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01 Aufbau einer digitalen Geschäftsstrategie

Cisco und die digitale Transformation Jetzt ist die Zeit reif für ein neues Geschäftsmodell

02 Cisco und die digitale Transformation

Wichtige Zahlen und Fakten


78 %der befragten Unternehmen

gaben an, dass die Umsetzung der digitalen Transformation in den nächsten zwei Jahren für

ihr Unternehmen entscheidende Bedeutung haben wird1

– Capgemini Consulting und MIT Sloan Management Review

67 %

– IDC-Umfrage unter CEOs von 2000 globalen Unternehmen

der CEOs sehen die Digitalisierung bis Ende

2017 im Mittelpunkt ihrer Unternehmensstrategie2

ZusammenfassungDie digitale Transformation hat einen durchdringenden Einfluss auf Unternehmen aller Branchen. Sie ermöglicht die Überwindung von Hindernissen bei der Vernetzung von Menschen, Unternehmen und Dingen. Dies ermöglicht den Unternehmen wiederum, neue Produkte und Services zu entwickeln und Geschäftsabläufe effizienter zu gestalten.

Innovationen in dieser und ähnlicher Form erfolgen in Unternehmen jeder Art und jeder Branche. Sie alle haben eine Sache gemeinsam: die Fähigkeit zur Transformation von Geschäftsprozessen und -modellen, zur Optimierung von Mitarbeitereffizienz und Innovationspotenzial und zur Personalisierung des Anwendererlebnisses für Kunden und Bürger. Wer das erreichen möchte, benötigt eine digitale Plattform, die ergebnisorientiert und technologiegestützt ist.

Die digitale Plattform vom Cisco setzt sich aus einer digitalen Architektur, ergebnisorientierten digitalen Lösungen und einer durch das globale Partnernetzwerk unterstützten Entwicklungsumgebung zusammen. Die digitale Architektur von Cisco vereint Daten, Netzwerkanbindung, Sicherheit, Automatisierung und Analysten.

Dieses Dokument befasst sich eingehend mit folgenden Themen:

• Antriebsfaktoren der digitalen Transformation

• Erkenntnisse, Fähigkeiten und unterschiedliche Initiativen von Marktführern im Bereich der Digitalisierung

• Unterstützung durch Cisco bei der Transformation zum digitalen Unternehmen

03 Cisco und die digitale Transformation03 Aufbau einer digitalen Geschäftsstrategie

Inhaltsverzeichnis

02 Zusammenfassung

04 Was ist die digitale Transformation?

05 Transformation von Prozessen und Geschäftsmodellen

06 Stärkung von Mitarbeitereffizienz und Innovationskraft

07 Personalisierung des Anwendererlebnisses für Kunden und Bürger

08 Die Bedeutung der digitalen Transformation

09 Möglichkeiten zur Unterstützung der digitalen Transformation

10 Die digitale Plattform von Cisco

10 Cisco Digital Architecture

10 Digitale Lösungen

10 Entwicklungsumgebung

10 Partner Ecosystem

11 Digitale Architektur von Cisco

12 Anbindung

12 Sicherheit

13 Automatisierung

13 Analysen

14 Unterstützung von Cisco auf dem Weg zum digitalen Unternehmen


Die Vernetzung von Menschen und Unternehmen führt zu

höherer Kundenzufriedenheit und verbesserter Produktivität.

Die Vernetzung von Menschen und Dingen ermöglicht aussagekräftige

Erkenntnisse und nachhaltige Wertschöpfung.

Die Vernetzung von Unternehmen und Dingen bietet Unternehmen neue Möglichkeiten, Prozesse zu transformieren und Einblicke in

Geschäftsergebnisse zu gewinnen.


