Administración de Proyectos con Project 2003

Caso para estudio: Mina Turmalina

Minera Nájar es una empresa exploradora de minerales de Zinc que viene operando hace 15 años, descubrió un yacimiento de alta ley, se efectúo un proyecto de factibilidad cuyos resultados son 30.000,000 TM de Reservas con leyes de 23.6% de Zinc, 1.1% de Cobre y 3,17 gramos por tonelada de Oro realizo un Joint Venture con una empresa minera australiana quien va a invertir en la siguiente etapa que tiene los siguientes parámetros. El objetivo del proyecto es confirmar el volumen de los recursos minerales que se obtuvieron en el proyecto de factibilidad y tratar de incrementarla, esto implica que se confirme el volumen de los recursos y que dado el valor de los minerales y los costos de exploración, extracción, tratamiento y exportación de los concentrados, tener un proyecto rentable. Las informaciones respecto al volumen del trabajo a realizar es:

Perforación diamantina Longitud = 11,208 mts

Según el detalle siguiente:

Nombre ProfundidadZ10 2.130 mtsZ20 3.026 mtsZ30 4.147 mtsZ40 1,233 mtsZ50 672 mts

Galerías y ChimeneasLongitud = 877 mts

Según el detalle siguiente:

Galería 280 Este 400 mts.Chimenea 280 Este 360 mts.Galería 280 Oeste 290 mts.Chimenea 280 Oeste 200 mts.

La empresa trabaja de 7:00 a 12:00 y de 13:00 a 17:00 de lunes a sábado. Considerar fiestas para dos años. El proyecto empieza el 3 de Marzo del próximo año.

El informe de los Geólogos de Minera Nájar indica que las tareas y el orden en que deben realizarse se hallan en las siguientes páginas. La perforación, las galerías y los procesos que usan computadoras se trabajan en tres turnos, con 24 horas diarias. Se requiere evaluar la duración y posteriormente los costos de las etapas siguientes:

Geología Minera: Empieza con la revisión existente y termina con Informe Geológico Minero.

Perforación Desde la movilización hasta Análisis químico de los logs. Galerías y chimeneas Desde diseñar Galerías hasta Informe Geológico Minero de las

Galerías y chimeneasData mine Comprende todas las tareas que implica uso de computadoras

y software de diseño geológico minero y calculo de reservas.

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Administración de Proyectos con Project 2003

Informe Total de reservas

Desde corregir datos hasta Formulación y evaluación del Proyecto.

Usar el criterio de la Teoría de las restricciones de Goldratt

Presentar el Plan del Proyecto, con los impresos siguientes:

Informe de Presentación del Plan en Word Hoja Resumen Carta Pert

Para el Plan del proyecto debe seguir las indicaciones de Gido Clements

Presentar el Programa del Proyecto

Informe de Presentación del programa en Word La ventana de información del Proyecto Carta de Gantt Tabla de Programación

Para el programa del proyecto debe seguir las indicaciones de Gido Clements

Lista de tareas para ser usada en el Plan del Proyecto. Este proyecto esta basado en la fechas de comienzo y termino.

Id Nombre de la tarea Comienza el Termina el

1 PROYECTO MINA CAMILA 03/03/2004 8:0019/06/2004

17:00

2 INICIO 03/03/2004 8:00 03/03/2004 8:00

3 GEOLOGÍA MINERA 03/03/2004 8:0019/06/2004

17:00

4Revisión de la información

existente 26/03/2004 8:0024/05/2004

17:00

5 Mapeo Geológico 03/03/2004 8:0004/05/2004

17:00

6 Información Geológica Regional 05/05/2004 7:0029/05/2004

17:00

7Muestreo del mineral de

superficie 07/04/2004 8:0015/05/2004

17:00

8 Analysis Químico de Muestras17/04/2004

15:0019/05/2004

14:00

9 Geofísica 21/04/2004 8:0029/05/2004

17:0010 Informe Geológico Minero 31/05/2004 8:00

19/06/2004 17:00

11 PERFORACIÓN DIAMANTINA 03/03/2004 8:00 26/07/2004 8:00

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12 Movilización de Equipos Z1 21/06/2004 8:00

23/06/2004 15:00

13 Perforación Diamantina Z1 24/06/2004 8:00 25/06/2004 7:4114

Muestreo de minerales del log Z1 26/06/2004 8:00

22/07/2004 11:00

15

Análisis químico de las muestras Z1

30/06/2004 15:00 26/07/2004 8:00

Id Nombre de la tarea Descripción

1PROYECTO MINA CAMILA

2 INICIO

3 GEOLOGÍA MINERA

4Revisión de la

información existente Se recibe y estudia el proyecto de factibilidad

5 Mapeo GeológicoHacer el trabajo de campo y los planos geológico mineros, Esta tarea inicia el proyecto.

6Información

Geológica Regional

Se usa la información existente y se compara los planos geológicos con el Proyecto de Factibilidad, se puede empezar cuando el mapeo geológico este al 90% del trabajo

7Muestreo del mineral

de superficie

Se termina el muestreo los minerales al mismo tiempo que el trabajo de Mapeo Geológico, use una posposición de 3 días.

