celulosa arauco

CCeelluulloossaa AArraauuccoo yy CCoonnssttiittuucciinn SS..AA..

MMeemmoorriiaa AAnnuuaall 22001100

Memoria Anual 2010 Pgina 1

CONTENIDO Pgina CARTA DEL PRESIDENTE ..................................................................................... 3 CARTA DEL GERENTE GENERAL ........................................................................... 5 1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD ............................................................. 8 2. PROPIEDAD Y CONTROL DE LA ENTIDAD ................................................... 8 3. ADMINISTRACION Y PERSONAL ................................................................ 9

Directorio Administracin Personal

4. ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD ........................................................ 17 5. PRESENCIA GLOBAL DE ARAUCO ............................................................. 26 6. GOBIERNO CORPORATIVO ...................................................................... 41

7. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA ENTIDAD ............................................ 49

a) Informacin histrica

b) Resultados Financieros

c) Negocios de Arauco

Forestal Celulosa Paneles Madera Aserrada Energa

d) Otros

Principales inmuebles Seguros Contratos Clientes Maquinarias y equipos

e) Grupo Arauco

8. RELACION CON PUBLICOS DE INTERES ................................................... 66

9. COMPROMISOS DE ARAUCO CON INICIATIVAS EXTERNAS ...................... 72

10. PREMIOS Y DISTINCIONES EN 2010 ....................................................... 78


11. TERREMOTO Y RECONSTRUCCION ........................................................... 80

12. FACTORES DE RIESGO ............................................................................. 85

13. POLITICAS DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO .................................. 86 14. POLITICA AMBIENTAL ............................................................................. 87

15. NUESTRAS PERSONAS ........................................................................... 106 16. RELACION CON LA COMUNIDAD ............................................................ 124 17. INFORMACION SOBRE SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS ............................ 148 18. UTILIDAD LIQUIDA DISTRIBUIBLE ....................................................... 169 19. POLITICA DE DIVIDENDOS .................................................................... 170 20. TRANSACCIONES DE ACCIONES ............................................................ 170

21. HECHOS RELEVANTES ............................................................................ 170 22. COMENTARIOS DE ACCIONISTAS .......................................................... 177 23. ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS .................................................... 177 24. RESUMEN DE ESTADOS FINANCIEROS DE SUBSIDIARIAS Y PRINCIPALES

ASOCIADAS ........................................................................................... 291

25. ANALISIS RAZONADO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS ......................... 305

26. OFICINAS COMERCIALES ....................................................................... 311

27. DIRECCIONES ........................................................................................ 313

28. GLOSARIO ............................................................................................. 317

29. CERTIFICACIONES ................................................................................. 323

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD .................................................. 328


CARTA DEL PRESIDENTE

El ao 2010 quedar en la memoria de nuestra compaa. El terremoto y el tsunami nos golpearon en forma directa: afectaron a nuestros trabajadores y sus familias, daaron parte de las comunidades donde operamos hace ms de 40 aos y paralizaron varias de nuestras plantas. Con dolor y pesar tuvimos que lamentar la partida de seis de nuestros colaboradores. Para ARAUCO el terremoto fue un llamado a la responsabilidad. Desde el primer momento tuvimos la conviccin de que slo podramos ponernos de pie si lo hacamos en conjunto con nuestros trabajadores y la comunidad. Sentimos la responsabilidad de trabajar en conjunto y de actuar con sentido de pas. Iniciamos esta tarea transmitiendo tranquilidad a las personas. Sabamos que lo que hiciramos nosotros sera una seal para los dems. Fuimos capaces de recuperar nuestras instalaciones y restablecer nuestras operaciones en tiempo rcord. En definitiva, todas nuestras acciones se orientaron a entregar una respuesta inmediata a la emergencia, pero al mismo tiempo nos preocupamos por generar iniciativas en el mediano y largo plazo las que se tradujeron en un apoyo real para el desarrollo del pas. Nos enorgullece profundamente la forma en que actuamos, unidos con la comunidad y los trabajadores y porque la eficiencia con la que actuamos en los negocios, la logramos aplicar en esta difcil situacin. Sin embargo, no todo fue adversidad. El ao 2010 ser recordado por la consolidacin de nuestro proceso de internacionalizacin. Hace slo algunos aos decidimos construir parte importante de nuestro futuro fuera de nuestras fronteras, asumiendo el desafo de globalizar nuestra empresa, asegurando su sustentabilidad econmica y social. La decisin de invertir en Uruguay US$ 1.900 millones, en conjunto con Stora Enso, para levantar una moderna y eficiente planta de celulosa, ms los pasos dados en Brasil para afianzar nuestro patrimonio y la apertura de una oficina comercial en China, son seales concretas en esta direccin. La globalizacin est teniendo mltiples efectos sobre la sociedad, el modo en el que vivimos, los hbitos de consumo, el medio ambiente; pero por sobre todo est impactando de manera transversal en los modelos de organizacin empresarial. Estamos conscientes del desafo que implica ser una empresa global: a mayor apertura, mayor innovacin. Recin estamos comenzando y nos espera un largo camino. En 2010 vivimos avances relevantes en la forma de dialogar con nuestro entorno. La decisin de implementar la certificacin de Manejo Forestal FSC en nuestras operaciones nos permiti repensar la forma de relacionarnos con las comunidades y reconocer pblicamente que nuestro crecimiento, as como la naturaleza de las operaciones forestales, ha generado importantes beneficios, pero tambin diversos impactos. Por eso, durante 2010 trabajamos arduamente para acercarnos al estndar internacional del Forest Stewardship Council (FSC) que promueve un manejo forestal ambientalmente responsable, socialmente beneficioso y econmicamente viable. Hemos hecho este proceso a travs del dilogo porque estamos seguros de que la nica forma de avanzar frente a desafos de gran envergadura es dando lugar a la participacin y actuando con absoluta transparencia ante la comunidad.


Durante este ao pondremos en prctica nuevos programas de capacitacin orientados a todo nuestro personal y tambin a nuestros proveedores, buscando que no slo compartamos el trabajo diario, sino adems una visin de negocio particular caracterizada por la vocacin de crecimiento y la inclusin de prcticas y estndares de excelencia. Finalmente, el 2010 nos deja optimistas y preparados para enfrentar los desafos que vienen y las responsabilidades asumidas. Nos comprometimos con el Pacto Global de Naciones Unidas y sus principios en materia de normas laborales, medio ambiente, derechos humanos y lucha contra la corrupcin. Se trata de estndares de categora mundial, que se suman a nuestras polticas y compromisos adquiridos en el marco del proceso de crecimiento y globalizacin que llevamos adelante. Sin duda queda mucho por hacer y sobre la marcha vendrn nuevos aprendizajes y desafos. Sin embargo, estamos orgullosos de lo que se ha construido y de ser capaces de dar vida a nuestra visin y polticas a travs de iniciativas que cumplen con nuestros compromisos con el pas, las personas y el entorno. Sabemos que para tener resultados sostenibles en el tiempo se debe contar con un equipo humano comprometido y del ms alto nivel. El trabajo de nuestros colaboradores y trabajadores ha sido fundamental en la construccin de nuestra empresa. Estamos avanzando en el camino correcto con el fin de hacer de Arauco un referente en el desarrollo sustentable de productos forestales.


CARTA DEL GERENTE GENERAL

El presente Reporte de Sustentabilidad cubre uno de los perodos ms intensos de la historia de ARAUCO. Nunca antes la empresa se haba enfrentado a condiciones tan difciles y un desafo de coraje y creatividad como el que se nos plante a lo largo del ao 2010. Cuatro temas fueron particularmente relevantes para la gestin: el crecimiento del negocio, el compromiso con el entorno y con las personas, y el terremoto que afect a Chile y a la empresa. Crecimiento del negocio Durante el ao 2010, el repunte de la demanda global de celulosa y productos forestales y el crecimiento sostenido del mercado asitico, nos permitieron alcanzar ventas por US$3.788 millones, un 22% ms que el ao 2009. Adicionalmente, como consecuencia de las mejores condiciones de mercado nuestros productos obtuvieron mayores mrgenes en todos los negocios de la compaa y las utilidades del ejercicio alcanzaron los US$701 millones, un 130% mayor que el ao 2009. Durante el 2010 desarrollamos diversos proyectos. Presentamos y recibimos la aprobacin de la Declaracin de Impacto Ambiental de la Planta de Paneles en la comuna de Teno y nos encontramos desarrollando un programa para capacitar a los trabajadores locales para que tengan la posibilidad de ser incorporados a la empresa. Por otro lado, en Uruguay participamos junto con nuestros socios de Stora Enso en el desarrollo del proyecto Montes de Plata que se constituye como la principal inversin productiva en el Uruguay, mediante la construccin de una planta de celulosa de 1,3 millones de toneladas al ao. Y como parte de nuestro proceso de globalizacin, abrimos una oficina comercial en China, permitindonos entregar una mejor atencin a los clientes de uno de los mercados de mayor crecimiento y dinamismo de nuestro negocio, y donde tenemos una relacin de ms de 30 aos. ARAUCO cuenta con clientes en ms de 70 pases alrededor del mundo, ofreciendo una amplia gama de productos, respondiendo as a nuestra estrategia de sustentabilidad con el cumplimiento de estndares globales. Tambin, cambiamos el nombre de nuestra filial Arauco Generacin a Arauco Bioenerga, negocio que concentra todas las iniciativas y proyectos orientados a la comercializacin de energas limpias a travs de biomasa, expresando nuestro compromiso con las Energas Renovables no Convencionales, fuentes claves para el desarrollo de nuestras operaciones y que, al mismo tiempo, nos permiten entregar excedentes de 180 MW al Sistema Interconectado Central (SIC) en Chile. Asimismo, hicimos dos colocaciones de bonos en el mercado nacional y en Estados Unidos, operaciones que destacaron por su xito y por contar con la ms baja tasa en la historia de ARAUCO. Compromiso con las personas En el desarrollo de las personas, logramos importantes progresos y profundizamos el apoyo a las empresas colaboradoras y prestadoras de servicio, fortaleciendo y mejorando nuestro modelo de relaciones laborales.


