capital market research forum ˘ˇˆ˙1/2555 · capital market research forum ˘ˇˆ˙1/2555 ก...
TRANSCRIPT
Capital Market Research Forum �������� 1/2555
��ก����ก����ก�� ก����
���ก������� : ก��� ���������� 20-29 !
8 ก������� 2555
"#�
��. ����%& ����'�(����
&)�*%���+%����,-.�/� ��ก���-�� -�������%�0�� ��&��1
���ก������� : ก��� ���������� 20-29 !
������������ �����������������������ก������ ���!��"#��� �� ��$%�� �
หวขอการนาเสนอหวขอการนาเสนอหวขอการนาเสนอหวขอการนาเสนอ 2222
วตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการ
กรอบแนวคดและวธการกรอบแนวคดและวธการกรอบแนวคดและวธการกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานดาเนนงานดาเนนงานดาเนนงาน
Key Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic Direction ((((ประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและ
ทมาของโครงการทมาของโครงการทมาของโครงการทมาของโครงการ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
� ภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวย 20 20 20 20 ---- 29 29 29 29 ปปปป
Key Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic Direction ((((ประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม) ) ) )
� กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน ((((Current Customer)Current Customer)Current Customer)Current Customer)
� กลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯกลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯกลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯกลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ (Non Customer)(Non Customer)(Non Customer)(Non Customer)
สรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธ
3333
ทมาของโครงการทมาของโครงการทมาของโครงการทมาของโครงการ
ตลาดหลกทรพยฯ ไดเลงเหนถงความสาคญของผลงทน โดยตลาดหลกทรพยฯ ไดเลงเหนถงความสาคญของผลงทน โดยตลาดหลกทรพยฯ ไดเลงเหนถงความสาคญของผลงทน โดยตลาดหลกทรพยฯ ไดเลงเหนถงความสาคญของผลงทน โดยตระหนกดวาผลงทนแตละกลมมตระหนกดวาผลงทนแตละกลมมตระหนกดวาผลงทนแตละกลมมตระหนกดวาผลงทนแตละกลมมพฤตกรรมการออมและการลงทนทแตกตางกน พฤตกรรมการออมและการลงทนทแตกตางกน พฤตกรรมการออมและการลงทนทแตกตางกน พฤตกรรมการออมและการลงทนทแตกตางกน การเขาใจถงพฤตกรรมและความตองการของผลงทนการเขาใจถงพฤตกรรมและความตองการของผลงทนการเขาใจถงพฤตกรรมและความตองการของผลงทนการเขาใจถงพฤตกรรมและความตองการของผลงทนกลมตางๆ จงเปนขอมลทจาเปนอยางมากตอทงตลาดหลกทรพยฯ องคกรกากบดแล สถาบนตวกลางกลมตางๆ จงเปนขอมลทจาเปนอยางมากตอทงตลาดหลกทรพยฯ องคกรกากบดแล สถาบนตวกลางกลมตางๆ จงเปนขอมลทจาเปนอยางมากตอทงตลาดหลกทรพยฯ องคกรกากบดแล สถาบนตวกลางกลมตางๆ จงเปนขอมลทจาเปนอยางมากตอทงตลาดหลกทรพยฯ องคกรกากบดแล สถาบนตวกลางทางการเงน และผรวมตลาด ในการวางนโยบายหรอกลยทธทเหมาะสม เพอสงเสรมใหบรการดานการทางการเงน และผรวมตลาด ในการวางนโยบายหรอกลยทธทเหมาะสม เพอสงเสรมใหบรการดานการทางการเงน และผรวมตลาด ในการวางนโยบายหรอกลยทธทเหมาะสม เพอสงเสรมใหบรการดานการทางการเงน และผรวมตลาด ในการวางนโยบายหรอกลยทธทเหมาะสม เพอสงเสรมใหบรการดานการลงทนตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย และยงสามารถกาหนดแนวทางการสงเสรมความรดานลงทนตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย และยงสามารถกาหนดแนวทางการสงเสรมความรดานลงทนตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย และยงสามารถกาหนดแนวทางการสงเสรมความรดานลงทนตรงตามความตองการของกลมเปาหมาย และยงสามารถกาหนดแนวทางการสงเสรมความรดานการลงทนในตลาดทนใหผลงทนไดอยางมประสทธภาพ อนจะเปนการวางรากฐานทสาคญในการการลงทนในตลาดทนใหผลงทนไดอยางมประสทธภาพ อนจะเปนการวางรากฐานทสาคญในการการลงทนในตลาดทนใหผลงทนไดอยางมประสทธภาพ อนจะเปนการวางรากฐานทสาคญในการการลงทนในตลาดทนใหผลงทนไดอยางมประสทธภาพ อนจะเปนการวางรากฐานทสาคญในการพฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
พฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวมพฒนาตลาดทนไทยโดยรวม
ดวยเหตน ตลาดหลกทรพยฯ ไดจดใหมโครงการวจยผลงทนอยางตอเนองตงแตป ดวยเหตน ตลาดหลกทรพยฯ ไดจดใหมโครงการวจยผลงทนอยางตอเนองตงแตป ดวยเหตน ตลาดหลกทรพยฯ ไดจดใหมโครงการวจยผลงทนอยางตอเนองตงแตป ดวยเหตน ตลาดหลกทรพยฯ ไดจดใหมโครงการวจยผลงทนอยางตอเนองตงแตป 2550 2550 2550 2550 และในและในและในและในป ป ป ป 2554 2554 2554 2554 จงมการสารวจพฤตกรรมและทศนคตของผลงทนในโครงการวจยพฤตกรรมการออมและการจงมการสารวจพฤตกรรมและทศนคตของผลงทนในโครงการวจยพฤตกรรมการออมและการจงมการสารวจพฤตกรรมและทศนคตของผลงทนในโครงการวจยพฤตกรรมการออมและการจงมการสารวจพฤตกรรมและทศนคตของผลงทนในโครงการวจยพฤตกรรมการออมและการลงทน ลงทน ลงทน ลงทน : : : : กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย 20 20 20 20 –––– 29 29 29 29 ป ซงเปนกลมคนรนใหม ผทมศกยภาพในการลงทนขนป ซงเปนกลมคนรนใหม ผทมศกยภาพในการลงทนขนป ซงเปนกลมคนรนใหม ผทมศกยภาพในการลงทนขนป ซงเปนกลมคนรนใหม ผทมศกยภาพในการลงทนขน
วตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการวตถประสงคโครงการ
1.1.1.1. เพอเพอเพอเพอเขาใจทศนคต ความตองการ และพฤตกรรมการลงทน เขาใจทศนคต ความตองการ และพฤตกรรมการลงทน เขาใจทศนคต ความตองการ และพฤตกรรมการลงทน เขาใจทศนคต ความตองการ และพฤตกรรมการลงทน / / / / ออมเงนออมเงนออมเงนออมเงนของผลงทนบคคล ของผลงทนบคคล ของผลงทนบคคล ของผลงทนบคคล ของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย 20202020----29292929 ปปปป
2.2.2.2. เพอรวบรวมขอมลเกยวกบเพอรวบรวมขอมลเกยวกบเพอรวบรวมขอมลเกยวกบเพอรวบรวมขอมลเกยวกบการวางแผนทางการเงนการวางแผนทางการเงนการวางแผนทางการเงนการวางแผนทางการเงนของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย ของกลมคนชวงอาย 20202020----29292929 ป ป ป ป เพอประโยชนในการดาเนนนโยบายของตลาดหลกทรพยฯ เพอขจดอปสรรคและเพอประโยชนในการดาเนนนโยบายของตลาดหลกทรพยฯ เพอขจดอปสรรคและเพอประโยชนในการดาเนนนโยบายของตลาดหลกทรพยฯ เพอขจดอปสรรคและเพอประโยชนในการดาเนนนโยบายของตลาดหลกทรพยฯ เพอขจดอปสรรคและขอจากดตางๆ ทเกดขนขอจากดตางๆ ทเกดขนขอจากดตางๆ ทเกดขนขอจากดตางๆ ทเกดขน
4444
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
3.3.3.3. เพอเพอเพอเพอกาหนดกลยทธกาหนดกลยทธกาหนดกลยทธกาหนดกลยทธในการทจะเขาถงกลมคนชวงอาย ในการทจะเขาถงกลมคนชวงอาย ในการทจะเขาถงกลมคนชวงอาย ในการทจะเขาถงกลมคนชวงอาย 20202020----29292929 ป ไดอยางเหมาะสม ป ไดอยางเหมาะสม ป ไดอยางเหมาะสม ป ไดอยางเหมาะสม เพอวางรากฐานความรความเขาใจดานการลงทนในผลตภณฑของตลาดเพอวางรากฐานความรความเขาใจดานการลงทนในผลตภณฑของตลาดเพอวางรากฐานความรความเขาใจดานการลงทนในผลตภณฑของตลาดเพอวางรากฐานความรความเขาใจดานการลงทนในผลตภณฑของตลาดหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯ
4.4.4.4. เพอเพอเพอเพอขยายฐานนกลงทน และสนบสนนการออมและการลงทนขยายฐานนกลงทน และสนบสนนการออมและการลงทนขยายฐานนกลงทน และสนบสนนการออมและการลงทนขยายฐานนกลงทน และสนบสนนการออมและการลงทนระยะยาวผานตลาดระยะยาวผานตลาดระยะยาวผานตลาดระยะยาวผานตลาดทนใหมประสทธภาพยงขนทนใหมประสทธภาพยงขนทนใหมประสทธภาพยงขนทนใหมประสทธภาพยงขน
5.5.5.5. เพอเพอเพอเพอวางกลยทธในการออกผลตภณฑใหมวางกลยทธในการออกผลตภณฑใหมวางกลยทธในการออกผลตภณฑใหมวางกลยทธในการออกผลตภณฑใหมทเหมาะสมและสอดคลองกบความตองการทเหมาะสมและสอดคลองกบความตองการทเหมาะสมและสอดคลองกบความตองการทเหมาะสมและสอดคลองกบความตองการ
5555
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
คณะผวจยพจารณาแบงกลมการศกษาออกเปน คณะผวจยพจารณาแบงกลมการศกษาออกเปน คณะผวจยพจารณาแบงกลมการศกษาออกเปน คณะผวจยพจารณาแบงกลมการศกษาออกเปน 3 3 3 3 กลม ภายใตกลมกลม ภายใตกลมกลม ภายใตกลมกลม ภายใตกลมผทมศกยภาพในการผทมศกยภาพในการผทมศกยภาพในการผทมศกยภาพในการลงทน ลงทน ลงทน ลงทน ((((Potential InvestorPotential InvestorPotential InvestorPotential Investor) ) ) ) และและและและสถานะการสถานะการสถานะการสถานะการเปนเปนเปนเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯในปจจบนลกคาตลาดหลกทรพยฯในปจจบนลกคาตลาดหลกทรพยฯในปจจบนลกคาตลาดหลกทรพยฯในปจจบน
Potential Investor (Potential Investor (Potential Investor (Potential Investor (กลมกลมกลมกลมผทมศกยภาพในการลงทนผทมศกยภาพในการลงทนผทมศกยภาพในการลงทนผทมศกยภาพในการลงทน))))
Under GraduatedUnder GraduatedUnder GraduatedUnder Graduated First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber / Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated
Group Group Group Group 2 2 2 2 : : : : Worker Worker Worker Worker
Group Group Group Group 3 3 3 3 : : : : Group Group Group Group 1 1 1 1 : : : :
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Under GraduatedUnder GraduatedUnder GraduatedUnder Graduated
กลมนกศกษาระดบปรญญาตรทกาลงศกษาอยในชนปท 3-4
อาย 20-29 ป
First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber / Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated
กลมทเรมเขาสการทางาน และ/หรอกาลงศกษาตอในระดบทสงกวาปรญญาตร และเรมมรายไดเปนของตนเอง อาย 23-25 ป
Worker Worker Worker Worker / Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate
กลมทมการงาน/อาชพทมนคงในระดบหนง และ/หรอกาลงศกษาตอในระดบทสงกวาปรญญาตร เรมม
รายไดทมนคง อาย 26-29 ป
Current CustomerCurrent CustomerCurrent CustomerCurrent Customer((((กลมทใชบรการตลาดกลมทใชบรการตลาดกลมทใชบรการตลาดกลมทใชบรการตลาดหลกทรพยฯในหลกทรพยฯในหลกทรพยฯในหลกทรพยฯในปจจบนปจจบนปจจบนปจจบน))))
Non CustomerNon CustomerNon CustomerNon Customer((((กลมทยงไมเขามาใชบรการของตลาดกลมทยงไมเขามาใชบรการของตลาดกลมทยงไมเขามาใชบรการของตลาดกลมทยงไมเขามาใชบรการของตลาดหลกทรพยหลกทรพยหลกทรพยหลกทรพยฯฯฯฯ))))
6666
Phase Phase Phase Phase 1111 Initial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior Studyชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพ
Behavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & Analysisชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการ
Phase Phase Phase Phase 2222
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพ
Strategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & Recommendationชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคา
Phase Phase Phase Phase 3333
7777
Phase Phase Phase Phase 1111 Initial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior Studyชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพ
Behavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & Analysisชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการ
Phase Phase Phase Phase 2222
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพ
Strategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & Recommendationชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคา
Phase Phase Phase Phase 3333
8888
Phase Phase Phase Phase 1 1 1 1 : Initial Behavior Study : Initial Behavior Study : Initial Behavior Study : Initial Behavior Study
Secondary Data StudySecondary Data StudySecondary Data StudySecondary Data Study Source (External)Source (External)Source (External)Source (External) Source (Internal)Source (Internal)Source (Internal)Source (Internal)
Success Case StudySuccess Case StudySuccess Case StudySuccess Case Study
บทความ บทความ บทความ บทความ //// งานวจยทงานวจยทงานวจยทงานวจยทเกยวของกบการศกษาเกยวของกบการศกษาเกยวของกบการศกษาเกยวของกบการศกษา
ขอมลขอมลขอมลขอมล////งานวจยทเกยวของจากงานวจยทเกยวของจากงานวจยทเกยวของจากงานวจยทเกยวของจาก
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Qualitative ResearchQualitative ResearchQualitative ResearchQualitative Research(In(In(In(In----depth Interview)depth Interview)depth Interview)depth Interview)
Primary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data Study Under GraduatedUnder GraduatedUnder GraduatedUnder Graduated
Group Group Group Group 1 1 1 1 : : : : First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber
/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated
Group Group Group Group 2 2 2 2 : : : : Worker Worker Worker Worker
/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate
Group Group Group Group 3 3 3 3 : : : :
NonNonNonNon----CustomerCustomerCustomerCustomer Current CustomerCurrent CustomerCurrent CustomerCurrent Customerกลมทใชบรการตลาดหลกทรพยกลมทใชบรการตลาดหลกทรพยกลมทใชบรการตลาดหลกทรพยกลมทใชบรการตลาดหลกทรพย
ในปจจบนในปจจบนในปจจบนในปจจบนกลมทยงไมเขามาใชบรการของกลมทยงไมเขามาใชบรการของกลมทยงไมเขามาใชบรการของกลมทยงไมเขามาใชบรการของ
ตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพยตลาดหลกทรพย
Initial Result :Initial Result :Initial Result :Initial Result : Potential Investor Insight Potential Investor Insight Potential Investor Insight Potential Investor Insight (Attitude + Behavior)(Attitude + Behavior)(Attitude + Behavior)(Attitude + Behavior)
Financial NeedsFinancial NeedsFinancial NeedsFinancial Needs
9999
Phase Phase Phase Phase 1111 Initial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior Studyชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพ
Behavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & Analysisชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการ
Phase Phase Phase Phase 2222
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพ
Strategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & Recommendationชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคา
Phase Phase Phase Phase 3333
10101010
Phase Phase Phase Phase 2 2 2 2 : Behavior Research & Analysis: Behavior Research & Analysis: Behavior Research & Analysis: Behavior Research & Analysis
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
Under Graduated Under Graduated Under Graduated Under Graduated ((((อาย อาย อาย อาย 20202020----29 29 29 29 ปปปป))))Primary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data Study
Quantitative ResearchQuantitative ResearchQuantitative ResearchQuantitative Research(Questionnaire)(Questionnaire)(Questionnaire)(Questionnaire)
Lifestyle Analysis (AIO Model)Lifestyle Analysis (AIO Model)Lifestyle Analysis (AIO Model)Lifestyle Analysis (AIO Model)
ActivityActivityActivityActivity InterestInterestInterestInterest OpinionOpinionOpinionOpinionกจกรรมในการกจกรรมในการกจกรรมในการกจกรรมในการ
ดาเนนชวตดาเนนชวตดาเนนชวตดาเนนชวตความสนใจความสนใจความสนใจความสนใจ ความคดเหนความคดเหนความคดเหนความคดเหน
Cur
rent
Cus
tom
erC
urre
nt C
usto
mer
Cur
rent
Cus
tom
erC
urre
nt C
usto
mer
กลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท 1 1 1 1 : : : :
First Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post Graduatedกลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท 2 2 2 2 : : : :
Potential InvestorPotential InvestorPotential InvestorPotential Investor
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
(Questionnaire)(Questionnaire)(Questionnaire)(Questionnaire)
Draft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic Directionรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผทมรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผทมรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผทมรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผทม
ศกยภาพในการลงทน ศกยภาพในการลงทน ศกยภาพในการลงทน ศกยภาพในการลงทน ((((Potential InvestorPotential InvestorPotential InvestorPotential Investor))))
กลยทธ กลยทธ กลยทธ กลยทธ STPSTPSTPSTP
Financial Product Analysis Financial Product Analysis Financial Product Analysis Financial Product Analysis (วเคราะหผลตภณฑทางการเงน)
VS.VS.VS.VS.Investor TypeInvestor TypeInvestor TypeInvestor Type
(ประเภท/พฤตกรรมของนกลงทน)
Cur
rent
Cus
tom
erC
urre
nt C
usto
mer
Cur
rent
Cus
tom
erC
urre
nt C
usto
mer
Non
Non
Non
Non
-- -- Cus
tom
erC
usto
mer
Cus
tom
erC
usto
mer
First Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post GraduatedFirst Jobber / Post Graduated((((อาย อาย อาย อาย 23232323----25 25 25 25 ปปปป))))
Worker / Post GraduateWorker / Post GraduateWorker / Post GraduateWorker / Post Graduate((((อาย อาย อาย อาย 26262626----29292929 ปปปป))))
กลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท กลมการศกษาท 3 3 3 3 : : : :
Expanded Expanded Expanded Expanded Marketing MixMarketing MixMarketing MixMarketing Mix
((((4444Ps + Ps + Ps + Ps + 3333Ps)Ps)Ps)Ps)
Secondary Data StudySecondary Data StudySecondary Data StudySecondary Data Study
11111111
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
กลมตวอยางกลมตวอยางกลมตวอยางกลมตวอยาง Current CustomerCurrent CustomerCurrent CustomerCurrent Customer NonNonNonNon----CustomerCustomerCustomerCustomer
กรงเทพฯ กรงเทพฯ กรงเทพฯ กรงเทพฯ และปรมณฑลและปรมณฑลและปรมณฑลและปรมณฑล
Group 1: Under GraduatedGroup 1: Under GraduatedGroup 1: Under GraduatedGroup 1: Under Graduated 128128128128
Group 2 : First JobberGroup 2 : First JobberGroup 2 : First JobberGroup 2 : First Jobber/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated 126126126126
Group 3 : WorkerGroup 3 : WorkerGroup 3 : WorkerGroup 3 : Worker/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate 193193193193
แบงตามประเภทกลมผลงทนศกยภาพและพนทในการเกบขอมลแบงตามประเภทกลมผลงทนศกยภาพและพนทในการเกบขอมลแบงตามประเภทกลมผลงทนศกยภาพและพนทในการเกบขอมลแบงตามประเภทกลมผลงทนศกยภาพและพนทในการเกบขอมลการกระจายกลมตวอยางการกระจายกลมตวอยางการกระจายกลมตวอยางการกระจายกลมตวอยาง
11111111
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
และปรมณฑลและปรมณฑลและปรมณฑลและปรมณฑล
161 ตวอยาง 726 ตวอยาง
/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate 193193193193
รวมรวมรวมรวม 447447447447
ตางจงหวดตางจงหวดตางจงหวดตางจงหวด� ชลบรชลบรชลบรชลบร� สงขลาสงขลาสงขลาสงขลา� เชยงใหมเชยงใหมเชยงใหมเชยงใหม� ขอนแกนขอนแกนขอนแกนขอนแกน
Group 1: Under GraduatedGroup 1: Under GraduatedGroup 1: Under GraduatedGroup 1: Under Graduated 140140140140Group 2 : First JobberGroup 2 : First JobberGroup 2 : First JobberGroup 2 : First Jobber
/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated/ Post Graduated 130130130130
Group 3 : WorkerGroup 3 : WorkerGroup 3 : WorkerGroup 3 : Worker/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate 170170170170
รวมรวมรวมรวม 440440440440
รวมจานวนตวอยางรวมจานวนตวอยางรวมจานวนตวอยางรวมจานวนตวอยาง 887887887887 161161161161 726726726726
12121212
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
Phase Phase Phase Phase 1111 Initial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior StudyInitial Behavior Studyชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานชวงการศกษาและทาความเขาใจเบองตนกบประเดนเชงลกดานพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพพฤตกรรมและความตองการของกลมผลงทนศกยภาพ
Behavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & AnalysisBehavior Research & Analysisชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการ
Phase Phase Phase Phase 2222
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Strategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & RecommendationStrategic Direction & Recommendationชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการชวงการวเคราะหผลการศกษาเพอนาไปสแนวทางการพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในพฒนากลยทธทเหมาะสมกบกลมผลงทนศกยภาพ ในการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคาการขยายฐานลกคา
Phase Phase Phase Phase 3333
ชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการชวงการศกษาและวเคราะหทศนคต พฤตกรรมและความตองการในการลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพลงทนและการออมของกลมผลงทนศกยภาพ
13131313
Phase Phase Phase Phase 3 3 3 3 : Strategic Direction & Recommendation: Strategic Direction & Recommendation: Strategic Direction & Recommendation: Strategic Direction & Recommendation
กรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงานกรอบแนวคดและวธการดาเนนงาน
Draft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic Directionรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผลงทนศกยภาพรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผลงทนศกยภาพรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผลงทนศกยภาพรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมในแตละกลมผลงทนศกยภาพ
((((Potential InvestorPotential InvestorPotential InvestorPotential Investor))))
Primary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data StudyPrimary Data Studyตวอยางกลมเปาหมายเพอการทบทวน ตวอยางกลมเปาหมายเพอการทบทวน ตวอยางกลมเปาหมายเพอการทบทวน ตวอยางกลมเปาหมายเพอการทบทวน ::::� ผกาหนดนโยบายของตลาดผกาหนดนโยบายของตลาดผกาหนดนโยบายของตลาดผกาหนดนโยบายของตลาด
หลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทยReview Review Review Review
Draft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic Direction
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Qualitative ResearchQualitative ResearchQualitative ResearchQualitative Research(In(In(In(In----depth Interview)depth Interview)depth Interview)depth Interview)
หลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทยหลกทรพยแหงประเทศไทย� กลมผลงทนศกยภาพกลมผลงทนศกยภาพกลมผลงทนศกยภาพกลมผลงทนศกยภาพ� กลมผเชยวชาญดานการออมและการกลมผเชยวชาญดานการออมและการกลมผเชยวชาญดานการออมและการกลมผเชยวชาญดานการออมและการ
ลงทนลงทนลงทนลงทน� กลมผเชยวชาญดานสอและกลมผเชยวชาญดานสอและกลมผเชยวชาญดานสอและกลมผเชยวชาญดานสอและ
ประชาสมพนธประชาสมพนธประชาสมพนธประชาสมพนธ
((((จานวนไมเกนจานวนไมเกนจานวนไมเกนจานวนไมเกน 10 10 10 10 ตวอยางตวอยางตวอยางตวอยาง))))
Draft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic DirectionDraft of Strategic Directionทบทวนรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมทบทวนรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมทบทวนรางแนวทางกลยทธทเหมาะสมทบทวนรางแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Final Final Final Final Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction
Strategic Strategic Strategic Strategic RecommendationRecommendationRecommendationRecommendation
14141414
คณะผวจยใชเครองมอในการวเคราะหเพอหาขอเทจจรง คณะผวจยใชเครองมอในการวเคราะหเพอหาขอเทจจรง คณะผวจยใชเครองมอในการวเคราะหเพอหาขอเทจจรง คณะผวจยใชเครองมอในการวเคราะหเพอหาขอเทจจรง (Fact Finding)(Fact Finding)(Fact Finding)(Fact Finding) จากผลวจย จากผลวจย จากผลวจย จากผลวจย โดยใช โดยใช โดยใช โดยใช 3333 ปจจยหลกในการแบงแยก ไดแกปจจยหลกในการแบงแยก ไดแกปจจยหลกในการแบงแยก ไดแกปจจยหลกในการแบงแยก ไดแก
กลม กลม กลม กลม SETSETSETSET กลม กลม กลม กลม NonNonNonNon----SETSETSETSET
กลมกลมกลมกลมUndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate
กลมกลมกลมกลม First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber / Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate/ Post Graduate
กลม กลม กลม กลม WorkerWorkerWorkerWorker //// Post GraduatePost GraduatePost GraduatePost Graduate
1111. . . . การแยกตามชวงอายและระดบการแยกตามชวงอายและระดบการแยกตามชวงอายและระดบการแยกตามชวงอายและระดบการศกษาการศกษาการศกษาการศกษา
3333. . . . การแยกจากพฤตกรรมและความการแยกจากพฤตกรรมและความการแยกจากพฤตกรรมและความการแยกจากพฤตกรรมและความสนใจในการลงทนสนใจในการลงทนสนใจในการลงทนสนใจในการลงทน
2222. . . . การแยกตามการลงทนในตลาดการแยกตามการลงทนในตลาดการแยกตามการลงทนในตลาดการแยกตามการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯ
กลม กลม กลม กลม AAAA
กลม กลม กลม กลม BBBB
ผลงทนในปจจบน ผลงทนในปจจบน ผลงทนในปจจบน ผลงทนในปจจบน + + + + ผลงทนในอดตและผลงทนในอดตและผลงทนในอดตและผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคตจะลงทนในอนาคตจะลงทนในอนาคตจะลงทนในอนาคต
ผทผทผทผทไมเคยไมเคยไมเคยไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต
ทกกลมทแบงแยกทกกลมทแบงแยกทกกลมทแบงแยกทกกลมทแบงแยกเพอวเคราะห ไมมความเพอวเคราะห ไมมความเพอวเคราะห ไมมความเพอวเคราะห ไมมความ
แตกตางกนทาง แตกตางกนทาง แตกตางกนทาง แตกตางกนทาง Geographic Geographic Geographic Geographic และ และ และ และ
Demographic Demographic Demographic Demographic เนองจากมเนองจากมเนองจากมเนองจากมการกาหนด การกาหนด การกาหนด การกาหนด Criteria Criteria Criteria Criteria เพอเพอเพอเพอคดกรองกลมเปาหมายในคดกรองกลมเปาหมายในคดกรองกลมเปาหมายในคดกรองกลมเปาหมายใน
การศกษาการศกษาการศกษาการศกษา
N, (%)N, (%)N, (%)N, (%) 268268268268, (, (, (, (30303030%)%)%)%) 256256256256, (, (, (, (29292929%)%)%)%) 363363363363, (, (, (, (41414141%)%)%)%)
161161161161, (, (, (, (18181818%)%)%)%) 726726726726, (, (, (, (82828282%)%)%)%)
162162162162, (, (, (, (19191919%)%)%)%)
289289289289, (, (, (, (35353535%)%)%)%)
N, (%)N, (%)N, (%)N, (%)
N, (%)N, (%)N, (%)N, (%)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
โดยแบงแยกกลมเพอกาหนดแนวทางกลยทธ จากเครองมอโดยแบงแยกกลมเพอกาหนดแนวทางกลยทธ จากเครองมอโดยแบงแยกกลมเพอกาหนดแนวทางกลยทธ จากเครองมอโดยแบงแยกกลมเพอกาหนดแนวทางกลยทธ จากเครองมอ////ทฤษฎการวเคราะหกลมททฤษฎการวเคราะหกลมททฤษฎการวเคราะหกลมททฤษฎการวเคราะหกลมทไมใชลกคา ไมใชลกคา ไมใชลกคา ไมใชลกคา ((((3 3 3 3 Tiers of Non Customer) Tiers of Non Customer) Tiers of Non Customer) Tiers of Non Customer) ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ Blue Ocean StrategyBlue Ocean StrategyBlue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
ใชเชงจตวทยาในการพจารณาจากใชเชงจตวทยาในการพจารณาจากใชเชงจตวทยาในการพจารณาจากใชเชงจตวทยาในการพจารณาจากการรจก การรจก การรจก การรจก ((((Awareness) Awareness) Awareness) Awareness) และความและความและความและความ
สนใจ สนใจ สนใจ สนใจ ((((Interest) Interest) Interest) Interest) ตอการลงทนตอการลงทนตอการลงทนตอการลงทน
กลม กลม กลม กลม BBBB
กลม กลม กลม กลม CCCC
ผทผทผทผทไมเคยไมเคยไมเคยไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต
ผทผทผทผทไมเคยไมเคยไมเคยไมเคยลงทนและคาดวาจะลงทนและคาดวาจะลงทนและคาดวาจะลงทนและคาดวาจะไมลงทนไมลงทนไมลงทนไมลงทนในอนาคตในอนาคตในอนาคตในอนาคต
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Directionแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be” 2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing” 3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
384384384384, (, (, (, (46464646%)%)%)%)
Second Second Second Second TierTierTierTier
Third Third Third Third TierTierTierTier
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
15151515
Three Tiers of Non CustomerThree Tiers of Non CustomerThree Tiers of Non CustomerThree Tiers of Non Customer ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ ภายใตกลยทธ Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy ในการพจารณาในการพจารณาในการพจารณาในการพจารณากลมทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ ในปจจบนกลมทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ ในปจจบนกลมทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ ในปจจบนกลมทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ ในปจจบน
กลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนทกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนทกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนทกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการทมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการทมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการทมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Your MarketYour MarketYour MarketYour MarketExisting CustomerExisting CustomerExisting CustomerExisting Customer
First TierFirst TierFirst TierFirst Tier
18181818%,%,%,%, ((((n = n = n = n = 161161161161))))82828282%,%,%,%, ((((n = n = n = n = 726726726726))))
3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไม
เหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง ((((เชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
กลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและบรการ และบรการ และบรการ และบรการ ((((ผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไม
สนใจเพราะคดวาไกลตวสนใจเพราะคดวาไกลตวสนใจเพราะคดวาไกลตวสนใจเพราะคดวาไกลตว))))
ภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวยภาพรวมพฤตกรรมการออมและการลงทนของคนวย 20 20 20 20 ---- 29 29 29 29 ปปปป
16161616
Key Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic Direction ((((ประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสม) ) ) )
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร
17171717
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย กลมคนชวงอาย 20202020----29 29 29 29 ป สวนใหญ ใหความสาคญกบการป สวนใหญ ใหความสาคญกบการป สวนใหญ ใหความสาคญกบการป สวนใหญ ใหความสาคญกบการวางแผนวางแผนวางแผนวางแผนทางทางทางทางการเงน การการเงน การการเงน การการเงน การปฏบตตามแผนปฏบตตามแผนปฏบตตามแผนปฏบตตามแผน และการและการและการและการออมเงนออมเงนออมเงนออมเงน รวมทงมการมองหารายไดรวมทงมการมองหารายไดรวมทงมการมองหารายไดรวมทงมการมองหารายไดจากแหลงอนๆ จากแหลงอนๆ จากแหลงอนๆ จากแหลงอนๆ
สาหรบทศนคตเรองสาหรบทศนคตเรองสาหรบทศนคตเรองสาหรบทศนคตเรองการลงทนการลงทนการลงทนการลงทน สวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากผเชยวชาญในการลงทน ผเชยวชาญในการลงทน ผเชยวชาญในการลงทน ผเชยวชาญในการลงทน นอกจากนยงมความสนใจทจะเปนนอกจากนยงมความสนใจทจะเปนนอกจากนยงมความสนใจทจะเปนนอกจากนยงมความสนใจทจะเปนเจาของกจการของตวเองเจาของกจการของตวเองเจาของกจการของตวเองเจาของกจการของตวเองสง เหนไดจากสง เหนไดจากสง เหนไดจากสง เหนไดจากขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน Role Model (Role Model (Role Model (Role Model (คณตนคณตนคณตนคณตน) ) ) ) ทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน ขอมลจากการศกษา เชน Role Model (Role Model (Role Model (Role Model (คณตนคณตนคณตนคณตน) ) ) ) ทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปนทศนคตความอยากเปนเจาของกจการ เจาของกจการ เจาของกจการ เจาของกจการ ((((72727272%)%)%)%)
ฉนมการวางแผนทางการเงนเพราะเปนเรองสาคญในชวต
ฉนมความตงใจทาตามแผนทางการเงนทฉนวางไว
ฉนวางแผนทจะเรมลงทนทางการเงนกอนอาย 30 ป
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((ภาพรวมภาพรวมภาพรวมภาพรวม)))) 18181818
PlanningPlanningPlanningPlanningตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน ไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนTotalTotalTotalTotal
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป สวนป สวนป สวนป สวนใหญใหความสาคญกบการวางแผนทางใหญใหความสาคญกบการวางแผนทางใหญใหความสาคญกบการวางแผนทางใหญใหความสาคญกบการวางแผนทางการเงนการเงนการเงนการเงน((((90909090%)%)%)%) การปฏบตตามการปฏบตตามการปฏบตตามการปฏบตตามแผนแผนแผนแผน((((85858585%)%)%)%) และและและและการออมการออมการออมการออมเงนเงนเงนเงน((((85858585%)%)%)%) และและและและสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากผเชยวชาญในการลงทนสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากผเชยวชาญในการลงทนสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากผเชยวชาญในการลงทนสวนใหญยงตองการการวเคราะหขอมลจากผเชยวชาญในการลงทน
79797979%%%%
85858585%%%%
90909090%%%%
21212121%%%%
15151515%%%%
10101010%%%%
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
N = N = N = N = 887 887 887 887 , Q, Q, Q, Q22222222
การกนเงนสวนหนงเพอการออมเปนสงทฉนใหความสาคญและปฏบตเปนประจา
ฉนมกจะมองหารายไดจากแหลงอนๆ นอกจากรายไดประจา
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
Information TakerInformation TakerInformation TakerInformation Taker
ถาฉนจะลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คนอยางฉนจะตดสนใจลงทนจากการวเคราะหขอมลดวยตนเองมากกวาฟงคาแนะนา
จากผเชยวชาญฉนจะตดสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กตอเมอมขอมล
สนบสนนมากกวาการใชสญชาตญาณของตวเอง
74747474%%%%
85858585%%%%
26262626%%%%
15151515%%%%
81818181%%%%
40404040%%%%
19191919%%%%
60606060%%%%
0000%%%% 20202020%%%% 40404040%%%% 60606060%%%% 80808080%%%% 100100100100%%%%
การทเหนคนอนลมเหลวจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทาใหฉนไมกลาลงทน
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((ภาพรวมภาพรวมภาพรวมภาพรวม)))) 19191919
Information effectInformation effectInformation effectInformation effect
TotalTotalTotalTotal
Risk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk Lover
กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป สวนใหญ ป สวนใหญ ป สวนใหญ ป สวนใหญ ((((72727272%) %) %) %) ตองการตองการตองการตองการนาเงนออมไปลงทน ทาธรกจสวนตว มากกวา การลงทนในนาเงนออมไปลงทน ทาธรกจสวนตว มากกวา การลงทนในนาเงนออมไปลงทน ทาธรกจสวนตว มากกวา การลงทนในนาเงนออมไปลงทน ทาธรกจสวนตว มากกวา การลงทนในตลาดตลาดตลาดตลาดหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯหลกทรพยฯ
37373737%%%% 63636363%%%%
ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน ไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
N = N = N = N = 887 887 887 887 , Q, Q, Q, Q22222222
Entrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / Investor
หากฉนมเงนออม ฉนจะนาเงนไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาด
หากฉนไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ ฉนจะไมคดลงทน
ฉนจะเลอกการลงทนทมนใจวาจะไมขาดทนถงแมจะไดผลตอบแทนตา
ในการลงทน ฉนคาดหวงกาไรกอนโตทไดมางายและเรว ถงแมจะมความเสยงสงมากกตาม 42424242%%%%
71717171%%%%
84848484%%%%
58585858%%%%
29292929%%%%
16161616%%%%
72727272%%%% 28282828%%%%
0000%%%% 20202020%%%% 40404040%%%% 60606060%%%% 80808080%%%% 100100100100%%%%
20202020
Role Model Role Model Role Model Role Model ทวไป ทวไป ทวไป ทวไป
Role ModelRole ModelRole ModelRole Model
ในภาพรวม บคคลทเปนทชนชมหรอเปน ในภาพรวม บคคลทเปนทชนชมหรอเปน ในภาพรวม บคคลทเปนทชนชมหรอเปน ในภาพรวม บคคลทเปนทชนชมหรอเปน Role Model Role Model Role Model Role Model สาหรบกลมวย สาหรบกลมวย สาหรบกลมวย สาหรบกลมวย 20202020----29 29 29 29 ปปปป ไดแก ไดแก ไดแก ไดแก
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 1 1 1 1 : : : : ตน ภาสกรนทตน ภาสกรนทตน ภาสกรนทตน ภาสกรนท
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 2 2 2 2 : : : : วกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐ
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 3 3 3 3 : : : : อภสทธ เวชชาชวะอภสทธ เวชชาชวะอภสทธ เวชชาชวะอภสทธ เวชชาชวะ
1111
2222
3333
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
สาหรบบคคลทเปนทชนชมหรอเปน สาหรบบคคลทเปนทชนชมหรอเปน สาหรบบคคลทเปนทชนชมหรอเปน สาหรบบคคลทเปนทชนชมหรอเปน Role Model Role Model Role Model Role Model ในในในในดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทนสาหรบกลมคนอาย สาหรบกลมคนอาย สาหรบกลมคนอาย สาหรบกลมคนอาย 20202020----29292929 ป ป ป ป
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 1 1 1 1 : : : : ตน ภาสกรนทตน ภาสกรนทตน ภาสกรนทตน ภาสกรนท
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 2 2 2 2 : : : : วกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐวกรม กรมดษฐ
อนดบ อนดบ อนดบ อนดบ 3 3 3 3 : : : : ธนนทร เจยรวรานนทธนนทร เจยรวรานนทธนนทร เจยรวรานนทธนนทร เจยรวรานนท
Role Role Role Role Model Model Model Model ดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทนดานธรกจและการลงทน
1111 2222 3333
21212121
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : Word of Mouth Word of Mouth Word of Mouth Word of Mouth จากจากจากจากเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเปนแหลงสาคญททาใหกลมคนวย เปนแหลงสาคญททาใหกลมคนวย เปนแหลงสาคญททาใหกลมคนวย เปนแหลงสาคญททาใหกลมคนวย 20202020----29292929 ป รจกเกยวกบหน ป รจกเกยวกบหน ป รจกเกยวกบหน ป รจกเกยวกบหน
โดยในกลม โดยในกลม โดยในกลม โดยในกลม Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate มสดสวนทรจกหนจากวชาเรยนปรญญาตร มสดสวนทรจกหนจากวชาเรยนปรญญาตร มสดสวนทรจกหนจากวชาเรยนปรญญาตร มสดสวนทรจกหนจากวชาเรยนปรญญาตร ((((43434343%) %) %) %) มากกวาในกลม มากกวาในกลม มากกวาในกลม มากกวาในกลม First Jobber (First Jobber (First Jobber (First Jobber (41414141%) %) %) %) และ และ และ และ Worker (Worker (Worker (Worker (26262626%)%)%)%)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
แหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหน
คนในครอบครว / ญาต
เพอนสนท
เพอน / คนรจก
นตยสาร / หนงสอพมพธรกจ
หนงสอเกยวกบการเงน
TotalTotalTotalTotal Under G.Under G.Under G.Under G. First J/PostFirst J/PostFirst J/PostFirst J/Post Worker/PostWorker/PostWorker/PostWorker/Post
22222222
(FW)*
(U)* (U)*
(U)* (UF)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
หนงสอเกยวกบการเงน
งานสมมนาวชาการ
ในวชาเรยนปรญญาตร
ในวชาเรยนปรญญาโท
สอประชาสมพนธของตลาดหลกทรพยฯ
อนๆ
ไมระบ
(U)* (U)*
(W)* (W)*
(U)* (UF)*
(W)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
N = N = N = N = 887887887887 N = N = N = N = 268268268268 N = N = N = N = 256256256256 N = N = N = N = 363363363363
23232323
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20 20 20 20 –––– 29292929 ป คดวาตนเองยงมความรเกยวกบการลงทนในระดบนอย ป คดวาตนเองยงมความรเกยวกบการลงทนในระดบนอย ป คดวาตนเองยงมความรเกยวกบการลงทนในระดบนอย ป คดวาตนเองยงมความรเกยวกบการลงทนในระดบนอย ((((คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย 2222....20202020))))
โดย ทกกลมตองการความรทเกยวกบ โดย ทกกลมตองการความรทเกยวกบ โดย ทกกลมตองการความรทเกยวกบ โดย ทกกลมตองการความรทเกยวกบ ““““Information Information Information Information –––– ขอมลและความรขอมลและความรขอมลและความรขอมลและความรพนฐานพนฐานพนฐานพนฐาน” ” ” ” มากทสด ซงหากพจารณาความรในการลงทนทตองการของแตละมากทสด ซงหากพจารณาความรในการลงทนทตองการของแตละมากทสด ซงหากพจารณาความรในการลงทนทตองการของแตละมากทสด ซงหากพจารณาความรในการลงทนทตองการของแตละกลมจะพบวา กลม กลมจะพบวา กลม กลมจะพบวา กลม กลมจะพบวา กลม Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate ตองการเรยนรในเรองของ ตองการเรยนรในเรองของ ตองการเรยนรในเรองของ ตองการเรยนรในเรองของ How to How to How to How to มากมากมากมากทสด ในขณะท ทสด ในขณะท ทสด ในขณะท ทสด ในขณะท First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber และ และ และ และ Worker Worker Worker Worker ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ทสด ในขณะท ทสด ในขณะท ทสด ในขณะท ทสด ในขณะท First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber และ และ และ และ Worker Worker Worker Worker ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ ตองการเรยนรเกยวกบการ Analyze Analyze Analyze Analyze และขอมลและความรพนฐานตางๆ ทเกยวของและใชในการและขอมลและความรพนฐานตางๆ ทเกยวของและใชในการและขอมลและความรพนฐานตางๆ ทเกยวของและใชในการและขอมลและความรพนฐานตางๆ ทเกยวของและใชในการวเคราะห วเคราะห วเคราะห วเคราะห ((((Information)Information)Information)Information)
มความรนอยมากมความรนอยมากมความรนอยมากมความรนอยมาก มความรนอยมความรนอยมความรนอยมความรนอย มความรปานกลางมความรปานกลางมความรปานกลางมความรปานกลาง มความรดมความรดมความรดมความรด มความรดมากมความรดมากมความรดมากมความรดมาก
ระดบความรเกยวกบการลงทนในตลาดหนระดบความรเกยวกบการลงทนในตลาดหนระดบความรเกยวกบการลงทนในตลาดหนระดบความรเกยวกบการลงทนในตลาดหน
1111....00 00 00 00 1111....80 80 80 80 2222....60 60 60 60 3333....40 40 40 40 4444....20 520 520 520 5....00 00 00 00
คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย 2222....20202020ระดบความร ระดบความร ระดบความร ระดบความร 1 1 1 1 ---- 5555
N = N = N = N = 887887887887
24242424
2.152.152.152.15
2.242.242.242.24
2.212.212.212.21
Under G.Under G.Under G.Under G.
