994. Tant des de l’escola, com ara des de l’associació, l’objectiu és difondre la pràctica del tapís amb la tècnica de l’alt lliç. El tapís és una obra, un teixit fet a mà, en que el dibuix s’integra en el mateix i es va formant al mateix temps que el propi teixit. Des del seu origen els tapissos servien per abrigar i al alhora per decorar les parets convertint-se en autèntiques obres d’art.

Aquest curs 2014-2105 hem iniciat classes d’iniciació en aprenentatge col·lectiu. Les sessions són dilluns i dijous de 17.30 a 19.30 h al Palau d’Esports i Congressos de Platja d’Aro. Per a participar-hi cal fer-se sòcia o soci prèviament.

T 699 691 268manolijl@yahoo.esassociacions.platjadaro.com

T 686 26 21 79korfbalpkc@gmail.comassoaciacions.platjadaro.com

Platja d’Aro Korfbal ClubPKC, la nova família korfbalera

El PKC és un club de korfbal de nova creació, sorgit amb dos clars objectius: consolidar aquest esport a Platja d’Aro i transmetre els valors de la il·lusió, l’esforç, el sacrifici, el respecte i el companyerisme. Hem creat l’escola de korfbal amb equips de categoria infantil i cadet, i competim també en modalitat sènior.

El korfbal va arribar al municipi gràcies al professor de l’Institut Ridaura Manel Álvarez i el seu fill José Álvarez, que van ser-ne els promotors a la zona. Després d’aconseguir diferents èxits, campionats infantils, cadets, i fins i tot l’ascens a Segona Divisió, s’ha creat un grup de joves jugadors amb talent que tenen il·lusió de competir conjuntament i seguir obtenint èxits, sempre respectant els valors de l’esport. Us convidem a que vingueu a conèixer-nos.

M 686 961 314veinscastelldaro@hotmail.comassoaciacions.platjadaro.com

Associació de Veïns de Castell d’AroReactivant l’associació

L’Associació té com a finalitat defensar col·lectivament els interessos dels habitants del poble, i dinamitzar i promoure tot tipus esdeveniments socials, culturals, esportius i comercials... És una entitat sense ànim de lucre, i en poden ser socis tots els habitants majors de 18 anys, tant de primera com de segona residència.

Després d’uns anys de trajectòria, un grup de persones del poble l’estem reactivant, ja que creiem que no es pot deixar soterrada una entitat com aquesta. Vàrem començar el mes de desembre, organitzant activitats en motiu de La Marató de TV3, i de mica en mica volem oferir diferents propostes amb la vostra participació. Si esteu interessats en formar-ne part, no dubteu a comunicar amb nosaltres.

24 | Informació municipal

| 25Informació municipal

26 |

ciuplatjadaro@gmail.comciuplatjadaro.blogspot.com

maurici.jimenez@platjadaro.comcastell-platjadaro.blogspot.com

Grups municipals

Convergència i UnióCap a una nova administració

L’Ajuntament del nostre municipi, amb l’equip de go-vern al capdavant, està afrontant tot un conjunt de canvis, ja des de l’inici del mandat que ara s’acaba, i que ens ha de situar al nivell de serveis i equipaments públics que mereixen els ciutadans, en ple segle XXI. Una Casa de la Vila moderna i renovada, amb una loca-lització central de referència i uns serveis cada dia més eficients i transversals.

La remodelació de l’edifici principal situat al centre de Platja d’Aro suposarà un millor servei per als ciutadans dels tres nuclis, que trobaran les oficines de serveis, intervenció, turisme, urbanisme i atenció ciutadana, entre altres, ubicades en un mateix espai. Amb la re-modelació i millora de l’Oficina d’Atenció Ciutadana (OAC) els ciutadans gaudiran d’un nou model de rela-ció, basat en criteris d’accessibilitat, simplificació, qua-litat, eficàcia i modernitat. Amb la possibilitat de dispo-sar de tots aquets serveis, també a la xarxa, fet que ens farà avançar significativament en la transparència i la rapidesa que ens exigeix l’era digital.

La valoració de llocs de treball que s’està portant a terme, d’un temps ençà, també ha de permetre definir amb més precisió quin és el valor afegit que pot apor-tar cada treballador, fet que repercutirà directament en una millora substancial de l’eficiència en l’organització interna de l’Ajuntament. Així doncs, ordenar i redefi-nir, si s’escau, l’organització de les diverses àrees de la nostra administració local, ha de millorar les condi-cions laborals dels treballadors, la seva preparació i la seva eficiència, fet que immediatament es veurà reflec-tit en el servei a les persones.

Volem que els ciutadans de Castell-Platja d’Aro i S’Aga-ró es puguin sentir orgullosos, perquè hem estat i se-guim essent referència en molts àmbits. Però el temps passa i nous reptes truquen a la porta. Tenim les eines i les persones per ser, també, referència com a admi-nistració moderna, transparent i eficient. I ho serem.

Partit dels Socialistes de CatalunyaUn hivern molt fred. Una primavera esperançadora

Acabem de creuar l’hivern, i Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró s’han tornat a veure envoltats d’un ambient gris i apagat, una realitat a la que tots els veïns arribem un cop passa la temporada estiuenca. Els carrers es buiden per la marxa dels més de 100.000 visitants que arriben atrets pel sol, la platja, el nostre comerç i serveis, i la hospitalitat de tots els veïns. Amb la tardor recuperem carrers, places i espais públics, però l’Ajuntament es retroba amb el deure de seguir treballant per poder construir noves propostes que permetin assolir una millor qualitat de vida a tots els ciutadans del municipi, durant tot l’any.

La tardor i l’hivern són èpoques en que la natura sembla morta en el seu exterior, però que segueix creixent en el seu interior. És durant aquests mesos que el nostre poble necessita idees per seguir expandint-se, per seguir atraient visitants que permetin als veïns poder-nos guanyar la vida durant tot l’any, i que ajudin a fer dels nostres barris un millor lloc per viure.

Aquest hivern però, res no ha canviat. Cap nova proposta. Cap voluntat de fer les coses diferents a com es porten fent els darrers 25 anys: hem trobat rotondes redecorades, noves llums de Nadal o obres que s’acumulen a final de legislatura per objectius electoralistes; res que hagi fet millorar la situació de les 600 persones aturades del nostre municipi o de la quarantena de comerços tancats des de que va acabar la temporada estival.

Per sort, els dies ja són més llargs. El sol ens ha començat a acompanyar més estona, i la primavera arriba per donar-nos noves oportunitats. No podem, però, tornar a fer sense reflexionar. Només amb renovació podem mantenir allò que tenim, i és que avui, qui s’atura, es queda enrere. Venen oportunitats de canvi. Canvis que aquest poble necessita després de 25 anys de govern Giraut. Un canvi que ha d’arribar, perquè és llei de vida; qualsevol que només miri al passat o al present, de ben segur que perdrà el futur.

Grupsmunicipals

| 27

pp@platjadaro.complatjadaro365.blogspot.com

castellplatjadaro@esquerra.org locals.esquerra.cat/castellplatjadaro

iniciativacps@gmail.cominiciativacps.blogspot.com

Iniciativa per Catalunya VerdsAixò s’ha d’acabar!

S’ha acabat el Carnaval, la festa popular per excel·lència del nostre municipi, moment en que tot s’hi val i en que la gresca marca el dia a dia, per cert, amb un èxit de participació a la Gran Rua de Carrosses i Comparses que ha ajudat a bars i restaurants a refer-se d’un hivern i d’un gener durs i difícils. Ara comencem l’etapa en que es decidirà el futur dels propers quatre anys de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró: de nosaltres depèn escollir a qui volem que ens governi, i el que és més important, quines són les prioritats i els projectes que pensar aplicar aquest govern.

L’agrupació local d’ICV ja ha escollit al regidor Pedro Torres com la persona que ha de liderar aquest canvi, que esperem es produeixi tant en la forma com en el contingut a l’hora de desenvolupar polítiques locals. Les nostres prioritats quedaran emmarcades en un objectiu fonamental: que els ciutadans/es del municipi esdevinguin la PRIORITAT PRINCIPAL.

