center of excellence kementerian keuangan · pdf filekebutuhan unit yang dapat memberi second...
TRANSCRIPT
BADAN KEBIJAKAN FISKALCenter of Excellence Kementerian Keuangan RI
BADAN KEBIJAKAN FISKALBADAN KEBIJAKAN FISKALCenter of Excellence Center of Excellence KementerianKementerian KeuanganKeuangan RIRI
Jakarta, 8 Juli 2011Jakarta, Jakarta, 8 8 JuliJuli 20112011
Kebijakan makro, keuangan, APBN, pendapatannegara, risiko fiskal dan kerjasama keuanganinternasional
PEMBENTUKAN BKFPEMBENTUKAN BKF
Latar BelakangLatar Belakang1. Pemisahan fungsi perumusan kebijakan dengan
fungsi pelaksanaan kebijakan di lingkunganKementerian Keuangan.
2. Kebutuhan unit yang dapat memberi second opinion kepada Menteri Keuangan dalampenetapan suatu kebijakan.
LingkupLingkup
TUGAS DAN FUNGSI TUGAS DAN FUNGSI
1. Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program analisis di bidang kebijakan fiskal;
2. Pelaksanaan analisis dan pemberian rekomendasi di bidang kebijakan fiskal;
3. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan analisis di bidang kebijakan fiskal; dan
4. Pelaksanaan administrasi Badan Kebijakan Fiskal.
Melaksanakan analisis di bidang kebijakan fiskal.
TUGASTUGAS
FUNGSIFUNGSI
4
Out putOut putFungsi UtamaFungsi Utama
• Proyeksi Penerimaan• Pokok‐Pokok Kebijakan Fiskal& Kerangka Ekonomi Makro
• Kebijakan Subsidi/PSO• Insentif dan desentifPerpajakan
• KebijakanTarif BM• Analisis PerkembanganEkonomi Makro
• Assesment Risiko Fiskal• Dukungan Pemerintah PadaProyek Infrastruktur
• Posisi Indonesia Di DuniaInternasional
PPeran Strategis BKF Saat Inieran Strategis BKF Saat Ini
• Melaksanakan perumusan rekomendasi kebijakanperpajakan yang meliputi kebijakan pajak, kepabeanan dancukai yang mengatur tentang subjek, objek dan tarif, yang berdampak terhadap penerimaan negara, termasukperbaikan kebijakan yang berlaku.
• Mendukung fungsi Menteri Keuangan sebagai pengelolakeuangan dan kekayaan negara dengan rumusan kebijakan yang terpercaya, akuntabel dan transparan.
• Merupakan miniatur Kementerian Keuangan, menanganisemua fungsi rekomendasi kebijakan yang dikeluarkan olehMenteri Keuangan.
• Setiap rekomendasi kebijakan harus didukung hasil kajianyang komprehensif (research based policy) danmemperhatikan hasil monitoring dan evaluasi objektif atasimplementasi kebijakan sebelumnya/terkait
6
Menjadi unit terpercaya dalam perumusan kebijakan fiskal yang antisipatif dan responsif
VISI DAN MISI VISI DAN MISI
1. Menyajikan informasi dan pemantauan ekonomi dan sektor keuangan yang terkini
2. Mewujudkan rumusan kebijakan pendapatan negara, APBN, serta ekonomi makro yang dipercaya dengan didukung hasil kajian (research based policy)
3. Mewujudkan pengelolaan risiko fiskal yang pasti dan terukur4. Mewujudkan pelaksanaan kerjasama ekonomi dan keuangan internasional
yang memberikan manfaat bagi kebijakan fiskal dan perekonomian5. Mewujudkan SDM yang profesional melalui peningkatan kompetensi dan
disiplin pegawai6. Memutakhirkan instrumen kebijakan yang terkini dan aplikatif
VISIVISI
MISIMISI
STRUKTUR ORGANISASI BKFSTRUKTUR ORGANISASI BKF(PMK 184/PMK.01/2010)(PMK 184/PMK.01/2010)
BKFBKF
PUSAT KEBIJAKAN
PENDAPATANNEGARA
PUSAT KEBIJAKAN
PENDAPATANNEGARA
PUSATPENGELOLAANRISIKO FISKAL
PUSATPENGELOLAANRISIKO FISKAL
PUSAT KEBIJAKAN REGIONAL &BILATERAL
PUSAT KEBIJAKAN REGIONAL &BILATERAL
PUSAT KEBIJAKAN APBN
PUSAT KEBIJAKAN APBN
PENELITIPENELITI
PUSAT KEBIJAKAN EKONOMI MAKROPUSAT KEBIJAKAN EKONOMI MAKRO
PUSAT KEBIJAKAN
PEMBIAYAAN PERUBAHAN IKLIM DAN
MULTILATERAL
PUSAT KEBIJAKAN
PEMBIAYAAN PERUBAHAN IKLIM DAN
MULTILATERAL
SEKRETARIAT BADAN
