clase 1 11 ago 2010
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Clase introductoria acerca de emprendimiento e innovación, dirigida a alumnos de diseño.TRANSCRIPT
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute entiendo por
disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestYo
Muy poco
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMe explican
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute entiendo por
disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestYo
Muy poco
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMe explican
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute entiendo por
disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestYo
Muy poco
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMe explican
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestYo
Muy poco
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMe explican
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMe explican
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Disentildeo(Del it disegno)
Tarea creativa en la que se idea una cosa uacutetil y esteacutetica
Disentildeo
Utilizado habitualmente en el contexto de las artes ingenieriacutea arquitectura y otras disciplinas creativas disentildeo se define como el proceso previo de configuracioacuten mental pre-figuracioacuten en la buacutesqueda de una solucioacuten en cualquier campo
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
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Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
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Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 7
iquestPor queacute eligieron disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 8
iquestEncontrar tu talento y
convertirlo en trabajo
iquestEncontrar un trabajo y ver si se
ajusta a tu talento
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 10
ldquoEstamos viendo los inicios de una nueva
economiacutea emprendedoraconstruida en base a las habilidades de las personas y sus capacidades de emprendimiento e innovacioacutenrdquo
Fuente Jason Daley Entrepreneur Magazine
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es el
Emprendimiento
(con innovacioacuten)
11
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Proceso mediante el cual un individuo o
grupo de individuos desarrollan nuevos
negocios a traveacutes de la innovacioacuten
creando valor uacutenico y relevante para los
clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
O en otras palabrashellip
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 14
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestPor queacute emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 16
Del 82 de los emprendimientos en Chile que nace como micro o pequentildea empresa muere en los siguientes 4 antildeos
Ciclo de vida de Micro y Pequentildeas Empresas
Fuente La Dinaacutemica Empresarial en Chile (1999-2006) Mayo 2008
Tiempo
Resultado
Valle de la Muerte
ProgresoCreacioacuten
En 2008 existiacutean 132426 pequentildeas empresas
El 6 crece y 60 se mantiene o reduce su tamantildeo
El 12 de los emprendimientos nace como pequentildeas empresas y un 70 como microempresas
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
EntonceshellipiquestPor queacute
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
El ldquogenrdquo de querer hacer algo
Atreversehellip
iexclPoco que perder mucho
que ganar
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 19
Para generar valor uacutenico y relevante para los clientes sin gemelizarse
Innovacioacuten vs gemelizacioacuten
Retail
Farmacias
Telefoniacutea
Guerra de precios
Destruccioacuten de valor
El emprendimiento desarrolla nuevos negocios a traveacutes de la
innovacioacuten creando valor uacutenico y relevante para los clientes
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 20
Para seguir siendo el ldquogran motorrdquo no soacutelo en las economiacuteas con tasas de crecimiento maacutes altas del mundo
El emprendimiento potencia el crecimiento de un paiacutes
Fuente Emerger Research Pasioacuten por emprender Andy Freire (2004)
En los uacuteltimos 10 antildeos el 90 de los nuevos puestos de trabajo en EEUU y el 80 en China provienen de nuevos
proyectos emprendedores
En ambos paiacuteses maacutes del 90 de las innovaciones en esos paiacuteses proviene de pequentildeas compantildeiacuteas emprendedoras
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 21
hellip Ademaacutes en Chile existe una
creciente inquietud por
emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
de los emprendedores innovadores chilenos se ve motivado por poner en praacutectica sus conocimientos89
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 23
hellip se motiva para mejorar sus ingresos y realizarse como personas76
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 24
de la poblacioacuten chilena considera atractivo emprender80
Fuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el DisentildeoFuente ldquoInnovacioacuten y Emprendimiento en Chile una radiografiacutea de los emprendedores dinaacutemicos y de sus praacutecticas empresarialesrdquo
de los emprendedores chilenos ha seguido alguna vez una oportunidad de negocios68
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Emprendedores con Talento extraordinariohellip y el Talento extraordinario
no se heredahellip El talento extraordinario
se construye y requiere
esfuerzo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Requiere un cambio de
mentalidad
Todo el mundo puede cambiar a traveacutes de
la praacutectica y
la experiencia
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 28
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
En 1991 comienza a trabajar en la venta de maniacute en New York
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 29
Luis Martiacutenez con Nuts4Nuts es un
ejemplo de un
emprendedor con
mentalidad innovadora
Hoy otorga empleo a maacutes de
300 personas en Chile y
cuenta con carritos en
distintos paiacuteses de Europa
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 31
iquestQueacute se nos viene a la cabeza cuando hablamos de
emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl aventurero
