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CHEVRON Petroleum

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Page 1: CHEVRON Petroleum
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4.0 CHEVRON – Francisco Morteo Rodriguez4.1 Antecedentes.4.2 Estructura de la Empresa.4.3 Actividad Económica.4.4 Planteamiento del problema en general.4.5 Problemas específicos que presenta CHEVRON. 4.6 Objetivo general del estudio y objetivos específicos. 4.7 Diagrama de flujo del proceso de producción y distribución en CHEVRON en general.4.8 Diagrama de flujo del proceso de producción de la subsidiaria de CHEVRON, Caltex.5.1 Finanzas en Chevron5.2 Producción General y Reservas de CHEVRON5.3 CHEVRON en el mundo y México5.4 Exploración de CHEVRON en el mundo5.5 Productos Químicos 5.6 Refinación, comercialización y transporte5.7 Conflictos y problemas que presenta la empresa5.8 empleo y salarios5.9 Empresas Competidoras5.10 Fuentes consultadas

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4.1 Antecedentes

La segunda mayor petrolera de Estados Unidos “Chevron” remonta sus inicios a 1879, año en que fue descubierto petróleo en Pico Canyon, que está al norte de Los Ángeles y en la actualidad es Pico Canyon Oilfield. Este descubrimiento llevó a la fundación de Pacific Coast Oil Company el 10 de Septiembre de 1879. Con la desintegración en 1911 de la empresa Standard Oil del industrialista John D. Rockefeller, la Pacific Coast Oil Company cambió su nombre a Standard Oil Company de California. Por otro lado, una década antes, una compañía de ideas afines (la Texas Fuel Company) se había formado en Beaumont, Texas. Más adelante cambiaría su nombre a Texaco.

En el 2001, estas entidades se fusionaron para formar Chevron-Texaco. El nombre fue cambiado a Chevron en 2005 para dar una presencia más clara, más fuerte y unificada en el mercado global. En 2005 consolidó la posición de Chevron como líder global de la energía, aumentando activos en las cuencas dominantes en todo el mundo.

4.2 Estructura de la Empresa

Listado de directivos

• John S. Watson Presidente y Director Ejecutivo• George L. Kirkland Vice Presidente y Vicepresidente Ejecutivo de “Upstream”• Linnet F. DeilyRepresentante de Comercio Exterior anterior de los E.E.U.U. y embajador de los E.E.U.U. a la OMC• Roberto E. DenhamSocio de Munger, de Tolles y de Olson, LLP• Enrique Hernández Jr. Presidente, Consejero Delegado y Presidente, Inter-Con Security Systems, Inc• Jon M. Huntsman, Jr. El ex embajador de Estados Unidos en China y ex gobernador de Utah• Charles W. Moorman Presidente y Director General de “Norfolk Southern Corporation”• Kevin W. Sharer, Profesor titular de Administración de Empresas en “Harvard Business School”• John G. Stumpf Presidente, Consejero Delegado y Presidente, “Wells Fargo & Company• Ronald D. Sugar Presidente retirado y consejero delegado de “Northrop Grumman Corp.”• Carl Ware Vicepresidente ejecutivo retirado ejecutivo de “The Coca-Cola Company”

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Fuente: http://www.chevron.com/about/leadership/boardofdirectors/

4.3 Actividad Económica

Chevron es una de las compañías integradas más grandes de la energía en el mundo. Chevron se dedica con esfuerzos a la industria del petróleo crudo y el gas natural, lo cual implica exploración y producción; fabricación, comercialización y transporte; y generación de energía. Otros intereses incluyen la gestión de efectivo de todo el mundo y actividades de financiación de deuda, funciones administrativas corporativas, operaciones de la minería de carbón, operaciones de seguros, actividades inmobiliarias, empresas de tecnología, y seguridad y preservación del medio ambiente.

Sus oficinas centrales están ubicadas en “6001 Bollinger Canyon Road, San Ramon, CA 94583, California Estados Unidos” desde donde se dirige el negocio en aproximadamente 180 países en cada aspecto de la industria petrolera y de gas natural, incluyendo la exploración y producción, refinamiento, comercialización y transporte, los productos químicos que fabrican y producción de las ventas, geotérmica y de energía.

4.4 Planteamiento General del Problema

Tan solo el 25% de la producción de petróleo y gas natural de Chevron procede de Estados Unidos, de modo que el restante 75% hay que extraerlo de los yacimientos que tiene alrededor del mundo, lo que explica su presencia en más de 180 países.

El problema que se presenta es que los yacimientos ya no se encuentran tan accesibles como hace 130 años, cuando la compañía inició sus actividades, sino que se sitúan en lugares cada vez de más difícil acceso y que requieren de métodos de extracción más costosos y complicados.

4.5 Problemas específicos que presentan las empresas

CHEVRON es una de las Petroleras más importantes del mundo, pero también es la numero 1 en problemas ambientales, es considerada la Empresa que más daño ha causado al medio ambiente, incluso por arriba de empresas que no se dedican al ramo petrolero, tiene pleitos pendientes por desastres ambientales en Angola, Bangladesh, Brasil, California, Ecuador, Irán y el delta del Río Níger.

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DIAGRAMA DE CALTEX, UNA DE LAS SUBSIDIARIAS DE CHEVRON.

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