Čez magazín

SKUPINA ČEZ 1/1

SKUPINA ČEZ

OD ČESKÉ

AKCIOVÉ

SPOLEČNOSTI

KE SKUPINĚ

S MEZINÁRODNÍ

PŮSOBNOSTÍ

ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4, Tel.: +420 211 041 111, Fax: +420 211 042 001, Internet: http://www.cez.cz, E-mail: [email protected]

OD ČESKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI KE SKUPINĚ S MEZINÁRODNÍ PŮSOBNOSTÍ

Centrála společnosti ČEZ

SKUPINA ČEZ 1

Strategickým cílem energetické Skupiny ČEZ

je stát se lídrem na trzích s elektřinou střední

a jihovýchodní Evropy. Kromě výroby a prode-

je elektřiny patří k jejím aktivitám i oblast tele-

komunikací, informatiky, jaderného výzkumu,

projektování, výstavby a údržby energetických

zařízení, těžby surovin nebo zpracování vedlej-

ších energetických produktů. Skupina ČEZ se

současně řadí mezi tři největší výrobce tepla

v České republice.


SKUPINA ČEZ 3/3


Elektrické vedení v okolí uhelné elektrárny Počerady

WIG20indexWIG20indexWIG20

Mateřskou společností a jádrem Skupiny ČEZ je největší výrobce elektřiny v České republice, akciová společnost ČEZ, kterou v roce 1992 založil Fond národního majetku ČR. Základ dnešní podoby Skupiny ČEZ byl položen v roce 2003, kdy se energetická společnost ČEZ spojila s distribučními spo-lečnostmi. Dnes se Skupina ČEZ řadí k 10 největším energetickým uskupením v Evropě, a to jak z hlediska instalovaného výkonu, tak podle počtu zákazníků. Ve středoevropském regionu zaujímá přední pozici i na trhu s elek-třinou. Po rozšíření o tři bulharské distribuční společnosti, jednu rumunskou distribuční společnost, dvě polské a jednu bulharskou elektrárnu je uskupením s mezinárodní působností sdružujícím více než 90 českých i zahraničních společností.

HrajEmE PodlE rEgulí EvroPSKé uniE

Provázáním výroby a distribuce elektřiny ve Skupině ČEZ se česká energetika přiblížila v souladu s platnými normami Evropské unie struktuře obvyklé v zemích západní Evropy. Od roku 2005 uplatňuje zásadu striktního od-dělení distribuce jako regulované činnosti od obchodu, tj. tzv. unbundling. Nová struktura české elektroenergetiky vytváří podmínky pro zdravou konkurenci.

obSluHujEmE téměř 7 milionů ZáKaZníKů, roZšiřujEmE Portfolio Zdrojů

Rozšíření Skupiny ČEZ o regionální distribuč-ní energetické společnosti a navýšení účastí v dalších významných společnostech, jako jsou např. Severočeské doly nebo Škoda Praha, významně obohatilo aktivity Skupiny a posílilo její postavení na energetickém trhu. V České republice dodává Skupina ČEZ elektřinu pro téměř 3,5 mil. odběrných míst. V lednu 2005 Skupinu posílilo rozšíření o tři bulharské distribuční firmy, které obhospoda-řují 1,9 mil. zákazníků. Na celkových 6,8 mil. pak v závěru roku 2005 počet zákazníků do-plnilo 1,4 mil. zákazníků rumunské distribuční společnosti Electrica Oltenia. Skupina ČEZ se tak vyšvihla na osmou příčku mezi evropský-mi energetikami podle tohoto kritéria.

Portfolio výrobních zdrojů o instalovaném vý-konu 12 298 MW rozšířil v roce 2006 nákup dvou polských elektráren elektrárenských společností Elektrownia Skawina S. A. a Elek-trociepłownia Chorzów ELCHO Sp. z o. o., o celkovém instalovaném výkonu 830 MW. Nákupem černouhelné elektrárny Varna v Bulharsku se instalovaný výkon elektráren Skupiny ČEZ rozšířil o dalších 1 260 MW.

PlnímE PovinnoSti vůČi aKCionářům

Dosavadní úspěchy Skupiny ČEZ při zvyšová-ní výkonnosti získaných společností v jihový-chodní a střední Evropě se zhodnocují a mění v nárůst tržní hodnoty. Akcionářům společ-nosti ČEZ tak úspěšné podnikání v České republice i v zahraničí přináší dlouhodobý přiměřený zisk.

jSmE nEjZiSKovější firmou

Skupina ČEZ je v rámci Evropy nejvíce ziskovým energetickým uskupením a také energetickým uskupením nejméně zadlu-ženým. To vše se pozitivně odráží v ceně akcií ČEZ, a. s., která je jednou z nejlépe se vyvíjejících cen mezi akciemi energetických společností v Evropě. Výborné hospodářské výsledky jsou výsledkem naplňování strategie firmy, jejíž součástí jsou úspěšné zahraniční akvizice v jihovýchodní Evropě, cílevědomá optimalizace nákladů a orientace na výkon.