Com a exemple, voldríem assenyalar una fiscalitat sostenible i que cap família es vegi desprotegida en els subministraments bàsics d’aigua, llum i gas. Promoció turística en els tres nuclis del municipi: Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró. Pla de formació i inserció juvenil en col·laboració de les empreses hoteleres i de restauració del municipi. Aprofitant el nou CAP, la instal·lació d’un centre de dia per donar servei a la nostra gent gran. Creació d’una Oficina Local d’Ocupació. Participació ciutadana amb la finalitat d’elaborar Pressupostos Participatius.

Aquestes són part de les propostes d’ICV i de les persones que formarem la pròxima llista electoral amb un compromís clar: la nostra PRIORITAT són les PERSONES. Ja n’hi ha prou de polítiques d’aparador i de malbaratament de recursos municipals amb la finalitat del lluïment personal i partidista de l’actual equip de govern.

Grups municipals

Partit PopularSeguretat ciutadana

Aquest és l’últim Butlletí de la legislatura, i voldria dir-vos que al llarg d’aquest quatre anys com a regidor de Seguretat Ciutadana hem dut a terme moltes iniciatives per fer del nostre municipi un lloc segur per a tots. Encara queden molts projectes en el calaix per seguir endavant, i espero poder continuar treballant pel municipi com fins ara.

La instal·lació i ampliació de les càmeres que videovigilància situades a Platja d’Aro i a l’extraradi han estat una inversió extremadament positiva. Gràcies a la seva col·locació, els delictes han disminuït considerablement: per exemple, els robatoris amb violència i intimidació en espais públics s’han reduït un 31% o els robatoris a l’interior de vehicles un 29%. Ara, sobretot a l’extraradi i a les diverses urbanitzacions del municipi, tothom se sent molt més protegit. La nova tecnologia fa possible que es visualitzin tots el moviment, in situ, les 24 hores del dia. L’èxit aconseguit és un mirall per a altres poblacions, que segueixen ara el nostre exemple.

Més recentment, podem dir que totes les celebracions de Carnaval han estat un èxit en tots el sentits, també en l’àmbit de la seguretat. Platja d’Aro, de la mateixa manera que passa a l’estiu, es transforma en un municipi completament turístic, ple de gent que ens visita amb la intenció de gaudir de la festa amb la seguretat que no els passarà res, gràcies a la tasca de la nostra Policia Local. El conjunt d’agents que en formen part, sempre que el temps i les circumstancies ho permeten, estan en fase de formació i reciclatge tot assistint a cursos d’especialització, per estar sempre en les òptimes condicions tant de forma física, com en coneixement de normatives, etc.

Darrerament, l’últim punt que voldria compartir amb tots vosaltres és la confirmació de l’autorització oficial per part dels organismes de Costes del govern central, per tal d’acabar abans de l’estiu les obres del Camí de Ronda de Platja d’Aro a Calonge.

Esquerra Republicana de Catalunya“Quo Vadis” model comercial?

Des de les darreries de l’any passat hem començat a detectar un fet que enguany anirà “in crescendo”: el profund canvi en la fesomia de l’avinguda principal de Platja d’Aro. Alguns grans negocis que durant molts anys havien esdevingut bucs insígnia, per un o altre motiu, han decidit vendre part o la totalitat de les seves empreses a multinacionals, bàsicament del perfil Inditex.

És l’evolució dels temps, ens imaginem. Però aquest aterratge de multinacionals ens haurà de dur a fer algunes reflexions i començar-nos a fer la pregunta del milió: quines mesures prendrem per a la futura coexistència de les tradicionals botigues petites, de proximitat, de quilòmetre zero amb aquests “gegants”?

Aquestes multinacionals tenen un gran potencial i es defensen soles, malgrat que no és pas la nostra intenció posar-hi pals a les rodes, puix generen un nou pol d’atracció per a l’afluència de visitants i vilatans que en podran fer ús, alhora de l’innegable avantatge pel poble que suposa la creació de nous llocs de treball, repercutint alhora en el PIB municipal.

De tota manera, caldrà apostar per la pota que es preveu que sigui la més dèbil: el petit comerç que, malgrat hagi fet molts esforços vers l’especialització, resta en una situació de supervivència amb temporades cada cop més curtes. El famós “365” va per barris. Això no vol dir que l’administració local hagi de ser una marassa protectora, sinó que amb projectes moderns d’entorn comercial, aquests petits establiments trobin les eines necessàries per entomar els nous reptes. No cal que us diguem que no tenim cap dubte que aquesta temàtica serà present en els debats i tertúlies al voltant de les eleccions municipals. Com a mínim nosaltres, de propostes en farem.

28 | Castellano

EditorialLa juventud es una etapa de sueños, esperanzas y am-biciones. Un tiempo para decir alto y fuerte que todo está por hacer y todo es posible. Pero a la vez también es un tiempo de duda, de incertidumbres y miedos. El momento de elegir estudios, la búsqueda del primer empleo o la voluntad de emanciparse combinan esta dualidad que mezcla alegría y temores.

Nuestros días son, sin embargo, muy difíciles para mu-chas chicas y chicos que ven con desesperanza la dureza del mundo adulto que les rodea y que a menudo les cierra las puertas. Conscientes de esta situación y de que nues-tro futuro colectivo se está forjando hoy en las escuelas y en los institutos, desde el Ayuntamiento también que-remos aportar experiencia, proyectos y conocimientos.

Es por ello que el área de Juventud tiene en la organiza-ción municipal un peso significativo, con recursos hu-manos, económicos y de instalaciones, porque somos conscientes de que sólo con una apuesta firme puede hacerse una intervención que vele de forma transver-sal por la salud, la formación y la participación social.

Una muestra más de que la tarea del ayuntamiento, en tanto que es la administración más cercana al conjunto de la ciudadanía, no tiene límites ni de edad -desde la pequeña infancia a la gente mayor- ni de ámbitos de acción -desde la cultura al medio ambiente- a pesar de la teórica distribución de competencias entre las distin-tas administraciones públicas.

Una diversidad y una transversalidad que también se reflejan en los otros reportajes del Butlletí: el servicio del fomento del emprendimiento local, la red de cá-maras de videovigilancia, la recogida selectiva en el comercio o las propuestas formativas de las escuelas municipales de arte y música.

Una diversidad compleja que a la vez supone todo un reto de gestión y organización, que asumimos con ilusión convencidos que desde la proximidad existe la capacidad de transformar nuestro entorno urbano, cultural y social para construir, acompañados por to-dos, una ciudad que quiere ser cada vez más dinámica, innovadora y emprendedora tomando como pilares fundamentales a su ciudadanía.

Joan Giraut CotAlcalde de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró

El Area municipal de juventudAcciones formativas, fomento del empleo, actividades de ocio, asesoramiento académico, edu-cación para la salud y promoción de la participación socialLa dinámica económica de Castell-Platja d’Aro, estre-chamente vinculada a los servicios turísticos -comer-cio, apartamentos y restauración- definen un perfil propio de municipio, con fortalezas y debilidades, pero en todo caso diferente de las características que tiene una ciudad de interior, un pequeño pueblo ru-ral o una villa sin presencia de segundas residencias. Lógicamente, la vida social, cultural y comunitaria es-tán marcadas también por este talante, y a menudo son los jóvenes los que tienen más dificultades para adaptarse a estas características tan particulares.

Consciente de esta realidad, el Ayuntamiento ha tejido una red de servicios, programas y acciones que dan co-bertura, orientación y apoyo a estas chicas y chicos a tra-vés del área de Juventud. Un equipo de profesionales in-tervienen directamente; al tiempo que se coordinan con técnicos de otros concejalas -deportes, servicios sociales, promoción económica- y de otras instituciones -instituto, Consell Comarcal, Generalitat de Catalunya- para desa-rrollar un trabajo transversal, coordinado y participativo. El objetivo es acompañar las y los jóvenes del municipio de una manera global, y desde ámbitos diversos, ofre-ciéndoles información, propuestas formativas, recursos educativos o espacios de ocio activo.

