caderno sisp 2012

14
Ministério do Planejamento Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação

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Page 1: Caderno SISP 2012

Min

istério

do

Pla

neja

mento

Secre

taria

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gística

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gia

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Page 2: Caderno SISP 2012

Calendário 2012

Calendário 2012

Legenda:

Reunião O

rdinária do Órgão C

entral do SIS

PR

eunião Ordinária - C

omissão C

oordenação SIS

PF

eriados Nacionais / P

onto Facultativo

Encontro T

écnico do SIS

P (6ª feiras)

Legenda:

Reunião O

rdinária do Órgão C

entral do SIS

PR

eunião Ordinária - C

omissão C

oordenação SIS

PF

eriados Nacionais / P

onto Facultativo

Encontro T

écnico do SIS

P (6ª feiras)

Page 3: Caderno SISP 2012
Page 4: Caderno SISP 2012
Page 5: Caderno SISP 2012

22

Com

issão de Coordenação do S

ISP

-N

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3

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Page 6: Caderno SISP 2012
Page 7: Caderno SISP 2012

20

5

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men

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Núcleo de C

ontratações de TI - N

CT

I

Baixe o G

uia Prático para Contratação

de Soluções de TI (docum

ento .pdf 3.2Mb)

Page 8: Caderno SISP 2012

Núcleo de G

estão de Pessoas do S

ISP

O N

úcleo de Gestão de P

essoas (NG

P), instituído pela R

esolução do SIS

P nº 6, de 21 de

dezembro de 2010, tem

caráter de assessoramento técnico e consultivo à C

omissão de

Coordenação do S

ISP

(CC

). É com

posto por servidores públicos de órgãos integrantes do S

istema de A

dministração dos R

ecursos de Tecnologia da Informação (S

ISP

) e indicados pelos m

embros da C

C.

O G

rupo de Gestão de P

essoas do SIS

P (G

GP

S), tam

bém tem

caráter de assessoramento

técnico e consultivo. Contudo, o grupo é perm

anente e está comprom

etido com o

desenvolvimento e execução de m

etas e projetos definidos pelo Departam

ento de Serviços

de Redes (D

SR

), da SLT

I/MP.

Nossas com

petências e projetos estão publicados no site: http://w

ww

.governoeletronico.gov.br/sisp-conteudo/gestao-de-pessoas.

A proposta de criação de um

a carreira de TI para o S

ISP

é uma ação que visa reconhecer

e valorizar o capital humano responsável pelo fortalecim

ento e desenvolvimento da

Governança de Tecnologia da Inform

ação no âmbito do P

oder Executivo F

ederal. A S

LTI/

MP

institucionalizou, por meio da P

ortaria SLT

I/MP

nº 5, de 8 de fevereiro de 2011, um

Grupo de T

rabalho, vinculado ao Núcleo de G

estão de Pessoas do S

ISP, com

posto por servidores públicos de órgãos integrantes do S

ISP, para elaborar um

a proposta de plano de carreira de T

I para o SIS

P.

O S

ISP

por meio da S

ecretaria de Logística e Tecnologia da Informação (S

LTI) e da E

scola N

acional de Adm

inistração Pública (E

NA

P), oferece o P

rograma de D

esenvolvimento de

Gestores em

Tecnologia da Informação (D

GT

I), que tem com

o foco a Instrução Norm

ativa S

LTI nº 4 S

LTI/M

P. Os cursos são na m

odalidade presencial, com um

a carga horária total de 152h, dividida em

quatro módulos: 1-E

laboração do Plano D

iretor de Tecnologia da Inform

ação (PD

TI), 2-P

lanejamento da C

ontratação de Tecnologia da Informação (P

CT

I), 3-S

eleção de Fornecedores de Tecnologia da Inform

ação (SF

TI) e 4-G

estão de Contratos de

Tecnologia da Informação (G

CT

I). Atualm

ente, ainda em parceria com

a EN

AP, os

módulos estão sendo elaborados e adaptados para o am

biente de Educação a D

istância (E

aD), o que viabilizará o alcance de âm

bito nacional do programa D

GT

I a toda com

unidade SIS

P. Para ter acesso às inform

ações relativas às capacitações, o melhor

caminho é o cadastro na com

unidade SIS

P (http://w

ww

.sisp.gov.br).

