出版 泰翁傳媒有限公司 二零一二年 第廿七期 ISSN 1941-7878 二○一二年六月三十日至七月六日　總 233 期

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美國醫改連續劇驚心動魄

世界銀行行長佐利克的最後一課

【本報綜合報導】美國最高法院 6 月

28 日以 5 票贊成、4 票反對的微弱優勢

裁定，奧巴馬醫改法案核心內容並不違

憲，有關醫療保險改革的大部分條款合

乎憲法，其中最具爭議的“強制醫保”

條款也得以保留。但是民主黨與共和黨

圍繞醫改法案進行的鬥爭還未結束，驚

心動魄的“連續劇”還將繼續上演。

這一裁決意味著奧巴馬保住了上任以

來最大的政績，對其謀求連任是一大激

勵。在獲知喜訊不久，奧巴馬總統隨即

發表講話時稱，最高法院的裁決再次宣

示，在這個全球最富裕的國度裏，不應出

現因一場病或一起事故而傾家蕩產的悲

劇。他認為，這一裁決給美國人帶來了

許多實際好處，比如說，超過 2.5 億已擁

有醫療保險的美國人，將獲得更安全、

更實惠的服務；從 2014 年開始，3000

多萬沒有醫保的美國人也可以享受價格

實惠而又高品質的醫療保險；投保者也

不會因為有既往病史而受到歧視。

然而，眾議院議長博納和參議院共和

黨領袖麥康奈爾都揚言要在國會推翻該

醫改法案。羅姆尼也發表講話稱，一旦

他入主白宮，第一天就將採取行動推翻

奧巴馬的醫改政策。他說，奧巴馬醫改

法案無論昨天還是今天，都是項“壞政

策”。據稱，75% 受調查企業都表示，由

於法案規定必須給員工提供醫療保險，

他們將被迫減少招聘人數。

一些分析人士認為，醫改法案在的驚

險闖關，並不意味著奧巴馬在大選中一

定就能因此佔到多少便宜。CNN 的報導

指出，奧巴馬曾經信誓旦旦地表示，醫改

法案不會額外增加民眾稅收。但現在事

實上，根據最高法院的判決，奧巴馬醫

改法案將使得民眾面臨新的稅收問題，

這有可能激起一定的不滿情緒。

另外，根據最高法院宣判前的調查，

有超過 50% 的民眾對醫改法案不滿。而

想要推翻醫改法案，短期內只有一個選

擇——將選票投給羅姆尼，希望他能夠

在當選之後廢除這一法案。可以說，醫

改法案讓奧巴馬和羅姆尼更直接地“對

面交鋒”，民眾對醫改法案的態度，將

在很大程度上影響美國大選。

美國布魯金斯學會高級研究員亨利•

阿倫分析指出，圍繞醫改

法案爭論的整個過程，就

像一齣“四幕劇”，現在

剛剛演到第二幕。他說，

從奧巴馬強推醫改法案，

到最高法院受理訴訟並

作出裁決，讓人“像看戲

時咬著手指頭，緊張不

已”，接下來兩幕的緊張

程度只會有增無減。此後

首先要上演的第三幕，就

是關於醫改的政治討論

和博弈，以及與此密切相

關的年底總統大選；第四幕才是醫改最

為關鍵的步驟——到 2014 年後，聯邦和

各州議會、政府將面臨如何推行醫改法

案的細節問題，就像過去 75 年來推行許

多重要法律時一樣，屆時必然會出現更

多的政治鬥爭和不滿情緒。

圖片源自：新華社

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【本報記者紀君燕聖莫妮卡報導】將

於 6 月 30 日卸任的世界銀行行長羅伯

特• 佐 利 克（Robert B. Zoellick）23 日

出席帕迪兰德研究生院（Pardee RAND

Graduate School）出席博士碩士畢業典

禮，並作為特邀嘉賓發表演講，精闢分

析了全球化新階段的特點及其給公共政

策制定過程帶來的挑戰，還結合自己的

豐富經歷，全面闡述了公共政策者應該

如何應對挑戰。

佐利克表示，以兰德人為首的公共政

策研究者要尊重一個國家或地區的歷史

和現實，把公眾利益放在首要位置，通

過定性分析與定量分析的有機結合，盡

可能地接近客觀事實，以充分的自信和

勇氣講出真話，提出中肯的建議並不斷

加以修正。

根據佐利克在 27 日的聲明，他在 6 月

30 日卸任後將進入哈佛大學貝爾弗科

學與國際事務中心和彼得森國際經濟研

究所——將同時兼任哈佛的“高級研究

員”和彼得森研究所的首位“傑出客座

研究員”。他希望重點研究經濟與安全

的相互影響，從歷史角度討論當今的政

策問題。

總部位於聖莫妮卡的全球頂尖智庫説

德公司於 1970 年創辦帕迪兰德研究生

院，被稱為當今世界決策分析的最高學

府。其課程主要由兰德公司的研究人員

授課，學生在學習過程中可以與兰德公

司的戰略分析師一起工作，通過實際的

研究與訓練，提高決策分析能力。創辦

40 多年來，帕迪兰德研究生院已培養出

近 300 名專業博士，學術聲譽甚至超過

哈佛大學商學院。

攝影：Diane Baldwin （轉接 P3）

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【本報綜合報道】彈指一揮間，

香港回歸已有 15 個年頭。香港的歷

史性回歸後洗雪了 150 年英帝國殖

民統治恥辱，香港同胞迎來了“一

國兩制”“港人治港”高度自治的

歷史性解放，翻開了歷史新頁。

家國情深十五載 港人喜迎胡主

席

中國國家主席胡錦濤於6月29日

至 7 月 1 日親臨香港出席慶祝香港

回歸祖國 15 周年大會暨香港特別

行政區第四屆政府就職典禮。胡主

席這次訪港，再次送來中央對香港

特區和香港同胞的關心和支持，激

勵廣大港人在新一任行政長官和特

區政府帶領下，群策群力、和衷共

濟，攜手應對外圍嚴峻經濟環境的

挑戰，同時逐步解決香港的一系列

深層次問題。

6 月 29 日中午，胡錦濤主席抵達

香港赤臘角機場，他說，很高興時隔

5年再次來到香港，和香港的各界人

士一起慶祝香港回歸祖國 15 周年，

並見證香港特區第四屆政府宣誓就

職。

胡錦濤說，香港回歸祖國 15 年

來，各項建設事業取得了顯著成就，

“一國兩制”的實踐不斷豐富和發

展。中央政府願與香港的各界人士

一道認真總結 15 年來的寶貴經驗，

團結一致向前看，把“一國兩制”

的實踐不斷推向前進。

6 月 29 日下午，胡錦濤視察了中

國人民解放軍駐香港部隊，代表中

共中央、中央軍委，向駐香港部隊

全體官兵致以誠摯問候。

香港人權自由比殖民時代更強

在回歸前是香港歷史上首位出掌

紀律部門的女性，在回歸後再成為

香港首位女性保女局局長的葉劉淑

儀，現在以立法會議員、新民黨主

席的角色談論香港過去 15 年的狀

況，她認為最值得驕傲的是香港的

人權自由比殖民時代更強。在接近

40 年的公職和政治生涯裡，葉劉淑

儀可謂見證了香港回歸前後的政制

發展，甚至整個社會的變遷。

葉劉淑儀接受中新社專訪時指

出，15 年來，“一國兩制”在香港

的實施和維護相當成功。“港人的

生活方式、價值、人權自由，是相

當好的，比殖民地時代是更強的，

這是充分體現國家對‘一國兩制’

的承諾。”她認為這是值得香港驕

傲的地方。

她更指出，這 15 年來，國家日益

壯大，國家在國際的影響力也越來

越大，香港人亦得益，“香港人出

外受到國家的保護增加，遇到什麼

事情，例如南亞海嘯、地震等，外

交部都會幫我們、保護我們。”

葉劉淑儀認為香港未來將面臨不

少挑戰，但是香港背靠祖國，香港

應該把握好這個優勢，利用自身的

強項，和內地建立更緊密的經濟聯

繫。

香港治安良好 犯罪率整體下降

香港保安局局長李少光近日做客

人民網時表示，香港回歸 15 年以

來，香港治安良好，犯罪率整體下

降，嚴重暴力案件下降，在全世界

來說，香港是一個最安全的城市之

一。

香港是國際化的大

都會，在香港居住的

外國朋友，持有香港

身份證，也持有外國

護照的居民超過 50

萬，他們在香港居住，

普遍認為香港安全程

度比他們原來的國家

好。

李少光表示，香港

的治安良好有幾個因

素，除了警察和其他

幾支部隊的共同努力

之外，香港市民也有

守法意識。能夠維持

這麼好的環境，和中

央執法機構給香港的

支持也分不開。在情報交流方面，

有一些罪犯在香港犯案，逃竄到內

地，內地的執法部門也給予很大支

持，將罪犯抓捕遣送回香港。

談到維持香港治安良好的心得，

李少光說，香港有幾個做得很成功

的地方，第一，香港的執法部門一

直以來有一個信念，就是一定要依

法執法，只要觸犯法律都要依法追

究。第二，在過去 30 多年來，無論

是警察部門也好，還是出入境部門

也好，還是海關部門也好，都很注

重培養執法部隊的服務文化。

粵港合作正全面進入快車道

在香港的發展藍圖上，一條清晰

的藍線跨越海洋，直抵香港島，那

是港珠澳大橋的未來走向。而在香

港的地下，一條 26 公里長的動脈正

在孕育。未來，作為國家高速鐵路

網的最南端，廣深港高速鐵路香港

段將接上整個國家的鐵路網絡，大

大縮短香港與珠江三角洲之間的旅

行時間。

像正在熱火朝天建設中的廣深港

高速鐵路一樣，粵港之間的合作正

全面進入快車道。軌道前方，藍圖恢

弘——根據廣東提出的“十二五”

發展規劃，未來粵港將共同推進跨

界重大基礎設施規劃、建設和運營，

擬在交通、口岸、信息、能源、城

市供水等方面進行全面對接，構建

粵港發達完善的基礎設施體系。

“包括港珠澳大橋、廣深港高速

鐵路香港段及南港島線在內的‘一

橋、五鐵、三主幹道’將為香港創

造超過 56000 個就業職位。粵港兩

地基建的擴大、經濟的發展，將為

香港就業作出很大的貢獻。”香港

運輸及房屋局局長鄭汝樺如是說。

左上圖為：6 月 29 日，中國國家

主席胡錦濤在抵達機場後向歡迎人

群揮手致意。

攝影：新華社記者謝環馳

下圖為：6 月 29 日，來自內蒙古

的演員在表演舞蹈“吉祥草原、祝

福香港”。當日，港島各界慶祝香

港回歸祖國 15 周年《香江草原情》

文藝晚會在香港伊利沙伯體育館舉

行。

攝影：新華社記者盧炳輝

香港：背靠祖國大陸 攜手贏取未來2．專題報導

香港穩居“全球最自由經濟體＂

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【本報綜合報導】香港候任特首

梁振英在接受媒體採訪時，談及他

在回歸前作為基本法諮詢委員會成

員的一段經歷：去聽取民眾意見時，

常聽到這樣的問題：“梁先生你說

了這麼多，你告訴我們 1997 年 7 月

1 日早上起床買第一份早餐用什麼

鈔票？”

這是香港人當時面對巨變的心態

寫照。雖然基本法草案寫明港元仍

將是法定貨幣，但老百姓仍然心有

疑慮。美國諾貝爾經濟學獎得主弗

里德曼當時恰好到中國訪問，對這

個問題他斷言：“我不管你 ' 一國

兩制 ' 或是 ' 一國多製 '，一個國家

不可能有兩種貨幣並存，而且是屬

於兩種完全不同的發行製度下的貨

幣。”

諾貝爾獎得主的預言落空了，港

元不但是香港回歸後的法定貨幣，

而且仍可自由流通、自由兌換。美國

《財富》雜誌“香港已死”的預言

也落空了。回歸 15 年後的香港，以

倍於其他發達經濟體的速度成長，

繁榮活力更勝往昔。這是香港的奇

蹟，也是“一國兩制”的奇蹟，政

治史上沒有先例的創造性思維加上

香港人的勤奮進取，把“不可能”

變成了可能。

前不久，瑞士國際管理髮展研

究所發表《2011 年世界競爭力年

報》，香港位列全球最具競爭力城

市榜首；連續 17 年，香港被美國傳

統基金會評為全球最自由經濟體；

安永會計師事務所評出的最全球化

經濟體中，香港位列頭名；世界銀行

《2010 年全球營商環境報告》中，

香港在世界最便利營商城市中名列

第二。

香港經濟之所以能夠有力抵禦世

界經濟寒流，並取得上述驕人成績，

中央政府的“惠港”舉措功不可沒。

其中，特別值得一提的是 2003 年中

央有關部門與特區政府簽署了《內

地與香港關於建立更緊密經貿關係

安排》(CEPA) 及 8 個補充協議，推

出了對原產地為香港的產品全面實

行零關稅、對香港開放 47 個服務貿

易領域、開放內地居民赴港“自由

行”、允許香港發展人民幣業務等

重要舉措， 6 月 29 日，中共中央政

治局委員、國務委員劉延東在香港

出席 CEPA 補充協議九簽署儀式。

圖為：香港特區政府財政司司長

曾俊華（前左二）與國家商務部副

部長蔣耀平（前右二）簽署 CEPA

補充協議九。

攝影：新華社記者張金加

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【中評社記者余東暉華盛頓報

導】美國國會眾議員蘭迪•福布斯

（Randy Forbes）27 日對中評社記

者表示，美國應當坦率承認中國是

“競爭者”，這就需要把競爭者的

能力建設擺在桌面上進行誠實的討

論，並做好應對準備。他強調，支

持美中軍事交流，並希望美中之間

能增設軍事熱線。

作為國會眾議院軍事戰備小組委

員會主席、國會“中國連線”主席的

福布斯當天在華府保守派智庫“傳

統基金會”發表美國亞太新戰略的

主旨演講時指出，美國政府在宣佈

亞太戰略再平衡時，總是不願意提

中國，不說中國是競爭者，這是錯

誤的想法。

福布斯認為，美國就是要坦率承

認中國在經濟上和軍事上都是美國

的競爭者，並且從意圖和能力兩方

面評估，與中方進行誠實的討論，

瞭解對方真實的能力。他說：“他

們花了什麼開支，擁有什麼軍備系

統，我們認真對待這些事嗎？我們

公平地討論這些事嗎？除非我們更

坦率、更透明，把所有信息都擺在

桌面上，否則我不認為我們會有成

功有效的策略。”

演講後在接受中評社記者專訪

時，福布斯進一步闡述視中國為

“競爭者”的涵義。他說：“正確

的策略就是要衡量競爭對手的努力

程度，當你看到有人建立能力時，

你就要攤開桌面，問對方為什麼要

建這種能力。而我們也必須確保做

好準備，在不得已的時候應對這種

能力。”

小布什 2001 年上臺之初，曾經將

中國稱為“戰略競爭者”，引發兩

國關係惡化的擔憂，到了小布什的

第二任，“戰略競爭者”的概念銷

聲匿跡，取而代之的是希望中國成

為“利益攸關方”。而奧巴馬政府

堅持建立積極、全面、合作的美中

關係。

美國助理國務卿坎貝爾當天在智

庫“戰略與國際研究中心”演講時

強調，要通過與中方的合作，在亞太

地區傳達清楚的信息，緩解東盟國

家對東南亞成為美中“戰略競爭”

危險區域的擔憂，建立強勁、穩定、

持久的美中關係。

美國國會向來對中國崛起更具戒

心。不久前，福布斯與另外一位國

會眾議員沃爾夫提出決議案，針對

美國對華政策，提出國會議員的立

場，要求美國維持和部署明確的防

衛和情報收集力量，在亞太地區起

威懾作用並抵禦武力威脅。

福布斯說：“可能發生的最壞的

事情是，我們讓亞太地區的任何一

方高估他們的能力，或低估我們的

能力。”

不過，福布斯並不認為應當通過

圍堵來遏制“中國競爭者”。他對

記者說：“我完全支持多設一條軍

事熱線來討論軍事問題。當我訪問

中國，與一些中國領導人建立個人

關係時，我覺得這至關重要。有時

候我們忘記其實我們與中國打交道

有很多優勢，雙方有很多互利的事

情可以合作。”

福布斯特別強調美中兩國可以在

醫學研究方面加強合作，造福兩國

人民，而在軍事方面也應當加強交

流。

5 年前福布斯參加美國國會議員

團訪華時，中方曾允許他們參觀解

放軍戰略導彈部隊（二炮），他對

此表示高興，因為他覺得有機會與

二炮將領進行個人接觸，才會發

現雙方其實可以有同樣的目

標、同樣的想法、同樣的擔

憂，因此他強調進行這樣的

討論和交流十分重要。

美軍太平洋司令洛克利爾

正在中國訪問，福布斯稱“這

是好事”。問他對此訪有何

期待，福布斯說，希望洛克利

爾帶著開放的思維去，與中

方探討如何坐下來討論什麼

問題。他說：“每次我不抱

什麼期待去，卻總是有完全

不同的結果。”他指出，通

過訪問交流，雙方總是會發

現許多預料之外的共同點。

福布斯表示，很高興看到

洛克利爾訪華，希望中方官

員能夠通過與他接觸，認為

這是個挺不錯的人，從而找

到更多的共同點。

記者問：中國“神舟九號”