Mimo jiné i jako největší přispěvatel do veřejných rozpočtů je Skupina ČEZ nejdůle-žitějším ekonomickým uskupením v České republice.


SKUPINA ČEZ 5/5

WIG20

ratingové HodnoCEní

V říjnu 2006 zlepšila ratingová agentura Standard & Poor’s dlouhodobý rating finanční síly energetické společnosti ČEZ na novou úroveň A- z předcházejícího hodno-cení BBB+. Jde o rating shodný s ratingem České republiky a zároveň nejlepší rating energetických firem bývalého východního bloku. Ratingová agentura Moody’s vylepšila ratingové hodnocení společnosti ČEZ v září 2005 z původní úrovně A3 na hodnocení A2, stabilní výhled zůstal nezměněn.

aKCiE SPolEČnoSti ČEZ v PolSKu

V říjnu 2006 vstoupily akcie energetické společnosti ČEZ úspěšně na Varšavskou burzu cenných papírů, od poloviny prosince téhož roku jsou akcie zařazeny do prestižního indexu polské burzy WIG20. Vstup společ-nosti ČEZ na varšavskou burzu je iniciován zájmem využít možností, které skýtá rozvinutý kapitálový trh v Polsku. Díky tomuto kroku mají k investicím do akcií ČEZ přístup i polské penzijní fondy, jinak regulatorně poměrně omezené v investicích mimo Polsko. Na pol-ském kapitálovém trhu dosud prakticky akcie velké energetické společnosti chyběly.

ratingové HodnoCEní něKtErýCH EvroPSKýCH EnErgEtiCKýCH firEm


energetická firma stát rating

EDF Francie AA–

E. ON Německo AA–

RWE Německo A+

Enel Itálie A+

ČEZ Česká republika a–

Suez Belgie A–

ENBW Německo A–

Vattenfall Švédsko A–

Union Fenosa Španělsko BBB+

PPC Řecko BBB+

MOL Maďarsko BBB–

UES RAO Rusko B+

Z celkového objemu elektrické energie vyrobe-

né v České republice připadají na Skupinu ČEZ

téměř tři čtvrtiny. Skupina ČEZ provozuje 2 ja-

derné elektrárny, 15 uhelných výrobních zdrojů

na území Čr, 3 uhelné zdroje v zahraničí,

34 vodních elektráren včetně 3 přečerpávacích,

2 lokality s větrnými elektrárnami a 1 sluneční

elektrárnu. diverzifikované portfolio elektráren

umožňuje pružně reagovat na požadavky zá-

kazníků a zároveň poskytovat služby nutné pro

spolehlivý provoz elektrizační soustavy.

VYRÁBÍME EFEKTIVNĚ ŠEDESÁT TISÍC GIGAWATT HODIN ELEKTRICKÉ ENERGIE ROČNĚ

SKUPINA ČEZ 7/7


jaderná elektrárna temelín

60 000

Při řízení výroby klade Skupina ČEZ důraz na zvyšování produktivity; ta se od roku 2000 bě-hem čtyř let zvýšila o více než polovinu. Kro-mě toho se v posledních letech trvale zvyšuje přidaná hodnota na jednoho zaměstnance a měsíc – dnes Skupina ČEZ vytváří největší přidanou hodnotu v České republice.

Dlouhodobé snižování nákladů a zvyšování efektivity jsou základními kameny úspě-chu Skupiny ČEZ na liberalizovaném trhu s elektřinou. S cílem pokračovat v tomto trendu zahájila Skupina ČEZ program obnovy uhelných elektráren Skupiny ČEZ v hodnotě přibližně 100 mld. Kč. Program předpokládá komplexně obnovit 11 bloků hnědo¬uhelných elektráren, postavit 2 nové hnědouhelné bloky, každý o instalovaném výkonu 660 MW, a ukončit provoz celkem 14 neefektivních hnědouhelných bloků. Další pokles zhruba na polovinu současné kapacity přijde po roce 2030. Účinnost výroby elektřiny vzroste v obnovených zdrojích oproti současným cca o 15 %, u nově budovaných o více než 25 %. Obnova uhelných zdrojů současně přinese další výrazné snížení emisí škodlivých látek do ovzduší.

