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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

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CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR EN MONITOREO Y EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Esta certificación universitaria superior otorgada por la Universidad Laval e IDEA International tiene como objetivo desarrollar su capacidad de análisis y síntesis y mejorar sus competencias en el diseño y la gestión del monitoreo y evaluación basados resultados y el sistema de evaluación para un proyecto, programa o sector a nivel nacional y subnacional. Abarca tanto los aspectos técnicos e institucionales de monitoreo, evaluación y sistemas de información para el monitoreo y evaluación.

Este programa de formación está dirigido principalmente a gerentes y funcionarios del sector público involucrados en el monitoreo e implementación de programas y proyectos, así como a los evaluadores, los comisionados de evaluación, gerentes de evaluación del sector público, de proyectos de desarrollo, y de agencias de desarrollo.

Para participar en este programa, usted debe poseer un título universitario en economía, planificación, estadística o un campo relacionado, y deberá tener al menos tres años de experiencia profesional en el sector público o en el monitoreo y evaluación de proyectos.

Este programa incluye cuatro (3) módulos:

Módulo 1 : Monitoreo de la ejecución de los resultados de programas públicos

Módulo 2 : Gestión de evaluaciones de políticas, programas y proyectos públicos

Módulo 3 : Sistemas de información para el monitoreo y evaluación

Para obtener esta certificación universitaria superior, el participante debe haber cumplido con los requisitos de los tres módulos. Cada módulo incluye 60 horas de trabajos en el aula y trabajos prácticos grupales y 7 horas de lecturas y de un proyecto de integración individual para un total de 201 horas para todo el programa. Cada módulo se ofrece, ya sea, en modalidad presencial (2 semanas a tiempo completo), en modalidad mixta (2 semanas a tiempo parcial a distancia y una semana presencial) o en una modalidad a distancia (4 semanas a tiempo parcial). Se requiere una calificación mínima de 60% en las dos evaluaciones individuales, 3 a 4 evaluaciones de trabajos de grupo, y en el proyecto de integración.

Los participantes que no logren obtener el mínimo exigido para cada uno de los módulos recibirán un certificado de participación y no el de certificación universitaria superior.

El participante interesado en obtener créditos universitarios para el programa de maestría en desarrollo organizacional de la Universidad Laval tendrá que completar, además de las 201 horas, un proyecto de integración de 70 horas bajo la supervisión de un profesional del Instituto o por un profesor de la Universidad Laval. El proyecto será evaluado y el candidato tendrá que mostrar, la capacidad de integrar el contenido de los tres módulos.

La certificación universitaria superior también brinda la oportunidad a los participantes de familiarizarse con las aplicaciones relevantes de IDEA-Solutions® desarrolladas por IDEA a fin de facilitar los procesos de gestión orientados a resultados.

Monitoreo de la ejecución de los resultados de programas públicos

• Posicionamiento del monitoreo en el ciclo de la gestión para resultados.• Diagnóstico del sistema de monitoreo, identificación y priorización de los cuellos de botella, plan de

acción para la mejora del sistema de monitoreo de los resultados de los proyectos y programas públicos.• Planificación y monitoreo para resultados: selección y validación de indicadores de desempeño y marco

de medición del desempeño.• Monitoreo de la ejecución y los resultados del plan operativo y del presupuesto anuales, análisis del

valor ganado, plan de monitoreo, sistema de monitoreo, gestión y coordinación del sistema monitoreo, monitoreo del plan de desarrollo de capacidades.

• Comunicación de los resultados: informe anual de desempeño, comunicación y uso de los resultados de monitoreo y evaluación para la rendición de cuentas y la toma de decisiones.

OBJETIVO

PÚBLICO META

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

MÓDULO 1

Gestión de evaluaciones de políticas, programas y proyectos públicos

• Posicionar la evaluación en el ciclo de gestión para resultados.• Diagnóstico del sistema de evaluación de los programas públicos, identificación y priorización de los

cuellos de botella, el plan de acción para la mejora del sistema de evaluación de los programas y proyectos públicos.

• Evaluación de los planes estratégicos, programas y proyectos: conceptos y principios, principales tipos de evaluación, breve revisión de los métodos de recopilación y análisis de datos para evaluación, presentación de informes de evaluación.

• Gestión de la evaluación: funciones de los comisionados de evaluación y gerentes, criterios para seleccionar el tipo de evaluación, proyectos y programas para evaluar, plan de evaluación, redacción de los términos de referencia para una evaluación.

• Gestión del proceso de evaluación y equipos: selección y gestión de un equipo de evaluación, habilidades del evaluador, presentación de resultados de la evaluación a los tomadores de decisiones, monitoreo de las recomendaciones de la evaluación.

• Sistema nacional de monitoreo y evaluación: componentes, roles y responsabilidades, coordinación y gestión, política de evaluación.

MÓDULO 2

• Posicionamiento de los sistemas de información para el monitoreo y evaluación en el ciclo de gestión para resultados.

• Diagnóstico de los sistemas de información de monitoreo y evaluación, identificación y priorización de los cuellos de botella, plan de acción para la mejora de los sistemas de información de monitoreo y evaluación.

• Gestión de datos para el monitoreo y evaluación: la recolección y validación de la calidad de datos, arquitectura del sistema de información decisional, diseño dimensional de la base de datos, cubos OLAP y tablas dinámicas

• Comunicación de los resultados de monitoreo y evaluación: comunicación infográfica y selección de gráficos con Excel.

• Aplicación Monitoring for Results (M4R®): arquitectura programática, marco de medición del desempeño, plan operativo anual y presupuesto, tablero de control y sistema de alerta temprana, análisis del valor ganado, supervisión del desempeño de los recursos humanos, gestión del banco de proyectos, GIS, etc.

MÓDULO 3

Sistemas de información para el monitoreo y evaluación