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1 de 67 Cámara de Comercio de Cali Diciembre 9 de 2009

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Cámara de Comercio de CaliDiciembre 9 de 2009

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Megatendencias mundiales:

El eje de la economía mundial se desplaza hacia la Cuenca del Pacífico

De una economía unipolar a una multipolar con el afianzamiento de los BRIC/1

La economía mundial avanza hacia una economía de servicios cada vez más sofisticados

Sobrepoblación mundial

Cambios en la pirámide poblacional: envejecimiento de la población y disminución de la población infantil

1/ Brasil, Rusia, India y China

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Deterioro del medio ambiente mundial: calentamiento global, deforestación, contaminación y agotamiento de recursos naturales

Sustitución de las fuentes energéticas

Aplicación de nuevas tecnologías: biotecnología, nanotecnología y Tics

El inglés se consolida a nivel global

Aceleración del cambio

El pez grande ya no se come al chiquito, sino que… el mas veloz se come al más lento

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Cali siempre ha buscado de manera obsesiva la

competitividad a través de una estrategia de

transformación productiva

Declaración de principio

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La agregación de valor a lo largo del tiempo a partir de un proceso consciente y con visión estratégica

La asociatividad y la construcción de confianza fuentes del desarrollo

La necesidad impostergable de aprovechar todo el acervo de prospectiva para convertirlo en acciones útiles para la sociedad

Una transformación productiva sostenible en los siguientes contextos:

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La agregación de valor a lo largo del tiempo a partir de

un proceso consciente y con visión estratégica

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La construcción de la vocación productiva de la ciudad está estrechamente ligada a su contexto regional

No podemos, entonces, hablar de Cali sin tener en cuenta al Valle

Por lo tanto, es necesario considerar el concepto de ciudad - región

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Antes de 1910

1910 – 1940

1941 – 1990

1991 – hoy

Así, la estructura productiva de Cali y el Valle del Cauca ha sido producto de un proceso histórico continuo …

Se pueden diferenciar varias etapas, en lo que podría llamarse el ‘milagro vallecaucano’:

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El primer gran logro fue transformar este Valle, de una región selvática y cenagosa en tierras feraces a partir del modelo de la hacienda

Esto llevó a desarrollar su primer vocación:

A lo largo de este proceso, la región ha construido y sumado vocaciones

`La agropecuaria´`La agropecuaria´

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Una primera gran transformación se logró entre 1910 y 1940, producto de tres factores que se

retroalimentan:

Institucionalización

Migración Conectividad

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Navegación de vapores por el río Cauca (1888)

Línea de tranvía de Cali a Juanchito (1910)

Apertura del Canal de Panamá (1914)

Construcción del Ferrocarril del Pacífico (1915)

Adecuación del Puerto de Buenaventura (1922)

Desarrollo de la aviación comercial2/ (1933)

La conectividad con los mercados1/ se construyó con proyectos de transporte multimodal:

1/ Nacionales e internacionales2/ Desde finales de la década de los 30 empresas como Scadta, ya hacían viajes entre Bogotá y Cali y

transportaba correo aéreo.

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Constitución jurídica del departamento del Valle del Cauca

Designación de Cali como su capital

Creación de la Diócesis de Cali

Constitución de la Cámara de Comercio de Cali

La institucionalización de la región se concretó en 1910 con:

Asentamiento de los poderes públicos y eclesiásticos

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Si bien la migración extranjera no fue notoria, trajo una nueva visión del mundo

La migración de personas del resto de Colombia1/ coadyuvó a nuestro proceso de urbanización y desarrollo

La presencia antioqueña en el norte del departamento facilitó la siembra del café a partir del minifundio

Muchos de los emprendimientos empresariales provienen de estos migrantes

En cuanto a la migración:

1/ Cauca, Antioquia, Eje Cafetero, Tolima, Nariño y otros.

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`La comercial´`La comercial´

Como fruto de este proceso se logró sumar una vocación más:

A través de la exportación de café y la importación de productos manufacturados, Cali se convirtió en el polo

comercial del suroccidente colombiano ...