jSmE nEjvětší odběratElé uHlí v ČESKé rEPubliCE

Většinu celkového instalovaného výkonu výrobních kapacit Skupiny ČEZ představují uhelné elektrárny. Téměř veškeré palivo ode-bírá Skupina ČEZ od uhelných společností na severu Čech, součástí Skupiny ČEZ je i největší dodavatel hnědého uhlí, společnost Severočeské doly. Jako největší odběra-tel energetického uhlí v České republice poskytuje akciová společnost ČEZ pracovní uplatnění pro velké množství zaměstnanců uhelného průmyslu.

diStribuCE PodlE PravidEl unbundlingu

Regionální distribuční energetické společnos-ti, které se staly součástí Skupiny ČEZ, zajišťo-valy kromě distribuce elektřiny koncovým spo-třebitelům také obchodní funkce. V průběhu roku 2005 bylo dosavadní územní uspořá-dání regionálních distribučních společností Skupiny ČEZ nahrazeno uspořádáním tzv. procesním, které v rámci pravidel Evropské unie respektuje zásadu striktního odděle-ní distribuce jako regulované činnosti od obchodu, tj. tzv. unbundling. Klíčové činnosti rozvodu a prodeje elektrické energie převzaly nové samostatné společnosti ČEZ Distribuce, a. s., a ČEZ Prodej, s. r. o.

Nový procesní model Skupiny ČEZ zahrnuje deset nových společností, z nichž každá zajiš-ťuje některý z předmětů činnosti energetické-ho koncernu. Sídla společností jsou rozmístě-na rovnoměrně po celém distribučním území. I v novém uspořádání Skupina ČEZ pečuje o distribuční sítě tak, aby byla zajištěna spo-lehlivá a bezpečná dodávka elektřiny všem zákazníkům.


SKUPINA ČEZ 9/9

60 000


vodní elektrárna Slapy

GWh60 000GWh60 000v

GWhvodní elektrárna Slapy

GWhodní elektrárna Slapyvodní elektrárna Slapyv

GWhvodní elektrárna Slapyv

obCHodujEmE doma i v ZaHraniČí

Poptávka po elektřině na českém plně liberalizovaném trhu meziročně neustále roste. Rozhodující část elektřiny vyrobené ve Skupině ČEZ je určena pro domácí trh, zbývající část pro zahraničí. Po francouzské energetické společnosti EDF je Skupina ČEZ druhým největším vývozcem elektřiny v Evropě. Energetická společnost ČEZ je také největším dodavatelem podpůrných služeb pro českou přenosovou soustavu.

Zajímavou obchodní komoditou se staly povo-lenky na emise CO². Smyslem jejich přidělo-vání je omezit vypouštění škodlivin průmys-lovými podniky v zemích EU – kdo ovzduší znečišťuje méně, může povolenky prodat, kdo víc, musí je dokoupit. Plně konsolidované společnosti Skupiny ČEZ zobchodovaly část svého přídělu, kterou nevyužily při výrobě elektřiny, prostřednictvím dvojstranných smluv nebo převodem do následujícího roku. Své know-how v oblasti obchodování s povolen-kami, které energetická společnost ČEZ chce poskytnout i v zahraničí, rozšířil vstup ČEZ na amsterdamskou burzu ECX v lednu 2006.

roZšiřujEmE Služby Pro ZáKaZníKy

V rámci zkvalitnění zákaznických služeb, pro lepší využití výrobních kapacit, zvýšení konkurenceschopnosti a posílení pozice společností Skupiny ČEZ na nových trzích byla v České republice založena síť obchod-ních center a kanceláří a v několika okolních státech vznikla obchodní zastoupení.

Lepší služby pro své zákazníky představuje otevření společných zákaznických kanceláří společnosti ČEZ Zákaznické služby a regi-onálních distribučních plynárenských firem působících na distribučním území Skupiny ČEZ v ČR. V šesti městech jsou v prostorách bývalých obchodních míst Skupiny ČEZ ve společných kancelářích poskytovány služby spojené jak s dodávkami elektřiny, tak zemní-ho plynu.

Skupina ČEZ hledá i další způsoby jak zmodernizovat, zrychlit a zkvalitnit kontakt se zákazníky. Příkladem je možnost hotovostní úhrady faktur nebo zálohových plateb za od-běr elektřiny prostřednictvím více než 4 500 terminálů akciové společnosti Sazka. Lepší

služby pro své zákazníky představuje otevření společných zákaznických kanceláří společ-nosti ČEZ Zákaznické služby a regionálních distribučních plynárenských firem působících na distribučním území Skupiny ČEZ v ČR. V šesti městech jsou v prostorách bývalých obchodních míst Skupiny ČEZ ve společných kancelářích poskytovány služby spojené jak s dodávkami elektřiny, tak zemního plynu.

Skupina ČEZ hledá i další způsoby jak zmodernizovat, zrychlit a zkvalitnit kontakt se zákazníky. Příkladem je možnost hotovostní úhrady faktur nebo zálohových plateb za od-běr elektřiny prostřednictvím více než 4 500 terminálů akciové společnosti Sazka.


