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CLAVES para implantar PROA
Mª Victoria Gil Navarro
HU Virgen del Rocío
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¿Por qué?
En el año 2009…
15% infecciones por Escherichia coli y Klebsiella pneumoniae eran
producidas por cepas productoras de BLEE
20% infecciones por Staphylococcus aureus eran producidas por
cepas resistentes a meticilina
90% infecciones por Acinetobacter baumannii eran producidas por
cepas resistentes a carbapenemas
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¿Por qué?
La principal causa de la expansión de las resistencias bacterianas es el uso inapropiado de antibióticos
El 50% de las prescripciones de antibióticos son inapropiadas
El conocimiento sobre antibióticos de los médicos que los prescriben es a veces insuficiente
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
Pasos CLAVES
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El programa nace en mayo de 2010 como iniciativa de la
Comisión de Infecciones y Antibioterapia del HUVR para dar
respuesta a la amenaza creciente de las resistencias
bacterianas.
1. La puesta en marcha del programa
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PRIOAM
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
Pasos CLAVES
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
Pasos CLAVES
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PRIOAM
• Equipo
multidisciplinar
• Liderar intervención
en todas las unidades
del hospital
• Formación mensual
3. La formación de un EQUIPO
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3. La formación de un equipo: FARMACÉUTICO
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3. La formación de un equipo: MICROBIÓLOGO
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MICROBIOLOGÍA
FARMACIA
CUIDADOSINTENSIVOS
E.INFECCIOSAS
PEDIATRÍA
PRIOAM
3. La formación de un equipo: ASESORES
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
4. Estableciendo las bases: guías propias de práctica clínica
Pasos CLAVES
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4. Las guías del PRIOAM
2688242630
50227
81460
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
90000
2014-2ºS
2015-1ºS
2015-2ºS
2016-1ºS
Evolución de las visitas web por
semestre
El reconocimiento de nuestras guías
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1.200 seguidores
> 500 tweets
6 meses
La cuenta más influyente de España en uso de antibióticos.
PRIOAM en twitter @guiaprioam
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
4. Estableciendo las bases: guías propias de práctica clínica
5. Un método nuevo de intervención: asesorías clínicas
Pasos CLAVES
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5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
La asesoría NO es:
-Una auditoría.
-Una clase magistral.
-Un examen.
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5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
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5. Un método nuevo de intervención: las asesorías
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
4. Estableciendo las bases: guías propias de práctica clínica
5. Un método nuevo de intervención: asesorías clínicas
6. Impacto del programa: retroalimentación
Pasos CLAVES
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6. El impacto del programa: retroalimentación a UGCs
INFORME TRIMESTRAL
Evaluación del objetivo de los Acuerdos de Gestión
Indicadores:
Presión antibiótica
Calidad de la prescripción
Resistencias
Mortalidad
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6. El impacto del programa: evaluación de objetivos UGC
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600
700
800
900
1000
1100
1200
1300
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6. El impacto del programa: Efecto sobre la presión antibiótica en el hospital.
Reducción sostenida 29%
2015: 81,65
2014: 80,53
2009: 110,15
2010: 98,72
2011: 108,47
2012: 81,8
2013: 78,3
PRIOAM
> 900.000 € menos cada año
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6. El impacto del programa: Efecto sobre la calidad de la prescripción.
Fig 1. Porcentaje de tratamientos inadecuados por trimestre
53
3637
30
34
28
39
43
37
43
40
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40 39
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0
10
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30
40
50
60
1ºt 2ºt 3ºt 4ºt 5ºt 6ºt 7ºt 8ºt 9ºt 10ºt 11ºt 12ºt 13ºt 14ºt 15ºt 16ºt 17ºt 18ºt 19ºt 20ºt
38% tratamientos inapropiados
53% tratamientos inapropiados
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6. El impacto del programa: Efecto sobre la calidad de la prescripción.
Profilaxis Acumulado 2011-2015 año 2015
Número de dosis inapropiado 107 (47%) 8 (62%)
Tiempo de administración inapropiado 58 (25%) 1 (8%)
Antimicrobiano elegido es inapropiado 44 (19%) 1 (8%)
Indicación inapropiada de profilaxis 21 (9%) 3 (23%)
Tratamiento Empírico
Antimicrobiano elegido es inapropiado 269 (23%) 46 (30%)
Duración inapropiada 189 (16%) 29 (19%)
Toma de muestras incorrecta 176 (15%) 12 (8%)
Número de dosis inapropiado 167 (15%) 9 (6%)
Vía de admón. Inapropiada 142 (12%) 24 (16%)
Precocidad inapropiada 87 (8%) 12 (8%)
Indicación inapropiada del tto. empírico 60 (5%) 18 (12%)
Otras medidas indicadas y no realizadas 56 (5%) 1 (1%)
Tratamiento Dirigido
Antimicrobiano elegido no es el más apropiado 234 (35%) 61 (38%)
Duración inapropiada 124 (19%) 34 (21%)
Número de dosis inapropiado 81 (12%) 21 (13%)
Antimicrobiano elegido es inapropiado 61 (9%) 15 (9%)
Vía de administración inapropiada 43 (6%) 13 (8%)
Otras medidas indicadas y no realizadas 41 (6%) 6 (4%)
Precocidad inapropiada 37 (6%) 5 (3%)
Indicación inapropiada del tto dirigido 21 (3%) 4 (3%)
Interpretación inadecuada de las pruebas microb. 20 (3%) 20 (13%)
Profilaxis muy prolongadas (62%)
1 de cada 3 tratamientos empíricos
eran inapropiados
No se dirigen los tratamientos tras
disponer de aislamientos (38%)
Duraciones…
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6. El impacto del programa: Efecto sobre las resistencias bacterianas.
PRIOAM
Densidad de incidencia de bacteriemias
nosocomiales MDR
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6. El impacto del programa: Efecto sobre la mortalidad.
Densidad incidencia mortalidad por bacteriemias
nosocomiales MDR.
PRIOAM
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
4. Estableciendo las bases: guías propias de práctica clínica
5. Un método nuevo de intervención: asesorías clínicas
6. Impacto del programa: retroalimentación
7. Difusión
Pasos CLAVES
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7. Difusión
El método innovador del PRIOAM ha despertado el interés de la comunidad científica nacional e internacional.
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7. Difusión
El método innovador del PRIOAM ha despertado el interés de la comunidad científica nacional e internacional.
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7. Difusión
A petición de la Consejería de Salud, en el año 2014 la metodología formativa a través de asesorías clínicas ha sido trasladada a la totalidad del Sistema Andaluz de Salud, integrando los ámbitos de Atención Primaria y hospitales.
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1. La puesta en marcha del programa: iniciativa Comisión de
Infecciones y Antibioterapia
2. El apoyo institucional: Acuerdos de Gestión
3. La formación de un equipo: asesores del PRIOAM
4. Estableciendo las bases: guías propias de práctica clínica
5. Un método nuevo de intervención: asesorías clínicas
6. Impacto del programa: retroalimentación
7. Difusión
Pasos CLAVES
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PRIOAM En el año 2010…
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PRIOAM En el año 2016…
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¡MUCHAS GRACIAS!