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CATALOGUE DE FORMATION 2016 Acting consulting Collaborons ensemble… Et gagnons ensemble Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677 Tél : 0619 552 553 Téléfax : 0522726021 E-mail :[email protected] ACTING Succeed together

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CATALOGUE DE FORMATION 2016

Acting consulting Collaborons ensemble…

Et gagnons ensemble

Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677

Tél : 0619 552 553 Téléfax : 0522726021 E-mail :[email protected]

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Nous sommes un cabinet de conseil fondé en 2013, spécialisé dans l’accompagnement, le conseil en stratégie et

la formation ; les principales activités d’acting sont :

-Développement RH, formation et recrutement,

-Business développement,

- Assistance, conseil, développement et déploiement du système d’information,

- Étude de développement stratégique et de mise à niveau pour le compte des administrations public,

établissement publics et semi public, les offices publics, les entreprises privées,

-Accompagnement des organismes publics et privés au processus de la certification selon les normes

internationales : ISO 9001, OHSAS 18001, ISO17025, ISO22000, ISO31000, ISO 14001, ISOTS 16949, ISO 26000

-Accompagnement des organismes publics et privées dans la démarche de sécurité, de prévention des risques et

de risque management selon les standards internationaux en la matière,

-Conseil en développement durable et économie de l’énergie et développement de conseil pour l’énergie

renouvelables,

-Montage financiers et prospection des fonds pour investissement et création d’opportunité d’affaires,

-Valorisation des entreprises et assistance à l’introduction des marchés publics des actions et éventuellement à

des bourses nationales et internationales,

-Représentions et/ou acquisition des brevets par le système de franchise ou autre,

-Maîtrise d’œuvre et assistance à la maîtrise d’œuvre pour les projets de développement stratégique structurants

pour le compte des organismes public et privés

Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677

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Notre approche

Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca- Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677

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Production

& logistique

Management

stratégique

Marketing

&

commercial

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Qualité, sécurité

et environnement

ACFQ 01 La norme ISO 9001 V15

ACFQ 02 La norme ISO 22000 V05

ACFQ 03 La norme ISO14001

ACFQ 04 La norme OHSAS 18001

ACFQ 05 La norme ISO 31001 V09

ACFQ 06 La norme ISO 26000 & le developpement durable

ACFQ 07 Les bonnes pratique de fabrication pharmaceutique GMP

ACFQ 08 Le système intégré QHSST

ACFQ 09 La mise en place du système de management qualité SMQ selon la norme ISO 9001V15

ACFQ 10 Management qualité dans les laboratoires selon la norme ISO 17025 V05

ACFQ 11 Formation à l'audit qualité ( audit interne, audit fournisseurs)

ACFQ 12 Audit qualité dans les laboratoires ( BPF, BPL, GBEA)

ACFQ 13 L' amélioration continue

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Qualité, sécurité

et environnement

ACFQ 14 Les 5 S

ACFQ 15 Les outils de résolution de problème

ACFQ 16 AMDEC

ACFQ 17 Total Productique Maintenance TPM

ACFQ 18 Ecoute client

ACFQ 19 Cartographie des processus

ACFQ 20 Processus sélection fournisseurs

ACFQ 21 Audit fonction métrologie

ACFQ 22 Management des compétences

ACFQ 23 Les Huit principes de management qualité

ACFQ 24 Maîtriser l'approche processus

ACFQ 25 Réglementations appliquées à la santé et la sécurité au travail

ACFQ 26 La qualité de l'accueil dans le service public

ACFQ 27 La productivité et la qualité dans le service public

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Qualité, sécurité

et environnement

ACFQ 28 Gérer le projet d'accréditation des laboratoires selon ISO 17025

ACFQ 29 Les normes EN 9100 ( Aéronautique & spatial)