Estructuramos el programa de Bienestar, a travs de la Gerencia de Personas, para beneficiar a los trabajadores y sus familias. En la misma lnea, lanzamos la campaa de reglas claves con el fin de mejorar nuestros estndares en seguridad. Finalmente, contamos con un exitoso plan de Excelencia Operacional en todos nuestros negocios, luego que el negocio forestal se sumara a este programa en 2010. Hoy podemos decir con orgullo que este ao el Aserradero Nueva Aldea de ARAUCO obtuvo el mximo reconocimiento en la primera versin del Premio a la Innovacin Operativa (PIO), organizado conjuntamente por la Universidad Catlica, el Centro para la Excelencia Operacional (CEOP), la Cmara de la Produccin y del Comercio y la Asociacin Chilena de Seguridad. Compromiso con el entorno Somos una empresa comprometida con la sociedad, las comunidades y el medioambiente, contando con programas de relacionamiento con nuestras comunidades en todos los pases donde operamos y que se presentan a lo largo del reporte. En 2010 ratificamos este compromiso adhiriendo formalmente al Pacto Global de Naciones Unidas y a los diez principios sobre derechos laborales, proteccin al medioambiente, derechos humanos y anticorrupcin que lo conforman. A partir del presente reporte, cumpliremos todos los aos con la responsabilidad de publicar las Comunicaciones de Progreso en la implementacin de dichos principios en nuestra empresa. La Fundacin Educacional Arauco, caracterizada por la apertura y el dilogo, ha continuado desarrollando un trabajo de calidad y de alto compromiso para mejorar la educacin escolar en las zonas en que operamos en Chile. Adicionalmente, los colegios relacionados con nuestra empresa en Chile fueron reconocidos, una vez ms, por su calidad y excelentes resultados. La empresa desarrolla una serie de iniciativas de inversin social con las comunidades que se relaciona en las zonas donde tiene sus operaciones forestales e industriales y que responden a las necesidades de dichas comunidades. Asimismo la empresa est desarrollando fuertemente un programa de vivienda para sus trabajadores. Por otro lado, continuamos con el proceso par a obtener la certificacin FSC, mediante un trabajo innovativo, de dilogo y participacin con los diversos grupos de inters, el cual estoy seguro cumpliremos a cabalidad. El terremoto No puedo dejar de mencionar el impacto que tuvo en Chile y en nuestra empresa el terremoto y posterior tsunami del 27 de febrero. Con enorme pesar, perdimos a 6 de nuestros compaeros de labores y colaboradores. Presenciamos el estado de devastacin en que quedaron las zonas donde operamos y que paradjicamente fueron epicentro de esta catstrofe. El dao que sufrimos fue de proporciones mayores: De nuestras 35 instalaciones productivas, 30 se encontraban en las zonas ms afectadas por la catstrofe; ms de 20 mil de nuestros trabajadores y colaboradores viven en esos territorios; uno de


nuestros aserraderos result completamente destruido y 34 de nuestras instalaciones quedaron paralizadas. En el centro de nuestra preocupacin estuvieron nuestros trabajadores, colaboradores y sus familias. Desarrollamos mltiples iniciativas de ayuda en la comunidad, cubriendo necesidades bsicas, como agua, alimentos y enseres, y colaborando con iniciativas ms amplias, como la campaa Chile ayuda a Chile, el Plan Maestro para la Reconstruccin Sustentable de Constitucin, PRES, la reconstruccin del centro cultural de Arauco, el apoyo con terrenos para viviendas definitivas de familias afectadas en conjunto con SERVIU, el apoyo a pequeos comerciantes a travs de re-emprendimiento en la comuna de Arauco, el Programa Mar de Esperanza y el Programa de Acompaamiento en Crisis de la Fundacin Arauco. Salvo el aserradero Mutrn, que result completamente destruido, actualmente todas nuestras instalaciones se encuentran funcionando, incluyendo la lnea II de la planta Arauco, la cual reinici sus operaciones en enero de 2011. Fue una experiencia muy dura que nos permiti corroborar nuestra profunda relacin y responsabilidad con el entorno en que operamos. Esta manera de actuar, fue reconocida internacionalmente mediante el premio Pulp & Paper International 2010 (PPI) organizados por RISI, que distingue a las empresas de la industria del papel y la celulosa que demuestren liderazgo, visin, innovacin y logros estratgicos. ARAUCO se hizo acreedora de este reconocimiento por el enfoque integral y estratgico que demostr en la reconstruccin de sus operaciones y de las comunidades cercanas. Los logros obtenidos en un ao tan difcil como fue el 2010 para ARAUCO, son el fruto del esfuerzo y compromiso de nuestros empleados y contratistas, a quienes hago llegar nuestra gratitud y especial reconocimiento. En 2011 aspiramos a cumplir importantes logros: seguir creciendo y avanzar en el desafo de convertirnos en una empresa global para ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales.


11.. IIDDEENNTTIIFFIICCAACCIIOONN DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD Antecedentes Legales de la Sociedad Razn Social: Celulosa Arauco y Constitucin S.A. R.U.T.: 93.458.000-1 Domicilio Legal: Av. El Golf 150, 14 Piso, Las Condes, Santiago, Chile. Tipo de Entidad: Sociedad Annima Cerrada. Inscripcin en el Registro de Valores: N 042 de 14 de junio de 1982. Documentos Constitutivos: Celulosa Arauco y Constitucin S.A. fue constituida por Escritura Pblica de fecha 28 de octubre de 1970, otorgada ante el Notario Pblico de Santiago, don Ramn Valdivieso Snchez y modificada por la Escritura Pblica de fecha 6 de mayo de 1971, otorgada ante el Notario Pblico de Santiago, don Sergio Rodrguez Garcs. Se autoriz su existencia el 18 de agosto de 1971, por la Resolucin N 300-S de la Superintendencia de Valores y Seguros, llevndose a cabo la inscripcin pertinente a fojas 6.433 N 2.994 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago correspondiente al ao 1971. El extracto respectivo se public adems en el Diario Oficial del 4 de septiembre de 1971. 22.. PPRROOPPIIEEDDAADD YY CCOONNTTRROOLL DDEE LLAA EENNTTIIDDAADD Accionistas En cumplimiento con la Norma de Carcter General N 283, impartida por la Superintendencia de Valores y Seguros, se presenta a continuacin una lista de los accionistas de la Sociedad, indicando el nmero de acciones que cada uno de ellos posea al 31 de diciembre de 2010.

Nombre N de acciones Participacin Patrimonial

Empresas Copec S.A. 113.127.452 99,977911%

Chilur S.A 24.746 0,021870%

Mara Raquel Cruchaga Montes 153 0,000135%

AntarChile S.A. 95 0,000084%

Total 113.152.446 100,000000%

Arauco est controlada por Empresas Copec S.A., que posee el 99,9779 % de las acciones de la Sociedad. Empresas Copec S.A. es una sociedad annima abierta que se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N 0028 y est sujeta a la fiscalizacin de la Superintendencia de Valores y Seguros. Los controladores finales de la Sociedad son doa Mara Noseda Zambra de Angelini, don Roberto Angelini Rossi y doa Patricia Angelini Rossi a travs de Inversiones Angelini y Ca. Ltda., sociedad que a su vez posee el 63,4015% de las acciones de


AntarChile S.A., esta ltima empresa controladora de nuestra matriz Empresas Copec S.A. 33.. AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIOONN YY PPEERRSSOONNAALL DIRECTORIO RUT Presidente Sr. Jos Toms Guzmn D. 2.779.390-8

Abogado 1er Vicepresidente Sr. Roberto Angelini R. 5.625.652-0

Ingeniero Civil

2do Vicepresidente Sr. Manuel Bezanilla U. 4.775.030-k Abogado

Directores Sr. Jorge Andueza F. 5.038.906-5 Ingeniero Civil

Sr. Alberto Etchegaray A. 5.163.821-2

Ingeniero Civil Sr. Carlos Croxatto S. 401.301-8

Ingeniero Civil

Sr. Timothy Purcell 14.577.313-K Ingeniero Comercial Sr. Eduardo Navarro B. 10.365.719-9 Ingeniero Comercial

Sr. Jos Rafael Campino T. (*) 5.588.010-7 Ingeniero Civil (*) En marzo de 2010 dej de ser Director el Sr. Jorge Bunster B., asumiendo en dicho cargo el Sr. Jos Rafael Campino T.

ADMINISTRACIN RUT Gerente General Sr. Matas Domeyko C. 5.868.254-3

Ingeniero Comercial

Gerente Celulosa Sr. Franco Bozzalla T. 7.748.803-0 Ingeniero Civil

Gerente Asuntos Legales Sr. Felipe Guzmn R. 11.472.151-4

Abogado Gerente Corporativo Regin Atlntica Sr. Cristin Infante B. 10.316.500-8 Ingeniero Civil Gerente de Gestin Corporativa Sr. Jorge Garnham M. (*) 6.375.136-7

Ingeniero Civil


ADMINISTRACIN RUT

Gerente de Asuntos Corporativos Sr. Charles Kimber W. 7.987.584-8 y Comerciales Ingeniero Comercial Gerente Madera Aserrada Sr. Antonio Luque G. 6.958.976-6

Ingeniero Civil

Gerente Forestal Sr. Alvaro Saavedra F. 6.389.110-K Ingeniero Civil

Gerente Paneles Sr. Gonzalo Zegers R. 7.052.220-9

Ingeniero Comercial

Gerente Contralor Sr. Robinson Tajmuch V. 7.527.701-6 Contador Pblico y Auditor Gerente de Finanzas Sr. Gianfranco Truffello J. 7.627.588-2

Ingeniero Civil Industrial Gerente de Administracin Sr. Juan Pablo Guzmn R. 7.287.559-1

Ingeniero Comercial

Gerente de Personas Sr. Mauricio Pinto P. 8.350.542-7 Ingeniero Comercial Gerente de Informtica Sr. Rodrigo Picas O. 7.981.229-3

Ingeniero Civil Gerente Tcnico Proyecto Emisarios Sr. Marcelo Subiabre F. 9.714.172-K Ingeniero Civil Qumico Gerente Planta Constitucin Sr. Fernando Herrera R. 4.645.406-5 Ingeniero Civil Elctrico Gerente Planta Arauco Sr. Edison Durn O. 5.882.851-3

Ingeniero Civil Gerente Planta Nueva Aldea Sr. Gunars Luks G. 6.902.632-K Ingeniero Ejecucin Mecnico Gerente Planta Valdivia Sr. Sergio Carreo M. 5.355.754-6

Ingeniero Civil Qumico Gerente Planta Licancel Sr. Flix Hernaiz B. 9.206.491-3 Ingeniero Civil Elctrico Gerente de Ingeniera y Construccin Sr. Hernn Arriagada C. 4.773.797-4

Ingeniero Civil (*) Trabaj en Arauco hasta marzo de 2011, siendo reemplazado en su cargo por el Sr. Cristin Infante B.