SKUPINA ČEZ 11/11

A–


ratingA–ratingA–

INVESTUJEME DO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

rekultivace krajiny – doly bílina-ledvice

SKUPINA ČEZ 13/13

v průběhu své novodobé historie investovala

energetická společnost ČEZ do svého rozvoje

a ekologických opatření více než 200 mld. Kč.

největší dosavadní investicí do životního prostře-

dí bylo uskutečnění rozsáhlého programu odsí-

ření uhelných elektráren v letech 1992–1998, do

něhož společnost přímo investovala cca 46 mld.

Kč. Program ekologizace umožnil oproti úrovni

na počátku 90. let snížit emise So² o 92 %, pev-

ných částic popílku o 95 %, emise oxidů dusíku

o 50 % a oxidu uhelnatého o 77 %. od konce

roku 1998 jsou všechny uhelné elektrárny ener-

getické společnosti ČEZ vybaveny zařízeními na

snižování emisí látek znečišťujících ovzduší.


50

Technologie pro snížení emisí látek znečišťují-cích ovzduší a jejich parametry, které se dnes v ČR používají, odpovídají úrovni nejlepších dostupných technologií doporučovaných Evropskou unií a umožňují plnit mezinárodní požadavky nových právních předpisů pro ochranu ovzduší. Kromě toho téměř 90 % vedlejších energetických produktů z procesu odsíření již nepatří do kategorie odpadů, ale lze je prakticky využít. V okolí uhelných elek-tráren došlo k řadě technických a biologic-kých rekultivací, které mají odstranit následky ukládání zbytku nevyužitých vedlejších ener-getických produktů a revitalizovat krajinu. Ve všech uhelných elektrárnách probíhá od roku 2005 obnova techniky měření emisí a bylo zahájeno soustavné měření emisí CO².

Ekologickou investicí mimořádného významu je program obnovy uhelných elektráren Skupiny ČEZ, který přinese další snížení objemu emisí SO² a NOx o více než 50 %. Významné je snížení emisí CO², a to zejména v souvislosti s plněním závazku z Kjótského protokolu snížit do roku 2012 oproti úrovni roku 1990 emise tohoto skleníkového plynu o 8 %. Energetická společnost ČEZ je první společností v zemích Evropské unie, která přistupuje ke komplexní obnově zdrojů podle nových směrnic EU.

Významné environmentální investice se uskutečnily i v případě využití alternativních paliv a při zavádění systému řízení ochrany životního prostředí EMS. Díky investicím do ekologie, které jsou v případě energetické společnosti ČEZ největší ze všech podniků v ČR, plní zdroje Skupiny ČEZ nejpřísnější standardy dané legislativou Evropské unie.

PodPorujEmE výrobu Z obnovitElnýCH Zdrojů

V rámci Skupiny ČEZ jsou z obnovitelných zdrojů nejvíce využívány vodní elektrárny, své uplatnění nachází i produkce větrných elekt-ráren a solární energie. Energetická Skupina ČEZ hodlá v následujících letech využívání obnovitelných zdrojů výrazně rozšířit. Do rozvoje obnovitelných zdrojů energie hodlá investovat v následujících 15 letech celkem 30 miliard korun. Z toho zhruba 20 miliard korun přijde na výstavbu nových větrných elektráren. Skupina ČEZ proto aktivity týkající se využívání všech obnovitelných zdrojů, s vý-jimkou zdrojů využívajících biomasu, sdružila do společnosti ČEZ Obnovitelné zdroje.

vítr

Skupina ČEZ provozuje dvě lokality s větrný-mi elektrárnami. Farma větrných elektráren Mravenečník je umístěna poblíž přečerpávací vodní elektrárny Dlouhé Stráně v náročném horském terénu pohoří Hrubý Jeseník, pro který jsou charakteristické silné výkyvy meteorologických podmínek. Farmu tvoří tři jednotky o celkovém výkonu 1 165 kW. Druhá větrná elektrárna, Nový Hrádek, disponovala celkovým instalovaným výkonem 1 600 kW (4 × 400 kW). Záměrem je však celková obnova lokality za stroje s nejmodernější technologií.

SlunCE

Sluneční elektrárna ČEZ v areálu Jaderné elektrárny Dukovany má instalovaný výkon 10 kW a je složena z dvou set fotovoltaic-kých panelů tvořených monokrystalickými křemíkovými články o celkové účinné ploše 100 m². Špičkový výkon elektrárny je 55 W/článek, optimální napětí 17,5 V/článek. Hlavním přínosem fotovoltaické elektrárny je osvěta v rámci Informačního centra Jaderné elektrárny Dukovany.


