bygde og erlend bullvåg næringsutvikling handelshøgskolen i bodø i... · 2014-06-27 · •...
TRANSCRIPT
Bygde ognæringsutvikling
I SusendalenErlend BullvågHandelshøgskolen i Bodø
Susendal, 22 mai, 2007
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Agenda
• Litt utenom temaet: Nærings og samfunnslivetssituasjon på indre Helgeland
• Forskerblikk på nærings og bydeutvikling I Susendal
• Noen råd på veien videre
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Sysselsettingsstruktur
Indre Helgeland Regionråd per 07.Totalt:14665sysselsatte
Nordland i 07,Totalt: 107500 sysselsatte
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Næringslivets omsetningsutvikling
2000 = 100 %. Industrien bidrar til en omsetningsvekst på 60% på 5 år!
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Utvikling i sysselsetting Indeks 2000 = 100
Nordland, Totalt:107500 sysselsatte
Indre Helgeland RegionrådTotalt: 14665sysselsatte
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Netto jobbskaping 2000- 2005
Indre Helgeland regionrådNetto jobbskaping: -757Indre Helgeland har en betydelig nedgang i antalljobber siste 5 år
Nordland, netto jobbskaping:-577
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Sterk eldrebølge
Nordland
Indre Helgeland Regionråd.
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Bygde og næringsutvikling skapes av regnestykket:Utvikling= (mulighet*ressurser*kunnskap*ledelse/initiativ)
Ressurservi kan sette inn
(4)
Lokalkreativitet
Ledelse og lokalt initiativ
Det vi vet om markedet og våre forbindelser
Planer og ideersom utnytterdet dere er gode på
SkapereOg utviklere (1)
ForretningsMuligheter vi kjenner
(2)
Arbeidskraft og partnere
(3)
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Finnes det skapere og utviklere i Susendal?
• Har dere gründere og skapere til å drive videre utvikling av bedrifter?
• Viktigste egenskap= Balansekunstnere• Eksempler på team:
– Teamet kan komme fra samme familie– Være naboer, slå sammen bedrifter – Det kan være en gruppe der noen investerer i bedriften
og andre både investerer og jobber
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Finnes det skapere og utviklere i Susendal?
• Sterke på å løse oppgaver i fellesskap• Gode på felles prosesser• Kjent for å være utholdende og kunne stå på• Godt tegn at samfunnet rundt vil investere i dere• Sterk fundament i landbruks /naturressurser• Lovende prosesser gjennomført, • Men, hvordan skal balansekunstnerne blant
dere komme videre?
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Finnes det attraktive forretningsmuligheter dere kjenner
Ressurservi kan sette inn
(4)
Lokalkreativitet
Ledelse og lokalt initiativ
Det vi vet om markedet og våre forbindelser
Planer og ideersom utnytterdet dere er gode på
SkapereOg utviklere (1)
ForretningsMuligheter vi kjenner
(2)
Arbeidskraft og partnere
(3)
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Hva er attraktive muligheter (de tre M an)
• Etterspørsel I markedet– Er det lett å finne frem til den vi skal selge til?– Er det mange hindringer på veien frem til kunden?– Kjenner kunden sitt behov, eller er dere ekspertene?
• Markedets størrelse og struktur– Etableringshindringer?– Finnes det mange som tilbyr dette allerede?– Konkurransesituasjonen, hvem er konkurrentene?– Står muligheten i forhold til innsatsen for å få dette til?
• Marginer– Klarer vi å tjene mer en det koster?– Hva er nødvendig krav til margin?
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Kjente muligheter
• Reiselivsaktivitet rundt Skytterhuset• Håndverkstjenester rundt kulturvern• Bygdeturisme (Scooterløypa)• Minikraftverk• Samdrift I landbruket• Tilbud innen grønn omsorg• Hyttebygging, Harrvass utmark• Videreutvikling av internett som salgskanal
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Finnes det arbeidskraft og partnere for ny virksomhet?