升空，而美國國會去年卻通過法律

禁止美中太空合作，兩國將來是否

有機會在太空合作？福布斯答：合

作機會總是有的，兩國可以先從別

的領域做起，比如醫療研究。對於太

空的觀察，不必過分聚焦中國做什

麼，而是美國不做什麼。他強調，

美國不能放棄不當老二的承諾，必

須保持技術上的領先。

對於兩岸關係，福布斯稱，美國

必須保持與台灣的“盟約關係”，

兩岸形勢的發展必須是和平的，而

且得到台灣人民贊同的。至於美國

是否向台灣出售 F16　C ／ D 戰機，

福布斯簡單表示，他個人主張要維

持軍售。

在演講會上被問及美國對南海爭

端應採取什麼立場時，福布斯稱，

首先要支持跟美國簽署條約的亞太

盟友，讓它們知道美國並沒有背棄

盟友；對於一些國家不當的主權聲

索，美國應該抵制，不應畏縮。

在“傳統基金會”的研討會上，

與會專家大多擔心美國在軍事開支

削減的情形下，會否出現亞太戰略

再平衡“口惠而實不至”的現象。

【新華社記者潘旭柏林報導】本

周德國總理默克爾在國會演講中放

出狠話——“只要我活著，就不會

推行歐元債券”。默克爾此言一出，

便將自己置身於風口浪尖之上。這

位“鐵娘子”在歐盟峰會上面對歐

洲各國領導人的觀望、質疑、困惑

和挑戰。

實際上，德國與其他歐洲各國就

分攤歐洲債務負擔、平攤融資成本

及沖銷債務風險的立場上衝突由來

已久。由歐洲理事會主席范龍佩、

歐洲中央銀行行長德拉吉、歐盟委

員會主席巴羅佐以及歐元集團主席

容克為首的歐盟“四巨頭”之前共

同要求，在歐元區採取債務集體分

擔的方式來解決目前的歐洲債務危

機，並呼籲共同為銀行存款作擔保

以及發行共同的債務票據。

無論是歐盟“四巨頭”，還是法、

意、西的左翼領導人，就連大西洋

彼岸的美國政府和國際貨幣基金組

織，都異口同聲地敦促默克爾改變

觀念、調整立場，同意分攤歐元區

弱勢國家的債務風險和融資成本。

來自國際資本市場和投資者滿懷期

待的目光也落在默克爾身上，久拖

不決的歐債危機能否出現轉機，默

克爾的態度成為各方關注的焦點。

到目前為止，默克爾未做出任何

妥協姿態。她 27 日在聯邦議會發表

政府聲明時再次強調，解決歐債危

機不可能一蹴而就，旨在分擔債務

的歐元債券根本就是錯誤的。

默克爾宣稱，解決危機的首要辦

法在於各國上交財政主權，建立一

個強大有執行力的政治聯盟。她的

立場體現了德國的根本利益，而當

德國經濟與其他歐元區國家經濟的

根本利益產生不可回避的衝突之

際，一場多頭博弈好戲的大幕才剛

剛開啟。

有觀點認為，多重原因引發歐債

危機，而其中一個本質因素則是德

國的經濟競爭力相比歐元區邊緣弱

勢國家過於強大，統一貨幣消除利

率和匯率風險後使德國工業品肆意

傾銷，激化了早已存在的債務和競

爭力失衡問題。相對弱勢的歐元伴

隨德國本身就很強大的勞動生產

力，成就了德國的高額出口外匯盈

餘，歐盟其他國家無法消除與德國

之間的巨額貿易逆差。

目前“鐵娘子”面臨國內財政收

支平衡和政治制衡的掣肘，使

她不太可能在歐洲事務中做

出太多讓步。最新的德國財政

部數據顯示，2013 年德國政

府計劃新增債務 188 億歐元，

要實現德國憲法規定的平衡

財政預算的目標很大程度上

取決於歐債危機如何演化。

據德國《圖片報》最新報

道，德國自身的債務總額已攀

升到 2 萬億歐元，如果歐債危

機久拖不決，德國自身財政收

支平衡也無從談起。在默克爾

看來，最簡捷有效的方式就是

推行她主導的緊縮政策和財

政聯盟。但這一政策在歐洲各

國、特別是弱勢歐元區國家是

極不受歡迎的。

目前，默克爾身處兩難境地，一方

面她力主德國聯邦議會批准德國向

即將生效的歐洲穩定機制 (ESM) 注

資和歐盟“財政契約”，堅持推行

歐洲一體化進程不能倒退，極力避

免發生弱勢國家退出歐元的局面；

而另一方面她又嚴詞拒絕發行統一

歐元債券、平攤各國融資成本的提

議，堅持監管和義務必須並行的提

法，以強勢態度迫使各國接受她的

緊縮和上交財政主權的主張。

荷蘭國際集團 (ING) 經濟學家布

熱斯基形象地描述，歐洲各國平攤

債務的提議對於默克爾政府來說，

仿佛是在公牛面前展開的紅布，德

國政府有著救助歐元的決心，但決

不能觸碰其憲法和原則。

3．綜合要聞

2012 年 7 月 1 日，香港將迎來

回歸祖國 15 周年紀念日。中國國

家主席胡錦濤將蒞臨香港回歸 15

周年大慶盛典，代表中央政府再次

為香港同胞送上惠港大禮包，民眾

期待此舉可為香港經濟社會今後

的發展注入更加強大的活力，迎來

更輝煌的經濟騰飛。

回歸 15 年來，香港的經濟實力

和國際地位已今非昔比。

香港連續 15 年被評為全球最自

由的經濟體。瑞士洛桑國際管理發

展學院最新公佈的《2012 年世界

競爭力年報》中，香港連續第二年

以滿分 100 分榮登全球最具競爭

力經濟體榜首。在香港上市的機

構、公司的融資總額，已連續三年

超越了作為全球兩大國際金融中

心的紐約和倫敦。

近幾年，全球金融經濟危機陰霾

不散，歐債危機日益深重。香港

國際金融中心的地位卻在鞏固中

得以大幅度提升。香港的標準普

爾信貸評級已上升三級，現為最

高的 3A 級。香港證券市場的市值

從 1997 年 6 月的 43493 億港元，

攀升到 2012 年 4 月的 202310 億

港元；首次公開集資額（IPO），

從 2009 年起連續三年全球第一，

過去 10 年一直位列全球五大交易

所，在全球的交易所中，只有香港

和紐約有此成績。美國《時代》雜

誌為此創立了 Nylonkong( 紐倫港，

即紐約、倫敦、香港三大國際金融

中心 ) 的新名詞。“紐倫港”的提

法證明，香港已經有能力與紐約、

倫敦形成三足鼎立，支撐起全球金

融網絡。

回歸 15 年來，香港的發展速度

和抗風險能力已今非昔比。

1997 年，香港人均 GDP 回歸前

約為 2.5 萬美元，現在大約是 3.5

萬美元；從 2004 年到 2011 年的

8 年間，香港 GDP 平均增速達到

5.0%，是同期其他發達經濟體的

兩倍。

1997 年亞洲金融危機時，香港

被國際投機勢力列為狙擊對象；而

在 2008 年國際金融海嘯爆發的時

候，憑藉穩健的金融體系和嚴格的

金融監管，香港卻成為相當一部分

國際資金的避風港，並且香港經濟

一年多就走出低谷，實現強勁復

蘇，失業率降至歷史低點。

回歸 15 年來，香港在民主政制

方面的發展已今非昔比。

從回歸前的殖民統治社會，香港

同胞無選舉權、無自治權，到回歸

實行“一國兩制”“港人治港”高

度自治的民主社會。這是翻天覆

地的社會大解放，是香港史上改天

換地的民主大進步。為加快香港民

主化的進程，中國全國人大常委

會早在 2007 年 12 月 29 日通過決

議，確定普選特首、立法會的時間

表。本屆特首選舉，選委會擴大到

1200 名成員，在擴大民主範圍的

基礎上，選出了梁振英特首。這都

充分表明香港在民主發展道路上

又向前邁出堅實而重要的大步。全

港選民普選特首指日可待，2017

年將全面實現。

回歸 15 年來，香港與內地的聯

繫已今非昔比。

CEPA 的實施，既促進兩地的貨

物貿易，也增加兩地服務業的合

作，解決了貿易投資便利化；兩

地的基金、人才、科技更加流通，

經濟進一步融合，互惠互補。通

過 CEPA，香港能夠充分發揮“橋

頭堡”的作用，憑著先進的管理經

驗、有國際影響的網絡，更好地配

合內地在全球的貿易、金融和其他

商業領域的發展和地位的提升。

香港之所以能成為被稱為與紐

約、倫敦齊名的“紐倫港”之一，

背後依靠的正是發展潛力巨大的

內地市場。國際級的金融中心例如

紐約、倫敦等，背後都有龐大的經

濟腹地支撐，紐約有整個美國經濟

支持，倫敦承辦的金融業務更是遍

及歐洲。因此，香港經濟的未來在

於不斷深化與內地的融合。

香港擁有得天獨厚的有利發展

條件：便利的營商環境、完備的法

律體制、自由貿易政策和信息流

通、公平開放的競爭，以及金融網

絡、通訊基建網絡等良好的基礎和

優勢。

更重要的是，“一國兩制”使香

港具備了可以角逐全球的獨特優

勢，在香港社會經濟發展的每一個

關鍵時刻，中央都給予香港及時的

支持，為香港社會經濟發展注入新

的活力。祖國大陸永遠是香港穩定

發展的強大後盾。

回歸祖國十五載 東方明珠更璀璨

美國應當坦率承認中國是競爭者

財經觀察：默克爾一個人在戰鬥

美國國會眾議員蘭迪‧福布斯：

美國將逐步擺脫對中東石油的依賴

據《華爾街日報》報導，能源分析

師預測，由於需求不斷下降和西半

球新石油來源的迅速增多，美國將

在 2020 年之前把從中東進口石油

的數量削減至一半，並可能在 2035

年之前徹底擺脫對中東石油的依

賴。

這一轉變的原因在於，由於技術

上的進步，葉岩的岩層、油砂和洋底

深處的石油資源得以釋放。這一轉

變將為美國經濟和能源安全帶來深

遠影響。這一讓人驚喜的轉變有很

大一部分要歸功於水力壓裂技術。

在過去的 10 年裡，水力壓裂技術逐

漸完善，讓過去不被看好的美國油

田由此得到開發。

美國能源部情報局表示，到 2020

年，美國自產原油將能夠滿足將近

一半的國內需求，其中 82% 的資源

來自大西洋西岸。石油輸出國組織

（OPEC）最近預計，到 2035 年，

從中東到北美的石油運輸將幾乎完

全消失，部分原因在於，更節能的

汽車引擎和可再生燃料將幫助抑制

對石油的需求。

這個變化實現了美國政策制定者

一個長期追求的目標：從周邊地區

和穩定來源獲得更多石油，減少對

遙遠且動盪不安地區的石油依賴。

美國國務院負責能源事務的最高官

員卡洛斯•帕斯誇爾在接受採訪時

說，儘管曾經一度確實有人擔憂如

果中東石油供應出現中斷，美國能

否保持可持續的石油供應，但是如

今這種狀況已經改變。

美國官員強調說，中東在美國的

外交政策中依然處於重要位置，部

分原因在於該地區將繼續對全球石

油價格造成影響。帕斯誇爾說，我們

需要繼續關注全球市場的運轉，因

為市場穩定符合我們的根本利益。

這意味著美國軍方將沿襲幾十年

來的做法，繼續保衛該地區石油運

輸線路的安全。布魯金斯學會的防

務專家邁克爾•奧漢隆說，沒有任

何一個其他國家或地區能夠保護該

地區的石油運輸線路，如果這些線

路不能正常使用，美國的石油價格

將會上漲。奧漢隆說，美國每年花

費 500 億美元保護石油運輸線路。

儘管如此，由於國內能源產量不

斷增加，美國得以逐漸降低對這一

充滿變數的地區的關注程度。美國

石油的復興將導致石油價格走低，

在全球經濟放緩可能削弱需求的當

口提振美國經濟。

（上接 P1）

佐利克 1953 年 7 月 25 日出生於

美國伊利諾伊州的內珀維爾，自幼

天資聰穎，勤奮好學。1975 年，他

以優異成績畢業於美國斯沃思莫學

院，1981 年在哈佛大學肯尼迪政治

學院獲公共政策碩士學位，後又以

優等成績獲哈佛大學法學院法學博

士學位。

1985 年至 1988 年，佐利克在裡

根政府的財政部工作，後進入美國

國務院。1992 年，老布什總統任命

他為總統助理。1993 年至 1998 年

間，他先後出任聯邦抵押協會執行

副總裁、美國海軍學院教授、高盛

集團高級顧問。

2000 年，在布什競選總統期間，

佐利克為其在外交政策方面出謀劃

策。布什入主白宮後便任命佐利克

為美國貿易代表。2004 年布什成功

連任，次年 1 月提升他為副國務卿。

2006 年，佐利克從國務院離任後再

度加盟高盛集團。2007 年 7 月，佐

利克出任世界銀行行長。

年近花甲的佐利克一生在多個重

要的平臺上發揮過關鍵作用，掌舵

世行這一大型機構可以說是風雨兼

程的 5 年。他在任內推動世行發達

國家向發展中國家轉移投票權的歷

史性改革，還進行了 20 多年來的首

次大規模普遍增資。

世界銀行行長佐利克的最後一課

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【新華社記者趙仁偉、張舵、任

峰北京報道】中共北京市第十一次

代表大會 29 日開幕，中共中央政治

局委員、北京市委書記劉淇在談及

中國首都今後的戰略定位時說，在

新的歷史起點上，北京將堅持科學

發展，向著建設中國特色世界城市

邁出堅實步伐。

此次黨代會將產生新一屆北京市

委領導班子，並勾畫北京今後五年

的發展藍圖。劉淇代表中共北京市

十屆委員會作報告。他說，以北京

奧運會圓滿成功為標誌，首都發展

進入了新的階段，推動中國特色世

界城市建設，已經歷史性地擺在了

全市人民面前。

世界城市到底是什麼樣？中國人

民大學副校長馮惠玲說：“世界城

市是國際城市的高端形態，是在國

際政治、經濟和文化生活中具有全

球影響力和控制力的中心城市。”

據專家介紹，根據影響力和輻射

力的大小，城市研究學界把國際城

市的形態劃分為低端、中端和高端

三類。前兩者分別是指國家中心城

市和區域性國際城市，而世界城市

則是指全球性國際城市，是具有全

球意義戰略資源的聚集和配置中

心。目前，各方面普遍認同的世界

城市只有紐約、倫敦、東京等。

專家指出，從奧運城市向世界城

市的轉型，對北京而言可謂順理成

章。北京市社科聯常務副主席史秋

秋說：“中國特色世界城市建設目

標的提出，是北京順應歷史潮流、

把握發展機遇、謀求更高發展水平

的重大戰略抉擇。近年來‘人文北

京、科技北京、綠色北京’理念的

成功實踐，也為北京建設世界城市

奠定了基礎。”

劉淇表示，建設中國特色世界城

市，最重要的就是提升發展質量，完

善城市功能，提高群眾生活水平，在

世界城市體系中發揮更大的作用，

更好地服務國家的發展。

參加北京市党代會的代表們對北

京建設中國特色世界城市寄予厚

望，紛紛建言獻策。北京市旅遊委

主任魯勇說，縱觀紐約、倫敦、東

京這些公認的世界城市，首先都是

一座世界旅遊城市，因此旅遊業的

發達是能否成為一座世界城市的重

要標誌。為了有力支撐北京加快世

界城市的建設進程，北京旅遊業未

來將告別單純依靠數量增長的發展

方式，更加注重服務能力和水平的

增長，這將是北京旅遊業的一次重

要轉型升級。

“一個城市要達到世界城市的標

準，必須在若干個領域具有全球影

響力。從全球範圍來看，科技創新

是一座城市影響力的重要方面。”

中關村管委會主任郭洪說，2008 年

金融危機以來，中關村創新創業活

力逆勢上揚，目前每年新創辦科技

企業已經突破 4000 家。“作為中國

規模最大的區域創新體系，中關村

在北京建設世界城市過程中責無旁

貸。”

北京市提出，今後五年，將力爭轉

變經濟發展方式取得突破性進展，

區域協調發展水平不斷提高，著力

打造“北京服務”“北京創造”品

牌，人均地區生產總值達到 2 萬美

元左右，在 2020 年率先形成科技創

新、文化創新“雙輪驅動”的發展

格局，初步建成有世界影響力的科

技文化創新之城。

以建設世界城市為契機，北京市

的開放程度和國際化水平將進一步

提升。北京市提出，今後五年，將

增強吸引和聚集國際高端要素的能

力，努力建設國際活動聚集之都、

世界高端企業總部聚集之都、世界

高端人才聚集之都。

除了經濟發展、文化繁榮、環境改

善、加快開放等內容，北京還將改善

市民福祉作為建設世界城市的一項

重要任務。按照計劃，今後五年，

北京將率先建立起與經濟發展水平

相適應的社會福利制度，完成 5000

萬平方米老舊小區綜合整治任務和

100 萬套保障房建設任務。同時，

基本實現教育資源均等化，建立覆

蓋城鄉的基本醫療衛生制度和養老

制度，努力建設和諧宜居之都。

業內人士也指出，北京的發展目

前也面臨不少困難和問題。比如，

進一步發揮首都的資源優勢，提高

自主創新能力的任務還很艱巨；推

動城鄉一體化，解決城市發展中人

口、交通、資源、環境等問題，實現

城鄉之間、區域之間協調發展的任

務還很繁重；加強社會建設，創新

社會服務管理，維護社會公平，解

決好民生問題，還需要下大力氣。

劉淇表示，建設中國特色世界城

市，要把以人為本理念貫穿首都工

作的全過程和各個方面，下力氣解

決民生問題，努力讓人民群眾生活

得更加幸福美好。

圖為：北京舉行第 22 個全國“土

地日”主題宣傳活動，在圓明園南

門廣場設立宣傳活動現場，以展板

宣傳和為市民發放宣傳冊的形式提

高公眾保護耕地資源、節約集約利

用資源的意識。

攝影：李方宇（新華社發）

4．中華視角

陸客遊高雄 今年成長 4 成多據台灣《聯合報》報道，6月28日

是開放陸客自由行一周年，高雄市

政府在高捷美麗島站“光之穹頂”

廣場舉辦“行動高雄 APP”活動，

今年到高雄旅遊的陸客，比去年成

長四成多。

高雄市觀光局代局長許傳盛在

“行動高雄 APP”活動，指導陸客

如何以智慧型手機下載“行動高雄

APP”，只要陸客下載，就可以兌換

高雄捷運“一卡通”紀念卡，方便

搭捷運遊高雄。

許傳盛指出，今年一月到五月到

高雄自由行的陸客逾一萬五千人

次，陸客在高雄的住宿人次，今年

一到五月比去年同期成長百分之

四十二點八四，五月份單月住宿人

數近十四萬人次，比去年同月份成

長百分之五十四點五。

許傳盛並引用移民署資料指出，

來台自由行的陸客中，有四分之一

人次選擇到高雄。為吸引陸客，高

雄市副市長劉世芳不久前才率團參

加北京旅展，高市觀光局也參加香

港旅展，高市還請出代言人“五月

天”樂團一起到大陸行銷高雄。

高雄觀光局旅遊網為陸客推出

“自由行四大主題”遊程：“祈福

購物輕鬆遊”─佛光山“佛陀紀念

館”、義大世界；“眷村美食探秘

遊”─蓮池潭龍虎塔、左營舊城遺

跡、眷村文化與美食小吃；“美濃

內門體驗遊”─旗山、美濃、內門特

色文化、美食、田寮月世界；“港都

高雄逍遙遊”─搭渡輪遊西子灣、

旗津、品嘗海鮮美食。

來自上海的老師張怡與來自四川

成都的譚義勤，6 月 28 日自由行來

到高雄，並參與 APP 下載示範。張

怡參觀高雄景點後，對蓮池潭、西

子灣中山大學與打狗英國領事館官

邸印象最深刻，也喜歡六合夜市小

吃；譚義勤則愛上高雄便捷的大眾

運輸系統。

圖為：高雄市觀光局代局長許傳

盛（左）指導陸客譚義勤（中）和

張怡（右）如何使用“手機下載行

動高雄 APP”。（高雄市觀光局提

供）

北京明確未來五年發展戰略

“神九”飛船成功返航 劉洋微笑出艙【本報綜合報導】“神舟九號”

飛船完成歷時 13 天的太空任務後，

返回艙搭載 3 名太空人於 6 月 29 日

成功返回地面，安全著陸內蒙古四

子王旗。3 名太空人依次出艙，他

們精神狀態良好，不時揮手微笑，

並坐著受訪。3 人現已回到北京，

開始 14 天的醫學隔離。

“神九”飛船返回艙按計劃在 29

日上午 10 時 03 分著陸，地面人員

隨即分陸空兩路搜索，僅花約 4 分

鐘就找到返回艙。身穿白色工作服

的醫護人員先入艙，為 3 名太空人

作簡單檢查，並協助他們重新適應

重力。11 時 09 分，景海鵬首先出

艙，其次是劉旺，最後是劉洋。3 人

面帶微笑，不時揮手和敬禮。在場

醫護人員扶著他們出艙，並抬坐到

準備好的軟椅上。

相對而言，“神九”太空人的出艙

時間明顯較長——“神六”太空人

出艙用了 31 分鐘，“神七”則用了

37 分鐘，而“神九”由著陸到太空

人出艙，前後超過 1 小時。主著陸

場醫監醫保副主任設計師劉建中解

釋指出，“神九”飛船在太空逗留

的時間較以往都要長，太空人返回

地面後會出現站立困難，甚至會因

頭部供血不足而暈倒，醫學上稱為

“立位耐力”，所以 3 人在出艙前

先要在返回艙內重複站立、坐下，

補充飲用水和營養液，所以出艙所

花時間較以往長。

“神五”太空人楊利偉在2005年

返回地面時，有報道稱他因撞到麥

克風而致面部受傷，當時在艙內血

流披面，擦掉血漬後才出艙。這次

“神九”3 名太空人出艙時精神狀

態很好，他們又在現場接受簡短電

視訪問，談到返回地面的感受。景

海鵬說要感謝祖國和全國人民對他

們的關愛。微笑出艙的中國首位女

太空人劉洋表示，“天宮一號“是

中國太空人在太空的家，很溫馨，

很舒適，她為祖國驕傲。

3 名太空人當日下午搭專機飛抵

北京，然後被直接送到航天員公寓，

接受 14 天的醫學隔離。中國航天員

科研訓練中心主任陳善廣說，3 名

太空人目前身體狀況良好，但仍需

一段時間恢復，當中包括醫學隔離

期、醫學療養期和恢復療養期 3 個

階段。在此期間，3 名太空人與外

界基本隔絕。他們要在航天員公寓

內重新適應地球環境，尤其是適應

重力環境，同時要提升心血管系統

和各器官的功能，又要提高立位耐

力，以消除太空飛行後的疲勞。除

醫學措施外，3 人還會接受按摩、

中藥調理。在稍後的醫學療養期，3

名太空人會入住療養院 20

至 30 天，其間會逐漸增加

活動量。

完成這兩個階段之後，3

名太空人會進入為期 3 個

月的恢復療養期，這時候他

們的各項生理參數都會恢

復到飛行前的狀態，若身體

狀態許可，就可以開始正常

的訓練。陳善廣還透露，

“神舟十號“飛船任務正在

準備中，有關太空人的選拔

也正在進行，也會有更多女

性同胞加入到載人航天事

業。

圖為：6 月 29 日北京航

天飛控中心大屏幕顯示，航

天員劉洋出艙後揮手致意。

攝影：新華社記者王永卓

堅持科學發展 向著建設中國特色世界城市邁出堅實步伐

澳門力推廣環保客房【本報澳門專訊】澳門特區政府

環境保護局代局長黃蔓葒 27 日在

“澳門環保酒店獎五周年暨2011年

澳門環保獎頒獎典禮”上表示，自

2007 年澳門設立環保酒店獎以來，

獲得該獎項的澳門酒店已達 23 家，

占澳門酒店總數的 24%，客房數量

約占全澳門客房總數的 46%；換言

之，澳門已有超過 1 萬間環保客房。

黃蔓葒說，過去 5 年來獲得環保

酒店獎的酒店在節電、節水和減排

等方面都取得顯著成效。數據顯示，

2007 年至 2010 年，環保酒店每個

客房的平均耗電量累計減少約 2 萬

度，相當於節省 530 萬澳門元 (1 美

元約合 8 澳門元 ) 的電費；同時，

減少 1800 多噸的碳排放量；減少耗

水量約 10% 至 13%，4 年來平均每

家酒店累計節省 4 萬立方米的水，

相當於節約水費 23 萬澳門元。

黃蔓葒還表示，為配合落實將澳

門打造成世界旅遊休閒中心的區域

定位，特區環保局將繼續以此項活

動為推動平臺，鼓勵及促進澳門酒

店實施環保管理，持續提升整體業

界在旅客及市民心中的環保形象，

共同努力打造宜居宜遊的澳門。

“澳門環保酒店”評選活動由特

區環境保護局主辦、特區旅遊局協

辦，並獲得澳門酒店旅遊商會、澳

門酒店業協會、澳門生產力暨科技

轉移中心等單位的支持；香港生產

力促進局應邀擔任此獎項的評選顧

問。

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

王雪紅如何克服少年 HTC 之煩惱對於年僅 6 歲的品牌 HTC 而言，

產業的快速成熟與其自己的逐漸成

長就是一場殘酷的競賽。 HTC 要贏

得這個競賽，從新星成長為真正的

產業巨頭，需要建立更多真正屬於

自己的“肌肉”。

這個世界上，沒有哪個行業能夠

像移動終端行業這般跌宕起伏，殘

酷到讓人背後發涼。

去年 4 月 6 日，HTC 市值衝到了

9800 億新台幣，折合約 337.9 億美

元，這一數字超越了諾基亞4月5日

於紐交所收盤後的價格 328.4 億美

元。對於 HTC 而言，這應該是個里

程碑式的特別時刻，然而在 HTC 董

事長王雪紅的記憶中，這一天卻並

沒有太特別，還是別人告訴她，才

知道 HTC 的市值超過了諾基亞。不

僅僅是王雪紅，似乎整個 HTC 的人

都沒有為此而歡呼雀躍。隨後 HTC

的公關部門接到了不少邀約採訪的

電話，一個剛剛做了 5 年品牌的公

司竟然超越了在這個行業裡稱霸10

年的諾基亞，這在當時被看作是產

業奇蹟，外界與輿論一片褒獎之聲，

一時間談感受、講經驗、頒獎項圍

繞著 HTC。

在外界的火熱圍觀之下，王雪紅

似乎沉靜如水。她用“我並不是很

看重這個數字”輕描淡寫地掠過，

而 HTC 在公關宣傳方面也統一保持

了沉默，甚至連一篇新聞稿都沒有

發。

現在看來，當時 HTC 的冷靜與

低調是有原因的，王雪紅早已意識

到這場殘酷的競爭還剛剛開始，而

HTC 還遠沒到慶幸的時刻。

就在一年後，故事出現了反轉，

2011 年第四季度 HTC（宏達國際電

子股份有限公司）的淨利潤下降了

26%，2012 年第一季度， 這一數字

同比更是下降了 70 %。市值方面，

去年超越諾基亞的巔峰時刻宏達

電的股價一度飆升至 1300 元新台

幣，僅僅 7 個月後宏達電的股價跌

至 471 元（2011 年 11 月 28 日收盤

價）打破全年新低，市值剩下 4065

億元新台幣，瞬間蒸發了 64%。

外界話鋒一轉，各種拷問與質疑

圍繞著 HTC，結束光輝歲月之聲漸

起。

事實上，HTC 今天遭遇的低潮，

體現了其自身的發展軌跡正在經歷

一次產業劇變的衝擊。進入 2011 年

以來，智能手機被視為移動互聯網

產業裡的一塊金磚，並且引領著未

來個人計算終端發展方向這一點已

經毋庸置疑，所有主流廠商已經不

再有任何遲疑，拼盡全力搏殺。除

了蘋果憑藉出眾的終端產品 + 豐富

的 APP 應用一直佔據著產業裡最重

要的位置外，三星依靠其強大的手

機製造根基以及產業鏈佈局勢頭正

猛，而昔日的巨頭諾基亞與摩托羅

拉也在奮力反撲，並且紛紛抱住了

兩位握有操作系統的產業強者谷歌

與微軟。

這是一個不相信權威、不講究資

歷、也不看重慣性的空中競技場，

無需犯錯，僅僅是不夠閃耀也足以

讓你跌下云端。

HTC 曾經是很耀眼的一股新生

代力量。作為單一生產智能手機的

廠商，除了蘋果以外，如今在第一

陣營中能夠佔有一席之 地的也只有

HTC。目前，它在智能手機出貨量

方面位列前五，從 2009 到 2011 年

之間實現兩次翻番，出貨量達到了

4500 萬部。僅僅用 6 年時間 HTC 就

獲得了這樣的巨大成就，也堪稱是

華人品牌中觸碰全球消費者最多的

國際品牌，這已經是個奇蹟。

但是對於少年 HTC 而言，今天產

業的快速成熟與其自己的逐漸成長

就是一場殘酷的競賽。 HTC 要贏得

這個競賽，要從新星成長為真正的

產業巨頭，需要建立更多真正屬於

自己的“肌肉”。

新的英雄時刻在哪裡？

英雄時刻——這是個設計界的流

行詞彙，一般是指一個產品在某個

特性上給用戶留下強烈的認同和熱

愛，進而讓用戶對品牌產生強烈加

分。

成功的品牌必須擁有英雄時刻，

這一點在手機領域也不例外。當年

摔不壞的諾基亞手機；曾經靠安全

實時的郵件系統橫掃商業人群的黑

莓；總能拿各種尺寸和分辨率的屏

幕讓人驚豔的三星；蘋果無敵的拍

攝效果和充滿未來感但是其實並不

是太實用的Siri等等。這些英雄時刻

或許只是人們實用產品功能的一小

部分，但是，他們卻決定了一個產

品甚至是一個品牌的價值和個性。

那麼 HTC 這個品牌的特性是什

麼？它閃現“低調卓越”的英雄時

刻在哪裡？我們已經可以看到一個

逐漸清晰的思路。

去年 8 月，HTC 斥資 8 億美元收

購了高端耳機廠商魔聲（beats），很

多人表示非常不理解。認為這場收

購無非是給 HTC 手機配個高級耳機

而已，這對消費者吸引力有限。但

事實上，HTC 手機配上 beats 耳機本

身只是個吸引年輕人的品牌跨界，

但是由音效而衍生的眾多場景化應

用很可能是未來吸引用戶的重要功

能，HTC 看中的是手機音樂 / 音頻

這一用戶需求會越來越重要，而在

這個領域，音頻技術是需要從芯片

到軟件再到內容進行很好整合。

通過收購後的深度 合作，HTC 最

新的產品 HTC One X 已經實現了與

beats 音效的無縫結合，即使是最普

通的鈴聲應用也已經可以通過 beats

特殊調教形成超越其他手機鈴聲的

音效。這看似是個小東西，但是當

一個用戶的鈴聲效果引來身邊很多

朋友的稱讚時候，這就是 HTC 一個

了不起的“英雄時刻”。

實際上，選擇更多用戶最容易感

受到的點，這樣從局部的用戶體驗

入手來強化 HTC 的品牌特性，已經

成了 HTC 越來越清晰的戰略。

不過，隨著 One 系列的推出以及

其在中國市場今年的大規模投入，

也體現了 HTC 對於產品線的反思：

HTC 過去似乎總是夾在 iPhone 一機

通吃與三星的機海戰術之間，沒有

突出的主打產品。除此之外，由於

HTC 進入中國較晚，因此產品代號

與國外有別，水貨與行貨與市場並

存，因此消費者面對的就是一個相

對龐雜的產品線，和叫不上名字的

主打產品。而在美國市場率先獲得

突破的 HTC 在中國市場渠道表現還

不盡如人意，運營商關係等各個方

面也不夠成熟。

客觀來看，HTC 用 6 年時間創造

出這樣一個智能終端領域的世界級

品牌，成為躋身 interbrand 全球百

大品牌的唯一一個華人企業，已經

是一個奇蹟。但是奇蹟能否繼續延

續，這依舊充滿了不確定。在傳統

行業裡，從“少年品牌”走向成熟

往往都需要 10 多年甚至幾十年的

努力。而在移動終端領域，HTC 必

須更快地從“有理想有天賦的少年

才俊”成長為“有氣質有力量的成

年人”。在遭遇了與蘋果的專利風

波，以及諸多大佬紛紛入場的市場

競爭格局變化中，HTC 的心智、氣

質與個性都需要發生變化。而今天

所遭遇的跌宕起伏，是未來一條榮

耀的戰痕，抑或是個“傷仲永”的轉

折點，HTC 需要給出自己的答案。

作者：張思

摘編源自：商業價值雜誌

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中國知名珠寶品牌周大福：成功三寶 ( 下 )

創新思維

所有品牌都要具備創新思維。父

親多次告誡我們，在商場上，守業

等於敗業，只有不斷創新，企業才

能圖謀發展。

產品質素好，還要有創新的設計

才能留住客人。當消費者滿足了對

首飾最基本需求之後，就會追求更

加個性化、時尚化的飾品。周大福

擁有經驗豐富、才思敏捷的專業設

計師團隊，他們經常參觀世界各地

的大型珠寶展示會，以感受時尚、

啟發靈感，作品更在各屆國際首飾

設計大賽中屢屢獲獎。為給美國艾

滋病研究基金籌款召開的康城美鑽

慈善晚會上，周大福貢獻了首席設

計師黃淑馨設計的“花影霓裳”，

這款作品由 902 顆美鑽鑲嵌而成，

設計意念集古典與現代於一身，左

邊設計靈感來自中國旗袍，右邊富

時代感線條，凸顯個性風格。項鍊一

邊軟身一邊硬身，柔軟度的控制以

配合不同頸形，也是對工藝技術、流

程、原材料研發方面的一大挑戰。

周大福亦不斷擴充產品線，致力

為顧客提供更加多元化的選擇。我

們開店初期主要以黃金飾品為主，

後積極開拓鑽石市場。後來又針對

年輕消費者推出了子品牌 CTF2，主

要經營 925 銀飾和部分的 18K 金飾

品。現在，周大福已形成了金字塔

式的產品結構，從均價 300 多的銀

飾，到均價 800 多的 K 金，到均價

1000 左右的黃金、再到幾萬、十幾

萬、上百萬的配飾，周大福形成了

涵蓋大眾到新富等各個消費階層、

多層次的產品架構。

品牌昇華：履行企業社會責任

創立品牌要得到社會認同，鞏固

品牌必須重視社會責任。 “取之社

會、用之社會”，企業創富後，將一

部分回饋社會，為社會盡一分力，

是企業的責任。企業要照顧貧苦大

眾，給顧客留下一個好印象，減少

公眾“無商不姦”的偏見。但不要

虛偽，無須包裝，無須吹 噓，實事

求是地幫助有需要的人士，自然能

得到社會大眾的認同。

周大福每年都投放很多資源，援

助社會上有需要的弱勢社群，這是

企業應該做的。企業社會責任不是

一種宣傳手段，也不是法律要求，

而是發自內心。唯有這樣，才能加

強顧客對品牌的認同。

企業做生意一定要取之有道，要

有企業良心。如果連小商戶也要趕

盡殺絕，自己一家獨大，就是沒有企

業良心。做人、做生意都是一樣，

凡事不能做的太絕、太盡。世上賺

錢的機會多的是，何必要趕盡殺絕

呢？賺錢一定要合作愉快，雙方都

要受惠，如果只是單方面受益，短

期看企業可能會很賺錢，但從長遠

來看，下次就不會再有人與你合作，

也就損失了下一次賺錢的機會。所

以，我的理念很簡單，做生意在商言

商，一方面，企業要賺錢，另一方

面，合作夥伴也要賺錢，要雙贏，

同時要有社會道德。企業要多做善

事，為弱勢群體盡一部分責任，這

樣內心也會更踏實。

總之，企業要成功，走向成功之

道，第一要誠信，創立一個成功的

品牌；其次要有優秀的人才，配合

一套完善的管理制度。同時不要急

進，必須按部就班，打好基礎。通

過最大的努力，再加少許的運氣，

我們一定可以踏上企業成功之道。

作者：鄭家純

摘編源自：價值中國

劉強東：將偏執控制在健康的程度之內以交易額計中國第二大網上零售

商——京東商城 (360buy)，其創

始人兼首席執行官劉強東 (Richard

Liu) 的首次創業，是以慘敗告終的。

還在上學的時候，劉強東買下了

一家餐館，但開了沒幾個月就倒閉

了。餐館員工貪污了餐館的錢，劉強

東不僅把自己的錢賠了進去，還得

向父親借 20 多萬元人民幣 ( 合 3.1

萬美元 )。 “我當時失望極了，開

始從人性的角度思考這件事。”劉

強東回憶道，“人是善還是惡 ? 我

對我的員工那麼好，他們卻這樣對

我，這是為什麼 ?”

