不如卡片百多張 一機在手 point nfc 電子錢包 · 他們怎麼用 nfc...

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滿滿NFC Google ⋯⋯ Sony Philips NFC ( ) NFC NFC NFC NFC 使NFC TSM( ) NFC in Japan 西(Suika ) NFC NFC TEXT / 26 POiNT NFC 電子錢包

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Page 1: 不如卡片百多張 一機在手 POiNT NFC 電子錢包 · 他們怎麼用 nfc 在台灣,主要的 nfc生態系推動者便是電信三雄 自己的佔有率,包攬了從的中華電信、遠傳與台灣大哥大。

再過五年,你可能要完全和你包包裡滿滿的卡片

告別了!近兩年來超夯的N

FC

技術,把過去悠遊卡、

身分證件、信用卡、集點卡等你想的到的功能全部

結合在一起,同時又保障資料的安全,讓一隻手機

瞬間變成通行證!現在不只台灣,全球的電信及政

府也都積極在推動。這樣一個麼棒的行動工具,將是

Google

囊下的潛力服務⋯

磁卡到悠遊卡

悠遊卡到手機

如果沒有必要,沒有人喜歡隨身帶著一堆卡片、

一堆資料。而從古至今,一般人身上只會有一支手

機。因此在 Sony

與 Philips

的研發下,N

FC (

近場無

限資料傳輸)

出現了。N

FC

與藍牙相似,但安全度比

藍牙更高。可以想像成同時是一張悠遊卡,也是一台

感應器。當一支手機可以做為身份證、信用卡、悠遊

卡等一切的身份證件,你還需要他們做什麼?

NFC

的功能當然不僅僅如此。未來基礎建設完全之

後,將會有很多的N

FC

感應區。在感應區內,手機會

自動感應而提供當地的資訊。博物館裡的語音解說,

將不用再拿著一個撥放器,走到哪裡就撥哪個檔案,

而是到了前面,就會自動播放它的語音介紹。除此之

外,N

FC

使手機和手機間的資料傳輸更快速,只要把

兩隻手機靠在一起,就配對完成了。

要讓一項新的科技推展的既快速又順利,往往是

要與我們的生活息息相關。N

FC就利用了這個特性,

現在直指著行動消費進軍。台灣今年年初,以經由金

管會通過法條,開放T

SM

(

信託服務管理平台)

,未來

的日子裡,手機就會變成電子錢包兼信用卡,不論是

直接用信用卡功能支網購的費用,或者是直接在支援

的商店用電子錢包小額付款,都會大大的簡化我們的

生活。

卡片百多張

不如一機在手

NFC

in Japan

日本是一個十分特殊的國家,一向就以

較為排外出名,常常與其他國家有完全

不一樣的發展。在日本,透過西瓜卡

(Suik

a

,一種日本的感應支付卡片)

手機,N

FC

的技術早已廣泛的應用在地

鐵、行動支付,把全世界甩得遠遠的。

然而,日本的N

FC

應用也僅僅停留在

上述的幾項中,其他部分也近乎毫無進

展,但相信在這樣的基礎下,只要基礎

建設一到位,日本的發展速度仍然會遠

快於全球。

TEX

T /

陳邦菁

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POiNT NFC 電子錢包

Page 2: 不如卡片百多張 一機在手 POiNT NFC 電子錢包 · 他們怎麼用 nfc 在台灣,主要的 nfc生態系推動者便是電信三雄 自己的佔有率,包攬了從的中華電信、遠傳與台灣大哥大。

Square

僅僅上市約一年便達到三十二億美金的估值,成長快速

打開薛丁格的盒子|T

SM

服務

在拿到N

FC

手機後,如果要把信用卡、身分證件、

悠遊卡等卡片功能放入手機中,必需要到銀行、戶

政事務所、捷運公司等地方分別將卡片燒入後才能

使用,不但造成多餘的成本和浪費,也使得N

FC

的推

行十分不便。T

SM就是通過可以信任的第三方機構,

負責和這些單位溝通、協調而達到授權,可以幫消費

者一次到位而省下許多時間。在今年初,中華電信、

遠傳、台灣大哥大與悠遊卡等公司終於通過金管會審

理,成功的成立的 T

SM

服務。未來將會加速N

FC

台灣的推行速度,也會為台灣人民帶來更大的福利!

