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CIUDADES RESILIENTES EN AMÉRICA
LATINA Y EL CARIBE Santiago de Chile, 2 de Octubre 2017
Nahuel Arenas Jefe Adjunto Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR) Oficina Regional para las Américas
Campaña Mundial Desarrollando Ciudades
Resilientes: Mi Ciudad se está preparando!
Desafíos para la gestión del riesgo de desastres
en zonas urbanas.
Contenido
El Marco de Sendai para la Reducción
del Riesgo de Desastres 2015-2030
• Cambios para pasar de la gestión de desastres a la gestión del riesgo de desastres
• Enfoque preventivo para abordar la RRD centrado en las personas
• Una responsabilidad primordial de los Estados para la RRD
• Una responsabilidad compartida con actores pertinentes para la RRD
• Añade amenazas ambientales, tecnológicas, biológicas y provocadas por el ser humano.
Cuál es el propósito de la Campaña
Desarrollando Ciudades Resilientes?
Ciudades y Comunidades Resilientes
Fortalecer capacidades y proveer servicios para apoyar implementación
de planes para la resiliencia
Apoyar Gob. Locales a evaluar y entender el riesgo
Evaluar progreso en ciudades para
informar políticas públicas e inversión
Nivel de compromiso incrementado
5000 gobiernos locales
Desarrollar planes de acción para
fortalecer resiliencia
Inscripción (http://www.eird.org/camp-10-15/inscribase.html)
Herramientas
Intercambio de conocimiento
Plan de Acción
Qué ofrece la Campaña Desarrollando
Ciudades Resilientes?
Esencial 1: Organizarse para la
resiliencia
Esencial 2: Escenarios de riesgo actuales y futuros.
Esencial 3: Capacidad
financiera para la resiliencia.
Esencial 4: Desarrollo y diseño urbano resiliente.
Esencial 5: Zonas naturales de amortiguamiento
Actores
Implicados
Responsabilidades
Organigrama
Políticas
Estrategias
Demografía
Datos de
desastres previos
Mapa de
amenazas
Tendencias
climáticas
Infraestructura
crítica
Evaluaciones de
Riesgos
Presupuestos
Plan de Capital
Seguros
Predicciones de
daños y pérdidas
Mecanismos
internacionales
Planes de
Ordenamiento
Territorial
Estadísticas
de
Servicios Básicos
Zonificación
Códigos de
Construcción
Datos climáticos
Proyectos
Verde/azul
Identificación de
Ecosistemas
Plantación de
Árboles
Los diez aspectos esenciales
Funciones y
Responsabilidades
Formación
Calidad de la
Formación
Comunicación
entre actores
Programas
escolares y
universitarios
Perfil de
la ciudad
Perfil de los
actores
Programas de
educación
Redes
Sociales
Inclusión
Listado de
Activos de
Infraestructura
Planes de
Resiliencia de
Infraestructura
Crítica
Evaluación de
infraestructura
Funciones y
responsabilidades
De los
actores clave
Tiempo de
Respuesta
Seguridad
alimentaria
Refugios
Planes de
Recuperación
Planes de
Desarrollo
Mecanismos
Financieros
Lecciones
aprendidas
Esencial 6: La capacidad
institucional
Esencial 7: La capacidad social
Esencial 8: Las infraestructuras.
Esencial 9: Respuesta eficaz a
los desastres.
Esencial 10: Recuperación y
reconstruir mejor.
Los diez aspectos esenciales
Las Herramientas de la Campaña
Herramienta de Autoevaluación para la resiliencia frente a desastres a nivel local
10 Aspectos Esenciales 47 preguntas Valores 0-3
1 día
10 Aspectos Esenciales 117 preguntas
Valores 0-5 1-4 meses
Nivel Preliminar Nivel Detallado
Las Herramientas de la Campaña
Herramienta de Estimación Rápida del Riesgo
Tipo de Amenaza
Posible Evento
Nivel de Exposición
Exposición y vulnerabilidad
Probabilidad y severidad
Vulnerabilidad
• Infraestructura
• Sector productivo
• Servicios básicos
• Aspectos sociales
Medidas existentes
Planes de Acción
Acción
Objetivo/ Área prioritaria
Indicadores
Tiempo
Responsables
Respecto a las brechas identificadas en la autoevaluación
Cómo superar esas brechas?
Cómo medir el progreso?
Cuándo esperamos superarlas?
Entidades encargadas
CEPREDENAC
SISTEMAS NACIONALES
SOCIOS
Buenas Prácticas La Campaña en Centroamérica
Desafíos para la gestión del riesgo de
desastres en zonas urbanas
• Incorporar la gestión del riesgo de desastres como eje
transversal para el desarrollo sostenible.
• Instrumentos de planeamiento alineados con los principios del Marco de Sendai.
• Toma de decisiones informadas por el riesgo. Conocimiento del riesgo.
• Contar con capacidades técnicas adecuadas.
• Eventos intensivos vs eventos extensivos.
• Coordinación entre los niveles de gobierno.
• Falta de planes y políticas a nivel nacional para la incorporación del riesgo de desastres a nivel local.
• Brecha entre responsabilidades y poder (autoridad y capacidad)
Incorporar la gestión de riesgo de desastres en la
visión a futuro del municipio y como eje
transversal de su desarrollo, mediante la
formulación de políticas públicas y planes
estratégicos informados por el riesgo, es clave
para promover y mantener una trayectoria de
desarrollo sostenible.
www.eird.org/camp-10-15
www.unisdr.org/campaign
www.preventionweb.net
Gracias Nahuel Arenas (@niankul23)
Jefe Adjunto Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres Oficina Regional para las Américas
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