ACFQ 30 La méthode 6 sigma

ACFQ 31 Lean management

ACFQ 32 Tableau de bord qualité

ACFQ 33 La maîtrise des non-conformités

ACFQ 34 Traitement des réclamations

ACFQ 35 La mesure de la performance

ACFQ 36 La qualité des achats

ACFQ 37 Nouvelle mission du manager qualité

ACFQ 38 Réussir la certification ISO 9001 V 2015

ACFQ 39 Organisation de la fonction qualité

ACFQ 40 Rôle de la direction dans la démarche qualité

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Management

des ressources

humaines

ACFH 01 La démarche GPEC

ACFH 02 Réussir le processus d'évaluation annuelle des RH

ACFH 03 La mesure de performance des ressources humaines

ACFH 04 Le bilan des compétences

ACFH 05 Mise en place de plan de formation

ACFH 06 Code de travail & législation en vigueur

ACFH 07 Optimisation de processus paie et gestion administratif des RH

ACFH 08 Manuel des compétences

ACFH 09 Motivation & développement RH

ACFH 10 Mise en place du Comité hygiène & sécurité

ACFH 11 Technique de réunions

ACFH 12 Animation des équipes

ACFH 13 Le tableau de bord gestion des ressources humaine

ACFH 14 Pilotage de la masse salariale

ACFH 15 Mesure de la productivité des ressources humaines

ACFH 16 Élaborer les fiches de fonction

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Management

des ressources

humaines ACFH 17 Élaborer le manuel d'organisation de l'entreprise

ACFH 18 Réduire le taux d'absentéisme

ACFH 19 Les techniques d'entretien à l'embauche

ACFH 20 Développer la qualité de l'organisation du service RH

ACFH 21 Le parrainage de nouveaux recrus

ACFH 22 Gestion par objectif

ACFH 23 Techniques d'animation et communication

ACFH 24 Sourcing interne des RH

ACFH 25 Mise en place de la polyvalence fonctionnelle des RH

ACFH 26 La gestion des AT

ACFH 27 Mesure de rendement RH

ACFH 28 Savoir fidéliser les cadres de haut potentiel

ACFH 29 Les techniques de rémunérations

ACFH 30 Le Knowledge Management KM

ACFH 31 RH et système d'information

ACFH 32 Organigramme hiérarchique & fonctionnelle : mise en place et pilotage

ACFH 33 La gestion des dossiers administratifs des RH

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Management

des ressources

humaines

ACFH 34 le DRH : la mission de demain

ACFH 35 La communication interne : savoir établir un plan annuel

ACFH 36 Rôle de l'INTERNET dans le processus de recrutement

ACFH 37 Améliorer la discipline et l'engagement des ressources humaines

ACFH 38 La qualité & la GRH quelle interaction pour quel objectif

ACFH 39 Savoir réussir en interne l'ingénierie de formation

ACFH 40 Savoir gérer un dossier de formation

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Responsabilité

sociétale

Et

développement

Durable DD

ACFDD 01 Pilotage du projet RSE et DD selon les standards internationaux

ACFDD 02 Audit de performance RSE et DD

ACFDD 03 Mise en place d’un système de surveillance de la sphère d’influence de l’organisation

ACFDD 04 Appropriation opérationnelles des questions centrales de la démarche RSE selon ISO 26000,

ACFDD 05 Intégration de la démarche RSE & DD dans le système de management de l’organisation

ACFDD 06 Pilotage de la démarche RSE & DD

ACFDD 07 Mise en place des tableaux de bord RSE & DD

ACFDD 08 Mise en place des plans d’action RSE & DD,

ACFDD 09 Mise en place du système de reporting RSE & DD selon les standards internationaux

ACFDD 10 Évaluation opérationnelle de la démarche RSE & DD des organisations

ACFDD 11 Manager un audit social selon le référentiel AS 8000,

ACFDD 12 Les normes ISO 26000, AS 8000, GRI, United Nations Global Compact UNGC

ACFDD 13 Comité hygiène et sécurité : rôle, mission et mise en place

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Management

stratégique

ACFST 01 Analyse stratégique : méthodologie et outils

ACFST 02 Savoir mener un diagnostic stratégique

ACFST 03 Savoir établir et piloter un plan d'action stratégique

ACFST 04 Déploiement stratégique : méthodologie et outils

ACFST 05 Risque management et l'analyse stratégique : interactions et maîtrise

ACFST 06 Savoir mener un projet de développement stratégique

ACFST 07 La norme ISO 9001 V.2015 et l'analyse stratégique vers une nouvelle lecture