Wenn Sie heute Analysten, IT-Manager oder Unternehmensleiter nach einer Definition dieses Begriffs fragen, erhalten Sie wahrscheinlich hundert unterschiedliche Antworten. Die eigentliche Frage ist jedoch, welche Bedeutung die digitale Transformation im heutigen Kontext hat. Der wichtigste Aspekt der digitalen Transformation ist der Einsatz von Technologie zum Aufbau neuer Geschäftsmodelle, Prozesse, Software und Systeme, was wiederum die Rentabilität

verbessert, mehr Wettbewerbsvorteile schafft und eine höhere Effizienz ermöglicht. Um dies zu erreichen müssen Prozesse und Geschäftsmodelle transformiert, die Mitarbeitereffizienz und Innovationskraft gestärkt und das Anwendererlebnis durch Kunden bzw. Bürger verbessert werden.

Alles beginnt mit der Vernetzung von Menschen, Unternehmen und Dingen.

Was ist die digitale Transformation?

https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&title=Digital Business Transformation by Cisco&summary=Digital business is application of technology to connect people, business and things.&source=http://www.cisco.com/go/digitalbusinesshttps://twitter.com/share?url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&via=adityamohta25&text=Digital business is application of technology to connect people, business and things


Abbildung 1:

Betrachten wir die einzelnen Punkte im Detail.

Transformation von Prozessen und Geschäftsmodellen

Da immer mehr Geräte vernetzt sind, stehen auch immer mehr potenzielle Daten und Verbindungsmöglichkeiten an allen Stationen der Wertschöpfungskette zur Verfügung. So können Geschäftsabläufe optimiert und bestehende Prozesse und Geschäftsmodelle transformiert werden, was wiederum die Time-to-Market verkürzt, Betriebsabläufe vereinfacht und die Flexibilität bei der Reaktion auf Veränderungen am Markt erhöht.

Beispielsweise können Unternehmen durch den Umstieg auf eine automatisierte digitale Lieferkette die Produktivität, Effizienz und Transparenz mit genauer Bedarfsplanung, Echtzeitbestandsmanagement und zuverlässiger Erfüllung verbessern. Eine ähnliche Optimierung der Prozesse ist in allen wichtigen Geschäftsbereichen möglich – Marketing, Finanzwesen, Personalverwaltung, Produktentwicklung, Fertigung, Rechtswesen, Vertrieb und Kundenbeziehungen.


Für eine erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation benötigen Unternehmen die folgenden drei Fähigkeiten:

https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&title=Digital Business Transformation by Cisco&summary=Digital Transformation entails transforming processes %26 business models, empowering workforce and personalizing customer experience.&source=http://www.cisco.com/go/digitalbusinesshttps://twitter.com/share?text=Digital Transformation is transforming processes %26 business models to empower workforce and personalize customer experience&in_reply_to=710950163079106560


Stärkung von Mitarbeitereffizienz und Innovationskraft

Die heutige Belegschaft setzt sich aus mehreren Generationen zusammen, wobei jede Gruppe ihre eigene Motivation sowie eigene Werte und Arbeitsweisen hat. Mitarbeiter möchten am Arbeitsplatz stärker eingebunden sein, sie möchten mehr Gestaltungsmöglichkeiten haben und von ihrer Arbeit inspiriert werden. Sie neigen dazu, sich emotional stärker zu binden, und sind darauf fokussiert, jeden Tag neue Werte zu schöpfen. Sie sind auf der Suche nach Unternehmen, die ihnen sowohl die Tools als auch eine entsprechende Unternehmenskultur zur Steigerung von Produktivität und Effizienz bieten. Digitale Technologien können eine zentrale Rolle dabei spielen, eine generationsübergreifende Belegschaft einzubinden und den speziellen Anforderungen und Motivationen jeder Generation gerecht zu werden.

„Im Durchschnitt sagen nahezu 80 % der Befragten, dass sie für ein digital ausgerüstetes Unternehmen oder einen Vorreiter im Bereich der Digitalisierung arbeiten möchten.“3

– MIT Sloan Management Review und Deloitte University Press, Ergebnisse der Digital Business Global Executive Study 2015


Digitale Unternehmen ermöglichen ihren Mitarbeitern, vernetzter, engagierter und mobiler arbeiten zu können. Das Konzept der digitalen Belegschaft kann nur durch die konstante Vernetzung der Mitarbeiter, eine intensivere Einbindung mithilfe verbesserter Collaboration-Tools und durch umfassende Sicherheit erfolgreich umgesetzt werden. Werden diese Voraussetzungen erfüllt, können Unternehmen die Produktivität steigern und die Anwerbung und Beschäftigung der besten Talente sicherstellen.

