リーダーシップ研究大学・cls japan本部 ご案内

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リーダーシップ研究大学 CLS Japan U L S s M a st e rs a n d D o c t o r a t e d eg r e e p r o g r a m s w e r e r s t d e v e l o p e d b y C e n t e r f o r L e a d e r s h i p S t u d i es J a p a n GUIDE 2014 UNIVERSITY OF LEADERSHIP STUDIES

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リーダーシップ研究大学 CLS Japan本部のご案内

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Page 1: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

リーダーシップ研究大学CLS Japan    ULS’s Masters

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ip Studies JapanGUIDE 2014UNIVERSITY OF LEADERSHIP STUDIES

Page 2: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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目次

事業案内

リーダーシップ研究大学(大学院)について特徴

講座内容修士課程 概略博士課程 概略教授陣について

修士課程必要書類•授業料について

博士課程必要書類•授業料について

行動科学アカデミーについて

実践と創造のリーダーシップ研究会(ELA)について

状況対応リーダーシップ研修について研修プログラム研修タイムスケジュールS.L.ライセンスについて費用•キットについてS.L.ライセンス認定講座についてフォローアップ講座についてS.L.ライセンスについてS.L.ライセンシー専用教材ツール説明S.L.トレーナーとしてのお客様の声

研修ツール • 書籍 製品案内

会社概要

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Page 3: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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事業とはここでいう「事業」とは、「動きを創りだすあら

ゆる活動」を意味しています。決して企業や団体だけの活動だけとはとらえていません。社会に必要とされる事業は、小さなものから大きなものまで、家族的なものから企業的なもの、農業的なもの、政治的なもの、学術的なもの、なんでもあります。「事業創造のリーダーシップ」とは、動きを創りだすあらゆる活動のすべてのリーダーシップであり、「わたしたち、ひとりひとりがリーダー」ということを意味しています。

リーダーシップ研究大学(通信講座)リーダーシップ研究大学(University of Lead-ership Studies 、略称ULS)は、米国カリフォルニア州が認定する大学院です。リーダーシップ研究という研究領域は聞きなれないかもしれませんが、「なにかをしたい」という人間活動全般を扱います。

理系、文系の区別はなく、教育学、心理学、経済学、経営学、物理学、生物学、なんであれ、履修者が人間活動を扱う限り、リーダーシップ研究領域になります。基礎理論を理解しながら、事例研究を発表したりレポートをまとめていくことで、修士号を取得することができます。また、独自モデルや独自理論を研究していくことで博士号を取得することができます。最終的な目標は、自分の専門力の確立、その専門力を使って教育活動や出版活動を通じて社会や次世代に貢献していくことです。

•博士課程•修士課程

行動科学アカデミー(通信講座)• S.L.所属トレーナー資格取得• ELA研究員資格取得• 短大卒・専門学校卒の     大学院入学資格取得

行動科学アカデミーは、行動科学全般を学習する講座ですが、同時にS.L.所属トレーナー資格、「実践と創造のリーダーシップ(ELA)研究会」の研究員資格、「短大卒・専門学校卒」の方々のための大学院入学資格などの認定講座となっています。

リーダーシップ研究大学事業のご案内

Page 4: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

この冊子内の表記について● 円表示の価格は、すべて税抜きです。

● ドルは、すべてUSDです。

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状況対応リーダーシップ®研修状況対応リーダーシップ®(S.L.理論®:シチュエーショナル・リーダーシップ)研修は、世界数十カ国の企業で採用されているリーダーシップ研修です。