ADMINISTRACIN RUT Gerente Comercial Celulosa Sr. Ricardo Strauszer Z. 7.005.449-3 Ingeniero Comercial Gerente Operaciones Celulosa Sr. Jos Vivanco R. 4.336.451-0 Ingeniero de Ejecucin Qumico Gerente Estudios Industriales Sr. Ral Benaprs W. 5.392.248-1 Ingeniero Civil Industrial Gerente Asuntos Pblicos y Sr. Ivan Chamorro L. 12.629.662-2 Responsabilidad Corporativa Ingeniero Civil Industrial Gerente Medio Ambiente, Seguridad Sr. Andrs Camao M. 8.764.514-2 Y Salud Ocupacional Bilogo Marino Gerente Marketing Sr. Francisco Lozano C. 9.119.193-8 Ingeniero Civil Industrial Gerente Argentina Sr. Pablo Mainardi Extranjero Ingeniero Industrial Gerente Brasil Sr. Carlos Bianchi F. 7.368.964-3 Ingeniero Civil Industrial Gerente Servicios Logsticos Sr. Alberto Walker G. 7.072.063-9 Ingeniero Civil Mecnico Gerente Arauco Bioenerga Sr. Carlos Rauld J. 8.526.498-2 Ingeniero Civil Industrial Se informa a continuacin la nmina de los directores o ejecutivos de la sociedad que a su vez desempean cargos de directores o ejecutivos en otras empresas filiales o coligadas, identificndose en cada caso el nombre de la empresa y el cargo desempeado.


Directores de Celulosa Arauco y Constitucin S.A., que a su vez desempean cargos de directores o ejecutivos en empresas filiales o coligadas: Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Jos T. Guzmn D. Forestal Arauco S.A. Presidente Directorio Industrias Forestales S.A. (Argentina) Presidente Directorio Fundacin Educacional Arauco Presidente Directorio Inversiones Celco S.L. (Espaa) Presidente Directorio Roberto Angelini R. Forestal Arauco S.A. Vice Presidente Industrias Forestales S.A. (Argentina) Director Fundacin Educacional Arauco Director Carlos Croxatto S. Forestal Arauco S.A. Director Industrias Forestales S.A. (Argentina) Director Fundacin Educacional Arauco Director Puerto de Lirqun S.A. Director Manuel Bezanilla U. Forestal Arauco S.A. Director Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director Inversiones Arauco Internacional Ltda. Director Alberto Etchegaray A. Fundacin Educacional Arauco Director Ejecutivos de Celulosa Arauco y Constitucin S.A., y sus filiales que a su vez desempean cargos de directores o ejecutivos en otras empresas filiales o coligadas: Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Matas Domeyko C. Forestal Arauco S.A. Director Aserraderos Arauco S.A. Presidente Directorio Paneles Arauco S.A. Presidente Directorio Bosques Arauco S.A. Presidente Directorio Forestal Celco S.A. Presidente Directorio

Forestal Valdivia S.A. Presidente Directorio Forestal Cholgun S.A. Presidente Directorio Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Presidente Directorio Arauco Bioenerga S.A. Director Industrias Forestales S.A. (Argentina) Director Inversiones Arauco Internacional Ltda. Presidente Directorio Inversiones Celco S.L. (Espaa) Director

Arauco Ecuador S.A. (Ecuador) Director Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director


Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Alvaro Saavedra F. Aserraderos Arauco S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Bosques Arauco S.A. Gerente Forestal Celco S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Forestal Cholgun S.A. Director Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Presidente Directorio Servicios Logsticos Arauco S.A. Director Forestal Cono Sur S.A. (Uruguay) Presidente Directorio Forestal Arauco S.A. Gerente Forestal Los Lagos S.A. Director Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco Florestal Arapoti S.A. (Brasil) Director Arauco Bioenerga S.A. Director Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director Catan Empreedimentos e Participacoes S.A.(Brasil) Director Mahal Empreendimentos e Participacoes S.A. (Brasil) Director Charles Kimber W. Aserraderos Arauco S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Forestal Cholgun S.A. Director

Forestal Los Lagos S.A. Director Arauco Distribucin S.A. Presidente Directorio Servicios Logsticos Arauco S.A. Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Presidente Directorio Arauco Wood Products Inc.(U.S.A.) Director

Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Presidente Directorio Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director Arauco Colombia S.A. (Colombia) Presidente Directorio Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director Arauco Australia S.A. (Australia) Director Arauco Per S.A. (Per) Presidente Directorio

Jorge Garnham M. Forestal Celco S.A. Director

Servicios Logsticos Arauco S.A. Presidente Directorio Forestal Cholgun S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Bosques Arauco S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Arauco Bioenerga S.A. Director Aserraderos Arauco S.A. Director Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director


Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Franco Bozzalla T. Aserraderos Arauco S.A. Director Forestal Cholgun S.A. Director

Servicios Logsticos Arauco S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director Arauco Bioenerga S.A. Director Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Director Antonio Luque G. Arauco Wood Products, Inc. S.A. (U.S.A.) Director Arauco Distribucin S.A. Director

Forestal Cholgun S.A. Director Servicios Logsticos Arauco S.A. Director Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director Paneles Arauco S.A. Director Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director

Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco Bioenerga S.A. Director Aserraderos Arauco S.A. Gerente Arauco Ecuador S.A. (Ecuador) Director Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco Australia S.A. (Australia) Director Arauco Per S.A. (Per) Director Jorge Sern F. Controladora de Plagas Forestales S.A. Presidente Directorio Forestal Los Lagos S.A. Director Forestal Celco S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Rigoberto Rojo G. Forestal Cholgun S.A. Gerente Controladora de Plagas Forestales S.A. Director Bosques Arauco S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Victor Cubillos D. Forestal Valdivia S.A. Gerente Bosques Arauco S.A. Director Forestal Celco S.A. Director Robinson Tajmuch V. Arauco Denmark Aps. (Dinamarca) Director Arauco Ecuador S.A. (Ecuador) Director Inversiones Arauco Internacional Ltda. Director-Gerente Arauco Per S.A. (Per) Director Forestal Los Lagos S.A. Director Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director Inversiones Celco S.L. (Espaa) Director Arauco Distribucin S.A. Director Arauco Holanda Cooperatief U.A. (Holanda) Director Catan Empreedimentos e Participacoes S.A.(Brasil) Director Mahal Empreendimentos e Participacoes S.A. (Brasil) Director


Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director Aserraderos Arauco S.A. Director Bosques Arauco S.A. Director Forestal Celco S.A. Director Forestal Cholgun S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director Arauco Australia S.A. (Australia) Director Ricardo Strauszer Z. Arauco Denmark ApS (Dinamarca) Director Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director Arauco Holanda Cooperatief U.A. (Holanda) Director Carlos Bianchi F. Arauco Florestal Arapoti S.A. (Brasil) Director-Gerente Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Gerente Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Gerente Cristian Infante B. Leasing Forestal S.A. (Argentina) Presidente Directorio Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco Florestal Arapoti S.A. (Brasil) Director

Forestal Nstra. Sra. del Carmen S.A. (Argentina) Presidente Directorio Aserraderos Arauco S.A. Director Paneles Arauco S.A. Director Catan Empreedimentos e Participacoes S.A.(Brasil) Director Mahal Empreendimentos e Participacoes S.A. (Brasil) Director Ricardo Schaffner B. Bosques Arauco S.A. Director Forestal Valdivia S.A. Director Forestal Celco S.A. Director Alberto Walker G. Servicios Logsticos Arauco S.A. Gerente Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Director Gianfranco Truffello J. Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director Inversiones Arauco Internacional Ltda. Director Inversiones Celco S.L. (Espaa) Director Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director Arauco Distribucin S.A. Director Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Director Arauco Per S.A. (Per) Director


Nombre Empresa Filial o Coligada Cargo desempeado Hernn Arriagada C. Arauco Bioenerga S.A. Director Juan Pablo Guzmn R. Arauco Wood Products, Inc. (U.S.A.) Director Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Eduardo Rodrguez T. Investigaciones Forestales Bioforest S.A. Gerente Gonzalo Zegers R. Arauco Australia S.A. (Australia) Director

Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director Arauco Distribucin S.A. Director Arauco Forest Brasil S.A. (Brasil) Director Arauco Bioenerga S.A. Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director Aserraderos Arauco S.A. Director Forestal Cholgun S.A. Director Paneles Arauco S.A. Gerente Arauco do Brasil S.A. (Brasil) Director Servicios Logsticos Arauco S.A. Director Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director Arauco Per S.A. (Per) Director Arauco Forest Products B.V. (Holanda) Director Erwin Kaufmann S. Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Francisco Lozano C. Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director Arauco Per S.A. (Per) Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director

Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Arauco Distribucin S.A. Director

Rodrigo Monreal H. Arauco Wood Products Inc. (U.S.A.) Director Cristian Larran R. Arauco Distribucin S.A. Director Araucomex S.A. de C.V. (Mxico) Director Agenc. y Servicios Profesionales S.A.(Mxico) Director Arauco Colombia S.A. (Colombia) Director Arauco Per S.A. (Per) Director Pablo Mainardi Alto Paran S.A.(Argentina) Director Leasing Forestal S.A.(Argentina) Vice Pdte. Directorio Ignacio A. Lerer Alto Paran S.A.(Argentina) Director Leasing Forestal S.A.(Argentina) Director Eduardo Zaartu B. Forestal Cholgun S.A. Director


PERSONAL

Al 31 de diciembre de 2010 la dotacin de personal de Celulosa Arauco y Constitucin S.A., ascenda a 2.245 personas las que incluye 85 ejecutivos, 654 profesionales y tcnicos y 1.506 trabajadores. A igual fecha, la dotacin consolidada del personal de Celulosa Arauco y Constitucin S.A. y de aquellas empresas donde tiene una participacin patrimonial superior al 50%, era de 9.034 trabajadores, incluyendo 302 ejecutivos, 3.086 profesionales y tcnicos y 5.646 trabajadores.

4. ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD

La estrategia de sustentabilidad de ARAUCO se basa en la conviccin de que una empresa responsable, junto con maximizar la creacin de valor para los accionistas, debe crear valor para las personas, las comunidades y el medio ambiente. La visin de ARAUCO es ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales. Esta visin se expresa a travs de la bsqueda de oportunidades para un crecimiento sustentable, la inversin en plantaciones y tecnologa de punta, la expansin a nuevos mercados, la ampliacin de la oferta de productos para responder a las necesidades de nuestros clientes, la mantencin de un equipo humano de calidad y una gestin eficiente y responsable con el entorno, con las comunidades vecinas y con las futuras generaciones. Los criterios que guan esta estrategia son la globalizacin de la empresa, su capacidad de adaptacin frente a los cambios, la diversificacin productiva, la adopcin de los ms exigentes estndares internacionales, la innovacin como eje central y el foco en el desarrollo de las personas. Una definicin estratgica relevante fue redefinir las relaciones de ARAUCO con su entorno, a partir de un modelo de gestin basado en el dilogo y la apertura a la comunidad, el trabajo en red, la colaboracin multisectorial, la capacidad de innovacin y el desarrollo del conocimiento. Para poder cumplir una tarea de esta envergadura, ARAUCO estima fundamental convocar a todos los actores de inters, construir confianzas, lograr consensos a partir de puntos de vista diversos, e impulsar iniciativas y proyectos conjuntos, a travs de un proceso de participacin constructivo, que pone por delante el bien comn. Una clave del modelo de trabajo colaborativo apunta a identificar las mejores ideas y prcticas de los diferentes actores sociales, considerando la experiencia nacional e internacional y los distintos saberes, cientfico, acadmico, profesional y ciudadano. Modelo de Negocios El modelo de negocio y gestin de ARAUCO, diseado para enfrentar el desafo de la globalizacin y el cumplimiento de estndares mundiales, define objetivos que combinan aspectos operacionales, comerciales, ambientales y sociales, segn se detalla a continuacin: Mejorar la tasa de crecimiento y calidad de las plantaciones, a travs de tcnicas avanzadas de manejo forestal.


Ejecutar un plan de inversiones diseado para fortalecer las ventajas competitivas a travs de economas de escala y la diferenciacin, mejorando la eficiencia y productividad de las actividades industriales, y optimizando el uso de los bosques produciendo tambin energa mediante biomasa. Desarrollar las instalaciones productivas, de transporte, embarque, red de almacenamiento y distribucin de productos, que permita a ARAUCO alcanzar el mayor nmero de pases a nivel mundial. Expansin internacional a nuevas regiones que presentan ventajas competitivas en el sector forestal. Foco en las personas, generacin de empleo, estimular el desarrollo productivo, brindar oportunidades a proveedores locales, y promover competencias laborales y de educacin, para un desarrollo econmico y social que genera proyectos para mejorar la calidad de vida de las personas. Una clara orientacin hacia los clientes, ofreciendo una amplia variedad de productos de acuerdo a las necesidades de cada mercado, con una bsqueda permanente de nuevas oportunidades, alcanzando y detectando en forma certera los cambios y oportunidades que se presentan. Cumplir con los objetivos establecidos en la poltica MACSSO, los criterios y parmetros definidos en los sistemas de gestin y procedimientos establecidos. Promover la investigacin y capacitacin ambiental y administrar en forma adecuada los servicios ecosistmicos de sus plantaciones y Bosques de Alto Valor de Conservacin. Innovacin Ser un lder global en la industria forestal y en el desarrollo de productos forestales de manera sustentable requiere mantener liderazgo en el desarrollo de productos, en la excelencia en operaciones y en el manejo de sustentabilidad medioambiental y social. La manera de generar y sostener esto es mediante eficiencia, diferenciacin, equipos de alto desempeo e innovacin. ARAUCO entiende innovacin como cualquier negocio nuevo implementado en producto, servicio, proceso, modelo, etc., que cree valor para mercados actuales y futuros y genere retornos incrementales para la empresa. En este contexto, la Arquitectura Estratgica de Innovacin en ARAUCO se define en torno a tres dimensiones rectoras: nuevas ofertas de valor, eficiencia en nuestras operaciones y sustentabilidad e impacto social. Nuevas Ofertas de Valor: incluye nuevos productos, servicios y modelos de negocio en torno a la madera, as como tratamientos de la madera, nuevos usos, y generacin de modelos de negocio que utilicen el conocimiento y expertise de ARAUCO para la generacin de valor en el mercado. Eficiencia en Nuestras Operaciones: est asociado con nuevos procesos, maneras de organizar el trabajo, y estrategias orientadas a disminucin de costos, mejoramiento de calidad de productos, red de proveedores, y estrategia tecnolgica, diferenciacin, entre otras.


Sustentabilidad e Impacto Social: tiene como objetivo mejorar de manera significativa la sustentabilidad de las operaciones y la calidad de vida de los trabajadores, familias y comunidades donde la empresa tiene operaciones. Esta visin nos permite: - Renovar la propuesta de valor y estimular la tasa de crecimiento de largo plazo; - Generar reputacin corporativa a travs de un nuevo valor para la marca ARAUCO, tanto a nivel productivo como social y medio ambiental; y - Apoyar el desarrollo de personas con inquietud y perfil innovador.

Compromisos de Arauco En el marco de su estrategia de sustentabilidad, ARAUCO ha asumido compromisos concretos con el medioambiente y la sociedad, que aplican a todas sus operaciones y que inciden en el proceso de toma de decisiones de la empresa. Los compromisos ms relevantes son: Una estrategia centrada en las personas, con foco en seguridad y salud ocupacional, capacitacin, gestin de talentos y liderazgo. Inversin para contar con las mejores tecnologas disponibles en las instalaciones productivas Cumplimiento de estndares medioambientales y sociales exigentes, propios de la globalizacin. Proteccin y conservacin de la biodiversidad Desarrollo de fuentes de Energas Renovables no Convencionales (ERNC) comercializables. Los compromisos de ARAUCO se reflejan en objetivos y metas, cuyo cumplimiento se reporta anualmente.


Anlisis de riesgos relacionados con la sustentabilidad de ARAUCO ARAUCO ha identificado y evaluado diversos riesgos asociados a eventuales cambios de las condiciones econmicas, polticas, sociales y competitivas de sus principales mercados. De ocurrir, cada uno de los siguientes factores de riesgo para ARAUCO y la industria forestal, podran afectar el negocio, la posicin financiera y los resultados operacionales de la empresa: Fluctuaciones de precios de mercado para nuestros productos.


Competencia a nuestros productos a nivel global. Situacin del desarrollo econmico, particularmente en Asia y los Estados Unidos de Norteamrica, y eventual declinacin de la demanda por los productos. Riesgos al libre comercio internacional, y condiciones econmicas de nuestros principales mercados de exportacin. Exposicin a daos causados a nuestra propiedad en Chile por efecto de terremotos, inundaciones y tsunamis, dada nuestra localizacin en un rea ssmica. Cumplimiento de la regulacin ambiental y el costo de respuesta ante contingencias y obligaciones ambientales. Asuntos ambientales relacionados con el inicio de operacin de la planta Valdivia. Reclamaciones tributarias sustanciales en Argentina. Disrupcin material de las instalaciones productivas, como consecuencia de desastres naturales y contingencias, entre ellas interrupcin de suministro de energa, fallas de equipos, problemas laborales y otros problemas operacionales. Efecto del cambio climtico. Desafos y Compromisos 2011 Los principales desafos de ARAUCO para el ao 2011 son los siguientes: Mantener y profundizar el modelo de negocios con estndares globales. Velar por el cumplimiento de altos estndares en seguridad y salud ocupacional. Mantener el crecimiento constante de todos los negocios. Fomentar el talento y liderazgo en las personas. Mantener relaciones permanentes y de mutua colaboracin con las comunidades donde opera. Mantener el liderazgo mediante eficiencia, equipos de alto desempeo e innovacin.


Perfil de Arauco ARAUCO nace hace ms de cuarenta aos con el objetivo de ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales. Este enfoque le ha permitido alcanzar una slida posicin como una de las mayores empresas forestales de Amrica Latina en trminos de superficie y rendimiento de sus plantaciones. ARAUCO es lder mundial en la produccin de celulosa de mercado, madera aserrada, remanufactura y paneles.


Cambios Significativos en Tamao y Estructura de Arauco en 2010 En 2010 se registraron los siguientes cambios en la estructura, propiedad y capacidad instalada de ARAUCO: Nueva oficina comercial en China ARAUCO abri en enero de 2010 su onceava oficina en el extranjero, en Shanghai, China. Con esta apertura, la compaa mantendr mayor cercana con sus clientes chinos de celulosa. Creacin de Sociedad Montes del Plata Durante el 2010 ARAUCO y la sueco-finlandesa Stora Enso constituyeron Montes del Plata, controlada en partes iguales por ambos socios, con el fin de administrar los activos forestales adquiridos por el joint venture conformado en mayo de 2009 y la construccin de una planta de celulosa de ltima generacin en Punta Pereira, departamento de Colonia, Uruguay. Con una inversin de US$1.900 millones, la planta tendr una capacidad de produccin de aproximadamente 1,3 millones de toneladas al ao; un puerto y una unidad generadora de energa en base a biomasa forestal. En 2010 la sociedad avanz en la realizacin del Estudio de Factibilidad, la redaccin del Contrato de Inversin y se obtuvo el principal permiso ambiental del Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente de Uruguay. Inversiones Forestales Durante 2010 se destinaron US$222 millones a plantacin de bosques, instalaciones, viviendas, maquinarias, equipos y otros activos fijos, actividades de mantencin y a la adquisicin de 35 mil hectreas de terrenos y plantaciones en Chile, Argentina, Brasil y Uruguay.