Weltweite Umfrage von Gallup unter Mitarbeitern in 142 Ländern


Personalisierung des Anwendererlebnisses für Kunden und Bürger

Die Erwartungen der Kunden an die Unternehmen, mit denen sie Geschäfte tätigen, sind durch die ständig verfügbaren digitalen Services enorm angestiegen. In der Vergangenheit wurden hochwirksame Führungsstrategien im Produkt- und Kostenbereich eingesetzt, um sich von der Konkurrenz abzusetzen. Allerdings haben die immer schneller werdenden Innovations- und Outsourcing-Prozesse dazu geführt, dass diese Strategien einfach zu kopieren waren. Ein herausragendes Kundenerlebnis stellt die Treue der Kunden sicher. Dieser Aspekt hat sich zu einem Hauptfaktor bei der Gewinnung von Neukunden, der Pflege von Bestandskunden und der Erarbeitung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile entwickelt.

50

0

-40

Kumulierte Gesamtrendite für Unternehmen über sechs Jahre

Unternehmen, die einen ausgeprägten Fokus auf das Kundenerlebnis legen, setzen sich vom Markt und den Mitbewerbern ab. Die Bewertung der Aktienperformance über sechs Jahre zeigte laut Watermark Consulting, dass solche Unternehmen einen Ertrag von nahezu dem Dreifachen des S&P-Index erzielen. Dagegen liegen Unternehmen, die keinen ausgeprägten Fokus auf das Kundenerlebnis legen, um beinahe 34 % hinter dem Markt zurück.

– Watermark Consulting, über Accenture Digital5

„Unsere Kunden sind so etwas wie geladene Gäste auf einer Party, bei der wir der Gastgeber sind. Dabei ist es unsere tägliche Aufgabe, jeden wichtigen Aspekt des Kundenerlebnisses noch ein wenig zu verbessern.“ – Jeff Bezos, CEO, Amazon7

Durch die Bereitstellung einer nahtlosen, alle Kommunikations- und Interaktionskanäle übergreifenden Erfahrung für jeden Kunden gelingt es digitalen Unternehmen, die Kundenbindung zu stärken Gleichzeitig erhalten die Unternehmen dadurch wichtige Daten, mit denen Produkte und Services verbessert und zukünftige Käufe prognostiziert werden können. Die Kunden haben also Zugriff auf konsistente Informationen und profitieren in jeder Phase des Lebenszyklus von herausragenden Erlebnissen.

Auswirkung des Kundenerlebnisses auf die Aktienrendite


Die Bedeutung der digitalen TransformationDie digitale Transformation hat in jeder Branche enorme Auswirkungen, was die Unternehmensvorstände durchaus besorgt. Schließlich unterliegt es ihrer Verantwortung, die geschäftliche Relevanz und Geschäftskontinuität sicherzustellen. Vorausschauende Führungskräfte wissen um die massiven Verschiebungen, welche dadurch entstehen, dass Mitbewerber und die jeweiligen Branchen allgemein die digitale Transformation unterstützen. Die folgenden potenziellen Auswirkungen bereiten ihnen Sorge:

„Durch die digitale Transformation werden in den nächsten fünf Jahren in jeder Branche annähernd 4 von 10 Top-Marktteilnehmern verdrängt.“9

– IMD und Cisco

• Das Geschäftsmodell ihres Unternehmens wird unrentabel oder irrelevant.

• Ohne schnelle Erfolge ist das Unternehmen zum Scheitern verurteilt.

• Mitbewerber steigern ihr Innovationspotenzial und reagieren schneller auf Veränderungen am Markt.

• Mitbewerber können Marktanteile gewinnen und sich nachhaltig im Wettbewerb differenzieren.