O processo de alocação, realocação e acom

panhamento dos A

nalistas em Tecnologia da

Informação - A

TIs é realizado pelo G

rupo de Gestão de P

essoas do SIS

P - G

GP

S.

Na alocação o servidor deverá preencher um

cadastro através do link http://sisp.planejam

ento.gov.br/sispgp/Account/LogO

n?ReturnU

rl=%

2fsispgp%2fH

ome. C

om

base nesse cadastro, o servidor será alocado no órgão que atenda ao seu perfil. No

processo de realocação, este deverá seguir os trâmites que se encontram

no Portal do

Governo E

letrônico no seguinte endereço: http://ww

w.governoeletronico.gov.br/sisp-

conteudo/gestao-de-pessoas/ati.

Carre

ira d

e Te

cn

olo

gia

da In

form

ação p

ara

o S

ISP

Pro

gra

ma d

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locação e

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o d

e G

estã

o d

e P

essoas e

o G

rup

o d

e G

estã

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e P

essoas d

o S

ISP

19

Pad

rões W

eb

em

Govern

o E

letrô

nic

o

Os P

adrões Web em

Governo E

letrônico (e-PW

G) são

recomendações de boas práticas agrupadas em

formato

de cartilhas com o objetivo de aprim

orar a comunicação

e o fornecimento de inform

ações e serviços prestados por m

eios eletrônicos pelos órgãos do Governo F

ederal.

Ob

jetivos

- Estabelecer padrões de qualidade de uso,

desenho,arquitetura de informação e navegação;

- Estabelecer um

fluxo de criação, desenvolvimento e

manutenção na gestão dos sítios governam

entais; - C

onsolidar a acessibilidade;- C

riar artefatos de acordo com os padrões

estabelecidos pelo W3C

.

Ben

efícios:

Para o governo:

- Redução dos custos de Infraestrutura;

- Subsídios para licitação e contratação de em

presas;- D

iminuição nos tem

pos e custos de desenvolvimento e

manutenção;

- Qualidade na com

unicação do governo e cidadão.

Para o cidadão:

- Páginas m

ais leves e coerentes;- S

erviços acessíveis em diversos dispositivos;

- Facilidade de leitura e navegação;

- Qualificação na com

unicação com o governo.

As C

artilhas

O e-P

WG

é composto por um

conjunto de 4 cartilhas voltadas a equipe responsável pelo desenvolvim

ento, m

anutenção e conteúdo; um G

uia para o gestor do sítio e m

odelos e arquivos-base para auxílio da padronização.

Ace

sse a

s cartilh

as d

o e

-PW

G p

elo

QR

Cod

e.

Page 9: Caderno SISP 2012

18

7

Núcleo de P

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Pon

to d

e

Funçã

o. A

versã

o a

tual se

en

con

tra e

m h

ttp://w

ww

.govern

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tron

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ção b

iblio

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Com

petê

ncia

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rog

ram

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balh

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Coord

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defin

ição, e

lab

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ção, d

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en

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trizes e

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lativ

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ssões e

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man

uais;

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nvolv

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rram

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o m

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ore

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niõ

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ron

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cnoló

gica

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ntífi

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matiza

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elh

ore

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ticas, e

specifi

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ção so

bre

pad

ron

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o

tecn

oló

gica

, inclu

sive d

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en

s, serv

iços, p

rod

uto

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ções, p

roce

ssos,

meto

dolo

gia

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étrica

s.

O N

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o d

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niza

ção d

ese

nvolv

eu

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s e e

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ela

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o o

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ersa

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e m

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os

órg

ãos e

m p

roce

ssos d

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o e

straté

gica

, gestã

o d

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o d

e

segura

nça

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haria

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ftware

, pro

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lab

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tiva, g

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o, g

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tura

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taçã

o. Pa

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blico

.gov.b

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dex.p

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C3

%A

7a

Page 10: Caderno SISP 2012

Governança de Tecnologia da Inform

ação

Ben

efícios d

a Go

vernan

ça de T

I

A G

overnança de TI é de responsabilidade dos

executivos e da alta direção, consistindo em aspectos

de liderança, estrutura organizacional e processos que garantam

que a área de TI aprim

ore e suporte os objetivos e as estratégias da organização.

