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Clases y tipos de liderazgo Existen muchas personas que por su forma de ser tienen la capacidad de liderar a otras personas con un objetivo común. Esta característica es definida por el campo de la psicología como liderazgo. ¿Pero cómo podemos diferenciar a una persona con liderazgo a otra que no tiene? Antes de todo, hay que decir que es difícil hacer una diferenciación clara y objetiva sobre este rasgo ya que cada persona es un mundo y se comporta de forma distinta según sus circunstancias. Sin embargo, a lo largo de la historia ha habido numerosos psicólogos que han podido hacer una diferenciación clara del liderazgo. Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes: Líder carismático El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración. Las personas carismáticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a su alrededor provocando que todos sientan admiración, cariño y empatía por ellos. El carisma es principalmente hereditario y su eficacia se basa en la espontaneidad, pese a que pueden aprenderse ciertas técnicas que facilitan su práctica. Los líderes carismáticos no tienen necesidad de obligar a sus subordinados a realizar las tareas, sino que ellos las realizan por el sentimiento de admiración hacia el líder. Estas personas sienten una necesidad inherente de sentirse aceptados por la persona que los lidere, lo que les lleva a realizar cualquier tarea que él les encomiende. Son sin duda uno de los líderes más eficaces dado que su carácter de liderazgo no se verá mermado mientras sea capaz de mantener ese sentimiento de admiración. Un ejemplo de líder carismático podría ser Gandhi.

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El liderago es una parte fundamental de la comunicaion humana puesto de el dependen multiples factores asi mismo podemos conjetuar que es la mjeor forma-

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Clases y tipos de liderazgoExisten muchas personas que por su forma de ser tienen la capacidad de liderar a otras personas con un objetivo comn.Esta caracterstica es definida por el campo de la psicologa como liderazgo.Pero cmo podemos diferenciar a una persona con liderazgo a otra que no tiene?Antes de todo, hay que decir quees difcil hacer una diferenciacin clara y objetiva sobre este rasgo ya que cada persona es un mundo y se comporta de forma distinta segn sus circunstancias.Sin embargo, a lo largo de la historia ha habido numerosos psiclogos que han podido hacer una diferenciacin clara del liderazgo. Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes:Lder carismticoEl carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiracin. Las personas carismticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a su alrededor provocando que todos sientan admiracin, cario y empata por ellos.El carisma es principalmente hereditario y su eficacia se basa en la espontaneidad, pese a que pueden aprenderse ciertas tcnicas que facilitan su prctica. Los lderes carismticos no tienen necesidad de obligar a sus subordinados a realizar las tareas, sino que ellos las realizan por el sentimiento de admiracin hacia el lder.Estas personas sienten una necesidad inherente de sentirse aceptados por la persona que los lidere, lo que les lleva a realizar cualquier tarea que l les encomiende.Son sin duda uno de los lderes ms eficacesdado que su carcter de liderazgo no se ver mermado mientras sea capaz de mantener ese sentimiento de admiracin.Un ejemplo de lder carismtico podra serGandhi.

Lder de inteligenciaEstos lderes combinados con un gran espritu de trabajopueden llegar a hacer cosas increbles.Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente y siempre quieren destacarsobre los dems haciendo camino con las personas de su confianza.Un ejemplo de lder de inteligencia podra serSteve Jobs.

Lder emprendedorEste tiene un carcter ms participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma de decisiones, este pide consejos de los dems integrantes para as tomar la decisin ms acertada, aunque esto no significa que sea un lder ms dbil sino que unifica la formacin del grupo incluyendo a sus integrantes en un mismo escaln.Estos lderes son los mejores para grupos pequeos que para los grandes, dada su escasa eficacia en estos ltimos.Un ejemplo de lder emprendedor podra serMark Zuckerberg

Lder proactivoEste es un lder ms atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere el bien de todos los integrantes del grupo.La tarea ms importante de este tipo de lder no es la de dar rdenes sino la de mantener al grupo unido. Este tipo de lderes son utilizados cuando la diversidad del grupo facilita la disolucin del mismo, siendo necesaria la intervencin del lder.Los lderes carismticos podran ejercer como este tipo de lder si gozaran de la admiracin de la totalidad del grupo.Un ejemplo de lder proactivo podra serAlejandro Magno.