日本語、英語、中国語、ヨーロッパ諸国などの各国語で提供が可能。

研修で使われる用語は、共通のため、多国籍企業 • 海外進出企業では、社内で共通理解がしやすく、活用できます。

応用行動科学理論をもとに習得可能なリーダーシップ・スキルをモデル化し、相手の能力・意欲に対応する最適リーダー行動を体験学習できるワークショップです。

出張研修状況対応リーダーシップ®を企業研修として行います。

書籍出版ご自身の研究成果を社会に発表し役立たせることは、やりがいをもたらすものです。

• 研修ツール書籍出版

• 研究ノート、事例ノート、学習ノートなど

 の電子出版

現在、amazon kindle、google play、DLmarket で販売中

正規認定S.L.ライセンス「正規認定S.L.ライセンス」とは、S.L.コア・シリーズ商品を指導・販売する正規認定の状況対応リーダーシップ®指導ライセンスです。

●ライセンス取得の流れ

 ①認定講座受講 修了

 ②契約締結

 ③S.L.トレーナーとしてS.L.研修を指導

CLS Japan本部認定S.L.ライセンス取得者(S.L.ライセンシー)以外はS.L.研修ツールの購入および同研修の指導はできません。

無料勉強会開催はじめての方でも参加いただける無料の研修会を年数回開催しています。

状況対応リーダーシップ®導入事例、各種プログラムご体験、新しいリーダーシップ・テーマへのチャレンジなど行っています。

Page 5: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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リーダーシップ研究大学(大学院)リーダーシップ研究を専門に行う米国カリフォルニア州認定

社会人向け通信制単科大学院

リーダーシップ能力は、今や、政治家、企業経営者、管理者だけに必要なものではなく、社会に生きるすべての人々にとって役立つものです。「人を動かす」、「組織を動かす」、「気持ちを動かす」、「自分を動かす」能力なのです。その専門資格は、あなたの専門力を示すものです。

本校では、リーダーシップ研究およびリーダーシップ関連の諸研究を統合的に行いながら、履修生独自の視点で最終論文をまとめていただきます。この最終論文は、出版を目的としており、修了者の専門力と独自性を示す研究成果として世に発表していきます。

特徴● 随時入学、修了期限なし

● 入学は随時

● 修了期限なし いつでも再入学でき、最終的に必要単 位数を取得すれば課程を修了すること ができます。

● 多様な入学資格 専門学校、短大、4年制大学中途退学 資格者でも所定の追加コースを修了す ることにより修士課程に入学できます。

● 日本語で受講インターネット講座 どこでもいつでも自分のペースで学習 ができ、科目は日本語で開講されます。

● 修了者のベネフィット修了者は、本校教員として登録する事ができます。

入学申込必要書類

① 英文成績証明書(国内教育機関は通常発行します)

② 推薦状2通③ 目的・経歴記述書

     *入学試験はありません。

授業料修士課程 1講座720ドル博士課程 1講座1,440ドル

* ペイパルによるご請求ですので、円やその他の通貨で、またクレジットでもお支払いいただけます。* 1講座より受講できます。* 1期は半年です。* 手数料別途手数料 50ドル

Page 6: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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講座内容

修士課程Master of Leadership Studiesリーダーシップ研究成果を実務や実際の社会活動や生活に活か したい方を対象としています。リーダーシップの諸理論を学習 し、理論と実際のリーダーシップ現象を踏まえた事例研究分析 が主な研究活動です。

4年制大学卒業ではない方は、本校行動科学アカデミー講座を修了することにより入学資格が得られます。

リーダーシップ理論史リーダーシップと組織変革リーダーシップと動機づけリーダーシップとコミュニケーションリーダーシップとチームビルディングリーダーシップとサービス・マネジメントリーダーシップと組織開発リーダーシップとアントレプレナーシップリーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域事例研究Ⅰ<プロポーザル>事例研究Ⅱ<修士論文>*履修者の関心領域は複数選択することができます。

博士課程Doctorate of Leadership Studiesリーダーシップ専門の研究者および教育者の養成をめざしてい ます。これまでのリーダーシップ研究や理論を整理し、独自の 視点に基づく新たなリーダーシップ理論の展開が求められてい ます。社会に対しては、出版活動や教育活動を通じて積極的に 研究成果を還元していきます。

リーダーシップ概論リーダーシップと組織論リーダーシップとイノベーションリーダーシップとコンフリクト・マネジメントリーダーシップと組織構造リーダーシップとグローバルな視点リーダーシップと倫理リーダーシップ戦略と変革リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域リーダーシップと履修者の関心領域出版研究Ⅰ<プロポーザル>出版研究Ⅱ<博士論文>

*履修者の関心領域は複数選択することができます。

教授陣主任教授:網あづさ, Ph.D.

