cinco momentos da gestão estratégica
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Carlos David López Yukimura, M.Eng.http://criandoeinovando.blogspot.com/
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•SWOT•Cenários e Tendências
Propósitos e Propósitos e Direcionadores Direcionadores EstratégicosEstratégicos:: A áli •Modelo de Negócios:
• Segmentos, Necessidades e
EstratégicosEstratégicos::Missão, Valores, Visão Missão, Valores, Visão e Objetivos e Objetivos EstratégicosEstratégicos 11
Análise Estratégica
22Proposta de Valor
• Projetos ESTRATÉGIASESTRATÉGIAS
EstratégicosEstratégicos 11
Estratégicos• Gestão de Projetos
ESTRATÉGIASESTRATÉGIAS• Postura Estratégica • Posicionamento pela Proposta de
Formulação da Estratégia
Implementação da Estratégia •Modelo de Gestão
e BSC
pela Proposta de Valor e pelas Atividades Chave
Estratégia33
Estratégia
44
Sistema de Sistema deSistema de Atividades e Curva de Valor
Sistema de Competências e
Recursos $
Execução da Execução da EstratégiaEstratégia 55
• Liderança + Gestão (BSC) ;• Estrutura Organizacional ; Compatível e Orientada a clientes e por Processos e
•Capital Humano (conhecimentos, habilidades
Posicionamento
Orientada a clientes e por Processos e Projetos;• Amplitude de ação Funcional e Interfuncional.
e comportamentos)•Recursos Financeiros