First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.
Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.
N = N = N = N = 268268268268
N = N = N = N = 256256256256
N = N = N = N = 363363363363
คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย คาเฉลย ((((Mean)Mean)Mean)Mean)
ANOVA*ANOVA*ANOVA*ANOVA* FFFF Sig.Sig.Sig.Sig.Between Groups 0.85 0.43Within Groups
*ANOVA เปนวธการทดสอบสมมตฐานทางสถต เพอทดสอบความแตกตางของคาเฉลยของประชากรทมตงแต 2 กลมขนไป
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q22223333
N = N = N = N = 363363363363
ความรเกยวกบการลงทนทตองการเรยนรความรเกยวกบการลงทนทตองการเรยนรความรเกยวกบการลงทนทตองการเรยนรความรเกยวกบการลงทนทตองการเรยนร
KnowledgeKnowledgeKnowledgeKnowledge Under G.Under G.Under G.Under G. first first first first J J J J / Post G./ Post G./ Post G./ Post G.
WorkerWorkerWorkerWorker/ Post G./ Post G./ Post G./ Post G. TotalTotalTotalTotal Under G.Under G.Under G.Under G. first first first first J J J J
/ Post G./ Post G./ Post G./ Post G.WorkerWorkerWorkerWorker
/ Post G./ Post G./ Post G./ Post G. TotalTotalTotalTotal
How toHow toHow toHow to 99 72 92 263 23.5% 19.0% 18.1% 20.1%InformationInformationInformationInformation 201 194 249 644 47.7% 51.2% 48.9% 49.2%AnalyzingAnalyzingAnalyzingAnalyzing 109 103 137 349 25.9% 27.2% 26.9% 26.7%
Decision makingDecision makingDecision makingDecision making 6 4 3 13 1.4% 1.1% 0.6% 1.0%OtherOtherOtherOther 6 6 28 40 1.4% 1.6% 5.5% 3.1%TotalTotalTotalTotal 421 379 509 1309 100% 100% 100% 100%
(สดสวนจากจานวนขอทตอบในแตละกลม)(จานวน)
แตกตางของคาเฉลยของประชากรทมตงแต 2 กลมขนไป
25252525
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : อนเตอรเนตเปนสอหลกอนเตอรเนตเปนสอหลกอนเตอรเนตเปนสอหลกอนเตอรเนตเปนสอหลกของกลมคนวย ของกลมคนวย ของกลมคนวย ของกลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป ((((84848484%)%)%)%) รองลงมา คอสอรองลงมา คอสอรองลงมา คอสอรองลงมา คอสอโทรทศน โทรทศน โทรทศน โทรทศน / / / / เคเบลเคเบลเคเบลเคเบล ((((68686868%) %) %) %) โดยชวงเวลาทมการเขาถงสอทงสองแหลงมากทสด โดยชวงเวลาทมการเขาถงสอทงสองแหลงมากทสด โดยชวงเวลาทมการเขาถงสอทงสองแหลงมากทสด โดยชวงเวลาทมการเขาถงสอทงสองแหลงมากทสด คอชวงเวลา คอชวงเวลา คอชวงเวลา คอชวงเวลา 18181818....01010101 นนนน. . . . ---- 21212121....00000000 นนนน....
จากขอมลเกยวกบรายการโทรทศนทกลมคนชวงอาย จากขอมลเกยวกบรายการโทรทศนทกลมคนชวงอาย จากขอมลเกยวกบรายการโทรทศนทกลมคนชวงอาย จากขอมลเกยวกบรายการโทรทศนทกลมคนชวงอาย 20202020----29 29 29 29 ป ใหความป ใหความป ใหความป ใหความสนใจเปนประจาและเขาถงได พบวา นอกจากรายการขาว ละครสนใจเปนประจาและเขาถงได พบวา นอกจากรายการขาว ละครสนใจเปนประจาและเขาถงได พบวา นอกจากรายการขาว ละครสนใจเปนประจาและเขาถงได พบวา นอกจากรายการขาว ละคร////หนงหนงหนงหนง////ซรย ซรย ซรย ซรย หรอรายการบนเทงหรอรายการบนเทงหรอรายการบนเทงหรอรายการบนเทง////วาไรต แลว วาไรต แลว วาไรต แลว วาไรต แลว รายการเกมสโชวเปนรายการทกลมคนชวงรายการเกมสโชวเปนรายการทกลมคนชวงรายการเกมสโชวเปนรายการทกลมคนชวงรายการเกมสโชวเปนรายการทกลมคนชวงอาย อาย อาย อาย 20202020----29 29 29 29 ป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
อาย อาย อาย อาย 20202020----29 29 29 29 ป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกนป นยมบรโภคเชนกน
26262626
UnderUnderUnderUnder G.G.G.G. First J/Post .First J/Post .First J/Post .First J/Post . Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .TotalTotalTotalTotal SETSETSETSET NonNonNonNon----SETSETSETSET
โทรทศนโทรทศนโทรทศนโทรทศน////เคเบลเคเบลเคเบลเคเบล
N = N = N = N = 887887887887 N = N = N = N = 268268268268 N = N = N = N = 256256256256 N = N = N = N = 363363363363 N = N = N = N = 161161161161 N = N = N = N = 726726726726
สอทบรโภคเปนประจาสอทบรโภคเปนประจาสอทบรโภคเปนประจาสอทบรโภคเปนประจา
จากตวเลขจะเหนวา ปจจบน สอทางอนเตอรเนตเปนสอทไดรบความจากตวเลขจะเหนวา ปจจบน สอทางอนเตอรเนตเปนสอทไดรบความจากตวเลขจะเหนวา ปจจบน สอทางอนเตอรเนตเปนสอทไดรบความจากตวเลขจะเหนวา ปจจบน สอทางอนเตอรเนตเปนสอทไดรบความนยมมากทสดในกลมนยมมากทสดในกลมนยมมากทสดในกลมนยมมากทสดในกลมคนวย คนวย คนวย คนวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป อยางไรกตาม สอโทรทศน อยางไรกตาม สอโทรทศน อยางไรกตาม สอโทรทศน อยางไรกตาม สอโทรทศน / / / / เคเบลยงคงมตวเลขทสงเคเบลยงคงมตวเลขทสงเคเบลยงคงมตวเลขทสงเคเบลยงคงมตวเลขทสง
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q16161616
โทรทศนโทรทศนโทรทศนโทรทศน////เคเบลเคเบลเคเบลเคเบล
วทยวทยวทยวทย
อนเตอรเนตอนเตอรเนตอนเตอรเนตอนเตอรเนต
หนงสอพมพหนงสอพมพหนงสอพมพหนงสอพมพ
นตยสารนตยสารนตยสารนตยสาร
อนๆอนๆอนๆอนๆ
ไมระบไมระบไมระบไมระบ
N = N = N = N = 887887887887 N = N = N = N = 268268268268 N = N = N = N = 256256256256 N = N = N = N = 363363363363 N = N = N = N = 161161161161 N = N = N = N = 726726726726
27272727ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
เวบไซตทเปนทนยมเวบไซตทเปนทนยมเวบไซตทเปนทนยมเวบไซตทเปนทนยม
เวบไซตทเปนทนยมสาหรบกลมวย เวบไซตทเปนทนยมสาหรบกลมวย เวบไซตทเปนทนยมสาหรบกลมวย เวบไซตทเปนทนยมสาหรบกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป 3 3 3 3 อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก FacebookFacebookFacebookFacebook / Google / Google / Google / Google และ และ และ และ PantipPantipPantipPantip ตามลาดบตามลาดบตามลาดบตามลาดบ
1111.... www.facebook.comwww.facebook.comwww.facebook.comwww.facebook.com 3503503503502. www.google.co.th2. www.google.co.th2. www.google.co.th2. www.google.co.th 1641641641643. www.pantip.com3. www.pantip.com3. www.pantip.com3. www.pantip.com 888888884. www.settrade.com4. www.settrade.com4. www.settrade.com4. www.settrade.com 63636363
((((N)N)N)N)ชวงเวลาในการรบสอเวบไซตชวงเวลาในการรบสอเวบไซตชวงเวลาในการรบสอเวบไซตชวงเวลาในการรบสอเวบไซต
2222
3333
21212121....01010101 นนนน. . . . ---- 24242424....00000000 นนนน....
09090909....01010101 นนนน. . . . ---- 12121212....00000000 นนนน....
(N = 151)
(N = 75)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q16161616
4. www.settrade.com4. www.settrade.com4. www.settrade.com4. www.settrade.com 636363635. www.sanook.com5. www.sanook.com5. www.sanook.com5. www.sanook.com 393939396. www.youtube.com6. www.youtube.com6. www.youtube.com6. www.youtube.com 373737377. www.hotmail.com7. www.hotmail.com7. www.hotmail.com7. www.hotmail.com 353535358. www.kapook.com8. www.kapook.com8. www.kapook.com8. www.kapook.com 323232329. www.msn.com9. www.msn.com9. www.msn.com9. www.msn.com 3030303010. www.teenee.com10. www.teenee.com10. www.teenee.com10. www.teenee.com 2525252511. www.manager.co.th11. www.manager.co.th11. www.manager.co.th11. www.manager.co.th 1717171712. www.mthai.com12. www.mthai.com12. www.mthai.com12. www.mthai.com 1414141413. www.twitter.com13. www.twitter.com13. www.twitter.com13. www.twitter.com 1414141414. www.tsi14. www.tsi14. www.tsi14. www.tsi----thailand.orgthailand.orgthailand.orgthailand.org 1010101015. www.dek15. www.dek15. www.dek15. www.dek----d.comd.comd.comd.com 777716. www.soccersuck.com16. www.soccersuck.com16. www.soccersuck.com16. www.soccersuck.com 7777
1111 18181818....01010101 นนนน. . . . ---- 21212121....00000000 นนนน....(N = 354)
00006666....00000000 นนนน.... ---- 00009999....00000000 นนนน.... 3030303000009999....01010101 นนนน.... ---- 12121212....00000000 นนนน.... 7575757512121212....01010101 นนนน.... ---- 15151515....00000000 นนนน.... 7272727215151515....01010101 นนนน.... ---- 18181818....00000000 นนนน.... 5353535318181818....01010101 นนนน.... ---- 21212121....00000000 นนนน.... 35435435435421212121....01010101 นนนน.... ---- 24242424....00000000 นนนน.... 15115115115124242424....01010101 นนนน.... ---- 00003333....00000000 นนนน.... 777703030303....01010101 นนนน.... ---- 06060606....00000000 นนนน.... 0000
ชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอ ((((N)N)N)N)
1111
3333
2222
28282828ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน / / / / เคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยม
1111. . . . เรองเรองเรองเรองจรงผานจรงผานจรงผานจรงผานจอ จอ จอ จอ ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 44442222. . . . คนคนคนคนคนคนคนคนคน คน คน คน ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 2222
5555. . . . รายการสารคด รายการสารคด รายการสารคด รายการสารคด ((((N = N = N = N = 18181818))))
1.1.1.1. เรองเรองเรองเรองเลาเชาเลาเชาเลาเชาเลาเชาน น น น ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 1001001001002222. . . . ขาวขาวขาวขาว ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 828282823333. . . . ขาว ขาว ขาว ขาว 3 3 3 3 มตมตมตมต ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 323232324444. . . . MoneyMoneyMoneyMoney ChannelChannelChannelChannel 222222225555. . . . ขาวขาวขาวขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 21212121
1111. . . . รายการขาว รายการขาว รายการขาว รายการขาว ((((N = N = N = N = 456456456456))))
1.1.1.1. ละคร ละคร ละคร ละคร ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 3333)))) 565656562222. . . . ละคร ละคร ละคร ละคร ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 272727273333. . . . ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 121212124444. . . . ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 3333)))) 111111115555. . . . HBO (TrueHBO (TrueHBO (TrueHBO (True Vision)Vision)Vision)Vision) 10101010
2222. . . . รายการหนงรายการหนงรายการหนงรายการหนง////ซรยซรยซรยซรย////ละคร ละคร ละคร ละคร ((((N = N = N = N = 169169169169))))1.1.1.1. ตสบ ตสบ ตสบ ตสบ ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 303030302222. . . . คนคนคนคนอวดอวดอวดอวดผ ผ ผ ผ ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 141414143333. . . . ผหญงผหญงผหญงผหญงถงถงถงถงผหญง ผหญง ผหญง ผหญง ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 141414144444. . . . วดดวดดวดดวดดเกดมาเกดมาเกดมาเกดมาคย คย คย คย ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 88885555. . . . Tonight ShowTonight ShowTonight ShowTonight Show 66666. Channel6. Channel6. Channel6. Channel VVVV 6666
3333. . . . รายการบนเทง รายการบนเทง รายการบนเทง รายการบนเทง / / / / วาไรต วาไรต วาไรต วาไรต ((((N = N = N = N = 139139139139))))
1.1.1.1. ชงชงชงชงรอยชงรอยชงรอยชงรอยชงลานลานลานลาน ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 303030302222. . . . SME SME SME SME ตตตตแตก แตก แตก แตก ((((ชองชองชองชอง 5555)))) 212121213333. . . . ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 6666
4444. . . . รายการเกมสโชวรายการเกมสโชวรายการเกมสโชวรายการเกมสโชว ((((N = N = N = N = 81818181))))
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศน / / / / เคเบลเคเบลเคเบลเคเบล
: Q: Q: Q: Q16161616
2222. . . . คนคนคนคนคนคนคนคนคน คน คน คน ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 22223333.... สารวจโลกสารวจโลกสารวจโลกสารวจโลก 2222
3333. . . . ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 66664444. . . . เกมเผาขน เกมเผาขน เกมเผาขน เกมเผาขน ((((ชองชองชองชอง 5555)))) 44444444. . . . ศก ศก ศก ศก 12 12 12 12 ราศ ราศ ราศ ราศ ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 4444
00006666....00000000 นนนน.... ---- 00009999....00000000 นนนน.... 15115115115100009999....01010101 นนนน.... ---- 12121212....00000000 นนนน.... 4242424212121212....01010101 นนนน.... ---- 15151515....00000000 นนนน.... 3333333315151515....01010101 นนนน.... ---- 18181818....00000000 นนนน.... 6767676718181818....01010101 นนนน.... ---- 21212121....00000000 นนนน.... 24924924924921212121....01010101 นนนน.... ---- 24242424....00000000 นนนน.... 24824824824824242424....01010101 นนนน.... ---- 00003333....00000000 นนนน.... 777703030303....01010101 นนนน.... ---- 06060606....00000000 นนนน.... 1111
ชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอ ((((N)N)N)N)
1111
3333
22221111
2222
333318181818....01010101 นนนน. . . . ---- 21212121....00000000 นนนน....
21212121....01010101 นนนน. . . . ---- 24242424....00000000 นนนน....
(N = 249)
(N = 248)
(N = 151)06060606....01010101 นนนน. . . . ---- 09090909....00000000 นนนน....
29292929ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
หนงสอพมพทเปนทนยมหนงสอพมพทเปนทนยมหนงสอพมพทเปนทนยมหนงสอพมพทเปนทนยม
1.1.1.1. ไทยรฐไทยรฐไทยรฐไทยรฐ 235235235235
((((N)N)N)N)
หนงสอพมพทเปนทนยมสาหรบกลมวย หนงสอพมพทเปนทนยมสาหรบกลมวย หนงสอพมพทเปนทนยมสาหรบกลมวย หนงสอพมพทเปนทนยมสาหรบกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป 3 3 3 3 อนดบแรก ไดแกอนดบแรก ไดแกอนดบแรก ไดแกอนดบแรก ไดแก
1111 33332222
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q16161616
1.1.1.1. ไทยรฐไทยรฐไทยรฐไทยรฐ 2352352352352222. . . . เดลนวสเดลนวสเดลนวสเดลนวส 828282823333. . . . คมชดคมชดคมชดคมชดลกลกลกลก 282828284444. . . . กรงเทพกรงเทพกรงเทพกรงเทพธรกจธรกจธรกจธรกจ 222222224444. . . . ผจดการผจดการผจดการผจดการ 222222226666. . . . มตมตมตมตชนชนชนชน 191919197777. . . . บางกอกบางกอกบางกอกบางกอกโพสตโพสตโพสตโพสต 151515158888. . . . ฐานเศรษฐกจฐานเศรษฐกจฐานเศรษฐกจฐานเศรษฐกจ 101010109999. . . . โพสททเดยโพสททเดยโพสททเดยโพสททเดย 888810. The 10. The 10. The 10. The nationnationnationnation 555510101010. . . . ขาวขาวขาวขาวสดสดสดสด 5555
30303030ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
รายการวทยทเปนทนยมรายการวทยทเปนทนยมรายการวทยทเปนทนยมรายการวทยทเปนทนยม
1111. EFM . EFM . EFM . EFM ((((คลน คลน คลน คลน 94 94 94 94 FM)FM)FM)FM) 33333333
1111. Seed . Seed . Seed . Seed FM (FM (FM (FM (คลน คลน คลน คลน 97979797....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 23232323
3333. Virgin . Virgin . Virgin . Virgin HitzHitzHitzHitz ((((คลน คลน คลน คลน 95959595....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 19191919
4444. FM one (. FM one (. FM one (. FM one (คลน คลน คลน คลน 103103103103....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 17171717
((((N)N)N)N)
รายการวทยทเปนทนยมสาหรบกลมวย รายการวทยทเปนทนยมสาหรบกลมวย รายการวทยทเปนทนยมสาหรบกลมวย รายการวทยทเปนทนยมสาหรบกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป 3 3 3 3 อนดบแรก อนดบแรก อนดบแรก อนดบแรก ไดแก ไดแก ไดแก ไดแก EFM (EFM (EFM (EFM (คลน คลน คลน คลน 94 94 94 94 FM)FM)FM)FM) / / / / Seed FM (Seed FM (Seed FM (Seed FM (คลน คลน คลน คลน 97979797....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) / / / / Virgin Virgin Virgin Virgin HitzHitzHitzHitz ((((คลน คลน คลน คลน 95959595....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) ตามลาดบตามลาดบตามลาดบตามลาดบ
1111
333312121212....01010101 นนนน. . . . ---- 15151515....00000000 นนนน....