% emise50% emise50

SKUPINA ČEZ 15/15

biomaSa

Perspektivním obnovitelným zdrojem energie je biomasa. Směs uhlí a biomasy ve formě dřevních štěpků nebo otrub se spaluje ve fluidních kotlích elektráren Hodonín, Poříčí, Ledvice a Tisová a v roštových kotlích Tep-lárny Dvůr Králové. Kromě toho energetická společnost ČEZ testuje i jiná vhodná paliva rostlinného původu.

voda

Vodní elektrárny jako významný zdroj ekolo-gické elektřiny Skupiny ČEZ se soustřeďují převážně na tocích řek Vltavy, Labe, Dyje a Moravy. Jejich celkový instalovaný výkon je více než 1 900 MW. Pružným pokrýváním spotřeby elektřiny a schopností akumulace energie v přečerpávacích elektrárnách zvyšují vodní elektrárny efektivnost provozu elektri-zační soustavy.


% emise

JSME ÚSPĚŠNÍ V RÁMCI EVROPSKÉ ENERGETIKY

SKUPINA ČEZ 17/17

Kromě akvizic důleži-

tých tuzemských spo-

lečností získala Sku-

pina ČEZ zastoupení

a významné majetkové

podíly i v některých

zahraničních spo-

lečnostech v oblasti

střední a jihovýchodní

Evropy. vizí Skupiny

ČEZ je stát se lídrem

právě na trhu s elek-

třinou střední a jihový-

chodní Evropy.


90

harsku je vzájemná spolupráce a důvěra bulharských i českých manažerů.

ElEKtroraZPrEdElEniE StoliCHno ad (EdC StoliCHno)

EDC Stolichno nakupuje, distribuuje a pro-dává elektrickou energii na území o rozloze 1 311 km², které pokrývá rozlohu hlavního města Sofie. Poskytuje služby téměř 700 000 zákazníkům, z nichž více než 600 000 jsou domácnosti. Ke strategickým obchodním cílům patří zvýšení ekonomické efektivity, spolehlivost zásobování elektřinou a posílení konkurenceschopnosti. Společnost hodlá rozvíjet distribuční sítě v souladu s rozvojem hlavního města a zvyšovat kvalitu dodávek elektřiny a služeb podle požadavků evrop-ských standardů. EDC Stolichno celkem zaměstnává více než 1 300 lidí.

ElEKtroraZPrEdElEniE Sofia oblaSt ad (EdC Sofia oblaSt)

EDC Sofia Oblast působí na území o rozloze více než 19 000 km². Prodává elektřinu téměř 600 000 zákazníků. V rámci svých aktivit se věnuje především opatřením pro spolehlivé zásobování elektrickou energií prostřednic-tvím kvalitní údržby a rozvoje technického sta-vu elektrické distribuční sítě, nezbytné údržbě

K naplnění této vize přispívá získání majorit-ních podílů ve třech bulharských distribuč-ních společnostech tzv. západní skupiny Elektrorazpredelenie Stolichno AD, Elektrora-zpredelenie Sofia Oblast AD a Elektrorazpre-delenie Pleven AD, dále získání bulharské elektrárny Varna a úspěch v tendru na rumunskou distribuční společnost Electrica Oltenia. Ve středoevropském regionu je pro Skupinu ČEZ strategickým trhem soused-ní Polsko, jehož energetika je vůči české dlouholetým dobrým partnerem. V Polsku Skupina ČEZ uskutečnila koupi většinových podílů v hornoslezských elektrárenských společnostech Elektrociepłownia Chorzów „ELCHO“ Sp. z o.o. a Elektrownia Skawina S. A. Kromě toho energetická společnost ČEZ v daných teritoriích hledá další příležitosti, jak zhodnotit majetek svých akcionářů a i do budoucna udržet vysokou konkurenceschop-nost a dlouhodobou prosperitu všem členům Skupiny ČEZ.

SKuPina ČEZ v bulHarSKu

Akvizice v hodnotě 281,5 mil. eur (téměř 9 miliard korun) umožnila Skupině ČEZ v roce 2005 převzít od bulharského státu 67 % akcií tří bulharských distribučních společností. Tou-to transakcí vzrostl počet zákazníků Skupiny ČEZ o 1,9 milionu. Celkové množství elektřiny,

kterým tyto tři distribuční společnosti ročně zásobují své zákazníky, představuje 8 TWh. Na území 39 000 km² dodávají ¬bulharské distribuční společnosti Skupiny ČEZ elektric-kou energii přes 200 000 firmám a více než 1,7 mil. domácností. Společnosti zaměstná-vají více než 4 500 pracovníků.

