clase 4

INTRODUCCIÓN A LA INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA CIVILINGENIERÍA CIVIL

CAMPO LABORAL DEL INGENIERO CIVILCAMPO LABORAL DEL INGENIERO CIVIL

2011 – 1

CONTEXTO DE LA INGENIERÍA CIVIL ACTUAL

• Los nuevos tratados de libre comercio y la economía globalizada nos han llevado a comprender que es necesario invertir en infraestructura.

• En el contexto del desarrollo urbano, el mayor acceso a recursos económicos en los últimos años, ha llevado a un vertiginoso “boom” inmobiliario aumentando significativamente la demanda por edificaciones en altura, sobre todo en las ciudades de alta concentración demográfica y con mayores tasas migratorias, por tanto, el aumento de la demanda por terreno urbano, ha implicado mayor escasez de superficie construible, haciendo más costoso vivir en la ciudad.

• El aumento del parque automotriz ha incrementado la congestión vehicular, la contaminación y la demanda por combustibles fósiles.

• La actual planificación urbana, no ha dado abasto a los nuevos escenarios de transporte público y privado, necesarios para este nuevo contexto socioeconómico del Chile del siglo XXI.

• El cambio climático y los requerimientos de energía, han generado una mayor preocupación por los recursos naturales y la forma en que los aprovechamos.

CAMPO LABORAL INGENIERO CIVIL

• El profesional podrá desempeñarse en la planificación, diseño, construcción y operación de obras de infraestructura ya sea en empresas privadas, destacando principalmente labores en Oficinas de Consultoría, Oficinas de Proyecto, Empresas de Construcción y Laboratorios de Control de Calidad de Materiales.

• También en Organismos Públicos en donde se involucren labores asociadas a las obras civiles, tales como Secretarías Regionales Ministeriales, Secretarías de Planificación Comunal, Direcciones de Obras Municipales, entre otras.

CAMPO LABORAL INGENIERO CIVIL

• Sectores productivos:

– Sector público, en organismos especializados como:• Municipalidades: división obras. SECPLAN,• SERPLAN• Ministerios: Obras Públicas, Vivienda y Urbanismo, Transporte y

Telecomunicaciones, MIDEPLAN, SECTRA, UOCT, CONAMA, ONEMI.– De la construcción de obras civiles.– Actividades Inmobiliarias.– Gestión de comercio menor y mayor.– Investigación y desarrollo de tecnología aplicada a las obras civiles.– Enseñanza en la educación superior.

PERFIL PROFESIONAL INGENIERO CIVIL

• Competencia General:

– Generar soluciones relacionadas a infraestructura y necesidades asociadas, de forma óptima, estudiando el escenario, diseñando, evaluando, administrando y ejecutando proyectos eficientes y compatibles con el entorno y su contexto.


• Área de desempeño 1:– Proponer y desarrollar estudios de pre-factibilidad y/o especialidad que

sirvan de apoyo y complemento en la toma de decisiones relacionadas con proyectos de infraestructura.

• Tareas:– Definir problemática real, alcances y enfoque a su nivel.– Definir las principales variables e indicadores que inciden sobre la

situación a estudiar.– Recopilar datos técnicos científicos relevantes y pertinentes, que

permitan el correcto desarrollo del estudio.– Analizar la información para la toma de decisiones y posibles vías de

acción.– Comunicar los resultados eficazmente de acuerdo a los procedimientos

establecidos.


• Medios, insumos e información:– Normas NCH, AASSHTO, ISO, ASTM– Manuales de diseño.– Ordenanzas generales de urbanismos y construcción.– Ordenanzas municipales.– Información histórica de las variables físicas a considerar.– Información de ensayos, terreno y laboratorio.

• Resultados del trabajo:– Estudios de impacto.– Informes técnicos que den cuenta de los resultados del análisis, hipótesis

explicativas, recomendaciones técnicas, etc..– Planos esquemáticos– Memoria de cálculo.– Análisis de riesgo


• Puestos de trabajo posibles:– Ingeniero consultor o en oficinas específicas.– Consultor.– Ingeniero de proyectos.– Jefe de proyectos.– Ingeniero de Estudios.– Jefe de departamento de servicios de ingeniería.– Gerente de división de Ingeniería.– Empresas que no son del área, pero cuentan con infraestructura.


