Çevik Öğretiler: Scrum

v1.0 Murat Can ALPAY

Murat Can ALPAY

linkedin.com/in/mcalpaymcatr.blogspot.com

Murat Can ALPAY

www.scrumturkey.comPSM-I

İçerik

● Çevik Manifesto● Tümdengelim

○ Scrum: Baştan sona bir Sprint● Tümevarım

○ Scrum○ Roller○ Olaylar○ Çıktılar

Çevik Manifesto

Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentation

Customer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan

Yazılım Dışında (Çevik)

● Toyota & Lean

● Finans○ Beyond Budgeting

Baştan Sona Bir Sprint

● Bir Scrum takımının bir iterasyonun hikayesi

1. Sprint Planning M. (BSBS)

● Product Owner, Product Backlog'u Öneme göre sunar

2. Sprint Planning M. (BSBS)

● Development Team İş paylaşımı yapar

3. Sprint Başlar (BSBS)

1 < Sprint < 4 Hafta

4. Daily Scrum (BSBS)

Günlük 15 dk.

5. Engeller (BSBS)

Bazen engeller çıkar

6. Scrum Master (BSBS)

Scrum Master çözer

7. Burndown (BSBS)

Sprint Bitmesine Az Kaldı!

8. Son dakikada (BSBS)

Harika Bir Fikrim Var!

8. Son dakikada (BSBS)

Product Owner'a anlat!

8. Son dakikada (BSBS)

Product Owner: Hmm... Bu harika fikri sonraki sprintde mutlaka değerlendirelim. 9963. sıraya koyuyorum.

9. Sprint Review M. (BSBS)

● Demo● Ölçümler● Yapılan, Yapılacak İşler

10. Sprint Retrospective (BSBS)

● Sprint yerine Kanban yapsak nasıl olur?● Papağan çok geveze, Time-box'ları aşıyoruz.

11. (BSBS)

Tekrar Et!

Scrum

Kompleks (Scrum)

● Scrum = Çarpışma

● Kompleks bir ortamda geliştirilen, kompleks sistemler için süreç çatısı.

Kompleks (Scrum)

● Kompleks != Karmaşık

Hafif Siklet (Scrum)

? > ... > XP > SCRUM > KANBAN

Deneysel (Scrum)

● İncele ve Uyarla○ Velocity○ Burndown charts

Tavsiye (Scrum)

● Tavsiye: Steal & Tweak○ Valve Software ve Kaballar

Tavsiye: Steal & Tweak

● Kısa dönemde uygula● Geri bildirim al ● Düzelt● Tekrar et

Roller

Roller

Roller

● Product Owner / Ürün Sahibi

● Scrum Master / Ekibin Avukatı

● Development Team / Geliştirici Takımı

Dev. Team (Roller)

● Kendi Kendini Örgütleyen

● Farklı Yetenekler

● 3 <= Kişi <= 9

Farklı Yetenekler (DT)

T-Şekilli İnsanlar (DT)

Product Owner (Roller)

● Product Backlog / İş Listesi

● İşlerin müşteri için değeri

● İşlerin sıralanması

Product Owner (Roller)

"Optimizing the Return on Investment (ROI) and the Total Cost of Ownership (TCO) of the

work the Development Team does."Scrum Guide

Scrum Master (Roller)

● Süreçten Sorumlu● Eğitim, İletişim, Arabuluculuk● Engellerin Kaldırılması / Listesi● Scrum Toplantılarının Organizasyonu

Scrum Master (Roller)

Sürecin ve Ekibin Avukatı

Olaylar

● Zaman Sınırı

Sprint (Olaylar)

● 1<= Hafta <= 4 ● Değişiklik Yapılmaz

○ Geliştirici Takımı○ Sprint Backlog

● İş PO ile müzakare edilebilir

Sprint Planning (Olaylar)

● 1 Aylık sprint için 8 saat max

● Hangi İş'ler Yapılacak○ İşlerin süresini DT beraber belirler○ Tamam Tanımı

Sprint Planning (Olaylar)

● Nasıl Yapılacak○ DT İş Paylaşımı Yapar

● Product Backlog =>Sprint Backlog○ İş listesi => Çalışma Listesi

Daily Scrum (Olaylar)

● 15 dk. max hergün, aynı yer, zaman

● Yapıldı, Yapılacak, Engel?

● Sadece DT + SM (optional)

Sprint Review (Olaylar)

● 1 Aylık sprint için 4 Saat max● Scrum Takımı + Müşteri + ...● Demo● PO ve işler

○ ne yapıldı, yapılamadı, projeksiyon● Değerlendirme

Sprint Retrospective (Olaylar)● 1 Aylık sprint için max 3 saat

● Scrum Takımı

● Süreç hakkında○ Geri bildirimler○ Değerlendirme○ İyileştirme

Çıktılar

● Product Backlog

● Sprint Backlog

● Tamamlandı Tanımlanmalı

Product Backlog (Çıktılar)

● PO

● İçerik, sıralama, görülebilirlik

● Öncelikli olanlar detaylı

● Canlı

● DT ile beraber

Sprint Backlog (Çıktılar)

● DT'nin Tahmini

● İlerleyiş Görünür Olmalı

Son Sözler

"Address Complexity with Complexity"

Son Sözler

Hafif Siklet

Son Sözler

Ekibinizin Avukatı Olun

Son Sözler

Inspect & Adapt

Son Sözler

Time-box'lar koyun.

Son Sözler

Kendi kendine organize, çok yetenekli ekipler

Son Sözler

Yaptığınız işin değerini bilin

?