在父親面前，劉強東感到羞愧難

當——他本希望通過這個生意讓父

親對自己刮目相看。

劉強東 1974 年出生於中國沿海

省份江蘇省的一個商賈之家。 18歲

那年，他來到北京上大學，念的是社

會學。劉強東意識到，這個專業不

好找工作，於是自學了電腦編程。

大三的時候，他幫別人編程，掙了

些錢。有了這筆錢以後，劉強東打

算自己創業。

不過，餐館倒閉以後，劉強東得

想辦法還債。於是，他去了一家日

本保健品公司 Japan Life 工作。劉

強東說：“在那裡的兩年裡，我逐

漸明白，餐館倒閉是我自己的錯，

因為我沒有建立管理結構，沒有進

行監督，也沒有建立財務系統和流

程。”

令劉強東無奈的是，如今他仍在

頻繁體會著創業早期的那種艱難。

眼下，京東商城正 準備赴美上市，

這有望成為中國互聯網企業進行的

最大規模首次公開發行 (IPO)。但

投資者針對京東微薄的利潤率以及

低迷的全球市場提出了一些尖銳問

題，迫使京東暫時擱置上市計劃。隨

著京東的業務一直在迅速擴張，激

烈的市場競爭導致了

一些不友好的言論。

“對一家大企業而言，

不上市很成問題。”劉

強東說，“你的財務

不透明，於是媒體會

不停地猜測。你會面

對各種流言，比如你

的資金快耗盡了，你

快破產了，等等。”

劉強東堅稱，這些消息都不是真

的。他說，最初的失敗教會了自己

如何謹慎地經營一家企業。

在 Japan Life 工作了兩年，又做了

幾份編程方面的工作，劉強東終於

還清了債務，覺得自己可以再次嘗

試創業了。劉強東之所以會這樣想，

原因之一在於，嚐過當企業家的味

道之後，他想再試一次。

上 大 學 的 時 候， 劉 強 東 有 了

第 一 部 手 機 —— 一 部 摩 托 羅 拉

(Motorola)“磚頭機”。這讓他感覺

棒極了，這種感覺一直持續到現在。

“那時候連人大 (Renmin University)

系主任都沒有手機。”劉強東說，

“那傢伙太大了，沒法放進兜里，

所以無論到哪兒，你都會把它放在

桌上，而別人會覺得你是 黑社會老

大。”

於是，1998 年，僅憑 1.2 萬元人

民幣的啟動資金，劉強東在中關村

( 北京的 IT 業聚集區 ) 開了一家消

費電子產品商店。商店業務發展迅

速，到 2003 年，他已經開了 12 家

分店，賺到了 1000 多萬元人民幣。

但不久，“非典”(Sars) 爆發了。

這種呼吸系統疾病從中國蔓延至

37 個國家。因害怕感染，顧客和員

工都待在家裡，劉強東的商店無法

照常經營，因此他把賭注押在了網

絡上。

劉強東說：“要不是非典，我不

會進入電商業。”

從那以後，劉強東逐步將京東商

城的經營範圍從電子產品擴展到服

裝、配飾、化妝品及其他商品。因

用戶常常投訴配送速度慢、不可靠，

2007 年，京東進軍物流和配送市

場。

在外人眼中，劉強東是個不顧風

險、不計損失，只顧往前衝的鐵腕企

業家。形成這種印象的原因，一方

面是京東的快速擴張——在中國所

有自營在線零售商的交易額中，京

東佔據了大半壁江山，一方面是劉

強東有時喜歡在社交媒體上直言不

諱。早期的合作夥伴回憶道，在京

東辦公室的走廊裡，這個胖胖的年

輕人把自己的照片掛得到處都是。

在他們看來，這反映出劉強東的自

負與大膽。但用心觀察他對京東的

經營，你會發現，事實恰好相反。

經過早期的失敗，劉強東變得有些

偏執，他用這種偏執對待著京東的

每一名高管，但這種偏執依然控制

在健康的程度之內。

談話中，劉強東還經常提到公司

管理。就比如他談到，公司的首席營

銷官曾試圖加入一個政府代表團，

與其一道訪問台灣，但由於他缺少

有效簽證，最終未能如願，這件事就

是個教訓。劉強東說：“在中國，很

多人不喜歡按規則辦事。這裡還有

很多人們看不見的規則。但我告訴

他們，我們不能這麼做。每一名員

工都必須按規則辦事。只有這樣，

我們才能成為真正偉大的企業。”

劉強東還通過其他途徑向公司員

工灌輸他的觀點。京東每年會錄用

約 100 名大學畢業生，並培養他們

從基層崗位幹起。劉強東表示：“我

們要求新人此前從未在其他公司工

作過，這樣他們才不會受到其他企

業文化的污染。”

這些應屆培訓生的起步年薪為

10 萬元人民幣，在中國，這屬於有

吸引力的高收入。他們將接受為期

一年的培訓，期間，劉強東將與他們

中的每一位建立密切的私人關係。

他們會參加由劉強東主持的講座，

每週通過電郵向他匯報工作，輪流

與劉強東共進午餐、參加週末的釣

魚活動或是和他一起出差。

為從零起步構建公司的物流配送

系統，劉強東以擔任配送業務負責

人的升職前景說服了少數員工 ( 全

都是大學畢業生)，帶著他們和自己

一起出門送貨。雖然京東的大多數

高管都來自其他公司，但在中層管

理崗位至副總裁級別的管理者中，

80% 都提拔自京東內部。

劉強東一方面與他們建立起緊密

的聯繫，另一方面也針對他們建立

了嚴格的管理機制。送貨服務引發

投訴的員工將被扣罰當月全部獎金

( 佔月收入的一半 )，投訴三次，員

工將被解僱。

劉強東的家族從事煤炭運輸生

意，將煤炭從中國北方運送到工業

化程度更高的南方。劉強東說：“我

和父親聊天時父親對我說，' 不要

炫耀你在做互聯網——你現在所做

的和我已經做了一輩子的沒什麼不

同。'”

作者：席佳琳

源自：FT 中文網

6•綜合要聞 二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

PayPal 創始人、Facebook 投資人、

對沖基金 Clarium Capital 總裁、風險

投資公司 Founder’s Fund 管理合夥

人及多家創業公司董事 Peter Thiel

擁有多年成功的創業和投資經驗，

今年其在斯坦福大學開設了面向創

業者的的《創業學》課程，非常值

得創業者們學習，本文為其中一段

節選。

現今的美國是一個樂觀非決定主

義主導的國家，人們對未來整體非

常看好，但對下一步怎麼走的不確

定性帶來了其存款率、投資率雙雙

低迷的局面。在金融行業，這一特徵

尤為明顯，股票、期貨、房地產從根

本上來說就是一場隨機的遊戲，雖

然根據不同的投資信息可以提高回

報、降低風險，但最終唯一能夠確

定的是“沒有任何事是確定的”。

這一心態同樣彌漫到了科技創業

領域，由於團隊對產品未來的不確

定，它們往往具有下面幾個特徵：

1. 樂於對產品進行達爾文主義的

A/B 測試

2. 小步前進、快速迭代

3. 重視機器學習、數據分析

4. 較少考慮長期規劃

5. 重視短期前景

這幾個特徵本身並沒有問題，A/B

測試可以驗證哪種方案更優化、快

速迭代可以降低長期的失敗成本、

重視機器學習和數據分析可以提高

短期的產品針對性。但一個趨勢很

明顯，在現今的創業者文化中，擁

有一個清晰明確的計劃往往被大家

所忽視，或覺得其不重要。

這是否能夠帶來真正的成功呢 ?

涅盤重生的蘋果公司無疑是這一思

維的典型例外。對於蘋果來說，每一

階段的精細規劃是其成功的關鍵：

手機、平板、筆記本等主要產品線

有明顯的發展方向，企業策略有清

晰的計劃，公司有未來幾年內明確

的發展目標，一切事務都圍繞這些

目標有計劃的推進。

產品規劃的價值

喬布斯回到蘋果時，其股價為可

憐的 3 美元，而到 2003 年，雖然蘋

果已經擁有很高人氣，但金融市場

依然不買帳，股價僅僅為 6 美元。

之所以有這種現象，是因為固有非

決定主義思維的投資者對於歷史上

的蘋果並不看好，無法對其未來建

立起確定的積極預期，蘋果對自己

計劃秘而不宣的神秘 主義更不會

起到任何積極作用。這使得在過去

的幾年中，蘋果的股票一直能夠大

幅超越人們的預期。

緊隨蘋果的腳步，像 Airbnb、

Pinterest、Dropbox、Path， 甚 至 是

Evernote 這樣，擁有良好規劃的眾

多產品相繼獲得巨大成功。表面上

看，它們的成功並不符合數據分析

的結果，但這些產品和用戶需求之

間卻仿佛建立了一種獨特的心靈感

應。優秀的產品規劃正是這其中最

重要的一環，在這些案例裡，這一

要素似乎比傳統的 A/B 測試、快速

迭代更加有效。在當前普遍的非決

定主義思潮中，這是否意味著產品

規劃的重要性終於回歸 ?

規劃你的產品

在通常情況下，當一個新創產品

獲得廣泛歡迎後，總會有公司提出

收購意向。對自己未來並不確定的

產品往往會欣然接受收購，因為其

創始的目的主要是獲利。一個例子

是 PayPal，自創立開始，PayPal 成功

實現了許多絕妙的點子，但在 2002

年，PayPal 已經失去了新的思路，

對未來也充滿了不確定，不知道下

一步該怎麼走，因此公司于當年年

底出售給 eBay 完全可以理解。

但當公司對自己的未來擁有清晰

的規劃時，他們往往不會輕易出售

自己的產品。既然你可以做更大的

事情，為什麼要停止在半路上呢?對

於這類公司來說，他們內部往往會

根據自己未來數月、數年的進度，

安排對應團隊一步步地實現每個步

驟。

在一個不確定的市場中，產品不

公開的內部規劃對投資者沒有任何

價值。但對一個確定的產品來說，擁

有可行的規劃卻是決定其成功最重

要的因素之一。正是 因為在市場中

沒有人認識到這一點的重要性，這

些產品雖然很少被市場看好，但其

長期價值卻往往更加驚人。當然，

由於不被市場看好，在這成長過程

中，它們可能會面臨暫時的困境，

這時需要產品的堅持。

對於很多創業的年輕人來說，他

們對於產品的態度也往往傾向于這

種樂觀的非決定主義，熱衷於快速

迭代、不斷改進產品，即使自己對

產品的未來是什麼形態 並不清晰。

當然，像 Twitter 這樣在發展過程

中，通過用戶廣泛參與逐漸發現產

品的方向和價值的情況說明了，這

種非決定主義並非不能成功，但其

中的運氣成分顯然占到相當大的比

重。像彩票一樣，談到運氣，成功

者寥寥。

需要記住的的是，即使在一個高

度不確定的環境中，我們仍然可以

有自己清晰的規劃。而假使你進軍

的是一個快速變化的市場（如社交

網絡領域），對自己產品的一個明

確規劃更是至關重要，這個規劃可

以變更，但如果缺失，那麼你的產

品往往只能順應大潮，難以真正脫

穎而出。

摘編源自：極客公園

寫這篇文章時，想起 10 多年前，

中國人渴望去美國，當時中國人都

要以全獎才能去美國一樣，很多人

笑稱，這輩子自己成不了美國公民，

卻可以成為美國公民的爸爸。如果

你崇尚創業精神的話，也可以用相

似的話 來表達，即便你成為不了成

功的創業者，也可以成為一個創業

者的爸爸。

其實創業者在今天的中國社會有

一些特別的關鍵詞去描繪他們，聰

明、有韌性、執著，有遠見，創新

性，工作狂等等。但是無論這些關

鍵詞是褒義還是貶義，人們都是讚

賞創業精神的。當然，我相信很多

網友都有對創業者的崇敬，也許有

不少人也在積極躋身于創業者的行

列中。但是創業畢竟不是容易的事

情，真正成功的創業者在龐大的創

業大軍中只是少數。也許正是因為

這少數人，也讓創業成功者得到了

更多的掌聲和追捧。

最近Jon Burgstone和Bill Murphy，

Jr. 經歷多年對創業成功者的對話和

研究，發表了一篇文章，談到了這

些成功創業者們在他們的成長過程

中的一些共性的方面。我也願意分

享給今天為人父母的人，不要受困

於今天的中國教育，關鍵是你想讓

你的孩子成為怎樣的人，父母的培

養遠超過老師。

1、鼓勵孩子有不同的職業經歷

這個世界唯一不變的就是變化。

在兩位作者接觸的很多頂尖的創業

企業家中，很多人在他們的早期生

活中，他們的工作從來沒有成為他

們的身份。他們從事過很多不同的

工作。從曾經從事公共倉儲業務的

好萊塢製片人到曾經是海軍飛行軍

官的先鋒互聯網者。這些創業者一

猛子進行創業，並非一種戲劇性的

改變，只是因為在此之前，他們已

經經歷了很多這樣的投入改變。

2、鼓勵他們有不同的學科體驗

有一個常見的謬誤在那些非創業

者企業家，就是要在一個領域取得

成功，就必須成為這個行業最有知

識的玩家。但是事實並非如此。相

反是獨特的洞察力幫助你確定客戶

需要，建立引人注目的價值主張，

把你的產品帶入市場。那麼不同的

學習經歷，就會更有助於你發現客

戶的需要，產生洞察力。

3、參加運動，尤其是那些要求堅

忍的

一個非常不錯的創業者一直在觀

察他父親特別的商業成功，但是他

從不知道他父親曾經失敗了多少

次。直到一次他讀到報紙對其父親

的訪談文章，他父親曾經接近終止

創業，通過接受一份銷售鞋的工作，

或者在 7-11 工作。他根本想不到父

親會如此，為了養活一家人。

4、教育他們接受命運

在同樣時刻，幸運女神對於創業

者的冒險會投上認定成功或者失敗

的一票。如果你教育孩子接受任何

不確定的結果，你的孩子更容易在

充滿變化的世界中取得成功。

一位創業家說，“你會遇到大量

決定你有多成功的命運。但是如果

你更傾向於那種積極的，並且學習

管理你的恐懼，你一定會成功。我

不認為是運氣帶來成功，運氣只是

影響量級。”

其實當我們今天在抱怨中國的教

育沒有培養出真正有創新意識的人

才時，為人父母的我們又有多少是

真正在意培養自己孩子創新意識

呢？創業精神其實不只是針對創業

者，即便你不能成為一個成功的創

業者，但是這種創業精神都會讓你

受益終生的。

源自：BNET 網

6．立業創富

Peter Thiel：創業者該如何做產品規劃

提高職業生涯的“保質期”大家是否正面臨著，銷售業績正

處於逐漸下降的態勢？社會化媒體

上的追隨者漸行漸遠？甚或職業生

涯踏上了下坡路等形式的考驗。現

實生活中，任何人都可能遇到這些

問題的困擾。儘管自身情況沒有發

生任何變化，但與從前相比，現實

需求卻出現了很大的差別。造成這

種情況的根本原因究竟是什麼呢？

很明顯，這裡面肯定是有事情發生

了變化，但問題的關鍵是它到底是

什麼呢？

實際上，包括產品、服務、事業、

宣傳口徑、品牌、推廣措施、網絡

日誌——只要屬於可以命名字的東

西——在內所有事情都有一定的保

質期。幸運的是，如果我們掌握了

對應處理方法的話，就有可能將有

效時間繼續延長下去。

在極其罕見的情況下，某人或者

某事或許能夠非常順利地經 受時間

以及文化變革的多重考驗成為經

典。舉例來說，甲殼蟲汽車、李維

斯 501 牛仔褲、通用公司的傳奇領

袖傑克•韋爾奇、里斯的花生醬、阿

司匹林、宣傳飲用牛奶好處的公益

公告以及馬基雅弗利關於商業的精

闢言論等項目就屬於這類的情況。

不過，千萬不要忘記這一點——

沒有什麼東西是永恆的。我知道這

並不屬於非常令人欣慰的好消息，

但事實就是如此。更糟糕的問題是，

保質期會有多長屬於沒有任何明顯

規律無法準確預測的問題。在這裡，

表面現象將具有非常大的欺騙力。

由於沒有人可以預測出未來會流

行什麼以及原因何在，所以一旦遇

到了好事情——不論屬於來自外部

的產品還是源出內部的情況——就

需要找到有效方法來堅持下去並將

保質期盡力延長。這時間，我們就

需要考慮以下五個方面的因素：

對於某種優勢的依賴是否過大。

這種問題屬於非常典型的情況。通

常情況下，本質原因可能會是使用

過度或者由於其它方面的變化導致

收益進入遞減狀態。現在或者之後

不久的時間，我們就需要進行更新

或者對某些方面重新調整，以達到

重振需求的目標。而這就會讓我們

進入到下一個階段之中。

保持新穎。我們生活在一個全天

候關注“你最近為我做過什麼”的

文化環境中。這讓人們的實際表現

就像得了注意力缺乏症一樣。儘管

互聯網規模非常巨大，持續的時間

也很漫長，但能夠引起人們關注的

現象則往往非常短暫。通常情況下，

純粹進化帶來的改變或者更新就可

以滿足保持新穎的所有需求。當

然，這麼做也會涉及到試錯方面的

因素。大家務必牢記的關鍵就是：

任何時間都只能一件件地單獨進行

調整，否則的話，在結果發生變化

的時間我們就很難查明真正的原因

所在了。

找出真正起作用的因素究竟是什

麼？通常情況下，個人與公司給出

的所謂成功經驗都屬於隔靴搔癢空

洞無物的廢話集錦。畢竟，人們之

所以選擇去工作的根本原因就是為

了滿足自身的需求或者獲取需要的

回報。因此，沒人會花費額外的時

間來搞清楚真正起作用的因素究竟

是什麼。但非常不幸的是，一旦飯

來張口衣來伸手的日子結束，人們

也就喪失了掌握如何開始的絕佳機

會。因此，我們就需要在有能力這

麼做的時間就獲取相關信息；不要

等到黃花菜都涼了才想起當時應該

這麼做。

確保自己沒有改變任何情況。當

面臨有人聲稱“我並沒有進行調

整”的時間，現實情況往往就屬於

相反的類型。由於世界總是處於不

斷變化的過程之中，所以現實中經

常會有甚至連自身有沒有註意或者

考慮到的情況出現。如果它屬於一

種產品或者服務的話，我們就可能

會對銷售渠道或客戶服務體驗等方

面進行調整。如果它涉及個人工作

表現或者職業生涯中的具體事務的

話，生活或者態度方面的獨特變化

可能就屬於其中的原因。此外，成

功也會給人帶來很大的改變。他們

的行為將呈現出不同的表現來。因

此，在確認情況是真的沒有發生任

何改變之前，我們必須要進行全面

而周密的深入分析。

既然事情發生了變化，因此就需

要加強關注。當今時代，唯一不變

的情況就應該是變化了；並且，在

所有領域中，改變都在呈現出加速

趨勢來。當事情開始走下坡路的時

間，絕大多數人都會選擇什麼都不

做。人們將幻想一切都非常正常，

並摀住自己的腦袋拒絕接受任何負

面信息。接下來，在聽說需求下跌

到谷底的時間，人們卻會表現出震

驚之情來。很多時間，甚至連收入

豐厚的公司高管都選擇這樣做。舉

例來說，黑莓手機製造商 RIM 公司

的聯合首席執行官就一直忽略蘋果

iphone 手機以及安卓系統智能手機

表現出現的飛速增長趨勢，直到為

時已晚無法改變為止。因此，為了

確保可以堅持下去，我們就應當保

持關注並及時採取對策。

作者：Steve Tobak

源自：商業英才網

大陸首個台灣農業創業園備受台商青睞【新華社記者孟昭麗福州報導】

漳州與台灣地緣相鄰，血緣相親，

文緣相近，商緣相通，法緣相循，

是台胞最主要的祖籍地；台灣現有

的居民中，祖籍漳州約 1000 萬人，

占近 40%。漳州的農業生態環境、

以及氣候、地貌、海洋環境和漁業

資源、農產品結構和作物生長節律

等與台灣基本相同，一直以來是全

國對台農業合作最為活躍的地區之

一。

2006 年 4 月，農業部和國台辦

正式批准在漳州漳浦縣設立大陸首

個台灣農民創業園。成立後創業園

不僅連續推出了吸引台商投資農業

的優惠條件，更是在項目合作、產

業對接方面創新機制、先行先試。

“在用地、用水電、融資服務、地

方規費減免等方面均有出臺了優惠

政策，我們對入園的台灣農業企業

和台灣個體工商戶提供‘一站式’

全程無償代辦服務，希望這裡能成

為台胞創業發展的理想園區。”園

區副主任邱宏偉說。

6 年來，侯明智果園的果樹開始

大量掛果，而台灣農業創業園也同

樣“長勢喜人”、“碩果累累”。

目前，已有 247 家台資農業企業和

7 個台灣農民個體工商戶到創業園

投資興業，實際利用台資 3 億多美

元，年產值 26 億元人民幣。

在創業園，台商黃瑞寶所投資的

漳州鉅寶生物科技有限公司 2007

年成立以來，已培育出蝴蝶蘭 1000

多種，處於大陸和台

灣蝴蝶蘭新品種培

育的領先地位。據黃

瑞 寶 介 紹，2011 年

公司僅蝴蝶蘭就銷售

1200 多萬株，如今訂

單已經排到2016年。

在 創 業 園 大 門 對

面，一座科技服務中

心 大 樓 剛 剛 建 好，

園區的每一個“新動

作”都引人關注。邱

宏偉介紹說，中心內

設海峽花卉集散中心

電子網絡交易平臺、

鮮花拍賣平臺、檢疫

平臺等，為農業技術

研究、開發、創新提

供服務平臺。

“未來的創業園不

單單是台灣農民創業的平臺，還要

打造成為兩岸農業合作的平臺和農

業科技孵化的平臺。”邱宏偉說，

“這裡不僅是吸納台灣農業外移基

地，還要成為引進台灣農業科技示

範基地、農業科技交流培訓基地和

兩岸農業合作政策實驗基地。”

圖為：在福建省漳平市永福鎮台

緣廣場，台灣少數民族表演團的演

員在第四屆海峽論壇“台灣農民創

業發展研討會”開幕式上表演舞

蹈。

攝影：新華社記者彭張青

如何將你的孩子培養成一個創業者？

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【本報訊】有媒體報道稱谷歌正

在考慮採用付費廣告推廣自己的產

品和服務，這標誌著該公司長期以

來依賴口碑傳播方式推廣品牌的傳

統將被摒棄。

消息人士向《華爾街日報》報料

稱，谷歌已經與包括威頓 - 肯尼迪

（Wieden &Kennedy）在內的廣告公

司進行了接觸，商談通過新途徑提

高知名度的相關事宜。

《華爾街日報》稱，谷歌已經與

威頓•肯尼迪合作在

日本投放網絡和戶

外廣告，廣告的主題

是“利用谷歌可以完

成的 100 件事”。谷

歌沒有就此事發表

評論。

包括雅虎和微軟

在內的谷歌的競爭

對手已經嘗到了利

用付費廣告提高知

名度的甜頭。但谷歌

一直對自己不使用

付費廣告進行營銷

的傳統引以為豪。隨

著谷歌營收增長勢

頭因經濟蕭條而放

慢，這一傳統可能會被摒棄。第二

季度谷歌營收增長了 39%，遠低於

上年同期的 59%.

