Estudio de caso:American On Line – Time Warner

Abraham HernándezAna Cecilia Hernández

Karla MoralesDeisy Vargas

Eder Ortiz

Integración Horizontal• La fusión implica que estas dos empresas de

telecomunicaciones compartirán áreas funcionales• A Time Warner se le incluyen Áreas de distribución de

contenidos por Internet, así como de administración del servicio de Internet de Alta Velocidad

Integración Vertical

• Implica que, en cuestión de difusión de medios por Internet, Time Warner tuviera proveedor propio

• Se controlaría entonces desde la producción de contenido, hasta los intermediarios que proveyeran servicio de Internet

Beneficios de la fusión y RentabilidadBeneficios

1. Ofrecer servicio de Internet de alta calidad

2. Aprovechamiento de la infraestructura de la televisión por cable para instalar módems

3. Acceso al mercado de la televisión por cable

4. Ofrecer variedad de contenido de TW

¿Cómo afectan a la rentabilidad?

1. Mejora la calidad de contenido que se puede proveer

2. Utilizan la base existente para promover una nueva tecnología

3. Integración hacia adelante; reducción de costos

4. Mejora el valor de servicio de AOL

Riesgos Previstos para el Mercado y Clientes de la Competencia• Los clientes de la competencia se verían

forzados a suscribirse a AOL para acceder a contenido de Time Warner independientemente del proveedor

• La forma más sencilla de acceder al contenido de Time Warner sería con una conexión de banda ancha a través del servicio por TWCable proporcionado por AOL

¿Por qué la fusión se puede convertir en monopolio?• Porque implica juntar a dos grandes empresas que se

encargan de la generación de contenido desde informativo hasta de entretenimiento en todos los puntos de su diseño, producción y distribución

• Porque se controlan grandes partes de los medios de comunicación con más poder (televisión) y potencial de crecimiento (internet)

Relación con Reforma TELECOM 2014

• Se habló de considerar como “agentes económicos preponderantes” por sector, a aquellos que tuvieran una participación de más del 50% del mercado en el rubro “telecomunicaciones” y “radiodifusión”

• A estos agentes se les forzaría a desincorporar sus activos, compartir su infraestructura con competidores más pequeños y someterse a regulaciones por parte de las autoridades competentes

• Ejemplo: Carlos Slim América Móvil