教  授:Dr. 橋本壽之

名誉教授:故 Dr.ポール・ハーシィ       Dr.山本成二

大学院運営についてリーダーシップ研究大学は、米国カリフォルニア州認定の大学院です。      

 SCHOOL CODE 86815263

Page 7: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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修士課程入学申込提出必要書類

入学審査は、下記の書類によって審査します。入学試験はありません。

英文成績証明書について:下記のうち、いずれかの書類を出身教育機関から直接本校入学事務局に送付されるよう手続きをしてください。入学申込者から送付されたものは無効となります。

1.①②③のいずれか1通 ①4年制大学修了を証明する英文成績証明書②学士号と同等の学位取得を証明する 英文成績証明書③短大・専門学校などご卒業の方は、本校 「行動科学アカデミー」修了資格

* 行動科学アカデミーでは実務経験各種活動などの実績を認定させていただく場合あり

2. 推薦状2通(所定フォームがあります)

3. 目的・経歴記述書 (入学の動機や目標を記述したレポート)所定フォームは、大学院のご案内巻末にあります。

入学手続き 支払い□入学申込書類提出 □入学同意書等書類返送(事務局) □署名し返送 □入学手続料、講座料請求書送付(事務局)□振込 □入金確認後、受講スタート

修 了まで共にがんばりましょう!

授業料

修士課程 1講座720ドル

修士課程(9講座30単位) 合計7,200 ドル

2年で修士号取得の場合年間3,600ドル(約36万円)

3年で修士号取得の場合年間2,400ドル(約24万円)

何年かかっても取得できます。

● 入学登録料 75ドル (約 7,500 円)

● 単位認定   120ドル/単位(約 12,000 円)

● 学位発行料 200ドル (約 20,000 円)

●別途手数料  50ドル(支払い都度)

各課程、最低 2 年間の在籍が必要

講座ごとのご請求(受講前にお支払いいただく必要あり)

1 講座は最長半年 / 1講座より受講可

ペイパルで支払い(円やその他の通貨、クレジットで支払い可)

1ドル=100 円にて算出

Page 8: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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博士課程入学申込提出必要書類

入学審査は、下記の書類によって審査します。入学試験はありません。

英文成績証明書について:下記のうち、いずれかの書類を出身教育機関から直接本校入学事務局に送付されるよう手続きをしてください。入学申込者から送付されたものは無効となります。下記3種、書類をご提出ください。本校修士課程修了者は提出不要。

1. ①②のいずれか1通 ① 修士課程修了を証明する英文成績証明書② 修士号と同等の学位取得を証明する 英文成績証明書 *いずれの書類も、高等学校修了を証明する記述が含まれている必要あり。他の教育機関における修士課程または博士課程修了者は、修了課程の英文成績証明書提出

2. 推薦状2通(所定フォームがあります)

3. 目的・経歴記述書 (入学の動機や目標を記述したレポート)所定フォームは、大学院のご案内巻末にあります。

入学手続き 支払い□入学申込書類提出 □入学同意書等書類返送(事務局) □署名し返送 □入学手続料、講座料請求書送付(事務局)□振込 □入金確認後、受講スタート修 了まで共にがんばりましょう!

授業料

博士課程 1講座1,440ドル

修士課程(9講座30単位) 合計7,200 ドル

2年で修士号取得の場合年間3,600ドル(約36万円)

3年で修士号取得の場合年間2,400ドル(約24万円)

何年かかっても取得できます。

● 入学登録料 75ドル (約 7,500 円)

● 単位認定  120ドル/単位(約 12,000 円)

● 学位発行料 200ドル (約 20,000 円)

●別途手数料  50ドル(支払い都度)

各課程、最低 2 年間の在籍が必要

講座ごとのご請求(受講前にお支払いいただく必要あり)

1 講座は最長半年 / 1講座より受講可

ペイパルで支払い(円やその他の通貨、クレジットで支払い可)

1ドル=100 円にて算出

Page 9: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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行動科学アカデミーリーダーシップに関する行動科学的分析力・応用力を高めることを目指す社会人のための通信制講座

行動科学アカデミーについて

行動科学アカデミー講座では、行動科学研究の流れや諸理論の学習を行い、リーダーシップに関する行動科学的分析力・応用力を高めることを目指します。インターネット講座ですので、いつでもどこでも受講できます。行動科学にご関心のある方、リーダーシップ研修企画担当者、研修トレーナー、研修コンサルタント、コーチ、メンターなど、「人間関係」や「影響力」に携わる方々にお勧めの講座です。