Digitale Transformation führt zu konkreten Geschäftsergebnissen.

Digitale Unternehmen erzielen:

Beispiele für die digitale Transformation

– Capgemini Consulting und MIT Center for Digital Research8

https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&title=Digital Business Transformation by Cisco&summary=MIT Center for Digital Research suggests that Digital Companies are 26% more profitable that their competitors.&source=http://www.cisco.com/go/digitalbusinesshttps://twitter.com/share?url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&via=adityamohta25&text=Digital Companies are 26% more profitable than their competitors - MIT. Lesen Sie mehr unter %E2%80%93https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=http://www.cisco.com/go/digitalbusiness&title=Digital Business Transformation by Cisco&summary=A study by IMD and Cisco shows that Digital disruption will displace 4 out of the top 10 incumbents by industry over the next five years&source=http://www.cisco.com/go/digitalbusinesshttps://twitter.com/share?via=adityamohta25&text=Digital disruption will displace 4 out of the top 10 incumbents by industry over the next five years - IMD and Cisco


Möglichkeiten zur Unterstützung der digitalen TransformationDie Unterstützung der digitalen Transformation in einem Unternehmen ist alles andere als einfach. Die Geschäftsbereichsleiter möchten Geschäftsprozesse optimieren und bessere Ergebnisse erzielen. Hierzu benötigen sie jedoch die Unterstützung von IT-Verantwortlichen, die ihnen eine Technologieplattform zum Erzielen dieser Ergebnisse bereitstellen. Daher müssen Geschäftsbereichsleiter und IT-Verantwortliche gemeinsam daran arbeiten, das entsprechende Umfeld und die Ressourcen für das digitale Unternehmen zu schaffen.

„In jeder Branche – von der Fertigung bis zur Spitzentechnologie – gibt es Unternehmen, die bereits von der digitalen Transformation profitieren. Das sollte für Führungskräfte in jedem Unternehmen ein Anstoß für weitere Schritte sein.“4

– Capgemini Consulting und MIT Center for Digital Business


Die Zeiten, in denen die Leiter von Geschäftsbereich und IT kaum eine Überschneidung in ihren Schwerpunktbereichen hatten, sind Vergangenheit. Heute hängt der Erfolg des Kunden maßgeblich von beiden Seiten ab. Daher spielen folgende Schwerpunktbereiche eine wichtige Rolle:

Menschen, Prozesse und Kultur

Personen mit den geeigneten digitalen Fähigkeiten, aktualisierte Prozesse und eine auf die digitale Transformation ausgerichtete Unternehmenskultur

Neue Wertdefinition

Verknüpfung digitaler Investitionen mit dem realisierten Wert

Daten und Analysen

Unternehmens- und kundenübergreifende Transparenz sowohl bei Verlaufs- als auch bei Echtzeitdaten

Sicherheit

Sichere Verbindung für jede Transaktion, jede Kommunikation und jedes Endgerät in der gesamten Wertschöpfungskette

Orchestrierung

Erweiterung/Reduzierung von Prozessen und Abläufen je nach Bedarf

Technologie- und Datenarchitektur

Integrierte Technologieplattform zur Abdeckung aller technologischen Anforderungen

Was ist die digitale Plattform?Bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle sind Technologie und Daten von grundlegender Bedeutung. Eine digitale Plattform bietet Ihnen folgende Vorteile:

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10 Cisco und die digitale Transformation10 Aufbau einer digitalen Geschäftsstrategie10 Cisco und die digitale Transformation

Abbildung 3:

Cisco Digital Architecture

Den Kern der Plattform bildet die Cisco Digital Architecture. Diese Architektur bietet ein virtuelles und physisches Netzwerk, ein anwendungszentriertes Rechenzentrum sowie die Cloud und das Internet of Things. Außerdem werden umfassende Sicherheitsfunktionen und kontinuierlicher Schutz vor Bedrohungen bereitgestellt. Die Architektur basiert auf vier Eckpfeilern:

Daten und Netzwerkanbindung

Vernetzung von Millionen von Endpunkten in der gesamten Wertschöpfungskette und Datenerfassung

Sicherheit

Umfassende Sicherheit für alle Elemente und kontinuierlicher, richtlinienbasierter Bedrohungsschutz

Automatisierung

Automatisierung von Prozessen am Netzwerk-Edge, im Rechenzentrum und in der Cloud

Analysen

Erfassung von Daten zu Geräten, Netzwerken, Benutzern, Anwendungen und Bedrohungen und Identifikation von aussagekräftigen Erkenntnissen

Digitale Lösungen

Bei den digitalen Lösungen handelt es sich um speziell erstellte Pakete aus Hardware, Software und Services, die verschiedene Geschäftsergebnisse ermöglichen, wie z. B. Umsatzsteigerung, verbessertes Kundenerlebnis, Einbindung der Mitarbeiter, Senkung von Kosten und Abwehr von Risiken. Basierend auf den Ergebnissen werden sie in vier unterschiedliche Lösungskategorien gruppiert: Customer Experience, Workforce Experience, Business Operations and City Operations. Nachfolgend sind einige der digitalen Lösungen aufgeführt, die derzeit von Kunden von Cisco verwendet werden:

Customer Experience

Durch ein transformiertes Kundenerlebnis verbessern Sie die Kundenzufriedenheit und -treue, und anhand der Erfassung und Optimierung jeder Interaktion der Customer Journey können Sie sogar Umsatzsteigerungen erzielen.

Workforce Experience

Die Transformation des Arbeitsplatzes in eine flexible Arbeitsumgebung unterstützt den Aufbau einer digitalen Belegschaft und verbessert die Mitarbeitereinbindung und - produktivität sowie das Innovationspotenzial.

Business & City Operations

Unternehmen können Betriebsabläufe optimieren, eine effiziente Skalierung von Hunderten auf Millionen von Endpunkten durchführen und die gesamte Lösung über eine zentrale Managementkonsole verwalten.

Entwicklungsumgebung

Cisco bietet eine offene Umgebung, in der Entwickler ihre eigenen Lösungen erstellen können. Eine offene Umgebung ist sehr wichtig, da sie Entwicklern die Freiheit lässt, vorgefertigte Lösungen zu erweitern, um den speziellen Anforderungen und Ergebniserwartungen des jeweiligen Unternehmens gerecht zu werden.

Partner Ecosystem

Das globale Partnernetzwerk von Cisco unterstützt Kunden bei der Implementierung, Verwaltung, Wartung und Aktualisierung von Lösungen und stellt damit sicher, dass jeder Kunde mit seinen erworbenen Lösungen den gewünschten Wert realisieren kann.

Die digitale Plattform von CiscoCisco bietet eine robuste und skalierbare digitale Plattform, mit der Menschen, Unternehmen und Dinge vernetzt werden können. Die technologiegestützte und ergebnisorientierte Plattform von Cisco vereint alle Aspekte hinsichtlich Technologie, Lösungen und Strategien und ermöglicht so die digitale Transformation.

Die digitale Plattform von Cisco® setzt sich aus vier Schichten zusammen (Abbildung 3).

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11 Cisco und die digitale Transformation11 Aufbau einer digitalen Geschäftsstrategie11 Aufbau einer digitalen Geschäftsstrategie11 Cisco und die digitale Transformation

Abbildung 4:

Cisco Digital ArchitectureDie Cisco Digital Architecture unterstützt Sie bei der Neugestaltung des Arbeitsplatzes und neuen Wertschöpfungsmöglichkeiten durch den Einsatz von Technologie.

Die digitale Transformation kann nur dann stattfinden, wenn die nötigen Daten erfasst und analysiert werden. So können neue Trends ermittelt werden, welche für die Transformation der Geschäftsprozesse benötigt werden. Daher muss Ihre digitale Architektur die folgenden wichtigen Aspekte unterstützen:

Anbindung

Nur das umfassende Geräteportfolio von Cisco ermöglicht Ihnen, sich mit jedem Endgerät in Ihrer Wertschöpfungskette zu verbinden.