L’Espai Jove como eje del programa de actividades

El acercamiento a la adolescencia y a la juventud con vo-luntad educativa requiere de un estilo propio que combine participación y compromiso con capacidad de adaptabi-lidad y flexibilidad; cohesión de grupo y seguimiento in-dividualizado; y la construcción de un entorno donde se sientan a gusto con la posibilidad de trabajar la autonomía y la autogestión. El primer peldaño de trabajo es el ofre-cimiento de un lugar físico -L’Espai Jove en el Palacio de Deportes y Congresos- que puedan sentir como propio, y que se convierta en referente y punto de encuentro y re-lación; pero que a la vez también sea un entorno donde el equipo educativo de monitores pueda trabajar a partir de la programación de actividades, actitudes, valores y normas.

A pesar de la explosión que han tenido los últimos años internet y las redes sociales, los Puntos de Información Juvenil (PIJ) tienen todavía un papel importante como ga-rantía de un asesoramiento personalizado, profesional y de calidad. El PIJ de Castell-Platja d’Aro es así un servicio públi-co y gratuito que ofrece información contrastada, amplia y plural, relativa a todos los ámbitos de su interés: estudios, trabajo, participación, vivienda, cultura, ocio, salud o turis-mo. Situado de forma permanente en el Palacio de Depor-tes y Congresos, también se acerca a los jóvenes con su presencia semanal en el Instituto Ridaura de Castell d’Aro.

Desde el mismo PIJ se articula el Punto Joven de Salud como servicio de orientación articulado a partir de las consultas personales y confidenciales, y de un trabajo de educación para la salud con exposiciones, experien-cias lúdicas y charlas sobre temas varios (sexualidad, drogas, alimentación, adicciones, etc.). La orientación académica vinculada al futuro laboral es también uno de los ejes principales de trabajo con los jóvenes, por lo que desde hace siete años se edita la guía I Ara Què? con la voluntad de orientarles y asesorarles respecto a su camino como estudiantes, y motivarlos hacia la for-mación continuada y las enseñanzas post obligatorias.

| 29Castellano

Ha sido noticiaActividades, novedades y participación ciudadanaIntervenciones en equipamientos y espacios públicosContinúa la rehabilitación de la Masía Bas, tanto de sus espacios interiores como del entorno exterior. La última acción ha sido el acondicionamiento de 85m2 en la primera planta destinada a actividades culturales de la Biblioteca Mercè Rodoreda. Se han generado dos espacios complementarios que permiten pro-fundizar en la programación de propuestas diversas (talleres, cursos de formación, conferencias, pro-yecciones audiovisuales, presentaciones de libros, espectáculos de pequeño formato, etc.), justo al lado del equipamiento principal, pero en un marco inde-pendiente de la zona de lectura, consulta y estudio.

También ha finalizado el acondicionamiento de cinco pistas rurales de titularidad municipal, utilizadas como rutas de evacuación en caso de emergencia de las urbanizaciones, así como de itinerarios turísticos y deportivos de BTT y senderismo. Otras actuaciones han sido la ampliación de la terraza del Centro Cívico Vicenç Bou, la rehabilitación del antiguo skate park como plaza con elementos para la práctica urbana deportiva, el mejoramiento del camino que da acce-so a la Cala Rovira, la creación de 54 nuevas plazas de aparcamiento público en Can Sureda dentro del sector dels Estanys, o el embellecimiento de tres ro-tondas del centro urbano de Platja d’Aro.

Megaevent Catalunya 2014Gran encuentro nacional e internacional de geo-búsqueda en Castell-Platja d’Aro el pasado mes de octubre con 1.400 participantes. El geocaching es un juego que se desarrolla al aire libre, basado en la bús-queda de pequeños objetos escondidos, mediante aparatos con dispositivo GPS. Las coordenadas para localizarlos se publican en el sitio web oficial y una vez localizado, en el mismo portal se comparten fotos y comentarios; una información que al mismo tiempo se convierte en promoción turística de la población. Una propuesta dinámica que mezcla entretenimiento y senderismo para conocer, vivir y explorar un desti-no, especialmente en familia. Precisamente por eso la actividad la promueve la concejalía de Turismo en el seno de múltiples acciones que está llevando a cabo como nuevo Destino de Turismo Familiar (DTF).

Recogida de alimentos y reyes solidariosDurante la última llamada solidaria del pasado mes de noviembre, se consiguieron 13.224 kilos de pro-ductos básicos (aceite, legumbres, azúcar, harina, atún, pasta), este año con la colaboración de varios supermercados -Carrefour, Spar, Mercadona, Capra-bo, Aldi, Lidl Valvi y Bonpreu-, y la participación de numerosos voluntarios y de Protección Civil. La tota-lidad del volumen conseguido se destina al Servicio Municipal de Distribución de Alimentos de Castell-Platja d’Aro y se ofrecen a familias del municipio. Durante los últimos meses también se han realizado llamamientos para la donación libre de ropa y para hacer aportaciones de juguetes de caras a la campaña de reyes para que unos setenta niños pertenecientes a hogares con dificultades económicas pudiesen vivir con ilusión la noche más mágica del año.

Nuevo ciclo teatral en el CAFCastell-Platja d’Aro se ha incorporado a la nueva Xar-xa Gironina de Cafè Teatre, un circuito de espectácu-los de pequeño formato para público adulto, a cargo de compañías locales profesionales. Bajo la produc-ción de la Associació Gironina de Teatre, propone un ciclo de siete espectáculos, uno al mes de noviembre a mayo, representándose también durante la misma semana en Sarrià de Ter y Figueres. En el municipio la propuesta, impulsada por la concejalía de Cultura, se desarrolla en el Centre l’Avenir Fanalenc (viernes 21 h) en entrada gratuita y con la posibilidad de disfrutar del servicio de bar y de las tapas de autor que ofrece la cafetería de la entidad.

Fomento de la formación para el empleo

Asimismo, desde un ámbito práctico, ya hace seis cursos que se desarrolla un Programa de Formación e Inserción (PFI) · Plan de Transición al Trabajo (PTT) en dos perfiles ligados a la realidad socioeconómica local: ventas, ofici-na y atención al público; y auxiliar de hostelería: cocina y servicios de restauración; ambos con la voluntad de facilitar la continuidad en los estudios y mejorar las po-sibilidades de incorporación al mundo laboral. Coincide en objetivos con el programa Joves per l’Ocupació que combina orientación, tutoría y seguimiento individualiza-do, formación y adquisición de experiencia profesional con prácticas en empresas. Asimismo, con la participa-ción del Consell Comarcal del Baix Empordà se desarro-llan, cada semestre, Cursos de Formación Ocupacional, y de manera permanente los jóvenes pueden dirigirse al servicio de información, orientación y asesoramiento para la búsqueda de trabajo No t’aturis, desatura’t.

El trabajo de las habilidades personales es otro de los puntos importantes que desarrolla el área de Juventud, y lo hace desde diferentes vertientes. Una es la acadé-mica, que se vehicula a través del Servei d’Intervenció Educativa para facilitar procesos de aprendizaje y socia-lización. Otra es el entorno más cercano, que se pro-mueve a partir del programa Créixer en Família. Y por supuesto, también desde el ámbito más particular con la voluntad de favorecer el crecimiento personal de los jóvenes a través del aumento de la autoestima para un mejor contacto con el mundo laboral y social, y que tie-ne una triple propuesta: los grupos de trabajo Habilitats per la vida, el programa de intervención asistida con perros, y el proyecto de huerto joven.

Pero ser joven también es sinónimo de ocio, de amis-tad y compañerismo; y por eso también a lo largo de todo el año hay un amplio programa de actividades de ocio a partir de propuestas deportivas, talleres, cursos, campeonatos, charlas, cursos y celebraciones. Uno de los momentos más destacados del año es la Fies-ta 0’0 que cada verano propone el fomento del ocio saludable combinándolo con una acción informativa y preventiva sobre los riesgos en relación al consumo y abuso del alcohol y las sustancias estupefacientes. Ser joven en Castell-Platja d’Aro también tiene un montón de ventajas, ofertas, descuentos y promociones gracias al Carnet Joven Municipal para chicas y chicos de 15 a 29 años, que pueden utilizar en unos setenta comercios, establecimientos y servicios del municipio de moda y complementos, deportes, ocio, tecnología, decoración, formación, imagen personal, bricolaje y mecánica, salud o alimentación.