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Miles de Sacos

100

500

900

1300

1916 1918 1920 1922 1924 1926 1928 1930

Barranquilla Buenaventura

EXPORTACIONES DE CAFÉ POR BARRANQUILLA Y BUENAVENTURA (Sacos de 60 Kilos)

... en sólo 15 años superamos a Barranquilla en exportaciones del grano

Fuente: Vásquez Benítez, Edgar. Historia de Cali en el Siglo XX. 2001

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La industrialización del azúcar y su penetración a los mercados nacionales

El incipiente modelo fabril sustentado en bienes de consumo

Y se consolidó la vocación comercial mediante:

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Fue así como se construyó la Plataforma Regional

que sentó las bases para el desarrollo de un moderno

aparato productivo …

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... propiciada por las dificultades para importar1/ de la Segunda Guerra Mundial, dando inicio a una nueva fase industrial de sustitución de importaciones

Afianzando una vocación más:

`La Manufacturera´

1/ 1940 - 1990

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19 de 67Fuente: Registro Mercantil Cámara de Comercio de Cali

… en esta etapa se localizaron empresas extranjeras que aún perduran en la región

Sector / Razón Social País de Origen Año CiudadINDUSTRIA

Colgate Palmolive & Cia Estados Unidos 1943 CaliGoodyear de Colombia S.A Estados Unidos 1944 YumboCartón de Colombia S.A. Estados Unidos 1944 Yumbo

Eternit del Pacífico México 1945 Yumbo

Sinclair Jamaica, Venz, Perú, Ecuador, Panamá 1952 YumboCadbury Adams Colombia S.A. Reino Unido 1953 CaliPedro Domecq Colombia S.A. España 1954 CaliCentelsa S.A( Fusión Facomec y Ceat General ) Islas Vírgenes 1955 Yumbo

Reckitt & Benckiser Colombia S.A. Gran Bretaña 1955 CaliLaboratorios Baxter S.A. Estados Unidos 1956 CaliHexión Química S.A. (Química Borden) Estados Unidos 1960 YumboW-L LLC (Warner Lambert) Estados Unidos 1960 Cali

LISTADO DE EMPRESAS EXTRANJERAS EN EL VALLE

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La creación de la Universidad del Valle en 1945

La generación y transmisión de energía eléctrica y más adelante la creación de la CVC (1954)

La articulación con la ruta del Pacífico vía aérea (Panagra), vial (carretera Simón Bolívar) y vía marítima con el Puerto de Buenaventura (La Grace)

Apertura de los talleres de Chipichape

Para la consolidación de la industria, se siguió profundizando la Plataforma Regional

y la conectividad …

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La acentuación en la ´terciarización´ de la economía

El fortalecimiento de la plataforma regional

Iniciando la década de los noventa, el modelo de Apertura Económica dio origen a

una serie de procesos importantes:

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En la medida en que se fueron estructurando las cadenas productivas, los servicios se insertaron

como eslabones de apoyo y más adelante se proyectaron hacia el consumidor final

De esta manera, se suma una nueva vocación:

`De Servicios´

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Podemos concluir que la conformación actual de la

estructura económica de Cali, es el resultado de un largo proceso

que ha venido sumando vocaciones desde su misma

fundación

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Cali hoy

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Participa con el 8,1% del PIB nacional1

Con el 10,5% del valor agregado industrial1

Es líder en Colombia en industrias como1/2:

Caucho 46,5%Imprentas y editoriales 31,4%Productos químicos 28,6%Fabricación de muebles 22,8%Papel 22,5%Molinería 18,8%

La ciudad tiene una alta presencia en la economía colombiana

1/ Incluye Yumbo 2/ Del valor agregado nacional. Fuente: EAM, Dane y estimaciones CCC

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Cali1. Cali es Pacífico

2. Cali es diversa

De otra parte, la capital del Valle, ha desarrollado una serie de ventajas competitivas

4. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios

3. Cali es centro de conocimiento

5. Cali es deportiva cultural y lúdica

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1. Cali es Pacífico

Cali con Buenaventura es el eje que conecta a Colombia con la Cuenca del Pacífico

La capital del Valle se encuentra a 128 Kms del puerto de Buenaventura por carretera y a 90 Kms en línea recta

A través de Buenaventura, accede directamente a la Cuenca del Pacífico y a la del Atlántico a través del Canal de Panamá, que se encuentra a 20 horas de navegación

Centro transformador de materias primas. Importa insumos y exporta valor agregado al mercado nacional, andino y norteamericano

Es puerta de entrada a los mercados de Ecuador, Perú y la Costa Oeste de los EE.UU.

Fuente: Sprb, Instituto Geográfico Agustín Codazzi y estimaciones CCC

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79% de su territorio es rural y el 21% urbano

Pisos térmicos entre 29° y 12° C. Entre 1.100 y 4.070 mts.

Protegida por sus montañas, posee una temperatura promedio de 25ºC y una humedad relativa del 60%

Es polo de migraciones nacionales y extranjeras

27 consulados

Primera ciudad con población afrodescendiente del país, con una población cercana al millón de personas/1. 121 mil son indígenas y el resto se distribuye entre blancos, mestizos y mulatos

1/ 1.064.648 según PNUD.

Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión

2. Cali es diversa

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10 centros de desarrollo tecnológico y 130 grupos de investigación

5 Centros de Desarrollo Productivo, CDPs: cuero, confecciones, metalmecánica, madera y alimentos

Líder en medicina y en investigación médica (malaria y enfermedades tropicales, transplantes de higado, cultivo de piel humana)

Sede del Centro Nacional de Productividad

Centro de conocimiento aeronáutico (EMAVI)

Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión

3. Cali es centro de conocimiento ...

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30 de 67Fuente: Cali en Cifras, Valle Excelente Inversión, CNA.

Es sede de 8 universidades y de 10 centros de educación superior

38 programas de maestría y 10 de doctorado

36 programas acreditados en 5 universidades

Cuerpo docente: 1.272 con título de especialización, 934 maestría y 269 doctorado

Dispone de entidades de formación bilingüe:

14 colegios bilingües

9 colegios intensivos en inglés

9 centros de idiomas

6 universidades con departamento de inglés,

1 instituto con enseñanza de inglés a nivel tecnológico

... y posee una amplia oferta en educación superior ...

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Primario0.5%

Secundario36% /1

Terciario63,5% /2

PARTICIPACIÓN SECTORIAL DEL PIB DE CALI -YUMBO 2004

El sector terciario es el que más aporta a la economía de la ciudad ....

Fuente: Estimación CCC con base en el Departamento Administrativo de Planeación Municipal y Secretaría de Planeación Departamental del Valle.

1/ Industria 22%; Construcción 14% 2/ Comercio 11,9%; Servicios 51,6%

4. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios

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… ha construido una red de servicios que se articula en cadenas productivas ...

Servicios

Salud

‘Software’

Logística

Educación y conocimiento

Turismo

Deporte y lúdica

Cultura

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Confecciones 7.2% Bebidas

6.9%

Productos químicos básicos35.2%

Azúcar 4.3%

Productos de molinería

5.8%

Cauchos y plásticos

4.6% Productos metálicos

6.6%

Impresos y art. Análogos

4.1%

Otros 25.4%

VALOR AGREGADO DE LA INDUSTRIA DE CALI - 2004

Fuente: Cali Crece- Departamento Adm. De Planeación Municipal e ICESI Cálculos: Cámara de Comercio de Cali

Participación %

… pero tiene una presencia importante en la industria

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Buenaventura

Zona Páez

Florida

Pradera

CALI

PalmiraYumbo

Jamundí

Candelaria

... y está altamente integrada a la región

Conformación de polos empresariales en cada una de esas ciudades

Esto se traduce en un proceso de conurbación

alrededor de Cali (La Nubia)

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Cali ha construido una cadena alrededor del deporte

Fuente: Cali en Cifras, Así es Cali - El País, 100 Secretos Vallecaucanos e informes de prensa

Centro de eventos deportivos: Entre 2003 y 2009, 54 de talla nacional e internacional

Más de 18 escenarios para eventos de carácter internacional

La ciudad ha sido sede de diferentes eventos deportivos de importancia nacional e internacional ...

