Catalogue des Workshop2013

Workshop Business Model Innovationune approche visuelle orientée pratique

ENJEU APPROCHE BENEFICES

‣ Comment revoir son modèle d’affaires dans un contexte économique difficile ?

‣ Quel outil pour créer des modèles économiques en rupture ?

‣ Quelle solution pour que l’ensemble des parties prenantes travaille de concert avec un langage commun ?

‣ Business Model Innovation Workshop,‣ Approche ludique et visuelle,‣ Orientée vers une pratique intensive en groupe‣ Etudes de nombreux cas d’entreprises

Françaises et étrangères, dans différents secteurs, industries, restauration, internet, services..

‣ Formation intense condensée sur 1 ou 2 jours,‣ Méthodologie immédiatement applicable

après la formation,‣ Langage commun à tous les participants,

permettant d’appréhender l’innovation des business models,

‣ Meilleure connaissance des composants d’un business model

Fonctions concernées

‣ Département Education des grands groupes‣ Dirigeants de grandes entreprises et de PME‣ Directions de Business Unit‣ Directions Stratégie & Prospective, Innovation, R&D,

Commerciale, Marketing, Financière, Production, Informatique,

‣ Consultants

Il est prioritaire pour les dirigeants actuels de maitriser la génération de nouveaux modèles économiques, qu’ils puissent prendre le temps de la réflexion pour donner un nouveau souffle de croissance et de rentabilité à leur entreprise.

Comment repenser son modèle économique ou en créer un nouveau dans le contexte difficile d’aujourd’hui ?

Contenu de la formation

‣ Introduction à l’innovation des business models

‣ Le Business Model Canvas comme langage commun

‣ L’approche Design‣ Les différents types de modèles

économiques‣ Les épicentres de l’innovation‣ Etude de cas : Informatique, Internet &

Distribution, Automobile, Restauration, développement durable, énergie...,

‣ Les questions pour challenger son modèle économique / mise en pratique sur des cas

Entreprises concernées

‣ Grands groupes publics et privés‣ Etablissements publics‣ PME‣ Entrepreneur & Intra preneur

Workshop Customer DevelopmentTestez vos hypothèses de modèles économiques

ENJEU APPROCHE BENEFICES

‣ Comment maximiser les chances de réussite d’un nouveau modèle économique ?

‣ Quels sont les éléments à prendre en considération ?

‣ Quels sont les outils à disposition ?‣ Comment tester et valider les hypothèses d’un

nouveau modèle économique ?‣ Quand faut-il pivoter de modèle et comment ?

‣ Approche ludique, visuelle et interactive,‣ Pratique intensive individuelle et en groupe,‣ Analyse de cas provenant d’environnement

diversifiés,‣ Workshop délivré en français, anglais ou

allemand.

‣ Formation intense condensée sur 1 jour,‣ Complémentaire au workshop Business Model

Innovation et au Creativity workshop,‣ Immédiatement applicable,‣ Maitrise des différentes approches de tests d’un

modèle économique,‣ Maitrise de la décision de pivot du modèle

économique,‣ Optimisation des chances de succès.

Fonctions concernées

‣ Dirigeant souhaitant maximiser les chances de succès de son modèle économique,

‣ Directeur de Business Unit, DAS‣ Acteurs impliqués dans l’innovation de produits, services

ou modèles économiques au sein de directions Stratégie & Prospective, Innovation, R&D, Commerciale, Marketing, Financière, Production, Informatique...

Créer un modèle économique comporte des risques, comment minimiser ces risques en testant rapidement les différentes hypothèses de son modèle économique ? comment peut-on maximiser les chances de réussite avec le processus de validation adéquat ?

Contenu de la formation

‣ Découverte des mécanismes de test de modèles économiques,

‣ Le LeanStartup & le Customer Development Process,

‣ L’itération et le pivot d’un modèle économique,

‣ Les différents moteurs de croissance,‣ Les outils à disposition pour tester ses

hypothèses,‣ Exercices pratiques et études de cas variés

pour illustrer les différentes étapes,

Entreprises concernées

‣ Grands groupes publics et privés‣ Etablissements publics‣ PME‣ Entrepreneur & Intra preneur

Workshop Innovation MindsetDécouvrez les attitudes gagnantes pour développer une culture de l’innovation

ENJEU APPROCHE BENEFICES

‣ Favoriser une culture d’innovation.‣ Lever les freins au changement‣ Pérenniser cette culture d’innovation ‣ Quelle est la place de chacun dans le

processus.‣ Saisir et exploiter pleinement les

opportunités

‣ Formation sur 1 ou 2 jours‣ Approche ludique, visuelle et interactive‣ Pratique individuelle et en groupe.‣ Inspiration et analyse de cas provenant

d’environnements très diversifiés.‣ Workshop délivré en français ou en anglais.

‣ Aborder son métier sous des angles différents

‣ Se différencier de ses concurrents‣ Développer des approches permettant

d’identifier et d’exploiter de nouvelles opportunités.

‣ Développer d’autres sources de motivation pour vos équipes.

Fonctions concernées

‣ Dirigeant ou responsable d’équipe‣ Directeur de Business Unit, DAS‣ Acteurs impliqués dans l’innovation de produits, services

ou modèles économiques au sein de directions Stratégie & Prospective, Innovation, R&D, Commerciale, Marketing, Financière, Production, Informatique...