18181818....01010101 นนนน. . . . ---- 21212121....00000000 นนนน....(N = 40)
(N = 32)
ชวงเวลาในการรบสอวทยชวงเวลาในการรบสอวทยชวงเวลาในการรบสอวทยชวงเวลาในการรบสอวทย
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q16161616
4444. FM one (. FM one (. FM one (. FM one (คลน คลน คลน คลน 103103103103....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 17171717
5555. Green Wave (. Green Wave (. Green Wave (. Green Wave (คลน คลน คลน คลน 106106106106....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 16161616
6666. Met Radio (. Met Radio (. Met Radio (. Met Radio (คลน คลน คลน คลน 107107107107....0 0 0 0 FM)FM)FM)FM) 12121212
6666. Cool FM (. Cool FM (. Cool FM (. Cool FM (คลน คลน คลน คลน 93939393....0 0 0 0 FM)FM)FM)FM) 12121212
7777. . . . คลนคนทางานคลนคนทางานคลนคนทางานคลนคนทางาน ((((คลน คลน คลน คลน 102102102102....0000 FM)FM)FM)FM) 11111111
8888. Easy . Easy . Easy . Easy FM (FM (FM (FM (คลน คลน คลน คลน 105105105105....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 6666
8888. GET (. GET (. GET (. GET (คลน คลน คลน คลน 102102102102....5 5 5 5 FM)FM)FM)FM) 666600006666....00000000 นนนน.... ---- 00009999....00000000 นนนน.... 3434343400009999....01010101 นนนน.... ---- 12121212....00000000 นนนน.... 2020202012121212....01010101 นนนน.... ---- 15151515....00000000 นนนน.... 3232323215151515....01010101 นนนน.... ---- 18181818....00000000 นนนน.... 2828282818181818....01010101 นนนน.... ---- 21212121....00000000 นนนน.... 4040404021212121....01010101 นนนน.... ---- 24242424....00000000 นนนน.... 1414141424242424....01010101 นนนน.... ---- 00003333....00000000 นนนน.... 444403030303....01010101 นนนน.... ---- 06060606....00000000 นนนน.... 0000
ชวงเวลาในการฟงวทยชวงเวลาในการฟงวทยชวงเวลาในการฟงวทยชวงเวลาในการฟงวทย ((((N)N)N)N)
2222 06060606....00000000 นนนน. . . . ---- 09090909....00000000 นนนน....(N = 34)
2222
3333
1111
31313131ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
นตยสารทเปนทนยมนตยสารทเปนทนยมนตยสารทเปนทนยมนตยสารทเปนทนยม
นตยสารทเปนทนยมสาหรบกลมวย นตยสารทเปนทนยมสาหรบกลมวย นตยสารทเปนทนยมสาหรบกลมวย นตยสารทเปนทนยมสาหรบกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป ป ป ป 5 5 5 5 อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก อนดบแรก ไดแก CLEOCLEOCLEOCLEO //// ELLEELLEELLEELLE / / / / TV PoolTV PoolTV PoolTV Pool ////A dayA dayA dayA day / / / / บานและสวน ตามลาดบบานและสวน ตามลาดบบานและสวน ตามลาดบบานและสวน ตามลาดบ
1111 33332222
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q16161616
1.1.1.1. CLEOCLEOCLEOCLEO 30303030
2. ELLE2. ELLE2. ELLE2. ELLE 16161616
3. TV3. TV3. TV3. TV PPPPoolooloolool 14141414
4. A 4. A 4. A 4. A daydaydayday 11111111
5555. . . . บานบานบานบานและสวนและสวนและสวนและสวน 10101010
((((N)N)N)N)
32323232ภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอภาพรวมสอทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจาทบรโภคเปนประจา
รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน รายการสอโทรทศน / / / / เคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยมเคเบลทเปนทนยม
1111. . . . เรองเรองเรองเรองจรงผานจรงผานจรงผานจรงผานจอ จอ จอ จอ ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 44442222. . . . คนคนคนคนคนคนคนคนคน คน คน คน ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 2222
5555. . . . รายการสารคด รายการสารคด รายการสารคด รายการสารคด ((((N = N = N = N = 18181818))))
1.1.1.1. เรองเรองเรองเรองเลาเชาเลาเชาเลาเชาเลาเชาน น น น ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 1001001001002222. . . . ขาวขาวขาวขาว ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 828282823333. . . . ขาว ขาว ขาว ขาว 3 3 3 3 มตมตมตมต ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 323232324444. . . . MoneyMoneyMoneyMoney ChannelChannelChannelChannel 222222225555. . . . ขาวขาวขาวขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 21212121
1111. . . . รายการขาว รายการขาว รายการขาว รายการขาว ((((N = N = N = N = 456456456456))))
1.1.1.1. ละคร ละคร ละคร ละคร ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 3333)))) 565656562222. . . . ละคร ละคร ละคร ละคร ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 272727273333. . . . ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 7777)))) 121212124444. . . . ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ละครหลงขาว ((((ชอง ชอง ชอง ชอง 3333)))) 111111115555. . . . HBO (TrueHBO (TrueHBO (TrueHBO (True Vision)Vision)Vision)Vision) 10101010
2222. . . . รายการหนงรายการหนงรายการหนงรายการหนง////ซรยซรยซรยซรย////ละคร ละคร ละคร ละคร ((((N = N = N = N = 169169169169))))1.1.1.1. ตสบ ตสบ ตสบ ตสบ ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 303030302222. . . . คนคนคนคนอวดอวดอวดอวดผ ผ ผ ผ ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 141414143333. . . . ผหญงผหญงผหญงผหญงถงถงถงถงผหญง ผหญง ผหญง ผหญง ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 141414144444. . . . วดดวดดวดดวดดเกดมาเกดมาเกดมาเกดมาคย คย คย คย ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 88885555. . . . Tonight ShowTonight ShowTonight ShowTonight Show 66666. Channel6. Channel6. Channel6. Channel VVVV 6666
3333. . . . รายการบนเทง รายการบนเทง รายการบนเทง รายการบนเทง / / / / วาไรต วาไรต วาไรต วาไรต ((((N = N = N = N = 139139139139))))
1.1.1.1. ชงชงชงชงรอยชงรอยชงรอยชงรอยชงลานลานลานลาน ((((ชองชองชองชอง 7777)))) 303030302222. . . . SME SME SME SME ตตตตแตก แตก แตก แตก ((((ชองชองชองชอง 5555)))) 212121213333. . . . ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 6666
4444. . . . รายการเกมสโชวรายการเกมสโชวรายการเกมสโชวรายการเกมสโชว ((((N = N = N = N = 81818181))))
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศนชวงเวลาในการรบสอโทรทศน / / / / เคเบลเคเบลเคเบลเคเบล
: Q: Q: Q: Q16161616
2222. . . . คนคนคนคนคนคนคนคนคน คน คน คน ((((ชองชองชองชอง 9999)))) 22223333.... สารวจโลกสารวจโลกสารวจโลกสารวจโลก 2222
3333. . . . ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ราตรสโมสร ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 66664444. . . . เกมเผาขน เกมเผาขน เกมเผาขน เกมเผาขน ((((ชองชองชองชอง 5555)))) 44444444. . . . ศก ศก ศก ศก 12 12 12 12 ราศ ราศ ราศ ราศ ((((ชองชองชองชอง 3333)))) 4444
00006666....00000000 นนนน.... ---- 00009999....00000000 นนนน.... 15115115115100009999....01010101 นนนน.... ---- 12121212....00000000 นนนน.... 4242424212121212....01010101 นนนน.... ---- 15151515....00000000 นนนน.... 3333333315151515....01010101 นนนน.... ---- 18181818....00000000 นนนน.... 6767676718181818....01010101 นนนน.... ---- 21212121....00000000 นนนน.... 24924924924921212121....01010101 นนนน.... ---- 24242424....00000000 นนนน.... 24824824824824242424....01010101 นนนน.... ---- 00003333....00000000 นนนน.... 777703030303....01010101 นนนน.... ---- 06060606....00000000 นนนน.... 1111
ชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอชวงเวลาในการรบสอ ((((N)N)N)N)
1111
3333
22221111
2222
333318181818....01010101 นนนน. . . . ---- 21212121....00000000 นนนน....
21212121....01010101 นนนน. . . . ---- 24242424....00000000 นนนน....
(N = 249)
(N = 248)
(N = 151)06060606....01010101 นนนน. . . . ---- 09090909....00000000 นนนน....
33333333
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : เทคโนโลยเครองมอสอสารแบบ เทคโนโลยเครองมอสอสารแบบ เทคโนโลยเครองมอสอสารแบบ เทคโนโลยเครองมอสอสารแบบ Real Time Real Time Real Time Real Time และการสอสารในสงคมและการสอสารในสงคมและการสอสารในสงคมและการสอสารในสงคมออนไลน ออนไลน ออนไลน ออนไลน [Social Network [Social Network [Social Network [Social Network เชน เชน เชน เชน FacebookFacebookFacebookFacebook ((((95959595%), Chat Application %), Chat Application %), Chat Application %), Chat Application ((((47474747%), Twitter (%), Twitter (%), Twitter (%), Twitter (30303030%)] %)] %)] %)] เขามามบทบาทในกลมคนชวงอาย เขามามบทบาทในกลมคนชวงอาย เขามามบทบาทในกลมคนชวงอาย เขามามบทบาทในกลมคนชวงอาย 20202020----29 29 29 29 ปปปป
ทงน สมารทโฟน จงเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย ทงน สมารทโฟน จงเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย ทงน สมารทโฟน จงเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย ทงน สมารทโฟน จงเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป นยมป นยมป นยมป นยมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดม ((((63636363% : % : % : % : 33337777%)%)%)%)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
34343434ประเภทโทรศพทมอถอทใชประเภทโทรศพทมอถอทใชประเภทโทรศพทมอถอทใชประเภทโทรศพทมอถอทใช สมารทโฟนเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย สมารทโฟนเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย สมารทโฟนเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย สมารทโฟนเปนประเภทโทรศพทมอถอทกลมวย 20202020----29 29 29 29 ป นยมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมป นยมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมป นยมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดมป นยมใชมากกวาโทรศพทมอถอแบบเดม
สมารทโฟนสมารทโฟนสมารทโฟนสมารทโฟน
blackberryblackberryblackberryblackberry
IphoneIphoneIphoneIphone
othersothersothersothers
ไมใชสมารทโฟนไมใชสมารทโฟนไมใชสมารทโฟนไมใชสมารทโฟน
ไมระบไมระบไมระบไมระบ 1%
37%
25%
39%
40%
63%
UnderUnderUnderUnder G.G.G.G. First J/Post .First J/Post .First J/Post .First J/Post . Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .TotalTotalTotalTotal
0.4%
41%
24%
37%
44%
59%
(W)*
Social NetworkingSocial NetworkingSocial NetworkingSocial Networking เฟสบค เฟสบค เฟสบค เฟสบค ((((FacebookFacebookFacebookFacebook)))) เปน เปน เปน เปน Social Network Social Network Social Network Social Network ทไดรบความนยมสงทสด รองมา คอ การใชออนไลน ทไดรบความนยมสงทสด รองมา คอ การใชออนไลน ทไดรบความนยมสงทสด รองมา คอ การใชออนไลน ทไดรบความนยมสงทสด รองมา คอ การใชออนไลน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�N = N = N = N = 887887887887 N = N = N = N = 268268268268 N = N = N = N = 256256256256 N = N = N = N = 363363363363
เฟสบค เฟสบค เฟสบค เฟสบค ((((FacebookFacebookFacebookFacebook))))
ทวตเตอร ทวตเตอร ทวตเตอร ทวตเตอร ((((Twitter)Twitter)Twitter)Twitter)
ไฮไฟว ไฮไฟว ไฮไฟว ไฮไฟว ((((HiHiHiHi5555))))
WebblogWebblogWebblogWebblog
ออนไลนออนไลนออนไลนออนไลน Chat application*Chat application*Chat application*Chat application*
web board web board web board web board ดานดานดานดานลงทนลงทนลงทนลงทน****
web board web board web board web board อนๆอนๆอนๆอนๆ
อนๆอนๆอนๆอนๆ
1111
2222
3333 (W)*
(UW)*
(UW)*
(UF)*
Social NetworkingSocial NetworkingSocial NetworkingSocial NetworkingChat Application Chat Application Chat Application Chat Application เชน เชน เชน เชน msn , msn , msn , msn , icqicqicqicq และ ทวตเตอรและ ทวตเตอรและ ทวตเตอรและ ทวตเตอร (Twitter) (Twitter) (Twitter) (Twitter) ตามลาดบ ตามลาดบ ตามลาดบ ตามลาดบ
UnderUnderUnderUnder G.G.G.G. First J/Post .First J/Post .First J/Post .First J/Post . Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .Worker/Post .TotalTotalTotalTotal
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
35353535
Key Finding : Key Finding : Key Finding : Key Finding : กลมกลมกลมกลมชวงอาย ชวงอาย ชวงอาย ชวงอาย 20202020----25 25 25 25 ปปปป ((((Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate และ และ และ และ First Jobber)First Jobber)First Jobber)First Jobber) เปนกลมหลกทเปนกลมหลกทเปนกลมหลกทเปนกลมหลกทนาสนใจนาสนใจนาสนใจนาสนใจ โดยมความพรอมตอการตอบรบสการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ โดยมความพรอมตอการตอบรบสการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ โดยมความพรอมตอการตอบรบสการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ โดยมความพรอมตอการตอบรบสการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มากกวากลมทมอาย มากกวากลมทมอาย มากกวากลมทมอาย มากกวากลมทมอาย 22226666 –––– 29 29 29 29 ปปปป (Worker) (Worker) (Worker) (Worker)
เหนไดจากขอมลจากการศกษา เชน เหนไดจากขอมลจากการศกษา เชน เหนไดจากขอมลจากการศกษา เชน เหนไดจากขอมลจากการศกษา เชน � มภาระตอครอบครวนอยกวากลมทมอายมากขน มภาระตอครอบครวนอยกวากลมทมอายมากขน มภาระตอครอบครวนอยกวากลมทมอายมากขน มภาระตอครอบครวนอยกวากลมทมอายมากขน � มความสนใจตอการลงทนในหนมความสนใจตอการลงทนในหนมความสนใจตอการลงทนในหนมความสนใจตอการลงทนในหน� มการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครว
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
� มการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครวมการใหความสาคญตอการออมเงนเพอความมนคงในชวตครอบครว
36363636
ผลสารวจพบวา ผลสารวจพบวา ผลสารวจพบวา ผลสารวจพบวา สดสวนของกลมคนโสดจะลดลงตามชวงสดสวนของกลมคนโสดจะลดลงตามชวงสดสวนของกลมคนโสดจะลดลงตามชวงสดสวนของกลมคนโสดจะลดลงตามชวง
อาย อาจกลาวไดวา เมออายมากขน กจะมภาระทางอาย อาจกลาวไดวา เมออายมากขน กจะมภาระทางอาย อาจกลาวไดวา เมออายมากขน กจะมภาระทางอาย อาจกลาวไดวา เมออายมากขน กจะมภาระทาง
ครอบครวทสงขนเชนกนครอบครวทสงขนเชนกนครอบครวทสงขนเชนกนครอบครวทสงขนเชนกน
สถานภาพสมรสสถานภาพสมรสสถานภาพสมรสสถานภาพสมรสTotalTotalTotalTotal
90909090%%%%
5555%%%%3333%%%% 2222%%%%
อยดวยกนกบอยดวยกนกบอยดวยกนกบอยดวยกนกบแฟน แฟน แฟน แฟน / / / / คนรกคนรกคนรกคนรก
โสดโสดโสดโสด
แตงงานแตงงานแตงงานแตงงาน////ไมมบตรไมมบตรไมมบตรไมมบตร แตงงานและมบตรแตงงานและมบตรแตงงานและมบตรแตงงานและมบตร
N (N (N (N (เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 886886886886
UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
99999999%%%%
1111%%%%อยดวยกนกบแฟน / คนรก
โสด
95959595%%%%
4444%%%%1111%%%% 0000....4444%%%%
อยดวยกนกบแฟน / คนรก
โสด
แตงงาน/ไมมบตร แตงงานและมบตร
81818181%%%%
8888%%%%
6666%%%% 6666%%%%
อยดวยกนกบแฟน / คนรก
โสด
แตงงาน/ไมมบตร แตงงานและมบตร
N = N = N = N = 268268268268 N = N = N = N = 256256256256 N (N (N (N (เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 362362362362
: Q: Q: Q: Q7777
UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.
(FW)*
(UF)* (UF)*
(U)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
ความสนใจตอทางเลอกในการออมและการลงทนความสนใจตอทางเลอกในการออมและการลงทนความสนใจตอทางเลอกในการออมและการลงทนความสนใจตอทางเลอกในการออมและการลงทน 37373737
หนในตลาดหลกทรพยฯ (หนสามญ/หนบรมสทธ)กองทนรวมอสงหารมทรพย
อทเอฟ (ETF)
หนวยลงทน
วอแรนท (ใบสาคญแสดงสทธ)
ฟวเจอรส / ออปชน (ตราสารอนพนธ)DW (ใบสาคญแสดงสทธอนพนธ)
DR (ใบแสดงสทธผลประโยชนจากหลกทรพยอางอง)
ตราสารหนทออกโดยบรษทภาคเอกชน/หนก
UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.
หากเปรยบเทยบในแตละกลม จะพบวา กลม หากเปรยบเทยบในแตละกลม จะพบวา กลม หากเปรยบเทยบในแตละกลม จะพบวา กลม หากเปรยบเทยบในแตละกลม จะพบวา กลม Undergraduate Undergraduate Undergraduate Undergraduate และกลม และกลม และกลม และกลม First JobberFirst JobberFirst JobberFirst Jobber มสดสวนความสนใจ มสดสวนความสนใจ มสดสวนความสนใจ มสดสวนความสนใจ ((((Interest) Interest) Interest) Interest) ตอการตอการตอการตอการลงทนหนในตลาดหลกทรพยสงกวากลม ลงทนหนในตลาดหลกทรพยสงกวากลม ลงทนหนในตลาดหลกทรพยสงกวากลม ลงทนหนในตลาดหลกทรพยสงกวากลม Worker Worker Worker Worker อยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญ
3333(W)* (W)*
(W)*
2222
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: : : : QQQQ22226666
บญชเงนฝาก
สลากออมสนตราสารหนทออกโดยหนวยงานของรฐ (เชน ตวเงนคลงและพนธบตรรฐบาล) หรอรฐวสาหกจประกนชวตกองทนรวมอนๆ เชน LTF / RMFซอทอง
ซออสงหารมทรพยเพอการลงทน เชน คอนโด ทดน
ซอสลากกนแบงรฐบาล
หวยใตดน
เลนแชร
เลนพนนบอล
( ( ( ( N N N N = = = = 268268268268 )))) ( ( ( ( N N N N = = = = 222256 56 56 56 )))) ( ( ( ( N N N N = = = = 363 363 363 363 ))))
1111
2222 2222
1111
3333
2222
1111
(U)*
(U)* (U)*
(U)* (U)*
(U)* (U)*
(U)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((แยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษา))))
สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ ““““ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน””””
38383838
ฉนมการวางแผนทางการเงนเพราะเปนเรองสาคญในชวต
ฉนมความตงใจทาตามแผนทางการเงนทฉนวางไว
ฉนวางแผนทจะเรมลงทนทางการเงนกอนอาย 30 ป
PlanningPlanningPlanningPlanning
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
กลม กลม กลม กลม Worker/Post G. Worker/Post G. Worker/Post G. Worker/Post G. มสดสวนการใหความสาคญกบการกนเงนสวนหนงเพอเกบออมมากกวากลม มสดสวนการใหความสาคญกบการกนเงนสวนหนงเพอเกบออมมากกวากลม มสดสวนการใหความสาคญกบการกนเงนสวนหนงเพอเกบออมมากกวากลม มสดสวนการใหความสาคญกบการกนเงนสวนหนงเพอเกบออมมากกวากลม First Jobber First Jobber First Jobber First Jobber และ กลม และ กลม และ กลม และ กลม UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate อยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญ
((((Sig.Sig.Sig.Sig. ))))
(0.97)
(0.34)
(0.37)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q22222222 N = N = N = N = 268 268 268 268 N = N = N = N = 256 256 256 256 N = N = N = N = 363363363363
การกนเงนสวนหนงเพอการออมเปนสงทฉนใหความสาคญและปฏบตเปนประจา
ฉนมกจะมองหารายไดจากแหลงอนๆ นอกจากรายไดประจา
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
ถาฉนจะลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คนอยางฉนจะตดสนใจลงทนจากการวเคราะหขอมลดวยตนเอง
มากกวาฟงคาแนะนาจากผเชยวชาญ
ฉนจะตดสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กตอเมอมขอมลสนบสนนมากกวาการใชสญชาตญาณของตวเอง
Information TakerInformation TakerInformation TakerInformation Taker
(0.5*)
(0.41)
(0.03*)
(0.57)
(UF)*
(U)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
39393939
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1111
ตวอยางชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง ตวอยางชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง ตวอยางชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง ตวอยางชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง EntrepreneurialEntrepreneurialEntrepreneurialEntrepreneurial� โครงการฝกอบรมผประกอบการรายใหมของ สสวโครงการฝกอบรมผประกอบการรายใหมของ สสวโครงการฝกอบรมผประกอบการรายใหมของ สสวโครงการฝกอบรมผประกอบการรายใหมของ สสว....
จดกจกรรมทางการตลาดรวมกบชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง จดกจกรรมทางการตลาดรวมกบชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง จดกจกรรมทางการตลาดรวมกบชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง จดกจกรรมทางการตลาดรวมกบชมรมหรอหนวยงานททากจกรรมเกยวกบเรอง Entrepreneurial Entrepreneurial Entrepreneurial Entrepreneurial เพอเขาถงกลมคนชวงอาย เพอเขาถงกลมคนชวงอาย เพอเขาถงกลมคนชวงอาย เพอเขาถงกลมคนชวงอาย 20202020----29 29 29 29 ป ทมศกยภาพในการลงทนป ทมศกยภาพในการลงทนป ทมศกยภาพในการลงทนป ทมศกยภาพในการลงทน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
� โครงการเจาสวนอย โครงการเจาสวนอย โครงการเจาสวนอย โครงการเจาสวนอย ((((โครงการพฒนาทกษะเจาของธรกจรนใหม โครงการพฒนาทกษะเจาของธรกจรนใหม โครงการพฒนาทกษะเจาของธรกจรนใหม โครงการพฒนาทกษะเจาของธรกจรนใหม SME Young SME Young SME Young SME Young Entrepreneur Program Entrepreneur Program Entrepreneur Program Entrepreneur Program หรอ หรอ หรอ หรอ SMESMESMESME----YEP) YEP) YEP) YEP) ของมหาวทยาลยธรรมศาสตรของมหาวทยาลยธรรมศาสตรของมหาวทยาลยธรรมศาสตรของมหาวทยาลยธรรมศาสตร
� โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม SME SME SME SME ของ ของ ของ ของ KBankKBankKBankKBank� โครงการฝกอบรมทายาทเถาแกของ โครงการฝกอบรมทายาทเถาแกของ โครงการฝกอบรมทายาทเถาแกของ โครงการฝกอบรมทายาทเถาแกของ SCG SCG SCG SCG และปนนกอนทรและปนนกอนทรและปนนกอนทรและปนนกอนทร� โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม โครงการฝกอบรม Family Business Family Business Family Business Family Business ใหทายาทเถาแก จดโดยมหาวทยาลยใหทายาทเถาแก จดโดยมหาวทยาลยใหทายาทเถาแก จดโดยมหาวทยาลยใหทายาทเถาแก จดโดยมหาวทยาลย
ชนนา เชน ศศนทร มหาวทยาลยหอการคา และมหาวทยาลยกรงเทพ ชนนา เชน ศศนทร มหาวทยาลยหอการคา และมหาวทยาลยกรงเทพ ชนนา เชน ศศนทร มหาวทยาลยหอการคา และมหาวทยาลยกรงเทพ ชนนา เชน ศศนทร มหาวทยาลยหอการคา และมหาวทยาลยกรงเทพ � โครงการฝกอบรมทางดานอสงหารมทรพยของจฬาลงกรณมหาวทยาลย โครงการฝกอบรมทางดานอสงหารมทรพยของจฬาลงกรณมหาวทยาลย โครงการฝกอบรมทางดานอสงหารมทรพยของจฬาลงกรณมหาวทยาลย โครงการฝกอบรมทางดานอสงหารมทรพยของจฬาลงกรณมหาวทยาลย
((((RECU) RECU) RECU) RECU) ซงนกศกษาสวนใหญเปนทายาทเถาแกทางดานอสงหารมทรพยซงนกศกษาสวนใหญเปนทายาทเถาแกทางดานอสงหารมทรพยซงนกศกษาสวนใหญเปนทายาทเถาแกทางดานอสงหารมทรพยซงนกศกษาสวนใหญเปนทายาทเถาแกทางดานอสงหารมทรพย
40404040
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 2222
ใชรายการเกมสโชวเปนชองทางในการสอสารถงกลมเปาหมาย โดยตลาดหลกทรพยฯ ควรใชรายการเกมสโชวเปนชองทางในการสอสารถงกลมเปาหมาย โดยตลาดหลกทรพยฯ ควรใชรายการเกมสโชวเปนชองทางในการสอสารถงกลมเปาหมาย โดยตลาดหลกทรพยฯ ควรใชรายการเกมสโชวเปนชองทางในการสอสารถงกลมเปาหมาย โดยตลาดหลกทรพยฯ ควรมสวนรวมจดเกมสโชวในรปแบบทสนบสนนการใหความรดานการลงทน มสวนรวมจดเกมสโชวในรปแบบทสนบสนนการใหความรดานการลงทน มสวนรวมจดเกมสโชวในรปแบบทสนบสนนการใหความรดานการลงทน มสวนรวมจดเกมสโชวในรปแบบทสนบสนนการใหความรดานการลงทน
ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ “SME “SME “SME “SME ตแตกตแตกตแตกตแตก” ” ” ”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ ตวอยางรายการ “SME “SME “SME “SME ตแตกตแตกตแตกตแตก” ” ” ”
รายการเกมสโชว วาไรต โดยม รายการเกมสโชว วาไรต โดยม รายการเกมสโชว วาไรต โดยม รายการเกมสโชว วาไรต โดยม concept concept concept concept ของรายการวา ของรายการวา ของรายการวา ของรายการวา ““““คดจะเปนคดจะเปนคดจะเปนคดจะเปน SMESMESMESME ตองตองตองตอง ตโจทยใหตโจทยใหตโจทยใหตโจทยให แตกแตกแตกแตก””””
กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน กลมผลงทนในปจจบน ((((Current Customer)Current Customer)Current Customer)Current Customer)
Key Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic Direction ((((ประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสม) ) ) )
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร
42424242
มโอกาสเปนมโอกาสเปนมโอกาสเปนมโอกาสเปนเพศชาย เพศชาย เพศชาย เพศชาย > > > > เพศหญงเพศหญงเพศหญงเพศหญงอยากลองอยากลองอยากลองอยากลองอยากมประสบการณอยากมประสบการณอยากมประสบการณอยากมประสบการณ
อยากอยากอยากอยากมรายไดเสรมมรายไดเสรมมรายไดเสรมมรายไดเสรม
Key Finding : Key Finding : Key Finding : Key Finding : กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ชวงอาย กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ชวงอาย กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ชวงอาย กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ชวงอาย 20202020----29 29 29 29 ป มสมมตฐาน ป มสมมตฐาน ป มสมมตฐาน ป มสมมตฐาน Character Character Character Character ทเดนชดดงนทเดนชดดงนทเดนชดดงนทเดนชดดงน
� เพศมผลตอการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เพศมผลตอการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เพศมผลตอการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เพศมผลตอการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ โดยเพศชายมความเปน โดยเพศชายมความเปน โดยเพศชายมความเปน โดยเพศชายมความเปน Risk Taker Risk Taker Risk Taker Risk Taker มากกวามากกวามากกวามากกวาเพศหญงเพศหญงเพศหญงเพศหญง
� ทงน กลมผลงทนเพศชาย ทงน กลมผลงทนเพศชาย ทงน กลมผลงทนเพศชาย ทงน กลมผลงทนเพศชาย ((((58585858%)%)%)%) มากกวามากกวามากกวามากกวาเพศหญง เพศหญง เพศหญง เพศหญง ((((42424242%)%)%)%)อยากลองอยากมประสบการณและตองการมอยากลองอยากมประสบการณและตองการมอยากลองอยากมประสบการณและตองการมอยากลองอยากมประสบการณและตองการม
รายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจา เปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกท
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
อยในสภาพแวดลอมอยในสภาพแวดลอมอยในสภาพแวดลอมอยในสภาพแวดลอมทเออใหเกดการลงทนทเออใหเกดการลงทนทเออใหเกดการลงทนทเออใหเกดการลงทน
พนฐานครอบครวมฐานะในระดบหนงพนฐานครอบครวมฐานะในระดบหนงพนฐานครอบครวมฐานะในระดบหนงพนฐานครอบครวมฐานะในระดบหนงรายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจารายไดเสรมจากงานประจา เปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกทเปนเหตผลหลกททาใหกลมคนวย ทาใหกลมคนวย ทาใหกลมคนวย ทาใหกลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป ตองการลงทนในป ตองการลงทนในป ตองการลงทนในป ตองการลงทนในหน โดยมองผลประโยชนในระยะสนเปนหลกหน โดยมองผลประโยชนในระยะสนเปนหลกหน โดยมองผลประโยชนในระยะสนเปนหลกหน โดยมองผลประโยชนในระยะสนเปนหลก
กลมผลงทนอยในกทมกลมผลงทนอยในกทมกลมผลงทนอยในกทมกลมผลงทนอยในกทม. (. (. (. (70707070%) %) %) %) มากกวามากกวามากกวามากกวาในตางจงหวด ในตางจงหวด ในตางจงหวด ในตางจงหวด ((((30303030%)%)%)%)
อยกรงเทพฯอยกรงเทพฯอยกรงเทพฯอยกรงเทพฯ
� กาลงศกษาหรอจบในคณะทใหความรทางดานการเงนและการลงทน กาลงศกษาหรอจบในคณะทใหความรทางดานการเงนและการลงทน กาลงศกษาหรอจบในคณะทใหความรทางดานการเงนและการลงทน กาลงศกษาหรอจบในคณะทใหความรทางดานการเงนและการลงทน เชน คณะพาณชยศาสตร คณะเศรษฐศาสตร เปนตนเชน คณะพาณชยศาสตร คณะเศรษฐศาสตร เปนตนเชน คณะพาณชยศาสตร คณะเศรษฐศาสตร เปนตนเชน คณะพาณชยศาสตร คณะเศรษฐศาสตร เปนตน
� พอแมประกอบธรกจสวนตวพอแมประกอบธรกจสวนตวพอแมประกอบธรกจสวนตวพอแมประกอบธรกจสวนตว� พอแม ญาต หรอคนรจกใกลชด ลงทนในตลาดหลกทรพยฯพอแม ญาต หรอคนรจกใกลชด ลงทนในตลาดหลกทรพยฯพอแม ญาต หรอคนรจกใกลชด ลงทนในตลาดหลกทรพยฯพอแม ญาต หรอคนรจกใกลชด ลงทนในตลาดหลกทรพยฯ
โดยเฉลยแลวรายไดสวนตวและรายไดโดยเฉลยแลวรายไดสวนตวและรายไดโดยเฉลยแลวรายไดสวนตวและรายไดโดยเฉลยแลวรายไดสวนตวและรายไดครอบครวของกลมผลงทน ครอบครวของกลมผลงทน ครอบครวของกลมผลงทน ครอบครวของกลมผลงทน SET SET SET SET มากกวากลม มากกวากลม มากกวากลม มากกวากลม NonNonNonNon----SETSETSETSET 22222222%%%% และและและและ20202020% % % % ตามลาดบตามลาดบตามลาดบตามลาดบ
43434343
เพศเพศเพศเพศ หากแบงแยกเพศตามกลมผลงทนใน หากแบงแยกเพศตามกลมผลงทนใน หากแบงแยกเพศตามกลมผลงทนใน หากแบงแยกเพศตามกลมผลงทนใน SET SET SET SET และ และ และ และ NonNonNonNon----SET SET SET SET จะพบวามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม จะพบวามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม จะพบวามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม จะพบวามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม
SET SET SET SET มสดสวนเพศชายท มสดสวนเพศชายท มสดสวนเพศชายท มสดสวนเพศชายท 58585858% % % % เพศหญง เพศหญง เพศหญง เพศหญง 42424242% % % % ขณะท ขณะท ขณะท ขณะท NonNonNonNon----SETSETSETSET มสดสวนเพศชาย มสดสวนเพศชาย มสดสวนเพศชาย มสดสวนเพศชาย 37373737% % % % เพศหญง เพศหญง เพศหญง เพศหญง 63636363%%%%
58585858%%%%42424242%%%%
ชายหญง
37373737%%%%
63636363%%%%
ชายหญง
SETSETSETSET NonNonNonNon----SETSETSETSET
(N)*(S)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
N N N N = = = = 161161161161 N (N (N (N (เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 719719719719
: : : : QQQQ3333
หากกาลงศกษาหรอจบในคณะพาณชยศาสตรและคณะเศรษฐศาสตรจะมโอกาสเปนผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ หากกาลงศกษาหรอจบในคณะพาณชยศาสตรและคณะเศรษฐศาสตรจะมโอกาสเปนผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ หากกาลงศกษาหรอจบในคณะพาณชยศาสตรและคณะเศรษฐศาสตรจะมโอกาสเปนผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ หากกาลงศกษาหรอจบในคณะพาณชยศาสตรและคณะเศรษฐศาสตรจะมโอกาสเปนผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มากกวาศกษาในคณะอนๆมากกวาศกษาในคณะอนๆมากกวาศกษาในคณะอนๆมากกวาศกษาในคณะอนๆ
คณะคณะคณะคณะ ((((NNNN)))) (%)(%)(%)(%)SETSETSETSET Non SETNon SETNon SETNon SET TotalTotalTotalTotal SETSETSETSET Non SETNon SETNon SETNon SET
คณะบรหารธรกจคณะบรหารธรกจคณะบรหารธรกจคณะบรหารธรกจ----บญชบญชบญชบญช----การจดการการจดการการจดการการจดการ 94949494 298298298298 392392392392 58585858%%%% 41%41%41%41%คณะเศรษฐศาสตรคณะเศรษฐศาสตรคณะเศรษฐศาสตรคณะเศรษฐศาสตร 31313131 80808080 111111111111 19191919%%%% 11%11%11%11%คณะแพทยศาสตรคณะแพทยศาสตรคณะแพทยศาสตรคณะแพทยศาสตร----วทยาศาสตรวทยาศาสตรวทยาศาสตรวทยาศาสตร 25252525 183183183183 208208208208 16161616%%%% 25%25%25%25%คณะนเทศศาสตรคณะนเทศศาสตรคณะนเทศศาสตรคณะนเทศศาสตร----สงคมศาสตรสงคมศาสตรสงคมศาสตรสงคมศาสตร 9999 136136136136 145145145145 6666%%%% 19%19%19%19%คณะเกษตรศาสตรคณะเกษตรศาสตรคณะเกษตรศาสตรคณะเกษตรศาสตร----อตสาหกรรมศาสตรอตสาหกรรมศาสตรอตสาหกรรมศาสตรอตสาหกรรมศาสตร 2222 23232323 25252525 1111%%%% 3%3%3%3%TotalTotalTotalTotal 161161161161 720720720720 881881881881 100100100100%%%% 100%100%100%100%
คณะทศกษาคณะทศกษาคณะทศกษาคณะทศกษา
(N)*
(N)*
(S)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
รายไดสวนตวรายไดสวนตวรายไดสวนตวรายไดสวนตว
N N N N ((((887887887887))))
ไมเกน 13,000
13,001 - 15,000
15,001 - 20,000
20,001 - 25,000
TotalTotalTotalTotal
((((161161161161)))) ((((726726726726))))
44444444
กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดสวนตวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดสวนตวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดสวนตวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดสวนตวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญ
SETSETSETSET NonNonNonNon----SETSETSETSET
(S)*
(N)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
20,001 - 25,000
25,001 - 30,000
30,001 - 40,000
40,001 - 50,000
50,001 - 60,000
60,001 บาท ขนไป
: Q: Q: Q: Q8888
คาคาคาคาเฉลยรายได เฉลยรายได เฉลยรายได เฉลยรายได ((((บาทบาทบาทบาท)))) 22222222,,,,481481481481 18181818,,,,487487487487TTTT----testtesttesttest Sig.Sig.Sig.Sig.4.100 0.000**
(N)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
รายไดครอบครวรายไดครอบครวรายไดครอบครวรายไดครอบครว
ไมเกน 50,000
50,001 - 75,000
75,001 - 100,000
100,001 - 150,000
45454545
กลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดครอบครวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดครอบครวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดครอบครวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญกลมผลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มคาเฉลยรายไดครอบครวสงกวาคาเฉลยของกลมผไมลงทนอยางมนยสาคญ
N N N N ((((887887887887))))
TotalTotalTotalTotal((((161161161161)))) ((((726726726726))))
SETSETSETSET NonNonNonNon----SETSETSETSET
(S)*
(S)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
150,001 - 200,000
200,001 - 250,000
250,001 - 300,000
300,001 - 350,000
350,001 - 400,000
400,001 บาท ขนไป
: : : : Q10Q10Q10Q10
คาคาคาคาเฉลยรายได เฉลยรายได เฉลยรายได เฉลยรายได ((((บาทบาทบาทบาท)))) 157157157157,,,,220220220220 130130130130,,,,527527527527TTTT----testtesttesttest Sig.Sig.Sig.Sig.3.107 0.002**
(N)*
(N)*
(N)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
ฉนลงทนในหนเพราะอยากรและอยากมประสบการณ
ฉนลงทนในหนเพราะตองการกระจายความเสยงจากการลงทน ในสนทรพยประเภทอน
การลงทนในหนถอเปนงานอดเรกของฉน
ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน ไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉนไมตรงกบฉน
เหตผลทลงทนซอขายหน เหตผลทลงทนซอขายหน เหตผลทลงทนซอขายหน เหตผลทลงทนซอขายหน ((((ภาพรวมภาพรวมภาพรวมภาพรวม))))
Current CustomerCurrent CustomerCurrent CustomerCurrent Customer
จากการสารวจ พบวา จากการสารวจ พบวา จากการสารวจ พบวา จากการสารวจ พบวา กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป ทป ทป ทป ทมการลงทนในปจจบนมการลงทนในปจจบนมการลงทนในปจจบนมการลงทนในปจจบนสวนใหญระบเหตผลในการลงทน คอ สวนใหญระบเหตผลในการลงทน คอ สวนใหญระบเหตผลในการลงทน คอ สวนใหญระบเหตผลในการลงทน คอ ““““อยากรและอยากมประสบการณอยากรและอยากมประสบการณอยากรและอยากมประสบการณอยากรและอยากมประสบการณ” ” ” ” ((((93939393%%%%) ) ) ) รองลงมา คอ รองลงมา คอ รองลงมา คอ รองลงมา คอ ““““ตองการมรายไดเสรมจากงานประจาตองการมรายไดเสรมจากงานประจาตองการมรายไดเสรมจากงานประจาตองการมรายไดเสรมจากงานประจา”””” ((((90909090%%%%))))
46464646
67676767%%%%
93939393%%%%
33333333%%%%
7777%%%%
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q53535353
การลงทนในหนถอเปนงานอดเรกของฉน
การลงทนในหนเปนกจกรรมเพอเขาสงคมอยางหนงในหมเพอน
ฉนลงทนในหนเพราะตองการมอาชพเปนนกลงทนในอนาคต
ฉนลงทนในหนเพราะตองการมรายไดเสรมจากงานประจา
ฉนรสกไดครอบครองเปนเจาของธรกจของหนทฉนลงทน
(N (N (N (N = = = = 147147147147))))
54545454%%%%
90909090%%%%
59595959%%%%
45454545%%%%
70707070%%%%
46464646%%%%
10101010%%%%
41414141%%%%
55555555%%%%
30303030%%%%
0000%%%% 20202020%%%% 40404040%%%% 60606060%%%% 80808080%%%% 100100100100%%%%
47474747
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : นอกจากนอกจากนอกจากนอกจากเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเพอนและคนรจกเปนแหลงสาคญททาใหกลมผลงทนใน เปนแหลงสาคญททาใหกลมผลงทนใน เปนแหลงสาคญททาใหกลมผลงทนใน เปนแหลงสาคญททาใหกลมผลงทนใน SET SET SET SET รจกรจกรจกรจกเกยวกบหนแลว การรบทราบจากเพอนสนท เกยวกบหนแลว การรบทราบจากเพอนสนท เกยวกบหนแลว การรบทราบจากเพอนสนท เกยวกบหนแลว การรบทราบจากเพอนสนท / / / / หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน / / / / งานงานงานงานสมมนาวชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท ยงเปนแหลงสาคญททาใหกลมสมมนาวชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท ยงเปนแหลงสาคญททาใหกลมสมมนาวชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท ยงเปนแหลงสาคญททาใหกลมสมมนาวชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท ยงเปนแหลงสาคญททาใหกลมผลงทนรจกเกยวกบหนผลงทนรจกเกยวกบหนผลงทนรจกเกยวกบหนผลงทนรจกเกยวกบหน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
แหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหนแหลงททาใหรจกเกยวกบหน
คนในครอบครว / ญาต
เพอนสนท
เพอน / คนรจก
นตยสาร / หนงสอพมพธรกจ
TotalTotalTotalTotal SETSETSETSET NonNonNonNon----SETSETSETSET
48484848
(N)*
กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน SET SET SET SET มการรบทราบจากเพอนสนท มการรบทราบจากเพอนสนท มการรบทราบจากเพอนสนท มการรบทราบจากเพอนสนท / / / / หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน หนงสอเกยวกบการเงน / / / / งานสมมนางานสมมนางานสมมนางานสมมนา
วชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท สงกวากลม วชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท สงกวากลม วชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท สงกวากลม วชาการ และในวชาเรยนปรญญาโท สงกวากลม NonNonNonNon----SET SET SET SET อยางมนยสาคญ อยางมนยสาคญ อยางมนยสาคญ อยางมนยสาคญ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
หนงสอเกยวกบการเงน
งานสมมนาวชาการ
ในวชาเรยนปรญญาตร
ในวชาเรยนปรญญาโท
สอประชาสมพนธของตลาดหลกทรพยฯ
อนๆ
ไมระบ
(N)*
(N)*
(N)*
N = N = N = N = 887887887887 N = N = N = N = 161161161161 N = N = N = N = 726726726726
: Q: Q: Q: Q29292929 หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
49494949
กลม กลม กลม กลม AAAA กลม กลม กลม กลม BBBB กลม กลม กลม กลม CCCC
สดสวนระดบการศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม สดสวนระดบการศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม สดสวนระดบการศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม สดสวนระดบการศกษามความแตกตางกนอยางมนยสาคญ โดยกลม AAAA ((((ผลงทนในปจจบนผลงทนในปจจบนผลงทนในปจจบนผลงทนในปจจบน++++ผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคตผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคตผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคตผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคต) ) ) ) มมมมสดสวนของระดบการศกษาสงกวากลม สดสวนของระดบการศกษาสงกวากลม สดสวนของระดบการศกษาสงกวากลม สดสวนของระดบการศกษาสงกวากลม BBBB และ และ และ และ CCCC ในขณะทกลม ในขณะทกลม ในขณะทกลม ในขณะทกลม BBBB ((((กลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทน) ) ) ) มสดสวนของระดบการศกษามสดสวนของระดบการศกษามสดสวนของระดบการศกษามสดสวนของระดบการศกษาสงกวากลม สงกวากลม สงกวากลม สงกวากลม CCCC ((((กลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทน))))
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : ระดบความรหรอการศกษาทสงขน จะทาใหมโอกาสเขามาลงทนในตลาดระดบความรหรอการศกษาทสงขน จะทาใหมโอกาสเขามาลงทนในตลาดระดบความรหรอการศกษาทสงขน จะทาใหมโอกาสเขามาลงทนในตลาดระดบความรหรอการศกษาทสงขน จะทาใหมโอกาสเขามาลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เพมสงขนหลกทรพยฯ เพมสงขนหลกทรพยฯ เพมสงขนหลกทรพยฯ เพมสงขน
(ผลงทนในปจจบน + ผลงทนในอดตและ (ผทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต) (ผทไมเคยลงทนและคาดวาจะไมลงทนในอนาคต)
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
24242424%%%%
41414141%%%%
28282828%%%%
7777%%%%
N = N = N = N = 162162162162 N = N = N = N = 289289289289 N = N = N = N = 384384384384
ปรญญาตร
กาลงศกษาระดบปรญญาตร
ปรญญาโท
36363636%%%%
42424242%%%%
17171717%%%%
4444%%%% 1111%%%%
ปรญญาตร
กาลงศกษาระดบปรญญาตร
กาลงศกษาระดบปรญญาโท
ปรญญาโท สงกวาปรญญาโท
27272727%%%%
56565656%%%%
10101010%%%%
5555%%%% 1111%%%%
ปรญญาตร
กาลงศกษาระดบปรญญาตร
กาลงศกษาระดบปรญญาโท
ปรญญาโท สงกวาปรญญาโท
: Q: Q: Q: Q6666
(B)*
(C)*
(BC)*
(C)*
(AC)* (AC)*(AB)*
(AB)*
(B)*กาลงศกษาระดบ