5. Cali es deportiva, cultural y lúdica

Dispone de: 8 escuelas y 22 grupos de teatro, 1 conservatorio, 3 teatros clásicos, Institutos de Cultura y Bellas Artes, 9 museos, 11 centros culturales,19 salas de exposiciones, Incolballet, Ballet de Cali, Orquesta Sinfónica y coros

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Cómo la asociatividad y la construcción de confianza son fuente del desarrollo

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Lo que hemos materializado en dos líneas de acción:

En el trabajo de ‘cluster’ y redes

Desarrollando el concepto de liderazgo colectivo …

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… modelo donde todos aportan para mejorar la competitividad y el nivel de vida

Concertación de un norte

regional

Articulación de actores

regionales

Articulación con políticas

nacionales

Mejorar clima de inversión

Fortalecer tejido empresarial y competitividad

Determinación de proyectos estratégicos

comunes

Elevar nivel de vida

Definición de prioridades regionales

Focalización en proyectos estratégicos

Identificación de criterios de priorización

Determinación del orden de prioridades

Agendas Regionales Portafolio de

proyectos

¿Con qué propósito?

Consolidar conectividad y plataforma regional

LIDERAZGOCOLECTIVO

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Cuatro documentos Conpes

Recursos para financiación del MIO

Presupuestos

Proceso Emsirva

Devolución Emcali

Prioridades del Valle en Planes de Desarrollo

Plan Regional de Competitividad (CRC)/1

Resultados

1/ Comisión Regional de Competitividad

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Secretaría técnica Gobernación

Cámara de Comercio de Cali 300 participantes123 instituciones Alcaldías, gremios, empresarios, universidades, centros de

investigación, sector social y 7 Cámaras de Comercio de la región, entre otras.

Claro ejemplo de este Liderazgo ha sido la Comisión Regional de Competitividad, CRC, del Valle

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Es así como la CRC acogió en 2007 la siguiente visión:

“Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de

comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto

valor agregado orientada al mercado interno y externo y asociada a las

potencialidades del Valle como Bio Región”

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... orientados hacia las siguientes metas:

Indicador UnidadValle

2007 2032

PIB per cápita Dólares 5.087 20.000

Exportaciones per cápita Dólares 508 2.000

Idiomas - Inglés % 4,4 25

Informalidad empresarial % 43,3 25

Escalafón Competitividad Clasif. 3 2

Escalafón Doing Business Clasif. 4 1

Distribución del Ingreso - Gini % 52 38

Índice de pobreza % 27 15

Fuente: Dane, Banco Mundial, DNP – Estimaciones CRCValle

METAS PROPUESTAS EN 25 AÑOS PARA EL VALLE DEL CAUCA

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La necesidad impostergable de aprovechar todo el

acervo de prospectiva para convertirlo en acciones útiles para la sociedad

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¿Cómo lo estamos haciendo?

Desarrollando las estrategias identificadas en el Plan regional de Competitividad

Y complementándolas con otras que responden a las particularidades de la ciudad

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Cluster de clase

mundial

Salto en la productividad y

el empleo

Formalización laboral y

empresarial

Ciencia, Tecnología e Innovación

Transformación Productiva

3

6 5 4

Las estrategias del Plan Regional de Competitividad son:

Educación1

Estrategias transversales

Infraestructura y logística2

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Convertir a Cali – Buenaventura en la punta de lanza de Colombia en la Cuenca del Pacífico