ÁreadeTI

Liderança

Estrutu

raOrganizacio

nal

Processos

Alta

Direção

Estratégias

Objetivos

Alcançados

- Alinham

ento da área de TI com

os negócios organizacionais;

- Condições para que a área de T

I torne-se instrumento de vantagem

competitiva;

- Controle e utilização dos recursos de T

I com foco nos resultados esperados;

- Gerenciam

ento e controle dos riscos de TI;

- Melhoria do processo decisório;

- Otim

ização dos investimentos em

TI;

- Transparência nos resultados;

- Serviços ofertados em

conformidade com

as expectativas organizacionais;

- Estruturas de controle utilizando m

étricas para atingir os objetivos.

Onde

estamos?

Onde

queremos

estar?Q

uanto já alcançamos?

Governança de T

I

Procurando apoio para im

plantar metodologias, processos e ferram

entas que possibilitem

a utilização das melhores práticas em

Governança de T

I?

Entre em

contato com a C

3S – C

entral de Serviços e S

uporte do SIS

P, e conheça mais

sobre o que a Governança de T

I pode fazer por sua instituição.

Utilize as m

elho

res práticas d

e Go

vernan

ça de T

I para avaliar:

817

Mo

delo

de A

cessibilid

ade em

Go

verno

Eletrô

nico

- Lei nº 10.098- D

ecreto nº 5.296- P

ortaria nº 3 de 7/5/2007

Co

nven

ção d

a ON

U

sob

re os D

ireitos d

as P

essoas co

m D

eficiência

(2007), ratificada pelo C

ongresso em 09/07/2008

pelo Decreto Legislativo

nº 186/2008.

Lei de Acesso à

Informação nº 12.527, de

18 de novembro de 2011.

A W

eb

é a

cessiv

el n

a s

ua o

rigem

Leg

isla

ção

Tim

Berners-Lee, diretor do W

3C, afirm

a que o poder da W

eb está na sua universalidade. Para ele, “ser

acessada por todos, independente de deficiência, é um

aspecto essencial”.

A acessibilidade na W

eb significa, portanto, perm

itir o

acesso a to

do

s, ind

epen

den

te do

tipo

de u

suário

, situ

ação o

u ferram

enta.

O e-M

AG

v 3.0 possui 45 recomendações que orientam

os profissionais no desenvolvim

ento e adequação dos sítios e e-serviços, tornando-os acessíveis ao m

aior núm

ero de pessoas.

A elaboração da versão 3.0 foi em

basada na versão anterior do e-M

AG

(versão 2.0 de 2005), apoiando-se na W

CA

G 2.0, lançada em

dezembro de 2008, e

considerando as novas pesquisas na área deacessibilidade à W

eb.

Apesar de utilizar a W

CA

G com

o referência, o e-MA

G

3.0 foi desenvolvido e pensado para as necessidades locais, visando atender as prioridades brasileiras e m

antendo-se alinhado ao que existe de mais atual

neste segmento.

Itens p

adrõ

es para o

Go

verno

Fed

eralO

e-MA

G 3.0 estabelece Itens padrões para o G

overno F

ederal que devem ter com

portamento idêntico nas

páginas de governo:

- Página com

a descrição dos recursos de acessibilidade;- Teclas de atalho (3): • 1: para ir ao conteúdo; • 2: para ir ao m

enu principal; • 3: para ir à busca;

- Barra de acessibilidade;

- Apresentação do m

apa do sitio;- A

presentação de formulário;

- Conteúdo alternativo para im

agens;

Con

heça a

vers

ão 3

.0 d

o e

-MA

G

.

Page 11: Caderno SISP 2012

169

Docu

men

tos e

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Inte

ropera

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jetiv

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ão n

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tilizaçã

o a

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rões e

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dos n

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G. A

consu

ltoria

pode se

r solicita

da a

través d

a C

entra

l de S

erv

iços

e S

up

orte

do S

ISP (C

3S

) pelo

end

ere

ço

c3s.sisp

.gov.b

r.