Sicherheit

Nur Cisco bietet einen richtliniengesteuerten durchgehenden Ansatz, der jeden Aspekt Ihrer Wertschöpfungskette schützt.

Automatisierung

Nur Cisco kann Ihre gesamte Infrastruktur und Ihre Prozesse über eine zentrale Managementkonsole automatisieren, sei es am Endgerät, im Rechenzentrum, in der Cloud oder in der Anwendung.

Analysen

Nur die umfassenden Analysefunktionen von Cisco ermöglichen Ihnen, Daten zu analysieren und Entscheidungen nahezu in Echtzeit zu treffen, sei es am Endgerät, auf der Aggregationsebene oder im Rechenzentrum.

„Die Stärke der digitalen Technologien – Social Media, Mobilität, Analysen, Cloud – liegt nicht in den einzelnen Technologien. Stattdessen rührt sie daher, wie Unternehmen diese Technologien integrieren, um ihre Geschäftsprozesse und ihre Arbeitsweise zu transformieren.“3

– MIT Sloan Management Review und Deloitte University Press

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Daten und NetzwerkanbindungDaten und Netzwerkanbindung bilden die Grundlage der digitalen Transformation. Ohne die Erfassung und Vernetzung von Daten ist eine Transformation nicht möglich. Allerdings sind Netzwerkanbindung und Datenquellen heute häufig komplex und isoliert.

SicherheitBeinahe täglich, so scheint es, kommt es zu spektakulären Sicherheitsverletzungen, und ihre Zahl nimmt in jeder Branche noch zu. Die Angriffe werden immer ausgefeilter, und mit der starken Verbreitung von Geräten und dem IoT nimmt auch die Anzahl potenzieller Ziele weiter zu. Die digitale Transformation kann erstaunliche wirtschaftliche Vorteile und Einblicke bieten, erhöht aber auch die Gefährdung durch vielfältige Bedrohungen. Die Sicherheit ist daher bereits auf der untersten Stufe der Transformationsstrategie ein zentrales Thema für erfolgreiche digitale Unternehmen.


Vernetzung aller Unternehmensbereiche

Für die Erfassung relevanter Daten können Sie Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Geschäftsanwendungen, Sensoren, Montagelinien und vieles mehr miteinander vernetzen. Eine Skalierung kann ganz nach Bedarf erfolgen, damit auch Millionen neuer Verbindungen in die bestehende Geschäfts- und Betriebsumgebung integriert werden können.

Umfassender Schutz

Unter Einbindung von Rechenzentrum und Cloud erhalten Sie integrierte, geräteübergreifende Sicherheit am Netzwerk-Edge und in Ihrer gesamten Infrastruktur.

Unterstützung vor, während und nach dem Angriff

Stellen Sie kontinuierlichen, intelligenten Schutz vor Bedrohungen über das gesamte Angriffskontinuum hinweg bereit.

Umfassender Schutz

Sichern Sie jeden Teil des Netzwerks, sodass es als Sensor und Kontrollinstrument dienen kann.

Konvergenz von IT und OT

Führen Sie IT und OT zusammen, um einen integrierten Prozess- und Informationsfluss zu schaffen. Damit lassen sich isolierte Strukturen aufbrechen, die verhindern, dass unterschiedliche Organisationen, Prozesse und digitale Investitionen den erwarteten Wert liefern.

Umfassende Bedrohungstransparenz

Bedrohungsorientierte Transparenz wird über viele Angriffsvektoren hinweg bereitgestellt.

Richtliniengesteuert

Stellen Sie konsistente Geräte-, Netzwerk- und Cloud-übergreifende Richtlinien bereit, damit Sie komplexe Bedrohungen identifizieren, eindämmen und schnell abwehren können.

Bereitstellung umfassender Informationen

Binden Sie netzwerk- und organisationsübergreifend datengesteuerte Informationen ein, um eine intelligentere, schnellere Entscheidungsfindung und bessere Geschäftsergebnisse zu ermöglichen.

