chr. hansen holding a/s generalforsamling 29. november2011

Naturlig rød

Chr. Hansen Holding A/S

GENERALFORSAMLING

29. november 2011

3

Dagsorden

1. Beretning om selskabets virksomhed

2. Godkendelse af årsrapporten 2010/2011

3. Beslutning om resultatdisponering

4. Godkendelse af vederlagspolitik og reviderede overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning

5. Fastsættelse af honorar for bestyrelsen

6. Valg af formand for bestyrelsen

7. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer

8. Valg af revisor

9. Bemyndigelse til bestyrelsen til forhøjelse af aktiekapitalen

10. Bemyndigelse til dirigenten

4

Dagsorden








8. Valg af revisor



5

Aktiekursudvikling

80

90

100

110

120

130

augu

st 1

0se

ptem

ber 1

0ok

tobe

r 10

nove

mbe

r 10

dece

mbe

r 10

janu

ar 1

1fe

brua

r 11

mar

ts 1

1

april

11

maj

11

juni

11

juli

11au

gust

11

Chr. Hansen

NASDAQ OMX C20 (Indekseret)

6

Grundliggende markedstendenser

� Den underliggende vækst i efterspørgslen på fødevarer

� Fokus på forebyggelse frem for helbredelse

� Konvertering f.eks. fra syntetiske til naturlige farver

6

8

Probiotiske tabletter

http://www.chr-hansen.com/probioticstudy1

8

9

Kvalitetscheck

9

11

Årets resultat efter skat

119

190

20

40

60

80

100

120

140

2009/10 2010/11

EUR mio.

12

We are

� A global supplier of bioscience based ingredients to the food, health, pharmaceutical and agricultural industries

� We mainly produce cultures and dairy enzymes, probiotics and natural colors

� Our leading market positions stem from innovative products and production processes, long-term customer relationships and intellectual property

13

Corporate Social Responsibility (CSR)

ENERGI REDUKTION VAND REDUKTION CO2 REDUKTION

KPI Energi KPI Vand KPI CO2

14

CarstenHellmann,EVP, Global Sales

Jesper Allentoft,EVP, Stakeholder Relations

KnudVindfeldt,EVP, Cultures & Enzymes

HenrikDalbøge,EVP, Health & Nutrition

CarstenBennike,EVP, Natural Colors

Lars Frederiksen,CEO

Klaus Pedersen,EVP, CFO

Direktionen

15

laborant

15

16

Forventninger til 2011/12

*Inklusive aktiverede udviklingsomkostninger

Frit Cash Flow(før virksomhedsopkøb

og –salg)

F/U omk.*(% af omsætning)

EBIT margin f.s.p.

Organisk vækstOrganisk vækst(ekskl. karmin priseffekt)

~7%7-10% 5-8% >26% >Sidste år

17

* Baseret på uændret forretningssammensætning

** Inklusive aktivering af udviklingsomkostninger

Nettoarbejds-kapital

(% af omsætningen)

Nettogæld/ EBITDA

F/U omk.**(% af omsætning)

Investeringer**(% af omsætning)

EBIT margin f.s.p.*

Organisk vækst

6-7%7,5-8,5%8-10%Gradviststigende

14-17% 2,0-2,5

Forventninger til fremtiden (2-4 år)

18

Forslag til udbytte

For moderselskabet Chr. Hansen Holding A/S blev årets nettoresultat Euro 95,5 mio. svarende til DKK 712 mio. mod Euro 69,8 mio. svarende til DKK 520 mio. i regnskabsåret 2009/10

Årets resultat foreslås fordelt med et udbytte til aktionærerne på DKK 3,57 pr. aktie svarende til DKK 482 mio. og et overført overskud på DKK 230 mio.

Det foreslåede udbytte udgør 40% af årets resultat plus en ekstraordinær udbetaling på DKK 145 mio. svarende til nettoprovenuet fra salget af Functional Blends aktiviterne

For regnskabsåret 2009/10 var udbyttebetalingen på DKK 0,64 pr. aktie svarende til DKK 86,5 mio.