Vo

cabu

lário C

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trolad

o d

o G

overn

o E

letrôn

ico

(VC

GE

)S

eu objetivo é ser intuitivo para a busca de assuntos de interesse na larga faixa de inform

ações do setor público. O

Padrão de M

etadados do Governo E

letrônico - e-PM

G

Tem por objetivo assegurar que as pessoas que

pesquisam as inform

ações do governo brasileiro na W

eb tenham acesso rápido e eficiente a descrições dos

recursos.

Gu

ia de G

estão d

e Pro

cessos d

e Go

verno

Docum

ento de orientação metodológica de suporte à

gestão de processos e, também

, orientação na contratação de serviços de m

odelagem de processos.

Saib

a m

ais so

bre

a e

-PIN

G e

m w

ww

.epin

g.e

.gov.b

r

O q

ue é a M

GP

-SIS

P ?

A M

etodologia de Gerenciam

ento de Projetos do S

ISP

(M

GP

-SIS

P) é um

instrumento que reúne boas práticas

em gerenciam

ento de projetos, cujo conteúdo está alicerçado na realidade vivenciada pelas diversas áreas de Tecnologia da Inform

ação dos órgãos integrantes do S

ISP. O

bteve-se, assim, um

conjunto de processos, guias de referência, ferram

entas, artefatos e glossário, com

o resultado, publicados nesta primeira versão.

Ben

efícios esp

erado

s com

a imp

lantação

?A

utilização desta metodologia perm

itirá aos órgãos do S

ISP

uma padronização na form

a de gerenciar os projetos, alinhando seus processos de trabalho e criando a docum

entação adequada à boa gestão dos projetos. C

om isto, obtém

-se a melhoria na governança

dos órgãos, o que se reflete no aumento da eficácia,

eficiência, efetividade e produtividade, bem com

o, no aum

ento da retenção de conhecimento na organização.

blico

alvo?

A m

etodologia pode ser utilizada por todos os órgãos integrantes do SIS

P com

o referência na im

plantação de gerenciamento de projetos. E

sta publicação pode ser utilizada com

o referência por toda a sociedade brasileira, fornecedores, pesquisadores, instrutores, educadores e instituições de ensino.

Co

mo

ter acesso?

Para ter acesso a M

GP

-SIS

P, seus processos, artefatos e guia de referência basta acessar o P

ortal do SIS

P no endereço: w

ww

.sisp.gov.br .

Metodologia de G

erenciamento de P

rojetos do SIS

P

Page 12: Caderno SISP 2012

Plano D

iretor de Tecnologia da Informação – P

DT

I

Matu

ridade e

m g

overn

ança

;C

on

form

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e le

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Tran

sparê

ncia

govern

am

enta

l;Eco

nom

icidad

e;C

om

partilh

am

ento

de so

luçõ

es;

Gestão de riscos;

Melh

oria

nos e

sforço

s de ca

pacita

ção;

Aprendizagem

organizacional;R

esu

ltados a

os cid

ad

ãos.

Ben

efíc

ios d

o P

DTI

• • • • • • • • •

O P

DTI é

um

instru

mento

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nóstico

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inistra

ção P

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m q

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ão re

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m u

m p

roce

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ias, a

s açõ

es, o

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zos, o

s recu

rsos fi

nance

iros,

hum

an

os e

mate

riais, a

fim

de o

timiza

r a u

tilizaçã

o d

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curso

s público

s e

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cum

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ento

dos o

bje

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stitucio

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ades.

Esse

pro

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pre

senta

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laneja

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Info

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cípio

s, Dire

trizes, O

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tégico

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nóstico

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TI, re

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ção. A

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rmin

a

a n

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ssidade d

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laneja

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contra

tar”.

Assim

, as a

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ssidad

es d

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lacio

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os re

sulta

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rnados à

socie

dad

e. É

o p

lan

eja

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era

nd

o re

su

ltad

os!

10

15

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tero

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e p

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did

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nte

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a p

ela

Secre

taria

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Logística

e Te

cnolo

gia

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o M

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rio d

o P

lan

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to.