Monedas del mundo

ARGENTINAARUBABARBADOSBOLIVIABELIZE

Peso (centavo)Florn (cent)Dolar (cent)Boliviano (centavo)Dolar (cent)

BRASILCAIMANCANADACARIBE DEL ESTECHILE

Real (centavo)Dolar (cent)Dolar (cent)Dolar (cent)Peso (centavo)

COLOMBIACOSTA RICACUBAR. DOMINICANAECUADOR

Peso (centavo)Colon (centavo)Peso (centavo)Peso (centavo)Sucre (centavo)

ESTADOS UNIDOSGUATEMALAGUYANAHAITIHONDURAS

Dolar (cent)Quetzal (centavo)Dolar (cent)Gourde (cntimo)Lempira (centavo)

JAMAICAMEXICONICARAGUAPANAMAPARAGUAY

Dolar (cent)Peso (centavo)Cordoba (centavo)Balboa (centsimo)Guaran (cntimo)

PERUR. SALVADORSURINAMURUGUAYVENEZUELA

Sol (cntimo)Colon (centavo)Florn (cent)Peso (centsimo)Bolvar (cntimo)

AUSTRALIACOOKFIDJINUEVA ZELANDAPAPUA - N. GUINEA

Dolar (cent)Dolar (cent)Dolar (cent)Dolar (cent)Kina (toea)

SALOMONSAMOA OCCID.TONGATUVALUVANUATU

Dolar (cent)Tala (sene)Pa'anga (seniti)Dolar (cent)Vatu (cent)

AFRICA CENTRALAFRICA OESTEANGOLAARGELIABOTSWANA

Franco (cntimo)Franco (cntimo)Kwanza (lwei)Dinar (cntimo)Pula (thebe)

BURUNDICABO VERDECOMORESCONGO R. D.EGIPTO

Franco (cntimo)Escudo (centavo)Franco (cntimo)Zaire (makuta)Libra (piastra)

ERITREAETIOPIAGAMBIAGHANAGUINEA BISSAU

Birr (cent)Birr (cent)Dalasi (butut)Cedi (pesewa)Peso (centavo)

GUINEA ECUAT.GUINEAKENYALESOTHOLIBERIA

Franco (cntimo)Franco (cntimo)Cheln (cent)Loti (lisente)Dlar (cent)

LIBIAMADAGASCARMALAWIMALIMARRUECOS

Dinar (dirham)Ariary (franco)Kwacha (tambala)Franco (cntimo)Dirham (santimat)

MAURITANIAMOZAMBIQUENAMIBIANIGERIARUANDA

Oughiya (khoum)Metical (centavo)Dlar (cent)Naira (kobo)Franco (cntimo)

SAHARASANTO TOMSEYCHELLESSIERRA LEONASOMALIA

Peseta (cntimo)Dobra (cntimo)Rupia (cent)Leone (cent)Cheln (senti)

SOMALILANDIASUDAFRICASUDANSWAZILANDIATANZANIA

Dlar (cheln)Rand (cent)Libra (ghirsh)Lilangeni (cent)Cheln (cent)

TUNICIAUGANDAYIBUTIZAMBIAZIMBABWE

Dinar (millim)Cheln (cent)Franco (cntimo)Kwacha (ngwee)Dlar (cent)

AFGANISTANARABIA SAUDIBAHREINBANGLA DESHBHUTAN

Afghani (pul)Riyal (halala)Dinar (fil)Taka (poisha)Ngultrum (chertum)

BRUNEICAMBOYACHINACOREA NORTECOREA SUR

Dolar (cent)Riel (sen)Yuan (fen)Won (chon)Won (hwan)

EMIRATOSFILIPINASINDIAINDONESIAIRAK

Dirham (fil)Piso (cntimo)Rupia (paisa)Rupia (sen)Dinar (fil)

IRANISRAELJAPONJORDANIAKAZAJISTAN

Rial (dinar)Sheqel (agorah)Yen (sen)Dinar (piastra)Tenge (tyin)

KUWAITLAOSLIBANOMALASIAMALDIVAS

Dinar (fil)Kip (att)Libra (piastra)Ringgit (sen)Rupia (lari)

MONGOLIAMYANMARNEPALOMANPAKISTAN

Tughrik (mongo)Kyat (pya)Rupia (paisa)Rial (baiza)Rupia (paisa)

SINGAPURSIRIASRI LANKATAIWANTAYIKISTAN

Dolar (cent)Libra (piastra)Rupia (cent)Yuan (cent)Somon (diram)

THAILANDIATURKMENISTANUZBEKISTANVIETNAMYEMEN

Bath (satang)Manat (teesi)Som (tiyin)Dong (hao)Riyal (fil)