30 | Castellano

Éxito de visitantes en las exposicionesEl año 2014, el número de visitantes a los dos espacios expositivos municipales de Castell d’Aro -el Castillo de Benedormiens y el Museo de la Muñeca-, ha llegado a las 25.650 personas (+0’45%). Las nueve exposicio-nes en las salas de arte del castillo han recibido 15.037 y el museo 10.612. Más allá de las cifras absolutas, los dos equipamientos se consolidan como atractivos cul-turales que favorecen la desestacionalización turística con el 56’5% de las visitas fuera del período de verano. También el Parc dels Estanys se estrenó como escena-rio de dos exposiciones de escultura de gran formato.

3er Premio de Investigación LocalLa propuesta de investigación S’Agaró i l’arquitecte Rafael Masó: la ciutat-jardí de Castell-Platja d’Aro · Arquitectura, urbanisme i paisatge noucentista al Me-diterrani; presentado por José Javier Guidi Sánchez y Sílvia Gómez Bermejo, dos investigadores vinculados a la Universidad Rovira i Virgili, ha sido escogida como la ganadora. El galardón está dotado con 3.000 euros y con la posibilidad de publicación en formato de libro. El veredicto se hizo público a finales de diciembre, junto con los ganadores del 13º Concurso de Cómic -moda-lidades de historieta, tira cómica y animación- impulsa-do por la Biblioteca Mercè Rodoreda.

Presupuesto yordenanzas municipalesLa disminución del endeuda-miento, gracias al superávit, se combina con los proyectos de nuevos equipamientos públicosLos presupuestos municipales se dividen en dos blo-ques. El primero, llamado ordinario, prevé los gastos de personal, suministros y dinamización cultural, de-portiva o turística; compensadas por los ingresos de los impuestos directos del consistorio, tasas y trans-ferencias de otras administraciones. El segundo es el de inversiones, que refleja las actuaciones que tienen previsión de futuro, básicamente proyectos de urba-nismo, la adquisición de patrimonio o la creación de equipamientos e infraestructuras.

El presupuesto para el año 2015 prevé, en el ámbito ordinario, un gasto de 26’3 millones de euros, que presenta como principales novedades la organización de una feria de franquicias, un nuevo contrato de mantenimiento de parques infantiles, cursos de for-mación juvenil o la elaboración de un plan estratégico de desarrollo turístico. A pesar de todo este conjunto de actuaciones, se prevé un superávit de 2’5 millones de euros en relación a los ingresos, que se destinarán a financiar una parte del programa de inversiones.

Las principales ordenanzas fiscales que lo hacen posible, sin embargo, se mantienen igual que el año anterior. Así, por ejemplo, no hay aumentos en los impuestos sobre vehículos (IVTM); construcciones, instalaciones y obras (ICIO), alcantarillado o vados. Asimismo el impuesto de bienes inmuebles (IBI) re-duce el gravamen, tanto para los urbanos como los rústicos, para compensar la revalorización catastral y conseguir que no aumente.

Acciones del programa de inversionesMás allá de los proyectos de urbanización de Mas Nou, Los Pinos y Mont d’Aro valorados en 34 millo-nes de euros, aportados por los vecinos con contri-buciones especiales y cuotas de urbanización, hay un amplio conjunto de proyectos cifrados en 8,5 millo-nes de euros. Entre estos destaca la construcción de un nuevo depósito para abastecer con agua del Ter a todo el municipio, con el objetivo de reducir la tarifa en beneficio de los usuarios finales.

Otras actuaciones son las reformas del Museo de la Muñeca y el antiguo Casino de Castell d’Aro; las adecuaciones de la actual escuela de esta población en un nuevo Centro Cívico, y de la actual sede del área de Urbanismo en nuevos espacios de formación; las renovaciones de parte del alcantarillado, del pavi-mento de las aceras o del alumbrado de Navidad. Y también aportaciones para garantizar la construcción de la nueva escuela Vall d’Aro y del nuevo CAP de Platja d’Aro.

Reducción del endeudamiento municipalSimultáneamente, el endeudamiento financiero del Ayuntamiento se ha ido reduciendo desde el año 2010, pasando de 27,7 millones de euros a 13,4. Esta rebaja también ha hecho que la ratio de endeuda-miento legal haya disminuido hasta siturase, después de unos años, dentro de los parámetros establecidos por el gobierno central para poder recurrir a nuevos créditos, circunstancia que no se prevé, ya que se calcula cerrar el año 2015 de nuevo con superávit.

Servicio de orientación paraemprendedores Fomento de proyectos locales innovadores y de iniciativas económicas motivadoras de autónomos y de pequeñas y medianas empresasEl Área de Promoción Económica del Ayuntamien-to ha iniciado el servicio de respaldo y apoyo, y de orientación y asesoramiento empresarial para em-prendedores, autónomos y también para micro, pe-queñas o medianas empresas del municipio, o bien de otras poblaciones pero que tengan la voluntad de establecerse en el. El servicio es gratuito y puede uti-lizarse un máximo de 12 horas, lo que se considera el número óptimo para garantizar su idoneidad, y el límite para no generar competencia hacia la labor de agentes privados (gestorías, asesorías, juristas, etc.).

Los emprendedores reciben información y herramien-tas para iniciar un negocio con bases sólidas en el mu-nicipio y para gestionar la empresa. Los empresarios y autónomos encuentran el respaldo y asesoramiento en aquellos aspectos en que la empresa decae. La ini-ciativa se desarrolla mediante Empordà Emprèn -con consultores acreditados por el Departament de Treball en el marco de los programas Autoempresa y Pla Ini-cia- y es preciso concertar previamente el encuentro.

| 31Castellano

El Área de Promoción Económica tiene la voluntad de dinamizar el municipio impulsando actuaciones que den respuesta a las necesidades de diferentes sectores, especialmente el turístico y el comercial, principales activos económicos y motores de creci-miento de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró. Trabaja en cinco ámbitos: comercio, empresa, formación, bolsa de trabajo y Club de la Feina.

Promueve acciones de mejora para el desarrollo del comercio de proximidad y el trabajo conjunto entre el sector público y el privado. Fomenta un tejido económi-co sólido, competitivo, innovador y la asistencia técnica para la puesta en marcha, crecimiento y consolidación de proyectos empresariales. Promueve la formación continuada e integral y el reciclaje laboral. También ofre-ce bolsa de trabajo, asesoramiento y orientación.

Instalación de videovigilancia Red de cámaras de última ge-neración con sistema de lectu-ra de matrículas y de activación de avisos de detección de vehí-culos de interés policialCastell-Platja d’Aro estrena sistema de videovigi-lancia con un conjunto de 19 cámaras en funcio-namiento las 24 horas del día, con tecnología sin cables y grabación en discos HDD. La primera fase de instalación, pasado el otoño, con 14 aparatos, se centró en los cruces estratégicos que dan acceso y salida en vehículo a las urbanizaciones y zonas más aisladas (Mas Nou, Can Semí, Cim d’Aro, les Suredes, Puig Romaní, Can Manel, Mas Ros, Mont d’Aro, Politur i Els Pins).

En la segunda fase, este invierno, se han colocado cinco cámaras más, tres para controlar el acceso a la zona más céntrica y comercial de Platja d’Aro (trián-gulo de las calles Juli Garreta, Avenida de S’Agaró y Avenida de Castell d’Aro) y dos más en espacios más exteriores. Globalmente, el Ayuntamiento ha inverti-do 300.000 euros. El sistema de videovigilancia im-plantado está avalado para garantizar el derecho a la intimidad y a la propia imagen de toda la ciudadania.