谷歌的品牌已經開始出現在更多

地方，其中包括 T-Mobile 新推出的

G1智能手機。G1使用了谷歌開發的

Android 手機操作系統。

也許終有一天谷歌合夥創始人謝

爾蓋•布林（Sergey Brin）和拉裡•

佩吉（Larry Page）燦爛的笑容會出

現在廣告牌上。

據長江商報報道，“在政府部門

的大力支持和領導下，我們的會展

招商更加順利，招商成果也喜人可

觀。”25 日，記者從市會展業工作

領導小組全體會議上獲悉，截至目

前，今年的招展招商工作碩果累累，

已有 10 個大型展會項目落實在漢

舉辦，排期至 2014 年。同時，還有

15個擬引進的展會項目正在積極洽

談中。

政府領導親自促成招展招商

據悉，為在去年基礎上進一步擴

大武漢招展招商成果，政府多位領

導親自促成招展招商工作，為武漢

會展業提供行動支持。

今年 2 月 14 日，武漢市副市長邵

為民帶隊赴北京拜會了國家貿促會

副會長，充分借助國家貿促系統來

推動武漢會展業的發展。國家貿促

會表示將支持武漢申辦全球第三大

國際會展界年會——2014 年第十

屆中國會展經濟國際合作論壇（簡

稱 CEFCO 論壇）。目前，相關申辦

工作正在有序推進中。

“政府領導的行動支持，在一定

程度上說明，武漢會展業發展得到

了最有力的推動力，朝著更輝煌的

方向前進。”會展業內人士表示，

武漢會展經濟順利發展，也將是拉

動全市經濟發展的重要組成部門。

大型會展品牌效

應初現

事實上，在政府領

導的重視和支持下，

武漢的會展經濟已

經取得了顯著的發

展。各種大型會展品

牌打響全國，成為中

國會展業的標杆，日

前，第十三屆機博會

的籌備工作會議在

市政府領導的主持

下舉辦，各職能部門積極表態，將

為機博會的舉辦提供最多的便利，

這就是武漢培養大型會展品牌的體

現。

據瞭解，近年來，武漢會展業持

續升溫，培育了“機博會”、“食

博會”、“汽車展”等大型會展品

牌。根據統計，2011 年武漢共舉辦

展會 352個，比上年增長了70%，幾

乎每天都有不同類型的展會開幕。

這些展會的成功舉辦，不僅豐富了

武漢人的生活，也著實提升了江城

在全國的地位。

有經濟學家研究發現，會展行業

是城市經濟的晴雨錶，而優質的品

牌效應則更是拉動會展業發展的龍

頭。記者從武漢市商務局會展處瞭

解到，充分利用大型會展品牌，通

過引進聯辦、自主創辦等方式，舉

辦一些符合我市產業發展方向的汽

車、物流類展會，已經成為他們今

年工作的重點目標之一。

十大國家級展會蓄勢待發

除了政策和行動支持以外，政府

領導也為武漢會展業發展定下了遠

大目標。記者瞭解到，去年的政府

工作常務會議上，阮成發同志就指

出，隨著武漢國際博覽中心的建成

使用，以及高鐵帶來的交通優勢，武

漢將成為會展業發展的黃金寶地。

他要求，不僅要提高武漢會展的水

平，與國際接軌，還要增加會展數

量，最晚在 2015 年實現每年在漢舉

辦千場會展的目標。

政府的重視無疑帶來優質的招展

環境，除去小型展會不提，目前已有

10個國家級大型展會項目正蓄勢待

發。“目前落實的展會項目中，有 8

個是展覽項目，2 個是會議項目。”

記者從市商務局會展處瞭解到，目

前已經落實的展會項目包括中國國

際五金博覽會、全國製藥機械博覽

會、中國國際物流節等多個大型展

會。這些展會都將在未來登陸新國

博，與市民和專業觀眾見面。

“目前，武漢已具備一級會展城

市硬件，這些都與政府支持分不

開。”看到這些即將開幕的展會項

目，想到未來武漢會展業的發展目

標，有會展專業人士表示，武漢進

入全國會展第一方陣、打造全國會

展中心城市的目標指日可待。

圖為：武漢國際會展中心

互聯網時代，眼球經濟學興盛：

眼球經濟學時代有價值的是受眾的

注意力，每個人都可以成為 15 分

鐘的明星，為吸引眼球企業和個人

不惜一切代價都要搏出位。互聯網

把我們帶入了一個信息大爆炸的時

代，如何吸引消費者的注意，提升

企業品牌的關注度，成為營銷的關

鍵，爭奪消費者注意力的“眼球大

戰”此起彼伏。

車展變胸展，只為吸引公眾眼球

2012 北京車展備受關注，無論是

到現場參觀的車迷，還是關注北京

車展的網友都覺得本次車展不同以

往，給人們留有深刻的印象。車展

期間網絡點擊量最高，街談巷議，

好不熱鬧。

但是本次車展最吸引人眼球的不

是車而是人。都說香車配美女，美女

只是配角，更應該充當綠葉的角色。

但是本次車展，車模喧賓奪主的成

了主角，“你去胸展看車了嗎？”

一語道出其中奧妙。

為了吸引更多公眾的眼球，“北

京國際車展”搖身一變為“國際矽

膠展”，“波濤洶湧”。先不談此

次變身本質上成功與否，但確實達

到了吸引眼球的目的，同時吸引了

大量客流。

車展不拼車，拼的是“胸器”，

拼的是“布條裝”。以“布條裝”

亮相的裸模幹露露，瞬間秒殺車展

現場，不僅引來現場無數觀眾與媒

體的圍觀，就連有些品牌車模也來

領略幹露露的只掛“兩絲”的布條

風采。貼在其身上的某網站借幹露

露之身，廣為揚名。

眼球營銷無罪，但“眼球營銷”

並不等同於“暴露營銷”。

互聯網時代，每個人都可以成為

15 分鐘明星

中國第一個靠吸引眼球上位的網

絡名人當屬那位前凸後翹經常擺出

“S”型招牌 pose 的芙蓉姐姐。不

漂亮，沒背景，沒有值得人關注的

東西，芙蓉也知道自己的“半斤八

兩”。自身條件有限又想出名，怎

麼辦 ? 只要豁得出去，抓住公眾喜

歡獵奇的眼球，一切皆有可能。

芙蓉姐姐真的豁得出去了，她在

網絡上傳播一些關於自己俗豔的圖

片和視頻，以抓住別人眼球，同時將

自己裹上了小資的包裝。“我很不

快樂，我的不快樂源於我的出眾，

我那妖媚性感的外形和冰清玉潔的

氣質。讓我無論走到哪裡都會被眾

人的目光“無情地”揪出來。我總

是焦點。我那張耐看的臉，配上那

副火爆得讓男人流鼻血的身體，就

註定了我前半生的悲劇。”這種超

常的自信，無畏的勇敢惹來了眾多

網友的圍觀。而這些正是芙蓉姐姐

想要的，有人罵就證明有人關注，

罵的人越多證明關注的人越多，就

這樣，芙蓉姐姐在網友謾駡聲與口

水中快速浮起，迅速走紅網絡。

一時間，芙蓉姐姐爆紅網絡，可

是當人們罵夠了，關注度也隨之減

弱。為持續吸引眼球芙蓉姐姐又製

造了新話題，由“肥姑娘”瘦身成

“窈窕淑女”，惹眾人羨豔。芙蓉

姐姐變身“勵志姐”再次成為公眾

話題。芙蓉姐姐的品牌又開始復活

了。

理查德•布蘭森的啟示

良好的眼球營銷需要創意，需要

與時俱進，不能固步自封，靠吸引

眼球走紅的人如此。品牌營銷更要

如此，將眼球經濟與品牌良好的結

合，是件有技術含量的事。

世界最受關注的企業家要數維珍

品牌的創始人——理查德•布蘭森。

如果你看到一個人在英吉利某淺灘

裸跑，然後雙手遮著下體悠然自得

的跑上岸，不要認為這是與人打賭

輸後的懲罰，也不要認為這個人是

從精神病院跑出來的，這是他在為

自己品牌拍攝廣告片，這個人就是

理查德布蘭森，一位具有傳奇色彩

的富翁，維珍品牌創始人，英國伊

麗莎白女王冊封他為“爵士”，全

世界最引人注意的“嬉皮士資本

家”，他就是理查德•布蘭森。

布蘭森每次破紀錄的冒險其實都

是他推廣維珍品牌的行為，無論是

橫跨英吉利還是大西洋，每次活動

的主題都離不開維珍，人們的眼球

最終聚焦於維珍品牌。

這些標新立異的行為，天馬行空

的創意，看似毫無關係的因素，卻讓

布萊森的形象深入人心，布蘭森作

為一個獨特而成功的宣傳載體，將

維珍的品牌形象在公眾心中刻畫的

更加豐滿。他是世界各大公司 CEO

的偶像，也是歐美民眾心中的明星。

布蘭森的的一切行為，我們都可

以看做是一次次策劃精良，非常有

創意且與品牌完美結合的事件營

銷，這些事件不但提升了布蘭森本

人在公眾心中的知名度，更是為布

蘭森背後的維珍品牌打響了知名

度。

在這場眼球大戰中，為吸引眼球

的目的人們往往無所不用其極。布

蘭森用“裸奔”吸引公眾眼球，北

京車展中，車模的大尺度“奉獻”

其實已與“裸奔”無異。信息大爆

炸時代，估計中國未來也會出現以

“裸奔”噱頭的宣傳手段。

眼球經濟的核心價值

眼球經濟的核心價值不在於吸引

方法手段，而在於怎樣將這種吸引

力持久化，在於吸引眼球過後怎麼

辦？

借用舒淇的一句名言：“我要把

脫掉的衣服，一件一件穿回來。”

脫光不難，難於在脫光後怎樣將衣

服一件件穿回去。

互聯網帶來的信息爆炸，注意力

成為稀缺資源，眼球經濟也不失為

一個好的營銷之道，但是吸引眼球

不難，難的是將吸引持久化。在這場

“眼球大戰”中，只有蘊含了創意

與智慧在其中的吸引眼球的手段，

才有可能將短暫的關注變成長久的

支持！

作者：本報顧問李光斗，著名品

牌戰略專家，品牌競爭力學派創始

人

7．營銷會展

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互聯網時代營銷的關鍵：爭奪眼球

谷歌或摒棄口碑營銷 借付費廣告提高知名度

武漢會展業發展加速

社會化營銷易犯的七大錯誤成功的社交媒體運營需要避免一

些易犯的錯誤，這些錯誤會影響你

的營銷表現。社區運營的過程繁瑣

而充滿細節，成功是一條漫漫長路，

社交媒體營銷需要創意更需要勤勉

和認真。怎樣避免一些日常工作中

容易忽視的問題是每一個營銷者需

要考慮的，筆者希望通過本文來與

大家一同分享應該注意的一些日常

問題。

很多企業日復一日地上傳內容，

但卻對他們的社交網站主頁的糟糕

表現毫無辦法。他們刊登的帖子讓

人們哭笑不得，趕走了粉絲，更糟

的是——它們的存在讓人們覺得無

聊得要死。

如果你的企業也犯下了社交媒體

內容 7 宗罪的其中一條，那你就應

該趕快糾正它！

1. 向粉絲過度推銷

如果幾乎所有你的帖子都是向你

的粉絲兜售什麼，那麼你就犯下了

貪欲罪。這個錯誤也可能出現在直

銷的情況下，而不是利用你的聲譽、

知識和社區來服務你的銷售。如果

你的 Facebook，Twitter 和博客頁面

充斥著購買信息，那趕快清除掉他

們吧！

2. 貪圖數據表現

大多數社交媒體營銷者利用大量

時間的工作來聚集或鼓勵在自己頁

面上的互動。這可能涵蓋了所有營

銷的誤區，通常情況下這意味著渴

望得到評論、贊或轉載。記住，不

應該太貪戀與這些反饋，你能給予

的更多，你就能得到的更多。幫助

人們，教導人們，評論更多！

3. 過於追求自我表達

你一定意識到了真正能做好社交

媒體的企業是那些強調參與他們平

臺的用戶。聆聽受眾的心聲要比企

業自己的獨白重要而有趣的多。不

要太過於強調你是誰，你就是企業

而已——應該更多的去融入你的粉

絲表達你獨特的個性。

4. 懶惰，行動遲緩

一個常犯的錯誤是發帖數太少。

粉絲們喜歡媒體訪問你的頁面，發

現一些新的東西，即使數量不多。

如果你非常懶，那麼當戰略和計劃

執行的時候，你必須改變你的方

式——否則你的站點就只有死路一

條了。

5. 引起公眾憤怒

在社交媒體的領域你必須非常重

視，不要忘記低調謙虛的意義。太

多負面的報道，或者太多對憤怒評

論者的敵視——無法提升公眾眼中

你的形象。通過郵件平息事態，也

可以運用一些優惠承諾，激勵或者

客戶服務至少讓當事人冷靜下來。

6. 因嫉妒而抄襲

如果你的競爭對手正在從事一些

很棒的事情，而你卻總是想去抄襲

他們，記住做一件有價值的工作是

需要付出努力的。如果你真的按照

你的想法這樣實施，那麼你可能會

趕走已有的粉絲。去發現你適合怎

樣的內容，可以運用一些分析系統，

並且不斷在你的活動中進行一些試

驗或調整。

7. 剛愎自用，不屑於幫助

沒有一項業務是一個孤島，我總

是這樣說。在社交媒體，需要有一

個團隊來做好即使只是設計網頁的

工作，所以不要太自負不去尋求別

人的幫助。總之，他們也使用你的

頁面。你還可以通過粉絲來獲得靈

感、知識甚至是幫助，這都能提升

你的頁面以至於不會過時。

摘編源自：SocialBeta

十大國家級展會排期至 2014 年

8•綜合要聞 二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

從經濟危機到歐債風雲，從逛街

購物到線上支付，消費模式面臨著

全球市場的變革與從組，科技 IT 在

市場猙獰中改變著我們的生活。在

以前，我們購物消費受到來自地域、

貨幣以及地區消費能力的限制，很

難將一款充斥競爭力的商品無縫展

現到它可以出現的每一個地方。

而伴隨著電子商務的成長，我們

可以享受到高效快感的同時，再也

不必為這些局限所困。清晨我們在

差旅的酒店裡一邊早餐一邊為我們

遠在天邊的家裡訂購一台電視機，

而中午在候機大廳為晚上的歐洲杯

訂上兩張球票，深夜裡辦公之餘又

可謂明日一切出行安排就緒，這些

都是電子商務的魅力所在。

圍繞著電子商務的全球生態環

境與發展現狀，近日，eNet 記者與

PayPal 業務部總經理周粼一起，就

中國外貿市場現狀與發展潛力進行

深入探討。

歐債環境下的線上外貿生機

受到歐債影響，全球交易不容樂

觀。據海外數據顯示，2012 年 1 月

到 4 月，全球商務市場交易額從約

24% 慘烈下滑至 4% 左右。這讓傳統

外貿模式受到了嚴重挑戰，而也讓

跨國在線貿易撲捉到了商機。

縱觀全球電子商務 8000 億的市

場，來自發達國家西方市場的增速

相對緩慢，步入飽和期；與之相對，

周粼表示，中國目前還有很大增長

空間，並預測這個增長幅度將達到

7 倍。

“對中國市場有力的預測支持來

自於通過電子商務，可以切割掉交

易的中間環節，通過直接的銷售滲

透，將利潤直接規劃到廠商，產生

高毛利。”周粼在透析中國市場時

表示。

移動終端衍生的交易平臺界限模

糊

智能手機的出現，讓 PC 不在作為

唯一終端，多元化的交易平臺與碎

片時間的從組利用，讓線上與線下

的交易分界線漸漸模糊。通過一些

基於移動終端的開發與移動應用，

我們可以通過諸如條形碼與二維碼

形式的一些應用，改版著我們的生

活方式。

在記者問到 PayPal 在國內移動終

端方面現狀時，周粼表示，PayPal

對於中國市場 2012 年的預期，是讓

1000家外貿電商嵌入基於PayPal的

移動支付。

藍海中的 PayPal everywhere

即使有著如此願景，PayPal 認為，

目前在移動支付體驗方面國內市場

還需要很多改善，並針對國內電商

市場推出了 commerce in a box 的服

務，針對不同規模企業，提供不同

的定制化服務。而在面對中小企業

創業者們，commerce in a box 甚至

會不收費，主動幫助其網站進行優

化，提供更多更好專業便捷的優惠

以致免費服務。

目前國內很多商戶可能還受制於

平臺工具不瞭解的限制而無法進入

電子商務的藍海，PayPal 對於

這類商戶來自教育層面的訴求

也相當關注，通過與主動式優

化服務，用與商家聯合登錄的

方式，即保障了商家註冊用戶

註冊量同時，又借用雲端數據

庫，保障用戶敏感數據安全，

做到對大中小客戶一視同仁。

在 介 紹 中 周 粼 還 提 到 了

PayPal 的另一種嘗試，PayPal

here 是一種基於終端的外接讀

卡器，便捷，一卡式服務，目

標在於期待當前眾多刷卡的煩

惱。不管怎麼說，很喜歡 PayPal

的 一 個 願 景 藍 海， 刷 PayPal

everywhere，不管線上線下如何模

糊，祝 PayPal 一路走好！

PayPal 在華業務重心為遊戲

PayPal 中國高級總監張臣日前對

騰訊科技透露，由於支付牌照等束

縛，PayPal 在中國的主要業務是立

足中國開發者發展海外業務過程中

的支付環節。

據瞭解，PayPal 在數字化商品領

域，其 80% 的支付交易額來自於手

機遊戲，20% 來自其他應用。

“中國用戶付費下載軟件一般都

只有一次，重複購買的較少，但遊戲

用戶會不斷重複性的進行消費。”

張臣強調，無論是當下還是未來，

移動遊戲都是 PayPal 在華業務拓展

的重點。

張臣說，由於中外信用體系的不

同，支付業務在海外的退款率較高。

“比如同樣進賬 100 元，在中國的

支付領域，就可以直接收進來 100

元的交易額，但在國外，用戶不滿

意就給信用卡中心打電話，將錢拿

回去。”

此外，張臣表示，中國開發者在

拓展海外業務選擇支付工具時主要

有三個衡量標準：其一，該支付工

具的普及度、支持多少種語言；其

二，用戶的轉化率，公司是否有長

期穩定的投入；其三，該支付工具

的支付成本。

張臣宣稱，Paypal 提供的支付費

率可根據用戶的交易額靈活轉換。

第一種方式，收取交易額的 3.9%

的費用，另加少量的交易費；對於

月交易額超過 10 萬美金的，費率

優惠至 2.9%。如果單筆交易金額很

小，系統會自動判定採用微支付標

準，開發者所付出的費用則更低。

公 開 資 料 顯 示，Paypal 成 立 於

1998 年 12 月，目前，其在全球擁

有用戶接近 2 億，服務遍及 190 個

國家和地區。其中，Paypal 已經在

中國的上海、北京、深圳和重慶設

立分公司，擁有中國本土的員工達

到 250 多名。

綜合摘編源自：eNet 矽谷動力、

騰訊科技

8．電子商務

從 PayPal 看電子商務的全球生態環境

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在我們廣告公司，形成了一種邏

輯和方式，我們稱之為“品牌支

持”。它的意思表達了一個組織

可以建立的客戶期望的數字關係。

在品牌支持中，企業動用所有的營

銷手段，以實現與定向用戶的持久

聯繫，並調整用戶在日常生活中的

多個點。它定義了一個企業可以建

立的定向消費者之間的多種潛在聯

繫，並適時調整這種聯繫和有價值

的參與活動。它將所有的數字形態，

比如搜索、顯示、電郵、營銷自動

化、CRM、跟蹤和報告等融入單一

的同步平臺。一個執行良好的品牌

支持戰略反過來對客戶形成期望，

希望客戶成為忠實用戶。

社交媒體品牌支持

很顯然，社交媒體營銷日益成為

企業建立複雜品牌支持平臺的中

心。企業為何、誰參與社交媒體營

銷以獲得朋友、粉絲和跟隨者？社

交接入是建立更密切、更穩定接入

的門戶。但是，我們試問一下，粉

絲電郵給訂戶用戶，網站訪問者給

粉絲，Twitter 跟隨者給 LinkedIn 跟

隨者，電郵訂戶用戶給 Facebook 粉

絲，這種頻率如何？

採納品牌支持邏輯

開發和維持一種真實的品牌支

持，需要一個企業離線和在線營銷

活動關注度的轉移。它不再只是品

牌和印象，它是關於接入和參與，

或是支持。它意味著我們營銷目標

的改變，即由接觸和交流定向用戶

到接觸和支持定向用戶轉變。換句

話說，我們要經常問，“如何建立

品牌支持”？

品牌支持技巧

在品牌支持中，你如何參與期

望和客戶？有以下幾種技巧和方

法：——為有見識的跟蹤和報告設

置 Cookie，顯示你的客戶客戶和客

戶真正關心的內容。

——在整合搜索和其它形式的廣

告是，設置再定幾 Cookies，當用戶

對你所銷售的東西感興趣時進行接

入，確保你能在用戶購買考慮期逗

留。

——在用戶購買考慮期，用你當

前的客戶進行重新定向，以提高聯

繫頻率，深化與客戶的關係，使他們

成為重複購買用戶和品牌支持者。

——鼓勵所有形式的社交接入，

這 包 括 將 你 的 期 望 和 客 戶 變 成

Facebook粉絲、推特跟隨者、Pinterest

跟隨者、LinkedIn 跟隨者，等等。

——確保你有強大的動力，能將

期望和客戶實現與你的接入。

——將社交接入升級到電郵訂

戶，把他們接入到營銷自動化和

CRM cookies 數據。

——收集真實的數據和信息，其

中包括研究數據和物理電郵地址。

——執行營銷自動化程序和技

術，將 Cookies、跟蹤數據和電郵數

據庫以及 CRM 數據成為個性化的、

適時的、相關的電郵和直接電郵交

流。

——開發適度規模的用戶平臺需

要時間，但一旦開發成功就能為企

業帶來最大的價值。

品牌支持是否煩人？當然不是，

它是有選擇性的。

絕大多數的品牌支持接入都是有

選擇性的，你必須自願接入不同的

社交平臺，並選擇電郵列表。要確

保品牌支持是有價值的、有益的、有

意思的、互動的。這些用戶可能認

識你或是使用你的產品。你不可能

贏得所有的接入用戶，因為他們不

可能看到你所有的 Facebook 升級、

推送信息和其它的社交帖子。

開展品牌支持，最終會形成一個

強大的平臺，它將你所有的營銷和

廣告活動放在一起。

作者：艾瑞網專家，Harry Gold

編譯：靳生喜

社會化媒體營銷的品牌支持

陳一舟戛納廣告節發言：社交 + 移動將顛覆廣告業近 日， 繼 全 球 社 交 網 絡 巨 頭

Facebook CEO 馬 克• 紮 克 伯 格 在

2010 年參與戛納國際廣告節之後，

2012 年 6 月中國最大的實名制社交

網站掌門人陳一舟也受邀親臨廣告

節現場，並大膽預言稱社交媒體的

新時代已經全面到來，而社交網絡

如果能借移動互聯網大勢，則將徹

底顛覆廣告業。

陳一舟認為，隨著計算機成本的

下降以及互聯網價值的不斷攀升，

未來 5 年內中國的互聯網使用者會

增加 3 億人，推動網絡人群快速增

長的主要動力就是以智能手機為主

導的移動設備，“移動互聯網的普

及與爆發將成就 IT 革命的全新高

潮”。

已經有足夠翔實的數據可以支持

陳一舟的觀點。根據艾瑞諮詢的統

計數據，2011 年中國智能手機用戶

數達到 2.23 億，到 2012 年這一數

字將上升至 3.36 億，移動互聯網覆

蓋的人群將遠遠超過美國，因此有

效借勢移動互聯網大潮成為了社交

網絡亟需把握的機會。當然，社交

網絡的廣告價值也將隨之得到更好

體現。

在陳一舟看來，從中國市場環境

來看遊戲和電子商務將成為最先被

賦予社交化元素的領域，之後金融

等垂直領域也會融入社交化趨勢。

“與傳統門戶網站媒體相比，社交

網站的優勢正在不斷凸顯：社交網

站不僅可以統計精確的用戶數，還

可以記錄用戶的年齡、工作、興趣

以及社交關係，人人網借助實名制

和高度的用戶黏性，在品牌傳播和

精准化營銷方面，已經取得了業內

領先的地位。”