Consolidar a Cali como una plataforma de clase mundial

Posicionar a Cali como una ciudad prestadora de servicios avanzados

Posicionar a Cali en el mundo Lograr una ciudad incluyente Recuperar y sostener la viabilidad fiscal del

municipio

De allí, que proponemos seis lineamientos estratégicos para Cali:

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Veamos ahora los lineamientos

estratégicos …

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Lograr el ingreso de Colombia al APEC

Designar a Cali como sede de Colombia en el Pacífico

Implementar una estrategia comercial de penetración a los mercados de la Cuenca del Pacífico, liderada por Proexport

Convertir la Ciudad – Región en un centro de distribución logística de referencia a nivel nacional e internacional

Para convertir a Cali – Buenaventura en la punta de lanza de Colombia en la Cuenca del Pacífico:

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Bogotá

Cajamarca

Ibagué

Calarcá

B/tura

Dagua

Cali

Cartago

Girardot

Armenia

Tolima

CundinamarcaQuindío

PalmiraYumbo

Aeropuerto Santa

Ana• Puerto de Aguadulce

• Canal de acceso a 12,5 mts

• TCBuen• Extensión

concesión SPRB/tura

• Bahía Málaga

Carretera Simón Bolivar

Aeropuerto ABA

Doble Calzada Buga

- B/tura

Túnel de la Línea

Reactivación Ferrocarril de

Occidente

Buga

Loboguerrero

Tuluá

Dobles Calzadas Norte del

ValleMalla

Vial

Doble calzada

Girardot - Calarcá

Doble calzada

Girardot - Bogotá

Mediacanoa

Terminar la infraestructura que optimiza la conectividad con el Pacífico ...

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Ejes internacionales

… e integrar al Valle del Cauca con los corredores viales de competitividad del país y los ejes internacionales

Troncal de las Américas Ruta del Sol Autopistas de la Montaña Buenaventura - Bogotá Rumichaca - Cali

1

2

3

4

5

Corredores viales

Caracas Brasil – Llanos Orientales Quito - Panamá

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Optimizar el sistema de movilidad urbana

Cobertura del MIO

Construcción del tren de cercanías

Recuperación malla vial

Ejecución 21 megaobras

Construcción autopista bicentenario

Para consolidar a Cali como una plataforma de clase mundial

Infraestructura

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Mejorar conectividad en telecomunicaciones Incrementar la penetración de banda ancha

Extensión de los tendidos de fibra óptica

Conexión por el Pacífico con cable submarino

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Impulsar un proceso de regeneración urbana

Iniciando con la recuperación del centro de la ciudad (redensificación)

Agilizar el proceso de regeneración del sector del Calvario, alrededor de la construcción de la Ciudadela de la Justicia

Transición de Emcali, se requiere mayor celeridad al proceso de capitalización de Termoemcali y a la creación de la filial de Telecomunicaciones

Desarrollo de ciudad

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Hacer compatible el desarrollo de la ciudad con el medio ambiente

Recuperación de las cuencas de los ríos “Cali ciudad de las aguas”

Disposición final de basuras, que incorpore una política regional sobre tratamiento de desechos, convirtiéndola en una oportunidad de empleo

Reforestación de los cerros y mejorar la densificación de zonas verdes en la ciudad

Convertir a Cali en una zona segura

Desarrollo sostenible

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Cali debe seguir fortaleciendo sus

vocaciones productivas …

Para posicionar a Cali como una ciudad prestadora de servicios avanzados

Page 56: Cali Vision 2036

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ALTOS

BAJOS

BAJA ALTA

Sellos dediferenciación

Servicios de alta complejidad

Salud

Forestal

“Software” avanzado

Puertos de Trasbordo

Pesca

Bioindustria

Turismo especializado

Biopolímeros

Alimentos procesadosDiseño productos

Diseño

Diseño

Papel y cartón Etanol

AzúcarCarnicos

Cuero

Confecciones

Cafés especiales

“Software” & BPO

LogísticaTurismo

Hortofrutícola

Intensidad Tecnológica

Salto en Valor Agregado

Fuente: Elaboración C.C.C y Javier Medina, Universidad del Valle

… agregándoles valor a sus cadenas …

Pulpas

Artes gráficas y editoriales

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Biotecnología aplicada a la farmacéutica

