chuzhouribao 2010年12月27日 星期一

综合新闻·广告 2今年以来，为实现“打造支柱性产业”的“一统”目标，

凤阳县紧紧围绕提升旅游服务质量、创优旅游品牌，力求实现旅游产业突破这一主题，奋力打好优势培植、素质提升、品牌塑造“三张牌”，全面推进县域旅游服务产业健康有序发展。

紧扣硬环境凤阳是旅游大县，旅游资源丰富。如何将优秀的旅

游资源整合、升级，进而产业化、支柱化，是摆在凤阳县委县政府面前的重要课题。近年来，该县紧随经济发展步伐，做好《凤阳县旅游产业发展十二五规划》和《小岗村乡村旅游区和南部自然风景区控制性详细规划》编制的招标工作，确定落实规划编制单位，创先进、争优秀、做表率，细谋篇章，在旅游业发展的谋划上大做文章，绘出一幅旅游发展的宏伟蓝图。

为利用好小岗村这一改革开放发源地的资源优势，凤阳县以小岗村大包干纪念馆被列为国家红色经典景区名录为契机，编制了《小岗村红色旅游区基础设施建设项目》可行性研究报告，积极争取国家红色旅游开发资金。

另外，韭山国家地质公园建设项目的建设总体规划和详细规划编制工作也已完成。与此同时，凤阳县还从小处着手，实处着手，着力改善各旅游景点环境。今年以来，该县累计投入资金70余万元，对全县旅游道路指示牌进行大面积改造；同时，又投入资金95万元，拆除景区内违章危旧房屋，修缮部分景点的消防设施和排水设施。对硬环境的规划和升级，大大提升了凤阳县旅游资源的含金量。

培育软环境在创先争优活动的大背景下，凤阳县将创先争优与

提升服务质量、加强社会对导游监督相结合，充分征集和听取了关于旅游服务的意见和建议，培育好旅游业发展的软环境。针对旅游业存在的诸如超范围经营、零负团费、违规设立分社等现象，该县牢牢结合新《旅行社条例》的宣传，加强对旅行社的监管，净化旅游市场新环境。

与此同时，该县着力打造一支高质量、高素质、高水准的服务人才队伍，并通过合理的考评机制，激发和挖掘人员的内部动力。尤其是建立健全导游星级考核制度，将导游等级与工资挂钩，激发导游的内在积极性，使广大导游在提升服务水平中创先进、争优秀。

塑造名品牌扎实的硬环境加上优良的软环境，使得凤阳的旅游产业化一步步成形。为打造

名牌，该县在深入发掘历史文化资源的基础上，打好“人文牌”，先后组织开展凤阳“洪武宴”等地方特色餐饮美食发掘创新活动；大力开展优秀旅游乡镇、星级宾馆和餐馆等品牌创建工作，加快推进旅游品牌创建进度。今年以来，该县累计投入资金200多万元，开发藤茶种植和发展旅游休闲项目，建设参观、体验旅游点 10多个，使得藤茶山庄成为凤阳旅游重要的新景点之一。同时，大力推进“当年小岗”工程建设，培育红色旅游名片。

另外，该县还加大宣传促销力度，加大投入，通过报刊、电视、网络等媒体，全方位立体式展示凤阳，推介凤阳旅游品牌。今年1至10月份，共接待团队 6600 个，累计接待游客152.745万人次，实现门票收入1837.02万元，与 去 年 同 比 分 别 增 长103.63%、23.57%和35.78%。

争先进位打造旅游强县

——凤阳县旅游品牌建设侧记

本报通讯员唐焕固

本报记者蒋海潮

有关矿山企业：根据矿产资源法律法规的有关规定，以下7宗采矿权至

今仍未履行采矿权人法定义务且均已过期，现决定依照国务院241号令《矿产资源开采登记管理办法》对其进行注销，原采矿许可证不再具有法律效力，不得从事矿山的开采活动，否则按照无证采矿予以处理。具体名单如下：