30 Mrd. GBP pro Jahr

Geschätztes Wirtschaftswachstum, das Großbritannien infolge mangelnder Netzwerkanbindung in den größten Unternehmen und im öffentlichen Sektor entgeht12

– Centre for Economics and Business Research (CEBR)


AutomatisierungNachdem alle Elemente sicher vernetzt sind, können Sie von neuen Einblicken, beschleunigten Reaktionszeiten und einer schnelleren Entscheidungsfindung profitieren. Allerdings nur, wenn Sie einen Weg finden, alle diese neuen Verbindungen zu verwalten, ohne die IT zu überfordern. Automatisierung ist die Antwort auf dieses Problem. Durch die Automatisierung von manuellen und sich häufig wiederholenden Prozessen im gesamten Unternehmen können Sie Effizienz, Flexibilität, Innovationen und neue Geschäftsmodelle fördern.

AnalysenDas digitale Zeitalter beschert uns vor allem tiefgreifendere und umfassendere Einblicke in Unternehmen und Geschäftsprozesse. Die Vorreiter im Bereich der Digitalisierung können durch diese Einblicke neue Trends erkennen, neue Kundenanforderungen identifizieren und neue Produkte und Services schneller als die Konkurrenz entwickeln. Der durch die digitale Transformation realisierte Wert ist direkt mit Ihrer Fähigkeit verknüpft, mehr Daten an mehr Orten zu erfassen und diese Daten konsistent zu analysieren.


Vollständige Automatisierung der Infrastruktur

Prozesse werden in allen Bereichen des Netzwerks automatisiert: Cloud, Rechenzentrum, Mobilität, Zweigstelle, Campus, Collaboration und Security.

Controller- und richtlinienbasiert

Die softwarebasierte, programmierbare Infrastruktur verfügt über vorgefertigte Anwendungen.

Mehr zugängliche Datensätze

Erfassen Sie umfangreiche Analysedaten von jedem Gerät im Netzwerk und machen Sie das Netzwerk zum Sensor.

Einfacherer Datenzugriff

Sie können durch Aggregieren und Normieren von Daten aus jeder Quelle schneller reagieren.

Offen

Die offene Plattform ist mit einer Vielzahl von Drittanbieter- und Open-Source-Geräten, -Systemen und -Tools kompatibel.

Self-Service-Modell

Services und Funktionen können Kunden und Mitarbeitern automatisiert und als Self-Service bereitgestellt werden.

Kontextbezogene Einblicke

Gewinnen Sie kontextbezogene Einblicke, indem Sie Daten über Geräte, das Netzwerk, Benutzer, Anwendungen, Abläufe und Bedrohungen hinweg korrelieren.

Bessere Echtzeitentscheidungen

Entscheidungen können nahezu in Echtzeit getroffen werden, indem Informationen bis in die äußersten Bereiche des Netzwerks verteilt werden.


Unterstützung von Cisco auf dem Weg zum digitalen UnternehmenCisco verfügt als einziger Partner über ein integriertes Portfolio, das den gesamten Technologiereich abdeckt: Netzwerk, Rechenzentrum, Cloud, Security, Collaboration, IoT, Analysen und Service-Provider. Gemeinsam mit unseren Branchenpartnern können wir eine äußerst robuste Plattform bereitstellen, die jeden Endpunkt der Wertschöpfungskette erreicht, vom Speicherort eines Service oder einer Anwendung bis zum Ausführungsort.

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Die Welt verändert sich rasant. Wenn Sie heute die richtige Entscheidung treffen, können Sie in Zukunft das Tempo bestimmen, anstatt den neuesten Entwicklungen hinterherzulaufen. Jetzt ist die Zeit reif für die Transformation Ihres Unternehmens. Ganz gleich, in welcher Phase der digitalen Transformation Sie sich befinden, Cisco kann Ihnen helfen, ein Unternehmen aufzubauen, das intelligenter, schneller und wettbewerbsfähiger als die Konkurrenz ist. Die digitale Plattform von Cisco ist die umfassendste Technologieplattform von Architekturen, Lösungen und Services, mit der über Ihre gesamte Wertschöpfungskette hinweg Anbindung, Sicherheit, Automatisierung und Analysen bereitgestellt werden kann. Wir unterstützen Sie bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

