#cicd ciudadan@s digitales tecnología territorio capital social dr. igor calzada, ph.d

Dr. Igor Calzada, Ph.D. http://about.me/icalzada

#CICD. 2012ko Maiatzaren 9an. Kursaal Jauregia, Donostia.

¿Ciudadan@s Digitales?

Tecnología < Capital Social > Territorio

Dr. Igor Calzada, Ph.D.PostDoctoral Research Associate at the University of Oxford (UK). Future of Cities Programme, InSIS.

PostDoctoral Research Fellow at the Ikerbasque, Basque Foundation for Science.Lecturer at the University of Mondragon.

http://about.me/icalzada


A.- ¿Ciudadan@s Digitales? ¿Quienes?B.- Tecnología: ¿Redes Sociales?C.- Capital Social ≠ Redes SocialesD.- Territorios: Futuro de las Ciudades-Región.PROPONER

CLARIFICAR

OBSERVAR

DE-CONSTRUIR



Cities/Territories have the capability of

providing something for everybody, only because

and only when created by everybody (JaneJacobs: 1961)



New Ideas Require Old Buildings

(JaneJacobs: 1961)



TECHNOLOGY = FLOWREDES

SOCIAL CAPITAL = QUALITYIDENTIDAD

TERRITORY = PLACESUELO



London Police Research Group

People are mainly concernedabout who is responsible for controlling the systems and the way in which the

systems are used (Honess and Channan 1992).

In this sense, these concernsare less about the cameras per se, and are more

about the impartiality and accountability of the people and organisations

using these systems, and how

they are using the information they are getting.



DE-CONSTRUIR



A.- Ciudadan@s Digitales: 4 Facts.

· F1: Brecha Digital: global, generacional y laboral.



A.- Ciudadan@s Digitales: 4 Facts.

· F2: Acceso, Uso y Conectividad.· F3: Disfuncionalidades: Sobredigitalización y Stress· F4: ¿Smart Cities? o ¿el lugar importa?



B.- Tecnología: ¿Redes Sociales? 4 Facts:F1· ¿Qué pasa con las Redes Sociales?www.thesocialcities.com < www.janeswalk.net F2· Ciudades = Commodities. Modelo Starbucks.Rebel Cities: David Harvey y Neill Smith.F3· PostCrisis: Vertical Village.http://www.jut-arts.org.tw/theverticalvillage F4 · Agonía de las Urban technologies: IBM, Cisco,…Todavía ¿Smart Cities? Jhon Thackara.

OBSERVAR


http://www.thesocialcities.com/

http://www.janeswalk.net/

http://www.jut-arts.org.tw/theverticalvillage

http://www.jut-arts.org.tw/theverticalvillage


El espíritu de Jane Jacobs, iba con albarcas, txapela, y era en b&w,…en el

barrio donostiarra de marrutxipi*y no hablaba inglés….

hablaba, euskera.-Las redes sociales no estaban en twitter y facebook.

Y las personas, confiaban, y “hacían” desde las redes sociales físicas.

Vivían y hacían barrio todos los días.



C.- Capital Social ≠ Redes Sociales· Who-is-Who? Interpretations: Hanifah>Jacobs>>Bourdieu>Putnam>Coleman"refers to the COLLECTIVE value of all 'social networks' and the inclinations

that arise from these networks to DO things for

each other.”· La existencia de Redes Sociales (Digitales) no es equivalente a la existencia de Capital Social.· ¿Cuánto Capital Social real generan las Redes Sociales (Digitales) actualmente?

CLARIFICAR


http://en.wikipedia.org/wiki/Social_network


· ¿Capital Social?Putnam, R., Bowling Alone,2002.

REDES SOCIALES

ESPACIO?



· C.- Capital Social ≠ Redes Sociales. 6+* Facts:

· 1 Valor.· 2 Conectividad = Flujo.· 3 Cantidad < Calidad.· 4 Confianza.· 5 E-spacio.· 6 Sostenibilidad (temporal).· *7 Local >>>

Global>>>GloKal>>>TransLocal.



C.- Capital Social ≠ Redes Sociales. Conceptos:Recuperando· Capital Social.· Ciudadanía.· Comunidad.· Sociedad Civil*

Proponiendo· Estados-Nación >>> Territorios en Red = Ciudad-Región.· Conectividad Social = Redes Sociales+Capital Social.· Comunidades GloKales/TransLocal



C.- Capital Social ≠ Redes Sociales. Epilógo:· No es lo mismo Redes Sociales y Capital Social.· No vale todo.· Menos Redes Sociales y más Capital Social.· De las Redes Sociales al Capital Social.· El valor de la “confianza”.· Re-vertebrar “otras Comunidades”.· En sentido real, globales y locales.· Dando respuesta a preguntas globales + locales.



C.- Capital Social en la Euskal Hiria*:· Buenas prácticas: (Ref. Gipuzkoa Sarean-DFG&Ayto.SS)

· Euskera y Movimientos Sociales.· Ikastolas y Empuje Familiar.· Mondragon y Cooperativismo.· Modelo Pyme gipuzkoana (en-red).· Comunidad Local: Deporte, Pueblos y

Fiesta.