1.安徽省凤阳县飞达精致石英砂厂普查寺建筑石料用灰岩矿，证号3411260510002。

2.凤阳县通达石英有限公司狮子山东段玻璃用石英岩矿，证号3411260510004。

3.安徽省凤阳县燕山矿业有限公司石灰岩矿，证号

3411260610001。4.凤阳县灵泉采石场马岗山（一矿）建筑石料用灰岩矿，

证号3411260710001。5.安徽省凤阳县武店镇马山建筑石料用灰岩矿，证号

3411260710002。6.凤阳县长城多金属矿业有限公司江山重晶石矿，证号

3411260720006。7.凤阳县红心镇镢头山石灰石矿，证号3411260710004。特此通知

凤阳县国土资源局2010年12月21日

关于注销采矿许可证的公告潘村湖农场全体职工：

经潘村湖农场十届四次职工代表大会审议通过施行的《潘

村湖农场劳动管理暂行办法》，已印制成《潘村湖农场职工手

册》并发到全场职工手中。因部分职工长期外出务工等因素，

可能还有少数职工未能领取《职工手册》。本场现登报公告：凡

未领到《职工手册》的职工，请于 2011年 2 月 18日（正月十六）

之前亲自到本单位签字领取《潘村湖农场职工手册》。否则，将

视同本场已履行《潘村湖农场职工手册》送达程序。

特此公告

安徽省潘村湖农场2010年12月21日

公 告

编者按：在滁州市大开发、大建设、大拆迁的背景下，移动通信网络保障工作难度异常艰巨，网络投诉数量普遍迅速增长。2010 年 7 月份，因网络弱覆盖引起的投诉数量较去年末增长了近 300%。为了迅速解决这一问题，滁州移动公司启动“GSM14 期无线替换工程”，采取设备替换方式全力做好大滁城建设移动通信网络保障工作。本次替换工程设备总投入约 1 亿元，采用华为第四代多密度宏站 BTS3900 和分布式基站 DBS3900 作为主力站型对现网基站进行整体替换，该产品在全球亦属于领先产品。替换完后可改变现网基站类型多、维护难度大的问题，网络速度由原来的 64KB/秒上升到100KB/秒，同时改变了网络弱覆盖现象，实现网络更快、服务更优。

一、制定替换方案 成立组织机构 明确工程目标

按照安徽移动公司统一部署，滁州移动GSM14 期无线替换工程于 11 月初正式启动，将于 2010 年 12 月 20 日（圣诞节前夕）完成 1358 座基站、18 台 BSC 设备替换工程割接。滁州移动组建“联合作战室”，成立“指挥室”，实行滁州移动、华为公司和江苏工程局三家联合办公，协同指挥，快速响应，以“学习沈浩精神 誓师替换工程”的“飓风行动”正式拉开帷幕。

11月8日下午，滁州移动丁少春副总经理主

持召开了 GSM14 期无线替换工程启动会，提出学习沈浩“舍小家 为大家”的奉献精神，要求全

体参与工程人员克服时间紧、任务重、客观条件

恶劣等不利因素，提高认识、加强管理，充分发挥团队合作精神，解放思想、激情工作，圆满完成本次工程，确保为滁州用户提供更快速、高质量的网络服务。

二、各级领导高度重视 确保工程推进力度

作为全省具有示范意义的重点网络工程项目，安徽移动公司领导高度重视滁州的替换工程，多次亲临现场调研工程进度。11月 20日,安徽移动网络部范培全总经理一行赴滁州指导工作。12月2日，安徽移动公司范秉衡副总经理一行莅临滁州分公司调研指导工作。在听取滁州分公司“学习沈浩精神 誓师替换工程”专题汇报，仔细了解了设备供货和施工情况后，范副总对滁州替换项目整体进度、网络指标情况和施工规范等非常满意，指出滁州分公司取得的成绩源自三方领导的高度重视，组织有力，方案周密，计划管理到位，源自“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的战斗精神，源自工程中不断涌现的

先进事迹和先进个人。作为滁州 GSM 无线替换工程领导组组长，

滁州移动路珍平总经理一直全程关注替换工程，12 月 10 日夜，替换工程进入攻坚阶段，路总一行深夜深入到替换工程所在城区及乡镇基站和光纤拉远站视察。每到一座基站，路总都仔细询问基站的设备具体替换工作情况，详细了

解了新设备对比老设备的优点，认真听取技术人员的介绍并对奋战在基站前线的施工队伍、

华为基站督导和现场移动随工表示慰问，路总强调，要以“沈浩精神”为指导，圆满的完成14期主设备替换工作。

作为滁州GSM无线替换工程替换工作组组长，滁州移动丁少春副总经理在每个县分公司开展替换工程时，都要带领工程部和运维部相关人员至相关替换难度大的基站，现场学习、现场分析、现场解决问题。从基站替换现场回来后，丁副总一行又立刻赶到“联合作战室”，分析替换存在的问题，直至所有问题得到圆满解决，替换基站全部完成，丁副总才带着倦意离开“联合作战室”，此时，时间大多已是第二天凌晨三四点。