K úspěšným akvizicím Skupiny ČEZ v Bul-harsku patří i získání stoprocentního podílu v černouhelné elektrárně Varna v hodnotě přesahující 206 miliónů eur (cca 5,8 mld. Kč). Privatizace tepelné elektrárny je velmi důležitá pro udržení trvalého rozvoje a jistoty dodávek bulharského energetického sektoru před vstupem země do Evropské unie. ČEZ se jako strategický investor zavázal pomocí vlastního know-how dovést elektrárnu ve Varně na úro-veň odpovídající požadavkům Evropské unie.

Aktivity Skupiny ČEZ v Bulharsku zastře-šuje společnost ČEZ Bulgaria. Mezi plány této společnosti patří především investice do majetku tří bulharských distribučních společností, zlepšení kvality služeb poskyto-vaných zákazníkům a školení zaměstnanců. Sítě získané Skupinou ČEZ vyžadují značné investice zaměřené na vyšší spolehlivost, kva-litu zásobování elektrickou energií a omezení distribučních ztrát. Hlavním předpokladem úspěšného působení Skupiny ČEZ v Bul-


sp olečností90sp olečností90

SKUPINA ČEZ 19/19

trhy s aktivy Skupiny ČEZ

působnost Skupiny ČEZ

obchodní licence

cílové trhy

tEritoriální PůSobnoSt SKuPiny ČEZ

sp olečností

60

zařízení a vybavení a rozvoji distribuční sítě v souladu s prognózou ekonomického rozvo-je státu a předpokladem změn ve spotřebě elektřiny v regionu. Investiční program EDC Sofia Oblast je proto zaměřen na zlepšení kvality zásobování elektrickou energií, snížení technických a obchodních ztrát a na zkrá-cení doby oprav. Společnost věnuje značné prostředky i na opravy a pořízení moderních technických prostředků a nástrojů, které jí umožní lepší plnění norem Evropské unie v oblasti zásobování elektrickou energií. Spo-lečnost celkem zaměstnává přes 1 500 lidí.

ElEKtroraZPrEdElEniE PlEvEn ad (EdC PlEvEn)

EDC Pleven podniká na území o rozloze více než 19 000 km². Zásobuje elektřinou přes 600 000 zákazníků. Aktivity společnosti zahr-nují provoz, údržbu a rozvoj elektrické distri-buční sítě, které umožňují distribuci elektřiny konečným zákazníkům. EDC Pleven citlivě reaguje na měnící se požadavky zákazníků. Provádí analýzy poskytovaných zákaznic-kých služeb, používá moderní komunikační nástroje a snaží se udržet co možná nejvyšší standard služeb. Cílem EDC Pleven je zajistit spolehlivou, kvalitní a cenově konkurence-schopnou distribuci elektřiny. Společnost celkem zaměstnává téměř 1 800 lidí.

ElEKtrárna varna

Privatizační smlouvu na nákup největší bulharské černo¬uhelné elektrárny Varna podepsali zástupci bulharské privatizační agentury a energetické společnosti ČEZ v Sofii v květnu roku 2006. V říjnu 2006 byla transakce dokončena a elektrárna ve Varně se tak definitivně stala členem Skupiny ČEZ. Instalovaný výkon elektrárny 1 260 MW na-vyšuje celkový výkon elektráren Skupiny ČEZ o téměř deset procent.

Elektrárna se nachází na černomořském pobřeží na severovýchodě Bulharska ve ves-nici Ezerovo, jen několik kilometrů od města Varna. Bloky elektrárny Varna byly uváděny do provozu koncem 60. a 70. let minulého století. Dnes elektrárna vyrábí elektřinu v šesti 210 MW blocích spalujících dovážené nízkosirnaté černé uhlí (méně než 1,5 % obsahu síry) o výhřevnosti 25,2 MJ/kg. Ročně jde téměř o 2,5 TWh, celá produkce je přitom do roku 2012 kryta povolenkami na emise CO². Využití kapacity elektrárny se výrazně zvýší v důsledku plánovaného ukon-čení provozu dvou bloků jaderné elektrárny Kozloduj. Výhodou elektrárny je možnost využít významný dopravní uzel – nedaleký přístav ve Varně. V elektrárně pracuje 900 zaměstnanců.

ČEZ tradE bulgaria

Obsluhu oprávněných zákazníků, obchody na velkoobchodním trhu, to vše zajišťuje společnost ČEZ Trade Bulgaria AD, která je držitelem licence na obchod s elektřinou. Licence od bulharské Státní komise pro energetiku a vodohospodářství umožňuje společnosti nakupovat a prodávat elektřinu na volném trhu s elektřinou a obsluhovat oprávněné zákazníky. Cíl ČEZ Trade Bulgaria stát se největším obchodníkem s elektřinou v Bulharsku je založen na podpoře dlouho-letých zkušeností Skupiny ČEZ v oblasti ob-chodu s elektřinou na českém a evropském¬ liberalizovaném trhu i na striktním oddělením distribuce jako regulované činnosti od obcho-du, na tzv. unbundlingu. Záměrem ČEZ Trade Bulgaria JSC je také přispět k liberalizaci bulharského trhu s elektřinou a spolupracovat s jinými „hráči“ v oblasti rozvoje tohoto trhu.

