cárceles hacinadas, ¿un problema de pocos o de todos?
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Para lograr una efectiva inversión en infraestructura carcelaria es necesario planificar y contar con un nuevo sistema administrativo y régimen interno en las nuevas cárceles.TRANSCRIPT
Cárceles hacinadas, ¿un problema de pocos o de todos?
POSTURA INSTITUCIONAL No. 18ı 6 de agosto de 2014ı
“Cuando me tocaba dormir en el pasillo, me despertaba
varias veces en la noche cuando los compañeros
buscaban el baño y por la oscuridad se pararon,
algunos accidentalmente y otros a propósito, encima
mío.”
Persona privada de libertad en el Preventivo, Zona 18.
¿Qué es el hacinamiento?
• Densidad penitenciaria: relación entre capacidad de la prisión y el número de persona alojadas.
• Sobrepoblación penitenciaria: cuando la densidad penitenciaria es mayor a 100.
• Sobrepoblación penitenciaria crítica: densidad penitenciaria igual o mayor a 120.
• Hacinamiento: sinónimo de sobrepoblación penitenciaria crítica.
Es un fenómeno regionalDensidad Penitenciaria en Latinoamérica
108$125$ 126$ 131$
151$ 156$ 163$172$ 174$ 175$
193$ 204$219$
257$280$286$
322$
0$
50$
100$
150$
200$
250$
300$
350$
Chile$
Uruguay$
México$
Parag
uay$
Honduras$
Colom
bia$
Panamá
$
Brasil$
Rep.$Dominicana$
Costa$Rica$
Nicarag
ua$
Ecuador$Perú$
Bolivia$
Guate
mala$
Venezuela$
El$Salvador$
Fuente: CIEN, con base en datos de la Dirección General del Sistema Penitenciario y del International Center for Prision Studies, 2014.
Población reclusa: crecimiento veloz y condenas largas
Características de la población privada de libertad
Fuente: CIEN, con base en datos de la Dirección General del Sistema Penitenciario, 2014.
Tiempo en prisión preventiva Según etapa judicial
Menos&de&1&año&
54.8%&
1&año&24.8%&
2&años&9.7%&
3&años&4.9%&
4&años&2.8%&
5&años&y&más&3.0%&
Condena'51%'
Preventivo'49%'
Características de la población privada de libertad
Fuente: CIEN, con base en datos de la Dirección General del Sistema Penitenciario y Código Penal, 2014.
Delitos más comunes y sus penas Condenados por años de condena
Hasta%un%año%1%%
Entre%2%y%5%años%4%%
Entre%6%y%10%años%18%%
Entre%11%y%25%años%22%%
Entre%26%y%50%años%
14%%Más%de%50%años%1%%
Sin%registro%40%%
12.9%&
8.7%& 8.6%&7.0%&
4.8%& 4.5%& 3.7%& 3.2%&
0%&2%&4%&6%&8%&10%&12%&14%&16%&
Robo&Ag
ravado&
Homicidio&
Asesinato&
Asociaciones&Ilícitas&
Plagio&o&Secuestro&
Extorsión&
Portación&ilegal&de&arma
s&
Violación&
6"15%años%
% 15"40
%años%
% 25"50
%años%
%
6"8%a
ños%
%
6"12%años%
%
25"50
%años%
%
8"10%años%
%
8"12%años%
%
Evolución de la población privada de libertad
Fuente: CIEN, 2014.
5,669%5,570%
8,204%
7,146%
8,852%
7,932%
10,744%12,681%
17,942%
2,000%
4,000%
6,000%
8,000%
10,000%
12,000%
14,000%
16,000%
18,000%
20,000%
1991
%19
92%
1993
%19
94%
1995
%19
96%
1999
%20
00%
2001
%20
02%
2003
%20
04%
2005
%20
06%
2007
%20
08%
2009
%20
10%
2011%
2012
%20
13%
2014
%
Infraestructura carcelaria: tres personas por espacio
disponible
Evolución de la infraestructura penit. en LA
Fuente: CIEN, con datos de Carranza et al (2009) y del International Centre for Prison Studies, 2014.
País Capacidad*99/02 Capacidad*12/14 Espacios*adicionales %Colombia 39,591 76,180 36,589 92%Ecuador 6,831 12,089 5,258 77%Brasil 181,865 318,739 136,874 75%Chile 23,855 41,034 17,179 72%México 119,972 197,993 78,021 65%Honduras 5,235 8,603 3,368 64%CostaCRica 6,032 8,536 2,504 42%ElCSalvador 6,137 8,328 2,191 36%Guatemala 6,104 6,412 308 5%
Antigüedad de la infraestructura penit. en Guatemala
Más$de$40$años$27%$
30$0$40$años$21%$
20$0$30$años$42%$
10$0$20$años$5%$
Menos$de$10$años$5%$
Fuente: CIEN, con base en datos de la Dirección General del Sistema Penitenciario, 2014.
Espacios carcelarios vs privados de libertad
Fuente: CIEN, 2014.
8,204& 8,077& 8,247& 8,409&
12,681&
17,942&
6,104& 6,184& 6,184& 6,420& 6,682& 6,412&
2,000&
4,000&
6,000&
8,000&
10,000&
12,000&
14,000&
16,000&
18,000&
20,000&
1999
&
2000
&
2001
&
2002
&
2003
&
2004
&
2005
&
2006
&
2007
&
2008
&
2009
&
2010
&
2011&
2012
&
2013&
2014
&
Privados&de&libertad& Espacios&carcelarios&
Evolución de la tasa de ocupación en Guatemala
Fuente: CIEN, 2014.