ปรญญาโท
(ผลงทนในปจจบน + ผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคต)
(ผทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต) (ผทไมเคยลงทนและคาดวาจะไมลงทนในอนาคต)
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ A = กลม A, B = กลม B, C = กลม C
50505050
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน กลมผลงทนใน SET SET SET SET และกลมผทไมลงทนใน และกลมผทไมลงทนใน และกลมผทไมลงทนใน และกลมผทไมลงทนใน SET SET SET SET มทศนคตแตกตางมทศนคตแตกตางมทศนคตแตกตางมทศนคตแตกตางกนกนกนกนอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญอยางมนยสาคญ โดยกลมทมการลงทนใน โดยกลมทมการลงทนใน โดยกลมทมการลงทนใน โดยกลมทมการลงทนใน SET SET SET SET มความตงใจในมความตงใจในมความตงใจในมความตงใจในการออมเงน การออมเงน การออมเงน การออมเงน การทาตามการทาตามการทาตามการทาตามแผนทางการเงนแผนทางการเงนแผนทางการเงนแผนทางการเงน และมองหาและมองหาและมองหาและมองหารายไดจากแหลงอนๆรายไดจากแหลงอนๆรายไดจากแหลงอนๆรายไดจากแหลงอนๆ มากกวากลมทมากกวากลมทมากกวากลมทมากกวากลมทไมมการลงทนไมมการลงทนไมมการลงทนไมมการลงทน
นอกจากน กลมผลงทนใน นอกจากน กลมผลงทนใน นอกจากน กลมผลงทนใน นอกจากน กลมผลงทนใน SET SET SET SET สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมสวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมสวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมสวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมผทไมลงทนผทไมลงทนผทไมลงทนผทไมลงทน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((แยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทน))))
สาหรบทศนคตแยกตามสถานะการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ พบวา กลมทไมมการลงทนใน สาหรบทศนคตแยกตามสถานะการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ พบวา กลมทไมมการลงทนใน สาหรบทศนคตแยกตามสถานะการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ พบวา กลมทไมมการลงทนใน สาหรบทศนคตแยกตามสถานะการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ พบวา กลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET และกลมทมการลงทนใน และกลมทมการลงทนใน และกลมทมการลงทนใน และกลมทมการลงทนใน SET SET SET SET มทศนคตแตกตางกนอยามทศนคตแตกตางกนอยามทศนคตแตกตางกนอยามทศนคตแตกตางกนอยางมนยสาคญโดยงมนยสาคญโดยงมนยสาคญโดยงมนยสาคญโดยกลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน SET SET SET SET มความตงใจในการออมเงนและมความตงใจในการออมเงนและมความตงใจในการออมเงนและมความตงใจในการออมเงนและการทาตามแผนการทาตามแผนการทาตามแผนการทาตามแผนทางการเงน และมองหารายไดจากแหลงอนๆ มากกวากลมทไมมการลงทนทางการเงน และมองหารายไดจากแหลงอนๆ มากกวากลมทไมมการลงทนทางการเงน และมองหารายไดจากแหลงอนๆ มากกวากลมทไมมการลงทนทางการเงน และมองหารายไดจากแหลงอนๆ มากกวากลมทไมมการลงทน
51515151
ฉนมการวางแผนทางการเงนเพราะเปนเรองสาคญในชวต
ฉนมความตงใจทาตามแผนทางการเงนทฉนวางไว
ฉนวางแผนทจะเรมลงทนทางการเงนกอนอาย 30 ป
PlanningPlanningPlanningPlanning
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ ““““ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน””””((((Sig.Sig.Sig.Sig. ))))
(0.06)
(0.01*)
(0.00**)
(N)*
(N)**
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q22222222
การกนเงนสวนหนงเพอการออมเปนสงทฉนใหความสาคญและปฏบตเปนประจา
ฉนมกจะมองหารายไดจากแหลงอนๆ นอกจากรายไดประจา
Saving / Saving / Saving / Saving / ปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยงปองกนความเสยง
Information TakerInformation TakerInformation TakerInformation Taker
ถาฉนจะลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คนอยางฉนจะตดสนใจลงทนจากการวเคราะหขอมลดวยตนเอง
มากกวาฟงคาแนะนาจากผเชยวชาญฉนจะตดสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กตอเมอม
ขอมลสนบสนนมากกวาการใชสญชาตญาณของตวเอง
N = N = N = N = 726 726 726 726 N = N = N = N = 161161161161
(0.02*)
(0.00**)
(0.00**)
(0.51)
(N)*
(N)**
(N)**
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((แยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทน))))
กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน SET SET SET SET สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา
52525252
การทเหนคนอนลมเหลวจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทาใหฉนไมกลาลงทน
Information effectInformation effectInformation effectInformation effect
Risk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk Lover
หากฉนไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ ฉนจะไมคดลงทน
สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ ““““ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน””””((((Sig.Sig.Sig.Sig. ))))
(0.00**)
(0.05*)
(S)**
(S)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q22222222
Entrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / Investor
หากฉนมเงนออม ฉนจะนาเงนไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาด
ไมคดลงทน
ฉนจะเลอกการลงทนทมนใจวาจะไมขาดทนถงแมจะไดผลตอบแทนตา
ในการลงทน ฉนคาดหวงกาไรกอนโตทไดมางายและเรว ถงแมจะมความเสยงสงมากกตาม
N = N = N = N = 726 726 726 726 N = N = N = N = 161161161161
(0.00**)
(0.01*)
(0.00**)
(S)**
(N)*
(S)**
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
สดสวนการใชชองทางซอขายหนสดสวนการใชชองทางซอขายหนสดสวนการใชชองทางซอขายหนสดสวนการใชชองทางซอขายหน UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.TotalTotalTotalTotal
เจาหนาทการตลาด 100%
เจาหนาทการตลาด > อนเตอรเนต
เจาหนาทการตลาด = อนเตอรเนต
เจาหนาทการตลาด < อนเตอรเนต
53535353
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : ชองทางการซอขายหนทมศกยภาพสาหรบกลมทมการลงทนใน ชองทางการซอขายหนทมศกยภาพสาหรบกลมทมการลงทนใน ชองทางการซอขายหนทมศกยภาพสาหรบกลมทมการลงทนใน ชองทางการซอขายหนทมศกยภาพสาหรบกลมทมการลงทนใน SET SET SET SET คอ คอ คอ คอ การซอขายผานทางการซอขายผานทางการซอขายผานทางการซอขายผานทางอนเตอรเนตอนเตอรเนตอนเตอรเนตอนเตอรเนต
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q66666666, , , , QQQQ67676767
อนเตอรเนต 100%
N = N = N = N = 141414147777 N = N = N = N = 37373737 N = N = N = N = 46464646 N = N = N = N = 66664444
อปกรณสาหรบการซอขายผานอนเตอรเนตอปกรณสาหรบการซอขายผานอนเตอรเนตอปกรณสาหรบการซอขายผานอนเตอรเนตอปกรณสาหรบการซอขายผานอนเตอรเนต
โทรศพทมอถอ
คอมพวเตอรตงโตะ
คอมพวเตอรโนตบค
แทบเลต พซ (Tablet PC)
N = N = N = N = 33333333 N = N = N = N = 44444444 N = N = N = N = 55554444N N N N ((((เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 131131131131
(FW)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
กลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ กลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ กลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ กลมผทยงไมเปนลกคาตลาดหลกทรพยฯ (Non Customer)(Non Customer)(Non Customer)(Non Customer)
Key Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic DirectionKey Findings & Strategic Direction ((((ประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสมประเดนผลการศกษาและแนวทางกลยทธทเหมาะสม) ) ) )
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร
Your MarketYour MarketYour MarketYour MarketExisting CustomerExisting CustomerExisting CustomerExisting Customer
First TierFirst TierFirst TierFirst Tier
Second Second Second Second TierTierTierTier
Third Third Third Third TierTierTierTier
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
กลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการ
กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขากลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขากลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขากลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบมาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบมาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบมาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ตนเอง ตนเอง ตนเอง ((((เชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
กลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและบรการ ผลตภณฑและบรการ ผลตภณฑและบรการ ผลตภณฑและบรการ ((((ผลตภณฑและบรการยงเขาไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมสนใจเพราะคดวาไกลตวถง หรอ เลอกทจะไมสนใจเพราะคดวาไกลตวถง หรอ เลอกทจะไมสนใจเพราะคดวาไกลตวถง หรอ เลอกทจะไมสนใจเพราะคดวาไกลตว))))
55555555
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be” กลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการ
Character : Character : Character : Character : ใหความสาคญกบใหความสาคญกบใหความสาคญกบใหความสาคญกบ Primary Target Group Primary Target Group Primary Target Group Primary Target Group โดยการโดยการโดยการโดยการ Narrow Down Narrow Down Narrow Down Narrow Down จาก จาก จาก จาก Character Character Character Character ของ ของ ของ ของ Current Customer Current Customer Current Customer Current Customer หรอกลมอาย หรอกลมอาย หรอกลมอาย หรอกลมอาย 20202020----29 29 29 29 ปทเขามาลงทนปทเขามาลงทนปทเขามาลงทนปทเขามาลงทนในตลาดหลกทรพยแลวในปจจบนในตลาดหลกทรพยแลวในปจจบนในตลาดหลกทรพยแลวในปจจบนในตลาดหลกทรพยแลวในปจจบน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง FocusFocusFocusFocus
56565656
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be” กลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑกลมทไมใชลกคาในปจจบนแตพรอมทจะเขามาเปนลกคาทนททมผลตภณฑหรอบรการทตรงตามความตองการหรอบรการทตรงตามความตองการหรอบรการทตรงตามความตองการหรอบรการทตรงตามความตองการ
Potential GroupPotential GroupPotential GroupPotential Group
Narrow DownNarrow DownNarrow DownNarrow Down
กลมคนชวงกลมคนชวงกลมคนชวงกลมคนชวงอาย อาย อาย อาย 20202020----29292929 ปปปป
มโอกาสเปนเพศมโอกาสเปนเพศมโอกาสเปนเพศมโอกาสเปนเพศชาชาชาชายมากกวาเพศหญงยมากกวาเพศหญงยมากกวาเพศหญงยมากกวาเพศหญง
กรงเทพมหานครกรงเทพมหานครกรงเทพมหานครกรงเทพมหานคร
อาย อาย อาย อาย 20202020----25 25 25 25 ปปปป
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Narrow DownNarrow DownNarrow DownNarrow Down
Primary Target Primary Target Primary Target Primary Target GroupGroupGroupGroup
มหาวทยาลย มหาวทยาลย มหาวทยาลย มหาวทยาลย / / / / สถาบนการศกษา สถาบนการศกษา สถาบนการศกษา สถาบนการศกษา คณะพาณชย คณะพาณชย คณะพาณชย คณะพาณชย / / / / เศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตร
สนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯสนใจลงทนในตลาดหลกทรพยฯและพรอมทจะและพรอมทจะและพรอมทจะและพรอมทจะ Take ActionTake ActionTake ActionTake Action
รายไดสวนตวเฉลย รายไดสวนตวเฉลย รายไดสวนตวเฉลย รายไดสวนตวเฉลย 22222222,,,,500500500500 บาทตอเดอน บาทตอเดอน บาทตอเดอน บาทตอเดอน หรอหรอหรอหรอ
รายไดครอบครวเฉลย รายไดครอบครวเฉลย รายไดครอบครวเฉลย รายไดครอบครวเฉลย 157157157157,,,,300 300 300 300 บาทตอเดอนบาทตอเดอนบาทตอเดอนบาทตอเดอน
กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง FocusFocusFocusFocus
Current Current Current Current Customer’s CharacterCustomer’s CharacterCustomer’s CharacterCustomer’s Character
575757571111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1 1 1 1 :::: ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ((((PR) PR) PR) PR) เพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทน
Season Season Season Season ((((ใชประโยชนจากกระแสการลงทนใชประโยชนจากกระแสการลงทนใชประโยชนจากกระแสการลงทนใชประโยชนจากกระแสการลงทน))))
>> >> >> >> สอสารและประชาสมพนธกบกลมเปาหมาย สอสารและประชาสมพนธกบกลมเปาหมาย สอสารและประชาสมพนธกบกลมเปาหมาย สอสารและประชาสมพนธกบกลมเปาหมาย ((((Primary Target GroupPrimary Target GroupPrimary Target GroupPrimary Target Group) ) ) ) ในชวงในชวงในชวงในชวงทเปนกระแส ทเปนกระแส ทเปนกระแส ทเปนกระแส หรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนกลมใหญใหความกลมใหญใหความกลมใหญใหความกลมใหญใหความสนใจในสนใจในสนใจในสนใจใน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ในชวงในชวงในชวงในชวงทเปนกระแส ทเปนกระแส ทเปนกระแส ทเปนกระแส หรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนหรอ ชวงเวลาทคนกลมใหญใหความกลมใหญใหความกลมใหญใหความกลมใหญใหความสนใจในสนใจในสนใจในสนใจในตลาดหน หรอการลงทนในตลาดหลกทรพยตลาดหน หรอการลงทนในตลาดหลกทรพยตลาดหน หรอการลงทนในตลาดหลกทรพยตลาดหน หรอการลงทนในตลาดหลกทรพย
Investment Society for New Gen.Investment Society for New Gen.Investment Society for New Gen.Investment Society for New Gen.
สรางสงคมการลงทนสาหรบคนรนใหม สรางสงคมการลงทนสาหรบคนรนใหม สรางสงคมการลงทนสาหรบคนรนใหม สรางสงคมการลงทนสาหรบคนรนใหม เชนเชนเชนเชน>> >> >> >> ตงชมรมตงชมรมตงชมรมตงชมรมนกลงทนรนนกลงทนรนนกลงทนรนนกลงทนรนเยาวในแตละมหาวทยาลยเยาวในแตละมหาวทยาลยเยาวในแตละมหาวทยาลยเยาวในแตละมหาวทยาลย>> Section >> Section >> Section >> Section เสวนาสาหรบ เสวนาสาหรบ เสวนาสาหรบ เสวนาสาหรบ Junior Junior Junior Junior InvestorInvestorInvestorInvestor
� กจกรรมกจกรรมกจกรรมกจกรรม////เกมสเชงสรางสรรค เกมสเชงสรางสรรค เกมสเชงสรางสรรค เกมสเชงสรางสรรค � ไมเนนวชาการมากเกนไป ใชภาษาไมเนนวชาการมากเกนไป ใชภาษาไมเนนวชาการมากเกนไป ใชภาษาไมเนนวชาการมากเกนไป ใชภาษา
ทเขาใจงายในแบบคนรนใหมทเขาใจงายในแบบคนรนใหมทเขาใจงายในแบบคนรนใหมทเขาใจงายในแบบคนรนใหม� เปนรปธรรม เปนรปธรรม เปนรปธรรม เปนรปธรรม / / / / ปฏบตไดจรงปฏบตไดจรงปฏบตไดจรงปฏบตไดจรง� เหนถงประโยชนทไดรบชดเจนเหนถงประโยชนทไดรบชดเจนเหนถงประโยชนทไดรบชดเจนเหนถงประโยชนทไดรบชดเจน
585858581111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1 1 1 1 :::: ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ทาการประชาสมพนธ ((((PR) PR) PR) PR) เพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทน
>> >> >> >> ใชใชใชใชสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงกลมกลมกลมกลม
ใชประโยชนจาก ใชประโยชนจาก ใชประโยชนจาก ใชประโยชนจาก Social Network / SearchingSocial Network / SearchingSocial Network / SearchingSocial Network / Searching
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
>> >> >> >> ใชใชใชใชสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงสออนเตอรเนต เวบไซตและสงคมออนไลนเขาถงกลมกลมกลมกลม>> >> >> >> ใหขอมล ใหขอมล ใหขอมล ใหขอมล Real Time Real Time Real Time Real Time ผานเครองมอสอสารตางๆ เชน ผานเครองมอสอสารตางๆ เชน ผานเครองมอสอสารตางๆ เชน ผานเครองมอสอสารตางๆ เชน Smart PhoneSmart PhoneSmart PhoneSmart Phone
แชรขอมลขาวสาร แชรขอมลขาวสาร แชรขอมลขาวสาร แชรขอมลขาวสาร / / / / บอกตอ บอกตอ บอกตอ บอกตอ ((((Word of Mouth)Word of Mouth)Word of Mouth)Word of Mouth)
ResultResultResultResult
595959591111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 2 2 2 2 :::: นาเสนอวธการลงทน นาเสนอวธการลงทน นาเสนอวธการลงทน นาเสนอวธการลงทน ���� “How to” “How to” “How to” “How to”
� ใหความรในการลงทนทเหมาะสมกบ ใหความรในการลงทนทเหมาะสมกบ ใหความรในการลงทนทเหมาะสมกบ ใหความรในการลงทนทเหมาะสมกบ Lifestyle Lifestyle Lifestyle Lifestyle และพฤตกรรมของแตและพฤตกรรมของแตและพฤตกรรมของแตและพฤตกรรมของแตละกลม ละกลม ละกลม ละกลม ((((Undergraduate / First Jobber / WorkerUndergraduate / First Jobber / WorkerUndergraduate / First Jobber / WorkerUndergraduate / First Jobber / Worker))))
� ใหความรเพอสรางใหความรเพอสรางใหความรเพอสรางใหความรเพอสราง Learning Experience Learning Experience Learning Experience Learning Experience โดยพจารณาความโดยพจารณาความโดยพจารณาความโดยพจารณาความตองการเรยนรทแตกตางในแตละกลมตองการเรยนรทแตกตางในแตละกลมตองการเรยนรทแตกตางในแตละกลมตองการเรยนรทแตกตางในแตละกลม
“Knowledge”“Knowledge”“Knowledge”“Knowledge”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First Jobber / Post GraduateFirst Jobber / Post GraduateFirst Jobber / Post GraduateFirst Jobber / Post Graduate Worker / Post GraduateWorker / Post GraduateWorker / Post GraduateWorker / Post Graduate
ความรประเภท ความรประเภท ความรประเภท ความรประเภท How to? How to? How to? How to? � วธการเรมตน วธการเรมตน วธการเรมตน วธการเรมตน � วงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตน� แหลงขอมลทสามารถแหลงขอมลทสามารถแหลงขอมลทสามารถแหลงขอมลทสามารถ
คนหาไดคนหาไดคนหาไดคนหาได
ความรเบองตน ความรเบองตน ความรเบองตน ความรเบองตน + + + + ความรเพอการวเคราะหและตดสนใจความรเพอการวเคราะหและตดสนใจความรเพอการวเคราะหและตดสนใจความรเพอการวเคราะหและตดสนใจ? ? ? ? �หลกการลงทนทงายตอความเขาใจหลกการลงทนทงายตอความเขาใจหลกการลงทนทงายตอความเขาใจหลกการลงทนทงายตอความเขาใจ� เครองมอทใชในการวเคราะหความเสยงเครองมอทใชในการวเคราะหความเสยงเครองมอทใชในการวเคราะหความเสยงเครองมอทใชในการวเคราะหความเสยง� เขาใจความเสยงและวธปองกนความเสยงเขาใจความเสยงและวธปองกนความเสยงเขาใจความเสยงและวธปองกนความเสยงเขาใจความเสยงและวธปองกนความเสยง
Advance Advance Advance Advance มากขนมากขนมากขนมากขน
Learning ExperienceLearning ExperienceLearning ExperienceLearning Experience
“Information “Information “Information “Information ---- ขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐาน””””
60606060
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 3333
จดใหมโปรแกรมแนะนา จดใหมโปรแกรมแนะนา จดใหมโปรแกรมแนะนา จดใหมโปรแกรมแนะนา ““““เมนหนเมนหนเมนหนเมนหน” ” ” ” ทเหมาะกบจานวนเงนลงทน ความเสยงทยอมรบได ทเหมาะกบจานวนเงนลงทน ความเสยงทยอมรบได ทเหมาะกบจานวนเงนลงทน ความเสยงทยอมรบได ทเหมาะกบจานวนเงนลงทน ความเสยงทยอมรบได ลกษณะนสย ความสนใจสวนตวของผลงทนแตละคน เพอชวยใหเรมลงทนไดงายและรวดเรว ลกษณะนสย ความสนใจสวนตวของผลงทนแตละคน เพอชวยใหเรมลงทนไดงายและรวดเรว ลกษณะนสย ความสนใจสวนตวของผลงทนแตละคน เพอชวยใหเรมลงทนไดงายและรวดเรว ลกษณะนสย ความสนใจสวนตวของผลงทนแตละคน เพอชวยใหเรมลงทนไดงายและรวดเรว โดยผานชองทาง โดยผานชองทาง โดยผานชองทาง โดยผานชองทาง online online online online
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
แบบทดสอบตวตนแบบทดสอบตวตนแบบทดสอบตวตนแบบทดสอบตวตนจากจากจากจาก
Result : Result : Result : Result : รปแบบการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทเหมาะสม รปแบบการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทเหมาะสม รปแบบการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทเหมาะสม รปแบบการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทเหมาะสม และรายละเอยดสาหรบการตดสนใจลงทนและรายละเอยดสาหรบการตดสนใจลงทนและรายละเอยดสาหรบการตดสนใจลงทนและรายละเอยดสาหรบการตดสนใจลงทน
เชน เชน เชน เชน
ควรลงทนซอขายหน ควรลงทนซอขายหน ควรลงทนซอขายหน ควรลงทนซอขายหน >> >> >> >> ประเภทหนทเหมาะสม ประเภทหนทเหมาะสม ประเภทหนทเหมาะสม ประเภทหนทเหมาะสม >> >> >> >> แนะนาหนทมราคาเหมาะสม แนะนาหนทมราคาเหมาะสม แนะนาหนทมราคาเหมาะสม แนะนาหนทมราคาเหมาะสม
>> >> >> >> จานวนหนจานวนหนจานวนหนจานวนหน////จานวนบรษททควรลงทน เปนตนจานวนบรษททควรลงทน เปนตนจานวนบรษททควรลงทน เปนตนจานวนบรษททควรลงทน เปนตน
งบประมาณทมงบประมาณทมงบประมาณทมงบประมาณทม
61616161
โครงการทควรดาเนนการโครงการทควรดาเนนการโครงการทควรดาเนนการโครงการทควรดาเนนการอยางตอเนองอยางตอเนองอยางตอเนองอยางตอเนอง