Generación de avisos a tiempo a todas las unidades

La sala de control del sistema está situada en la sede de la Policía Local de Castell-Platja d’Aro, y más allá de la tarea que pueden hacer los agentes con la vi-sualización en directo que ofrecen las cámaras, los aparatos incorporan un sistema automático de lectura de matrículas. De este modo se genera una base de datos con todos los vehículos grabados, al mismo tiempo que el sistema emite un aviso cuando detecta alguno incluido en la lista de interés policial (porque ha protagonizado incidentes anteriores, está en bus-ca y captura, consta como robado, etc.). Los avisos los reciben las dependencias, los vehículos policiales y los dispositivos móviles de los mandos. Al mismo tiempo se generan comunicados a las poblaciones vecinas y a otros cuerpos policiales, en tiempo real, permitiendo la organización de operativos conjuntos más efectivos.

Además de la labor preventiva y del efecto disuasorio, la acumulación de datos permite la búsqueda activa de un vehículo para comprobar si se ha detectado y poder visualizar los movimientos grabados. El sistema de filmación, que tiene el aval de la Comissió de Con-trol dels Dispositius de Videovigilància de Catalunya, tiene el valor de prueba en cualquier incidente. El consistorio inició el año 2012 el camino para implan-tar la videovigilancia, con la voluntad de mejorar la seguridad ciudadana de manera global.

El municipio presenta dos características que hacen aconsejable su instalación: una gran extensión territo-rial con diez urbanizaciones y 200 viviendas y masías aisladas; y una marcada estacionalidad turística que multiplica por cinco (de 10.000 a 50.000 personas) el número de habitantes los fines de semana y fechas señaladas -puentes, semana santa, Navidad- y por diez, como mínimo (hasta 100.000), en el periodo de máxima actividad, en verano.

Modernización y ampliación del parque móvil policial

Respecto a los equipamientos, la última novedad ha sido la incorporación de un vehículo todo terreno de gran potencia, con capacidad para actuar en situacio-nes de emergencia, destinado a la Unitat de Medi Na-tural, complementando la labor de las dos motos de montaña. Se amplía así el parque móvil de la Policía Local, que también dispone de tres coches patrulla -tipo 4x4- y dos vehículos de refuerzo de la Unitat de Suport al Territori. Otro automóvil, junto con dos motos escúter, se destinan a la Unitat de Prevenció i Atenció a la Víctima; y dos motos de carretera forman la Unitat de Trànsit. En verano también se incorporan dos bicicletas y una embarcación.

La Policía Local también dispone de un nuevo aparato de última generación para determinar el consumo de drogas tóxicas y estupefacientes en los conductores de vehículos. El sistema se basa en el análisis de una muestra de saliva mediante reactivos indicadores de múltiples substancias (hachís, marihuana, cocaína, anfetaminas, etc.). Los resultados son contrastados posteriormente y con garantía de cadena de custo-dia, por un laboratorio de referencia designado por el Servei Català de Trànsit, mediante una muestra de saliva sin tratar.

32 | Castellano

Nuevo proyecto de convivenciaLa Policía Local inicia el programa Creu en tu con la voluntad de acercarse a la ciudadanía con su presencia dos tardes al mes en el Centro Cívico Vicenç Bou de Platja d’Aro, con el objetivo de facilitar la resolución de pequeños conflictos y hacer un acompañamiento en la integración de todos. Un espacio donde se ofrece in-formación sobre ordenanzas municipales, los recorri-dos de acogida para recién llegados o de los servicios de la Unitat de Medi Natural. También consejos de pre-vención, autoprotección y seguridad vial, derivación de problemáticas hacia otros servicios y mediación en problemas de relación vecinal o familiar.

También, en coordinación con el Servei Català de Trànsit, realizará una docena de campañas de con-cienciación y control para reducir la indisciplina vial. El ámbito de actuación es diverso, desde alcohole-mias y drogas hasta transporte escolar (condiciones administrativas, de realización del servicio y de los vehículos). Paralelamente se desarrollarán dos cam-pañas de ámbito municipal: una sobre seguridad pa-siva (cinturones de seguridad, sistemas de retención infantil y casco) y la otra sobre las condiciones técni-cas (ITV) y los seguros de los vehículos particulares.

Primavera, época de concursosDurante los próximos meses se activan varias con-vocatorias de carácter cultural de distinto ámbito. La Asociación Arocinema promueve el Concurso de Miniremakes; desde la Biblioteca Mercè Rodoreda impulsan las convocatorias de dibujo infantil (Premis sant Jordi), de fotografía ecológica (Paisatges de re-lax), de literatura (Cartes d’amor... o no!), de inves-tigación de ámbito local (Premis Jordi Comas), y de proyectos creativos (Educant la Mirada) en el marco de las Jornadas Fotográficas. Simultáneamente, la concejalía de Cultura propone la octava edición del Concurso-Exposición de Patchwork.

Deportes, gastronomía y actividadesEntre las propuestas lúdicas de primavera destacan cinco citas deportivas: 1er Campeonato Internacional de Bádminton, Mundialito MIC de fútbol base, Cam-peonato Europeo de Tenis Mesa para Jóvenes, Torneo Preeuropeo de Baloncesto Sub 20 y Torneo de Fútbol Vall d’Aro. En el ámbito gastronómico habrá nueva edición de la campaña Flaire de Vi, que propone su maridaje con tapas, platos o menús completos. Las actividades populares también están presentes con las fiestas de Pasqüetes y Sant Isidre, las festividades del Joc y del 1 de Maig, el Aplec de Sant Marc, la Rua de Primavera o la segunda edición del Festival Xalaro de turismo y espectáculos familiares.

Próximos proyectos urbanísticosAlgunas de las intervenciones que se completarán próximamente son la reforma y ampliación de la Oficina de Turismo de Platja d’Aro y de la segunda planta del Consistorio, donde se ubicará el área de Urbanismo; las obras de reurbanización del Eurocenter o el acondicio-namiento de los terrenos y los viales donde se ubicará la nueva escuela de Castell d’Aro que debe sustituir, el próximo curso, al edificio actual. Otras obras previstas son la reposición de asfalto en muchas calles, la amplia-ción de aceras en S’Agaró, la construcción de un ter-cer mirador en el Parque dels Estanys, o la mejora de la accesibilidad al Camino de Ronda de S’Agaró con la instalación de nuevas rampas.

También hay previsto un plan de intervención en una quincena de parques infantiles con la instalación en to-dos ellos de suelos de seguridad y vallas perimetrales, algunas remodelaciones o renovaciones, y la creación de nuevos espacios en la Plaza Mayor de Platja d’Aro y en Parque San Ramon de S’Agaró. También antes del ve-rano se recuperará el Camino de Ronda norte, cortado des la gran nevada de 2010, si la Dirección General de Costas del Ministerio de Agricultura y Medio Ambiente cumple el compromiso de construir una pasarela metáli-ca elevada para dar continuidad a un recorrido donde el Ayuntamiento y los vecinos ya han hecho las actuacio-nes y los trabajos que les correspondían.

Será noticiaPropuestas, proyectos y nuevos programas municipalesVisitas guiadas al Parc dels EstanysNueva edición de las visitas al parque urbano de interés turístico, ciudadano y naturalista los sábados de prima-vera (4 de abril, 2 de mayo y 6 de junio). Una oportuni-dad para conocer el ciclo del agua, su flora y descubrir gracias a la observación ornitológica desde sus mira-dores las decenas de especies de aves que se paran. Otra propuesta de ocio es la nueva actividad Anem a la granja? para hacer de campesino en familia y conocer los animales de granja de Can Juanals en Castell d’Aro (jueves 2 de abril). Una iniciativa que se suma a la oferta de actividades guiadas en el municipio, en la que el año pasado participaron 6.000 personas.

Promoción turística internacionalLa participación en las principales ferias europeas en Bruselas, Moscú o Londres, entre otras, marcan el ca-lendario de acciones de promoción turística internacio-nal del municipio para el año 2015. También se prevén nuevos viajes de trabajo comercial como el realizado a Berlín a finales de noviembre. Otras fórmulas de promo-ción se desarrollan en el mundo digital: el año pasado por ejemplo, los sitios web municipales acumularon 324.000 visitas. También tiene presencia en las prin-cipales redes sociales (facebook, twitter y youtube), se distribuye un boletín electrónico y se ofrece una aplica-ción para dispositivos móviles y tablets (en sistema iOS y Android).

| 33Castellano

Jordi GamitoOriginario de Platja d’Aro ha pasado en pocos años de trabajar en la construcción a competir en carreras de mon-taña por todo el mundo

Sus inicios como atleta de alto nivel fueron en el arte marcial del Muay Thai, que le llevó hasta Tailandia. Después exploró su potencial corriendo y descubrir sus grandes capacidades en las carreras de montaña de larga distancia.