A a

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itetu

ra d

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e u

m co

nju

nto

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imo d

e p

rem

issas, p

olítica

s e

esp

ecifi

caçõ

es té

cnica

s qu

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gu

lam

en

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a u

tilizaçã

o d

a Te

cnolo

gia

de

Info

rmaçã

o e

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icaçã

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IC) n

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pera

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ad

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e se

rviço

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Govern

o E

letrô

nico

, esta

bele

cen

do a

s con

diçõ

es d

e in

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ção co

m o

s dem

ais Po

dere

s e e

sfera

s de g

overn

o e

com

a so

cied

ad

e e

m g

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l. A

e-P

ING

tem

revisõ

es a

nu

ais cu

ja co

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lidaçã

o é

sub

metid

a à

con

sulta

e

audiê

ncia

blica

s.

Política

s e e

specifi

caçõ

es cla

ram

en

te d

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idas p

ara

inte

rop

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bilid

ad

e e

gere

ncia

men

to d

e in

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açõ

es sã

o fu

nd

am

en

tais p

ara

pro

picia

r a co

nexão

do g

overn

o, ta

nto

no â

mb

ito in

tern

o co

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o co

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to co

m a

socie

dad

e e

, em

maio

r nív

el d

e a

bra

ng

ên

cia, co

m p

aíse

s parce

iros. A

e-P

ING

é co

nce

bid

a

com

o u

ma e

strutu

ra b

ásica

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a e

straté

gia

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overn

o e

letrô

nico

, aplica

da in

icialm

en

te a

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o Fe

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de re

curso

s tecn

oló

gico

s.

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* GT2 – S

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* GT3 – M

eio

s d

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cesso;

* GT4 – O

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ização e

Inte

rcâm

bio

d

e In

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ações;

* GT5 – Á

reas d

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teg

ração p

ara

Govern

o

Ele

trôn

ico.

Polític

as G

era

is* A

doção P

refe

ren

cia

l de P

ad

rões A

berto

s;

* Softw

are

blic

o e

/ou

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Liv

re;

* Tran

sp

arê

ncia

;* S

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ura

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* Su

porte

de m

erc

ad

o.

Pad

rões d

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tero

pera

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ad

e

do G

overn

o E

letrô

nic

o

Saib

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ais so

bre

a e

-PIN

G e

m w

ww

.epin

g.e

.gov.b

r

Áre

as d

a e

-PIN

G

Page 13: Caderno SISP 2012

14

O q

ue é

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DA

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Infra

estru

tura

Nacio

nal d

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ados a

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s é u

m

conju

nto

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nism

os cria

dos p

ara

gara

ntir e

fa

cilitar o

seu a

cesso

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ados e

info

rmaçõ

es d

o

seto

r púb

lico.

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ad

os s

ão s

eu

s!

O a

cesso

aos d

ad

os p

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ace

ssível e

m

bre

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través d

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l dados.g

ov.b

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cata

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os o

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isponív

eis n

a

web

. É o

Govern

o Fe

dera

l inovando p

ara

você

sab

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do!

Parc

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para

Govern

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U

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lan

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ara

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s g

overn

os tra

balh

are

m d

e

mãos d

ad

as c

om

o c

idad

ão

A O

GP, d

a q

ual o

Bra

sil é co

-líder, é

um

esfo

rço

glo

bal p

ara

torn

ar o

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os m

ais

transp

are

nte

s, efe

tivos e

confiáveis, co

m

institu

ições q

ue e

mp

od

era

m o

s cidadãos e

escu

tam

suas n

ece

ssidad

es. O

pla

no d

e a

ção d

o

Bra

sil na O

GP p

od

e se

r ace

ssado n

o e

ndere

ço:

ww

w.o

peng

ovp

artn

ersh

ip.o

rg/co

untrie

s/bra

zil.

Feita

para

você

Aco

mp

anhar a

s açõ

es d

o g

overn

o, d

ese

nvolv

er

ap

licaçõ

es q

ue m

elh

ora

m a

vid

a d

as p

esso

as,

cruza

r info

rmaçõ

es p

ara

conhece

r mais su

a

cidad

e e

seu g

overn

o, e

tc. Se v

ocê

se e

nvolv

eco

m a

lgum

a d

essa

s ativ

idades, n

osso

obje

tivo é

aju

dá-lo

.