Euro (cent)

ALBANIAALEMANIAARMENIAAUSTRIAAZERBAIJAN

Lek (qindarka)Euro (cent)Dram (luma)Euro (cent)Manat (qapik)

BELGICABIELORUSIABOSNIABULGARIACHEQUIA

Euro (cent)Rublo (kopek)Marco (feninga)Leva (stotinka)Corona (haleru)

CHIPRECROACIADINAMARCAESLOVAQUIAESLOVENIA

Libra (cent)Corona (lipa)Corona (ore)Corona (halierov)Tolar (stotinov)

ESPAAESTONIAFINLANDIAFRANCIAGEORGIA

Euro (cent)Corona (senti)Euro (cent)Euro (cent)Lari (thetri)

GRECIAHOLANDAHUNGRIAIRLANDAISLANDIA

Euro (cent)Euro (cent)Florn (filler)Euro (cent)Corona (aurar)

ITALIALETONIALITUANIALUXEMBURGOMACEDONIA

Euro (cent)Lati (santimu)Litas (centu)Euro (cent)Dinar (deni)

MALTAMOLDAVIANORUEGAPOLONIAPORTUGAL

Libra (cent)Lei (bani)Corona (ore)Zloty (groszy)Euro (cent)

REINO UNIDORUMANIARUSIASAN MARINOSERBIA

Libra (penique)Lei (bani)Rublo (kopek)Euro (cent)Dinar (para)

SUECIASUIZATURQUIAUCRANIAVATICANO

Corona (ore)Franco (rappen)Lira (kuru)Grivnya (kopijok)Euro (cent)

AFGANISTANAFGANISTANALBANIAALEMANIAALEMANIA

RepblicaSocialismoSocialismoDictaduraSocialismo

BOSNIABULGARIACAMBOYACAMBOYACHECOSLOVAQUIA

MusulmanaSocialismoMonarquaSocialismoUnida

CHECOSLOVAQUIAESPAAESPAAETIOPIAFRANCIA

SocialismoDictaduraRepblicaMonarquaRgimen Vichy

GRECIAGUINEA ECUAT.HUNGRIAIRANLAOS

DictaduraDictaduraSocialismoMonarquaMonarqua

MONGOLIAMOZAMBIQUEMYANMARNICARAGUANICARAGUA

SocialismoSocialismoSocialismoDictaduraSandinismo

POLONIARUMANIARUSIATURQUIAURSS

SocialismoSocialismoMonarquaMonarquaSocialismo

URSSVIETNAMYEMENYEMENYUGOSLAVIA

FinalSurNorteSurUnida

Lineaments contralto de enfermeria 1. Escribe la fecha del contrato y los nombres de aquellos que harn parte del contrato de enfermera. El acuerdo debe decir lo siguiente: este acuerdo deempleoest hecho en la fecha --- (se coloca la fecha) entre (XXX) la compaa o individuo y (XXX) el empleado.2. 2Escribe los acuerdos hechos por ambas partes como lo que suceder durante el trmino de la prestacin del servicio. Esto es: la fecha de inicio, la posicin, y las responsabilidades del empleado. La persona a la cual el empleado reporta directamente tambin deber estar puesto aqu. Elsalariotambin estar as como la frecuencia de pago.3. 3Escribe cualquier beneficio que estar incluido en el plan de compensaciones. Cobertura de seguro, aportes de pensin y algn otro plan de compensacin que sirva como incentivo, sern considerados en el contrato. El nmero de das de vacaciones que el empleado recibir y los gastos de operacin incurridos tales como gastos de traslado, un telfono celular, alojamiento, gastos personales temporarios y alimentacin, estarn consignados aqu.4. 4Despus, se introducir la fecha de finalizacin del contrato. La opcin de renovacin del contrato estar incluida. Los trminos para diferentes escenarios sern detallados. Si el empleado se va debido a la falta de trabajo, se le entregar un aviso donde se le indica que ser dado de baja despus de 30 das. El tamao de la bonificacin que recibir el empleado una vez termine de prestar el servicio, tambin estar escrita en el contrato.5. 5Indica las razones por las cuales el contrato sera terminado y qu pagos recibira si la terminacin del contrato es forzada. El empleado acepta mantener la confidencialidad del empleador. El paso final es aadir la pgina de las firmas, firmar y colocar la fecha del contrato. El mismo deber ser llevado ante un notario.