caso j & b
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Caso J & B
Start a party?
Esther Bravo Dobles
ENTREVISTA CASO J&B
Start the Party
Concepto global de J&B
Start the Electroshock Party
Era un concepto específico nacional
para la campaña promocional.
2009
ENTREVISTA CASO J&B Dinámica
Invitaba a la gente a ser parte de un evento (Electroshock, un mega concierto con los principales artistas de electro del mundo)
patrocinado por J&B.
ENTREVISTA CASO J&B
Dinámica
De esta forma la marca se
capitalizaba sobre este concierto y la gente lo recordaba junto al concepto de
J&B y la construcción de marca que se deseaba hacer.
ENTREVISTA CASO J&B Estrategia
• La idea del concepto Start a Party, es que cualquier momento y lugar es bueno para iniciar una fiesta, ya que la actitud es lo que la hace, no las circunstancias. Por lo tanto querían demostrar esto dando inicio para cualquier lugar pudiera convertirse en el inicio de una fiesta.
ENTREVISTA CASO J&B
Cualquier momento y lugar es bueno
para iniciar una fiesta…
– “Por eso nos atrevimos a convertir el muro de Facebook de los participantes en el lugar ideal para iniciar una fiesta. Debido a esto se tomó la decisión de hacer una propuesta que pudiera representar esto, en la cual la gente se sorprendiera, se divirtiera y de paso ganara entradas para el Electroshock compartiendo la campaña”.
Cómo funcionó? 1.Las personas entraban al site de la
promoción.
2.Se les pide que pongan usuario de facebook.
3.Automáticamente en el Muro de ellos aparecía tomado por la bola disco de J&B, transformando su perfil en el escenario perfecto para que iniciara la fiesta.
4.Luego si los usuarios querían ganarse entradas para el concierto, debían tomarle una foto al Muro con la bola disco, y subirla en el fanpage oficial de J&B.
5.De este modo quedaban participando, y a la vez se compartía esta foto con todos los amigos de Facebook.
El medio principal para esta estrategia J&B
El principal medio de difusión fue la Web, principalmente el fanpage de J&B y pauta en
banners en sites especializados.
El motor principal J&B
El principal motor que movió a esta estrategia hacia el éxito, fue la gente, ya que la dinámica misma fue planeada para que al final dependiera de la participación de los internautas y sus contactos que la “viralización” del proyecto existiera.
El target J&B
El target eran jóvenes de 18 a 24 años del GAM que les gusta salir, usan nuevas tecnologías, siguen tendencias y buscan nuevas experiencias.
Qué cambió?J&B
Fue el primer proyecto digital de la marca en el país y cumplió todas las
expectativas. Dio pie para que se atrevieran a realizar nuevas
propuestas en otras marcas de licores.
Qué cambió?J&B
Para la agencia fue una oportunidad ideal para probar nuevas estrategias que se
están aplicando en el mundo y una forma de “quitarle el miedo a los clientes” con las
nuevas tecnologías. También como caso de éxito sirvió para invitar a otro tipo de clientes
a saltar al barco digital.
Concluyendo… J&B
Cualquier marca debería aprovechar los nuevos medios. Sin embargo siempre hay casos de marcas que de repente
no apliquen tan bien (o por lo menos no se puedan desenvolver tan bien) en este entorno. Debemos saber
adaptarnos y adaptar las estrategias a cada marca.
Concluyendo… J&B
Mi opinión personal es que el área digital debería estar siempre el corazón de todas las campañas, amarrando el 360 que se haga en TV, radio, exteriores, etc. Ya que es en digital donde se podrá crear la comunidad y seguir hablándoles de una forma más extensa, bilateralmente y no de un sólo contacto como ocurre en los otros medios. Los otros medios son para llamar la atención, digital es para construir relación.
GRACIAS!!!