capítulo 2 parte 2 - escolas da administração
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0112%3%0454!
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Destaque: Georges Elton Mayo
Pressuposto: Homem social Ênfase: nas pessoas
Foco: Indivíduo e grupos informais
Conceitos-chave: • "#$%&'()%*%+!+!+,-)./-)*!01$!)/2&+/-)*%$0!"+3$0!4#&"$0!)/5$#6*)0!%+!7#*8*39$:!
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Bairro Hawthorne Chicago - EUA
1927
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Função econômica: produzir bens/serviços
Organização Industrial
Função social: dar satisfações aos seus participantes
Equilíbrio externo
Equilíbrio interno
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L%#M,')#&*9%+,9I,'-#9*(-#;%Destaque: Douglas McGregor
Pressuposto: homem complexo Ênfase: nas pessoas
Foco: Indivíduo e grupos nas organizações
Conceitos-chave: 042N%3%04N5!
• motivação e fatores motivacionais; • teorias de liderança;
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“Se você planeja ser qualquer coisa menos
do que aquilo que você é capaz,
provavelmente você será infeliz todos os dias de sua vida”.
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SALÁRIOS
CONDIÇÕES DE TRABALHO
ESTILO DE SUPERVISÃO
POLÍTICAS E DIRETRIZES DA EMPRESA
SEGURANÇA
CRESCIMENTO PESSOAL
DESENVOLVIMENTO
SIGNIFICADO DO TRABALHO
RECONHECIMENTO
REALIZAÇÃO E AUTOESTIMA PROVOCAM SATISFAÇÃO
EVITAM INSATISFAÇÃO
1966
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Pressuposto: problema modelados quantitativamente.
Ênfase: modelos de apoio ao processo de tomada de decisão.
Conceitos-chave: • aplicação da análise quantitativa às decisões
administrativas; • conjunto de técnicas como análise de decisão,
otimização, simulação, previsão, teoria dos jogos, análise de cenários, gestão de projetos etc.
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• aplicação da modelagem matemática e estatística a problemas complexos, para auxiliar o processo de tomada de decisões gerenciais.
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Tem como foco a operação e o controle do processo de transformação de materiais,
trabalho e capital em bens e serviços.
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Tem como foco a gestão e o desenvolvimento de sistema de coleta, processamento e monitoração de informação gerencial.
Dados Procedimentos
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