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestEl genio
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 34
iquestEl creativo
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 35
iquestEl geek tecnoloacutegico
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 36
iquestEl visionario
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 37
iquestEl millonario
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 38
En realidad es el
hombre (y mujer) comuacuten
Perohellip
Aperrado
Con actitud
Sontildeador
Sacrificado
Con Garra
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
El entusiasmo las ganas de emprender y una actitud positiva
son condiciones necesariashellip
hellippero no suficientes
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestQueacute es un emprendedor
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Es una persona que detecta una oportunidad y crea una
organizacioacuten (o la adquiere o es parte de un grupo que lo hace)
para encararla
Definicioacuten 1
Es un innovador quien reconoce y aprovecha oportunidades
convirtieacutendolas en ideas realizables agregaacutendoles valor dinero y esfuerzo
durante el tiempo asumiendo los riesgos del mercado para implementar
las ideas y comprendiendo sus beneficios
Definicioacuten 2
Definiciones de emprendedor
Fuente Pasioacuten por emprender (Andy Freire) y Corporate entrepreneurship and innovation Kuratko 41
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
Entonceshellip El emprendedor eshellip
Una raza escasa Innovador obsesivohellip
pero por opcioacuten personal
Ambidiestro cumpliendo con el diacutea
a diacutea pero innovando tambieacuten
Indispensable para la creacioacuten de valor
Pero tambieacuten hellip el que decida serlo
Liacuteder de proyectos de innovacioacuten
Un escultor de ideas
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 43
Entre otras cosas un emprendedor debe tener la actitud y el compromiso para el cambio
Actitud atrevida del emprendedor
Fuente Anaacutelisis IGT
El trabajador comuacuten se siente en una ldquotermardquo
A pesar de las dificultades sabe que a fin de mes llegaraacute el pago
La decisioacuten de cambiar no es faacutecil
El emprendedor se lanza a ldquoaguas congeladasrdquo
No es obligacioacuten lanzarse es una decisioacuten personal y de autodeterminacioacuten
Se debe estar dispuesto a fallar y empezar nuevamente
El emprendedor aprende haciendo son necesarias 10000 horas de praacutectica
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 44
Un emprendedor cuenta con una serie de caracteriacutesticas que permiten identificarlo dentro de una organizacioacuten
Caracteriacutesticas atribuidas al emprendedor
Autoconfianza
Perseverancia determinacioacuten
Energiacutea diligencia
Ingenio
Habilidad para manejar riesgo
Dinamismo liderazgo
Optimismo
Necesidad de lograr objetivos
Versatilidad conocimiento del producto mercado maquinaria y tecnologiacutea
Creatividad
Habilidad para influenciar a otros
Habilidad para tratar con personas
Iniciativa
Flexibilidad
Inteligencia
Clara orientacioacuten a la meta
Respuesta positiva a los desafiacuteos
Independencia
Capacidad de respuesta a las sugerencias y criacuteticas
Competencia eficiencia
Habilidad para tomar decisiones raacutepidamente
Responsabilidad
Visioacuten de largo plazo
Exactitud exhaustividad
Cooperacioacuten
Orientacioacuten a un buen desempentildeo financiero
Habilidad para aprender de los errores
Empoderamiento
Personalidad agradable
Levemente egoacutelatra
Coraje
Imaginacioacuten
Perceptivo
Tolerancia a la ambiguumledad
Agresividad
Capacidad de disfrutar
Eficacia
Compromiso
Habilidad para confiar en otros
Sensibilidad con los demaacutes
Honestidad integridad
Madurez balance
Fuente ldquoEntrepreneurship Theory Process and Practicerdquo D Kuratko Anaacutelisis IGT
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
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Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
A grandes rasgos esperamos de un emprendedor
Que sea una persona orientada a lograr cosas que haga lo necesario para llegar a la meta
Que planifique y sea ordenado en su labor que sepa cumplir con lo que se propone
Que se empodere de su idea que haga que otros se enamoren de su proyecto
Pero por sobre todo que haga todo esto por motivacioacuten y decisioacuten propia
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
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iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
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1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
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Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
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iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
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iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
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Marcelo Guital
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67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
Las caracteriacutesticas de los emprendedores estaacuten fuertemente influenciadas por el
ambiente en que se desarrollan siendo el reto ayudar a las personas a descubrir y desarrollar tales caracteriacutesticas por siacute mismos
ldquoLos emprendedores nacen no se hacenrdquo1
Existen numerosos emprendedores que realizan actividades innovadoras o
capitalizan las ideas creativas de otros Crear valor no significa necesariamente crear un nuevo producto
ldquoLos emprendedores deben ser inventoresrdquo2
46
Emprendiendo desde el Disentildeo
A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
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Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
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Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
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67
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Tadashi Takaoka
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A traveacutes de la praacutectica se han desmentido los mitos que existen alrededor de la figura del emprendedor
