RISKC

HA

NG

ERRiskchanger is software met content voor het onderwijs.

Onze software is SAAS, Cloud, GOOGLE Based en Responsive.

Voor het onderwijs richten wij ons op digitale inventarisaties, audits.

Met de PDCA cyclus wordt de verbetering gevolgd.

Door Business Intelligence kunnen de KPI’s worden weergegeven.

Het instrument is een signaleringsinstrument voor het Rijnlands denken.

Wij ondersteunen schoolleiders, staf, bestuurders en toezichthouders.

Met de audits worden processen van de school en het bestuurskantoor gevolgd. We stellen vragen op strategisch en tactisch niveau. De content is bestaat uit wettelijke eisen, bestuurlijke en schoolspecifieke punten.

RISKC

HA

NG

ERDe content is praktisch en herkenbaar opgebouwd.

Ontwikkeld met onderwijsexperts, schoolleiders en bestuurders.

Er worden nu audits ontwikkeld voor SWV, Inkoop, HR, Finance en Kinderen 0-4 jaar. Nieuwe te ontwikkelen audits zijn Vastgoed & Facilitair, ICT & Privacy, CITO, Zwakke scholen.

Een bestuur kan onderwerpen toevoegen.

Mogelijkheid eigen audit versie ontwikkelen tegen eenmalige meerkosten en

abonnement op content ontwikkeling.

De software is met audits ingericht voor PO, (V)SO, IKC en bestuurskantoor.Aan de bestaande procesvragen is het Nieuwe Toezichtskader toegevoegd.

RISKC

HA

NG

ERDe 13 voordelen van Riskchanger:

1. Middel om nieuw onderwijsbeleid vorm te geven

2. Breed aanbod van audits met actuele content

3. Simpel inzicht in alle processen

4. Signaleren van verbeteringen met de PDCA

5. Ontzorgen door dashboards en automatische rapporten

6. Proactief werken met het Nieuwe Toezichtkader

7. Inzicht over alle scholen

8. Van onbewust naar bewust ontwikkelen

9. Gericht op groei van de kwaliteit

10. Tijd voor verdieping in de dialoog

11. Positieve stimulerende gesprekken i.p.v. controle

12. Uitwisselen kennis, inzicht en ervaring

13. Input voor beleidsontwikkeling en DO overleg

VO

OR

BEELD

ENDe template en

de vragen.

Downloaden “Word” rapport

Resultaten alle scholen

Dashboard

Deelgrafieken

Au

dit &

Partnerm

od

el

Met deze Partners worden nu audits ontwikkeld De bespreking is gestart over het maken van audits

RiskchangerProcessen Monitor

School & Bestuur

HR - Audit

Finance - Audit

Inkoop - Audit

Peuter - Audit

Toezichtkader -Audit

Veiligheid - Audit

Cito - Audit

Zwakke Scholen -Audit

Vastgoed & Facilitaire - Audit

Omgevingsvoorwaarde

Om Riskchanger te implementeren, de werkwijze te integreren en de resultaten en groei te borgen zijn een aantal voorwaarden essentieel:

1. Visie: heldere duidelijke beleidskoers en sturing bestuur

2. Draagvlak: commitment experts en/of beïnvloeders

3. Verantwoordelijkheid: zelfstandig willen monitoren

4. Cultuur: vernieuwen, signaleren en leren voor groei

Investeren in verankering

Onze uitgangspunten voor een goede integratie zijn:

1. De Kick-off presentatie van een dagdeel (gratis) voor alle gebruikers.

2. Het eerste jaar twee verplichte dagdelen per jaar voor begeleiding o.b.v. de resultaten, evaluatie van de ervaringen en/of het auditen met schoolleiders (niet gratis).

Uitro

l en o

ntw

ikkeling

Meth

od

en vo

or u

itvoer

Scrum

Per half jaar wordt de audit in blokken doorlopen. De uitkomsten

wordt besproken in het DO en vertaald naar bestuursbeleid. De

schoolleiding pakt na elke bespreking de actiepunten op.

Intercollegiaal

Samen met een collega schoolleider wordt de audit van beide scholen ingevuld. De ervaringen worden

uitgewisseld en ze bevragen elkaar over de praktische situatie of

uitvoering.

Stand alone

De audit wordt door de schoolleider ingevuld, mogelijk met een aantal teamleden. De uitkomsten van de audit wordt besproken tijdens het

voortgangsgesprek met de bestuurder.

Implementatie

Verankering van de resultatenvan audits door:

Carrousel

In de carrousel gaat de schoolleider met de experts van het

bestuurskantoor de audit invullen. Hierdoor kunnen gezamenlijke inzichten worden uitgewisseld.

In de volgende sheets geven we een beeld van de mogelijkheden van de software en content.

De hoofdstukken met onderwerpen zijn in logische stappen opgebouwd,om op consequente wijze alle processen door te nemen.

Quote: “Het is niet het systeem, maar de uitvoerders van het systeem die de kracht bepalen”

De onderwerpen bestaan uit dynamische vragen,

antwoorden, actiepunten, opmerkingen, etc.

Op basis van de vragen en antwoorden wordt het

rapport met de antwoorden gevuld.

Actiepunten en scores worden ook weergegeven in het rapport en dashboard.

Als de audit afgerond is kan het complete automatisch gevulde rapport gedownload worden.

Het dashboard is samengesteld uit

verschillende widgets die de belangrijkste informatie en

resultaten tonen.

De resultaatgrafieken kunnen op verschillende

niveaus informatie weergeven op basis van de

uitkomsten van de afgeronde audit.

In de historie van audits zijn de resultaten, rapporten,

bijlagen, notities, etc. zichtbaar.

De resultaten van de afgeronde audits worden op verschillende niveaus weergegeven:• Hoofdstukken• Onderwerpen• Scholen• Bestuur

Op basis van de KPI’s kan via een interface of upload de

belangrijkste stuurinformatie uit andere systemen

getoond worden in het dashboard.

Afhankelijk van de rollen kan de software beheerd

worden en taken worden toegewezen en uitgevoerd.

De software is zo gebouwd dat de opbouw, content,

waarden en instellingen voor de audit slagvaardig

aangepast kunnen worden voor het PO.

De actiepunten worden ook weergegeven op het

dashboard, aangevuld met info over de stand van zaken,

prioriteiten, acties en deadlines.

De online helpdesk zorgt ervoor dat bugs, vragen of features snel opgepakt en gevolgd kunnen worden.