Disusun oleh :

Soeni / 81100006

Creative Problem SolvingDosen : Prof. Ir. Rudy C. Tarumingkeng, MF, PhD

Program Pasca Sarjana Jurusan Magister ManajemenUNIVERSITAS BUNDA MULIA, JAKARTA

Angkatan : MM6 / 2010

Andianto Setiabudi

(1)

Latar Belakang

(2)

Sejarah CIPAGANTI

Group

(3)

Bisnis

CIPAGANTI Group

(4)

Perkembangan dan Rencana

Bisnis

(5)

Tips-tips Sukses

Latar Belakang

• Lahir di Banjarmasin

• Orang tua Rahmat Setiabudi & Sri Mamuri

1962

• Pindah ke Bandung

• Kelas 6, SD Agustinus

1975Lulus SMA Aloysius, Bandung

1981

Andianto Setiabudi (Andi)

Prestasi

Outstanding Entrepreneurship Award 2010 dari Enterprise Asia

Service Quality Award 2010

TOP Brand 2010

Bandung Service Excellent Award 2010

Surabaya Service Excellent Award 2010

Rekor Muri 2010 - rekor layanan transportasi terpadu dengan jenis terbanyak 6 jenis [Bus Cipaganti, Tiket Pesawat, Travel & Shuttle, Rental Mobil, Paket Kargo dan Taxi Cipaganti]

Entrepreneur of the year 2005 Indonesia dari Ernest & Young

Semangat Wirausaha Indonesia 2003 & 2004 dari SWA

1979-1987

Makanan Ringan

1985

Jual Beli Mobil

1991

Divisi Otojasa

1994

Property

1995

Heavy Equipment

2008

Resources

2010

BPR

Sejarah CIPAGANTI Group

1985

Jual Beli Mobil

Berdirinya : CV Cipaganti Motor

Lokasi : Jl. Cipaganti no. 84, Bandung

IDE BISNIS :

Adanya permasalahan :

Armada tua untuk mengantar barang sering rusak

Penyelesaian masalah :

Membeli armada baru dengan menjual armada

tua yang “dipoles” dahulu, agar nilainya tinggi.

Fokus bisnis :

Jual beli mobil dgn spesifik mobil yg digemari

mahasiswa

• 1985 : Merintis

• 1986 : Peralihan

• 1987 : Total fokus bisnis di jual beli mobil

1991

Divisi Otojasa

IDE BISNIS :

Latar belakang permasalahan :

1991, tight money policy

Penyelesaian masalah :

Mobil disewakan (perintis di Bandung)

Masalah baru :

Sering mogok, dikomplain pelanggan

Penyelesaian masalah :

Beli baru

Fokus bisnis : rental (angkutan barang, penumpang,

pernikahan, paket wisata )

Strategi & kreatifitas :

- Mobil sewa serba ada

- Sistem pelayanan transportasi terpadu (2007)

- Kerja sama

- Fasilitas : Audio visual + asuransi kecelakaan

- Dikelola secara profesional

1991

Divisi Otojasa

Lanjutan …

7 Sub Divisi :

1. 1991 : Rental

2. 2002 : Travel & Paket layanan door to door

(Bandung, Bogor, Jakarta, Sutta, Tasik, Cirebon)

3. 2006 : Layanan Shuttle Service point to point

(Bandung – Jabodebekak)

4. 2007 : Cipaganti Tours & Airlines Ticketing

5. 2007 : Cipaganti Express (dokumen, paket dan kargo)

6. 2008 : Bus Pariwisata

7. 2010 : Taxi Max (fasilitas GPS, tarif batas atas)

Rekan bisnis :

1994

Property

IDE BISNIS :

Melihat peluang usaha pembangunan perumahan

menengah sejak th. 1990 mengalami pertumbuhan

sangat besar

30 Sept 1994 : PT Cipaganti Citra Graha

1994 : Perum Cipaganti Graha 1

1999 : Perum Cipaganti Graha 2

2002 : Perum Cipaganti Dream Land

2005 : Perum Cipaganti Rahayu Regency

Fokus bisnis : perum menengah dan menengah keatas

1995

Heavy Equipment

IDE BISNIS :

Pertumbuhan dan perkembangan industri tekstil

dan lainnya di wilayah Bandung.

Bisnis awal : menyewakan alat angkat barang

berat (forklift dan crane)

Perkembangan bisnis : menyewakan alat berat

untuk konstruksi, infrastruktur, pertambangan,

perkebunan, pertanian, kehutanan (excavator,

buldozer, dump truck, dll)

Cabang :

2004 : Banjarmasin, Batu Licin

2005 : Palangkaraya

2007 : Samarinda

20%

80%

Penghasilan

Forklift & crane

Alat berat

2008

Resources

PT Cipaganti Inti Resources

Mulai 2008 :

akuisisi 5 tambang batubara (Rp.20-50M)

Target pasar :

- 70% Export melalui Nobel Group

- 30% PT Indonesia Power (anak usaha PLN)

Target produksi :

- 2011 : 1 juta ton / th

- 2016 : mencapati 12 juta ton / th

Modal yang diperlukan : min. US$ 15 juta untuk

kapasitas 1 juta ton / tahun

Sumber dana : 30% saham dilepas ke publik (IPO)

Target IPO : semester 1-2011

2010

BPR

2010 : Akuisisi BPR Dana Tijarah, Cimahi

Bank Cipaganti-BPR Syariah

Perkembangan &

Rencana Bisnis

Perkembangan &

Rencana Bisnis

Kunci Sukses

apa pun halangan selalu ada solusi

selama masa percobaan selalu menemukan

peluang baru

tetap fokus dan tidak pernah menyerah

memiliki sikap positif untuk memecahkan

masalah

memilih organisasi yang lebih profesional

semua kesulitan itu dijadikan sebagai motivasi

agar mampu berkembang di masa mendatang