三、各县分公司规划严谨有序 确保工程如期完工

11 月 20 日，全椒分公司作为滁州地区第一个实施替换的分公司，面临设备调测时间短、搬运设备多和进基站需协调、节能停电、一次替换入网站点多等重重困难，但全椒分公司在困难面前没有退缩，充满激情、满怀信心，迎难而上，分三批次进行替换，完成了全网所有基站的替换，无线网率先进入华为时代，为全市竖起了一面小红旗。滁州市市区和乡镇在全区第二个实施无线替换工程，滁州市市区是滁州市委市政府及职能机关所在地，也是高教园区、商业中心、居民小区等密集区域，站点最多、难度最大、网络结构最复杂，无线网设备替换不容出现一丝瑕疵。为了确保网络质量，滁州移动于11月22日举行了“滁州市密集城区、高教园区替换工程出征仪式”，11月24日完成所有基站的替换。天长市11月30日完成了所有基站的替换；来安县12月3日完成了所有基站的替换；明光市12月7日完成所有基站

的替换；12 月 11 日，定远完成所有基站替换工程。自 12日开始骤然下降的气温和小雨加雪的天气未能挡住我们工作人员的战斗热情，14 日夜，凤阳分公司所有基站替换工程全部完工。自此，全市 1358 座基站华为设备替换工程全部完工。

四、全员参与团结协作 确保工程优质高效

参与此次替换工程的成员，无论是年长的班长还是年轻的骨干，都发扬了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，正是大家有不怕吃苦、连续作战的毅力，才有了替换成功率达到100%的佳绩。

王 峰 滁州移动工程部无线网项目主管，本次替换工程协调人，负责配货、送货和协调人员进站。他白天组织人员送货至基站，夜晚应急指挥、协调现场问题。由于精心组织，协调到位，本次工程送货准确率 100％ ，没有出现一例因为进站困难影响替换进度的情况。

刘启春 滁州移动交换数据班工程师，他兢兢业业尽职尽责，完成了 4 台爱立信交换机和 2台华为交换机与 18 个 BSC 的对接，编制了大量数据，脚本错误率为0。

张小强 滁州移动运行维护部经理助理，本次工程联合优化组组长，新婚燕尔当天即奔赴工程一线。从替换开始至 12 月 14 日结束，不休婚假、不陪娇妻，夜以继日连续奋战在一线，用实际行动谱写了“不入洞房 入机房”的佳话。

沈 浩 我们滁州移动也有一个沈浩，他就是网络优化班班长，本次替换工程的技术负责人，在这次工程中，历经 27 个日夜，日均战斗 19个小时，用实际行动践行沈浩精神，带领网络优化班同事认真制订替换方案，精心操作每一个数据，确保了全网替换过程中没有出现一次问题，网络质量平稳上升，展现了“移动沈浩”形象。

涂必红 滁州移动传输班工程师，2009年安徽移动传输技能大赛一等奖获得者，负责本次工程传输电路的调测开通，确保每天替换基站的电路需求。本次替换期间，恰逢妻子怀孕，始终没有时间留在妻子身边照顾，连妻子分娩也没有守护在旁边。

不仅仅是他们，还有很多人在熬夜、在加班、在奋斗。要问他们累不累，回答是肯定的；要问他们为什么，因为这就是责任。

结 语：

本次滁州移动网络从搬迁启动到顺利结束，网络质量一直保持平稳，各项 KPI 指标与搬迁前原网对比均得到保持或提升，其中部分指标提升明显。无线接入性由原网 99%提升到99.73%，掉话率由原网 0.22%下降到 0.17%，网络下载速度上升至 100KB/秒，日均网络投诉量由原来的 15 个降至 5 个，实现了网络提升的目标。总结过去，我们倍感欣慰，展望未来，我们斗志昂扬。滁州移动将坚持“正德厚生，臻于至善”核心价值观，积极探索，以“无线滁州”建设为己任，全面助力“大滁城”建设，为滁州的经济社会发展保驾护航。

（徐 玲 吴晓泉）

加大工程建设力度 强化网络领先优势——滁州移动“GSM14期无线替换工程”专项网络活动全景扫描

（上接第一版）在明光，明光市土肥部门值得关注。任何一个田块适合种什么，应该施什么肥，施多少肥才能被田块充分吸收，而不至于造成多余的肥料污染水源，这些问题的答案都在他们建立的数据库中，只要点击一下电脑即可找到想要的答案。他们在全省率先开发出两套服务系统，第一套系统是将数据库与网络对接，形成全省第一台测土配方电脑触摸屏。第二套系统是将数据库与手机对接，形成全省最为规范的测土配方手机短信系统。据统计，全市手机短信已有50万人次参与，触摸屏使用人数有10万多人次。

