cbt workshop lean management fotoverslag
DESCRIPTION
CBT trainingen en opleidingen verzorgde 17 april 2014 de workshop lean management. Speciaal voor plantmanagers en operators in de industrie, om kennis te maken met de lean-gedachte.TRANSCRIPT
![Page 1: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/1.jpg)
17 april
Doorn
Van medewerkers die toekijken
naar medewerkers die verder kijken
Fotoverslag workshop lean managment
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 2: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/2.jpg)
Het bosrijke Doorn, decor voor de workshop lean management
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 3: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/3.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 4: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/4.jpg)
Introductie en welkom aan 15 bedrijven door trainer Henry Zwiers.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 5: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/5.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 6: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/6.jpg)
Uitleg lean-legospel. Simulatie van een productieomgeving.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 7: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/7.jpg)
De klant rolt met de dobbelstenen waarvan elke combinatie een order is.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 8: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/8.jpg)
Als team aan de slag. Orders noteren, voorraad, productie, uitleveren.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 9: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/9.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 10: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/10.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 11: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/11.jpg)
Resultaten worden per spelronde bij-gehouden en gekwalificeerd.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 12: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/12.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 13: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/13.jpg)
Evaluatie en tips voor de volgende spelronde. Een eerste lean-stap.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 14: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/14.jpg)
De tussenstand. Tevredenheid in een schaal van 0-10.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 15: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/15.jpg)
Lean management begint bij de klant-waarde en het proces in kaart brengen.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 16: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/16.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 17: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/17.jpg)
Processen optimaliseren. Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 18: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/18.jpg)
Ronde 2, productie omhoog, maar vol-doet het eindproduct aan de klanteis?
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 19: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/19.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 20: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/20.jpg)
De leverancier vaart wel bij het niet controleren van bestellingen.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 21: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/21.jpg)
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 22: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/22.jpg)
Een leerzame ervaring voor ervaren manageres en operators.
Resultaten waarje u tegen zegt
![Page 23: CBT workshop lean management fotoverslag](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022052906/558bdb0fd8b42a096b8b4636/html5/thumbnails/23.jpg)
Zelf een workshop bijwonen? Houd de website in de gaten voor informatie over onderwerpen en data.
cbt-trainingen.com
Resultaten waarje u tegen zegt