¿Cómo son las carreras que escoges para competir?Son carreras con recorridos de 100 kilómetros, siem-pre en el medio natural y especialmente en la montaña. Actualmente formo parte del equipo Race Land Interna-tional y estoy disputando la Ultra Trail World Tour, con pruebas en Hong Kong (4º clasificado) Ruthènes, Fran-cia (2º lugar) o Gran Canaria. Pero en estos dos años y medio de competición también he estado en Chile, en Montblanc, y también mucho en los Pirineos.

¿Cómo es la preparación para una exigencia tan alta?Entreno fuerte cuatro días a la semana, otro hago gimna-sio y descanso dos, siempre bajo las indicaciones de mi entrenador, que marca todas las pautas. Este ritmo forma parte de mi vida, me gusta hacerlo solo y en el Montseny, donde encuentro mucho desnivel y también hago bicicle-ta. La práctica del Muay Thai me dio una buena base ya que requiere mucha disciplina y sacrificio.

¿Qué es lo que más te exige este deporte?En los deportes de resistencia como las carreras de larga distancia, la sangre fría y la capacidad de la mente son claves, y la edad te ayuda, como también lo es para mí la práctica previa de una arte marcial, circunstancia que se ha convertido uno de mis puntos fuertes. También es importante la alimentación: comiendo bien me encuen-tro mejor y me recupero antes, por eso en las carreras llevo mi propio avituallamiento.

Pero seguro que hay muchos aspectos positivos...Es un deporte muy bonito, que te ayuda a desconectar y a evadirte. También te hace ser competitivo y exigente contigo mismo, aunque hay un gran compañerismo en las carreras. Para mí es una forma de vida que me ha conducido a nuevos retos personales, rehuyendo los aspectos negativos para centrarme en conseguir lo que realmente deseaba.

Ahora no vives en Platja d’Aro, pero continúas estando vinculado...Nací en Platja d’Aro, es mi pueblo y hay un sentimiento muy fuerte, con todos los recuerdos de infancia y juven-tud y la memoria de mi padre, a quien siempre tengo presente. Ahora vivo en Mataró, donde trabajo de co-mercial en el mundo del deporte, otro de los cambios que me ha aportado las carreras tras muchos años en la construcción. Estar en Platja d’Aro para mí es sinónimo de descanso y relax, ¡todo un lujo!

Espacios FamiliaresInformación, orientación, apo-yo emocional y asesoramiento en la tarea de criar y educar a los niños de cuatro meses a tres añosTras el éxito de los últimos años del Espai Nadó, se amplía la oferta con los Espacios Familiares con dos grupos: niños de 4 a 18 meses; y de 18 meses a 3 años, acompañados de sus padres o cuidadores. La actividad se desarrolla en la Guardería Municipal de Platja d’Aro de 17 a 18.30 h (martes el grupo de Pequeños y jueves el grupo de Grandes).

Un servicio educativo que facilita el intercambio, la información y el apoyo a la educación a partir de en-cuentros semanales coordinados por profesionales donde se realiza una actividad programada, donde los adultos comparten experiencias y donde, sobre todo, se dispone de un rato y un espacio reservado para disfrutar padres e hijos los unos de otros.

Durante este curso también se ha iniciado la Escuela de Madres y Padres del Servei Local d’Orientació Fa-miliar de la Diputació de Girona con una triple oferta: atención individual con cita previa, un ciclo de charlas dos veces al mes en la Biblioteca Mercè Rodoreda, y un espacio virtual de asesoramiento y apoyo median-te buzón y foro.

34 | Castellano

Nuevos espacios formativosImpulso a dos servicios mu-nicipales vinculados con la formación cultural, artística y creativaPoco a poco se consolida el proyecto de la Escuela Municipal de Arte, un centro dedicado a la enseñan-za de dos técnicas: el dibujo y la pintura, abierto a niños, jóvenes y adultos y situado en el equipamien-to cultural de la Masía Bas de Platja d’Aro. Ofrece formación para niños de 6 a 12 años (dos tardes por semana); y también para jóvenes y adultos (ma-ñanas o tardes, dos o tres veces por semana).

Las plazas de cada grupo están limitadas a un máximo de diez participantes para favorecer y garantizar los apren-dizajes, conducidos por un profesor licenciado en Bellas Artes. La actividad se desarrolla de octubre a junio, y de caras al próximo verano también se ha programado un Casal de Arte todas las tardes del 1 al 31 de julio.

Recogida selectiva de residuos comercialesLos establecimientos del mu-nicipio disponen de un servi-cio “puerta a puerta” de reti-rada de la fracción orgánica, plásticos, papel y cartón, y vidrio. Fruto de la gran variedad de servicios turísticos del municipio en junio de 2008 se inició, coincidien-do con el estreno del nuevo programa municipal Fem neta la nostra vila!, la recogida selectiva de residuos mediante el sistema “puerta a puerta”. Se dirige a todos los comercios, restaurantes, bares, discotecas o supermercados que generan una cier-ta cantidad de fracción orgánica, envoltorios plásti-cos y metálicos, papel y cartón o envases de vidrio.

Las cuatro fracciones gestionadas disponen de un ho-rario predeterminado de recogida que fija de antema-no las jornadas y los horarios. De esta manera se evita que los establecimientos depositen los cubos conte-nedores en la vía pública demasiado pronto o que los retiren demasiado tarde. A raíz del marcado carácter turístico de la población, la frecuencia del servicio va-ría según la época del año. De mayo a septiembre se recogen todas las fracciones cada día; y el resto del año, de forma alterna más escalonada.

Los comercios disponen de cubos de 120 o de 240 litros para depositar sus residuos. Cada uno incorpo-ra un chip GPS y un adhesivo identificativo, así cada vez que se vacía, el establecimiento queda registrado e identificado. Asimismo, si se detecta alguna inci-dencia (un cubo roto, excedente o impropios en la fracción correspondiente) se indica con un adhesi-vo de advertencia para poder resolver el problema y evitar que se repita. El papel y el cartón se deposita en un horario y lugar determinado de la vía pública, doblado y bien colocado para no crear molestias (el control se realiza con el GPS del vehículo).

El 20% de los residuos globales son de recogida selectiva

Actualmente, el sistema de recogida “puerta a puer-ta” supone la mitad del total de las fracciones retira-das en el municipio. Asimismo, el global de la reco-gida selectiva en Castell-Platja d’Aro supone el 20% del total de los residuos y desechos que se generan, tanto desde el ámbito particular como desde los ser-vicios turísticos.

El rincón dela memoria Recuerdos para unos, sorpresa para otrosViaje nostálgico hasta el antiguo campo de fútbol de Castell d’Aro con una instantánea de finales de los años sesenta del s. XX, con el telón de fondo del Mas Nou y del Mas Semi, aunque con una escasa edifica-ción. En este terreno jugaba la Agrupación Deportiva Vall d’Aro (AD Vall d’Aro). El campo de juego se ubica-ba donde había estado el antiguo Instituto, derrocado en julio de 2012, una vez estrenado el nuevo edificio. Detrás del campo se aprecia el cañaveral del arroyo que aún ahora continúa limitando la zona del actual centro de enseñanza.

El desarrollo de la formación musical se vehicula me-diante La Escuela Municipal de Música como extensión del centro creado en Sant Feliu de Guíxols. Gracias a un convenio entre los dos ayuntamientos se facilita el acce-so a los alumnos de ambos municipios en dos líneas de trabajo: Estudi Reglat (de 4 a 18 años) y Aprenentatge Lliure o música a medida (a partir de 12 años y adultos ).