本講座は、S.L.所属トレーナー資格、短大・専門学校卒業者のためのリーダーシップ研究大学(大学院)入学資格、および「実践と創造のリーダーシップ(こELA)研究会」研究員資格の認定講座になります。

教材

「行動科学の展開」 生産性出版

ポール・ハーシィ、ケネス・ブランチャード、デューイ・ジョンソン共著山本成二、山本あづさ共訳 

受講方法

講座は自己学習形式をとり、講座概要をもとに諸研究要約や事例分析レポートを提出していただきます。

講座におけるやりとりはすべてEメールやインターネットを通じて行われますので、履修者の責任において、インターネット環境を整備してください。

受講料◆一般基礎科目 15万円(税抜き)発展科目 15万円(税抜き)応用科目 15万円(税抜き)

◆S.L.ライセンス取得者基礎科目 10万円(税抜き)発展科目 10万円(税抜き)応用科目 10万円(税抜き)

S.L.ライセンスご契約時にS.L.所属トレーナーお申込みの場合は割引があります。

Page 10: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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基礎科目 3講座 (ACD501 ACD502 ACD503) 9単位

行動科学およびリーダーシップ研究の基礎知識を学習し、身のまわりのリーダーシップ現象を行動科学的に説明できるようになる。

テキスト

「行動科学の展開」第1章~第11章 意欲と行動、意欲を育む状況条件リーダーシップ、状況対応アプローチ、リーダーの効果性決定、状況の診断、状況対応リーダーシップ、パワー意識、人的資源の開発、建設的指導矯正など

発展科目 3講座 (ACD511 ACD512 ACD513) 9単位

チーム、組織、組織変革などの行動科学的アプローチの基礎知識を学習し、行動科学の諸理論と統合例を学習する。

テキスト

「行動科学の展開」第12章~第16章:意欲と行動、意欲を育む状況条件、リーダーシップ、状況対応アプローチ、リーダーの効果性決定、状況の診断、状況対応リーダーシップ、パワー意識、人的資源の開発、建設的指導矯正、効果的関係の構築、グループ・ダイナミクス、状況対応リーダーシップの導入、計画と変革の実施、経営管理論の統合 

応用科目 3講座 (ACD551 ACD552 ACD553) 9単位

行動科学領域の諸理論を活用した事例分析を学習する。

テキスト

「状況対応リーダーシップの応用」【Y工場事例】:ラインとスタッフの関係、混乱期におけるY工場、新工場長の着任、定期会議の導入、変化のプロセス、業績向上への方向転換、変化過程における工場長の役割、

【Z工場事例】:QWL活動、組織構造の変化、<経営参加>への挑戦、問題解決チームの活躍、組織化とコミュニケーション、問題解決チームのダイナミクス、変革の普及と制度化、リーダーシップとパワー、【あなたの事例】作成、など。  

Page 11: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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実践と創造のリーダーシップ研究会Entrepreneurial Leadership Academy (ELA)

「自ら動きを創りだすリーダーシップ」を意味しています。この研究会でできること

□ELA研究会 無料勉強会□ELA研究員ワークショップ 有料□研修ツール開発・販売□電子書籍出版□進化する教科書<リーダーシップ> を創ろう!プロジェクト□相互協力研究会□各種ELA研究会フォーラム

研修ツールで研修力を強化現実の職場では、目の前の業務や改善目標の達成などへの意識が優先され、メンバーの葛藤やコミュニケーションの問題などは見逃されたりします。また、気がついているものの、面倒くささや、課題が優先ということで後回しにされがちです。そうした人間関係的な問題の本質を、研修ゲーム、ケーススタディ、ロールプレイなどの架空の課題で疑似体験することによって整理できることが大きな効果になります。

研究ノートや事例レポート全文閲覧および出版ELA研究員は研究ノートや事例レポートを出版できます。また、出版された研究ノートや事例レポートを、ELA研究員同士で全文閲覧することができます。これによってお互いの知識や知恵を共有し、新しい「リーダーシップの知恵」として発展させ、次世代リーダーシップのフレームワークを創り上げていくことになります。ひとりではできないネットワークだからこそできるリーダーシップの知識創造の場です。