Vstupem do Evropské unie se Bulharsko zavázalo provést ve svých energetických sektorech tzv. unbundling, v elektro¬energe-tice to znamená oddělení distribuce elektřiny od jejího prodeje. Na požadavek Evropské unie tak od 1. ledna 2007 navazuje i transfor-mace distribučních společností Skupiny ČEZ v Bulharsku. Od počátku roku 2007 se tak z původních distribučních společností odště-


tis. GWh60tis. GWh60

SKUPINA ČEZ 21/21

oblaSti PůSobEní SKuPiny ČEZ Skupina ČEZ v Polsku (75% podíl v Skawina, 89% podíl v Elcho)

prodej elektřiny (TWh) 3,8

tržní podíl prodeje (%) 2,5

instalovaný výkon (MW) 810

tržní podíl instalovaného výkonu (%) 2,3

počet zaměstnanců 776

tržby (mil. EUR) 188,4

Skupina ČEZ v České republice


tržní podíl prodeje (%) 62

počet zákazníků (mil.) 3,44

instalovaný výkon (MW) 12 298,00

tržní podíl instalovaného výkonu (%) 73

počet zaměstnanců 22 241

tržby (mil. EUR) 3 815,00

Skupina ČEZ v rumunsku (51% podíl v EdC oltenia)





tržby (mil. EUR) 368

Skupina ČEZ v bulharsku (67% podíl v EdCs, 100% podíl v tPP varna)

prodej elektřiny (TWh) 7,9 + 2,5



tržní podíl (%) 42

instalovaný výkon (MW) 1260


tržby (mil. EUR) 409 + 70,00

Česká republika

Polsko

rumunsko

bulharsko

tis. GWh

6,8

pují všechny činnosti spojené s obchodem s elektřinou a její dodávkou koncovým zákaz-níkům, které zaštiťuje nově vzniklá společnost CEZ Electro Bulgaria.

rumunSKo a SKuPina ČEZ

Distribuční společnost Electrica Oltenia S. A., jejímž majoritním vlastníkem se stala ener-getická společnost ČEZ v závěru roku 2005, rozšířila počet koncových zákazníků Skupiny ČEZ o 1,4 milionů. Hlavním cílem investic této distribuční společnosti je zlepšit technic-ký stav zařízení, snížením ztrát zvýšit efektiv-nost, zvýšit spolehlivost, zajistit kontrahované parametry dodávek elektrické energie, omezit nepříznivé dopady na životní prostředí a zajistit prodej elektrické energie novým zákazníkům.

Stejně jako ve všech zemích Evropské unie a v zemích, které se na vstup do EU připravu-jí, platí povinnost zavést v rámci pravidel EU oddělení distribuce jako regulované činnosti od neregulovaného obchodu. Na základě získání distribuční společnosti Electrica Oltenia S. A. má energetická společnost ČEZ v Rumunsku možnost aktivně se příprav unbundligu zúčastnit, a to prostřednictvím uplatnění vlastních zkušeností z dané oblasti v rámci aktivní účasti na připomínkovém

řízení procesu tvorby rumunské legislativy a pravidel unbundlingu.

PolSKé aKviZiCE SKuPiny ČEZ

V Polsku působí Skupina ČEZ prostřednic-tvím reprezentační kanceláře ČEZ Polsko se sídlem ve Varšavě. Posláním kanceláře je podporovat akviziční procesy a obchod s elektrickou energií na území Polska.

Svůj vážný zájem o polský energetický sektor potvrdila Skupina ČEZ úspěšnou účastí v tendru na koupi většinových podílů v hornoslezských elektrárenských společnos-tech Elektrociepłownia Chorzów „Elcho“ Sp. z o. o. a Elektrownia Skawina S. A. Majoritní podíly v elektrárnách Skawina a Elcho vlastní Skupina ČEZ prostřednictvím společností CEZ Silesia B. V. a CEZ Poland Distribution B. V. Energetická společnost ČEZ touto akvizicí významně posílila v oblasti svého černou-helného portfolia. Celkem Skupina ČEZ ve Slezsku provozuje 1 693 MW instalovaného elektrického výkonu. Instalovaný výkon černouhelné elektrárny Skawina včetně malé vodní elektrárny v jejím areálu činí 592 MW, ročně vyrobí okolo 3 TWh elektřiny. Elcho vyrábí kombinovaně elektřinu a teplo ve dvou moderních blocích o celkové instalované kapacitě 238 MW.

další obCHodní ZaStouPEní

Prezentaci Skupiny ČEZ v Německu a pod-poře případných akvizičních či investičních příležitostí se věnuje společnost CEZ Deut-schland GmbH.