El Programa de Ensenyament d’Estudi Reglat, se divide a su vez en cuatro niveles, según la edad de los partici-pantes: Sensibilización (P4 y P5), Iniciación (1º y 2º de Primaria), Nivel Elemental (de 3º a 6º de Primaria) y Gra-do Medio (a partir de 1º de ESO). Además, incluye asig-naturas colectivas y el trabajo individual de instrumento.

Los Programas de Ensenyament Estudi Lliure se dividen en lenguaje musical para jóvenes (de 12 a 18 años) y para adultos (a partir de 18 años); y se añade el estu-dio individual de instrumento y la posibilidad de formar parte de alguno de los grupos de la escuela: combo, gui-tarras, taller de voz, orquesta, taller de habaneras, etc.

| 35Castellano

En 1971 se fundó el Aro Cultural Esportiva y se hizo cargo del equipo del Club de Fútbol Vall d’Aro. Ca-sualmente, el mismo año empezaron a construirse las escuelas comarcales de Castell d’Aro en los terrenos del campo de fútbol, que desapareció. Posteriormen-te se habilitó un nuevo estadio municipal a pocos me-tros de aquel primero, sede actual tanto de la Escuela Municipal de Fútbol como de los equipos del Aro CE; y que hemos escogido para compararlo con la fotografía histórica, para mostrar la evolución que han tenido las instalaciones deportivas en todas partes.

Curiosamente, con la construcción hace pocos años del nuevo instituto más cerca del cauce del río, el espacio donde había estado el antiguo equipamien-to educativo y, antes, aquel primer terreno de jue-go, vuelve a tener funciones polideportivas, si bien destinadas a los alumnos de ESO y bachillerato del centro. Muy poco queda, pues, de aquel campo de fútbol aunque seguro que está todavía muy presente en el recuerdo de los mayores, ya sea porque jugaron un sinfín de horas o porque fueron a ver a familiares.

Fotografía superior | Col·lecció Ajuntament de Castell-Platja d’Aro (AMCPA). “Pablito” 1969-1970Fotografía inferior | Jordi Geli 2015

Associació de Veïns de Castell d’AroReactivando la asociación

La Asociación tiene como finalidad defender los intere-ses de los habitantes del pueblo y dinamizar y promover eventos sociales, culturales, de deportes y comerciales... Es una entidad sin ánimo de lucro y pueden ser socios to-dos los habitantes mayores de 18 años, tanto de primera como de segunda residencia.

Tras unos años de trayectoria de la asociación, un grupo de personas del pueblo estamos reactivándola, ya que creemos que no puede dejarse enterrada una entidad como esta. Empezamos el mes de diciembre organizan-do actividades con motivo de la Marató de TV3, y poco a poco queremos ofrecer diferentes propuestas con vues-tra participación. Si estáis interesados en formar parte no dudéis en poneros en contacto con nosotros.

T 686 961 314veinscastelldaro@hotmail.comassociacions.platjadaro.com

Platja d’Aro Korfbal ClubPKC, la nueva familia korfbalera

El PKC es un club de korfbal de nueva creación for-mado con dos claros objetivos: consolidar el korfbal en Platja d’Aro y transmitir los valores de la ilusión, el esfuerzo, el sacrificio, el respeto y el compañerismo. Hemos creado la escuela de korfbal con los equipos infantil y cadete, y competimos en categoría senior.

El korfbal llegó al municipio gracias al profesor del Ins-tituto Ridaura Manuel Álvarez y a su hijo José Álvarez, que fueron los promotores en la zona. Tras conseguir diferentes logros, campeonatos infantiles, cadetes o el ascenso a Segunda División, se ha creado un grupo de jóvenes jugadores con talento que tienen la ilusión de competir conjuntamente y seguir obteniendo éxi-tos, siempre respetando los valores del deporte. Os invitamos a que vengáis a conocernos.

T 686 26 21 79korfbalpkc@gmail.comassociacions.platjadaro.com

Asociacionesdel municipioUna aproximación a la actividad comunitaria

Associació de Tapís Practicamos y difundimos el tapiz alto lizo

La Associació de Tapís se creó en 2008, tomando el relevo de la Escola de Tapís que se encontraba en funcionamiento desde 1994. Tanto desde la escuela como ahora desde la asociación, el objetivo es difun-dir la práctica del tapiz con la técnica del alto lizo. El tapiz es una obra, un tejido hecho a mano, en que el dibujo se integra en el mismo y se va formando al mismo tiempo que el propio tejido. Desde su origen los tapices servían para abrigar así como para decorar las paredes convirtiéndose en obras de arte.

Este curso hemos iniciado clases de aprendizaje co-lectivo de iniciación. Las clases tienen lugar los lunes y jueves de 17.30 a 19.30 h en el Palacio de Deportes y Congresos de Platja d’Aro. Para participar es preciso hacerse socia o socio.

T 699 691 268manolijl@yahoo.esassociacions.platjadaro.com

36 | Castellano

Gruposmunicipales Convergència i Unió

Hacia una nueva administración

El Ayuntamiento de nuestro municipio, con el equipo de gobierno en cabeza, está afrontando un conjunto de cambios, ya desde el inicio del mandato que ahora acaba, que debe situarnos al nivel de los servicios y equipamientos públicos que merecen los ciudadanos en pleno siglo XXI. Un Ayuntamiento moderno y renovado, con una localización central de referencia y unos servicios cada día más eficientes y transversales.

La remodelación del edificio principal situado en el centro de Platja d’Aro supondrá un mejor servicio para los ciudadanos de los tres núcleos, que encontrarán las oficinas de servicios, intervención, turismo, urbanismo y atención ciudadana, entre otros, ubicadas en un mismo espacio. Con la remodelación y mejora de la Oficina de Atención Ciudadana (OAC) los ciudadanos disfrutarán de un nuevo modelo de relación basado en criterios de accesibilidad, simplificación, calidad, eficacia y modernidad. Con la posibilidad de disponer de todos estos servicios, también en la red, lo que nos hará avanzar significativamente en la transparencia y la rapidez que nos exige la era digital.

La valoración de puestos de trabajo que se está realizando de un tiempo a esta parte, también debe permitir definir con mayor precisión cuál es el valor añadido que puede aportar cada trabajador, lo que repercutirá directamente en una mejora sustancial de la eficiencia en la organización interna del Ayuntamiento. Así pues ordenar y redefinir, en su caso, la organización de las diversas áreas de nuestra administración local, debe mejorar las condiciones laborales de los trabajadores, su preparación y su eficiencia, lo que inmediatamente se verá reflejado en el servicio a las personas.

Queremos que los ciudadanos de Castell-Platja d’Aro i S’Agaró puedan sentirse orgullosos, porque hemos sido y continuamos siendo referencia en muchos ámbitos. Pero el tiempo pasa y nuevos retos llaman a la puerta. Tenemos las herramientas y las personas para ser, también, referencia como administración moderna, transparente y eficiente. Y lo seremos.

Partit dels Socialistes de CatalunyaUn invierno muy frío. Una primavera esperanzadora

Acabamos de cruzar el invierno y Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró han vuelto a verse rodeados de un am-biente gris, apagado, una realidad a la que todos los ve-cinos llegamos una vez pasa la temporada veraniega. Las calles se vacían por la marcha de los más de 100.000 visitantes que vienen atraídos por el sol, la playa, nuestro comercio y servicios, y la hospitalidad de todos los veci-nos. Con el otoño recuperamos calles, plazas y espacios públicos, pero el Ayuntamiento se reencuentra con el deber de seguir trabajando para poder construir nuevas propuestas que permitan alcanzar una mejor calidad de vida a todos los ciudadanos del municipio durante todo el año.

El otoño y el invierno son épocas en que la naturaleza pa-rece muerta en su exterior, pero que sigue creciendo en su interior. Es durante estos meses que nuestro pueblo necesita ideas para seguir expandiéndose, para seguir atrayendo visitantes que permitan a los vecinos poder ga-narnos la vida durante todo el año, y que ayuden a hacer de nuestros barrios un lugar mejor para vivir.