人人公司作為唯一一家受邀參與

戛納廣告節的社交網絡公司，陳一

舟作為中國互聯網領袖代表，對社

交網站未來的價值十分有信心，陳

一舟表示社交網絡的持續發展正在

成為品牌傳播的全新渠道，而在下

一個階段人人將踩住移動互聯網的

節奏，推動移動廣告價值的提升。

“下一個 1 億級用戶的機會一定會

發生在移動互聯網，目前人人公司

在移動終端市場上已經覆蓋了主流

智能手機平臺和平板電腦平臺”。

最新的一組數據顯示，人人公司

擁有 1.542 億激活用戶，在移動互

聯網領域保持高速的增長，其中有

55% 的日獨立登錄用戶通過移動設

備訪問人人，另外有 75% 的移動用

戶使用智能手機登錄人人。可見讓

社交融合移動已經成為人人堅定不

移努力的方向和探索的道路。

源自：TechWeb

美國在線為桌面電腦和移動設備提供跨平臺廣告美國在線6月28日為移動設備和

平板電腦推出了一系列溢價廣告格

式，將其 Pictela 平臺擴展至多個渠

道之間。這項技術允許品牌實時創

建並改善跨平臺活動。

在運行該技術的移動廣告中，廣

告客戶可以在其中包含 5 種應用程

序，包括 Facebook、Twitter、圖片

集、視頻集和內容來源。若廣告與

應用程序聯繫在一起，那麼廣告中

的圖標會打開一個較大的窗口顯示

廣告，而無須離開廣告。Pictela 桌

面廣告可以與 25 種不同的應用程

序聯繫在一起。

美國在線已經根據最新的移動廣

告格式為 Moviefone 投放主頁廣告，

並計劃在這一業務推出後，在移動

設備中出售這一新的溢價移動廣

告。

自從美國在線由蒂姆－阿姆斯特

朗接手後，美國在線一直依賴溢價

富媒體廣告格式來提高品牌廣告收

入。在該公司 2012 年第一季度的

財報電話會議上，公司首席執行官

表示，大型 ProjectDevil 富媒體廣告

單元的使用情況較去年同期增長了

80%，而且每千次展示成本也在上

升。但是，美國在線還是繼續為其目

標而奮鬥——成為美國顯示廣告市

場的領頭羊。該公司的國內廣告收

入比去年同期下降了 1 個百分點，

為 1.19 億美元。

既然該公司的廣告業務從桌面瀏

覽器擴展至智能手機和平板電腦，

美國在線希望有更多的品牌在這些

小屏幕上投入更多的廣告費用。據

該公司統計，在過去一年中，Pictela

的技術帶動了 700 多個廣告活動。

美 國 在 線 於 2010 年 底 收 購 了

Pictela，將該公司的內容管理系統

整合至自己的廣告業務中。

大型品牌及其營銷人員希望有一

個綜合的方式購買媒體，但顯示廣

告、移動廣告和平板廣告團隊往往

並沒有整合在一起。“在執行過程

中，品牌故事變得脫節，這令營銷

工作很難開展。”美國在線溢價廣

告格式的高級副總裁及 Pictela 的首

席執行官 GregRogers 指出。“它的

魅力在於，它就像是一個廣告發佈

平臺。”他說。“你可以進入這個

平臺，改變內容、改變廣告，而內

容就會實時發生改變。”

不過，業內一些人士懷疑這種

做法是否正確。“新形式的廣告

必須適合廣告的上下文，而且這

也要求新的廣告或基本的戰略調

整。”SomethingMassive 首席創意策

略師亞當－羅伊特曼說。

儘管如此，隨著越來越多的消費

者在不同媒體和格式之間進行切

換，多屏幕廣告也變得更加重要，

尤其是對消費者品牌而言。

源自：艾瑞網

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【本報綜合報道】6 月 28 日，

2012谷歌I/O大會在舊金山召開，谷

歌宣佈推出 Android 4.1 操作系統，

代號為 Jelly Bean（果凍豆），並推

出了 Nexus 7 平板、Nexus Q 家庭娛

樂 Android 設備以及谷歌眼鏡開發

者版，此外谷歌還將提供 Google+ 平

板版本，且可以支持 iPad。

谷歌展示了一些殺手級功能，首

先展示的是旨在提高 Android 整體

性能的“ProjectButter”項目，該項

目將系統幀率提高至 60 幀 / 秒，並

包含一項節電措施，可將設備 CPU

調整至更低時鐘頻率，但在用戶觸

摸屏幕時又能迅速恢復。

據介紹，Android 4.1 性能將大大

改善，運行更快更流暢，主屏幕 App

管理也更加方便。Android 4.1 突出

的特點為支持支持離線語音輸入、

英文聯想輸入，此外 Android 4.1 在

為盲人用戶提供的輔助功能、拍照

功能等方面也有提升。

其他的功能改進還包括：android

beam 進行改進，支持傳送照片和視

頻，可通過 NFC 快速配對；通知中

心優化，展現內容更豐富且用戶可

自定義。

Android4.1 還集成了谷歌的語音

識別技術 SpeechRecognizer，無論用

戶是否連接了網絡，都能提供基於

語音的輸入。升級後的 Android 攝像

頭應用程序，可使用戶更迅速地揮

動瀏覽所拍攝的照片，並且可更容

易地刪除照片，只需做下向上揮動

的手勢。

JellyBean也提供了可操作通知，允

許用戶直接在通知中打電話和發郵

件，不需要分別使用電話或電子郵

件應用程序。JellyBean推出新的應用

程序GoogleNow，可使用搜索歷史記

錄和歷史位置信息，找出用戶可能

在什麼時候需要什麼樣的信息，如

能告訴用戶在當前交通狀況下，上

下班要多長時間。

GoogleNow 還可以發送通知給用

戶，根據位置和交通情況，告訴他

們應在什麼時候出發，以免爽約。

最後，JellyBean將推遲移動應用程序

加密功能，在GooglePlay購買的所有

程序，都將有安裝前和安裝後設備

專用密匙。

0.1 不是那麼簡單

首先谷歌帶來的是我們猜測依舊

的 Android4.1JellyBean 版 本 系 統，

從 4.0 到 4.1 雖然只有 0.1 的版本升

級，可是這 0.1 的升級不是那麼簡

單，隨著全球智能終端數量的與日

俱增，谷歌 Android 設備的日激活量

達到了 40 萬台，而截至到今天這個

數據上升到了 100 萬台。短時間內

增長至 100 萬的成績是驚人的，雖

然android設備增長速度超乎了我們

的想像，但是如果從一個客觀的角

度來看，良好的移動操作平臺系統

版本的升級速度應該是和激活增長

量成反比的。從側面的角度說明了

系統的穩定性。

安卓設備的日激活量達 40 萬台，

而截至到今天數據上升到了 100 萬

台。

在移動設備比拼硬件的時代，我

們需要面對的是如何利用好這些

硬件的優勢，換句話說如何用軟

件來體現硬件的效果這才是最終

需要解決的問題，此次 Android4.1

的 升 級 正 好 詮 釋 了 這 個 問 題，

“ProjectButter”是谷歌在升級是提

出的系統優化項目，它的目的在於

利用 GPU 的計算能力將界面的渲染

能力提升三倍到幀速 60，並採用多

重緩衝方式，讓整個 JellyBean 使用

起來像 Butter 一樣順滑。

從 ProjectButter 這個計劃中我們

可以看出谷歌越來越重視用戶體驗

了，Android 設備和 iOS 設備並不一

樣，iOS設備是在統一的硬件平臺下

優化而成的，而谷歌的挑戰在於多

個硬件配置環境，而且還需要面對

不同的廠商研發的核心零部件的局

面。

谷 歌 不 僅 調 整 了 CPU 緩 存 的

倍 數， 同 時 通 過 與 屏 幕 的 互 動

來 調 整 CPU 的 運 行 速 度 也 保 證

了 電 量 合 理 的 利 用， 總 而 言 之

Android4.1JellyBean 的升級是徹底的

進行了完善修補工作，為接下來谷

歌推出的軟件服務打下了深

厚的基礎。

人機交互的簡易過程是衡

量一款系統是否人性化、是

否受用戶青睞的最關鍵的標

準，Symbian 的沒落大多是諾

基亞沒有考慮到這個因素，

而蘋果 iOS 恰恰是重視到問

題的關鍵性才得以受到到用

戶的青睞，而 Android 前期雖

然在這方面做的還不錯，但

是在某些方面還是遠遠落後

於 iOS。

此次 Android4.1JellyBean 的

升級更加強調了用戶在信息

輸入時的便捷體驗，通過“預

測性鍵盤輸入”以及“離線

語音輸入”兩種方式對內容

信息的輸入進行了簡化。

在看信息輸出，信息輸出大多數

是指機器在得到指令後做出的回

應，而通知中心則是與用戶建立第

一道聯繫的關卡，4.1 改良後的通知

中心便是熱鬧的有條不紊；通知中

心不僅內容更加豐富，可以顯示諸

如郵件的簡短內容，而且已經開始

支持窗口直接操作，比如對於未接

來電直接出現“回短信”“回撥”按

鈕，好友的社交信息可以直接“評

論”或者“贊”，並且支持雙指操

作。同時也加入了對Gmail的直接顯

示支持，谷歌這次學的聰明了，它

會把有價值信息單獨提取出來用更

加直接的方式展現在用戶面前，同

時它還會把這些有價值的信息智能

的與用戶將要用到的應用服務連接

起來，構成一道便捷的網。

GoogleNow 算 是 對 早 期 的

GoogleVioce 的一個補充或者升級，

谷歌確實開始拿出自己的核心服務

與產品深度結合了。

在谷歌官方頁面下 GoogleNow 被

網友稱為可以真正“調戲”Siri 的

語音服務，通過谷歌自身服務與

GoogleNow 打通，谷歌可以顯示或者

開啟用戶需要的各種應用程序，從

而間接的吧精准搜索進行到底。

對抗亞馬遜的 Nexus7

對於本次谷歌推出的“親兒子”

平 板 產 品 Nexus7 是 在 我 們 預 料

之中的，Nexus7 採用了分辨率為

1280×800 的 IPS 觸 摸 屏 幕， 可

視角度達到 178 度，機身內置了

nVIDIATegra3 的四核處理器以及一

顆 12 核心的 GPU，支持 Nfc、wifi

以及藍牙。

谷歌再也“忍不了”亞馬遜了，其

硬件配置是次要的，搭配 GooglePlay

內容盈利才是主要的，亞馬遜利用

android 平臺瘋狂兜售自己的內容讓

谷歌眼紅很久了，其實谷歌在內容

和技術方面不必亞馬遜差，但是缺

少的就是一個適合於閱讀、觀看視

頻的終端，筆者猜測 Nexus7 就是為

此誕生的。

我們看看谷歌為Nexus7都提供了

什麼，遊戲、視頻、閱讀書籍。電子

雜誌、離線下載視頻、Reccomendation

內容發現引擎、音樂識別、YouTube

應用、離線地圖等，谷歌的策略是

將 Nexus7 與 GooglePlay 深度捆綁，

首先通過低廉的 199 美元價格來吸

引用戶去購買終端，再次通過內容

獲得二次利潤，和亞馬遜的模式幾

乎一樣，谷歌看到了成功的模式模

仿一下又如何呢？

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谷歌發佈最新移動操縱系統 Android4.1

全球科技創新調查 中國或成最大贏家【本報訊】畢馬威發佈的2012年

全球科技創新調查顯示，所有接受

採訪的全球高管中，43% 的人認為，

到 2016 年世界科技創新中心將從

美國矽谷轉移到另一個國家，而高

達 30% 的高管將票投給中國。

在這項研究中，30% 應邀提供見

解的高管表示，中國將在未來 4 年

內成為最大的“全球（創新）熱

點”，得票率為 30%。美國得票率

為29%，排在第二位。再次分別為印

度（得票率為 13%）、日本（得票

率為 8%）和韓國（得票率為 5%），

而歐洲國家則鮮有人提及。

調查稱，中國企業和研究人員正

開始在多個領域（從人工智能到先

進軟件）積累技術訣竅，這將帶來

產品和服務的“顛覆性”變革。

畢馬威歐洲技術主管奧務表示，

鑒於過去 30 年中國在技術創新方

面表現不佳，調查結果“出人意

料”，“我認為這項調查顯示，中

國在教育方面的巨大進步，加上對

技術研發的大量投入，很可能帶來

突破。”

報告稱，技術變革的速度很快，

諾基亞在全球技術領先者地位方面

的快速崛起和跌落就是一個例證，

“鑒於未來幾年許多技術領域可能

出現的變革速度，正在崛起的中國，

可能成為迸發重大創新的國家。”

調查報告稱，未來幾年有望成為

技術領頭羊的中國企業包括互聯網

企業騰訊和百度，以及快速增長的

電信設備集團華為。

中國企業被視為正在形成特定優

勢的技術領域包括遊戲軟件和雲計

算。中國被視為有能力推進的其他

學科包括一些非電子的領域，如低

能耗工業加工和納米技術（有關微

小粒子的科學）。

全球共有 668 名科技業高管接受

了這次調查，其中三分之一的高管

來自美國和加拿大，14% 來自中國，

9% 來自以色列，其餘高管分別來自

亞洲、歐洲、中東和非洲。

這次調查以全球科技業高管作為

採訪對象，掛“首席”頭銜的管理

者在受訪人群中占了很大比例，其

中僅擔任首席執行長一職的人就占

受訪者的 20%。

應該買 iPad 還是等待微軟 Surface ？微軟憑藉其最新的平板電腦似乎

已實現很大飛躍，尤其是當涉及到

商業用途時，一些人會詢問是應該

買iPad還是等待微軟的Surface？他

們不知道如何決定。

應 該 買 iPad 還 是 等 待 微 軟 的

Surface ？

美國知名科技網站ZDNet的大衛-

格維茨（David Gewirtz）撰文稱：

“我沒想到這會成為一個問題。身

邊就有 iPad，我們對其細節十分瞭

解。另一方面，微軟 Surface 平板電

腦既不在身邊，我們對這款產品也

不太瞭解，不知道價格、有效日期，

甚至電池能持續多久等這些信息我

們都不知道。”

據瞭解，Surface 包括搭載 ARM 與

Windows RT 平臺，以及 Ivy Bridge

處 理 器 與 Windows 8 Pro 平 臺 的

兩種平板電腦版本。Windows RT

Surface 不是一個真正的 Windows 計

算機，至少不像廣大用戶已經瞭解

的 Windows 電腦一樣。Windows 8

Pro 是基於英特爾處理器的平板電

腦，完全在 Windows 8 上運行，據

推測，這個版本將運行任何適合內

存和處理器的 Windows 應用程序，

如同所有 Windows 電腦一樣靈活，

該版本將於 Windows RT 版上市三

個月後推出。

而 至 於 是 否 等 待 Surface， 這

完全依賴於你是否想要完全搭載

Windows8 的平板電腦。格維茨表

示：“例如，為了連接到我公司的

服務器上，我需要一個專門的只在

Windows 上 運 行 的 VPN 客 戶 端，

我無法打開服務器的路徑，除非擁

有一台 Windows 電腦，這意味著即

使我帶來 iPad，我仍然需要一台筆

記本電腦來打開網關以完成公司工

作。搭載Windows8的Surface方便隨

身攜帶，而且能夠消除隨身攜帶筆

記本電腦的麻煩。如果你運行完整

的 Windows 8，你不能指望試圖用

手指觸摸一切，沒有人將會生活在

Metro 風格中，儘管微軟可能希望人

們這樣做。因此，Windows 8 Surface

或者需要一支手寫筆，或者需要連

接一個鼠標。”

格維茨還補充說道：“如果你真

正想要的是一款平板電腦，而且是

一款真正運行 Windows 的平板電

腦，Surface 具有一個蘋果公司無法

觸摸的優勢：一個 USB 接口。真正

的 Windows 版本及設備上帶有 USB

接口，如果這樣，Surface 會成為你

真正想要的東西。所以，在這一點

上，等待 Surface 是相當多的因素的

匯合：你想要一款平板電腦，你需

要完全運行 Windows8 等等。”

源自：賽迪網

【編者按】台灣《聯合報》系“為

台灣經濟開路高峰會”宣言中，期

望當局在 3 個月內訂立中長期產業

發展計劃，以改變過於依賴海外代

工出口的成長模式。台灣《經濟日

報》28 日刊載社論表示，這項宣言

給當局及產業界帶來轉型升級的壓

力，也凸顯產業必須尋求創新模式

的急迫性。全文摘編如下。

台灣高科技產業長期聚焦於代工

製造的業務型態，為求降低成本，

廠商不斷在全球各地追求廉價生產

要素，許多產品雖擁有高全球市占

率，但毛利率頻創新低，產業附加

價值率亦逐年下降。　

事實上，台灣產業研發強度不弱，

島內整體研發經費投入，每年呈現

穩定成長，專利申請在全球名列前

茅，創新成熟度之國際評比亦有不

錯的表現，這幾年在許多競賽的發

明獎也獲獎無數，但這些成績為何

仍無法有效提升產業整體競爭力？

影響所及，不僅市場影響力無法提

升，企業亦無法擁有足夠利潤以作

未來投資，也造成人均民眾所得長

期停滯不前。　

探究問題背後的成因，應在於以

下幾個關鍵議題：首先是台灣工業

基礎並不穩固，無法強化科技的應

用與整合。過去因市場多在歐美，

標準與技術多由歐美國際大廠所主

導，而台灣因缺乏主導性領先技術，

加上科學基礎能力薄弱，因此無法

帶動科技的健全發展。　

其次，評估台灣產業現況，因長

期以代工業務為主，產業價值活動

多聚焦於生產製造，價值活動兩端

的比例低，對市場需求掌握能力較

為薄弱，出海口亦不足；而跨領域

跨產業創新缺乏，無法促成產業價

值鏈各階段活動的價值提升，也是

產業目前亟待解決的課題。　

觀察現今市場的發展，跨領域的

融合及跨界經營已成為創新的主要

來源。根據研究，未來的科技創新將

主要來自多領域技術整合的突破，

而非單一技術本身。亦即未來創新

的來源，需要跨領域的連結融合，

才能看到更多創新的概念，產生更

多新的應用。　

因此台灣要創新轉型，必須深刻

檢討，並展開行動具體落實。以下

是幾點建議：　

首先，台灣資源有限，不能甚麼

都想做，應選擇與聚焦進行深耕。

亦即應分析各產業所遭遇的根本問

題，嘗試找出島內所欠缺的關鍵基

礎技術，進行研發與技術深耕並生

根。搭配的台灣創新系統也應重新

思考其定位，而非各自為政。亦即配

合產業發展所需關鍵技術，重新定

位學術機構與研究機構之角色與任

務，如學界升等制度及法人科專執

行方式，緊密發展產學研的合作。　

其次，應鼓勵產業深耕品牌價值，

提升產品市場影響力。這除了協助

自有品牌廠商進行國際推廣，提升

國際形象的傳統作法外，因應優質

平價市場及新興通路崛起，也應策

略性的促成重點廠商參股或並購海

外通路及強化與海外行銷平臺的連

結，並進一步協助廠商深化全球供

應鏈運籌能力，以提高市場競爭門

檻。　

最後，應有系統、有計劃的推動

跨業、跨領域的交流與融合。例如

應積極促成文化創意產業與高科技

及成熟產業之合作，以文創素材的

加值與應用，提升原有產品及服務

的附加價值；此外，科技元素亦是

創新的重要來源，應思考建立科技

應用服務機制與平臺，強化產業上

下游體系及生態的鏈結，建構新型

態之整合服務，協助成熟產業發展

創新的商業模式。　

台灣企業目前面對的產業競爭環

境變化空前劇烈，產業政策如何能

夠兼顧長期永續、短期有效，切中

產業發展所需，並引導產業改變過

去追逐低廉生產要素的效率導向，

快速朝價值創造及創新經濟轉型，

將是黃金 10 年是否能夠實現的關

鍵課題。　

源自：台灣《經濟日報》

台灣高科技產業有轉型升級的急迫性

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com10．富足生活

台灣出租車司機眼中的陸客個人遊【新華社記者齊湘輝、陳鍵興臺

北報導】大陸居民赴台個人游屆滿

周年。台灣觀光部門的最新統計顯

示，截至今年 5 月底，來台“個人

遊”的大陸遊客達 78364 人次，至

少為台灣帶來 42 億元新臺幣的商

機。過去一年，平均每天有 227 人

次通過“個人遊”來台觀光，每人

在台日均消費 249 美元、停留 7.2

天。

這一年，台灣的出租車司機接觸

到了形形色色的大陸“個人游”旅

客，在這些大陸遊客看遍台灣風景

的同時，他們也成為台灣出租車司

機眼中的一道獨特風景。

更多的商機

“師傅，請到士林夜市！”一聽

到這樣的稱呼，臺北的出租車司機

應先生就知道一定是初來乍到的大

陸遊客。

台灣的出租車（當地稱“計程

車”）一律漆為黃色，當地人昵稱

為“小黃”，而司機則被稱為“運

將”。

“要找這些‘個人游’旅客很簡

單，把車停在士林夜市，就經常能

碰上啦！”應先生說。

這一年，應先生載過的大陸“個

人游”旅客不少，給他留下深刻印

象的是兩個從北京來的女孩。她們

結伴而來，從士林夜市坐過他的車

後，相約第二天包他的車，遊覽臺

北故宮博物院、北投、臺北郊區的

九份小鎮。

“那天把我累壞了，一直到晚上

11 點多才回家！”應先生說。

累歸累，台灣的出租車司機很願

意接待這樣的大陸遊客。台灣出租

車行業由於供大於求競爭激烈，應

先生說他每天要開 16 個小時才能

維持生活。而包車一次的費用一般

約三四千元新臺幣，還減少了空等

乘客的時間，效益更高。

“要謝謝這些大陸遊客，給我們

‘運將’帶來生意！”應先生說。

其實，這些大陸“個人游”旅客

不只給出租車司機帶來生意，他們

往往比團體游旅客更願意花錢體驗

不一樣的在地風情。

應先生記得，光是那兩個女孩，不

僅在臺北故宮博物院買了大包小包

的文創產品，還去了北投泡溫泉，

在九份小鎮的咖啡館小坐，也逛了

夜市品嘗美食，消費不少。

應先生說：“要是來台灣‘個人

遊’的大陸朋友再多點，我的生意

會更好。”

不同的體驗

到北投溫泉勝地享受 SPA、搭乘

貓空纜車鳥瞰臺北美景、一路品嘗

地道台灣美食……在台灣出租車司

機眼裡，選擇“個人遊”的大陸遊

客更喜歡探尋一些與團體遊不同的

寶島風情。

在台灣南部，恒春墾丁的出租車

司機阿傑剛剛接待了一對從廈門結

伴來台遊玩的情侶。他們告訴阿

傑，是在看了台灣導演魏德聖的電

影《海角七號》後，才萌生到拍攝

地墾丁遊玩的念頭。

“他們自己設計了一條線路，將

劇中男女主角走過的地方都走了一

遍，恒春西門、男主角阿嘉的家、

男女主角擁抱的大灣……這些地方

的名字，他們比我還熟。”阿傑笑

說，為了配合他們，他一路上用車

載 DVD 機播放《海角七號》，那對

情侶直呼“好浪漫”。

阿傑告訴記者，這對情侶之前曾

經參加旅遊團來過台灣，但覺得走

馬觀花，不夠盡興。這次，他們自

己設計了主題和線路，完成了一次

自助式的深度旅遊，玩得更過癮。

臺北的出租車司機謝先生說，他

載過的大陸“個人游”旅客中，有

的是“美食之旅”，專門打聽本地

人愛去的夜市和特色餐館；有的喜

歡臺北的書店，在街頭巷閭的舊書

店流連忘返；有的喜歡探訪名人故

居，細細品味錢穆、林語堂等大師

留下的時代印跡……

謝先生載過一對從上海來的老夫

婦，他們是專程到台灣做健康檢查

的。老人說，這趟來台灣是兒女孝

順的“健康之旅”，除了感受到台

灣體檢服務的細緻周到，在等待體

檢結果的同時，他們在台灣還展開

了一段“休閒之旅”，泡溫泉，吃

台菜，感覺很“愜意”。

彼此的瞭解

台灣的出租車司機覺得，來台灣

“個人遊”的大陸遊客普遍年紀較

輕，獨立能力很強，拿著地圖自己

走天下，“很厲害”。

“我還載過一位 20 多歲的小女

孩，一個人來玩，自己訂旅館、安

排路線，膽子很大。”花蓮的出租

車司機康福來說。

康福來很喜歡和這些獨自旅遊的

大陸遊客交談，聊起自己 10 多年前

去大陸的觀感時，往往被同車的大

陸遊客說他“OUT（過時）了”。

“這些大陸朋友跟我說這些年大

陸變化很大，還建議我再去一次大

陸。”他說。

除了當好司機外，這些“運將”

們還樂意兼任義務導遊。他們大都

會熱心地向“個人游”大陸旅客推

薦好吃好玩的地方，還會提出貼心

的建議，例如“士林夜市人太多，

寧夏夜市更好吃”，“有店家欺客

不要怕，打 110 報警，台灣警察 5

分鐘就會來解決”等等。

司機謝先生說，如果有“個人遊”