Devenir ou rester un acteur clé dans son domaine d’activité nécessite une remise en question régulière de ses produits, services ou modèles économiques. Innover est une priorité, développer une culture de l’innovation est un atout majeur pour pérenniser et développer cet état d’esprit.

De l’idée à la solution, de la créativité à l’implémentation, la mise en place d’une culture de l’innovation vous permettra de multiplier les opportunités, motiver vos équipes tout en réduisant les risques.

Contenu de la formation

‣ Les valeurs communes à développer et partager

‣ Comprendre les différents acteurs de l’innovation

‣ Définir un langage commun et des règles de travail.

‣ Le rôle du manager et du client‣ Les atouts de la créativité dans votre entreprise‣ Les étapes d’un processus créatif‣ Communication et Motivation, facteurs clés.‣ Outils et Exercices favorisant cet état d’esprits.‣ Exercices pratiques et études de cas très variés

pour illustrer les différentes étapes. ‣ L’impact de cet état d’esprit sur le

développement de produits, services ou de modèles économiques innovants (Etude de cas).

Entreprises concernées

‣ Grands groupes publics et privés‣ Etablissements publics‣ PME‣ Entrepreneur & Intra preneur

Creativity Workshop for Business InnovationDéveloppez votre potentiel créatif pour explorer de nouvelles opportunités

ENJEU APPROCHE BENEFICES

‣ Découvrir et développer son potentiel créatif,‣ La valeur ajoutée de la créativité dans le

processus d’innovation et dans l’entreprise,‣ Lever les freins au développement de la

créativité,‣ Comment stimuler et développer la créativité

au sein d’une équipe.

‣ Approche ludique, visuelle et interactive,‣ Pratique intensive individuelle et en groupe afin

de lever les freins et développer sa propre approche,

‣ Inspiration et analyse de cas provenant d’environnement très diversifiés,

‣ Workshop délivré en français ou anglais.

‣ Aborder son métier sous des angles différents,‣ Se différencier de ses concurrents,‣ Développer une approche permettant

d’identifier et d’exploiter de nouvelles opportunités,

‣ Développer un état d’esprit innovant au sein des équipes.

Fonctions concernées

‣ Dirigeant souhaitant développer une culture d’innovation,

‣ Toute personne souhaitant développer son potentiel créatif,

‣ Acteurs impliqués dans l’innovation de produits, services ou modèles économiques au sein de directions Stratégie & Prospective, Innovation, R&D, Commerciale, Marketing, Financière, Production, Informatique...

Devenir ou rester un acteur clé dans son domaine d’activité nécessite une évolution ou optimisation fréquente de ses produits, services ou modèles économiques. Pour être efficaces, ces innovations doivent fournir de nouvelles réponses.

Développez votre créativité et celle de vos équipes est un des leviers qui vous permettra d’exploiter au mieux de nouvelles opportunités tout en réduisant les risques.

Contenu de la formation

‣ Formation intense de 2 jours,‣ Découverte des mécanismes favorisant la

créativité,‣Impact de la créativité dans le monde professionnel,‣Définir un langage commun et des règles

de travail,‣ Découverte et utilisation d’outils pour stimuler

sa créativité et celle de son équipe,‣ Exercices pratiques et études de cas très variés

pour illustrer les différentes étapes,‣Comment utiliser la créativité dans le

développement de produits, services ou de modèles économiques innovants‣Transformer des contraintes en opportunités.

Entreprises concernées

‣ Grands groupes publics et privés‣ Etablissements publics‣ PME‣ Entrepreneur & Intra preneur

"La formation proposée par Elton-Pickford nous permet d’envisager de nouvelles pistes de progrès pour les PME du Nord – Pas de Calais que nous

accompagnons. Ce n’est pas seulement l’analyse du business model existant qui nous intéressait mais aussi la manière dont nous pouvions le repenser pour

dégager de nouvelles voies de développement. Il nous fallait pour cela un outil pratique, pragmatique et adapté à nos développeurs pour qu’ils puissent se

l’approprier et l’utiliser auprès des chefs d’entreprises de la Région. En cela, cette formation s’est parfaitement inscrite dans notre contexte de PME et a atteint

ses objectifs."

Pierre CapelleResponsable Objectif PME

Nord France Innovation Développement (NFID)

Lʼapproche Workshop Innovationde la théorie à la pratique en groupe

Théorie Réflexion Pratique

*

A propos d’Elton-Pickford

Elton-Pickford est spécialiste des Modèles Economiques innovants.

Nous proposons un ensemble de méthodes, formations et séminaires dédié à l’amélioration du positionnement marché de nos clients.

Cette réussite passe par un objectif de création de valeur et de différenciation.

Nous puisons nos courants d’influence dans la Stratégie Ocean Bleu, le design thinking et le GameStorming.

Nous proposons une approche résolument pratique, ludique et visuelle permettant à nos clients de mieux appréhender les challenges liés à l’innovation de leur Business Model.

Elton-Pickford intervient en tant que « facilitateur » auprès des dirigeants, en les aidant à explorer leur Business Model de manière innovante et créative.

www.elton-pickford.com

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