ACFST 08 Savoir établir un business model suite à l'analyse stratégique

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Production

& logistique

APFP 01 Programme directeur de production PDP

APFP 02 Programme ordonnancement-lancement de production

APFP 03 Gestion des ateliers de production

APFP 04 La démarche Juste à temps

APFP 05 Techniques d'animation d'une équipe de production

APFP 06 Programme de coordination production et commercial

APFP 07 Réussir la démarche TPM

APFP 08 Réussir la mise en place du GPAO

APFP 09 Le tableau de bord production

APFP 10 Gestion des ordres de fabrication au sein des laboratoires

APFP 11 Mesure de la productivité de notre système de production

APFP 12 La mise en place de la polyvalence au sein de nos équipes de production

APFP 13 Le nouveau rôle de directeur de production

APFP 14 Savoir utiliser le MS PROJECT

APFP 15 Les techniques de motivation de l'équipe de production

APFP 16 Savoir animer une réunion de production

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Production

& logistique

APFP 17 La déclinaison des objectifs au sein du processus de production

APFP 18 Le calcul de prix de revient de fabrication

APFP 19 Le contrôle de gestion de la production

APFP 20 Savoir établir un budget de production

APFP 21 Savoir challenger une équipe de production

APFP 22 La coordination au sein des équipes de fabrication

APFP 23 La communication des objectifs de la production

APFP 24 Les techniques d'évaluation de rendement des opérateurs de production

APFP 25 Calcul de coût minute de fabrication en confection

APFP 26 le Lean manufacturing

APFP 27 la méthode 6 sigma déployée au processus de production

APFP 28 la démarche Kaizen

APFP 29 La démarche Poke yoke

APFP 30 La démarche TPM et le processus de production

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Production

& logistique

APFP 31 La démarche QFD et le processus de production

APFP 32 Les outils de résolution de problèmes de la production

APFP 33 La sécurité des installations et des personnes

APFP 34 Tableau de bord de la maintenance

APFP 35 Maîtrise statistique des procédés MSP

APFP 36 Calcul de la capabilité des procédés

APFP 37 Améliorer la productivité de nos ateliers de fabrication

APFP 38 La gestion des stocks

APFP 39 La gestion d'une chaîne de fabrication

APFP 40 supply management

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Marketing

&

commercial

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ACFC 01 Techniques de prospection commercial

ACFC 02 Pilotage de la base des données clients prospectés

ACFC 03 Technique de vente

ACFC 04 Pilotage des objectifs de vente

ACFC 05 Technique de négociation

ACFC 06 Business one to one

ACFC 07 Fidélisation des clients

ACFC 08 Techniques de rémunération des commerciaux

ACFC 09 La vente en période de crise

ACFC 10 Savoir challenger une équipe commerciale

ACFC 11 Traitement des réclamations clients

ACFC 12 Techniques de communication de la fonction commerciale

ACFC 13 Savoir établir une relation durable avec mes clients

ACFC 14 Élaboration de la stratégie commerciale

ACFC 15 Réussir la mission de directeur commercial

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Marketing

&

commercial

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ACFC 16 Gestion de portefeuille client

ACFC 17 Méthodologie de recrutement des commerciaux

ACFC 18 La démarche Bto B

ACFC 19 Techniques d'administration des ventes

ACFC 20 Les ventes de service

ACFC 21 Pilotage opérationnel d'une équipe de vente

ACFC 22 Réussir la représentation commerciale

ACFC 23 Tableau de bord commercial

ACFC 24 Techniques de prévisions des ventes

ACFC 25 Établir le programme directeur commercial

ACFC 26 Savoir déployer le MRP2

ACFC 27 Techniques d'évaluation des commerciaux

ACFC 28 Le commercial & le Lean management

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Marketing

&

commercial

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ACFC 29 Écoute client

ACFC 30 Écoute marché

ACFC 31 La différenciation de l'offre

ACFC 32 Savoir gérer la concurrence

ACFC 33 Techniques de partenariat commerciale

ACFC 34 Savoir établir un devis

ACFC 35 Le suivi de recouvrement

ACFC 36 La gestion de remise

ACFC 37 La gestion de la marque

ACFC 38 Techniques de supervision commerciale

ACFC 39 L'approche CRM

ACFC 40 La déontologie de la fonction commerciale

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ACFRM 01 Pilotage du projet du système intégré basé sur l’approche risque management

ACFRM 02 Établissement de la cartographie des risques

ACFRM 03 Formalisation du processus risque management,

ACFRM 04 Comprendre les orientations du COSO 2

ACFRM 05 Établissement du cadre organisationnel de son entreprise,

ACFRM 06 Pilotage dynamique du système risque management

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Acting accompanies you in your HR develpment strategy

Acting vous accompagne dans votre stratégie développement RH

E-mail:

[email protected]

Gsm : +212 6 19 552 553

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