Pero este invierno nada ha cambiado. Ninguna nueva propuesta. Ninguna voluntad de hacer las cosas de modo diferente a como se lleva haciendo los últimos 25 años: hemos encontrado rotondas redecoradas, nuevas luces de Navidad u obras que se acumulan a final de legislatura por objetivos electoralistas; nada que haya hecho mejorar la situación de las 600 personas paradas de nuestro mu-nicipio o de la cuarentena de comercios cerrados desde que terminó la temporada veraniega.

Afortunadamente los días se han alargado. El sol ha em-pezado a acompañarnos más tiempo. Y la primavera llega para darnos nuevas oportunidades. Pero no podemos continuar haciendo sin reflexionar. Únicamente con reno-vación podemos mantener lo que tenemos y es que hoy, quien se para, se queda atrás. Vienen oportunidades de cambio. Cambios que este pueblo necesita tras 25 años de gobierno Giraut. Un cambio que debe llegar, porque es ley de vida; cualquiera que sólo mire al pasado o al presente, seguro que perderá el futuro.

ciuplatjadaro@gmail.com ciuplatjadaro.blogspot.com

maurici.jimenez@platjadaro.comcastell-platjadaro.blogspot.com

| 37Castellano

Iniciativa per Catalunya Verds¡Esto debe acabar!

Terminó el Carnaval, la fiesta popular por excelencia de nuestro municipio, momento en que todo vale y en que la fiesta marca el día a día, por cierto, con un éxito de participación en el Gran Desfile de Carrozas y Compar-sas que ha ayudado a bares y restaurantes a reponerse de un invierno y de una cuesta de enero dura y difícil. Ahora empezamos la etapa en que se decidirá el futuro de los próximos cuatro años de Castell-Platja d’Aro y S’Agaró: de nosotros depende elegir a quien queremos que nos gobierne y, lo que es más importante, cuáles son las prioridades y los proyectos que piensa aplicar este gobierno.

La agrupación local de ICV ya ha elegido al concejal Pedro Torres como la persona que debe liderar este cambio, que esperamos se produzca tanto en la forma como en el contenido en el momento de desarrollar políticas locales. Nuestras prioridades quedarán enmar-cadas en un objetivo fundamental: que los ciudadanos y ciudadanas del municipio se conviertan en la PRIORI-DAD PRINCIPAL.

Como ejemplo quisiéramos señalar una fiscalidad sos-tenible y que ninguna familia se vea desprotegida en los suministros básicos de agua, luz y gas. Promoción turística en los tres núcleos del municipio: Castell d’Aro, Platja d’Aro i S’Agaró. Plan de formación e inserción ju-venil en colaboración con las empresas hoteleras y de restauración del municipio. Aprovechando el nuevo CAP, la instalación de un centro de día para dar servicio a nuestros mayores. Creación de una Oficina Local de Empleo. Participación ciudadana con el fin de elaborar Presupuestos Participativos.

Estas son parte de las propuestas de ICV y de las per-sonas que formaremos la próxima lista electoral con un compromiso claro: nuestra PRIORIDAD son las PERSO-NAS. Basta de políticas de escaparate y de derroche de recursos municipales con el fin del lucimiento personal y partidista del actual equipo de gobierno.

Partit PopularSeguridad ciudadana

Este es el último Boletín de la legislatura y quisiera deciros que, a lo largo de estos cuatro años como concejal de Seguridad Ciudadana, hemos llevado a cabo muchas iniciativas para hacer de nuestro mu-nicipio un lugar seguro para todos. Todavía quedan muchos proyectos en el cajón para seguir adelante, y espero poder continuar trabajando por el municipio como hasta ahora.

La instalación y ampliación de las cámaras que video-vigilancia situadas en Platja d’Aro y extrarradio han sido una inversión extremadamente positiva. Gracias a la colaboración, los delitos han disminuido consi-derablemente: por ejemplo, los robos con violencia e intimidación en espacios públicos se han reducido un 31% o los robos en el interior de vehículos un 29%. Ahora, sobre todo en el extrarradio y en las diversas urbanizaciones del municipio, todo el mundo se siente mucho más protegido. La nueva tecnología hace posi-ble que se visualicen todos los movimientos, in situ, las 24 horas del día. El éxito conseguido es un espejo para otras poblaciones que siguen nuestro ejemplo.

Más recientemente, podemos decir que todas las ce-lebraciones de Carnaval han sido un éxito en todos los sentidos, también en el ámbito de la seguridad. Platja d’Aro, al igual que ocurre en verano, se trans-forma en un municipio completamente turístico, lleno de gente que nos visita con la intención de disfru-tar de la fiesta con la seguridad de que no les pasará nada, gracias a la labor de nuestra Policía Local. El conjunto de agentes que lo componen, siempre que el tiempo y las circunstancias lo permiten, están en fase de formación y reciclaje asistiendo a cursos de especialización, para estar siempre en las óptimas condiciones tanto de forma física, como en conoci-miento de normativas, etc...

Para concluir, el último punto que quisiera compartir con todos vosotros es la confirmación de la autoriza-ción oficial por parte de los organismos de Costas del gobierno central, para terminar las obras del Camino de Ronda de Platja d’Aro en Calonge, antes del verano.

Esquerra Republicana de Catalunya¿”Quo Vadis” modelo comercial?

Desde finales del año pasado hemos empezado a de-tectar un hecho que este año irá “in crescendo”: el profundo cambio en la fisonomía de la avenida princi-pal de Platja d’Aro. Algunos grandes negocios que du-rante muchos años se habían convertido en “buques insignia”, por uno u otro motivo han decidido vender parte o la totalidad de sus empresas a multinacionales, básicamente del perfil Inditex.

Es la evolución de los tiempos, nos imaginamos. Pero este aterrizaje de multinacionales deberá llevarnos a hacer algunas reflexiones y empezar a hacernos la pregunta del millón: ¿qué medidas tomaremos para la futura coexistencia de las tradicionales tiendas pe-queñas, de proximidad, de kilómetro cero, con estos “gigantes”?

Estas multinacionales tienen un gran potencial y se de-fienden solas, aunque no es nuestra intención poner palos en las ruedas, pues generan un nuevo polo de atracción para la afluencia de visitantes y lugareños que podrán hacer uso, al tiempo de la innegable ven-taja para el pueblo que supone la creación de nuevos puestos de trabajo, repercutiendo a su vez en el PIB municipal.

De todos modos, habrá que apostar por la parte que se prevé que sea la más débil, el pequeño comercio que, a pesar de haber realizado muchos esfuerzos hacia la especialización, queda en una situación de superviven-cia con temporadas cada vez más cortas: el famoso “365” va por barrios. Esto no quiere decir que la admi-nistración local tenga que ser una madraza protectora, sino que con proyectos modernos de entorno comer-cial, estos pequeños establecimientos encuentren las herramientas necesarias para afrontar los nuevos retos. No hace falta que os digamos que no tenemos ninguna duda de que esta temática estará presente en los debates y tertulias en torno a las elecciones muni-cipales. Al menos nosotros, propuestas, las haremos.

pp@platjadaro.complatjadaro365.blogspot.com

esquerracps@gmail.comesquerra.cat/castellplatjadaro blocs.esquerra.cat/erodriguez

iniciativacps@gmail.cominiciativacps.blogspot.com

38 | Publicitat

Ràdio Taxi T 972 825 050

Avgda. Dr. Flèming, 5 - 17250 Platja d’AroTel. 972 818 591 / 610 264 147

e-mail: info@autoescolamediterrania.eshttp://www.autoescolamediterrania.es

| 39Publicitat

Ubicat al Port d’Aro de Platja d’Aro

Apartaments de 2 i 3 habitacions Amplia zona ajardinada amb piscina comunitària Primeres Plantes amb jardí Privat A partir de 305.000,00 € Situat a prop de la platja de "Sa Conca" A 10 minuts del Club Golf d'Aro -Masnou- Amb possibilitat d'amarratge

MARINA PORT D'ARO · ÚLTIMA PROMOCIÓOficina de vendes: Sierra de Mias S.A.

C/ Punta Prima, 3 Platja d'Aro · Tel 972 81 78 12 / 639 310 626

www.pisosplatjadaro.com

40 | Publicitat