Proyecto Caldera 4 Planta Arauco Durante el segundo semestre de 2010 se inici la fase de puesta en marcha del Proyecto Caldera 4 en Planta Arauco. El proyecto consiste en la instalacin de una caldera de poder con capacidad de produccin de 210 ton/hora de vapor a base de biomasa forestal y un turbogenerador de 31 MW. Una vez que el proyecto alcance su condicin de operacin regular se espera que los aportes de la Planta Arauco al Sistema Interconectado Central de Chile alcancen un total de 32 MW. Arauco Generacin cambia su nombre por Arauco Bioenerga Arauco Generacin cambi su nombre por Arauco Bioenerga concentrando todas las iniciativas y proyectos orientados a la comercializacin de energa limpia a travs de biomasa, fortaleciendo con ello su compromiso de promover el uso sustentable de los recursos naturales. Adquisicin de Dynea Brasil En abril 2010 la subsidiaria Arauco do Brasil adquiri el 50% de las acciones de Dynea Brasil S.A. en US$15 millones, pasando a controlar el 100% de sus acciones. Su principal activo es una planta productiva con capacidad de 150.000 toneladas anuales de resinas urea formol, fenol formol y de melamina formol. Cierre Aserradero Mutrn Producto del terremoto y posterior maremoto que afect en febrero de 2010 al sur de Chile, el aserradero Mutrn, ubicado en Constitucin, fue arrasado por el agua. Dicha instalacin representaba, a la fecha de su destruccin, el 6% de la produccin de madera aserrada de ARAUCO en Chile. Reapertura Aserradero Horcones II En julio de 2010 ARAUCO reinici operaciones el Aserradero Horcones II, ubicado en la comuna de Arauco en Chile. Esta unidad productiva se encontraba cerrada desde diciembre 2009, producto de la crisis que afect al sector. El Aserradero tiene una capacidad productiva mensual de 14.500 m3 de madera verde, y sus principales destinos de produccin son el mercado nacional, Medio Oriente, Asia y Centroamrica. Ampliacin Aserradero Viales El Aserradero Viales, que se localiza en la comuna de Constitucin, Regin del Maule, Chile, fue ampliada a un costo de US$17 millones con el fin de aumentar su capacidad de produccin, la ampliacin implicar un aumento de 234.000m3/ao a 336.000m3/ao. Actualmente el aserradero se encuentra en una fase de aumento de produccin progresivo para alcanzar su mxima capacidad en el 2011. Construccin Planta Trmica Viales En junio de 2010 se inici la construccin de la Planta Trmica Viales, en un recinto contiguo al aserradero del mismo nombre ubicado en las cercanas de Constitucin. El proyecto consiste en la instalacin de una caldera de poder con una capacidad de produccin de 210 ton/hora de vapor a base de biomasa forestal, y de un turbogenerador de una capacidad de 41 MW. La planta aportar hasta 31 MW al SIC.


Aumento Capacidad Planta de Celulosa Nueva Aldea Este proyecto tiene como objetivo aumentar la capacidad productiva de la Planta de Celulosa Nueva Aldea en Chile desde su actual nivel de produccin, hacia un valor que superar el milln de ADt/ao. La iniciativa contempla ajustes en la planta incluyendo nuevos equipos y actualizaciones, as como el uso de pino y/o eucalipto como materias primas en las lneas de produccin existentes. El proyecto se encuentra actualmente en su etapa de construccin y con un 55% de avance. Emisin de Bonos Financieros ARAUCO realiz en 2010 dos exitosas emisiones de bonos financieros a las tasas de inters ms bajas obtenidas en su historia: En septiembre 2010 coloc en el mercado chileno bonos a 10 aos plazo, por 5 millones de UF (aproximadamente US$ 210 millones), con un inters de UF + 3,18 anual. El mismo mes emiti bonos en los Estados Unidos por otros US$ 400 millones, a 10 aos plazo y una tasa de 5,115% anual.

5. PRESENCIA GLOBAL DE ARAUCO

ARAUCO tiene presencia en 71 pases alrededor del mundo, ofreciendo a travs de sus oficinas comerciales o representantes, una amplia variedad de productos de celulosa, madera aserrada, paneles y molduras de acuerdo a las necesidades de cada mercado. ARAUCO tiene oficinas comerciales en 11 pases: Argentina, Australia, Brasil, Chile, China, Colombia, Estados Unidos & Canad, Holanda, Japn, Mxico, Per. Cuenta con cuatro centros operativos localizados en Argentina, Brasil, Chile y Uruguay. Tiene representantes en 11 pases: Corea, Filipinas, India, Indonesia, Malasia, Medio Oriente, Noruega, Sudfrica, Tailandia, Taiwn, Venezuela. Principales mercados de Arauco El 75,4% de las propiedades, plantas, equipamiento y activos forestales de ARAUCO estn ubicados en Chile, y el 73,8% de los ingresos son atribuibles a las operaciones chilenas. En el caso de Argentina, el 10,8% de las propiedades, plantas, equipamiento y activos forestales, y el 14,6% de los ingresos son atribuibles a dicho pas. Finalmente, el 13,8% de las propiedades, plantas, equipamiento y activos forestales y el 11,6% de los ingresos son atribuibles a las operaciones brasileras.


Mercado de Celulosa La celulosa de ARAUCO se comercializa en 43 pases. Las ventas de celulosa durante 2010 alcanzaron US$1.790 millones representando el 47% de las ventas consolidadas de la empresa y el 59% de las ventas totales tuvo por destino Asia. China es el principal mercado representando el 36% de los ingresos de la compaa por este concepto, y ARAUCO es, a su vez, el principal proveedor de celulosa del pas. La relacin comercial con China suma 33 aos y ms de 300 clientes.


Mercado de Paneles Los productos de paneles se comercializaron en 59 pases. Durante el 2010, las ventas de paneles alcanzaron los US$1.109 millones, lo que represent el 29% de las ventas consolidadas de la compaa. Su principal destino de ventas es Amrica Latina, que representa el 75% del total de ventas de paneles de ARAUCO.


Mercado de Madera Aserrada Los productos de madera y remanufactura son comercializados en 38 pases, cubriendo una multiplicidad de usos para las industrias del mueble, embalaje, la construccin y remodelacin. Las ventas de madera aserrada y remanufactura en 2010 alcanzaron US$621 millones, lo cual represent el 16% de las ventas consolidadas de la compaa y su principal destino de ventas fue Amrica.


Participacin de ARAUCO en Ferias Internacionales En 2010, ARAUCO particip en numerosas ferias internacionales para dar a conocer la empresa y sus productos, segn se detalla en tabla adjunta. Adems, desarroll importantes actividades de extensin con clientes, para lo cual elabor material informativo con un enfoque multicultural, publicado en diversos idiomas, como espaol, ingls, chino y portugus. En junio de 2010 se celebr la Semana de ARAUCO en Asia durante la Expo Shanghai, donde se invitaron a 800 clientes de celulosa, paneles y madera aserrada a participar en distintas actividades. En noviembre de 2010 ARAUCO organiz la Semana de ARAUCO con sus principales clientes europeos en Londres, donde recibi a 36 clientes, instancia en la cual revisaron los hitos de la empresa en 2010 y sus futuros desafos.


Nuestros Productos La visin de ARAUCO de ser un lder global en la industria forestal y desarrollar productos forestales sustentables la cual exige fabricar productos de alta calidad, manteniendo la excelencia y eficiencia en las operaciones, asegurando un manejo socio-ambiental que cumpla con los ms altos estndares internacionales. ARAUCO busca ser reconocida como un proveedor global especializado en productos forestales sustentables de calidad para la industria del papel, la construccin y mueblera. Cumple con estndares que aseguren la trazabilidad de los productos, a partir del manejo sustentable de bosques, la medicin y la reduccin de la huella de carbono. Los productos para el sector de la construccin y mueblera buscan contribuir a proyectos ms eficientes y amigables con el medioambiente y las comunidades, y a fortalecer sus clientes, ofreciendo informacin tcnica que ayuda a los mueblistas y constructores.


Sistema Global de Marcas La marca corporativa ARAUCO, es el respaldo que proporciona liderazgo, credibilidad, innovacin, calidad, sostenibilidad y confiabilidad a las marcas de sus productos. El rol de las submarcas es generar diferenciacin, extendiendo la marca respaldadora ARAUCO, a un segmento nuevo y significativo. Las submarcas representan la proposicin de valor-beneficio, incorporando asociaciones relevantes y diferenciadoras para el cliente que conducen a la decisin de compra.

El objetivo del Sistema de Marca ARAUCO y sus productos es crear un crculo virtuoso entre la marca de la compaa que, debe entregar confianza, y el producto, que busca diferenciacin en el competitivo mercado mundial


Principales Productos de Arauco por negocio ARAUCO desarrolla una amplia gama de productos en cada uno de sus negocios en funcin de las necesidades de los distintos mercados en que tiene presencia.


ARAUCO Soluciones Sostenibles ARAUCO ha desarrollado el programa ARAUCO Soluciones Sostenibles para promover y difundir los beneficios de la construccin en madera y mueblera en arquitectos, empresas constructoras, mueblistas y pblico en general. De esta forma ellos puedan utilizar con confianza y seguridad los productos e informacin tcnica y as sus proyectos sean ms eficientes, de calidad y amigables con el medio ambiente. Este programa entrega orientacin al usuario en su decisin, proceso construtivo y uso seguro a travs de investigacin tecnolgica, capacitacin y difusin de sus beneficios. En 2010 el programa Arauco Soluciones Sostenibles sigui innovando en los contenidos y explorando nuevas formas de comunicacin con los pblicos interesados: El sitio web www.araucosoluciones.com fue rediseado para un ms fcil acceso a la informacin. Hoy cuenta con ms de 14 mil inscritos. Adems, se le dio ms impulso en las redes sociales, encontrndose hoy en facebook, twitter, youtube y flikr. Para el ao 2011 la meta es tener 35 mil inscritos e implementar el sitio en Brasil y Argentina. En respuesta a las necesidades creadas a consecuencia del terremoto en Chile, la serie Como Hacer dio nfasis a temas relacionados con autoconstruccin, incorporando nuevos proyectos de viviendas con sus respectivos planos y listados de materiales. Adicionalmente, produjo una serie de videos de cmo construir pisos, paredes y techos de una casa de madera. En materia de mueblera, agreg informacin sobre cmo trabajar los paneles de ARAUCO, as como proyectos de muebles fciles de armar. Actualmente la serie Cmo Hacer est segmentada en cuatro categoras, mueblera, construccin, proyectos y sugerencias y cuenta con 26 proyectos. Para el ao 2011 la meta es tener 40. En materia de capacitacin, en 2010 el Programa super los logros de 2009, alcanzando trece mil vendedores de tiendas, mueblistas, constructores, profesionales y estudiantes. Para ampliar la forma de comunicar este programa, ARAUCO desarroll una propuesta para los puntos de venta de nuestros clientes en Latinoamrica denominado Arauco Soluciones Sostenibles. Dicha propuesta considera la intervencin del punto de venta, fachada, exhibidor, es informacin tcnica, capacitaciones, apoyo en el diseo del layout del punto de venta y comunicacin. Durante el ao 2010 se implementaron 77 tiendas ubicadas en Brasil, Argentina, Per, Colombia y Mxico. Para el ao 2011 la meta es la ampliacin en 89 puntos de venta adicionales. En Argentina, ARAUCO public el libro Tecnologa y Construccin en Madera, cuyos autores son los arquitectos Jorge Barroso y Diego Garca Pezzano, quienes adaptaron el libro Ingeniera y Construccin en Madera, publicado en Chile. El libro est dividido en 6 captulos: El recurso forestal, descripcin tcnica de los productos, las propiedades de la madera, las tecnologas constructivas en madera, el sistema de bastidores y tablas y planillas.