Biopolímeros – biofertilizantes

Química verde1/

Bioindustria

Servicios y tecnologías ambientales

TIC y BPO

Industria aeronáutica Aviones livianos

Aviones no tripulados (robótica aérea)

Cohetería para satélites de baja órbita

Energías alternativas

Ingeniería, servicios y tecnologías sostenibles

1/ Química amigable con el medio ambiente

… y avanzando hacia nuevas vocaciones y servicios más sofisticados …

‘Call Center’ y ‘Contact Center’

‘Hosting’ de Centros de Datos

Desarrollo de ‘software’

Page 58: Cali Vision 2036

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Visión del Valle“Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma

de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo

y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región”

Centro de Eventos Valle del Pacífico

Invest Valle del Pacífico

Buró Valle del Pacífico

Diálogo Público - PrivadoComisión Regional de Competitividad

Comité Empresarial del Valle - Bloque Parlamentario –- CODECTI

Para posicionar a Cali en el mundo … la tríada del desarrollo es una herramienta para avanzar en

nuestra visión:

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Aumentar la productividad del recurso humano a través de un sistema educativo de mayor cobertura, mejor calidad y pertinencia

E incorporarlo al ciclo formal de la economía …

Para lograr una ciudad incluyente

Empleo

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… para lo cual es necesario formalizar las unidades económicas de la ciudad :

Programa Nacional Formalización (1.338 empresas a 2009*)

Programa Nacional de Fortalecimiento empresarial (1.313 empresas a 2009 *)

Ruta de la FormalizaciónRuta de la Formalización

* Resultados a medidados de noviembre de 2009

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Se debe impulsar como aspecto fundamental la construcción de Vivienda de Interés Prioritario (VIP)

Liberar los ejidos para convertirlos en un gran pulmón de la ciudad y en tierra disponible para VIS

Acelerar proceso licitatorio en Altos de Santa Helena para contar con varios frentes de obra

Avanzar ágilmente en definición de Ecociudad Navarro

Modificar el Decreto 2190 del 2009 que afectó al Valle al reducir su participación en el subsidio familiar de vivienda urbana del 9,6% al 3,4%

Vivienda

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Implementar los programas de masificación del idioma inglés en los colegios públicos de la ciudad

Optimizar la operación de la red de salud, integrando tanto la pública como la privada para mejorar la eficiencia en la prestación del servicio

Educación y Salud

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Aumentar la productividad del recurso humano a través de un sistema educativo de mayor cobertura, mejor calidad y pertinencia

E incorporarlo al ciclo formal de la economía …

Para recuperar y sostener la viabilidad fiscal del municipio

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Actualización catastral de la ciudad

Hacer más eficiente la recuperación de cartera sin afectar el flujo de fondos del Municipio

Mejorar el retorno de los recursos fiscales con que contribuye la ciudad a la Nación

Convertir a la inversión pública en un verdadero apalancamiento del desarrollo de la ciudad

Para recuperar y sostener la viabilidad fiscal del municipio

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Consolidar una sociedad pluralista, con amplia participación ciudadana y respetuosa de los derechos humanos

Garantizar a todos los niños la educación como un derecho

Avanzar hacia un medio ambiente sano

Construir cultura de gobernabilidad democrática

Finalmente, es fundamental que Cali ponga en práctica las recomendaciones del Informe de

Desarrollo Humano1/:

1/ “Hacia un Valle del Cauca incluyente y pacífico”

Ampliar la inclusión democratizando la economía con empleos de calidad

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“Muchas personas ven las cosas como son y se preguntan ¿Por qué? Yo sueño con las cosas que no han sido y me pregunto ¿Por qué no?”

Mark Twain

La diferencia entre las cosas que son y aquellas que no

son es la acción

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