1. Introducción.El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a dónde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la organización, emplean el Empowerment eficientemente y saben cuándo delegar, no trabajan en grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.5. EquilibrioSaliendo del ojo del huracán.La calma anterior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, ¡todo esto dentro de uno mismo!, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento.Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el estrés producido por el trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.El habito de golpearse la cabeza contra la pared.La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solución, así como no es necesario preocuparse por algo solucionable.Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.Reacción o creación.La reacción se da cuando no hay control de uno y sus actos, mientras que en la creación se es libre de responder a un estímulo, poder sobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cómo las tome cada uno.Cuando sucede algo malo para uno, se tiende a reaccionar la cuestión es como lo hace uno si de manera positiva o negativa, porque casi todo tiene solución.

4. EQUILIBRIOLa guerra empresarial es de todos contra todos. En la guerra empresarial nuestro único armamento es nuestro cuerpo.E n e l t r a b a j o c u a n d o n o e s t a m o s e q u i l i b r a d o s : c h o c a m o s c o n p e r s o n a s y l e s derramamos nuestras cóleras y rabias hasta embarrarlas por

completo. Equilibrio también significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones.

4.1Saliendo del Ojo del HuracánNosotros buscamos la paz y la felicidad fuera, en vez de mirar a nuestro interior. Tenemos que calmar los vientos de nuestros pensamientos para poder acceder a un tesoro que yace dentro de nosotros. Los pensamientos son los guardianes de una inmensa bóveda de alegría y tranquilidad que tenemos todos en nuestro interior.

4.2El Hábito de Golpearse la Cabeza Contra la Pared

Es cierto que la preocupación tiene el objetivo de cuidarnos como especie. Gracias a la preocupación nos hemos salvado de ser devorados por bestias salvajes. S i l a s p r e o c u p a c i o n e s y a n g u s t i a s n o s h a c e n d a ñ o , e n t o n c e s ¿ p o r q u é n o s p reocupamos? Qu izás porque nos gus ta tener la razón . Cuando te rminamos despreocuparnos veremos que cualquier circunstancia se puede superar con esfuerzo y persistencia. Sólo de usted depende romper la preocupación y sintonizar pensamientos melodiosos que refuercen su salud y bienestar.

4.3 Reacción o CreaciónEn la reacción no existe control sobre lo que hacemos. Perdemos el

poder; no somos responsables por nuestros actos y buscamos un

culpable. En la creación en cambio, somos libres de responder ante

un estímulo, tenemos poder sobre nuestros actos y enfrentarnos con

creatividad y positivismo las circunstancias. H o y m á s q u e n u n c a s e r

r e q u i e r e q u e e l l í d e r s e a p o s i t i v o , q u e e s t é d e s p i e r t o y

consciente en la toma de decisiones y en la comunicación con su persona.