Promocin de soluciones de construccin y mueblera Para promover proyectos de construccin y mueblera ms eficientes y amigables con el medioambiente, ARAUCO difunde la serie de publicaciones Cmo Hacer, la cual se divide en 4 categoras: construccin, proyectos, mueblera y sugerencias. Estas se presentaron como volantes o libros que fueron distribuidas en distintos puntos de


venta, capacitaciones o ferias. Adems, se encuentran disponibles como fichas navegables y descargables en el por tal web www.arauco.cl Salud y Seguridad del Cliente ARAUCO vende celulosa y productos forestales que no involucran riesgos para la salud y seguridad de las personas. La empresa cumple con estrictos estndares de emisin de formaldehdo de los productos de paneles que comercializa en distintos mercados. Por ejemplo, en Estados Unidos la empresa cumple con las normativas del California Air Resources Board (CARB), que regula emisiones de formaldehdo provenientes de maderas aglomeradas y productos terminados que contengan dicho producto. Estndares similares existen en Europa, Australia y Japn. Desde enero de 2009, los productos de molduras MDF de ARAUCO, comercializados con la marca TruChoice, cumplen la primera etapa de requerimientos CARB. Las emisiones de formaldehido del MDF son inferiores a 0,21 partculas por milln, segn lo estable la norma ASTM EI333 Chamber Test. El negocio de paneles implementa un programa activo de investigacin y desarrollo para asegurar que sus productos se adelanten a cambios en estas normativas. ARAUCO estima que los productos MDF de su marca TruChoice ARAUCO cumplirn con los requerimientos de emisiones de formaldehdo de la fase 2 de CARB (emisiones inferiores a 0,11ppm utilizando el mtodo de prueba ASTM EI333) en enero de 2011, muy por delante de la fecha establecida por la normativa. Asimismo, ARAUCO tiene la capacidad de elaborar, a pedido de sus clientes, paneles MDF que cumplen con la normativa europea de emisiones (European Emissions Regulations EI), con la normativa de Australia y Nueva Zelanda (ANZ) y la japonesa (JAS). Satisfaccin al Cliente ARAUCO entrega productos de alta calidad que han pasado a ser un referente en el mercado. En 2010 ARAUCO no realiz estudios de satisfaccin de clientes. Este tipo de estudios se llevan a cabo cada dos aos. Sin embargo, se realizaron reuniones peridicas con clientes a travs de las cuales se recibi retroalimentacin acerca de esta materia. Comunicaciones de Marketing y Etiquetado de Productos En productos forestales, la empresa cumple con la legislacin de cada pas en materia de comunicacin y marketing y lo que comunica ARAUCO en relacin a sus productos es cumplido por la empresa. Los etiquetados tienen por objetivo identificar los productos, asignar los clientes a los cuales estn destinados los productos y transparentar las especificaciones tcnicas del contenido.


Cumplimiento de normas sobre productos de ARAUCO y su comercializacin En relacin al cumplimiento de normas sobre productos y su comercializacin, en 2010 el grupo ARAUCO no registr eventos en relacin a los siguientes aspectos: Incumplimiento de la regulacin legal o de cdigos voluntarios relativos a impactos

de sus productos en la salud y la seguridad de las personas. Incumplimientos de la regulacin y de los cdigos voluntarios relativos a la

informacin y al etiquetado de productos. Reclamos o demandas en relacin con el respeto a la privacidad y la fuga de datos

de clientes Incumplimiento de las regulaciones relativas a las comunicaciones de marketing,

entre las que se incluye la publicidad, la promocin y el patrocinio. Multas significativas fruto del incumplimiento de la normativa en relacin con el

suministro y el uso de productos y servicios de ARAUCO.

6. GOBIERNO CORPORATIVO

La visin y los compromisos de ARAUCO son la base de la vinculacin econmica, ambiental y social de la empresa con sus grupos de inters.


Cdigo de tica En 2010 el directorio de ARAUCO aprob la versin actualizada del Cdigo de tica de la empresa, en el cual se agregan dos nuevos captulos, referidos a Representacin de la Empresa y Libre Competencia. En el primero se definen aquellas instancias en que los empleados de ARAUCO tienen poder para actuar en nombre de la empresa. El segundo busca promover y respetar la libre competencia para cumplir con la legislacin vigente y fomentar la prctica sana de los negocios. Estos captulos se suman a los previamente existentes, que definen el marco de actuacin en relacin a temas como Conflicto de Intereses, Atenciones y Regalos, Relacin con los Proveedores, Relacin con los Clientes, Relacin con el Medio Ambiente, Manejo de Informacin, Exactitud de la Informacin, e Integridad Personal. Todos los trabajadores de ARAUCO y sus filiales tienen la obligacin de cumplir este Cdigo de tica, las polticas que lo regulen, la normativa vigente y el respectivo Reglamento Interno. ARAUCO entrega y/o pone a disposicin de cada trabajador un ejemplar del Cdigo de tica al momento de su contratacin. Principios Principio de Precaucin ARAUCO adhiri en 2010 al Pacto Global de Naciones Unidas y los diez principios que lo sustentan. Entre los anteriores se incluye el Principio Nmero 7 sobre Medio Ambiente, derivado del Artculo 15 de la Declaracin de Ro sobre Medioambiente y Desarrollo, y que compromete a ARAUCO a apoyar la aplicacin de un criterio de precaucin respecto de los problemas ambientales, de desarrollar este principio en sus reas de influencia y de cumplir firmemente con este compromiso. Campaa Cada mes un principio para el proceso de certificacin FSC ARAUCO desarroll en 2010 la campaa Cada mes un principio para involucrar a toda la organizacin en el conocimiento y comprensin de los 10 Principios y 56 Criterios que guan el estndar internacional Forest Stewardship Council (FSC) para el Manejo Forestal Responsable. La campaa consisti en la realizacin de encuentros en cascada entre los equipos de trabajo y colaboradores directos en torno al Principio del Mes. La campaa se difundi a nivel interno con grficas en afiches, artculos de escritorio, talleres y charlas relacionadas al principio tratado en el mes. Estructura de Gobierno de Arauco Directorio El Directorio de Celulosa Arauco y Constitucin S.A. es el rgano superior de administracin de la sociedad y su principal misin es maximizar el valor de la empresa a largo plazo para sus accionistas, clientes, proveedores, trabajadores, colaboradores y sus familias, asegurando la viabilidad futura y competitividad de la compaa. El Directorio se rige por los estatutos de la sociedad, que establecen que ste estar compuesto por nueve miembros, ninguno de los cuales puede ocupar un cargo ejecutivo en la firma. La totalidad de los directores de ARAUCO son nombrados por el principal accionista.


El actual Directorio de ARAUCO fue nombrado en abril de 2010 y dura 3 aos en sus funciones. El Directorio no cuenta con procedimientos especficos respecto de las siguientes materias: - Capacitacin y experiencia exigida a los miembros del Directorio en aspectos sociales, ambientales y econmicos. - Evaluacin del desempeo del directorio en relacin a materias econmicas, ambientales y sociales. ARAUCO no ha establecido procedimientos, ni una periodicidad determinada para que el Directorio evale el desempeo econmico, social y ambiental de la empresa. Sin embargo, en las reuniones mensuales del Directorio, el gerente general de ARAUCO rinde cuentas sobre el desempeo en estas materias. Por otra parte, ARAUCO est sujeta a las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), debiendo presentar ante tal institucin sus estados financieros cada tres meses. Los estados financieros al 30 de junio y 31 de diciembre son auditados en forma externa. Las situaciones susceptibles de crear conflictos de inters en el Directorio estn establecidas expresamente en el Cdigo de tica de ARAUCO y en el Manual de Informacin al Mercado. Por otra parte, la Poltica General de Habitualidad, establece los lmites de las operaciones de la empresa con sus partes relacionadas. Para ms detalles visite la seccin Gobierno Corporativo de la pgina web www.arauco.cl Comit de tica El directorio de ARAUCO cuenta con un Comit de tica, que se rene peridicamente. Su responsabilidad es asegurar la difusin y aplicacin del Cdigo de tica. El nombramiento de sus integrantes corresponde al Directorio de ARAUCO y lo componen el Segundo Vicepresidente, el Gerente General, el Gerente de Asuntos Legales y el Gerente de Gestin Corporativa de ARAUCO. El Comit de tica tiene las siguientes funciones: Promover los valores y conductas que se fomentan en el Cdigo de tica. Ser un rgano de consulta. Canalizar casos Aprobar correcciones que garanticen la consistencia del Cdigo. Revisar las solicitudes de aclaracin del Personal. Actualizar y modificar el Cdigo de tica. Investigar, documentar y canalizar casos a la instancia apropiada. Promover consistencia a nivel global en la interpretacin y aplicacin del Cdigo de tica.


Procedimiento de Denuncia de Fraudes El Procedimiento de Denuncia de Fraudes es un mecanismo de comunicacin directa de los trabajadores con el Directorio de ARAUCO para informar incumplimientos al Cdigo de tica. Para estos efectos, la empresa pone a disposicin de sus trabajadores una plataforma de reporte confidencial electrnica, que es recibido nicamente por el secretario del Directorio. El procedimiento de denuncia, investigacin y solucin de fraudes, tiene el fin de garantizar el anonimato del denunciante, evitar filtracin de informacin o involucrar a inocentes y garantizar las eventuales acciones legales. Las denuncias pueden ser efectuadas en forma directa o annima por trabajadores, clientes, proveedores, accionistas y terceros, con respecto a la observancia de los Principios Empresariales, Normas de Conducta tica, Conflictos de Inters y todo tema relacionado a incumplimiento regulatorio, control interno, alteracin de los Estados Financieros y situaciones o hechos que requieren la atencin de la Administracin y/o del Directorio. El procedimiento considera los siguientes aspectos: Proteccin de las Personas Denunciantes; Canales de Denuncia de Fraude; Recepcin, Registro, Tratamiento y Resolucin de la Denuncia; Confidencialidad, Informe de Investigacin Administracin Superior ARAUCO es una organizacin que cuenta con un esquema matricial basado en un alto desempeo y eficiencia, como parte de su modelo de gestin. El Directorio de ARAUCO designa a los miembros de la alta gerencia de la empresa, los que son responsables de implementar los programas econmicos, ambientales, sociales y de salud y seguridad ocupacional de la compaa. Al ser una empresa que ha crecido de manera importante, ARAUCO cuenta con una organizacin cada da ms compleja, donde existe una alta especializacin de acuerdo a los requerimientos de cada funcin, alineada con la visin, el compromiso y los objetivos de negocio que se ha planteado la empresa. El modelo que utiliza para cumplir el objetivo de la globalizacin, compromete a ARAUCO a seguir invirtiendo en las personas a travs de programas de seguridad y salud ocupacional, capacitacin, y gestin de talentos y liderazgo.