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�ทมา : http://freedom.settrade.com/
626262621111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�ทมา : http://www.settrade.com/StaticPage/microsite/oneforall/internetbanking/oneforall.html
636363631111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�ทมา : http://www.settrade.com/StaticPage/microsite/oneforall/index.html
เพมเตมการใหความรดาน เพมเตมการใหความรดาน เพมเตมการใหความรดาน เพมเตมการใหความรดาน “How to” “How to” “How to” “How to” สาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหม
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�ทมา : http://www.tsi-thailand.org/index.php?option=com_content&task=view&id=1662&Itemid=1473
สาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหมสาหรบกลมผลงทนรนใหม
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�ทมา : http://www.tsi-thailand.org/index.php?option=com_content&task=view&id=1662&Itemid=1473
ปจจบนเนนความรทเกยวกบปจจบนเนนความรทเกยวกบปจจบนเนนความรทเกยวกบปจจบนเนนความรทเกยวกบการวเคราะห การวเคราะห การวเคราะห การวเคราะห ((((Analyze) Analyze) Analyze) Analyze) และและและและ
ขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐาน((((Information) Information) Information) Information) เปนหลกเปนหลกเปนหลกเปนหลก
1111stststst Tier “SoonTier “SoonTier “SoonTier “Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ทมา : http://www.tsi-thailand.org/index.php?option=com_content&task=view&id=1662&Itemid=1473
ปจจบนเนนความรทเกยวกบการวเคราะห ปจจบนเนนความรทเกยวกบการวเคราะห ปจจบนเนนความรทเกยวกบการวเคราะห ปจจบนเนนความรทเกยวกบการวเคราะห ((((Analyze) Analyze) Analyze) Analyze) และและและและ
ขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐานขอมลและความรพนฐาน((((Information) Information) Information) Information) เปนหลกเปนหลกเปนหลกเปนหลก
67676767
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing” กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง เหมาะสมกบตนเอง ((((เชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
Character :Character :Character :Character : 1111. . . . มโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญง2222. . . . กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ((((มทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบ))))3333. . . . กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน Real Sector Real Sector Real Sector Real Sector เทานนเทานนเทานนเทานน4444. . . . กลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยง
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
4444. . . . กลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยง
กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง กลมทตอง FocusFocusFocusFocus
68686868
กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ((((เชน มเชน มเชน มเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : เหตผลหลกสาคญททาใหกลมคนวย เหตผลหลกสาคญททาใหกลมคนวย เหตผลหลกสาคญททาใหกลมคนวย เหตผลหลกสาคญททาใหกลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป ไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ป ไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ป ไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ป ไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ไดแกไดแกไดแกไดแก
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
กลวความเสยงกลวความเสยงกลวความเสยงกลวความเสยงไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ
1.1.1.1. กลวกลวกลวกลวความเสยงความเสยงความเสยงความเสยง
2222. . . . เหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตว
3333. . . . มประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอน
สาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหน UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.TotalTotalTotalTotal
สาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน
สดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท 1 1 1 1 ((((Top oneTop oneTop oneTop one))))
ในภาพรวม พบวา ในในภาพรวม พบวา ในในภาพรวม พบวา ในในภาพรวม พบวา ในกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต เลอกสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน เพราะ ไมมความเลอกสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน เพราะ ไมมความเลอกสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน เพราะ ไมมความเลอกสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน เพราะ ไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ เปนอนดบ พรอมทางการเงนเพยงพอ เปนอนดบ พรอมทางการเงนเพยงพอ เปนอนดบ พรอมทางการเงนเพยงพอ เปนอนดบ 1 1 1 1 มากทสด มากทสด มากทสด มากทสด ((((53535353%) %) %) %)
69696969
(U)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q36363636
4444. . . . ไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหน
5555. . . . ไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ
6666. . . . ไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆ
7777. . . . ไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสาร
8888. . . . การลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยาก
9999. . . . ผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวง
((((N N N N = = = = 289289289289))))
หมายเหต : ผตอบเลอก 3 สาเหตหลก และเรยงลาดบความสาคญ 1-3
(W)*
(F)*
(W)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
1.1.1.1. กลวกลวกลวกลวความเสยงความเสยงความเสยงความเสยง
2222. . . . เหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตวเหนความลมเหลวในการลงทนของคนใกลตว
3333. . . . มประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอนมประสบการณขาดทนจากการลงทนในสนทรพยอนๆ มากอน
สาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหนสาเหตทไมลงทนในหน UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.TotalTotalTotalTotalสดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท สดสวนการเลอกตอบอนดบท 1 1 1 1 ((((Top oneTop oneTop oneTop one))))
สาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหนสาเหตทไมเคยลงทนในตลาดหน
ในภาพรวม พบวา ในภาพรวม พบวา ในภาพรวม พบวา ในภาพรวม พบวา กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20202020----29 29 29 29 ป ทป ทป ทป ทไมเคยลงทนและไมคาดวาจะลงทนในอนาคตไมเคยลงทนและไมคาดวาจะลงทนในอนาคตไมเคยลงทนและไมคาดวาจะลงทนในอนาคตไมเคยลงทนและไมคาดวาจะลงทนในอนาคต เลอกสาเหตทไมลงทนในตลาดหน เลอกสาเหตทไมลงทนในตลาดหน เลอกสาเหตทไมลงทนในตลาดหน เลอกสาเหตทไมลงทนในตลาดหน เนองจากกลวความเสยง เปนอนดบ เนองจากกลวความเสยง เปนอนดบ เนองจากกลวความเสยง เปนอนดบ เนองจากกลวความเสยง เปนอนดบ 1 1 1 1 มากทสด มากทสด มากทสด มากทสด ((((46464646%)%)%)%)
70707070
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q33333333
4444. . . . ไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหนไมมความรเรองการลงทนในตลาดหน
5555. . . . ไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ
6666. . . . ไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆไมมเวลาตดตามสถานการณและขอมลขาวสารตางๆ
7777. . . . ไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสารไมทราบแหลงในการหาขอมล ขาวสาร
8888. . . . การลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยากการลงทนมความยงยาก
9999. . . . ผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวงผลตอบแทนไมนาสนใจหรอไมมากเทากบทคาดหวง
หมายเหต : ผตอบเลอก 3 สาเหตหลก และเรยงลาดบความสาคญ 1-3
((((N N N N = = = = 384384384384))))
(F)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
71717171
กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ((((เชน มเชน มเชน มเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย กลมคนวย 20202020----29292929 ป ทไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ สวนใหญคดวาการป ทไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ สวนใหญคดวาการป ทไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ สวนใหญคดวาการป ทไมลงทนในตลาดหลกทรพยฯ สวนใหญคดวาการลงทนซอขายหนจะตองมวงเงนเรมตนสง ลงทนซอขายหนจะตองมวงเงนเรมตนสง ลงทนซอขายหนจะตองมวงเงนเรมตนสง ลงทนซอขายหนจะตองมวงเงนเรมตนสง
[[[[กลมทไมเคยลงทนคดวาตองมวงเงนเรมตน กลมทไมเคยลงทนคดวาตองมวงเงนเรมตน กลมทไมเคยลงทนคดวาตองมวงเงนเรมตน กลมทไมเคยลงทนคดวาตองมวงเงนเรมตน 100100100100,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((23232323%)%)%)%) ในขณะทกลมนกในขณะทกลมนกในขณะทกลมนกในขณะทกลมนกลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน 50505050,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((67676767%) %) %) %) ::::QQQQ53535353]]]]
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน ลงทนในปจจบน ระบทวงเงนไมเกน 50505050,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((67676767%) %) %) %) ::::QQQQ53535353]]]]
ตากวา ตากวา ตากวา ตากวา 10101010,,,,000000000000
10101010,,,,000 000 000 000
10101010,,,,001 001 001 001 ----20202020,,,,000 000 000 000
วงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตน UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.TotalTotalTotalTotal
วงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหน
วงเงนเรมตนทวงเงนเรมตนทวงเงนเรมตนทวงเงนเรมตนทในในในในกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคตคาดคาดคาดคาดวาจะลงทน คอ วาจะลงทน คอ วาจะลงทน คอ วาจะลงทน คอ 100100100100,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((23232323%)%)%)%) ซงซงซงซงเปนวงเงนเรมตนทสงกวาวงเงนเรมตนของผทลงทนในปจจบนเปนวงเงนเรมตนทสงกวาวงเงนเรมตนของผทลงทนในปจจบนเปนวงเงนเรมตนทสงกวาวงเงนเรมตนของผทลงทนในปจจบนเปนวงเงนเรมตนทสงกวาวงเงนเรมตนของผทลงทนในปจจบน
72727272
11%
16%
3%
16%
12%
0%
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: Q: Q: Q: Q33339999
10101010,,,,001 001 001 001 ----20202020,,,,000 000 000 000
20202020,,,,001001001001----30303030,,,,000 000 000 000
30303030,,,,001001001001----50505050,,,,000 000 000 000
100100100100,,,,000 000 000 000
150150150150,,,,000 000 000 000
200200200200,,,,000 000 000 000
มากกวา มากกวา มากกวา มากกวา 200200200200,,,,000000000000 6%
8%
0%
23%
18%
16%
11%
5%
6%
3%
27%
23%
6%
16%
N = N = N = N = 103103103103 N = N = N = N = 80808080 N = N = N = N = 101101101101N N N N ((((เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 282828284444
(W)*
(U)* (U)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
ตากวา ตากวา ตากวา ตากวา 10101010,,,,000000000000
10101010,,,,000000000000 ----20202020,,,,000000000000
30303030,,,,000000000000----40404040,,,,000000000000
50505050,,,,000000000000
วงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตนวงเงนเรมตน
73737373
กลมผลงทนในปจจบนกลมผลงทนในปจจบนกลมผลงทนในปจจบนกลมผลงทนในปจจบน สวนสวนสวนสวนใหญระบวามวงเงนเรมตนอยท ใหญระบวามวงเงนเรมตนอยท ใหญระบวามวงเงนเรมตนอยท ใหญระบวามวงเงนเรมตนอยท 50505050,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((27272727%%%%) ) ) ) วงเงนรองลงมาทมสดสวนวงเงนรองลงมาทมสดสวนวงเงนรองลงมาทมสดสวนวงเงนรองลงมาทมสดสวนตางกนไมมากนก คอ อยท ตางกนไมมากนก คอ อยท ตางกนไมมากนก คอ อยท ตางกนไมมากนก คอ อยท 10101010,,,,000000000000----20202020,,,,000 000 000 000 บาท บาท บาท บาท ((((25252525%)%)%)%)
วงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหนวงเงนเรมตนทคาดวาจะลงทนซอหน
(FW)*
UndergraduateUndergraduateUndergraduateUndergraduate First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G.First J/Post G. Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.Worker/Post G.TotalTotalTotalTotal
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
: : : : QQQQ52525252
50505050,,,,000000000000
60606060,,,,000000000000 ---- 80808080,,,,000000000000
100100100100,,,,000000000000
มากกวา มากกวา มากกวา มากกวา 100100100100,,,,000000000000
N = N = N = N = 36363636 N = N = N = N = 46464646 N = N = N = N = 62626262N N N N ((((เฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอเฉพาะผตอบในขอ) ) ) ) = = = = 144144144144
(U)* (U)*
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 โดยตวยอในวงเลบ, U = Under Graduated, F= First Jobber/ Post Graduated, และ W = Worker/ Post Graduated
74747474
กลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนกลมทมความรและมการรบรในผลตภณฑและบรการ แตปฏเสธทจะเขามาเปนลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ลกคา เพราะมความรสกวาผลตภณฑและบรการไมเหมาะสมกบตนเอง ((((เชน มเชน มเชน มเชน มทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถงทศนคตในแงลบ มอปสรรคในการเขาถง))))
Key Finding :Key Finding :Key Finding :Key Finding : ความตองการลงทนของกลมคนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ความตองการลงทนของกลมคนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ความตองการลงทนของกลมคนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ความตองการลงทนของกลมคนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เนนเนนเนนเนนไ ป ท ก า ร ล ง ท น ใ น ภ า ค ธ ร ก จไ ป ท ก า ร ล ง ท น ใ น ภ า ค ธ ร ก จไ ป ท ก า ร ล ง ท น ใ น ภ า ค ธ ร ก จไ ป ท ก า ร ล ง ท น ใ น ภ า ค ธ ร ก จ ค อ เ ป น เ จ า ข อ ง ธ ร ก จ ด ว ย ต น เ อ ง ค อ เ ป น เ จ า ข อ ง ธ ร ก จ ด ว ย ต น เ อ ง ค อ เ ป น เ จ า ข อ ง ธ ร ก จ ด ว ย ต น เ อ ง ค อ เ ป น เ จ า ข อ ง ธ ร ก จ ด ว ย ต น เ อ ง ((((Entrepreneur) Entrepreneur) Entrepreneur) Entrepreneur) มากกวาการลงทนทางการเงน มากกวาการลงทนทางการเงน มากกวาการลงทนทางการเงน มากกวาการลงทนทางการเงน ((((Investor)Investor)Investor)Investor)
((((กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน
2222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
((((กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน กลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน ระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตวจานวน 64646464% % % % ของจานวนกลมทไมมการลงทนทงหมด ขณะทกลมทมการลงทนใน ของจานวนกลมทไมมการลงทนทงหมด ขณะทกลมทมการลงทนใน ของจานวนกลมทไมมการลงทนทงหมด ขณะทกลมทมการลงทนใน ของจานวนกลมทไมมการลงทนทงหมด ขณะทกลมทมการลงทนใน SET SET SET SET มการมการมการมการระบเปนจานวน ระบเปนจานวน ระบเปนจานวน ระบเปนจานวน 32323232%)%)%)%)
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((แยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทนแยกตามสถานะการลงทน))))
กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน กลมทมการลงทนใน SET SET SET SET สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน สวนใหญยอมรบความเสยงไดมากกวากลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน ซงกลมทไมมการลงทนใน SET SET SET SET สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา สวนใหญระบวาตองการนาเงนออมไปทาธรกจสวนตว และตองการความมนใจในการลงทนแมจะไดผลตอบแทนตา
75757575
การทเหนคนอนลมเหลวจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทาใหฉนไมกลาลงทน
Information effectInformation effectInformation effectInformation effect
Risk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk Lover
หากฉนไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ ฉนจะไมคดลงทน
สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ ““““ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน””””((((Sig.Sig.Sig.Sig. ))))
(0.00**)
(0.05*)
(S)**
(S)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q22222222
Entrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / Investor
หากฉนมเงนออม ฉนจะนาเงนไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาด
ไมคดลงทน
ฉนจะเลอกการลงทนทมนใจวาจะไมขาดทนถงแมจะไดผลตอบแทนตา
ในการลงทน ฉนคาดหวงกาไรกอนโตทไดมางายและเรว ถงแมจะมความเสยงสงมากกตาม
N = N = N = N = 726 726 726 726 N = N = N = N = 161161161161
(0.00**)
(0.01*)
(0.00**)
(S)**
(N)*
(S)**
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ S = SET และ N = Non-SET
ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ทศนคตทางการเงนและการลงทน ((((แยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษาแยกตามกลมการศกษา))))
สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ สดสวนทมการตอบ ““““ตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉนตรงกบฉน””””
76767676
การทเหนคนอนลมเหลวจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ทาใหฉนไมกลาลงทน
Information effectInformation effectInformation effectInformation effect
Risk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk LoverRisk Aversion / Risk Lover
หากฉนไมมความพรอมทางการเงนเพยงพอ ฉนจะไมคดลงทน
((((Sig.Sig.Sig.Sig. ))))
(0.00**)
(0.05*)
17171717%%%%35353535%%%%
49494949%%%%
78787878%%%%87878787%%%%
82828282%%%%
กลม กลม กลม กลม AAAA มทศนคตในการยอมรบความเสยงมากกลมอนๆ อยางมนยสาคญ ในขณะทกลม มทศนคตในการยอมรบความเสยงมากกลมอนๆ อยางมนยสาคญ ในขณะทกลม มทศนคตในการยอมรบความเสยงมากกลมอนๆ อยางมนยสาคญ ในขณะทกลม มทศนคตในการยอมรบความเสยงมากกลมอนๆ อยางมนยสาคญ ในขณะทกลม BBBB ((((กลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนกลมทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทน) ) ) ) และ และ และ และ CCCC ((((กลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทนกลมทไมคดลงทน) ) ) ) ใหความสาคญกบการนาเงนออมไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ใหความสาคญกบการนาเงนออมไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ใหความสาคญกบการนาเงนออมไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ใหความสาคญกบการนาเงนออมไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาดหลกทรพยฯ มากกวากลม มากกวากลม มากกวากลม มากกวากลม AAAA อยางมนยสาคญทางสถตอยางมนยสาคญทางสถตอยางมนยสาคญทางสถตอยางมนยสาคญทางสถต
(AB)**(A)**
(A)*
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�: Q: Q: Q: Q22222222
Entrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / InvestorEntrepreneur / Investor
หากฉนมเงนออม ฉนจะนาเงนไปลงทนทาธรกจสวนตวมากกวาลงทนในตลาด
ไมคดลงทน
ฉนจะเลอกการลงทนทมนใจวาจะไมขาดทนถงแมจะไดผลตอบแทนตา
ในการลงทน ฉนคาดหวงกาไรกอนโตทไดมางายและเรว ถงแมจะมความเสยงสงมากกตาม
(0.00**)
(0.06)
(0.00**)
49494949%%%%
59595959%%%%
43434343%%%%
72727272%%%%
38383838%%%%
75757575%%%%
45454545%%%%72727272%%%%
83838383%%%%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
กลม C กลม B กลม A(N = 384) (N = 289) (N = 162 )
(A)**(A)**
(AB)**(A)**
หมายเหต : กลม A : ผลงทนในปจจบน + ผลงทนในอดตและจะลงทนในอนาคต / กลม B : ผทไมเคยลงทนแตคาดวาจะลงทนในอนาคต / กลม C : ผทไมเคยลงทนและคาดวาจะไมลงทนในอนาคต
หมายเหต : * แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .05 **แตกตางอยางมนยสาคญทระดบ .01 โดยตวยอในวงเลบ A = กลม A, B = กลม B, C = กลม C
777777772222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
ทาไมไมเลนหน ทาไงใหเลนหนทาไมไมเลนหน ทาไงใหเลนหนทาไมไมเลนหน ทาไงใหเลนหนทาไมไมเลนหน ทาไงใหเลนหน!!!!!!!!!!!!