年会費 (4月~翌年3月)正規研究員(個人)       12,000円正規研究員(法人)      60,000円一般個人会員(投稿閲覧のみ)   無料

途中入会の場合:残り半年以上の場合は1年分        半年未満の場合は半額

会費免除会員リーダーシップ研究大学教員、修了者、履修者主席研究員、上席研究員行動科学アカデミー履修者・修了者S.L.ライセンス取得者本校各種プロジェクト作業チームメンバー

入会手続き

研究員合意書にご署名の上、年会費をお支払いください。

オンラインフォーラム

さまざまなソーシャルメディを通じ、ELA研究会活動を広報しています。

Page 12: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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会員資格別できること

リーダーシップ研修ツールを使う研修プログラムの販売ができます。研究ノートや事例レポートの電子出版ができます。ELA研究会のプロジェクトに参加できます。S.L.ライセンスを持つ主席研究員および上席研究員は、S.L. 専属トレーナーとして登録できS.L.ライセンス認定講座の指導ができます。

法人研究員の場合は、1法人20名までの登録が可能です。

□一般個人会員

正規研究員資格ではありません。研修ゲームやケーススタディ等の研修ツールをご利用を希望される場合は、研究員または法人会員のご登録が必要です。

注意事項本研究会はリーダーシップ研究大学CLS Japan本部が主宰するものですが、研究員資格者が状況対応リーダーシップ®商標をご活用になりたい場合、また、状況対応リーダーシップ®商品をご購入になりたい場合は、別途S.L.ライセンス契約が必要になります。詳細は、お問い合わせください。本研究員資格は、S.L.ライセンスとは異なります。

会員資格取得要件

下記いずれかの条件を満たす者

本校の履修者・修了者S.L.ライセンス取得者行動科学アカデミー講座(基礎、発展いずれか)の履修者・修了者無料勉強会毎年1回以上参加できる方本校各種プロジェクト作業メンバー登録者

 リーダーシップ研究大学の活動に関心の ある方。

□正規研究員(個人研究員 法人研究員)

Page 13: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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研修について状況対応リーダーシップ®(S.L.理論®:シチュエーショナル・リーダーシップ)研修は、世界数十カ国の企業で採用されているリーダーシップ研修です。

日本語、英語、中国語、ヨーロッパ諸国などの各国語で提供が可能。

研修で使われる用語は、共通のため、多国籍企業 • 海外進出企業では、社内で共通理解がしやすく、活用できます。

応用行動科学理論をもとに習得可能なリーダーシップ・スキルをモデル化し、相手の能力・意欲に対応する最適リーダー行動を体験学習できるワークショップです。

状況対応リーダーシップ®研修世界で、認められている状況対応リーダーシップ®(S.L.)研修

研修を受けるには状況対応リーダーシップ®を実施できるS.L.トレーナーから受講できます。

①弊社S.L.トレーナーを派遣する②企業内にS.L.トレーナーを育成し受講③S.L.ライセンスを持っている企業に依頼

研修を実施するにはS.L.研修実施のための「S.L.ライセンス」が必要です。

ライセンス取得の流れ①認定講座受講、修了

②契約締結

③S.L.トレーナーとして指導スタート!