的大陸遊客包車，他都會準備好瓶

裝飲用水，為他們提出遊玩的路線

建議，並帶他們去當地最有口碑的

飯館，每到一個景點還會免費隨行

導覽，介紹當地的風土人情。

他在後視鏡下掛了許多自己編織

的五彩繩結，遇到投緣的大陸遊客

就會送上一串。“相識就是一種緣

分，希望他們在台灣玩得開心，平

平安安。”謝先生說。

亞太社區基金會年度募捐活動特撥款 15 萬元給社區組織

【本報記者紀君燕洛杉磯報導】

6 月 29 日，亞洲太平洋社區基金

(APCF) 舉行其第六屆Giving for All

Seasons Fundraising 籌款晚會。聯歡

晚會於在洛杉磯市音樂中心五樓舉

行。晚會為亞太社區基金會的貢獻

帶來超過 13 萬元的贊助，以及包

含了 350 個城市，組織以及社區團

體的出席表示支持。資深影視女星

Jodi Long 是今年的儀式主持。

“我很高興透過這一晚會， 我

們可以聯合社區組織跨各亞洲及太

平洋島民 (API) 的社區， 及我們

的企業合作夥伴和個人支援者慶祝

APCF 和其 29 個附屬機構的影響

力，”執行主任 Debra Fong 表示，

“APCF 和我們合作夥伴的工作是為

我們 API 社區建設一個更光明和更

美好的未來，我們非常感謝所有支

援我們的人，使我們能使數以百萬

計的生命有所作為。”

今年的獲獎者包括 IW Group 的

主席暨執行長 Bill Imada ( 慈善事

業領導獎 )，Wells Fargo ( 企業慈善

獎 )， UPS ( 多樣性領導獎 )， Joyce

Ybarra， Co-Chair Asian American /

Pacific Islanders in Philanthropy-Los

Angeles ( 新興領袖慈善獎 ) 及 Bill

Watanabe (創始人獎) 。獲獎人被肯

定他們對亞洲和太平洋島民社區所

作出的貢獻和長期的努力。

“做了門徒多年之後，我曾經問

我的導師我如何能報答他的好意。

他告訴我幫助 100 人，我所虧欠的

將全額償還。我想幫助至少 100 萬

人。很高興我能夠得到同行的肯定，

但我覺得我更應該表揚社區對我和

我在 IW Group 的同事們的堅定和不

動搖的支持。”IW Group Inc 的主席

暨執行長、慈善事業領導獲獎人 Bill

Imada 說。

儘管在具有挑戰性的環境中，

APCF 的籌款活動成功的籌得超過

15 萬元，將再分發給其 29 個附屬

機構為 API 和在整個洛杉磯縣其它

族裔社區的需要提供衛生和公眾服

務。APCF 的使命就是要建立更健

康，更堅強的 API 社區，與其附屬機

構，企業和社區夥伴一起工作為經

常被忽視和服務不足的人口資源。

此外， Verizon 和 Walmart 呈獻共

計 10 萬元的特別贈予儀式。這是

Verizon 捐贈 APCF 獎學金計畫為學

生追求科學、技術、工程和數學相

關科目等高等教育的第二年。當學

生面對大學學位成本大幅上升的時

候，最重要的是這些學生有亞洲和

太平洋島民社區的支援。2012 年將

發出共 2 萬 5 千元的獎學金。

“Verizon 與 APCF 均 致 力 於 支

持 在 西 岸 和 全 國 各 地 的 亞 裔 社

區，”Verizon 策略計劃部的副總裁，

Gene Eng 表示，“我們相信投資在

學術上的成就以及學生領袖對社區

的投入將帶來我們所服務的社區在

社會以及文化上有重要的回饋。”

APCF 第一次接收 Walmart 基金會

7 萬 5 千元的補助金為 API Benefits

Bank 在華裔，菲裔、日裔和韓裔社

區 67 個家庭服務。APCF 將與五個

其附屬機構合作創建一站式篩選和

案例管理，來協助那些文化和語言

上處於弱勢地位者獲得政府福利和

補貼。

亞太社區基金會 (APCF) 創立於

1990 年， 亞太社區基金會是一個

以社區為基礎的非盈利性基金會。

亞太社區基金會提供亞太族裔移民

美國所需的社區服務， 並透過教育

及鼓勵的方式讓個人及公司支援和

説明推動捐款或募款以支援亞太裔

社區。這個組織是南加州唯一一個

以亞太裔社區為基礎的基金會。 從

它建立到現在， APCF 以不受限制

的贈款形式籌集以及撥款超過 200

萬元給其下 29 附屬機構，來説明它

們服務的 API 社區。這些下屬機構

用 27 種亞洲語言加上英語和西班

牙語， 每年服務超過 25 萬人口。

如需瞭解更多的信息，請訪問www.

apcf.org 。

圖為：Verizon 捐贈 APCF 獎學金

計畫

【本報訊】洛杉磯華埠的長者、

居民、小型企業東主和社區領袖與

Walmart 共同在洛杉磯市中心計劃

中的 Walmart 鄰裡市場新址歡慶建

築工程正式動工。由華埠東風青年

協會帶來的傳統舞獅表演象徵著華

埠居民和社區平安吉祥，富貴連年。

這家 Walmart 商店將取代已閒置

超過 20 年的零售店面，僱用 65 名

員工，並創造至少 25 個建築工程臨

時工的職缺。

“我在華埠長大，親眼看見這個

社區的成長和演變，”羅省中華總

商會的黃美燕表示。“今天我們要

慶祝三件重要的事情：Walmart 創造

就業機會、Walmart 協助我們的社區

成長、和 Walmart 願意對我們的社區

投資。”

Walmart 鄰裡市場以便利的家庭

購物中心為設計取向，將提供本地

社區一個採購平價雜貨和新鮮食物

的目的地。

“華埠居民得到承諾，期盼一家

雜貨店在這個地點出現，已經超過

20 年。對於他們的耐心和堅持，我

們深為感佩，更感謝 Walmart 的投

資，”洛杉磯地區商會會長兼首席

執行長 Gary Toebben 表示。“華埠

數以千計的居民今後將可步行到本

地的鄰裡市場購物。這就是我們今

天歡欣慶祝的原因。”

這家市場將出售種類齊全的食品

雜貨，包括生鮮食品、肉類和乳製

品、冷凍食品、乾貨與主食、藥房、

熟食、烘焙食品、罐裝和包裝產品、

佐料與調味料、寵物用品、及家居

生活用品。

“今天我們歡慶數千平方英尺

的長期閒置店面終於重見天日，

為附近店家帶來熙來攘往的購物

和逛街人潮，還將平價的主流雜

貨帶到洛杉磯市中心和鄰近的華

埠，”Walmart 資 深 副 總 裁 Kim

Sentovich 表示。“對於社區不懈的

支持，我們深表感激，而左鄰右舍

都來參加今天鄰裡市場動工的慶祝

活動，更是令人欣喜萬分。我們期

盼明年初正式開張營業，為本地居

民服務。”

許多來自華埠與市中心的領袖都

出席了慶祝活動，同聲表達他們對

鄰裡市場的支持。在慶祝活動中發

言和出席者包括：格蘭老人公寓住

戶協會會長儲維揚先生，格蘭老人

公寓住戶協會副會長 John Hsu 先

生，華埠商業發展區于千先生，

羅省中華總商會黃美燕女士，洛

杉磯地區商會主席兼首席執行長

Gary Toebben，亞裔商業協會總監

Sandy Lee，社區發展韓裔聯合教會

主席 Hyepin Im，大洛杉磯西語裔

商會主席 Jorge Corralejo，中城協會

副主席 Lauren Klausen，洛杉磯商

業聯盟發展經理 Christina Marquez-

Hounanian，Los Kitos Produce 東 主

Martha Montoya，歷史文化鄰裡協會

主席 Kim Benjamin，等等。

自 1998 年第一家鄰裡市場開幕

迄今，Walmart 在全國共營運約 200

家 Walmart 鄰裡市場並預期在 2012

年再增設 80 家。典型的鄰裡市場面

積約 42,000 平方英尺。

Walmart 目前在全國共有 167 家

鄰里市場，每一家雇用的員工總數

最高達 95 人。目前洛杉磯縣共有

27 家 Walmart 商店，洛杉磯市有 5

家。洛杉磯市中心的鄰裡市場面積

將在 36,000 平方英尺左右，預訂在

2013 年初開幕。

“我們的 Walmart 鄰里市場讓希

望享用各種各樣價廉物美食品的市

中心民眾有了新的選擇，”Walmart

社區事務總監 Javier Angulo 表示。

“讓此閒置已久的物業重現生機的

計劃不僅與本公司永續環保的目標

吻合，而且會對本地區提供額外的

經濟刺激。這家商店將透過建築工

程與維修工作持續提供就業機會以

及全職和兼職的職位。”

這家 Walmart 鄰里市場將設於洛

杉磯市中心邊緣的華埠，零售面積

共占地33,000平方尺，約為Walmart

Supercenter 的五分之一。該地點自

1997 年起閒置，依都市計劃規劃為

供雜貨店使用。Walmart 透過規格較

小的商店形態將業務擴充至該服務

不周地區，為消費者提供包括生鮮

食品、肉類與乳製品、冷凍食品、

乾貨、藥房及消耗性用品等多樣化

的每日必需品。

欲知有關該市場進一步詳情，索

取鄰里市場圖片，或瞭解 Walmart 在

洛杉磯的計劃詳情，請登入 www.

WalmartLA.com。

洛杉磯華埠 Walmart 鄰裡市場正式動工

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

成為股市中的“快槍手”是很多

投資者夢寐以求的事情，但如何才

能儘快培養投資中的快速、準確的

“射擊”能力呢 ? 有一種著名的“單

孔射擊理論”值得借鑒，這個理論

的發明者名叫福洛德?孔，是美國內

華達州拉斯維加斯一位槍店老闆，

還是美國全國槍枝協會特許教練，

也是一位射擊大師，他的訓練方法

比較特別

許多教練在訓練新射手時，總是

先灌輸一套射擊理論，然後將靶子

放到標準距離或更遠的地方，要求

學員將子彈射進靶心，這當然不容

易做到。而福洛德會將新射手帶到

離靶子 3 英尺的地方，當手槍舉起

成射擊狀態時，手槍離靶子近在咫

尺。為什麼離靶子這麼近 ? 因為福

洛德要求學員將每發子彈都射進同

一個彈孔內。這個要求本來很高，

但是在如此近距離的射擊，卻很容

易做到。

福洛德認為，提高射擊技術需要

對自己射擊能力建立信心。你需要

找到自己的自然瞄準點，還需要達

到某種節奏。你一旦知道自己能將

5 發子彈射進一個彈孔，你就已經

得到了你所需要的信心。

接下來，當射擊學員可以很輕鬆

的將 5 發子彈射進同一個彈孔時，

福洛德才要學員逐漸加快練習速

度，拉大距離。當距離拉長到一定

階段，學員不能將每顆子彈都射進

同一個彈孔時，福洛德就讓學員放

慢速度靠近靶子，直到達到要求時

再繼續提高難度。經過他訓練的學

員往往能迅速提高射擊信心和掌握

射擊的節奏，並且具有快速準確射

擊的能力。

短線投資能力的訓練也需要運用

到單孔射擊理論。經常看到一些投

資者採用傳統的學習方法，先是自

己閱讀和研究某一種理論，等到自

認為掌握的差不多時，就運用到股

市中選股。可他們的要求很高，總

是希望能借助所學理論，選出大漲

50% 或 100% 的大黑馬，這當然不容

易做到。久而久之，在經歷過多次

挫折之後，他們喪失了信心，先是

責怪那些理論沒有、指標沒有或技

巧沒有用，然後責怪自己沒有用，

不是炒股的料，最後，在完全喪失

信心的情況下選擇退出股市。

其實，提高股市的短線操作水平，

一定要遵循先易後難的基本原則。

具體的做法是：先給自己定下最低

的盈利標準和適合的交易週期，例

如規定自己 15 天才交易一次，一

次只要賺 1% 就算是成功了，這是

非常容易做到的。當你連續 5 次完

成這個標準的交易，你的投資信心

會大增，而你的投資技巧也會日益

嫺熟。接下來，你就可以適當加快

些速度，比如將 15 天縮短到 10 天

或一周，將盈利標準提高到每次賺

1.5%。如果，在新的標準上你無法

達到連續 5 次的成功交易，那麼，

就可以停止提高難度，直到你能在

這個標準上連續 5 次盈利之後，你

再繼續加大難度。

採用這樣的訓練方法，可以使得

你始終保持投資的信心，並且會不

斷累積你的投資利潤，更關鍵的是

這種方法能夠讓你掌握良好的操作

感覺和操作節奏，進一步完善你的

實戰技巧和經驗，從而儘快的提高

你的股市實際投資水平。

摘編源自：和訊網

11． 股海導航

編者注：本版有關資訊、綜述和評論僅供參考，請自行負責投資結果

美股進入波浪理論的 B 波段【本報特稿】上兩周我們談過艾

略特波浪理論分析股市的長期走

勢，但短期的修正波段走勢始終給

人感覺非常的不清晰，而這個非常

難以把握的波段正是艾略特波浪裡

面的裡面 B 波段，也是艾略特波浪

裡面最複雜的一個波段，這個波段

可以發展出各種不同形態的走勢。

當我們去深入的分析波浪理論的時

候，甚至有時候會覺得艾略特這位

波浪理論的創始人可能就是把一些

連他自己都無法理解和解釋的現狀

歸納到 B 波段這個範疇裡面，如

此一來艾略特就可以把那些比較清

晰的理論分別歸類到不同的波段裡

面，而把這些變化太多而又無法總

結的現狀統一放到一個 B 波段。

在艾略特波浪理論裡面，幾乎每

一個波段都有自己的特性，而且這

個特性是非常特殊的，沒有其他波

段可以模仿出來的，投資者只要稍

微看看市場的情況，再看看股市的

線型，就幾乎可以馬上確定這是一

個什麼樣的波段，唯獨 B 波段有非

常多的變化，因此我們在操作股票

的時候，除了在 B 波段裡面以為，

投資者只要一犯錯誤，就可以馬上

明白自己的錯誤出在什麼地方，找

到問題的原因，修正對波段的理解

和操作，但如果在 B 波段裡面，即

便犯了錯誤，也很難找到錯誤的原

因出在什麼地方。

以至於很多的專家都提議，如果

確信股市進入了 B 波段，投資者

應該盡可能的保守操作，減少買賣

的動作，直至到 B 波段結束的明顯

信號產生出來，再按照波段的行進

的方向進行相應的操作。但這種方

式也有兩個很麻煩的問題困惑投資

者，其一就是當投資者覺得股市的

線型走勢進入了 B 波段後，減少買

賣的操作，但事實上並沒有真正的

進入 B 波段，於是投資者會失去比

較難得的買入機會。

另外一個問題就是 B 波段可大可

小，按照 S&P500 指數來說如果這

個 B 波段的中間距離上下有個 150

點左右的空間，其實也可以足夠投

資者做小波段的操作，當然目前我

們並沒有這樣的困擾，因為目前這

個看起來形似 B 波段的走勢其幅度

並不大，就算每次的進出可以產生

利潤，其利潤空間也不大，相反會

操作不當會帶來損失的風險。另外

今天我們順便來做一個簡單的分析

和預測，預測一下這個我們認為是

B 波段的線形未來幾種比較有可能

的走勢。首先我們用 S&P500 指數

的日線圖來告訴大家行情可能的發

展形勢。

從 4 月初的最高點到 6 月初的這

個最低點的這個波段我們用一根線

來連上，這個波段裡面包含了 5 個

下跌的波段，我們假設這個是修正

波段裡面的 A 波段，既然它是 A 波

段，那麼它跌到底部後往上反彈，一

直到現在沒有跌破 A 波段的最低點

的以前，我們都把它當作 B 波段，

那麼這個如此難以捉摸的 B 波段到

底怎麼才算

結束呢，大

致上有幾種

情況，第一

種情況就是

跌破上一個

波段的最低

點，那麼當

跌破 A 波段

的最低點後

就開始進入

C波段，也就

是說，這種

情況要等到

C 波 段 真 正

開始才能判

斷 B 波段結束，另外一個相反的形

式就是往上突破 A 波段的高點，但

還有一種非正常的情況就是即便 B

波段往上突破了 A 波段的高點後，C

波段還是會繼續往下拉回，所以如

果 B 波段的結束用往上突破來結束

的話，我們還需要用其他的條件來

分辨，例如說漲上來是否通過 5 個

完整的波段上漲，而且漲上來後是

否形成了所謂的完整的三角形或者

平臺型的形態。

而在簡單的分析當中我們覺得目

前股市處於 B 波段的 C 段當中，因

為在 A 波段的最低開始到上周的最

高點這段我們可以看作是 B 波段裡

面的 A 段走勢，而接著後面的盤中

拉回我們把它看作 B 波段裡面的 B

段，到此，我們假設如果一個簡單

且典型的 B 波段成立的話，那麼隨

之而來的應該是突破 B 波段中 A 波

段的高點，而 B 波段的 C 段應該是

比較難以突破 A 波段的高點，而如

果沒有圖片 B 波段中的 A 波段的高

點就折回的話，那麼很有可能股市

的線型會出現收斂型的三角形。然

後 B 波段的走勢也很有可能會出現

低點越來越高，而高點又越來越低

的這種收窄型的走勢。所以當走勢

非常不明朗並且股市上下波動空間

越來越有限的情況下，在 B 波段裡

面投資者還是以觀望的方式較為穩

妥。

作者：本報特約撰稿人劉思，資

深獨立股票分析師、AM1300/AM

1600 中文廣播電臺《賺錢的時間》

節目主持人

股票投資入門：股市“快槍手”訓練方法

由於歐洲領導人同意採取措施救

助歐元區陷入困境的銀行，而季度

末基金經理也拉升自己所持股票以

尋求獲得更好業績排名，美股週五

大幅上漲，三大股指均漲逾 2%。

截至收盤，道指週五上漲了 277.83

點， 收 報 12880.09 點， 漲 幅 為

2.20%；納指週五上漲了 85.56 點，

收報 2935.05 點，漲幅為 3.00%，

創 2012 年單日最大漲幅；標普 500

指數週五上漲了 33.12 點，收報

1362.15 點，漲幅為 2.49%。

但是美國經濟基本面並不樂觀，

5 月美國個人收入環比增長 0.2%，

不及經濟學家對此平均預期的環比

增 0.3%；5 月美國消費者開支環比

跌 0.1%，不及經濟學家對此平均預

期的環比持平；6月芝加哥採購經理

人指數 (PMI) 為 52.9 點，不及經濟

學家對此平均預期的 53.1 點；6 月

美國消費者信心指數的終值為 73.2

點，不及經濟學家對此平均預期的

74.1 點。

道指本月上漲了 3.9%，本季度下

跌了 2.2%；納指本月上漲了 3.8%，

本季度下跌 5.1%；標普 500 指數本

月上漲了 4%，本季度下跌了 3.3%。

從近期走勢來看，標普 500 指數重

大近期低點已經確立，正處於超賣

復蘇反彈的初期。該指數週三延續

前一天的漲勢，多頭推動價格突破

移動平均線阻力，而週五收盤已經

衝破隨著 6 月高點 1364 點的阻力

位，暑期關注上攻走勢值得關注。

歐元區利好刺激美股回漲

本周 A 股延續上周弱勢行情，無

視多重利好，連續破位下行，短期

大盤趨勢處於弱勢階段。上證指數

收於 2225.43 點，一周跌 1.57%；

深圳成指收於 9500.32 點，一周跌

1.88%。本周日均成交金額小幅下

降，上海市場從上一周的 558.5 億

下降至 507.2 億元；深圳市場從上

一周的 625.2 億下降至 563.5 億元。

從量能水平和板塊熱點等方面來

看，參與資金仍在減少，短期難言

樂觀。在國內經濟加速回落、A 股

高速擴容背景下，市場濃重的憂慮

情緒恐難以消散，投資者對未來市

場走勢產生困惑。

技術面上看，周線繼續下跌，下

周滬指周線將向 5 日線靠攏，弱勢

震盪概率較大。A 股市場的中期趨

勢處於看跌過程中，安全持倉線為

30%。

雖然 2012 年上半年對 A 股市場

來說是平淡無奇的半年，在國內通

脹形勢見頂下行背景下，央行貨幣

微調政策繼續實施，加上上半年兩

次降准和一次降息，使制約經濟發

展的流動性問題得到一定緩解。在

此背景下，政策性穩定增長大方向

將在上述利好政策累積到一定程度

後，必將使得經濟見底上行，A 股也

有望迎來估值修復和盈利水平改善

帶來的上漲行情，將告別上半年箱

體拉鋸的局面，向箱體上端波動。

A 股連續破位下行 仍處弱勢

港股恒指週五高開高走強勢上

攻，午後維持高位震盪，截至收盤，

恒指報 19440.64 點，上漲 415.37

點， 漲 幅 為 2.18%； 國 企 指 數 報

9572.37 點， 漲 235.99 點。 由 於

七一回歸紀念日臨近，港股巿場觀

望味漸濃，雖本周成交額額穩步上

揚，週五更高達 507.9 億元 説 惟長

假將至，變數眾多，故交投亦未見

活躍，全周日均成交只錄 422.21 億

元，較上周日均數額再跌 2.77%。

港股上半年表現猶如坐“過山

車”——先登高，後再向下急沖，

漸入中段方稍為喘定。恒指收上半

年升 1007 或 5 ﹒ 5%，半年高低位

分別為 21760 及 18056。單以 6 月

份計，恒指升 811 點或 4 ﹒ 4%説 近

期港股走勢仍靠歐市表現，預料港

股在衝破 19500 點水平後，仍有一

定上升空間。

由於目前港股估值便宜，預料第

四季股市或優於現水平，若投資氣

氛改善令市盈率升至 10.4 倍，恒指

有機會挑戰 20300 點；若中央加推

刺激經濟措拖，令中國經濟於下半

年重拾增長動力，亦有機會利好港

股下半年走勢。

港股上半年表現猶如坐“過山車”

受國際股市盤中上揚激勵，台股

週五買盤轉強，終場上漲百餘點，

推升指數震盪走揚。台股終場上漲

126.67 點，以 7296.28 點作收，漲

幅 1.76%，成交值新臺幣 654.67 億

元。本周周線上漲 74.23 點、月線

下跌 5.22 點。台股 6 月開盤指數為

7213 點，月末收在 7296 點，月 K

線收紅，明顯是做月線行情。

從整體上說，台股本周走勢停滯，

成交量能僅 500-600 億元，行情難

有突破。股東會已近尾聲，從釋出

訊息來看，下半年景氣能見度仍顯

偏低，短線不利股價表現，且景氣

對策燈號連續亮出第七個藍燈，為

歷年來第 4 長的藍燈期，都持續衝

擊市場信心。從技術形態看，理論

上會形成 7110 點到季線 7350 點的

緩步區間震盪格局，若實際上再搭

配證所稅和歐債解決的利空逐步出

盡，底部將愈墊愈高，待突破季線

後重返多頭。

展望下半年， 6857點將是今年最

低，下半年在資金與科技新品“雙

引擎”帶動下，行情“季季”，第

4 季可望上演“神龍擺尾”行情。

第 3 季預估將在 7000 到 8000 點間

震盪，有機會挑戰半年線 7551 點，

年底前指數不排除上看 8 千點。

供稿：北美華人股友會

Email：bmguyou@gmail.com

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美國上市公司業績預警聲此起彼伏

投資者不應過多操作 以減少出錯的可能

【編者按】MarketWatch 編輯吉

爾特 (Jim Jelter) 撰文指出，由於

年初預計的一系列利好因素未能兌

現，美國企業目前正在紛紛調降第

二季度的財測，而盈利季節開始時，

預計還將聽到更多利空的聲音。以

下即吉爾特的評論文章編譯內容。

現在，預警之聲正變得愈來愈密

集了。一些預警是來自企業，另外

一些則是來自分析師，但是大家說

的都是一樣的事情，即企業第二季

度的最終業績很可能趕不上短短三

個月之前做出的預測。

這方面，市場受到的最新一擊是

來自汽車零部件零售商 O’Reilly

Automotive Inc.(ORLY)。該公司週二

晚些時候對股東表示，他們的同家

店面銷售額第二季度增長幅度很可

能只有 2.5% 左右，只相當於他們 4

月時預期的一半。

O’Reilly的股價因此重挫，而且還

波及了其他的汽車零部件零售商。

O’Reilly 首席執行官漢爾希 (Greg

Henlsee) 對這一預期調降做出了一

番奇特的，似是而非的解釋。他說，

公司之前感覺，溫和的冬季氣候可

能會使得第一季度的一些銷售被延

遲，因此在第二季度開始時產生了

一個真空，需要填補。可是，這種

情況並沒有發生，預期中的消費者

並沒有在店面現身。

Ryder System Inc.(R) 上周也發佈

了類似的預警，他們面對的問題是，

對出租卡車的需求和他們 4 月的預

期相差太遠，因此他們那時調升盈

利預期的做法就顯得荒唐起來了。

更加具有諷刺意味的是，花旗在

週三也發出警告，即便是那些在深

度衰退當中依然堅持消費的高端消

費者，對經濟也難以再做出過去那

樣的貢獻了。看上去，哪怕有錢人

也在擔心未來了。

喪鐘正在敲響。

湯森路透提供的數據顯示，標準

普爾 500 企業第一季度的盈利增長

幅度為 8.1%，而第二季度正在減緩

至 6.3%。儘管大趨勢仍然是增長，

但是較之今年年初的預期已經有了

不小的差距，大家那時候原本預計

增長會是持續加速的。

當初的樂觀預期是基於一系列假

定的基礎，而這些假定因素最終都

沒有兌現。比如說，當時大家相信

歐洲能夠控制住債務危機，相信信

貸和外匯市場能夠平靜下來，最重

要的是，大家相信失業率會大幅降

低，讓消費者重新開始開支。然而，

消費者信心指數在 6 月實際上是下

跌的，畫出來一道連續四個月走低

的曲線。

這些天，消費者情緒面就只剩下

唯一一個利好因素，即汽油價格的

降低，但是遠遠不足以彌補其他因

素造成的損失，而令人啼笑皆非的

是，這倒是當初他們沒有預想到的

利好因素。

一旦第二季度盈利季節真正開

始，很可能還有更多令人失望的消

息傳出，現在的預警只是序幕而已。

另外一方面，這也會使得市場比

較容易原諒未能達成預期的企業，

甚至一旦較多的企業達成或者超過

了預期，還有可能觸發短暫的漲勢。

總而言之，預期的調降會強化消

費者的疼痛忍耐力，讓他們可以接

受更多的無奈。

編譯：子衿，新浪財經

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【本報綜述】投資雖然只是由簡

單的建倉和平倉構成，但從中卻蘊

含了很深技巧，想成為一名成功地

投資者，就一定要養成一系列的好

習慣，就像要有一個好身體就要養

成早睡早起、合理飲食等等好習慣

一樣。習慣——尤其是好習慣——

雖然不容易養成，但為了我們投資

的最終目的——盈利，我們必須要

這麼做。下面的這 13 種投資的制勝

習慣是很多的投資大師不約而同形

成並堅持保持的，也正是這些投資

習慣指引著他們一步一步的走到了

福布斯的富翁排行榜上。

1、保住現有財富

制勝習慣：保住資本永遠是第一

位的。

投資大師：相信最重要的事情永

遠是保住資本，這是他投資策略的

基石。

失敗的投資者：為一的投資目標

就是“賺大錢”。結果，他常常連

本錢都保不住。

2、“市場總是錯的”