� ลบ ลบ ลบ ลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain pointsมโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย > > > > เพศหญงเพศหญงเพศหญงเพศหญง
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน Real Sector Real Sector Real Sector Real Sector เทานนเทานนเทานนเทานน
กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯ
กลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยง
� ลบ ลบ ลบ ลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain points� ปรบ ปรบ ปรบ ปรบ Mindset / Mindset / Mindset / Mindset / ทศนคตตอการทศนคตตอการทศนคตตอการทศนคตตอการ
ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯ� Learn & EarnLearn & EarnLearn & EarnLearn & Earn
� แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ DCA : DCA : DCA : DCA : Dollar Cost AverageDollar Cost AverageDollar Cost AverageDollar Cost Average
� ใช ใช ใช ใช Role ModelRole ModelRole ModelRole Model เพอดงดดเพอดงดดเพอดงดดเพอดงดด
มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย > > > > เพศหญงเพศหญงเพศหญงเพศหญง
787878782222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1 1 1 1 :::: ปรบ ปรบ ปรบ ปรบ Mindset Mindset Mindset Mindset ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain points
“Attitude”“Attitude”“Attitude”“Attitude”
>> >> >> >> ปรบปรบปรบปรบ Mindset Mindset Mindset Mindset / / / / ทศนคตทศนคตทศนคตทศนคตในการลงทนเพอสรางแรงจงใจและความกลาลงทนในการลงทนเพอสรางแรงจงใจและความกลาลงทนในการลงทนเพอสรางแรงจงใจและความกลาลงทนในการลงทนเพอสรางแรงจงใจและความกลาลงทน
� การลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาด
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
การลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาดการลงทนเปนทางเลอกหนงของการบรหารจดการเงนอยางชาญฉลาด
� การการการการไมลงทน หรอ เกบเงนสดไวในออมทรพย เปนความเสยงอยางหนงไมลงทน หรอ เกบเงนสดไวในออมทรพย เปนความเสยงอยางหนงไมลงทน หรอ เกบเงนสดไวในออมทรพย เปนความเสยงอยางหนงไมลงทน หรอ เกบเงนสดไวในออมทรพย เปนความเสยงอยางหนง
� การการการการลงทนเปนการเรยนรสาหรบการเปน ลงทนเปนการเรยนรสาหรบการเปน ลงทนเปนการเรยนรสาหรบการเปน ลงทนเปนการเรยนรสาหรบการเปน Business Person Business Person Business Person Business Person ในอนาคตในอนาคตในอนาคตในอนาคต
� การการการการลงทนลงทนลงทนลงทนในตลาดหลกทรพยฯ ตนทนในตลาดหลกทรพยฯ ตนทนในตลาดหลกทรพยฯ ตนทนในตลาดหลกทรพยฯ ตนทนตากวาทตากวาทตากวาทตากวาทคดคดคดคด
� การลงทนสามารถสรางประสบการณ และไดเงนการลงทนสามารถสรางประสบการณ และไดเงนการลงทนสามารถสรางประสบการณ และไดเงนการลงทนสามารถสรางประสบการณ และไดเงน
LearnLearnLearnLearn & Earn& Earn& Earn& Earn
797979792222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1 1 1 1 :::: ปรบ ปรบ ปรบ ปรบ Mindset Mindset Mindset Mindset ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain points
“Key Message”“Key Message”“Key Message”“Key Message”
>> >> >> >> ชความไดเปรยบของการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เปรยบเทยบกบการลงทนในสนทรพยชความไดเปรยบของการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เปรยบเทยบกบการลงทนในสนทรพยชความไดเปรยบของการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เปรยบเทยบกบการลงทนในสนทรพยชความไดเปรยบของการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เปรยบเทยบกบการลงทนในสนทรพยประเภทอนๆ เชนประเภทอนๆ เชนประเภทอนๆ เชนประเภทอนๆ เชน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ซอขายหนซอขายหนซอขายหนซอขายหน ลงทนในทองลงทนในทองลงทนในทองลงทนในทอง
�มระบบการวเคราะหจากขอมลตางๆมระบบการวเคราะหจากขอมลตางๆมระบบการวเคราะหจากขอมลตางๆมระบบการวเคราะหจากขอมลตางๆ �มความหวอหวามความหวอหวามความหวอหวามความหวอหวา
VS.VS.VS.VS.
ลงทนในอสงหารมทรพยลงทนในอสงหารมทรพยลงทนในอสงหารมทรพยลงทนในอสงหารมทรพย
�มความเสยงในการสรางไมเสรจมความเสยงในการสรางไมเสรจมความเสยงในการสรางไมเสรจมความเสยงในการสรางไมเสรจ�มคาเสอมมคาเสอมมคาเสอมมคาเสอม�หาผเชาเพอ หาผเชาเพอ หาผเชาเพอ หาผเชาเพอ cash flowcash flowcash flowcash flow
VS.VS.VS.VS.
>> >> >> >> ชชองทางการลงทนเพอกระจายความเสยงจากการลงทนในสนทรพยประเภทอนๆชชองทางการลงทนเพอกระจายความเสยงจากการลงทนในสนทรพยประเภทอนๆชชองทางการลงทนเพอกระจายความเสยงจากการลงทนในสนทรพยประเภทอนๆชชองทางการลงทนเพอกระจายความเสยงจากการลงทนในสนทรพยประเภทอนๆ
808080802222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 1 1 1 1 :::: ปรบ ปรบ ปรบ ปรบ Mindset Mindset Mindset Mindset ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ ปรบทศนคตในการลงทน และลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain points
“Key Message”“Key Message”“Key Message”“Key Message”
>>>>>>>> ปรบเปลยนทศนคตของกลมทมความตองการลงทนใน ปรบเปลยนทศนคตของกลมทมความตองการลงทนใน ปรบเปลยนทศนคตของกลมทมความตองการลงทนใน ปรบเปลยนทศนคตของกลมทมความตองการลงทนใน Real Sector Real Sector Real Sector Real Sector เทานนเทานนเทานนเทานน
ตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
ตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอนตองเปนเจาของธรกจกอนหรอตองรวยกอนหรอตองรวยกอนหรอตองรวยกอนหรอตองรวยกอน ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯ
ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯเพอสรางตนทนและองคความรเพอสรางตนทนและองคความรเพอสรางตนทนและองคความรเพอสรางตนทนและองคความร ลงทนในธรกจสวนตวลงทนในธรกจสวนตวลงทนในธรกจสวนตวลงทนในธรกจสวนตว
เปนเปนเปนเปน
จากจากจากจาก
นาเสนอ นาเสนอ นาเสนอ นาเสนอ Key Message Key Message Key Message Key Message ทวา ทวา ทวา ทวา ““““การลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คอ การ การลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คอ การ การลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คอ การ การลงทนในตลาดหลกทรพยฯ คอ การ Learn and Earn” Learn and Earn” Learn and Earn” Learn and Earn” หากคณหากคณหากคณหากคณอยากเปนเจาของธรกจในอนาคต อยากเปนเจาของธรกจในอนาคต อยากเปนเจาของธรกจในอนาคต อยากเปนเจาของธรกจในอนาคต การเรยนรในตลาดหลกทรพยจะเปนแนวทางสการเปนเจาของการเรยนรในตลาดหลกทรพยจะเปนแนวทางสการเปนเจาของการเรยนรในตลาดหลกทรพยจะเปนแนวทางสการเปนเจาของการเรยนรในตลาดหลกทรพยจะเปนแนวทางสการเปนเจาของธรกจในอนาคตของคณ ธรกจในอนาคตของคณ ธรกจในอนาคตของคณ ธรกจในอนาคตของคณ โดยเขามาเรยนรธรกจนนๆ ไดจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เชน โดยเขามาเรยนรธรกจนนๆ ไดจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เชน โดยเขามาเรยนรธรกจนนๆ ไดจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เชน โดยเขามาเรยนรธรกจนนๆ ไดจากการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ เชน การเขารวมประชมผถอหน การอานงบการเงนของธรกจทคณสนใจ เรยนรแผนธรกจจากคแขงในการเขารวมประชมผถอหน การอานงบการเงนของธรกจทคณสนใจ เรยนรแผนธรกจจากคแขงในการเขารวมประชมผถอหน การอานงบการเงนของธรกจทคณสนใจ เรยนรแผนธรกจจากคแขงในการเขารวมประชมผถอหน การอานงบการเงนของธรกจทคณสนใจ เรยนรแผนธรกจจากคแขงในอนาคต เปนตนอนาคต เปนตนอนาคต เปนตนอนาคต เปนตน
818181812222nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”nd Tier “Refusing”
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 2 2 2 2 :::: แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ DCA : Dollar Cost AverageDCA : Dollar Cost AverageDCA : Dollar Cost AverageDCA : Dollar Cost Average
>> >> >> >> นาเสนอการลงทนทมความเสยงตา มนคง เชน การลงทนแบบ นาเสนอการลงทนทมความเสยงตา มนคง เชน การลงทนแบบ นาเสนอการลงทนทมความเสยงตา มนคง เชน การลงทนแบบ นาเสนอการลงทนทมความเสยงตา มนคง เชน การลงทนแบบ Dollar Cost Averaging (DCA)Dollar Cost Averaging (DCA)Dollar Cost Averaging (DCA)Dollar Cost Averaging (DCA)
>> >> >> >> เนนผลตภณฑทางการเงน เนนผลตภณฑทางการเงน เนนผลตภณฑทางการเงน เนนผลตภณฑทางการเงน / / / / หนทคนเคยหรอมชอในตลาดหนทคนเคยหรอมชอในตลาดหนทคนเคยหรอมชอในตลาดหนทคนเคยหรอมชอในตลาด
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 3 3 3 3 :::: ใช ใช ใช ใช Role Model Role Model Role Model Role Model เพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตน
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Action Plan Action Plan Action Plan Action Plan 3 3 3 3 :::: ใช ใช ใช ใช Role Model Role Model Role Model Role Model เพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตนเพอดงดด สรางแรงกระตน
>> >> >> >> เลอก เลอก เลอก เลอก Role Model Role Model Role Model Role Model หรอสราง หรอสราง หรอสราง หรอสราง Role Model Role Model Role Model Role Model ทเหมาะสมโดยพจารณาจากผลการศกษาดานทศนคตทเหมาะสมโดยพจารณาจากผลการศกษาดานทศนคตทเหมาะสมโดยพจารณาจากผลการศกษาดานทศนคตทเหมาะสมโดยพจารณาจากผลการศกษาดานทศนคต
ทางการเงนและการลงทน เชน ทางการเงนและการลงทน เชน ทางการเงนและการลงทน เชน ทางการเงนและการลงทน เชน
� เปนทงนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และเปนนกธรกจทประสบความสาเรจเปนทงนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และเปนนกธรกจทประสบความสาเรจเปนทงนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และเปนนกธรกจทประสบความสาเรจเปนทงนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ และเปนนกธรกจทประสบความสาเรจ
� ประสบความสาเรจในชวต จากการเรมตนเปนนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กอนประสบความสาเรจในชวต จากการเรมตนเปนนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กอนประสบความสาเรจในชวต จากการเรมตนเปนนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กอนประสบความสาเรจในชวต จากการเรมตนเปนนกลงทนในตลาดหลกทรพยฯ กอน
� มชวงอายใกลเคยงกบกลมเปาหมาย มชวงอายใกลเคยงกบกลมเปาหมาย มชวงอายใกลเคยงกบกลมเปาหมาย มชวงอายใกลเคยงกบกลมเปาหมาย
� มสถานะและพนฐานครอบครวไมสงเกนไปมสถานะและพนฐานครอบครวไมสงเกนไปมสถานะและพนฐานครอบครวไมสงเกนไปมสถานะและพนฐานครอบครวไมสงเกนไป
????
82828282
กลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและกลมทไมมความสนใจ ไมมความร และไมมการรบรถงผลตภณฑและบรการ บรการ บรการ บรการ ((((ผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมสนใจผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมสนใจผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมสนใจผลตภณฑและบรการยงเขาไมถง หรอ เลอกทจะไมสนใจเพราะคดวาไกลตวเพราะคดวาไกลตวเพราะคดวาไกลตวเพราะคดวาไกลตว))))
Character :Character :Character :Character : เชนเชนเชนเชน1111. . . . กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยกลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยกลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยกลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชย/ / / /
เศรษฐศาสตร เศรษฐศาสตร เศรษฐศาสตร เศรษฐศาสตร ((((เนองจากนกศกษาในคณะอนๆ ไมไดถกบงคบใหสนใจ และเนองจากนกศกษาในคณะอนๆ ไมไดถกบงคบใหสนใจ และเนองจากนกศกษาในคณะอนๆ ไมไดถกบงคบใหสนใจ และเนองจากนกศกษาในคณะอนๆ ไมไดถกบงคบใหสนใจ และไมไดถกใหความรดานการลงทนไมไดถกใหความรดานการลงทนไมไดถกใหความรดานการลงทนไมไดถกใหความรดานการลงทน))))
2222. . . . มโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชาย ((((เนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยง
3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
2222. . . . มโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชาย ((((เนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงเนองจากเพศหญงยอมรบความเสยงไดนอยกวาเพศชายไดนอยกวาเพศชายไดนอยกวาเพศชายไดนอยกวาเพศชาย))))
3333. . . . กลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออม ((((เชน กลมทมทศนคตวาการลงทนตองใชเงนลงทนสงเชน กลมทมทศนคตวาการลงทนตองใชเงนลงทนสงเชน กลมทมทศนคตวาการลงทนตองใชเงนลงทนสงเชน กลมทมทศนคตวาการลงทนตองใชเงนลงทนสง))))
83838383
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
LongLongLongLong----Term PlanTerm PlanTerm PlanTerm Plan
กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Smart FinanceSmart FinanceSmart FinanceSmart Finance
กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชย////เศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตร
กลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมเรมตนจากการใหความรในการออมเงน เรมตนจากการใหความรในการออมเงน เรมตนจากการใหความรในการออมเงน เรมตนจากการใหความรในการออมเงน
การบรหารจดการเงนเบองตนการบรหารจดการเงนเบองตนการบรหารจดการเงนเบองตนการบรหารจดการเงนเบองตน
มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง > > > > เพศชายเพศชายเพศชายเพศชาย
84848484
Strategic DirectionStrategic DirectionStrategic DirectionStrategic Direction : : : : แนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสมแนวทางกลยทธทเหมาะสม
3333rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”rd Tier “Unexplored”
Action Plan :Action Plan :Action Plan :Action Plan :
กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชย////เศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตร
เชน กลมทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตร เชน กลมทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตร เชน กลมทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตร เชน กลมทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตร แพทยศาสตร ซงเปนกลมคณะทมเพศชายจานวนมาก มทกษะแพทยศาสตร ซงเปนกลมคณะทมเพศชายจานวนมาก มทกษะแพทยศาสตร ซงเปนกลมคณะทมเพศชายจานวนมาก มทกษะแพทยศาสตร ซงเปนกลมคณะทมเพศชายจานวนมาก มทกษะและพนฐานในการวเคราะหขอมลเชงเทคนคและพนฐานในการวเคราะหขอมลเชงเทคนคและพนฐานในการวเคราะหขอมลเชงเทคนคและพนฐานในการวเคราะหขอมลเชงเทคนค
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
>> >> >> >> เนนผลตภณฑทางการเงน หรอหนในกลมทอยในความสนใจของกลมดงกลาว เชน หนกลมเนนผลตภณฑทางการเงน หรอหนในกลมทอยในความสนใจของกลมดงกลาว เชน หนกลมเนนผลตภณฑทางการเงน หรอหนในกลมทอยในความสนใจของกลมดงกลาว เชน หนกลมเนนผลตภณฑทางการเงน หรอหนในกลมทอยในความสนใจของกลมดงกลาว เชน หนกลมโรงพยาบาลสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะแพทยศาสตร และหนในกลมกอสรางโรงพยาบาลสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะแพทยศาสตร และหนในกลมกอสรางโรงพยาบาลสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะแพทยศาสตร และหนในกลมกอสรางโรงพยาบาลสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะแพทยศาสตร และหนในกลมกอสรางและอสงหารมทรพยสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตรและอสงหารมทรพยสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตรและอสงหารมทรพยสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตรและอสงหารมทรพยสาหรบคนทกาลงศกษาหรอจบจากคณะวศวกรรมศาสตร
>> >> >> >> ตอยอดองคความรจากการลงทนในหนทสนใจไปสการทาธรกจ ตอยอดองคความรจากการลงทนในหนทสนใจไปสการทาธรกจ ตอยอดองคความรจากการลงทนในหนทสนใจไปสการทาธรกจ ตอยอดองคความรจากการลงทนในหนทสนใจไปสการทาธรกจ (Real Sector) (Real Sector) (Real Sector) (Real Sector) ในอนาคตในอนาคตในอนาคตในอนาคต
85858585
สรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธสรปภาพรวมแนวทางกลยทธ
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร
86868686
1111stststst Tier Tier Tier Tier “Soon“Soon“Soon“Soon----totototo----be”be”be”be”
2222nd Tier nd Tier nd Tier nd Tier ““““Refusing”Refusing”Refusing”Refusing”
3333rd Tier rd Tier rd Tier rd Tier ““““Unexplored”Unexplored”Unexplored”Unexplored”
1111
Potential GroupPotential GroupPotential GroupPotential Group
2222
3333rd Tier rd Tier rd Tier rd Tier “Unexplored”“Unexplored”“Unexplored”“Unexplored”
3333..……………….….. next step..……………….….. next step..……………….….. next step..……………….….. next step ..……………….. next step..……………….. next step..……………….. next step..……………….. next step
เชนเชนเชนเชนPotential GroupPotential GroupPotential GroupPotential Group
2222nd Tier nd Tier nd Tier nd Tier “Refusing”“Refusing”“Refusing”“Refusing”
1111stststst Tier Tier Tier Tier “Soon“Soon“Soon“Soon----totototo----be”be”be”be”
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
Narrow DownNarrow DownNarrow DownNarrow Down
Primary Target Primary Target Primary Target Primary Target GroupGroupGroupGroup
มโอกาสเปนเพศหญงมโอกาสเปนเพศหญงมโอกาสเปนเพศหญงมโอกาสเปนเพศหญงมากกวาเพศชายมากกวาเพศชายมากกวาเพศชายมากกวาเพศชาย
กลมทมการศกษาในคณะกลมทมการศกษาในคณะกลมทมการศกษาในคณะกลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยคณะพาณชยคณะพาณชยคณะพาณชย////เศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตร
กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน Real Sector Real Sector Real Sector Real Sector เทานนเทานนเทานนเทานน
กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯในตลาดหลกทรพยฯ((((มทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบมทศนคตในแงลบ))))
กลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยง
กลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออม
Current Current Current Current Customer’s Customer’s Customer’s Customer’s CharacterCharacterCharacterCharacter
มโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญงมโอกาสเปนเพศชายมากกวาเพศหญง
87878787
1111stststst Tier Tier Tier Tier “Soon“Soon“Soon“Soon----totototo----be”be”be”be”
Strategic Strategic Strategic Strategic Direction Direction Direction Direction ((((แนวทางแนวทางแนวทางแนวทางกลยทธทเหมาะสมกลยทธทเหมาะสมกลยทธทเหมาะสมกลยทธทเหมาะสม))))CharacterCharacterCharacterCharacter
กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ
2222nd Tier nd Tier nd Tier nd Tier ““““Refusing”Refusing”Refusing”Refusing”
� ทา ทา ทา ทา PR PR PR PR เพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทนเพอชนาสการลงทน� “How to” “How to” “How to” “How to” นาเสนอวธการลงทนนาเสนอวธการลงทนนาเสนอวธการลงทนนาเสนอวธการลงทน� โปรแกรมแนะนา โปรแกรมแนะนา โปรแกรมแนะนา โปรแกรมแนะนา ““““เมนหนเมนหนเมนหนเมนหน””””
� ลบ ลบ ลบ ลบ Pain pointsPain pointsPain pointsPain points� ปรบ ปรบ ปรบ ปรบ Mindset / Mindset / Mindset / Mindset / ทศนคตตอการทศนคตตอการทศนคตตอการทศนคตตอการ
ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯ
มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย มโอกาสเปนเพศชาย > > > > เพศหญงเพศหญงเพศหญงเพศหญง
““““จะลงเมอไหรด จะลงเมอไหรด จะลงเมอไหรด จะลงเมอไหรด ?”?”?”?” กลมทพรอมทจะลงทนกลมทพรอมทจะลงทนกลมทพรอมทจะลงทนกลมทพรอมทจะลงทน
Current Customer’s CharacterCurrent Customer’s CharacterCurrent Customer’s CharacterCurrent Customer’s Character
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร© ������������� �.". 2555 ������ก������ ���!��"#�
กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน กลมทมความตองการลงทนใน Real Sector Real Sector Real Sector Real Sector เทานนเทานนเทานนเทานน
กลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯกลมนกลงทนทปฏเสธการลงทนในตลาดหลกทรพยฯ
กลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยงกลมทกลวความเสยง
มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง มโอกาสเปนเพศหญง > > > > เพศชายเพศชายเพศชายเพศชาย
กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ กลมทมการศกษาในคณะศกยภาพอนๆ นอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชยนอกเหนอจากคณะพาณชย////เศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตรเศรษฐศาสตร
กลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออมกลมทไมมเงนออม
3333rd Tier rd Tier rd Tier rd Tier ““““Unexplored”Unexplored”Unexplored”Unexplored”
““““ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯไมใชเรองของฉนไมใชเรองของฉนไมใชเรองของฉนไมใชเรองของฉน””””
ลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯลงทนในตลาดหลกทรพยฯ� Learn & EarnLearn & EarnLearn & EarnLearn & Earn� แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ แนวทางการลงทนแบบ DCA : DCA : DCA : DCA :
Dollar Cost AverageDollar Cost AverageDollar Cost AverageDollar Cost Average� ใช ใช ใช ใช Role ModelRole ModelRole ModelRole Model เพอดงดดเพอดงดดเพอดงดดเพอดงดด
� Long Long Long Long –––– Term PlanTerm PlanTerm PlanTerm Plan
Smart FinanceSmart FinanceSmart FinanceSmart Finance
Thank YouThank You
สถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตรสถาบนวจยและใหคาปรกษาแหงมหาวทยาลยธรรมศาสตร
88