SEKRETARIAT BADAN
ORGANISASI & KEPEGAWAIA
N
ORGANISASI & KEPEGAWAIA
N
PERENCANAAN & KEUANGANPERENCANAAN & KEUANGAN
DATA & INFORMASIDATA &
INFORMASIBAGIAN UMUMBAGIAN UMUM
Visioning
In depth problem solving and analysis
Adapting to change
Quality focus
Continuous improvement
Stakeholder focus
Integrity
Written communication
Presentation skill
10
Umum:Punya kemampuan analisisyang bagusBahasa Inggris aktifPunya pendidikan makro/ ekonomi/hukum/financePengalaman
Khusus:Sesuai bidang tugas Pusatterkait
KRITERIA KRITERIA SDM BKFSDM BKF
Hard CompetencyHard CompetencySoft CompetencySoft Competency
JALUR KARIRJALUR KARIR
Pelaksana/Staf PotensialPelaksana/Staf Potensial
Pelaksana/Staf – Golongan III/a – Grade 7 (Rp.3‐4jt)Pelaksana/Staf – Golongan III/a – Grade 7 (Rp.3‐4jt)
Dev Program
PENGEMBANGAN SDM BKFPENGEMBANGAN SDM BKF• Program degree S2/S3 (prioritas: economics, law, finance)
• Internship/magang : mis. BI, Australian Treasury, World Bank, ADB, IDB
• Training improvement : – Teknis: kesekretariatan, bahasa, IT, teknis substantif, certified and professional training
– Pengembangan soft competency: DBK, diklatpengemb komp khusus, team building & leadership training
– pengembangan/penanaman nilai‐nilai dasar: internalisasi, ESQ
• Project/special assignment (penugasan khusus untukmenambah job exposure) : task force team
• Learning Forum: Diskusi internal, discussion in english, seminar, worksho
SeleksiSeleksi PenerimaanPenerimaan CPNS CPNS KemenkeuKemenkeu
Umum :
1. WNI
2. Usia > 18 Th
3. Tidak pernah diberhentikan tidak dengan hormat
4. Berkelakukan baik dan sehat jasmani rohani
5. Bersedia bekerja di instansi2 dalam lingkungan Kemenkeu dan ditempatkandi seluruh Indonesia
Khusus :
1. IPK ≥ 3,00 utk S1 atau IPK ≥ 3,25 utk S2
2. Umur ≤ 27 tahun utk S1 atau ≤ 30 tahun utk S2 dan akuntan beregister
1. Dilaksanakan secara terbuka, transparan dan akuntabel2. Dilakukan secara elektronik, mulai pendaftaran sampai dengan pengumuman
kelulusan setiap tahapan seleksi secara on line melalui website3. Tidak ada komunikasi selain secara on line atau melalui website
PRINSIPPRINSIP
PERSYARATANPERSYARATAN
TahapanTahapan dandan pproses roses SeleksiSeleksi
Pengisian data pribadi dan
pemilihan 2 unit eselon I
Penyampaianberkas lamaranmelalui pos
Pemeriksaan berkaslamaran sesuaipersyaratan dan
kesesuaian dg data isian secara online
Test kemampuanverbal, kuantitatif, logika dan bahasa
inggris
Test psikologiTest kesehatan(laboratorium) dankemampuan fisik
PetaPeta PersainganPersaingan SeleksiSeleksi CPNS CPNS KemenkeuKemenkeu RIRI
PCPNS TAHUN 2010 PCPNS TAHUN 2008
Proses SeleksiJumlah
Probabilitas lolossetiap tahap tes Jumlah
Probabilitas lolossetiap tahap tes
Pendaftar Online 102.196 95.400
Berkas Lamaran 75.701 74,07% n.a n.a
Lulus Seleksi Administratif 58.268 76.97% n.a n.a
Lulus TPA 4.694 8.05% 6.322 6.63%
Lulus Psikotest 2.938 62.59% 2.973 47.03%
Lulus Tes Kesehatan danKebugaran
2.090 71.13% 2.291 77.06%
Lulus Wawancara 1.507 72,1% 1.937 84.55%
Diterima CPNS 1.495 99.2% 1.898 82.85%
Probabilitas untuk diterima sebagai CPNS Kemenkeu RI Tahun 2010 : 1,46% , sedangkan tahun 2008 : 1,99%
8 8 UniversitasUniversitas terbesarterbesar diterimaditerima CPNS CPNS DepkeuDepkeu 20102010
TOTALTOTALNoNo.. NamaNama UniversitasUniversitas
APPLYAPPLY TERIMATERIMA %%
1.1. UI JakartaUI Jakarta 2.3762.376 128128 5.38%5.38%
2. UGM Yogyakarta 2.923 116 3.96%
3. UNPAD Bandung 2.888 97 3.35%
4. UNIBRAW Malang 2.194 64 2.91%
5. UNS Surakarta 2.129 62 2.91%
6. UII Yogyakarta 2.493 68 2.72%
7. UNDIP Semarang 3.217 77 2.39%
8. USU Medan 2.453 58 2.36%