Partic

ipe, C

ola

bore

, Mu

ltipliq

ue

A IN

DA

leva o

conce

ito d

e co

labora

ção e

p

articip

açã

o so

cial a

o e

xtre

mo. Pe

ssoas d

e to

dos

os se

tore

s pod

em

particip

ar. Q

uere

mos o

uvir

suas id

eia

s, críticas e

sug

estõ

es. M

ais

info

rmaçõ

es so

bre

com

o p

articip

ar a

qui:

http

://wiki.g

tind

a.ib

ge.g

ov.b

r/Com

o-Pa

rticipar-d

a-

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A.a

shx.

Saib

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Se v

ocê

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r ou a

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pro

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m

ais in

form

açõ

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a.ib

ge.g

ov.b

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IND

AIn

fraestru

tura

Nacio

nal d

e D

ad

os A

berto

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dad

o p

úb

lico e

m p

od

er d

o c

idad

ão

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o P

DT

I

Fom

ento

, patro

cínio

e a

pro

vaçã

o.

Realiza

ção d

e d

iagnóstico

s,le

vanta

mento

de n

ece

ssidades

e e

labora

ção d

os p

lanos.

Alta

Adm

inistra

ção

Com

itê d

e T

IPrio

rizaçã

o e

Apro

vaçã

o.

Equip

e d

e P

DTI

O c

om

pro

metim

en

to e

a p

artic

ipação d

e to

dos n

a

ela

bora

ção d

o P

DTI s

ão fa

tore

s c

ríticos d

e s

ucesso.

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LTI d

ese

nvolv

eu

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Mod

elo

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efe

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cia

para

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TI, e

form

ou

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o d

e C

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sulto

res e

m

Ela

bora

ção e

Mon

itora

men

to d

e P

DTI (G

CPD

TI),

para

disse

min

ar co

nh

ecim

en

tos, fo

rnece

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od

elo

s, com

partilh

ar e

xp

eriê

ncia

s e a

poia

r os

inte

gra

nte

s do S

ISP n

a e

lab

ora

ção d

e se

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DTIs.

En

tre e

m co

nta

to co

m a

Cen

tral d

e S

erv

iços e

S

up

orte

do S

ISP

– C3S

, e in

icie o

u a

prim

ore

ag

ora

o se

u P

DTI.

11

Alg

un

s perfi

s pod

em

ser o

bse

rvad

os n

o q

uad

ro a

baixo

:

Page 14: Caderno SISP 2012

12

INFO

VIA

A IN

FOV

IA B

rasília

é u

ma re

de d

e co

munica

ção d

e a

lto d

ese

mpenho co

m

capacid

ade d

e tra

nsp

orta

r dad

os, v

oz e

imag

ens e

m a

ltas v

elo

cidades (A

10

Gbps).

Essa

rede d

ispon

ibiliza

um

conju

nto

de se

rviço

s e fa

cilidades d

e

com

un

icaçã

o, ta

is com

o: in

terco

nexão d

e re

des, a

cesso

à In

tern

et

coopora

tiva, v

ideoco

nfe

rência

, ace

sso d

ed

icad

o a

os siste

mas

estru

tura

nte

s e so

luçã

o d

e v

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rpora

tiva. Ta

l infra

estru

tura

destin

a-se

a

inte

gra

r os ó

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entid

ad

es d

a A

dm

inistra

ção P

úb

lica Fe

dera

l (APF),

possib

ilitando o

dese

nvolv

imento

do G

overn

o E

letrô

nico

.

A IN

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IA te

m co

mo p

rem

issas: in

terlig

ar d

e fo

rma p

adro

niza

da o

s órg

ãos

da A

PF e

m B

rasília

; pro

mover a

seg

ura

nça

da in

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açã

o p

ara

perm

itir o

tráfe

go se

gu

ro d

as in

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açõ

es g

overn

am

enta

is; red

uzir g

asto

s media

nte

a ce

ntra

lizaçã

o d

os p

roce

ssos d

e co

ntra

taçã

o d

e se

rviço

s de co

munica

ção

e u

so d

o p

oder d

e co

mp

ra d

o G

overn

o; m

elh

ora

r e a

um

enta

r a

infra

estru

tura

e a

capila

ridad

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a re

de d

o G

overn

o.

A in

fraestru

tura

física d

a IN

FOV

IA co

nsiste

nte

de d

ois g

randes a

néis ó

ticos

com

qu

ase

60

Km

, div

idid

os e

m se

te se

gm

ento

s de re

de q

ue in

terlig

am

órg

ãos d

a A

PF situ

ados e

m v

ária

s reg

iões d

o P

lano P

iloto

(veja

a fi

gura

).