现在，哪里该种山芋，哪里能种花生，应该施什么肥，施多少肥为宜，这些问题在明光已迎刃而解。最重要的是，有了这些技术参数的支持，明光市特色农业实现了标准化种植要求，农特产品的品质和产量能保持稳定。最新统计表明，明光市无公害农产品已达79个，占滁州市三分之一。

效应：“名片”变成“名牌”

无公害农产品大量上市，成就了明光农特产品的名牌效应。强势推出的“乡镇名片”与明光市70多个无公害产品互相影响，产生了同频共振效益，受到了全国各地客商青睐。泊岗乡党委书记朱家如介绍说，泊岗的银杏已经吸引包括山东、江苏、上海、浙江、江西、贵州、湖南、安徽等七八个省的客商上门收购。“上门收山芋的人也来自五六个省。旺季里，收购车辆多到了影响交通。”自来桥镇党委书记张心勇这样说。

规模化和标准化种植，催生出一批特色农副产品集散地，丰富了乡镇集市贸易，做得最好的当属潘村镇，260栋整齐排列的新建住宅楼，得到了滁州市委、市政府领导的高度评价。镇长程军才说，日益成熟的市场功能伴随着“潘村农民公园”等一批公益设施的建成使用，“魅力潘村”正在成长为明光北部农业贸易集散地，“工贸潘村”正在成为明光的副中心。

农副产品的越发丰富，带动了加工业的崛起。仅桥头镇就有6家现代化、上规模的粮食加工企业，这6家企业已经形成了一个板块，资源共享，风险共担，效益也大增。他们的联手，不仅足以吃下明光年产的全部小麦，还要把省外的部分小麦吃下才能

“饱”。镇党委书记王珠昆说，桥头名片可以逐步由“稻种之乡”改为“加工大镇”。

特色是优势，更是生产力和竞争力。在招商引资日益火热的当下，“乡镇名片”有力地张扬着明光的优势资源，一批国内外知名大企业、大项目落户明光。4年前，美国跨国公司GLG集团揣着3000万美元巨资，成功入驻明光。受其带动，明光市三界、管店、潘村、古沛、桥头、张八岭等10多个乡镇以“世界基地、数万菊农”的气魄，以每年递增2万亩的速度，打造出全球最大的面积超出10万亩的甜叶菊基地。伴随着甜菊糖这个世界公认的“第三代糖源”的成功炼出和大量问世，明光已成为名副其实的“世界糖都”，“世界糖都”已经成为引领明光特色镇域经济发展的最亮一张“名片”。

12月26日上午，滁州顺福房地产开发的清流水韵花园首期盛大开盘。该小区位于清流路与菱溪路交叉路口，地处中央区（CLD）的核心，由商业、酒店式公寓及5000平方米的国内知名品牌超级卖场组成的城市标志性建筑群，占地约3万平方米，配套成熟，交通便捷。50至270平方米多种户型。据悉，首期开盘推出459套，已售出200多套。图为销售人员正在为客户介绍户型。 李红付摄

清流水韵花园盛大开盘

本报讯 2011年新农合工作启动后，来安县水口镇采取有效措施，确保顺利完成新农合参合任务。截至 12 月 10 日，该镇已完成新农合筹资1463120元，完成率达99.4%，除部分特殊原因外，已全面完成筹资任务。

针对群众顾虑，11 月 23 日该镇及时召开全体镇、村、组干部动员大会，认真通报了上年度新农合工作情况，列举了部分农民大病住院补偿实例，并将2011年新农合方面的优惠政策和措施办法编印成册，现场散发给与会人员。同时通过在

主要街道悬挂横幅，沿各村、组张贴标语等形式，广泛开展宣传活动，做到村村有专栏、户户都知晓，充分调动广大群众的参合积极性。对全家外出务工户，该镇要求村干部想方设法进行电话联系，或请亲友代办，确实为符合条件、想参合的农民全部办好手续。

为确保工作质量，避免人为因素给群众带来不便，该镇在总结去年工作的基础上，利用原有的底册，发放到村，同时编印操作流程，做到账、册、证、表相一致。 （余世芹）

水口镇圆满完成新农合筹资任务