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Referenzen1. Capgemini Consulting und MIT Sloan Management Review, „Embracing Digital Technology: A New Strategic Imperative“, Oktober 2013. https://

www.capgemini-consulting.com/SMR

2. IDC FutureScape: Worldwide IT Industry 2016 Predictions – Leading Digital Transformation to Scale“, November 2015. https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=259850

3. MIT Sloan Management Review und Deloitte University Press, „Strategy, not Technology Drives Digital Transformation: Becoming a digitally mature enterprise“, Sommer 2015.

4. Gallup, „The State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide“, Oktober 2013. http://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspx

5. Accenture Digital, „Digital Transformation: Re-imagine from the outside in“, 2014. https://www.accenture.com/us-en/insight-digital-marketing-transformation-reimagine-outside.aspx

6. Gartner, „Gartner Survey Finds Importance of Customer Experience on the Rise – Marketing Is on the Hook“, September 2014. https://www.gartner.com/doc/2857722/gartner-survey-finds-importance-customer

7. Forbes, 5 Time-Tested Success Tips From Amazon Founder Jeff Bezos. http://www.forbes.com/sites/johngreathouse/2013/04/30/5-time-tested-success-tips-from-amazon-founder-jeff-bezos/#20e5fcca3351

8. Capgemini Consulting und MIT Center for Digital Business, „The Digital Advantage: How Digital Leaders Outperform their Peers in Every Industry“, November 2012. https://www.capgemini.com/resources/the-digital-advantage-how-digital-leaders-outperform-their-peers-in-every-industry

9. Global Center for Digital Business Transformation, IMD und Cisco, „Digital Vortex: How Digital Disruption is Redefining Industries“, Juni 2015. http://www.cisco.com/c/dam/en/us/solutions/collateral/industry-solutions/digital-vortex-report.pdf

10. UPS – CNET - Take control of your UPS deliveries with UPS My Choice. http://www.cnet.com/how-to/take-control-of-your-ups-deliveries-with-ups-my-choice/

11. Networkworld - Boeing turns to wireless LAN when a key part goes missing https://www.cisco.com/c/dam/en/us/products/collateral/switches/catalyst-3750-series-switches/prod_press_coverage0900aecd804b93e2.pdf

12. O2 und Centre for Economic and Business Research (CEBR), „Get connected to be more productive“, 2014. http://connect.o2.co.uk/smarterworkingbritainreport

13. Ponemon Institute, „2015 Cost of Data Breach Study: Global Analysis“, Mai 2015. http://www-03.ibm.com/security/data-breach/

14. Forrester, im Auftrag von Cisco, „The Total Economic Impact™ of Cisco Application-Centric Infrastructure“, August 2015. http://www.cisco.com/c/m/en_au/offers/forrester-aci/index.html

15. Accenture Technology Vision 2015 https://www.accenture.com/us-en/insight-technology-vision-2015.aspx


https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=259850https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=259850http://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspxhttp://www.gallup.com/services/178517/state-global-workplace.aspxhttps://www.gartner.com/doc/2857722/gartner-survey-finds-importance-customerhttps://www.gartner.com/doc/2857722/gartner-survey-finds-importance-customerhttps://www.cisco.com/c/dam/en/us/products/collateral/switches/catalyst-3750-series-switches/prod_press_coverage0900aecd804b93e2.pdfhttps://www.cisco.com/c/dam/en/us/products/collateral/switches/catalyst-3750-series-switches/prod_press_coverage0900aecd804b93e2.pdfhttp://connect.o2.co.uk/smarterworkingbritainreporthttp://connect.o2.co.uk/smarterworkingbritainreporthttp://www.cisco.com/c/m/en_au/offers/forrester-aci/index.htmlhttp://www.cisco.com/c/m/en_au/offers/forrester-aci/index.html

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