Své obchodní zastoupení má Skupina ČEZ i v Bratislavě. V současné době je zde největším zahraničním dodavatelem elektřiny a je připravena nabídnout své know-how a in-frastrukturu v oblasti obchodu s povolenkami CO². Chce též přispět k rozvoji otevírajícího se trhu pro koncové zákazníky.

Cílem akvizice maďarské společnosti CZ-2005 Magyarország Kft., jejíž obchodní jméno ČEZ změnil na CEZ Hungary Ltd., je vytvořit lepší podmínky pro obchod s elektrickou energií na území Maďarska a zajistit přístup k maďarské přenosové soustavě. Od března 2006 má CEZ Hungary Ltd. i platnou licenci k obchodování s elektrickou energií.

Za účelem monitorování dalších obchodních a akvizičních příležitostí využívá Skupina ČEZ svá nová obchodní zastoupení také v Srbsku a Kosovu.


mil. zákazníků6,8mil. zákazníků6,8

SKUPINA ČEZ 23/23


mil. zákazníků

TERITORIÁLNÍ PŮSOBNOST SKUPINY ČEZ

100,0 % ČEZ bulgaria Ead

100,0 % CEZ finanCE b.v.

100,0 % CEZ deutschland gmbH

100,0 % CEZ Hungary ltd.

100,0 % CEZ Silesia b.v.

100,0 % CEZ Chorzow b.v.

88,0 % Elektrociepłownia Chorzów „ElCHo“ Sp.z o.o.

100,0 % CEZ Poland distribution b.v.

74,8 % Elektrownia Skawina S.a.

100,0 % CEZ Polska Sp.z o.o.

100,0 % ČEZ trade bulgaria Ead

67,0 % Elektrorazpredelenie Pleven ad

67,0 % Elektrorazpredelenie Sofia oblast ad

67,0 % Elektrorazpredelenie Stolichno ad

67,0 % ČEZ ElEKtro bulgaria ad

100,0 % ČEZ laboratoriES bulgaria Eood

100,0 % tEC varna Ead

51,0 % Electrica oltenia S.a.

100,0 % CEZ romania S.r.l.

100,0 % ČEZ Srbija doo

100,0 % new Kosovo Energy l.l.C.

100,0 % Zao „transEnergo“

ČEZ, a. s.

100,0 % PPC Úžín,a.s.

52,5 % Ústav jaderného výzkumu řež a.s.

100,0 % ČEZ logistika,s.r.o.

100,0 % ČEZ data,s.r.o.

100,0 % ČEZ měření,s.r.o.

100,0 % ČEZ Zákaznické služby,s.r.o.

100,0 % ČEZnet,a.s.

100,0 % Energetické opravny,a.s.

100,0 % i & C Energo a.s.

100,0 % šKoda PraHa a.s.

100,0 % šKoda PraHa invest s.r.o.

100,0 % Severočeská energetika,a.s.

97,9 % Středočeská energetická a.s.

StE - obchodní služby spol. s.r.o. 100,0 % v likvidaci

100,0 % Severomoravská energetika,a.s.

100,0 % Energetika vítkovice,a.s.

100,0 % mSEm,a.s.

100,0 % východočeská energetika,a.s.

100,0 % vČE - montáže,a.s.

39,2 %

60,8 % ČEZ obnovitelné zdroje,s.r.o.

100,0 % Západočeská energetika,a.s.

20,0 % Coal Energy,a.s.

40,0 % Knauf PoČErady,spol.s r.o.

51,1 % lomy mořina spol.s r.o.

100,0 % Severočeské doly a.s.

100,0 % Sd - 1.strojírenská,a.s.

100,0 % Sd - autodoprava,a.s.

100,0 % Sd - Kolejová doprava,a.s.

20,11 %

79,89 % ČEZ distribuce,a.s.

69,98 % ČEZ Prodej,s.r.o.

81,70 % ČEZ Správa majetku,s.r.o.

99,82 % ČEZ distribuční služby,s.r.o.

mateřská společnost dceřiná společnost zahraniční společnost přidružená společnost % znázorňují podíl ovládající osoby na základním kapitálu společnosti.

SKUPINA ČEZ 25/25

větrná elektrárna mravenečník

ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4, Tel.: +420 211 041 111, Fax: +420 211 042 001, Internet: http://www.cez.cz, E-mail: [email protected]

Čez magazín

Documents