Remuneracin de la Alta Direccin La remuneracin de directores, gerentes y subgerentes de ARAUCO, consiste en un valor fijo mensual. ARAUCO, en forma discrecional entrega ocasionalmente un bono anual voluntario, adicional a la remuneracin establecida. No se ha establecido una relacin entre la remuneracin de la alta direccin y administracin de la empresa y el desempeo econmico, social y ambiental de ARAUCO. Directorio De conformidad a lo dispuesto de la Ley N 18.046, la Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el da 27 de abril de 2010 acord la remuneracin del Directorio para el presente ejercicio. El detalle de los montos pagados en los aos 2010 y 2009 respectivamente se indican en los siguientes cuadros:


2010

REMUNERACIONES DEL

DIRECTORIO

CELULOSA ARAUCO Y

CONSTITUCIN S.A. M$

FORESTAL ARAUCO S.A. M$

PANELES ARAUCO S.A. M$

FORESTAL CHOLGUAN

S.A. M$

INDUSTRIAS FORESTALES

S.A. MUS$

ARAUCO FOREST BRASIL SA.

MUS$

ARAUCO

DO BRASIL S.A. MUS$

Jose Toms Guzman D. 45.757 45.757 36 Roberto Angelini R. 38.131 38.131 36 Carlos Croxatto S. 72.700 30.505 36 Jorge Andueza F. 30.505 Jorge Bunster B. 7.533 Jos Rafael Campino T. 22.972 Alberto Etchegaray A. 30.505 Manuel Bezanilla U. 38.131 30.505 3 3 Timothy Purcell 30.505 Eduardo Navarro B. 30.505 Eduardo Zaartu B. 6.431 Matas Domeyko C. 30.505 6.356 6.431 36 3 3 Antonio Luque G. 6.356 6.431 3 3 Jorge Garnham M. 6.355 6.430 Alvaro Saavedra F. 6.355 6.430 3 3 Robinson Tajmuch 6.355 6.430 Franco Bozzalla T. 6.355 6.430 Charles Kimber W. 6.355 6.430 Cristin Infante 6.355 3 3 Gonzalo Zegers R. 6.430 3 3 Manfred Mayer W. 6.355 Ren Katz S. 6.355 Juan Cambiaso P. 36 TOTALES 347.244 175.403 63.552 57.873 180 18 18

Pago por funciones distintas al cargo de Director (montos incluidos en cuadro anterior):

CELULOSA ARAUCO Y

CONSTITUCIN S.A. M$


S.A. MUS$

Roberto Angelini R. 15

Carlos Croxatto S. 42.195 15

Jos Toms Guzman D. 15

Matas Domeyko C. 15 TOTALES 42.195 60


2009

REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO

CELULOSA ARAUCO Y

CONSTITUCIN S.A. M$

FORESTAL ARAUCO S.A. M$

PANELES ARAUCO S.A. M$

FORESTAL CHOLGUAN

S.A. M$


S.A. MUS$

ARAUCO FOREST BRASIL SA.

MUS$

PLACAS DO

PARANA MUS$

Jose Toms Guzmn D. 45.348 45.348 48 Roberto Angelini R. 37.790 37.789 48 Anacleto Angelini F. Carlos Croxatto S. 80.581 30.231 48 Jorge Andueza F. 30.230 Jorge Bunster B. 30.230 Alberto Etchegaray A. 30.230 Manuel Bezanilla U. 37.790 30.231 3 3 Timothy Purcell 30.230 Eduardo Navarro B. 30.230 Eduardo Zaartu B. 6.298 Matas Domeyko C. 30.231 6.298 6.298 48 3 3 Antonio Luque G. 6.298 6.298 3 3 Jorge Garnham M. 6.298 6.298 Alvaro Saavedra F. 6.298 6.298 3 3 Matas Domeyko C. 6.298 6.298 Antonio Luque G. 6.298 6.298 Jorge Garnham M. 6.298 6.298 Alvaro Saavedra F. 4.189 3 3 Gonzalo Zegers R. 6.298 3 3 Manfred Mayer W. 6.298 Ren Katz S. 6.298 Juan Cambiaso P. 36 TOTALES 352.659 173.830 60.871 56.682 228 18 18

Pago por funciones distintas al cargo de Director (montos incluidos en cuadro anterior):

CELULOSA ARAUCO Y

CONSTITUCIN S.A. M$


S.A. MUS$

Roberto Angelini R. 12

Carlos Croxatto S. 50.351 12

Jos Toms Guzman D. 12

Matas Domeyko C. 12 TOTALES 50.351 48

Corresponde a la prxima Junta Ordinaria de Accionistas fijar la remuneracin de los Directores para el ejercicio 2011. Gerentes y Ejecutivos Al 31 de diciembre de 2010, la remuneracin total percibida por los ejecutivos de la sociedad fue de M$20.671.256 y el pago por concepto de indemnizaciones fue de M$975.532.


7. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA ENTIDAD a) INFORMACION HISTORICA Celulosa Arauco y Constitucin S.A. es una sociedad annima cerrada que se form en septiembre de 1979, tras la fusin de Industrias de Celulosa Arauco S.A. y Celulosa Constitucin S.A. Ambas empresas fueron creadas en 1967 y 1969, respectivamente, por la entidad estatal chilena CORFO (Corporacin de Fomento de la Produccin), con el fin de desarrollar los recursos forestales del pas, mejorar la calidad del suelo en terrenos agrcolas degradados y fomentar el empleo en zonas aisladas. Una dcada despus, en 1977 y 1979, respectivamente, las compaas fueron privatizadas por CORFO y adquiridas, y luego fusionadas, por la Compaa de Petrleos de Chile S.A. (hoy Empresas Copec), entidad que hasta el da de hoy es el principal propietario y controlador de la empresa, con un 99,9779% de las acciones. b) RESULTADOS FINANCIEROS ARAUCO busca maximizar el valor de sus bosques de manera sustentable, integrando produccin forestal de excelencia con transformacin industrial eficiente en productos de valor agregado para su comercializacin en el mercado mundial de acuerdo a las necesidades de sus clientes mediante una gestin eficiente y responsable con el entorno, con las comunidades vecinas y con las futuras generaciones. ARAUCO posee una Gerencia Corporativa de Finanzas que administra el capital de la compaa y a su vez obtiene financiamiento de diversas fuentes para las operaciones y proyectos que ejecuta. Adicionalmente, planifica y controla la situacin financiera de la empresa para garantizar niveles adecuados de liquidez y brinda asistencia a los distintos negocios de la compaa a travs de las reas de tesorera, crdito y cobranzas y planificacin financiera. Durante 2010, las utilidades de ARAUCO alcanzaron los US$700,7 millones, un 130,1% mayor que el ao 2009, debido principalmente a mayores mrgenes en todos los negocios de la compaa por mejores condiciones de mercado lo que tambin explica que las ventas alcanzaran los US$ 3.788 millones, un 21,7% mayor que el ao 2009. El EBITDA obtenido para el ao 2010 fue de US$1.405,9 millones, un 92,9% mayor que el ao 2009. Esta alza se explica en gran medida por un incremento en el margen bruto de un 55,1% con respecto al ao 2009 dado principalmente por mejores precios de venta promedio de todos los productos. Para el ao 2010 las inversiones se enfocaron principalmente en la mantencin de las operaciones y reparaciones ligadas al terremoto que afect nuestro pas el 27 de febrero de 2010 totalizando US$688,3 millones, un 4,7% menor durante el ao 2009. Una porcin de nuestras inversiones se destin a la compra de equipos para el proyecto de planta de MDP en Teno, que tiene contemplado iniciar operaciones a comienzos del ao 2012.


Riesgos y Oportunidades Financieras Relacionados con El Cambio Climtico Oportunidades financieras ARAUCO utiliza desde el ao 2007 el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Protocolo de Kyoto sobre cambio Climtico, en sus proyectos de generacin de energa a partir de biomasa. El MDL fue diseado en el marco de este acuerdo internacional, para verificar y certificar reduccin de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de proyectos que se realizan en pases en vas de desarrollo. En estos proyectos, la


reduccin de emisiones se expresa en Certificados de Reduccin de Emisiones (CERs o bonos de carbono), que se transan en los mercados de carbono. Cada CER representa una tonelada mtrica de dixido de carbono equivalente que no fue emitida a la atmsfera. ARAUCO ha comercializado 1.070.788 bonos de carbono, obteniendo por este concepto ingresos por un total de US$ 21,4 millones. Sin embargo, en 2010 no registr ventas de CERs. Riesgos financieros ARAUCO ha identificado diversos riesgos para las actividades de la empresa que se derivan del cambio climtico. De materializarse, estos riesgos podran generar efectos adversos sobre los resultados financieros de la empresa, an cuando no se ha dimensionado la magnitud de los eventuales impactos econmicos, debido a la dificultad para predecir los fenmenos asociados al cambio climtico. Los principales riesgos identificados son: Mayores costos de energa, transporte y materias primas, como consecuencias de nuevas normas y regulaciones internacionales y a nivel local, para reducir la huella de carbono. Necesidad de inversiones adicionales en instalaciones y equipos para reducir emisiones de GEI. Efectos adversos en las plantaciones forestales en regiones de Chile y otros pases que presentan actualmente condiciones ideales para ciclos cortos de crecimiento. Los cambios en los patrones del clima podran disminuir la velocidad de crecimiento de los bosques, deteriorar la calidad de las plantaciones, y afectar los costos de produccin. Presencia de Arauco en el Mercado ARAUCO posee un poltica de remuneraciones para su personal propio y contratista en los distintos pases donde opera, que busca garantizar estndares bsicos de salarios para todos. Desde noviembre de 2010 y como resultado de esta poltica, en Chile se paga una renta mnima imponible de $280 mil brutos. La renta mnima legal en Chile es de $172 mil. Desarrollo de Proveedores Locales Con el fin de potenciar la cadena productiva del mercado forestal, ARAUCO impulsa desde 2009 el Programa de Desarrollo de Proveedores Locales (PDP). El foco del programa es estimular adquisiciones a proveedores locales para apoyarlos en su desarrollo econmico y bienestar social. Con el fin de identificar, capacitar, habilitar y gestionar proveedores locales para la empresa, se han conformado Consejos de Desarrollo Local, en los que participan representantes de las reas de abastecimiento de distintas empresas, en conjunto con instituciones enfocadas en el desarrollo de proveedores como CORFO, entre otras.