制勝習慣：發展你自己的投資哲

學。

投資大師：他有他自己的投資哲

學，這種哲學是他的個性、能力、

知識、品位和目標的表達。因此，

任何兩個極成功的投資者都不可能

有一樣的投資哲學。

失敗的投資者：沒有投資哲學，

或相信別人的投資哲學。

3、衡量什麼取決於你

制勝習慣：開發你自己的個性化

選擇、購買和拋售投資系統。

投資大師：已經開發並檢驗了他

自己的個性化選擇、購買和拋售投

資系統。

失敗的投資者：沒有系統，或者

不加檢驗和個性化調整地採納了其

他人的系統。如果這個系統對他來

說不管用，他會採納另一個還是對

他不管用的系統。

4、省一分錢等於賺一塊錢

制勝習慣：注重稅後收益。

投資大師：憎恨繳納稅款和其他

交易成本，巧妙的安排他的行動以

合法實現稅額最低化。

失敗的投資者：忽視或不重視稅

收和其他交易成本對長期投資的影

響。

5、術業有專攻

制勝習慣：只投資於你懂得領域。

投資大師：只投資於他懂的領域。

失敗的投資者：沒有認識到對自

身行為的深刻理解是成功的一個根

本性先決條件。很少認識到盈利機

會存在於（而且很有可能大量存在

於）他自己的專長領域中，同時對

專業的學習機會不抓住，失去成為

專業的可能。

6、用自己的投資標準慮光器觀

察投資世界

制勝習慣：自己去調查。

投資大師：不斷的尋找符合他的

標準的新投資機會，積極進行獨立

調查研究。只願意聽取那些他有充

分的理由去尊重的投資家或分析家

的意見。

失敗的投資者：總是尋找那種能

讓他一夜暴富的“絕對”好機會，於

是經常跟著“本月熱點消息”走。

總是聽從其他某個所謂“專家”的

建議。很少再買入之前深入研究一

個投資對象。他的“調查”就是從

經紀人和顧問那裡或昨天的報紙上

得到最新的“熱點”消息。

7、如果無事可做，那就什麼也不

做

制勝習慣：有無限的耐心。

投資大師：當他找不到符合他的

標準的投資機會時，他會耐心等待，

直到發現機會。

失敗的投資者：任何時候都必須

在市場中有所行動。

8、在買之前就知道何時賣

制勝習慣：持有贏錢的投資，直

到事先確定的退出條件成立。

投資大師：持有贏錢的投資，直

到事先確定的退出條件成立。

失敗的投資者：很少有事先確定

的退出法則。常常擔心小利潤會轉

變成損失而匆匆脫手，因此經常錯

失大利潤。

9、永遠不要懷疑你的系統

制勝習慣：堅定的遵守你的系統。

投資大師：堅定的遵守他自己的

系統。

失敗的投資者：總是“懷疑”自

己的系統——如果他有系統的話。

改變標準和“立場”已證明自己的

行為是合理的。

10、承認錯誤

制勝習慣：承認你的錯誤，立即

糾正它們。

投資大師：知道自己也會犯錯。

在發現錯誤的時候即刻糾正它們，

因此很少遭受大損失。

失敗的投資者：不忍放棄賠錢的

投資，寄希望於“不賠不賺”，結

果經常遭受巨大的損失。

11、從錯誤中學習

制勝習慣：把錯誤轉化為經驗。

投資大師：把錯誤看成學習的機

會。

失敗的投資者：從不在某一方法

上堅持足夠長的時間，因此也從不

知道如何改進一種方法。

12、沉默是金

制勝習慣：永遠不談論你在做的

事情。

投資大師：幾乎從不對任何人說

他在做什麼。對其他人如何評價他

的投資決策沒興趣也不關心。

失敗的投資者：總是在談論他當

前的投資，根據其他人的觀點而不

是現實的變化來“檢驗”他的決策。

13、錢只是副產品

制勝習慣：工作無關與錢。

投資大師：工作是為了刺激和自

我實現，不是為了錢。

失敗的投資者：以賺錢為目標：

認為投資是致富的捷徑。

12．投資錦囊

編者注：本版有關資訊、綜述和評論僅供參考，請自行負責投資結果

投資者有望迎來金市三季度秋收國際黃金市場周評

【本報特稿】本周國際現貨金

價以 1571.8 美元開盤，最高上試

1588.2 美元，最低下探 1547.9 美

元，截至週五亞洲午盤時分報收

1559.5美元，較上個交易周下跌8.7

美元，跌幅 0.55％，動態周 K 線呈

現一根延續上周頹勢震盪下行的小

陰線。

週五為周線、月線、季度線收官

之戰，對市場主力而言，技術與戰

略意義重大。如能象去年第四季度

歷經頹勢後相對明顯脫離低點，那

麼第三季度的行情至少在技術上值

得期待。實際上，就基金當前在金

銀及外匯市場中的整個資金流動及

持倉分析，我們認為第三季會好於

震盪盤弱的第二季度，即投資者有

望在第三季度獲得金銀投資的“秋

收”。

毫無疑問，以希臘違約或退出歐

元區憂慮的歐債危機，是第三季度

壓制風險和黃金市場的主要力量，

投資者只想持有現金頭寸，對投資

頭寸興趣寡然。當月底希臘危機得

以暫緩之後，市場憂慮情緒又轉移

至意大利與西班牙，使得風險和金

銀市場依然在疲軟的泥潭中掙扎。

而目前市場又聚焦週五，即月末、

季末的歐盟峰會結果。從目前初步

意向來看，已達成刺激經濟 1200

億歐元刺激經濟與就業的共識，但

市場最為關注的是怎樣阻止債務危

機深化，尚未拿出讓市場放下憂慮

的方案，而這在很大程度上取決於

德國態度。在歐元區的四大經濟體

中，意大利、西班牙、法國都傾向

在本次歐盟峰會上達成統一的財政

聯盟，以共同擔保方式發行共同債

券，以使陷入債務危機的國家能以

很低成本融資緩解債務危機。目前

西班牙、意大利單純通過自身在市

場融資，高昂的融資成本令其無法

擺脫債務不斷擴大的死亡螺旋。故

阻止歐元區債務危機深度蔓延的方

式僅取決於德國態度，只要德國同

意發行歐元區共同債券，歐債危機

將迎刃而解，全球由此擔心的金融

危機也將不復存在。此後全球貨幣

政策方針將致力於經濟復蘇，歐債

危機解決的根本一定是需要通過刺

激經濟復蘇創制更多財富來還債，

以犧牲經濟增長為代價的撙節緊縮

還債政策是一條讓重債務國經濟進

一步走向深淵的錯誤道路。遺憾的

是，儘管面臨歐元區其餘三大經濟

體的壓力，目前歐元區最大的經濟

體德國反對歐元區財政聯盟的態度

沒有絲毫鬆動，週末將見最後結果。

意大利與西班牙則尤其不滿德國態

度，甚至表達出如果不能在阻止債

務危機深化上達成有效方案，他們

可能拒絕簽署任何其它協議，甚至

包括週四初步達成的刺激經濟增長

協議，以此進一步對德國施壓。

如果週五德國最終傾向同意實行

新的歐元區財政聯盟來阻止歐債危

機深化，則意味著歐債危機對全球

金融系統衝擊的憂慮將在中期內消

除，金銀及風險市場在全球流動性

必將進一步放寬的趨勢影響，有望

迎來一輪漲勢，隨後將因宏觀經濟

對不同領域影響不同，而令市場走

勢出現分化。但相對於實體經濟復

蘇程度的流動性趨勢將是影響金銀

價格波動的主線，我們認為這是一

條中期利好的主線。

如果週五德國態度讓阻止歐債危

機進一步在西班牙和意大利深化的

計劃流產，那首先將衝擊風險市場，

同時按近期金銀市場對歐元區消息

面的反應來看，也可能趨於利空。

但近期黃金市場偶爾會出現異常強

勁的逢低買盤將金價迅速推高，故

也不能在當前區間波動的低位盲目

根據消息面殺跌或做空。對非保證

金投資者而言，可以戰略持有多頭，

黃金和白銀 ETF 是你們進行戰略操

作的榜樣，它們目前牢牢鎖定著倉

位較重的多頭，尤其是黃金 ETF。

保證金投資者卻不能忽略金價可能

出現的意外大幅波動。

但筆者以為，即便德國在本次歐

盟峰會上讓歐元區實行統一財政聯

盟的計劃流產，也未必令金價破位

下行延續中期頹勢。因西班牙和意

大利還可以從市場融到必需的資

金，儘管成本很高，即我們不必在中

期擔心意大利和西班牙違約衝擊金

融系統。在這樣的背景下，市場對

金融系統的擔心會有所延續，與此

同時，經濟放緩和全球貨幣釋放的

進程也會同樣延續，這種背景下，

金銀倒有可能發揮其避險魅力震盪

走強。

回到金市技術面，如金價日 K 線

和月 K 線圖示：

從日 K 線來看，週四金價在進一

步下行後已觸及近兩月低位區間整

理的箱底，此時繼續殺跌也存在技

術性風險，甚至我們應該考慮逢低

進行買進。而一旦金價再度脫離階

段性區間底部 H1 線支撐而回升，向

上的第一強阻力或在斜箱頂 H2 線

位置，這裡還有圖示阻速線 2/3 線

壓力。

戰略技術如月線圖示，目前金價

依然運行在 1578 美元的月線布林

中軌下方，乃連續第二個月運行于

該線下方，同時還是 2001 年 9 月以

來的第三個月運行在月線布林中軌

下方，前一次是 2008 年 10 月。如

果你還承認黃金的中長期牛市，當

前無疑使極佳戰略買進時機。甚至

筆者以為 6 月的月末收官都存在收

升至 1578 美

元 上 方 的 可

能，如果這樣

將 形 成 脫 離

周 內 低 點 的

格局，甚至確

實類似 11 年

四 季 度 的 收

官模式。

再 從 對 沖

基 金 在 金 銀

和 外 匯 市 場

中 的 運 作 動

向來看，我們

在 內 部 報 告

中分析過，單

純 的 基 金 已

不 具 備 進 一

步 大 肆 做 空

金銀的能量，

尤 其 是 白 銀

市場，基金空

頭能量的釋放甚至比 08 年 10 月銀

價下跌至最低的8.42美元時還要徹

底。

繼前周我們發現對沖基金在美元

和歐元市場中的能量流動出現相對

於此前的順勢鬆動警示信號以後，

上周進一步出現更大規模的能量逆

轉，這基本鐵定是美元、歐元中期轉

勢的信號。從我們對基金資金流向

的場內外跟蹤監測發現：無論場內

還是場外，上周對沖基金都出現了

能量的大規模逆轉流動。在美元市

場大肆雙向收縮操作，多空平倉。

在歐元市場則是單邊能量逆轉，體

現為多頭大幅加倉與空頭大肆平

倉，使得單周歐元淨空持倉銳減超

過 25%，這是明顯的能量趨勢性逆

轉，是歐元市場轉勢的先行確認信

號。上周對沖基金在歐元市場中的

果斷轉勢運作與 2011 年 1 月 21 日

當周，與2010年6月18日當周的轉

向運作手法完全一樣。而前兩次轉

向運作之後的歐元都迎來了一輪中

期漲勢，分別是：1.1874 至 1.4282

的波段漲勢，漲幅 20.3%；1.2870

至 1.4940 的波段漲勢，漲幅 16%。

我們認為目前歐元也將迎來一輪從

1.2287 點開始的中期漲勢，且幅度

應該不低於 15%，即未來幾個月應

該看到歐元上行至 1.4130 點以上。

此段將對應著美元的波段走軟，以

及對應著金銀市場的波段走強。

作者：本報特約撰稿人楊易君，

威爾鑫投資咨詢有限公司首席分析

師

投資者必須具備的 13 種制勝習慣

印度基金 上半年保本上半年即將結束，統計今年以來

金磚四國股市表現，僅中、印兩國

股市維持正報酬；在資金效應帶動

下，印股上漲 9.79%，漲幅相當驚

人，中國上綜指數也以 0.8% 的漲

幅，力守平盤之上；然對應於基金

平均績效，上半年金磚單一國家基

金中，則僅印度基金守穩不賠錢，

其餘 3 國都是負值。

滙豐印度基金經理人聖傑夫 . 道

格 (Sanjiv Duggal) 表示， 5 月份希

臘政局不明，加上印度經濟數據亦

顯疲弱，Sensex 指數下跌 6.35%，換

算為美元跌幅達 12.5%，市場氣氛

低落。不過，6 月以來印度股市卻

有轉強跡象；聖傑夫指出，在油價

下跌的效應將有助緩解印度經常帳

和財政雙赤字的狀況，及印度原財

政部長辭職，由總理辛格同時負責

當地財政，市場期待將有新一輪措

施壓抑盧比貶值及推動疲弱的經濟

複甦等正面消息，支持投資人信心

回溫。

宏利投信投資策略部鄭安佑協理

指出，雖然印度通膨維持高檔，但

市場仍期待印度今年會繼續降息，

因此印度政府後續的政策走向仍將

是左右股市表現的關鍵。

此外，在物價壓力高漲下，印度企

業獲利恐還有下修空間，只是印度

股市的本益比目前還是只有 13 倍，

處於歷史平均之下，且目前股市距

離 2011 年低點僅有 10% 之遙，價

值面可望成為股市的支撐。

尤其印股在近 3 周內拾回跌幅，

且往 1 萬 7,000 點靠近，頗有第 2

季末重振雄風之勢。

摘編源自：台灣《經濟日報》

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

你認為自己是一個貧窮的人嗎？

如果是，你是否想過改變自己的現

狀，從現在起積累自己的財富，邁

向富人的行列？讀讀以下的這些理

財哲學，或許會對你有所啟發。

A、將生活費用變成第一資本

一個人用 100 元買了 50 雙拖鞋，

拿到地攤上每雙賣 3 元，一共得到

了 150 元。另一個人很窮，每個月

領取 100 元生活補貼，全部用來買

大米和油鹽。同樣是 100 元，前一

個 100 元通過經營增值了，成為資

本。後一個 100 元在價值上沒有任

何改變，只不過是一筆生活費用。

貧窮者的可悲就在於，他的錢很

難由生活費用變成資本，更沒有資

本意識和經營資本的經驗與技巧，

所以，貧窮者就只能一直窮下去。

財智哲學：渴望是人生最大的動

力，只有對財富充滿渴望，而且在

投資過程中享受到賺錢樂趣的人，

才有可能將生活費用變成“第一資

本”，同時，積累資本意識與經營

資本的經驗與技巧，獲得最後的成

功。

B、最初幾年困難最大

其實，貧窮者要變成富人，最大

的困難是最初幾年。財智學中有一

則財富定律：對於白手起家的人來

說，如果第一個百萬花費了 10 年時

間，那麼，從 100 萬元到 1000 萬

元，也許只需 5 年，再從 1000 萬元

到 1 億元，只需要 3 年就足夠了。

這一財富定律告訴我們：因為你

已有豐富的經驗和啟動的資金，就

像汽車已經跑起來，速度已經加上

去，只需輕輕踩下油門，車就會疾

駛如飛。開頭的 5 年可能是最艱苦

的日子，接下來會越來越有樂趣，

且越來越容易。

財智哲學：貧窮者不僅沒有資本，

更可悲的是沒有資本意識，沒有經

營資本的經驗和技巧。貧窮者的錢

如不是資本，也就只能一直窮下去。

C、貧窮者的財富只有大腦

人與人之間在智力和體力上的差

異並不是想像的那麼大，一件事這

個人能做，另外的人也能做。只是

做出的效果不一樣，往往是一些細

節的功夫，決定著完成的質量。

假如一個恃才傲物的職員得不到

老闆的賞識，他只是簡單地把原因

歸結為不會溜鬚拍馬，那就太片面

了。老闆固然不喜歡不尊重自己的

人，但更重要的是，他能看出你的

價值。同樣，假如你第一次去辦營

業執照，就和辦證的人吵得不可開

交，可以肯定，你開的那個小店永

遠只能是個小店，做大很難。這樣

的心態，別說投資，連日常理財都

難做好。

很多投資說到底是一種賭博，賭

的就是將來的收益大於現在的投

入。投資是件風險極大的事，錢一

旦投出去就由不得自己。

貧窮者是個弱勢群體，從來沒把

握過局勢，很多時候連自己也不能

支配，更不要說影響別人。貧窮者投

資，缺的不僅僅是錢，而是行動的

勇氣、思想的智慧與財商的動機。

貧窮者最寶貴的資源是什麼？不

是有限的那一點點存款，也不是身

強力壯，而是大腦。以前總說思想是

一筆寶貴的精神財富，其實在我們

這個時代，思想不僅是精神財富，還

可以是物質化的有形財富。一個思

想可能催生一個產業，也可能讓一

種經營活動產生前所未有的變化。

財智哲學：人與人之間最根本的

差別不是高矮胖瘦，而是裝著經營

知識、理財性格與資本思想的大腦。

D、對自身能力的投資

有一位偉人的話，大意是一個人

的價值大小，不是看他向社會索取

多少，而是看他貢獻多少。相比之

下，按勞分配並不是按你的勞動量

來分配，而是要你生產出更多的價

值。只要你願意，你勞動的能力越

強，創造的價值越多，就越可能獲

得高的收入。多勞多得的根本是質

而不是量，貧窮者最根本的投資是

對自身能力的投資。

財智哲學：說到資本家，貧窮者

就聯想到那些剝削工人剩餘勞動價

值的人，心中自然有種抵觸。實際

上，只要你願意，你也可以當資本

家，資本市場是向每一個人開放的，

其中也有你的那一份天地。

E、教育是最大投資

學歷只是一般教育的證明，學校

裡學到的只是一些綜合性的基礎知

識，人一輩子都需要重新學習。有一

篇報道，江蘇省 2003 年高學歷者人

均年收入超過 11 萬元，小學文化程

度者只有 3708 元，二者相差近 30

多倍。經濟收入的懸殊，已經造成

實際上的高低貴賤。在當今社會，

要想過上稍稍像樣一點的生活，就

必須有一個高學歷。

財智哲學：教育是最大的投資，

對很多貧窮者來

說，他們的命運是

和受教育程度密

切相關的。因為貧

困不是一種罪過，

但貧困中的人都

不得不承受它的

惡果。

F、勿以運氣為

貧窮開脫

關 於 資 本 的 故

事每個人都聽過

不少。比如某個美

國 老 太 太， 買 了

100 股可口可樂股

票，壓了幾十年，

成了千萬富翁；某

位中國老太太，捂

了 10 年深發展原

始股，也成了超級

富婆。故事的主角

都是老太太，笨頭

笨腦，居然一彎腰就撿了一個金娃

娃。

從理論上講，美國老太和中國老

太的投資都是成功的，但對更多的

人而言，卻很難有什麼推廣價值。兩

個老太憑什麼能夠堅持捂股？不是

理智的分析，也不是堅定的信心，

而是什麼都不懂，要麼是壓在箱底

忘在腦後了，要麼是運氣的因素。

貧窮者把很多事情都歸於運氣。因

為只有運氣是最好的藉口，可以為

自己的貧窮開脫。“運氣不好”是

所有失敗者的療傷良藥。

財智哲學：在商品經濟時代，人

人都會有運氣，不勞而獲不僅是可

恥的，而且是不可能的。一個人之

所以有權獲得收入，是因為他為社

會生產出了產品，社會才給了他的

回報。

摘編源自：上海金融報

成立新企業，是移民局規定的最

為基本的 EB-5 投資移民的投資模

式。投資者可以在美國任何地域創

立並經營管理一個新的企業。成立

新企業同時還包括了收購併實質性

重建一個已經存在的企業，或者擴

展一個企業的淨值 40% 或者僱傭的

全職職員人數增長 40%（至少 10 人

以上），或者多個 EB-5 申請人同

時投資一個企業但他們的投資額度

和直接僱傭的僱員平均到每個投資

人頭上依然能達到美國移民局的標

準，運用這些投資手段的投資人較

少。

成立新企業要求投資人，1）一

般投資金 額要求為不少於 100 萬美

元。但是如果投資的對象處在美國

政府劃分的目標就業地區（Targeted

Employment Area 或 TEA），即那些

人口低於 2 萬的鄉村地區或者失業

率高於美國平均失業率 50% 的高失

業率地區，門檻下降到不少於 50 萬

美元。注意如果企業條款規定了企

業回購的權利，可回購的部分不被

計算在投資金額內。 2）必須在I526

批准後的2年內直接創造10個全職

的就業崗位給美國公民或永久合法

居 民即綠卡持有者或者被批准的庇

護者。所謂的直接創造就業崗位，

通俗的說，就是必須實打實僱傭 10

個全職的職員。而所謂的全職，是指

每週工作時間大於 35 小時的職位。

不能通過兼幹幾個職位的工作時間

累加來達到一周 35 小時的標準。

下面讓我們來看看作為最基本的

投資方式，創立新企業的優勢和劣

勢。

對於有經營和管理經驗的投資者

來說，這種投資方式給了投資者最

大的自主權，投資者可以根據自己

的企業類型和消費受眾自由的選擇

經營的地域，並且經營者可以直接

主導企業的日常管理。通過對自己

企業的直接控制，可以提高I-829即

永久綠卡的獲批機率。比如，如果

即使商業陷入困境，投資者可以通

過追加投資來維持僱員的數量以獲

得永久綠卡。

但是這種投資模式的挑戰也是非

常明顯的。

1. 大部分選擇投資移民（EB-5）

的申請人並不具備企業管理技能和

經驗或者缺乏對美國市場和文化的

了解，所以這種投資模式的成功率

對於他們來說並不高或者需要更多

的後續資金來做保證。

2. 不少於 100 萬美元的門檻相對

50 萬偏高，並且沒有證據能夠表明

獲得綠卡的成功率會相應增加。

3. 對於那些希望輕鬆移民或者國

內還有其他產業需要管理的申請人

來說，這種投資模式會讓申請人無

法脫身。

4. 該模式要求直接創造 10 個就

業機會，即新的企業必須實打實的

僱傭 10 個全職的美國工人。通過數

學模型和分析得出的間接創造的就

業機會不會被考慮。

總的來說，這種投資模式僅僅適

合那些具有豐富的投資和經營管理

經驗並且他們也有時間在美國直接

主導他們的企業的投資者，符合這

樣的條件的投資者僅僅佔很小的比

例。

比如，王先生在國內經營連鎖快

餐店生意長達 20 年，積累了豐富

的快餐經營理念和一定的資金。現

在，王先生希望與妻子兒子移民美

國，但王先生沒有學術背景， 當年

中學畢業就出來工作養家糊口，全

靠多年經驗累積才取得瞭如今的成

功。並且王先生希望除了綠卡之外，

在美國還想有一定的產業以維持家

庭正常運轉，於是正託人聯繫麥當

勞準備加盟經營。對於王先生的情

況，他的學術背景不足，而他目前

的公司又沒有美國分支，那麼 EB-5

可能對他是不錯的選擇，而且他準

備從事自己熟悉的產業，所以創立

新企業對於王先生是最好的選擇。

（未完待續）

資料來源： 張哲瑞聯合律師事務

所

編纂： 唐冠軍，EB–5 美國投資

移民項目開發諮詢顧問 , 資深房地

產投資專家

電話：+1.626.347.9459

13．理財前沿

地產投資專家 Tom 唐冠軍+1.626.347.9459 +1.626.533.2217【冠軍專欄】作家【冠軍教室】講師【地產大亨的富腦袋】作者email: sugarsweettang@yahoo.com