C.- Capital Social en la Euskal Hiria*:· Y ¿ahora?

· Reconstruir Comunidades.· Bridging>Bonding>Linking.· Zubigintza / recomponer puentes.· Valorar a los Conectores.· Convivir con el “individualismo”.· Refundar la Comunidad: Auzolan>> Auzolab



C.- Capital Social en la Euskal Hiria*:· Y ¿ahora?

Reconstruir Comunidades: 5 Ejes.

»Inter-Ideológico: Unionismo & Soberanismo.

»Inter-Generacional: Y Generation»Inter-Disciplinario (TBK*)»Inter-Digital: Analfabetos & Nativos.»De lo GloKal a lo Trans-Local



D.- Territorios: Futuro de las Ciudades-Región.• Nivel Macro: Ciudad-Región.

– Crisis del /Modelo de Ciudad/ en Crisis.– Euskal Hiria/K. (ref)– Modelo: 4 Sistemas.– Casos/Map

• Nivel Micro: E-spacios de Interacción e Intercambio– Modelo de Negocio– Hibridación 4 tipos de E-spacios– Gaztetxe/*/Equipamiento Prox./Empresa.

PROPONER



¿Qué pasa con la Tríada? Cambios en la secuencia y en la lógica.

1.- Market 2.- PublicAdministration

3.- Civic Society

1.- Civic Society

2.- Public Administration 3.- Market

>

>

>

Up to now:

From now:

Crisis del /Modelo de Ciudad/

en Crisis



Factors

Enphasis Building/Infrastructures People

Usage Sprawl & Separated Usages Mix of Usages

Urban Action Consumption Creativity

Foster Movement Human Interaction

Hub/s City Center or Downtown Policentric

Scale Metropolitan Rural & Urban

Transport Car Intermodal: Train & Bike.

Culture Homogenic & Disequal Diverse & Equal

Entrepreneurship Barriers to Entrepreneurs Open Innovation

Business Big Companies Bees & Trees

Unit Global Cities City-Region


en Crisis



Paradigm

Nature Artificial Emergency

Planification Top-down Bottom-up

Focus on Market Civic Society

Territorial Strategy Growth De-Growth


en Crisis



Emergencia de nuevas unidades territoriales:

Territorios en Red o Ciudades-Región.

Las Global Smart Cities y los Estados-Nación no pueden explicar y casi menos intervenir en el fenómeno urbano.

Ciudad-Región



http://www.euskalhiria.orghttp://www.basquecity.org

@Euskal_Hiria (CC)

ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref ref


http://www.euskalhiria.org/

http://www.basquecity.org/


D.- Territorios: Futuro de las Ciudades-Región.• Nivel Macro: Ciudad-Región.

– Euskal Hiria/K. (ref)• Oficialistas vs Críticos // &• Rural vs. Urbano // &• Euskal Herria vs. Euskal Hiria // &• Replanteamiento de la Triada.



#CICD



Futuro de las Ciudades-Región <>

Benchmarking Territorial

Comparado

CASOSy

MAPA

Bangalore

Curitiba

Oresund

Portland

Dublin

Austin

Linz

BerlinQuebec

Portoalegre

Glasgow

Basque

Baden-Wuttenberg



CITY-REGION

CIVITASSocio-

Cultural System

CYBERRelational

System

URBSUrban System

POLISSocio-

Political System

Futuro de las Ciudades-Región <>

Benchmarking Territorial

Comparado

http://about.me/icalzada Bangalore

CuritibaOresund

PortlandDublin

Austin

Linz

Berlin

Quebec

PortoalegreGlasgow

BasqueBaden-Wuttenberg




D.- Territorios: Futuro de las Ciudades-Región.• Nivel Micro: E-spacios de Interacción e

Intercambio– Hibridación 4 tipos de modalidades de

Espacios: • Gaztetxe o Squats/• */• Equipamiento Proximidad/• Empresa & Innovation.

– E-spacios de Interacción y Encuentro. – ¿El diseño de la Tríada? y – ¿el Modelo de Negocio?



e-SPACIOde

INTERACCIÓN & ENCUENTRO(co-creation)

Gaztetxe o SquatsAnti-Sistema

Equipamiento de Proximidad: Casa de Cultura/Museo.

HibridaciónIntersección

Estado del Bienestar

Hub/LivingLabs/…*Postmodernismo

Empresa e Innovación

Economía basada en el Crecimiento.



e-SPACIOde

INTERACCIÓN & ENCUENTRO(co-creation)HibridaciónIntersección



Eskerrik askoGracias

Thank you

Dr. Igor Calzada, [email protected] http://www.igorcalzada.com

http://www.basquecity.org http://about.me/icalzada

Skype: icalzadaTwitter: @icalzada

University of Oxford (UK)InSIS, 64 Banbury Rd. OX2 6PN.

Oxford. UK.http://www.futureofcities.ox.ac.uk/people/igor-calzada

+00 34 630.752876. [Eus]+00 44 7887.661925. [UK]

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mailto:[email protected]

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