• Área de desempeño 2:– Diseñar y/o revisar proyectos de infraestructura que satisfagan los

requerimientos del escenario determinado, considerando criterios técnicos, económicos y ambientales.

• Tareas:– Definir criterios de diseño en base a las peticiones del mandante, las

normativas, necesidades y características técnicas del proyecto.– Diseñar proyectos de infraestructura adecuadamente.– Preparar y comunicar el diseño utilizando los instrumentos

correspondiente.


• Medios, insumos e información:– Requerimientos del proyecto.– Visita a terreno.– Literatura técnica.– Normativa.– Software especializado en dibujo técnico, diseño y modelación.– Manuales y códigos de diseño.– Topografía, mecánica de suelo, estudio de campo.– Especificaciones de materiales.

• Resultados del trabajo:– Planos.– Memorias de cálculo.– Especificaciones técnicas.– Valorización, presupuestos y estado de costo.– Cubicaciones.– Informes finales.


• Puestos de trabajo posibles:– Ingeniero consultor o en oficinas específicas.– Ingeniero de proyectos.– Jefe de proyectos.– Jefe de departamento de servicios de ingeniería.


• Área de desempeño 3:– Diseñar propuestas, conformar equipos de trabajo técnicos y fiscalizar

el desarrollo de obras de infraestructura de acuerdo a las políticas y planes de desarrollo.

• Tareas:– Diseñar y evaluar propuestas técnicas que den respuestas a las

necesidades y contextos, según normativa vigente.– Fiscalizar la ejecución de obras y proyectos de infraestructura públicas

y privadas.


• Medios, insumos e información:– Políticas y reglamentaciones específicas.– Normas.– Ordenanzas generales de urbanismo y construcción.– Informe de estados de avances y control.– Libro de obras.– Documentación de la propuesta.

• Resultados del trabajo:– Propuestas finalizadas y adjudicadas.– Decretos de aprobación de estado de pago.– Decretos de adjudicación.– Decretos de contrato.– Obras ejecutadas de acuerdo a las políticas y especificaciones.


• Puestos de trabajo posibles:– Inspector técnico de obras– Director de departamento de contrato, obras municipales, etc.– Jefe técnico de la secretaria de planificación municipal.– Ingeniero de Proyecto en el MOP o en cualquiera de sus direcciones.– Profesional del departamento de Ingeniería del SERVIU.– Profesional como contraparte técnica en distintos niveles y dependencias.


• Área de desempeño 4:– Administrar y gestionar la ejecución e implementación de proyectos de

infraestructura de forma eficiente.

• Tareas:– Recopilar y analizar la información del proyecto de acuerdo a sus

características específicas.– Cuantificar y programar partidas y recursos necesarios para la

ejecución de la obra en los plazos establecidos y según presupuesto.– Controlar calidad y recursos de acuerdo al nivel de avance del proyecto

y la programación


• Medios, insumos e información:– Permisos.– Contrato de obras.– Bases de licitación.– Términos de referencias.– Proyecto general de la obra.– Proyectos de especialidades de servicio (eléctrico, sanitaria, etc)– Normativas asociadas al proyecto.

• Resultados del trabajo:– Obra ejecutada de acuerdo a programación.– Proyecto “as build”.– Documentos y certificados calidad técnica.– Libro de obras.– Informes de control de avance y de estados de pago.– Documentos de recepción de la entidad correspondiente.


• Puestos de trabajo posibles:– Ingeniero residente o administrador de obras.– Ingeniero de proyecto.– Gerente de operaciones o proyecto.– Profesional de oficina técnica.– Jefe de oficina técnica.– Administrador de contrato.– Director de obra.– Ingeniero visitador de obra.

CARACTERÍSTICAS DEL PROFESIONAL

• Los rasgos profesionales no sólo se concentran en ámbitos técnicos, sino que además de un conjunto de competencias claves requeridas para hacer frente a los requerimientos del actual contexto socioeconómico y global.

• El emprendimiento y la innovación, se han colocado a la cabeza de las competencias claves de hoy. Sobre el 70% del empleo en chile, lo generan microempresarios. Estudios del Banco Mundial, hablan que el desarrollo de un país no viene necesariamente por las inversiones de capital, sino más bien, por el desarrollo tecnológico e innovación continua.

• Por otra parte, la capacidad de trabajar en equipos heterogéneos, adaptándose a los nuevos contextos, son otros factores esenciales para enfrentar con éxito el actual mundo.

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