118%$
95%$
134%$
114%$
143%$
124%$
167%$
280%$
0%$
50%$
100%$
150%$
200%$
250%$
300%$
1991
$19
92$
1993
$19
94$
1995
$19
96$
1999
$20
00$
2001
$20
02$
2003
$20
04$
2005
$20
06$
2007
$20
08$
2009
$20
10$
2011$
2012
$20
13$
2014
$
Tasa de ocupación por centro
Fuente: CIEN, con base en datos de la Dirección General del Sistema Penitenciario, 2014.
650%%
528%%463%%
385%% 369%% 308%% 299%% 273%%225%% 200%%
140%% 81%%
0%%100%%200%%300%%400%%500%%600%%700%%800%%
Ane
xo%B%Zon
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Alta
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Granja%Pa
vón%
Fraijane
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Centro%Prev.%Zon
a%1%
Pavo
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%
Análisis de la situación
Efectos del hacinamiento• En los privados de libertad:
– Inseguridad interna – Falta de una adecuada clasificación por perfil
• En la institución: – Desgaste de la infraestructura – Débil presencia institucional a lo interno – Espacios desordenados, incumplimiento de reglas internas
• En la sociedad: – Crímenes que salen o son coordinados desde los centros de detención – Escasa rehabilitación
“Los días de visita se llena demasiado el penal, la gente ya no encuentra
donde pararse, ocupan todos los pasillos, las
gradas y hasta las duchas. Eso nos hace casi imposible controlar las instalaciones.”
Personal del Anexo B del Preventivo, Zona 18.
La Ley del Régimen Penitenciario
• Artículo 96: readecuación de la infraestructura penitenciaria – Dos centros de máxima seguridad en el país
• Ningún centro actual reúne los requisitos. – Un centro de cumplimiento de condena por región
• Hay en 4 regiones, faltan 4 adicionales. – Un centro de detención preventiva en cada departamento
• Hay en 9 departamentos, faltan 13 centros.
• El plazo para la readecuación finaliza en 2017, ni siquiera se ha iniciado con el proceso.
• Los requerimientos de la ley se consideran irrealistas y sin fundamento técnico.
Factores que impiden construcción de nueva infraestructura
• ¿Recursos económicos? – Se han asignado Q300
millones en los últimos 3 años y no se han logrado ejecutar hasta ahora.
– Se han priorizado otros proyectos (transferencia a otras unidades).
Fuente: CIEN, con base en datos de SICOIN, 2014.
249.2% 249.2% 259.7% 316.0% 310.1% 310.1%
275.0% 300.7% 300.7%
0%
100%
200%
300%
400%
500%
600%
700%
2009% 2010% 2011% 2012% 2013% 2014%
Presupuesto)Vigente)del)Sistema)Penitenciario))(millones)de)quetzales))
Asignado%sin%infraestructura% Infraestructura%
Factores que impiden construcción de nueva infraestructura
• ¿Planificación? – Ausencia de un plan de inversión y proyectos diseñados. – No se ha logrado ejecutar los fondos asignados a construcción de
nueva infraestructura.
• ¿Procesos burocráticos? – Se argumenta que la Ley de Contrataciones conlleva procesos
excesivamente burocráticos que atrasan las adquisiciones. – La construcción de cárceles requiere la publicación de planos si se
hace por licitación.
Lo que quiere hacer el gobierno• En el año 2014: adquirir 24 módulos de des hacinamiento con
3,400 espacios anexos a la Granja Canadá en Escuintla, con una inversión aproximada de Q. 700 millones.
• En el año 2015: adquirir 16 módulos de des hacinamiento con 2,300 espacios anexos a la Granja Cantel en Quetzaltenango, con una inversión aproximada en Q. 400 millones.
• Cada espacio carcelario tiene un costo de Q192 mil (US$24,500).
• Los recursos financieros actuales son insuficientes para poder cubrir los Q. 1,100 millones.
• Proceso de compra por excepción.
Conclusionesı• Las cárceles hacinadas impactan negativamente en la
seguridad ciudadana.
• No hay planificación de inversión en infraestructura carcelaria.
• Existe un problema de gestión.
• Hay que adecuar el marco legal.
• Es necesaria nueva infraestructura. La adquisición de los módulos es un primer paso pero se debe seguir invirtiendo periódicamente.
CIEN propone:1. Retomar el rumbo del sistema penitenciario
ü Tomarlo en cuenta en las planificaciones estratégicas de alto nivel y tener la voluntad de buscar una solución a largo plazo.
2. Diseñar y socializar un plan de inversión en infraestructura carcelaria
ü Basado en proyecciones de población general, población carcelaria, evolución del crimen y perfil de los reclusos.
CIEN propone:3. Mejorar la gestión penitenciaria
ü Planificación actualizada y de largo plazo. ü Evaluar si el MINGOB, como encargado de garantizar la seguridad
ciudadana, necesita otros mecanismos para realizar sus adquisiciones.
4. Evaluar y ajustar el marco legal ü Requerimientos de infraestructura para 2017 que no se han iniciado.
5. Acompañar la nueva infraestructura de un nuevo régimen interno ü Se necesita nueva infraestructura, pero también mayor orden, control y
seguridad interna.
Postura Institucional
Para lograr una efectiva inversión en infraestructura carcelaria es necesario planificar y contar con un nuevo sistema
administrativo y régimen interno en las nuevas cárceles.