「S.L.ライセンス」とは、S.L.コア・シリーズ商品を指導・販売する正規認定の状況対応リーダーシップ®指導ライセンスです。

出張研修ニーズに合わせて、各種S.L.プログラム、S.L.研修ツールを組み合わせ、カスタマイズできます。

費用

コース名 参加者 研修費用

2日間コース① 18名まで 80万円

2日間コース② 24名まで 100万円

3日間コース① 18名まで 100万円

3日間コース② 24名まで 120万円

宿泊交通費、資料送料別途

Page 14: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

状況対応リーダーシップ®(S.L.)プログラムのご案内目的 プログラム 内容

S.L.の基礎を学ぶ S.L.コアプログラム S.L.コアプログラムでは、自分自身が日頃とっているリーダ

ーとしてのスタイルをフィードバックします。

ビデオ映像やグループ討議で、S.L.の基礎である「レディネ

ス」や「スタイル」について学習します。

リーダーは、他人の仕事ぶりに影響を与えます。

リーダーシップの不適合について学ぶ

S.L.フィードバック分析「新しいリーダー行動

への旅」

研修前に参加者のリーダーシップ・スタイルを360度診断

を行います。S.L.コアプログラム学習後、フォロアーのレデ

ィネス(能力・意欲)にあった「最適なリーダー行動」につ

いて学習し、不適合リーダーシップをどのように調整した

らいいかも学習します。

リーダーシップのスキルを身につける

S.L.アプライド「あなたの知識を活

用して」

部下のレディネス(能力・意欲)をレベルごとにイメージト

レーニングします。即座に適切なレディネス診断を行うこ

とができるようにする演習用プログラム。

同じ行動でも、レディネスに合っていなかったり、行動化

が不適切であれば、リーダー行動はマイナスの影響を

及ぼす。ロールプレイを行い、適合・不適合リーダーシッ

プを実感し、最適リーダーシップを即座にとれるように

練習します。

コーチング•スキル開発のために

S.L.カタリスト(コーチ)としてのリーダー

頭でわかっていても最適リーダー行動を行動化するのは

意外に難しく、また相手に意図が伝わるように行動化す

ることはさらに難しいものです。状況対応リーダーシップ

®のコーチングには、成長のためのリーダー行動と退行対

処のためのリーダー行動があります。なかでも退行サイ

クルがもっとも難しいといわれていますが、具体的な行

動指標を用いて数多くのケーススタディやロールプレイ

を行うことにより、成長・退行サイクルのためのスキル開

発を行います。

当事者意識チーム力を開発する

S.L.テイキングチャージ「部下から上司への働きかけ」

成長・退行サイクルのためのスキル開発について演習。

頭でわかっていても、最適リーダー行動を行動化するの

は意外に難しく、また相手に意図が伝わるように行動化す

ることはさらに難しいものです。状況対応リーダーシップ®

のコーチングには、「成長のためのリーダー行動」と「退行

対処のためのリーダー行動」があります。

最も難しいと言われている退行サイクルは、プログラムで

具体的な行動指標を用い、数多くのケーススタディやロー

ルプレイを演習。

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Page 15: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

「S.L.プログラム」「S.L.研修ツール」は、カスタマイズできます。

S.L.コア・プログラムS.L.フィードバック分析S.L.アプライドS.L.カタリストとしてのリーダーS.L.テイキングチャージS.L.オンライン診断(360度)など

研修タイムスケジュール一例 2日間コース下記の例では、研修前に参加者のリーダーシップ・スタイルを360度診断します。

時間 1日目S.L.コアプログラム

2日目S.L.フィードバック分析

9:30 ●オリエンテーション●状況対応リーダーシップ 他人をリードするとき、私は...

◆第1章 他人の仕事ぶりに影響を与える •影響のプロセス •課題のとらえ方

●前日のふりかえり S.L.シュミレーター演習

●S.L.フィードバック分析

 •S.L.マトリックス演習 16セルにより、 リーダー行動がみえてきます!

12:30 昼食 休憩

13:15 ◆第2章 仕事ぶり判定の基準 •レディネス •レディネスとは •レディネス診断演習

◆第3章 影響行動 •リーダーシップ•スタイル演習 •S.L.モデル •フィードバックリーダーシップ  自己診断分析

●質疑応答

●引き続きS.L.フィードバック分析

 •「トリプルA」調整演習 •個人討議 •グループ討議

●S.L.フィードフォワード演習 あなたの未来のリーダー行動●まとめ 質疑応答●アンケート 修了証授与

終了

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Page 16: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

S.L.ライセンスについて状況対応リーダーシップ®研修を社内、あるいは販売店として行っていただくためにはS.L.ライセンス契約が必要です。S.L.ライセンスには、下記の2種類があります。登録者はすべてS.L.ライセンス認定講座を修了する必要があります。