19

Fremtidig udbyttepolitik

Udbytteprocenten er ændret fra mellem 30-40% til 30-50% af nettoresultatet

Forslag til udbytte sker på baggrund af bestyrelsens vurdering af forretningsudvikling, vækststrategi, finansieringsbehov m.v.

Der er ingen sikkerhed for, at der vil blive foreslået eller udloddet udbytte i et givet år

21

Nettoomsætning

636

552

0

200

400

600

800

2009/10 2010/11

15%

EUR mio.

22

Resultat af primær drift (EBIT) før særlige poster

159

140

0

50

100

150

200

2009/10 2010/11

14%

EUR mio.

23

EBIT margin (før særlige poster)

140 159

0

200

400

600

2009/10 2010/11

25%

EUR mio.

25%

Nettoomsætning Nettoomsætning

24

Finansielle poster (omkostning)

11

67

0

20

40

60

80

2009/10 2010/11

-84%

EUR mio.

25

Skat

3432

0

10

20

30

40

50

2009/10 2010/11

EUR mio.

26

Resultat efter skat

119

190

20

40

60

80

100

120

140

2009/10 2010/11

EUR mio.

27

Cultures & Enzymes Division

29%29%EBIT margin

28%

104

6%

356

2009/10

107111EBIT

30%ROIC ekskl. goodwill

6%Organisk Vækst

106379Omsætning

Indeks2010/11EUR mio.

28

Health & Nutrition Division

29%33%EBIT margin

27%

23

14%

79

2009/10

13130EBIT


16%Organisk Vækst

11591Omsætning


28

29

Natural Colors Division

11%11%EBIT margin

21%

12

42%

117

2009/10

14218EBIT


40%Organisk Vækst

142166Omsætning


30

Pengestrøm - fra driften

150

99

0

50

100

150

2009/10 2010/11

EUR mio.

+

+

31

Pengestrøm - fra driften- vedr. anlægsinvesteringer

150

99

2638

0

50

100

150

2009/10 2010/11

EUR mio.

+

+

--

32

Nettorentebærende gæld

348

475

050

100150200250300350400450500

2009/10 2010/11

-27%

EUR mio.

33

Egenkapital

546644

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

2009/10 2010/11

41%

EUR mio.

48%

Aktiver i alt Aktiver i alt

35

Dagsorden








8. Valg af revisor



36

Dagsorden








8. Valg af revisor



37

Vederlagspolitik og reviderede overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning

Bestyrelsen foreslår, at vederlagspolitikken og de reviderede overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af selskabets bestyrelse og direktion godkendes af generalforsamlingen

De reviderede overordnede retningslinjer indeholder følgende større ændringer i forhold til de eksisterende retningslinjer:

Præcisering af Claw-back bestemmelse- Tilbagebetaling af incitamentsaflønning i tilfælde af fejl - og tilpasning, m.v. af incitamentsprogrammer

- Ingen eksplicit mulighed for ekstraordinær incitamentsaflønning

Mulighed for ekstraordinær incitamentsaflønning- Ekstraordinær incitamentsaflønning (inkl. sign-on

bonus) med loft på 200% af grundlønnen

- Intet loft

- Udnyttelsesperiode: 3 år

Langsigtet incitamentsprogram- Samlet loft på 100% af grundlønnen

- Udnyttelsesperiode: Fra 3 til 6 år

- Forudbestemt fordeling mellem kontant bonus (57-67%) og betingede aktieretter (RSU'er) (28-33%)

- Samlet loft på 100 % af grundlønnen

Kortsigtet incitamentsprogram- Ingen forudbestemt fordeling mellem kontant

bonus og betingede aktieretter (RSU'er)

- Samlet loft på 120% af grundlønnen

Eksisterende retningslinjerReviderede retningslinjer

38

Dagsorden








8. Valg af revisor



39

Fastsættelse af honorar for bestyrelsen

Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen godkender, at selskabets bestyrelsesmedlemmer honoreres på følgende måde:

Medlemmer af bestyrelsen: basishonorar på kr. 300.000

Bestyrelsens formand: kr. 900.000, svarende til 3 x basishonorar

Bestyrelsens næstformand: kr. 450.000, svarende til 1,5 x basishonorar

Udover honorar for medlemskab af bestyrelsen tilkommer der medlemmer af selskabets revisionsudvalg, vederlagsudvalg og nomineringsudvalg følgende yderligere honorarer:

Medlemmer af udvalg: kr. 100.000 pr. udvalg

Formand for revisionsudvalg: kr. 150.000

Honorarerne er uændrede i forhold til sidste år

I tillæg hertil kan bestyrelsesmedlemmer modtage et fast beløb til dækning af rejseomkostninger i forbindelse med oversøiske bestyrelsesmøder

40

Dagsorden








8. Valg af revisor



41

Valg af formand til bestyrelsen

Bestyrelsen foreslår genvalg til posten som bestyrelsesformand af

Ole Andersen

Bestyrelsesformand siden marts 2010

Ole Andersen er formand for bestyrelsen i ISS A/S og Bang & Olufsen A/S, samt næstformand i Danske Bank A/S bestyrelse

42

Dagsorden








8. Valg af revisor



43

Genvalg af bestyrelsesmedlemmer

Bestyrelsen foreslår genvalg til medlem af bestyrelsen af:

Mark Wilson

Uafhængig

GaëlleD’Engremont

PAI partners

Frédéric Stévenin

PAI partners

Henrik Poulsen

Uafhængig

44

Ledelseshverv: President, Heineken International, Western EuropeRegion, Holland

Medlem af bestyrelsen i 6 koncernselskaber i Heineken-gruppen

Uafhængig

Diverse ledelsesposterKraft Jacob Suchard (Fødevarer) 1983 – 1997

Diverse ledelsesposterHeineken Group (Bryggeri)1997 – 2005

President, Western Europe RegionHeineken International, Holland (Bryggeri)2005 -

AnsvarsområdeVirksomhed

Uddannelse:Insead AdvancedManagement Programme, France

Nationalitet:Fransk

Picture

Didier Debrosse

Født 26 Sept. 1956

Nyvalg af bestyrelsesmedlem

45

Dagsorden








8. Valg af revisor



46

Valg af revisor

Bestyrelsen stiller forslag om genvalg af selskabets nuværende revisor PricewaterhouseCoopers, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

47

Dagsorden








8. Valg af revisor



48

Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen bemyndiger bestyrelsen til i perioden indtil den 29. november 2016 at træffe beslutning om forhøjelse af selskabets aktiekapital med indtil nominelt kr. 130.000.000

Kapitalforhøjelsen skal kunne ske ved kontant indbetaling eller ved indskud i andre værdier end kontanter. Hvis kapitalforhøjelsen sker ved kontant indbetaling til markedskurs eller ved indskud i andre værdier end kontanter, kan bestyrelsen beslutte, at kapitalforhøjelsen skal ske uden fortegningsret for de eksisterende aktionærer

Den ny bemyndigelse erstatter de eksisterende bemyndigelser i vedtægternes pkt. 5.1 og 5.2

Bemyndigelse til bestyrelsen til forhøjelse af aktiekapitalen

49

Dagsorden








8. Valg af revisor



50

Bestyrelsen foreslår, at generalforsamlingen bemyndiger dirigenten til at anmelde det vedtagne til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen og foretage sådanne ændringer og tilføjelser heri, som Erhvervs- og Selskabsstyrelsen måtte kræve eller henstille foretaget som betingelse for registrering eller godkendelse

Bemyndigelse til dirigenten

Naturlig rød

Chr. Hansen Holding A/S

GENERALFORSAMLING

29. november 2011

chr. hansen holding a/s generalforsamling 29. november2011

Documents