A IN

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IA p

ossib

ilitou im

ple

menta

r a so

luçã

o d

e v

oz co

rpora

tiva

inte

rligan

do a

s com

unica

ções te

lefô

nica

s de a

lguns d

os ó

rgãos a

ela

co

necta

dos, re

sulta

ndo re

duçã

o d

e g

asto

s estim

ad

os n

a o

rdem

de 2

0 %

nos se

rviço

s de te

leco

munica

ções. A

tualm

ente

cerca

de 8

0 ó

rgãos e

stão

conecta

dos e

m 1

44

ponto

s em

vário

s pré

dio

s do G

overn

o e

m B

rasília

. Q

uanto

à so

luçã

o d

e v

oz, 4

2 ó

rgãos e

stão h

oje

conecta

dos p

or m

eio

dessa

so

luçã

o.

13

Os D

ad

os A

berto

s Govern

am

en

tais sã

o u

ma m

eto

dolo

gia

para

a p

ub

licaçã

o

de d

ad

os d

o g

overn

o e

m fo

rmato

s reu

tilizáveis, v

isan

do o

au

men

to d

a

transp

arê

ncia

e m

aio

r particip

açã

o p

olítica

por p

arte

do cid

ad

ão, a

lém

de

gera

r div

ersa

s ap

licaçõ

es d

ese

nvolv

idas co

lab

ora

tivam

en

te p

ela

socie

dad

e.

Nascid

o e

m 2

00

9, o

Op

en

Data

, com

o é

con

hecid

o e

m in

glê

s, vem

m

ovim

en

tan

do co

mu

nid

ad

es e

m to

do o

mu

nd

o p

ara

cob

rar in

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açõ

es

pública

s dos g

overn

os. D

essa

form

a, o

s cidad

ãos p

od

em

cola

bora

r com

os

pro

cesso

s de g

overn

o e

com

o se

u co

ntro

le.

No ca

so d

o B

rasil, v

ário

s órg

ãos d

a A

dm

inistra

ção P

úb

lica já

tem

a cu

ltura

de p

ub

licar se

us d

ad

os n

a w

eb

, na fo

rma d

e re

lató

rios e

bala

nço

s para

qu

e

os cid

ad

ãos p

ossa

m a

com

pan

har o

s resu

ltad

os d

as a

ções d

e g

overn

o.

A S

LTI, co

mo ó

rgão ce

ntra

l do S

istem

a d

e A

dm

inistra

ção d

os R

ecu

rsos d

e

Info

rmaçã

o - S

ISP, v

em

coord

en

an

do a

ções p

ara

pro

mover a

pu

blica

ção d

e

dados p

úb

licos n

a w

eb

nos m

old

es “a

berto

s”. Estã

o se

nd

o p

rom

ovid

os

curso

s técn

icos e

worksh

op

s para

ela

bora

ção d

e u

m p

lan

o d

e a

ção co

m a

particip

açã

o d

e v

ário

s órg

ãos d

a A

PF. A

SLT

I está

ela

bora

nd

o u

m ro

teiro

para

guia

r os ó

rgãos e

m su

as a

ções d

e a

bertu

ra d

e d

ad

os. A

e-P

ing

revisa

da e

m

20

10

ad

oto

u p

ad

rões p

ara

pu

blica

ção n

os fo

rmato

s pre

visto

s pelo

s dad

os

aberto

s para

au

xilia

r os in

tere

ssad

os.

As Trê

s L

eis

dos d

ad

os

govern

am

en

tais

ab

erto

s

1. S

e e

le n

ão p

od

e se

r en

con

trad

o n

a

web

e in

dexad

o, e

le n

ão e

xiste

.2

. Se n

ão e

stiver a

berto

e d

ispon

ível e

m

form

ato

com

pre

en

sível p

or m

áq

uin

a,

ele

não p

od

e se

r utiliza

do.

3. S

e q

ualq

uer d

ispositiv

o le

gal n

ão

perm

itir qu

e e

le se

ja re

utiliza

do, e

le

não é

útil.

Dad

os A

berto

sD

ad

os A

berto

s G

overn

am

en

tais