S.L.法人ライセンス社内トレーナー養成のために

S.L.販売店ライセンス研修販売のために

権利 社内でS.L.トレーナーとしてS.L.プログラムを実施

S.L.プログラムを販売できる。

契約対象 社内でS.L.研修希望の法人 登録人数制限なし

  登録者名を契約書に明記

営業で利用希望の法人または個人登録人数制限なし

全登録者名を契約書に明記

登録者 契約法人の正規従業員関連会社社員、契約社員を含める場合

は、別途覚書に署名

期間途中の登録者変更可

契約法人の正規従業員など、契約に定める通り関連会社、契約社員を含める場合は別

途覚書に署名

期間途中の登録者変更不可

研修対象 契約法人に所属の従業員関係会社、関連会社を含める場合は付

表に記載する必要あり

販売先

実施内容の明記 契約書に下記記載S.L.セッション内容

実施予定数

使用するS.L.資料の種類、数量の予定数

S.L.セッション実施に対するロイヤリティが発生(毎月報告)ロイヤリティ込キット商品を使用の場

合、報告不要

年間最低購入保証 年間最低購入保証の設定あり。金額については契約時に相談

ワークブック使用規定 S.L.研修受講者お1人につき、各プログラムいずれかのワークブックを1冊購入。見学

者であっても必要。

フォローアップ講座(有料) 品質保持の為、年1回以上受講 指導フォローアップ講座項目参照

2年度の更新手続き 指導フォローアップ講座修了しS.L.ライセンス料(2年間有効)支払い

S.L.所属トレーナー(個人に付与)

なし S.L.ライセンス認定講座を実施することができる資格下記認定講座を終了する行動科学アカデミー応用講座

リーダーシップ研究大学修士課程4講座修了

リーダーシップ研究大学博士課程2講座修了

S.L.ライセンス契約時に講座お申し込みの場合

は受講料割引があります。

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Page 17: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

S.L.ライセンス初期費用

S.L.ライセンス初期費用には以下が含まれています。

1) 2年間有効のS.L.ライセンス料(S.L.指導キット貸与料を含みます) 2)  S.L.ライセンス認定講座料   インターネット講座受講の場合で、S.L.ライセンス初期費用を一括でお支払の場   合のみ、講座費用を免除します。3) ELA研究員会費4) S.L.シミュレータ研修ゲーム5) S.L.スターターキット

(2年間有効 単位:円 税抜き価格)

S.L.コアプログラム S.L.コアプログラム+選択プログラム1点

S.L.コアプログラム+選択プログラム2点

登録人数 ライセンス料 更新料 ライセンス料 更新料 ライセンス料 更新料

1名 35万円 30万円 36万円 31万円 37万円 32万円

2名 60万円 50万円 61万円 51万円 62万円 52万円

3名 70万円 60万円 71万円 61万円 72万円 62万円

4名 80万円 70万円 81万円 71万円 82万円 82万円

5名 90万円 80万円 91万円 81万円 92万円 92万円

S.L.ライセンス契約キット キット代金は、S.L.ライセンス料に含まれています。このキットを使って、S.L.研修のファシリテートができます。

S.L.コア•プログラム指導キット

◆ S.L.コア•プログラム指導手引き  バインダー入り

◆ S.L.コア•プログラム参加者  ワークブック記入例

◆ S.L.コア•プログラムDVD

S.L.コア•スターターキット(各1部)◆参加者用ワークブック3種類(各1部) 1)S.L.コア•プログラム   S.L.モデル図、名札、修了証含む 2)S.L.フィードバック分析 3)S.L.カタリストとしてのリーダー◆S.L.ポケットガイダンス◆パワー意識診断表(自己/他人)◆小冊子「影響のトライアッド パワーと状況対応リーダーシップ®」◆S.L.シュミレータ◆ケーススタディ「C社第3課」10名分◆研修ゲーム「スカイダイビング2」20名分◆ロールプレイ「ある管理技術者」10名分

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Page 18: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

S.L.ライセンス認定講座  ①または②から選ぶことができます。

① インターネット講座受講

S.L.指導キットおよびS.L.ワークブックを用いて、ビデオ演習、ケーススタディ、ロールプレイなどの自己学習をインターネット上で行います。

•初期費用は「S.L.ライセンス初期費用明細」をご参照下さい。

•S.L.ライセンス初期費用を一括でお支払の場合は、講座費用が免除となります。

•講座キット:S.L.参加者ワークブック、S.L.指導キット(S.L.指導マニュアル、DVD、ワークブック記入例)、その他

•オプション:別途、対面での追加指導をご希望の場合、下記の追加費用が発生いたします。1. 1名の場合 半日 82,000円2. 2名以上  1日164,000円  (6名まで推奨)3.  宿泊交通費、送料等別途実費ご請求 実施場所は依頼者に準備・指定してい ただきます。