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冠軍專欄

EB-5 成立新企業優劣利弊分析

掌握窮變富的哲理 邁向富人行列

富豪家族分家手冊（4）：富豪分家七宗最1. 最巧妙

蓋茨：裸捐

2008 年， 蓋 茨 將

580 億美元財產全數

捐給名下慈善基金比

爾和梅琳達基金會。

《財富》指出，蓋茨裸

捐實為避稅，三個子

女會有基金會照顧，

終生衣食無憂。

2. 最無私

巴菲特：分捐

2006年，股神巴菲

特決定將自己80%的

財產捐給慈善事業。其中價值 370

億美元的主要股份捐給比爾和梅琳

達基金會，剩下股份分捐給三個孩

子運作的基金會。

3. 最神秘

喬布斯：遺孀分配

2011 年 10 月，喬布斯病逝，其

留下的 83 億美元遺產成為懸案，據

《福布斯》報道，喬布斯可能將財

產轉到妻子勞倫名下，由勞倫分配

資產。

4. 最精明

柳井正：只留股份

2008 年，日本服飾品牌優衣庫創

始人柳井正以 106 億美元的淨資產

奪得了日本首富的桂冠，這位曾從

父親手中接過公司的人卻表示，不

留財產，只留股份，把優衣庫留給

真正懂它的人。

5. 最無奈

巴倫•希爾頓：家產全捐

2007 年 12 月，美國飯店集團巨

亨巴倫•希爾頓發佈聲明，將 23 億

美元遺產中的 97% 捐獻給康拉德•

N•希爾頓基金會。原因很無奈，家

業繼承人孫女帕麗斯•希爾頓令他

失望，雖然女兒和帕麗斯的弟弟妹

妹都大喊冤枉，但巴倫•希爾頓心

意已決。

6. 最詳細

霍英東：按月領生活費

2006年，83歲的霍英東在北京病

逝。根據遺囑，霍英東 3 位妻子、

17 個子女按月領取固定生活費，且

數額不等。但 2011 年，霍英東長房

三子霍震宇起訴包括兩位哥哥在內

的 16 名霍氏家族成員，稱其擅自分

配遺產。

7. 最失落

李孟熙：因爭產失敗而隱居

2012 年，韓國三星集團已故創始

人李秉哲的長子李孟熙（81 歲）對

三星電子會長李健熙（70 歲）提起

巨額遺產訴訟。李孟熙稱李秉哲私

吞遺產，將他應擁有的三星電子股

份 20 萬股收為己有。但三星方面的

表態是，李秉哲去世已有 25 年，已

超過李孟熙可以向法院主張繼承權

的期限（10 年）。爭奪落敗後，李

孟熙留居中國北京，成為“隱居的

皇太子”。

（全文完）

作者：李妍

摘編源自：中國經濟週刊

EB–5 美國投資移民系列介紹

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com14．文化拾貝

文化：現代城市可持續發展的重要動力

現 代 因 果 實 錄 果卿居士

胎兒聽經，釋怨歸去

居士孟偉、鐘紅是一對年輕人，由

於他們對佛教有共同的信仰，組成

了一個令同修們羨慕的佛化家庭。

婚後兩人生活美滿，念經、持戒

很是精進。在這期間，比鐘紅結婚

早的幾位女友都因為堅持念《地藏

經》、《普門品》，並勸阻家人為

她們殺生進補，而相繼生下了漂亮

可愛的小寶寶。這些寶寶共同的特

點就是乖巧、愛笑，而絕少哭鬧、

生病。當鐘紅懷孕後，夫妻倆就開

始專門為孩子念《地藏經》，期望

也能生一個善根深厚的好孩子。

懷孕期間，鐘紅妊娠反應強烈，噁

心、嘔吐、浮腫、坐骨神經痛……

可謂食不知味、夜不安寢，嘗盡了

初為人母的苦頭。不過令一家人欣

慰的是，直到臨產前最後一次孕檢，

胎兒一切都很正常。預產期是大年

初一，這更令全家歡聚一堂，鞭炮

聲響徹大地，孩子在鐘紅腹中也格

外起勁的踢打。婆婆說，這孩子準

是心急，想出來放炮。一句話逗得

大家笑成一片。

然而，世事無常，孩子因為 ' 臍繞

頸 ' 死了，就死在大年三十的晚上，

死在那最後一次胎動之後和全家人

幸福的憧憬之中……

這個噩耗不亞于晴天霹靂！不僅

讓鐘紅夫妻感到異常困惑和痛苦，

也讓我非常震驚和百思不得其解。

我永遠也忘不了，那一年的大年初

一，有一位年輕的父親守侯在產房

門前，然而他知道——他永遠也聽

不到兒子的哭聲；有一位年輕的母

親臨盆，可是她清楚——她絕不會

觸摸到兒子的體溫。我實在想不出

有什麼世俗的語言可以勸慰他。事

實上，我都想不通——為什麼上天

偏偏讓這麼虔誠的佛弟子遭遇這樣

的喪子橫禍？這肯定給他們雙方不

信佛的父母、親屬提供“信佛是迷

信”的口實，嚴重一點，他們夫妻

都可能退失道心。

為此，我在產房門口就撥通了妙

法老和尚的電話。

出乎意料的是，師父聽後並沒說

半句惋惜的話語，而是直說“善哉！

善哉！”並讓我去問一下孟偉的爺

爺是不是當過屠夫，殺過很多豬。

師父還說：“這次來投胎的神識是

特來討債的冤家。因此，自打他投

胎腹中，就折磨產婦，令一家人不

得安生。但是因為鍾紅夫婦誠心念

佛，何況《地藏經》又是專門為替

他消除宿世業障而念，因此他得到

了真實的利益，就消除了對孟偉爺

爺的嗔恨，不願再找其世間子孫尋

仇了。那又為什麼到臨產時他才死

去呢？這是因為，一者母子緣分未

盡，二者他喜歡聽經聞法，所以一直

堅持到最後才走。如今他已超升到

天界修行去了，再也不會來人間尋

仇。但是，假如他們夫婦沒有學佛念

經，這個孩子肯定不會死去。可是他

們這個家，將會隨著孩子年齡不斷

長大，煩惱越來越多，最後家敗人

亡，全毀在他的手裡。因此，孩子

的死看起來是彌天大禍，其實是因

禍得福。因此實在是可喜可賀！”

我聽後精神也為之一震！立即向

還沉靜在悲痛中的孟偉核實——原

來確有其事！

孟偉的爺爺在世時真的干過殺豬

這一行，而且臨死前得了一種怪病：

非叫人把他吊起來，不停的捶打，

他身上才舒服。他死得很痛苦，也

很猙獰。 （孟偉從未向外人提起，

這也是他一心學佛的起因。）他的

幾個兒女也都疾病纏身。孟偉的父

親得了腰椎間盤脫出的毛病，孟偉

的伯父因半身不遂而癱在床上，一

躺就是十年。到孟偉這一代，他哥

哥不到四十歲精神上就出了毛病，

整天疑神疑鬼，認為別人都在背後

議論他，班也上不成了。孟偉和姐

姐先後也患了腰椎間盤脫出症，姐

姐動了手術也沒能治好。

妙法老和尚還說，如果孟偉不是

因為學佛吃全素，仰仗佛力加持，

他是不可以結婚的，即便結了婚也

是命中註定無子。因為他家殺業太

重，注定後代子孫零落多病。

妙法老和尚的一席法語猶如一場

及時雨，澆滅了眾人心頭的邪火，解

除了所有人的疑惑。尤其是孟偉、

鐘紅夫婦更是轉悲為喜，夫婦二人

現在學佛更加勇猛精進了。

我相信功不唐捐，諸佛菩薩都會

加持他們——早生貴子！

( 未完待續）

【本報記者尹俊北京報導】6 月

28 日，在北京舉行的 2012 城市可

持續發展專題論壇上，來自英國倫

敦、瑞士日內瓦、以色列特拉維夫、

美國華盛頓和東道主北京 5 座城市

的代表就這一話題展開討論，並一

致認為，文化已經成為城市可持續

發展的重要動力，政府應在文化發

展中承擔更多的角色和責任。

北京市市長郭金龍出席論壇閉幕

午宴並致辭，他說，本屆論壇開幕

以來，各位嘉賓圍繞“文化：城市

可持續發展的動力”這一主題，廣

泛交流，深入探討，凝聚共識，分

享經驗。我們相信論壇取得的豐碩

成果，將進一步推動城市可持續發

展的偉大實踐，也將為北京建設具

有國際影響力的文化中心城市提供

有益的借鑒。

北京制定了長遠的文化發展戰略

近年來，北京市政府不但加大了

歷史文化名城的保護力度，通過春

節、端午等傳統節日開展市民廣泛

參與的節慶文化活動，傳承民族的

優秀文化，還融合創新，先後提煉出

“北京奧運精神”和“北京精神”，

形成了北京人共有的精神家園。

北京市建設制定了長遠的文化發

展戰略，並承擔起改善文化民生、

保障文化權益、滿足人民文化需求

的角色。

硬件上，目前北京的博物館、公

共圖書館、人均擁有電影屏幕數量

已達到世界發達城市的水平；軟件

上，百姓週末大舞臺、文藝演出“星

火工程”等群眾性文化活動，形成

一街一品、一村一品，每個街道、

每個鄉村都培育自己的文化特色品

牌。目前，北京已經成為中國群眾

文化活動參與最廣泛、文化權益實

現程度最高的城市之一。

通過規範市場，提高服務水平，

北京文化市場環境大為改善，形成

了文化資產權益得到有效保護、文

化投資高效對接的良好局面。而大

視野佈局、大項目帶動、大企業引

領、大融合驅動、大平臺支撐的發

展戰略讓北京文化產業快速騰飛。

近年來，北京培育打造了北京國

際電影節、中國北京國際文博會等

展覽展示教育平臺，推動了文化與

資本、生產與消費、企業與市場的

有效對接。

目前，北京市文化創意產業增加

值占全市 GDP 的 12.1%，已經成為

首都經濟的重要產業支柱。

倫敦用繽紛活動點亮文化城市

作為 2012 年奧運會的主辦城市，

倫敦城市文化建設的經驗令人關

注。倫敦市長中國首席代表劉桐渤

介紹，倫敦市政府為了推動城市文

化發展，在過去的多年中舉辦了一

系列重大活動，如倫敦時裝周、倫

敦電影節、倫敦設計周，這些文化

節不但在國際上產生了巨大影響，

還產生了實實在在的“價值”。去

年，倫敦時裝周上設計

師們就簽下了7400多

萬英鎊的訂單。

倫敦市政府還鼓勵

廣大市民直接參與城

市文化發展。從 2008

年以來，為了迎接奧

運，倫敦策劃了一系列

重大文化活動，每年有

300 多萬人參加，接近

倫敦 800 萬總人口的

一半，並極大地促進了

倫敦文化旅遊的整體

發展。在倫敦，市政府

鼓勵市民在街上舉辦

各種各樣的舞蹈活動，

稱之為“大歌舞”，並

每年組織“大歌舞比

賽”，通過這個比賽把

全世界各民族的舞蹈

都融合在一起。

此外，倫敦也正在發

展自己的特色城市文化，政府鼓勵

一些企業和文化機構在晚上 12 點

後舉辦書會、電影會、音樂會等各

種文化活動。同時，鼓勵全世界的

藝術家到倫敦進行表演，並組織專

門的街頭藝術家比賽。這些城市文

化活動不但豐富了市民的生活還帶

動了城市經濟的發展。

日內瓦：平等吸納讓文化更包容

“日內瓦不是瑞士的首都，但我

們認為我們是世界上最小的偉大城

市之一。”日內瓦市辦公廳副秘書

長米歇爾充滿自豪地介紹日內瓦的

城市文化。

沒有城堡，沒有古典宮殿，沒有

帝國遺跡，但特有的“和平性”文

化給了日內瓦獨有的城市魅力。米

歇爾認為，日內瓦最大的魅力就是

一直把自己看作是一座和平之城。

“全世界聚集到日內瓦來討論財經

的問題、艾滋病的危機和如何解決

失業問題。”此外，日內瓦還經常

性地邀請國際友人來參加自己的城

市文化活動，並把這些外國人也視

作事實上的市民。

通過平等吸納來自不同種族、不

同地域的文化，尤其是流行文化，日

內瓦的城市文化變得更加包容。正

是這種包容、和平的城市文化讓日

內瓦吸引了眾多的跨國公司落戶，

成為世界性城市。

目前，在日內瓦，40% 的人口祖

籍是外國，但不論說什麼語言、什

麼膚色，拿哪個國家的護照，所有

人都可以很快地融入這座城市，找

到自己的歸屬，並一同推動城市的

發展。

圖為：6 月 27 日，中國全國政協

主席賈慶林在北京人民大會堂會見

出席“2012 城市可持續發展北京

論壇”的外國城市市長和副市長。

攝影：新華社記者丁林

壯族舞劇《逐夢天涯》洛城盛大演出【本報記者紀君燕洛杉磯報導】

6 月 21 日，由中國對外文化集團公

司打造的“中華風韻”系列節目之

一的廣西壯族舞劇《逐夢天涯》在

洛杉磯音樂中心正式展開了兩場演

出。中國駐洛杉磯代總領事卞立新、

副總領事孫偉德、洛杉磯郡政委員

安東諾維奇、核桃市市長蘇王秀蘭、

蒙市市長劉達強以及當地各界人士

1500 餘人觀看演出。卞立新代總領

事和安東諾維奇郡政委員等先後在

演出招待會上致辭。

中國駐洛杉磯代總領事卞立新指

出，“中國是由 56 個民族所組成的

和諧大家庭。廣西是中國一個少數

民族自治區。廣西人能歌善舞，富

有創造力和想像力。在漫長悠遠的

歲月中，廣西各族人民為中華文化

的發展做出了重要貢獻。舞劇《逐

夢天涯》是廣西南寧藝術劇院的代

表作之一，也是近年來中國舞蹈界

推出的一部力作。”

卞立新表示，“舞劇是個非常好

的溝通形式，它通過舞蹈、音樂、

服裝和劇情把觀眾深深地吸引，跨

越了語言的障礙，是一種非常好的

交流手段，同時能夠讓美國觀眾看

到中國各民族的風採，加深對中國

文化的瞭解。”

安東諾維奇在致辭中表示，“洛

杉磯地區和中國的文化交流日漸活

躍。《逐夢天涯》到洛杉磯演出，

有助於增進洛杉磯民眾對中國和中

國文化的瞭解，深化雙邊文化交流

與合作。”安東諾維奇先生還向南

寧藝術團頒發了賀狀。

舞劇《逐夢天涯》的精彩演出受

到洛杉磯觀眾的熱烈歡迎與好評。

演出場內座無虛席，不時響起熱烈

掌聲。演出結束後，觀眾還久久不

願離去。一位美國觀眾表示，“從

舞劇《逐夢天涯》演出不難看出壯

族文化的獨特性、壯族人的堅韌不

拔和奮發向上的民族精神以及中國

文化的多姿多彩。”

中國南寧市藝術劇院有限責任公

司董事長李紫君介紹，《逐夢天涯》

在洛杉磯的演出是此次美國巡演的

最後一站。《逐夢天涯》是中國廣西

南寧市藝術劇院歷時二十幾個月、

八易其稿而創作的大型壯族舞劇，

曾榮獲第六屆中國藝術節優秀劇碼

獎、第二屆中國舞蹈 " 荷花獎 " 比

賽金獎及六項單項獎、廣西第五屆

“桂花金獎”及十一項單項獎，並

入選第八屆“五個一工程”獎。該

劇在業內享有極高的聲譽。

李紫君表示，此次《逐夢天涯》

美國巡演，是“中華風韻”系列演

出的又一重要項目。作為中國對外

文化集團公司推出的對外文化交流

品牌，“中華風

韻”自 2009 年

創立以來，已經

在美國、法國、

德國、韓國、澳

大利亞、新西蘭

等國家推出了

一系列演出項

目，通過市場的

力量展示了中

華文化的獨特

魅力。

左下圖為：中

國駐洛杉磯代

總領事卞立新

接受眾多媒體

採訪

南加州香港浸會大學校友會將舉辦粵劇團第 11 屆演出

【洛杉磯訊】南加州香港浸會大

學校友會主辨的“粵劇團第十一屆

演出”將於 6 月 30 日隆重登場，

由於各界反應熱烈，門票已全部售

罄。南加州浸會大學校友會會長馬

綺冰表示，感謝大家的支持，對於

向隅的戲迷及朋友深表歉意。

成立於 1998 年的南加州浸會大

學校友會，長期致力推廣粵劇和戲

曲表演，並於 2000 年開辦粵劇演藝

訓練班，邀得粵劇名伶李采纓擔任

導師，積極培訓粵劇演藝人才，推

動粵劇文化藝術精神。粵劇演藝訓

練班除在南加州表演外，亦曾在中

國大陸、香港、澳門、波特蘭等地

演出，劇員經驗日趨豐富，贏得觀

眾一致好評。

馬綺冰表示，每當粵劇演藝班結

業時都會舉辦公開演出，讓大家有

機會在舞臺上展示所學，讓台下觀

眾欣賞。她說，今年已是第十一

屆，演出日期是 6 月 30 日（星期

六 ） 下 午 1 時 30 分， 演 出 地 點

The Performing Arts Center of Baldwin

Park，4640 Maine Ave, Baldwin Park,

CA 91706。

本年度粵劇團演出劇目包括：馬

綺冰、招秀瓊合演《紅娘遞柬》；

吳仟伶、吳玉美 、吳綺蓮合演《紅

鸞喜》；戴子平、周麗霞合演《怒

劈華山》；倪釆笙、

張少英合演《花田

八喜》；吳小珍、馬

綺冰合演《獅吼記

之雨中緣》；倪釆

笙、招秀瓊合演《追

魚之仙凡配》；大會

司儀何耀輝；擊樂領

導：鄧憲生、程潔

鏗、鄧國生、葉昌；

音樂領導：何家明、

何倩儀、甄景文、賴

志財、陳為龍及李覺

治。

二○一二年六月三十日至七月六日　總233期　June 30 ～ July 6 , 2012　www.ChineseBizNews.com

【本報紀君燕羅蘭崗報導】6 月

25 日，南加州華人華僑聯合會、美

國成功證券、享瑞國際諮詢公司、

紐約哈佛管理公司、美中企業家協

會及中華商報在羅蘭崗聯合舉行酒

會歡迎前來南加州考察投資的青島

偉業集團董事長李忠玉一行。

青島偉業集團創立於 1997 年，

成長於青島、發展於全國，並且正

在走向世界。集團領軍人李忠玉具

有深邃的國際戰略眼光和不斷突破

創新的精神，近幾年來先後走訪了

40 多個國家和地區，並被推選為青

島市政協常委、青島市工商聯副主

席、青島市國際商會副會長等，被

評為“青島市勞動模範”。

李忠玉董事長向本報記者表示，

近年來集團通過“轉方式，調結

構”，逐漸實現了向現代服務業的

成功轉型，形成商業地產、高端酒

店、精品住宅、文化旅遊等四大支柱

產業，此次帶領公司高管經營團隊

來訪南加州，實地考察和洽商有關

商業地產和高端酒店的投資項目 ,

將為偉業集團的國際化發展開拓新

的空間。

曾於去年 11 月下旬訪問青島的

核桃市市長蘇王秀蘭表示誠摯歡迎

李忠玉董事長一行來訪，希望核桃

市和南加州其他城市能夠給考察團

成員留下美好的印象。她說，“青

島給我的印象非常好，我還參觀過

《青島史話》大型歷史陳列，對青

島的歷史發展有所瞭解，兩地在經

貿和文化領域可以開展進一步的交

流與合作。”

南加州華人華僑聯合會榮譽會長

程遠表示，隨著美國和中國的經貿

關係日益密切，美中兩國企業家的

互訪活動最近幾年來也開展得更加

頻繁。他說，“我自己也經常到大

陸各地進行考察，與許多企業家結

下深厚友誼。希望李董事長此行能

夠加深彼此的瞭解，祝願青島偉業

集團在南加州的考察取得實質性成

果。”

據李忠玉董事長介紹，作為一家

追求卓越、專注品質和細節的大型

綜合性企業集團，青島偉業集團旗

下擁有二十幾個子公司，現有員

工 5000 多人，經過十幾年的潛心

發展，迅速躋身中國民營企業的前

列。伴隨山東半島藍色經濟區建設

步伐，偉業集團擬打造世界地標性

建築 777 大廈（高 777 米），作

為集總部經濟、國際金融、高端酒

店、5A 級寫字樓和高檔公寓等為一

體的超級城市綜合體，聳立於青島

西海岸經濟新區。企業在飛速發展

的過程中，不斷實現轉向升級，在

高科技領域、在高新技術領域等進

行了積極地有益探索，擬在全球範

圍內尋求戰略合作夥伴。

李忠玉通過不斷地考察、學習和

總結，他率領偉業集團成功實現了

向現代服務業的轉型，走出了一條

富有特色的“偉業發展之路”。他

非常重視國際戰略合作和企業強強

聯合，偉業集團現擁有 150 多家國

內、國際大中型企業戰略合作夥伴。

偉業集團還正在積極打造媲美迪斯

尼的“加世界兒童樂園”等項目，力

爭創造全球影響的中國文化品牌。

李忠玉董事長表示，未來幾年偉

業集團將邁入高速發展的黃金時

期，計劃到 2016 年，在商業地產

板塊將擁有 100 個城市 SHOPPING

MALL；在高端酒店板塊將增持 15

家五星級酒店；在精品住宅板塊擬

將開發 500 萬平方米；在文化旅遊

板塊擬將開發 10 個文化旅遊項目，

爭取成為中國一流的企業集團。當

然，他還將抓住難得的機遇，帶領

更多的中國企業家一起到美國投資

創業，攜手拓展新的市場。

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華裔汽車經銷商王建興榮任 柔斯密商會 2012 年會長

【本報記者韓瑞柔斯密報導】創

建有85年歷史的柔斯密商會於6月

28日晚在聖蓋博市希爾頓酒店舉辦

2012 年會長就職晚會，華裔汽車經

銷商王建興出任該會的會長。洛杉

磯縣警察局局長李貝卡擔任會長宣

誓人，還應邀發表專題演講，鼓勵商

界及亞裔社區共同參與，為社區的

經濟發展及社區的安全齊手合作。

在柔斯密經營中華汽車的華商王

建興，長期為華商與市政府及商會

的溝通扮演橋梁的角色。他長期參

與當地商會的活動，曾不斷鼓勵當

地華商參與美國主流商會的活動。

商會曾多次推選他出任該會的會

長，但是他堅持讓賢而讓年青的華

商出任會長而自己居幕後推動。不

過，今年加州所有的商會都因為地

方重建局的撤除而受到很大的沖

擊，因為大部份商會的經費來自當

地市政府的重建經費，不少商會因

為經費的裁減而不得不停止營運。

柔斯密商會和其它商會一

樣，面臨著重大的財務危機。

商會理事會一致推薦商界友

人眾多的王建興出任會長一

職，希望透過他的領導為商界

籌集資金度過難關。

王建興表示，商會都推動商

家與市政府的互動至關重要，

他希望能發動所有朋友積極

參與商會活動，借助商會贊助

各類活動來加強主流商界與

華商之間，商界與地方政府官

員的互動，同時透過這些活動

來為商會籌集更多的經費。

商會還向當地商界傑出人

士頒發表揚獎，華裔青年企

業家、前任會長 Amy Wu 榮

獲年度傑出企業家獎，Pacific

Alliance Bank 榮獲年度傑出商

家獎，華裔律師鄧洪榮獲社區

服務獎。

南加香港四大學校友會 將攜手共賀美國國慶日

【本報訊】南加州香港中文大學

校友會、南加州香港浸會大學校友

會、香港理工大學（南加州）員生

會、香港大學南加州校友會四個團

體於 6 月 22 日舉行記者會，介紹各

校友會的年度活動計劃，呼籲校友

歸隊，並宣佈將於美國國慶當天聯

合舉辦大型慶祝活動，向社區派發

一千枝美國國旗，宣示愛國情懷。

瑞士銀行金融財富管理資深副總

裁林日昇代表夫人暨南加州香港浸

會大學校友會馬綺冰表示，在美國

西岸城市中，洛杉磯及三藩市是香

港移民最多的城市，而由香港移民

組織的校友會，則是凝聚友誼的最

佳團體。南加州香港中文大學校友

會、南加州香港浸會大學校友會、

香港理工大學（南加州）員生會

及香港大學南加州校友會等四個團

體，平時各自舉辦年會及各項活動

來凝聚友誼，而為了加強相互間的

聯繫及擴大社交圈子，該四個團體

兩年前開始聯合舉辦美國國慶聯歡

活動，各界反應熱烈，今年希望進

一步向社區推廣，讓更多尚未歸隊

的校友響應參與。

主辦單位表示，有關慶祝美國

國 慶 活 動 將 於 7 月 4 日 在 阿 罕

布拉市艾曼索公園草地滾球場舉

行 (Alhambra Lawn Bowling Club in

A l m a n s o r

Park)， 活

動從下午 5

時 30 分開

始，內容包

括：交誼、

草 地 滾 球

練習、自助

晚餐、觀賞

焰火等，費

用 每 位 20

美元，12歲

以 下 小 童

10 美元。

為了宣示華裔移民在美國落地生

根，融入主流；主辦單位得到熱心人

士贊助，凡報名參加活動者將獲贈

可掛在汽車窗上的美國國旗，他們

也準備了一千面手搖美國國旗，贈

送給當天在艾曼索公園裡的民眾，

表達華裔對國家的支持。

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