Ressurservi kan sette inn
(4)
Lokalkreativitet
Ledelse og lokalt initiativ
Det vi vet om markedet og våre forbindelser
Planer og ideersom utnytterdet dere er gode på
SkapereOg utviklere (1)
ForretningsMuligheter vi kjenner
(2)
Arbeidskraft og partnere
(3)
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Arbeidskraft og partnere er uhyre viktigDen viktigste ingrediensen for suksess
Partnere
Erfaringer nyttige for å lykkes
Motivert til å stå på
Vilje til å forplikte seg I forhold til partnere
Tåle masse støy uten å miste kursen
Kreativitet, ikke la seg stanse av hindringer
Evne til å få kontroll, ikke la ting gli
Tilpasningsevne og villige til å endre kurs
Ser muligheter, ikke for mange problemer
Lede og tørre å gå foran
Flinke til å snakke med kunder
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
• Sterke på felles prosesser• Like sterke når en skal lage bedrift?• Hva med markeds, salgs og
distribusjonskunnskapen?• Er vi enige lokalt?
Arbeidskraft og partnere
Bygde ognæringsutvikling
I SusendalenVi blir lett for trege:
-Mario Andretti
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Hvilke ressurser kan vi sette inn?
Ressurservi kan sette inn
(4)
Lokalkreativitet
Ledelse og lokalt initiativ
Det vi vet om markedet og våre forbindelser
Planer og ideersom utnytterdet dere er gode på
SkapereOg utviklere (1)
ForretningsMuligheter vi kjenner
(2)
Arbeidskraft og partnere
(3)
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Hvilke ressurser kan settes inn
• Hva er ressurser i næringsutvikling:– Finansielle ressurser (penger). – Menneskers innsats, kunnskap og ferdigheter.– Fysiske aktiva (f.eks utstyr, bygninger, og maskiner)– Andre aktiva (f.eks renommé, varemerke, goodwill og
storsamfunnets prioriteringer)
• En av nøkkelfunksjonene for å lykkes er å skaffe investeringer som den nye bedriften kan bruke til å bygge opp ressursene
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Har vi noe å sette inn
• Mange entusiaster – fare for å brenne ut ildsjeler• Mange muligheter, men lokal uenighet om hvordan og
hvem som skal utvikle prosjekter videre• Taper det nye spennende for de dagligdagse
tilpassningene for å overleve?• Finnes det usynlig terskler som hindrer videre utvikling?• Sett utenfra, ressurs rikt område!• Alltid hardt arbeid å skaffe ressurser til de prosjekter en
skal realisere.
Bygde ognæringsutvikling
I SusendalenNoen råd videre: Never bet the farm
• Riktig innstilling– Tilbakeslag er må forventes – Mest vellykket er de som har nok vilje og ressurser igjen etter en fiasko til å prøve igjen
• Skapere er vanlige folk, trenger støtte og omsorg
• Å ha for mye eller for lite av en egenskap er problematisk
• Suksess er hardt arbeide og flaks– Beslutningene du tar I en fiasko, kan være de samme som de du må ta I en suksess– Det er like viktig å vite når du skal kaste inn håndkleet som når du skal ta det opp. – Sett realistiske mål for egen rikdom og velstandsutvikling. – Sett moderate mål, ikke gå etter en liter når du bare trenger et glass.
• Pengemål er viktige men ikke alt.– Suksess måles både av deg selv og andre. Stor forskjell i hva som er suksess for deg og
for andre• Alle opplever redsel for å mislykkes
– Redsel for å ikke lykkes er en av de sterkeste motivasjoner vi har, men da må vi først sett i gang
– Redsel er flott, det skaper en naturlig forsvarmekanisme– Ta alltid din frykt med I beslutninger du tar. Da øker presisjonen og detaljeringen av
beslutninger.