8Análisis Químico de

MuestrasSe termina el Análisis al mismo tiempo que el trabajo de Muestreo, use una posposición de 3 días.

9 GeofísicaEs una trabajo contratado a terceros, empieza al inicio del proyecto.

10Informe Geológico

Minero

Con los datos obtenidos anteriormente, se crea un informe. No debe haber tareas colgadas en esta primera parte.

11PERFORACIÓN DIAMANTINA

12Movilización de

Equipos

Solo se tiene un equipo para movilizar, los sitios Z10, Z20, Z40 requieren 3 días cada uno, los sitios Z30 Y Z50 requieren 5 días cada uno. Las ubicaciones se indican en el informe geológico minero, El equipo debe regresar a la ubicación de donde salio.

13Perforación

Diamantina

Los perforistas dicen que se avanza 3 metros por hora, los fabricantes de los equipos Longyear dice que en ese tipo de roca el avance es de 7 metros, los geólogos de Minera Nájar dicen que el avance hecho en la primera etapa fue de 4 metros, el equipo del proyecto tiene una visión pesimista por lo que los pesos en el análisis PERT, son O =1, N =2, P =3. Se hacen las perforaciones, estas se ubican en 5 lugares diferentes, antes de perforar se deben movilizar los equipos hasta las ubicaciones.

14 Muestreo de minerales del log

Se sacan 85 muestras por día, la perforación diamantina y el muestro terminan al mismo tiempo, por seguridad el muestro termina tres días después de que termine la

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Administración de Proyectos con Project 2003

perforación. Se muestrean los logs en cada metro de los testigos extraídos de las perforaciones.

16Ingreso de datos al Computador

Se ingresan las ubicaciones de las muestras obtenidos al perforar, los resultados de los análisis químicos de superficie y de las perforaciones.

17 Reservas polígonasSe calculan las reservas con los datos disponibles en el computador

18Reservas Geológico mineras

Se interpreta la geología subterránea y se calculan las reservas basadas en las reserva polígonas

19 Corregir datos

Se comparan las reservas del informe geológico de superficie y las reservas del informe geológico de las perforaciones

20Modificar programa de reservas

Se modifican el informe de reservas con los datos corregidos

21Informe Geológico Minero

El informe se basa en el programa de reservas y en el informe de la geología subterránea.

22Diseñar la ubicación de las galerías

Se usa los planos del mapeo y el informe geológico de superficie

23 Hacer las galerías de exploración

El avance en las Galerías hechas en 300 metros de la primera etapa fue de 6 metros por turno de 8 horas. El equipo de perforación dice que se puede hacer en 4 metros por turno de 8 horas, los contratistas mineros opinan que demora 12 metros por turno de 8 horas.Requiere el diseño de las galerías, se cuenta con dos equipos de voladura, cargío y eliminación. El administrador recomienda ser optimista

24Diseñar la ubicación de las Chimeneas

Requiere el diseño de las galerías, se cuenta con dos equipos de voladura, cargío y eliminación. Se usa los planos del mapeo y el informe geológico de superficie

25Hacer las chimeneas de Exploración

El avance en las Chimeneas hechas en 100 metros de la primera etapa fue de 3 metros por turno de 8 horas. El equipo de perforación dice que se puede hacer en 4 metros por turno de 8 horas, los contratistas mineras opinan que demora 7 metros por turno de 8 horas. Requiere terminar las galerías, se cuenta con dos equipos de de voladura, cargío y eliminación.

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Administración de Proyectos con Project 2003

Muestreo de Minerales de las Galerías y Chimeneas

Se saca una muestra cada metro. Las galerías y el muestro terminan al mismo tiempo, por seguridad el muestro termina tres días después de que terminan las galerías.

El muestreo avanza a medida que se hacen las galerías (son igual que un túnel). Se sacan 30 muestras por día.

Análisis Químico de las muestras de las Galerías

El laboratorio tiene una capacidad de 100 análisis por día

Se analizan las muestras de las galerías a medida que avanza el muestreo

Costos de exploración, explotación, tratamiento, fundición y exportación

Duración = 5 días Se requieren los informes geológicos anteriores

Presupuesto Duración = 5 días Se basa en los costos

Formulación y evaluación económica y financiera del proyecto

Duración = 45 días Se basa en los costos, presupuestos y el informe geológico y de reservas

Responder en Word a las preguntas siguientes:

1. En que fecha termina.2. El contrato con la empresa australiana pide que se pueda terminar

el 30 de Junio del siguiente año, usando el tipo de vinculaciones (CC o FF) y las posposiciones por seguridad ( no mas de 2 días), debe efectuar la programación para saber si se puede cumplir con el pedido de la empresa australiana

3. Cuanto dura el proyecto en días 4. Cuanto dura cada etapa.5. La primera etapa por contrato debe terminar antes del 14 de Junio6. La perforación diamantina debe durar menos de 120 días, pues nos

hemos comprometido a devolver el equipo de perforación, si no debemos pagar una fuerte cantidad diaria.

7. Cuanto dura la construcción de la galería 280 Este

8. Cual es la ruta critica 9. Cuales tareas tienen demora permisible y margen de demora total10. Que tarea y por cuantos días podría causar el mayor retrazo

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