cap 02 conceitos de gestao de estoques
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Conceitos de gesto de estoquesCaptulo 2
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Conceitos bsicos de estoqueFase 1Fase 2estoquerepresaestoque em processoestoque de m.p.estoque de p.f.consumo contnuoprocesso seguinte no interrompidoprocesso estveldemanda instvel / sazonalchuvas sazonaismquina que quebrafornecedor incertoprocesso estvelO grau de independncia entre as fases de um processo proporcional quantidade de estoque entre elas
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Estoques - conceitos
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Estoques - conceitos
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Conceitos bsicos de estoque Impossvel ou invivel coordenar suprimento e demanda:Incerteza de previses de suprimento e/ou demanda: Especular com os estoques:Preencher o pipeline - canais de distribuio:Por que surgem os estoques?capacidadeinformaocusto de obtenorestries tecnolgicasestoques de seguranaramp up de produtoescassezoportunidade
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Modelo do ponto de reposio Como desenhar um sistema de gesto de estoques? ou seja...Lead time (LT)ou tempo de ressuprimentoQuando comprar?Taxa de demanda (d)Ponto dereposioPRNvel de estoquetempoPR = d . LTConceito de Lead time: tempo decorrido desde a colocao de um pedido de ressuprimento at que o material esteja disponvel para utilizao.
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Modelo do ponto de reposio Quanto comprar? Tamanho de lote L?Como determinar o tamanho de lote? Variveis:Custo de armazenagem CaCusto de fazer pedidos CpNmero de pedidos feitos NDemanda DPedir lotes altos pode ter alto custo de armazenagem...Mas pedir lotes muito baixos pode ter alto custo (pedidos, fretes, etc.)tEstoque mdiolotePoucos pedidostMuitos pedidosLote
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Modelo do ponto de reposio Custo de armazenagem CACusto de fazer pedidos CPEstoque mdioXCusto unitrio de estocagemNmero de pedidos feitosCusto unitrio por pedido (fixo)X+Custo total CT=Tamanho de lote L2CeDemanda DTamanho de lote LCfCT=+L2XCuaDLCupXLoteCustoCACPCTLote econmico LELE ocorre quando CA = CPL2XCeDLCfX=LE=2 X D X CfCe
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Lote econmico
Cf = R$ 20; Ce = R$2; DA = 8.000
L
CA = Ce x (L/2)
CP = Cf x (DA/L)
CT = CA + CP
Tamanho de lote
Custo de carregar estoque
Custo anual de fazer pedidos
Custo total
10
10
16.000
16.010
50
50
3.200
3.250
100
100
1.600
1.700
150
150
1.067
1.217
200
200
800
1.000
300
300
533
833
400
400
400
800
500
500
320
820
600
600
267
867
700
700
229
929
800
800
200
1.000
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Estoque de segurana - probabilstico
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Estoque de segurana - numrico
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Estoque de segurana - numrico
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Estoque de segurana - numrico
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Modelo de reviso peridicaUnidadesemEstoquetempoR2R1R3R4PPPPEQ2Q1Q3Q4Est. Max
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Conceito de Curva ABC
Seq.Uso anualCustoUsoUso anualUso anual(unid)mdioanual ($)acum ($)acum (%)1117495.8405.84011,32272105.67011.51022,33212235.03716.54732,04172274.76921.31741,2560573.47824.79648,0694312.93627.73253,77100282.82030.55259,1848552.64033.19264,2933732.42335.61668,910151602.40738.02373,61121051.07539.09875,61250201.04340.14277,71312861.03841.18079,9
3925911951.23099,14025110351.33399,3414197951.41299,5422377551.48899,6432295951.54799,7441484851.59699,8451343451.63099,9461282851.65999,947382551.684100,0
Itens tm importncia relativa diferenteDevem merecer ateno gerencial diferente
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Conceito de Curva ABCCurva de Pareto ou curva ABC ou curva 80-20Poucos ItensimportantesImportnciamdiaMuitos itens menos importantes% acumulada de valor de usoitens (%)RegioARegioBRegioC0102030405060708090100100502575
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Modelo do ponto de reposio Restries e limitaes do modelo de ponto de reposioParmetros:Custo unitrio de armazenagem: linear com a quantidade? valor? Custo de fazer um pedido: varia com nmero de pedidos? como calcular?Demanda: constante?Produtos finais vs. componentesPR2PR3PR1LT1LT2LT3PaiFilhoNeto