camino del lider

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1. Introducción. El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a dónde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevos paradigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante los problemas y han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben oír y usan la comunicación para fines que contribuyen al bienestar de la organización, emplean el Empowerment eficientemente y saben cuándo delegar, no trabajan en grupos sino en equipos, son personas serviciales piensan en los demás y evitan el egoísmo. Se basan en los principios para liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales. 5. Equilibrio Saliendo del ojo del huracán. La calma anterior es lograble, mediante la meditación, mediante la cual es posible obtener calma y paz, ¡todo esto dentro de uno mismo!, es increíble lo que se puede lograr con la eliminación de pensamiento. Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitará el estrés producido por el trabajo y lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones. El habito de golpearse la cabeza contra la pared. La preocupación es dañina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solución, así como no es necesario preocuparse por algo solucionable. Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupación que acarrea, hace perder la concentración para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.

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un líder correcto

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1.Introduccin.El camino dellderva ms all de la brecha que hay que recorrer, es un largoprocesoen el que eldesarrollode las personas se hace duro y dificultoso por los hbitos que hay que cambiar, al final de ello lapersonaes alguien nuevo, aprende a conocerse a s misma, y a los dems, sabe a dnde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevosparadigmas, han aprendido a reaccionar favorablemente ante losproblemasy han aprendido a aprender y a usar los nuevos conocimientos, no solo son elocuentes, sino que saben or y usan lacomunicacinpara fines que contribuyen al bienestar de laorganizacin, emplean elEmpowermenteficientemente y saben cundo delegar, no trabajan engrupossino en equipos, son personas serviciales piensan en los dems y evitan el egosmo. Se basan en losprincipiospara liderar, renunciando en muchos casos a los intereses personales.5. EquilibrioSaliendo del ojo del huracn.La calma anterior es lograble, mediante la meditacin, mediante la cual es posible obtener calma y paz, todo esto dentro de uno mismo!, es increble lo que se puede lograr con la eliminacin depensamiento.Aprender a meditar es un reto que cualquiera puede tomar, lograr la paz interior evitar elestrsproducido por eltrabajoy lo aprensivo que uno puede estar por los problemas y preocupaciones.El habito de golpearse la cabeza contra la pared.La preocupacin es daina y en muchos casos innecesarios, no vale la pena preocuparse por algo sin solucin, as como no es necesario preocuparse por algo solucionable.Tener un problema es algo terrible, y no por el problema en si, sino por la preocupacin que acarrea, hace perder la concentracin para hacer otras cosas eficientemente por lo tanto hay que romperla.Reaccin o creacin.La reaccin se da cuando no haycontrolde uno y sus actos, mientras que en la creacin se es libre de responder a un estmulo,podersobre los actos. Las cosas no son buenas ni malas ello depende de cmo las tome cada uno.Cuando sucede algo malo para uno, se tiende a reaccionar la cuestin es como lo hace uno si de manera positiva o negativa, porque casi todo tiene solucin.

4. EQUILIBRIOLa guerra empresarial es de todos contra todos. En la guerra empresarial nuestro nico armamento es nuestro cuerpo.En el trabajo cuando no estamos equilibrados: chocamos con personas y les derramamos nuestras cleras y rabias hasta embarrarlas por completo. Equilibrio tambin significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones.

4.1Saliendo del Ojo del HuracnNosotros buscamos la paz y la felicidad fuera, en vez de mirar a nuestro interior. Tenemos que calmar los vientos de nuestros pensamientos para poder acceder a un tesoro que yace dentro de nosotros. Los pensamientos son los guardianes de una inmensa bveda de alegra y tranquilidad que tenemos todos en nuestro interior.

4.2El Hbito de Golpearse la Cabeza Contra la ParedEs cierto que la preocupacin tiene el objetivo de cuidarnos como especie. Gracias a la preocupacin nos hemos salvado de ser devorados por bestias salvajes. Si las preocupaciones y angustias nos hacen dao, entonces por qu nos preocupamos? Quizs porque nos gusta tener la razn. Cuando terminamos despreocuparnos veremos que cualquier circunstancia se puede superar con esfuerzo y persistencia. Slo de usted depende romper la preocupacin y sintonizar pensamientos melodiosos que refuercen su salud y bienestar.4.3 Reaccin o CreacinEn la reaccin no existe control sobre lo que hacemos. Perdemos el poder; no somos responsables por nuestros actos y buscamos un culpable. En la creacin en cambio, somos libres de responder ante un estmulo, tenemos poder sobre nuestros actos y enfrentarnos con creatividad y positivismo las circunstancias. Hoy ms que nunca ser requiere que el lder sea positivo, que est despierto y consciente en la toma de decisiones y en la comunicacin con su persona.