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Newer bet the farm:
– Noen gode prinsipper for å redusere usikkerhet:
– Omgivelsene vil stimulere til å ta stor risiko, altså vi må håndtere det sosiale presset.
• Enkle ideer er bedre en nye ukjente ideer• Også utviklede næringer skjuler nye
forretningsmuligheter• Gode ideer krever oftest lav teknologi• Hvordan vi jobber med ideen er viktigere en ideen i
seg selv fordi mange andre nok har samme ideen og dermed gjelder det å være best.
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Interessant at mulighetene dere ser passer godt til rimelige oppstarter
Gjeld og egenkapital Ansatte Kapital/ansatt
Primærnæringer 54 317 89 000 0,610
Olje og gassutvinning 641 307 32 000 20,041
Industri og bergverksdrift 738 290 290 000 2,546
Kraft og vannforsyning 333 138 18 000 18,508
Bygge og anleggsvirksomhet 72 301 152 000 0,476
Varehandel, hotell og restaurantvirksomhet 385 316 398 000 0,968
Samferdsel 617 138 169 000 3,652
Forretningsmessig tjenesteyting og eiendomsdrift 845 940 273 000 3,099
Andre tjenester 43 862 97 000
Uoppgitt næring 61 542
I alt 3 793 151 1 518 000 2,499
KILDE: Findexa asa Kredittinformasjon 2005.
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Hvordan komme videre uten å ta for stor risiko?
• Bruk ikke kroner når noen ører er nok– Det å starte litt mindre tar litt lengre tid, men er mindre risikofylt.
(selvfølgelig er alt relativt av hva du skal gjøre)– Du reduserer feilene dine, og lærer å være gnien på ressursene,
og en konkurransefordel (syns ikke på radaren). Invester minst mulig, I lokaler, maskiner/utstyr, markedsfør riktig, streng kostnadskontroll, billig arbeidskraft,
• Hvordan finne den første kapitaldosen du trenger?– Ikke bruk alle dine egne penger med en gang, lån fra bank andre
kan være enkelt/vanskelig. Hvis du må låne, lån ikke fra familie og venner siden alt for mange følelser er involvert. Mikrokreditt.
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Hvordan komme videre…..
• Sjekk brua før du går ut på den– Alt for mange gir full gass, så brister brua. Ingen ting er sikkert– La andre være pionerer– Er markedet klart for ideen, eller er vi for tidlig der ute.– Har du produktet klart før du starter salg– De som er først ut vinner sjelden.
• Bare idioter klatrer I fjell uten sikring– Ha alltid en back-up plan: Hvordan du skal skaffe deg støtte etter en
fiasko (nettverk)– Ha en posisjon du kan trekke de tilbake til slik at du kan prøve igjen.
(Gårdsbrukene er perfekte for denne strategien)– Skaff deg en partner. – Sett opp gjerder rundt bedriften når du går fra en felles ide til at det blir din
egen ide. – Bytt til deg ressurser med aksjer I bedriften. (gratis leie, hus og mat, lån
av utstyr, råvarer etc)
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Redusere risiko
• Bygg nettverk, men beskytt din ide– Hva skal nettverket gjøre for deg og hva skal
du gjøre for nettverket, Vanskelig i små lokalsamfunn å skille mellom personlig nettverk og næringsnettverk.
• Skaff deg et team• Lær deg å håndtere business der det i
utgangspunktet er stor uenighet, men der løsningen gagner alle.
• Og ikke minst: Hard arbeide hjelper veldig
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Konklusjon
• Skapere, ideer, mulige partnere og ressurser Susendal rikere en de fleste steder I Nordland:
• Grunderånden må derfor dyrkes, • Forsøkene må komme tettere• Fiasko må aksepteres• Og lokale uenigheter som ikke er viktige for andre
enn dere, må ikke hindre næringsutviklingen
Bygde ognæringsutvikling
I Susendalen
Takk for meg. Ta gjerne kontakt.
[email protected]øgskolen i Bodø
75517200