5 mitos acerca del emprendedor
Fuente Corporate entrepreneurship and innovation Morris Kuratko Covin anaacutelisis IGT
ldquoExiste un perfil estaacutendar de emprendedorrdquo
Existen distintos tipos de perfiles y emprendedores que nacen de la interaccioacuten del
emprendedor con el ambiente Es maacutes probable que el eacutexito venga de un enfoque emprendedor maacutes que de un perfil emprendedor
3
ldquoEl emprendedor exitoso tuvo suerterdquo
Encontrar la oportunidad y desarrollarla no es un tema de ldquosuerterdquo sino que un tema
de preparacioacuten que les permite manejar mejor situaciones difiacuteciles para
convertirlas en proyectos exitosos
4
ldquoLos emprendedores son tomadores de riesgo extremosrdquo
Los emprendedores toman riesgos pero calculados Los emprendedores maacutes exitosos
trabajan en el control del riesgo mediante la preparacioacuten y la planificacioacuten minimizando las posibilidades de fallar
5
47
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
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salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-error
Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
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Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
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Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
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Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
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Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
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67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestMIEDO
(Es totalmente natural)
A las incertidumbre
A las certidumbre
ldquoNo seacute si ganareacute platardquo
ldquoiquestY si me va malrdquo
ldquoiquestY si me estafanrdquo
ldquoiquestY si mi idea no es tan buenardquo
ldquoNo tengo idea de finanzasrdquo
ldquoNo tengo mucho capitalrdquo
ldquoNunca termineacute la universidadrdquo
ldquoNo tengo socios que me ayudenrdquo
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
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salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
Prueba-error Prueba-errorPrueba-error Prueba-error Prueba-error Prueba-
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Aprendizaje
Emprendiendo desde el Disentildeo 55
iquestCoacutemo aprendemos a emprender
Emprendiendo desde el Disentildeo 56
iquestCoacutemo aprendiste a caminar
iexclCaminando
hellippero con apoyo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Contenidos
1 iquestQueacute entiendo del disentildeo
2 El Emprendimiento
3 El Emprendedor
4 La Importancia del Disentildeo
Emprendiendo desde el Disentildeo 58
iquestCoacutemo se conecta el disentildeo con el emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 59
Innovacioacuten = Disentildeo + Emprendimiento
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo
La forma de vencer el miedo es enfrentarlohellip
hellipy disfrutarlo
Emprendiendo desde el Disentildeo
Sirve planificarhellippero no sirve de nada
sentarte a pensar en todo lo que puede
salir mal
Emprendiendo desde el Disentildeo
iexclEquivoacutecate iexclFalla
iexclPero levaacutentate y aprende
Emprendiendo desde el Disentildeo 52
Michael JordanEl mejor basquetbolista de todos los tiempos
Emprendiendo desde el Disentildeo
Michael Jordan StatisticsFG Field Goal Percentage 3PT Three-Point FG Percentage FT Free Throw PercentagePPG Points Per Game APG Assists Per Game
Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
con un iacutendice de 696 de efectividad
53
Emprendiendo desde el Disentildeo 5
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Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
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C
Ciacuterculo de Raffler
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Fuente IGT
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ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
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Michael Jordan erroacute el 503 de sus tiros de cancha a lo largo de su carrerahellip
Fuente NBA
Actualmente el jugador de la NBA con mayor FG es Ian Mahiacutenimi
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Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
a una necesidad$
Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
C
Ciacuterculo de Raffler
Emprendiendo desde el Disentildeo 61Fuente Futurolaboralcl
Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
$470000
Emprendiendo desde el Disentildeo 62
Los negocios uacutenicos creceraacuten a tasas de doble diacutegito pues crecemos al ritmo del mercado que somos capaces de crear
Fuente IGT
Crecimiento negocios uacutenicos
Situacioacuten actual
Valor
(Free Cash
Flow)
Tiempo
Negocios TradicionalesldquoComoditizadosrdquo
Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
Situacioacuten a la que aspiramos
Emprendiendo desde el Disentildeo
iquestCompraste el teleacutefono por la buena sentildeal
Emprendiendo desde el Disentildeo 64
Emprendiendo desde el Disentildeo 65
iquest3 lucas por un cafeacuteEstaacutes locohellip
Emprendiendo desde el Disentildeo
Marcelo Guital
Emprendiendo desde el Disentildeo
67
Emprendiendo desde el Disentildeo
Tadashi Takaoka
Santiago 11 de Agosto de 2010
Emprendiendo desde el Disentildeo 60
Innovar no es mejorar lo que existe innovar no es soacutelo crear tecnologiacutea hellip INNOVAR ES CREAR LO QUE NO EXISTE
Fuente Aporte del Dr Hartmut Raffler VP Innovacioacuten de Siemens
Investigacioacuten
Innovar es Transformar Conocimiento en Dinero
Innovacioacuten
Crear valor por medio de la
utilizacioacuten de conocimiento
existente aplicado a dar solucioacuten
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Investigar es Transformar Dinero en Conocimiento
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Ciacuterculo de Raffler
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Sueldo promedio de disentildeador al primer antildeo
de egresado
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Nuevos Negocios
ldquoUacutenicosrdquoMargen Uacutenicos gt gt Margen Commodities
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