政策跟不上時代的腳步

儘管N

FC

現在已經漸漸為人所知,在早期的推動

上卻遇到了很多的問題。首先,要推動N

FC

,行動裝

置 ─

也就是手機是不可或缺的。過去手機的普及率

過低,所以在N

FC

的推動上遇到了很大的難題,到了

近幾年,手機已經是十分普遍的東西,因此才漸有起

色。

第二個問題便是法條的問題。N

FC

的生態系需要

牽扯到許多敏感的資料,如個資、信用卡等等,因此

在受到政策的阻礙而難以推動。除了政策外,基礎建

設更是一個關鍵的問題。就像悠遊卡要有感應端的配

合才能起作用一樣,N

FC

也仰賴基礎建設的配合。然

而基礎建設工程龐大且費用驚人,需要仰賴政府大刀

闊斧的執行,在過去幾年成效並理想不好。最後,相

容性上也遇到了很大的問題。就好像微軟的程式不能

在蘋果上運行一樣,把目前臺灣最通行的悠遊卡改為

NFC

也遇到同樣的問題。目前悠遊卡在臺灣的滲透度

十分的高,在感應端也做的十分出色。只要解決了相

容性的問題,離N

FC

普及就只差幾步之遙了。

困境與競爭:P

ayPal

與Square

雖有著大片的前景與展望,N

FC

目前仍然面臨著巨

大的困境。因為基礎建設推動速度有限,G

oogle

雖然

早在二〇〇一年中便推出了G

oogle

電子錢包,把N

FC

功能當作主打。但目前配有N

FC

功能的手機與接收端

嚴重不足,造成了G

oogle

電子錢包推行進度緩慢而造

成多名高層因此離職,轉而成立新的支付公司。看準

了這段過度帶,除了P

ayPal

繼續大力擴張自己的版圖

外,也出現了如Square

一樣的行動支付新創公司。

Square

是知名社交軟體公司T

witter

的創辦人J

ack

Dorsey

所創,只需要一個簡單的外接配備,經過註冊

後就可以使用信用卡付款。而且讀取裝置不但可以

支援iOS

和Andro

id

之外,他還是免費發送的,相較

於NFC

需要將資料寫入並且需要種種的硬體限制,

Square

有著明顯的優勢。儘管才成立僅僅兩年的時

間,在二〇一二年九月S

quare

已經被預估有三十二點

五億的市值,前景無可限量!

縱然有著美好的前景,N

FC

的普及也將衝擊到目前

的科技產業鏈,因為對大部的智慧型手機來說,N

FC

屬於較高級的功能,因此許多旗艦機種都以N

FC

作為

特色。然而當N

FC普及化之後,旗艦機種與普通機種

的距離將會越來越小。因此隨著N

FC

的普及,壓力也

隨之而來。N

FC

是一項好的技術,但充其量只是工具

而已,主菜是它能搭載的服務與功能。可以預見的是

隨著時代的演進,以行動裝置為中心的生活已經離大

家不遠了。

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POiNT NFC 電子錢包

Page 3: 不如卡片百多張 一機在手 POiNT NFC 電子錢包 · 他們怎麼用 nfc 在台灣,主要的 nfc生態系推動者便是電信三雄 自己的佔有率,包攬了從的中華電信、遠傳與台灣大哥大。

他們怎麼用N

FC

在台灣,主要的N

FC

生態系推動者便是電信三雄

的中華電信、遠傳與台灣大哥大。三家廠商為了建立

自己的佔有率,包攬了從T

SM

、加值服務服務到行動

支付的配套。這次我們有幸與目前任職中華電信的校

友官有富、繆嘉興先生為我們做台灣N

FC

生態的Q&

A:

Q:今年解決了政策上的問題之後,各方資料預估

推動N

FC

行動支付仍需要一到兩年的時間,請問為什

麼?