Uno de los resultados a destacar es el programa de inclusin de proveedores locales en la provincia de Arauco, donde las compras locales de ARAUCO aumentaron de 30% al 40%. En la misma lnea, ARAUCO en Chile participa en la iniciativa empresarial Integrare, que impulsa una plataforma integrada de adquisiciones corporativas a microempresas y pequeas empresas. A travs de este mecanismo, en la empresa realiz adquisiciones a 12 pequeas empresas, por un volumen total de US$936 mil. (Ver captulo Sociedad: Fundacin Integrare) Contratacin Local En sus procesos de seleccin de personal, ARAUCO privilegia la contratacin de candidatos locales. Cada vez que la empresa inicia operaciones en una nueva localidad, se relaciona con los distintos actores relevantes de la comunidad, como Oficinas de Empleo Municipales, universidades, institutos profesionales, centros de formacin tcnica, y liceos, con el fin de crear canales formales de postulacin a los puestos de trabajo que ofrecer en la zona. Impactos Econmicos Indirectos Inversiones en infraestructura Desde sus orgenes, ARAUCO ha realizado cuantiosas inversiones en obras de infraestructura requeridas para sus actividades productivas, muchas de las cuales sirven adems al beneficio pblico. Por ejemplo, la empresa ha construido caminos y puentes en las zonas donde tiene operaciones forestales, disponibles para uso pblico. En Chile, la empresa invirti 49,5 millones de dlares durante el ao 2010 en la construccin de una red de 2.500 kilmetros de caminos. Adems, las unidades forestales de ARAUCO realizan esfuerzos constantes para mejorar el estado de los caminos, destinando 9,6 millones de dlares en mantencin de caminos durante el ao 2010, incluyendo puentes, alcantarillados, sealizacin, entre otros. De este monto, 1,9 millones de dlares fueron invertidos en mejoras de caminos y accesos pblicos. El impacto econmico de estas inversiones en el desarrollo econmico local no ha sido cuantificado. Impactos econmicos indirectos Los impactos econmicos indirectos de ARAUCO en las comunidades en que opera y los mercados en que tiene presencia, por una parte se derivan fundamentalmente de aspectos como el desarrollo del empleo local y la ampliacin de la oferta de proveedores de productos y servicios, y por otra parte, de la disponibilidad de productos y soluciones sustentables para la construccin, que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las personas. ARAUCO no ha cuantificado el alcance de dichos impactos econmicos. Sin embargo, a travs de la implementacin del Modelo Integral de Desarrollo Sustentable, en 2010 ARAUCO comenzar a identificar y sistematizar sus impactos econmicos directos e indirectos en las comunidades.


c) NEGOCIOS DE ARAUCO

ARAUCO cuenta con cinco negocios: Forestal, Celulosa, Paneles, Madera Aserrada y Energa. Una sntesis de las actividades, activos e instalaciones, principales productos y produccin se describe a continuacin para cada negocio:


Forestal ARAUCO es la empresa con mayor patrimonio forestal en Amrica Latina. Posee 1.006.660 hectreas de plantaciones en Chile, Argentina, Brasil y Uruguay.

Durante el 2010, el negocio forestal de ARAUCO cosech 42.981 hectreas de plantaciones forestales y plant 62.893 hectreas de pino y eucalipto en Chile, Brasil, Argentina y Uruguay.

El principal rol del negocio forestal de ARAUCO es abastecer la demanda de sus instalaciones industriales destinada a las ms diversas aplicaciones: celulosa, madera aserrada, remanufactura, paneles, molduras, generacin de energa limpia, entre otros. En 2010, ARAUCO proces 24,8 millones de metros cbicos de madera en sus instalaciones industriales y vendi 2,9 millones de metros cbicos a terceros, principalmente en Chile, destinados a las industrias locales de madera aserrada y terciado, equivalente al 4,1% de las ventas totales de ARAUCO en 2010. Cerca del 75% de la madera consumida y vendida proviene de plantaciones forestales de la empresa.


En 2010 el negocio Forestal de ARAUCO realiz inversiones US$222 millones en los pases donde opera, destinados a financiar actividades de mantencin y proteccin de terrenos, adquisicin de terrenos, plantaciones, maquinarias y equipos. Mejoramiento Gentico Como parte de su tarea de investigacin en el 2010 el negocio Forestal identific material gentico y desarroll plantaciones clonales en Chile, Argentina y Brasil. En Chile, logr el establecimiento de 9.130 hectreas de plantacin clonal en pino radiata. En Argentina se plantaron 4.000 hectreas con plantas de alto valor gentico, producidas mediante propagacin vegetativa, de pino taeda y en Arauco do Brasil se establecieron 75.000 plantas madres de pino taeda, las que permitirn iniciar en los prximos aos plantas de alto valor gentico, producidas mediante propagacin vegetativa. Tambin en Brasil se plant con clones sobre el 90% de la superficie establecida con Eucaliptos. Bioforest

ARAUCO cuenta desde hace 20 aos con un centro de investigacin cientfico-tecnolgico denominado Bioforest, que desarrolla procedimientos de vanguardia en biotecnologa tanto en el negocio forestal como de celulosa. Los objetivos son los siguientes: Incrementar la calidad, productividad y rendimiento de nuestras plantaciones con particular nfasis en mejorar la calidad de los suelos. Introducir mejoras a los procesos de produccin de celulosa. Desarrollar herramientas para el cuidado de la biodiversidad. Bioforest cuenta con personal altamente calificado, instrumentos de primera lnea y laboratorios, viveros e invernaderos, adems de trabajo en terreno, para desarrollar tecnologa forestal aplicada, abarcando reas de investigacin tales como produccin de pulpa, productos de fibra, gentica, productividad de sitios, manejo ecosistmico, propiedades de la madera, proteccin fitosanitaria y otros proyectos estratgicos. Algunos ejemplos de los avances desarrollados durante el ao 2010 son: Recomendaciones para aplicar silvicultura de precisin en parte de las plantaciones de ARAUCO. Entre stas destaca; preparacin del sitio para plantar, control de malezas y densidad inicial de plantaciones. Se desarrollaron aplicaciones para definir caminos de cosecha que minimicen el aporte de sedimentos a los cursos de agua y se cuantific el efecto de la maquinaria de cosecha en el suelo y su efecto en el crecimiento de las plantaciones futuras.


Se estructur el conocimiento desarrollado sobre el hongo Neonectria fuckeliana, lo que permiti iniciar programas de supresin. Junto con otras empresas forestales, se defini una estrategia de supresin de la avispa taladradora de los pinos -Sirex- en la VIII regin. A fin de potenciar la investigacin en Bioforest Celulosa, formada hace ms de un ao, durante 2010 se cre una nueva estructura con tres divisiones: Produccin de Celulosa, Productos de Fibra y Medio Ambiente Industrial. Estas tres divisiones estn, como las restantes divisiones de Bioforest (Gentica, Proteccin Fitosanitaria, Productividad de Sitios, Propiedades de la Madera, Manejo Ecosistmico), dirigidas por un especialista con postgrado en el rea respectiva. Bioforest Celulosa se concentr el ao 2010 en el inicio de programas de investigacin que son de mediano y largo plazo. Es el caso de proyectos relacionados con la reduccin del uso de qumicos en el proceso de blanqueo de la celulosa; estudios para la reduccin del consumo de agua en el proceso de produccin de celulosa y para aumentar la productividad del proceso de coccin de la madera en la produccin de celulosa. A su vez, se gener informacin para optimizar el consumo de madera en el proceso de produccin de celulosa y comenz el anlisis para contar con un acabado conocimiento de la fibra que ARAUCO produce. Con este objetivo es que Bioforest Celulosa est implementando y espera poner en marcha dentro de 2011 un laboratorio de investigacin de calidad mundial. Celulosa

ARAUCO es la segunda productora de celulosa de mercado del mundo. Tiene el 7,8% de participacin en el mercado de Celulosa Blanqueada de Pino (BSK), 3,6% en Celulosa Blanqueada de Eucalipto (BHK) y cerca de 16,9% de participacin en el mercado de Celulosa Cruda sin Blanquear (UKP). ARAUCO cuenta con seis plantas de celulosa, cinco en Chile y una en Argentina, las que tienen una capacidad total de produccin de 3,2 millones de toneladas mtricas.


La celulosa de ARAUCO, es producida a partir de madera proveniente de plantaciones de pino y eucalipto manejadas en forma sustentable. Como consecuencia del terremoto que afect a Chile, al cierre del perodo 2010 la lnea 2 de la planta Arauco an se encontraba detenida, reiniciando sus operaciones en enero de 2011. La produccin del 2010 disminuy en un -23,6% con respecto al 2009. La principal razn que explica esta disminucin es el terremoto del 27 de Febrero que afect a todas las plantas en distinto grado y el tsunami que afect a la Planta Constitucin.

En 2010, el negocio de celulosa de ARAUCO realiz inversiones por un total de US$322 millones en mejoras operacionales, ambientales, energticas y en iniciativas de salud y seguridad ocupacional.


Paneles

ARAUCO es uno de los lderes mundiales en la fabricacin y venta de paneles, con una capacidad instalada de 3,18 millones de metros cbicos de paneles y 326.000 metros cbicos de molduras de MDF, en 8 plantas ubicadas en Chile, Argentina y Brasil. La empresa actualmente opera tres plantas en Chile, dos en Argentina y tres en Brasil. Tambin posee dos plantas de resina localizadas en Argentina y Brasil. La variacin de la produccin de paneles con respecto al ao anterior se debi principalmente en el caso de Plywood y HB a efectos del Terremoto; y en MDF y PB producto del aumento en la capacidad de produccin por la compra de Tafisa Brasil durante el ao 2009. En 2010, el negocio de paneles de ARAUCO realiz inversiones por un total de US$80 millones en mejoras operacionales y ambientales.


Madera Aserrada

celulosa arauco

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