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Caracterización de la logística
FUERZAS MILITARES
Presentado por:John Freddy Rodríguez
John Jairo Manotas
Tutor Beatriz Rodríguez
Fundamentos sobre logística
Caracterización de la logísticaFuerzas Militares
HISTORIA DE LA LOGÍSTICA MILITAR
se remonta a la historia de la guerra misma es decir a la historia del hombre quien en su afán de sobrevivir y ser mas, de acrecentar su bienestar y poder sintió la necesidad de luchar no solo con sus semejantes para obtener un poco mas de algo sino con la naturaleza por su supervivencia .
DEFINICIÓN DE LOGÍSTICA MILITAR EN COLOMBIA
Es un conjunto de procesos desarrollados dentro de el sistema de gestión logística, que garantizan el transporte, producción, abastecimiento y retorno de elementos y servicios en beneficio de los hombres que están en el campo de combate, mediante un adecuado planeamiento logístico, la adquisición de bienes y servicios y las operaciones logísticas. La logística es un componente esencial dentro de la guerra ya que garantiza el buen desarrollo de los conceptos operaciones.
Al parecer, parte de su misión es franquear con éxito las barreras físicas del entorno, sortear las barreras de la regulación, sobrevivir a las barreras de la inseguridad que combaten, avanzar frente a las dificultades del talento humano, y gestionar internamente las barreras financieras y de costos.
LOS COMPONENTES
COMPONENTE TECNOLOGICO
Integración de la logística
Identificacion de estrategia operativas
trazabilidad
Técnicas de marcación
Mapas digitales
Técnicas de GPS.
Software especializado en distribución e inventarios ( WMS).
Son importantes y necesarios para el soporte tecnológico de cada una de las operaciones logísticas y en la distribución.
SOPORTE TECNOLOGICO
COMPONENTE ORGANIZACIONAL
Estrategia De Gestión Logística
Rotación De Personal
Reglamentación Y Autorregulación
Tercerización De Las Operaciones De Negocio
Estrategia de Gestión se fundamenta en la gestión de pedidos internos.
La rotación del personal define que los directivos de alto nivel rota mas que los de niveles bajos.
Las fuerzas militares son mas reguladas ya que están constitucionalmente y legalmente obligas a cumplir las normas.
las fuerzas militares se orientan en las operaciones de distribución y talento humano especializado en un 100%
COMPONENTE OCUPACIONAL
• Directivos de alto nivel• Directivos de nivel gerencial• Directivos de nivel intermedio• Operadores y auxiliares capacitados• Necesidades y frecuencia de capacitación en el área logística
Las fuerzas militares tienen una amplia gama de directivos de alto nivel especializado en logística como son:
Intendente General. Director de Abastecimiento. Director de Intendencias. Director de Mantenimiento. Director de Armamento. Director de Soporte de
Operaciones.
Nivel Gerencial Se Destacan:
Gerente de Comercio exterior.
Gerente de Logística. Gerente de Compras. Gerente de Materiales.
DIRECTIVOS DE ALTO NIVEL NIVEL GERENCIAL
En el Nivel intermedio se encuentran los siguientes cargos.
Jefe de Operaciones Logísticas.
Ingeniero de Almacenamiento.
Ingeniero de Planeación. Especialista en Sistemas
de Información
A nivel de niveles medios se destacan como operadores capacitados como:
Asistente de Logística. Analista de Información. Analista de Inventarios. Analista de Logística.
NIVEL INTERMEDIOOPERADORES Y AUXILIARES
CAPACITADOS
Son múltiples las necesidades de capacitación consideradas de alto impacto en las fuerzas militares como:
Manipulación de Producto. Técnicas de Almacenamiento. Seguridad Al cliente. Empaque y Embalaje. Procesos de Picking. Gestión de Distribución.
NECESIDAD FRECUENTE EN CAPACITACION
TENDENCIAS TECNOLOGICAS.
Tracking. E-logistics. ECR Respuesta Eficiente al Consumidor. WMS.
TENDENCIAS ORGANIZACIONALES.
Como integrador de Transporte. Tipificación de Departamentos Logísticos. Tercerizar parte de la Operaciones con otras empresas.
COMPONENTE PROSPECTIVO Y TENDECIAS
COMPONENTE DE BARREAS TECNOLOGIAS Y SU IMPACTO
Barreras físicas
son consideradas de mayor impacto en infraestructura de carreteras y vías.
Barreras de la regulación
son consideradas de mayor impacto entramites y en tiempo requerido para realizarlos.
COMPONENTE DE BARREAS TECNOLOGIAS Y SU IMPACTO
Barreras de la seguridad
Son consideradas de alto impacto la piratería y el orden publico.
Barreras del talento humano
son considerados de alto impacto la formación y competencia en un 100%.
COMPONENTE DE BARREAS TECNOLOGIAS Y SU IMPACTO
Barreras tecnológicas
se destacan especialmente en la oferta del sistema tecnológico especializado en logística como barrera de alto impacto
Barreras financieras y de costos
la tecnología y los costos financieros son considerados en el 100%, como barreras de más alto impacto tecnología
costos
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FIN