A:因為最大的阻礙還是在基礎建設不夠全面。如果

政策鬆綁之後,我們預估在推動上會快速許多,大概

一兩年過後,等到基礎建設鋪陳的差不多,預期這股

力量會推動的很快。可是這也會影響科技產業鏈,因

為當 N

FC

出來之後,目前主打 N

FC

功能的廠商瞬間

價值就消失了,所以我們覺得還是會有一些額外的壓

力等待我們。

Q:中華電信積極的推動N

FC

信用卡支付,但是卻與

自己推出的 H

ami

儲值瓜分類似的市場,請問目的何

在?

A:我想這個是不相衝突的,簡單來解釋一下,我們

所推出的 H

ami

儲值有點像你去買的點數卡,是一種

虛擬的貨幣,你不能透過他去直接買什麼東西。但像

是悠遊卡就是一種真實的貨幣,你只是把錢存到裡面

而已,你可以拿著悠遊卡到便利商店你面直接買東

西。所以這兩個服務的面向是不一樣的,不衝突,完

全沒有問題。

Q:不只中華電信,如台哥大、遠傳也在推N

FC

儲值

的服務,請問目前市場的狀況是?

A:我們中華電信和台哥大、遠傳的不同點,我們是

獨立的,而他們卻各自是一個集團。像是遠東集團背

後的 H

appy Go

、ETC

之類的服務,富邦集團也有很

多自己可以操作的空間,所以在儲值、支付的部份他

們轉圜的空間是比我們大的。我們自己現在也還沒有

一個明確的答案,會盡力去尋找一個可以操作的空間

去和我們的對手競爭。

Q:請問中華電信在N

FC

行動支付鏈中扮演何種角

色?

A:在這裡我覺得大家不要把N

FC

想像成是一個太偉

大的東西,它只是一個載具,用來把服務儲存在上

面,讓我們可以在手機上就享受到這些好處。而我們

中華電信就是這個載具的提供者之一,我想這是第一

點。第二點,我們在N

FC

的載具上提供的加值服務是

我們很重要的角色。就是因為可以在上面享受到加值

服務、才有他的方便性,也才因此有他的價值。我們

還是要在強調一次,N

FC

只是一個工具,真正重要的

是他如何融入我們生活、裝載哪些服務,可以為我們

生活提供什麼好處。

Q:試問中華電信在這方面的營利模式?

A:賺錢是很重要,可是你不能想要在每件事情上都

賺到錢。我們中華電信在這裡提供大家很好的服務,

沒有在上面獲利很多。如果要回答這個問題,就要仔

細去想一想這整條N

FC

從供應鏈、加值面到整合面是

誰在賺錢,而這很需要仰賴一個好的商業模式來達

成。像我們中華電信主要在上面提供加值服務,我們

就不像我們的競爭對手那麼的有競爭力。簡單來說,

在這條產業鏈中扮演的角色和商業模式就決定了你的

獲利。

Q:能不能給我們幾個從原本的模式換成N

FC

的理

由。

A:之前你可能會聽H

TC

,三星在說他們有N

FC

能,可是過了幾年之後我想全部的機種上都會配備有

NFC

的功能。而且到了那個時候,基礎建設也大致上

布局完成,所以我想並不是你去選擇N

FC

,而是他會

變得非常的普遍。所以有那麼好的服務,你還不用

嗎?N

FC

會自然的走進你的生活,你別無選擇。去年

的NFC

晶片出貨量總共是一點二五億以上,已經是一

個很驚人的數字了。所以我們對未來N

FC

的未來展望

是很樂觀的。

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POiNT NFC 電子錢包