② 集合研修(対面)による3日間ライセンス認定講座

S.L.指導キットおよびS.L.ワークブックを用いて、ビデオ演習、ケーススタディ、ロールプレイなどの学習を対面指導で行います。3日目には指導演習を実施します。

•初期費用は「S.L.ライセンス初期費用明細」をご参照下さい。

•参加者は3名以上でお願いします。

•対面講座では、初期費用に講座費用550,000円が加算されます。

(3名の場合。資料一式含む)

•講座資料:S.L.参加者ワークブック、S.L.指導キット

(三日目に使用。S.L.指導マニュアル、DVD、ワークブック記入例)その他

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Page 19: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

S.L.ライセンス認定のステップ  ① インターネット講座受講

①S.L.ライセンス認定のお申し込み、お支払②S.L.ライセンス契約書を2部送付 署名捺印をしてご返送③インターネット講座を受講 講座キット送付します。 サイトのご案内後、インターネット講座 スタート。 別途、対面指導をご希望の場合は お申し出ください。

④インターネット講座を修了後、正式にS.L.ライセンス契約の締結⑤S.L.ライセンス契約書1部 講座の修了証 S.L.ライセンス認定証を送付

② 集合研修(対面)による3日間ライセンス認定講座

①お申し込み後、研修日程を調整②弊社S.L.専属トレーナーが指導③事前課題として、S.L.オンライン診断(他者診断)を実施④3日間終了後、一ヶ月以内にS.L.事例の課題レポートを作成、ご提出

研修3日目の指導演習と課題提出をもって、S.L.指導演習が修了したことになります。

当日の講座受講のみではS.L.ライセンシー取得となりませんので、必ずご提出いただきます。

⑤S.L.ライセンス契約締結 修了証 • 認定証を付与

指導フォローアップ講座  S.L.ライセンス契約では、「年一回の指導フォローアップ講座(有料)」の受講が定められています。

契約年度内に一度、事務局と日程調整の上、受講してください。

各種S.L.プログラム指導演習、ケーススタディ、ロールプレイ、研修ゲームなどの研修ツールのファシリテーション・ポイントの共有

などを行います。

対象:S.L.ラインセンス登録者

講師:S.L.専属トレーナーによる講座

時間:1日(昼食時間を含み7時間程度) 

費用:164,000円 1名様で受講される場合、半日(3時間程度) 82,000円

人数:複数名可。ただし学習効果上、6名まで

開催場所:ご依頼者が準備・指定お願いします(事務局でも開催場所のご紹介をしています)

宿泊交通費、送料等は、別途実費ご請求

ファシリテーション・スキルアップのために!上記S.L.ライセンス契約に定められた指導フォローアップ講座としてだけではなく、S.L.プログラム、ケーススタディ、ロールプレイ、研

修ゲームなどのファシリテーション・スキルアップのために、ぜひ「指導フォローアップ講座」をご利用ください。 

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Page 20: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

S.L.研修実施のためのS.L.ライセンスについて

S.L.ライセンスとは、S.L.コア・シリーズ商品を指導・販売する正規認定の状況対応リーダーシップ®指導ライセンスです。

S.L.ライセンス取得者(S.L.ライセンシー)は、所定の認定講座を修了し、リーダーシップ研究大学CLS Japan本部とS.L.ライセンス契約を交わした正規認定の資格者です。世界のCLSグループのS.L.トレーナーとしてS.L.研修を指導することができます。

「状況対応リーダーシップ®」は、株式会社シーエルエスによって、商標法の第41類および第16類に登録されています。この商標登録を通じて、同社は、上記の用語およびサービス内容の「全国的な独占権」を有しています。なお、第41類は「研修プログラムの企画・運営・開催」に関する、また第16類は「印刷物」に関する商標登録となります。「状況対応リーダーシップ®」研修プログラムの企画・運営・開催、および印刷物への記載について、本校は代理人として契約手続きを行います。

S.L.ライセンス契約締結によって、S.L.ライセンシーはS.L.コア・プログラムおよびS.L.選択プログラムを開催することができます。CLS Japan本部認定S.L.ライセンス取得者(S.L.ライセンシー)以外はS.L.研修ツールの購入および同研修の指導はできません。 

登録番号 第41類 第16類

状況対応リーダーシップ® 3036439 4086827

*「S.L.理論®」および「状況対応セールス®」も、株式会社シーエルエスの登録商標です。

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Page 21: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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正規認定S.L.ライセンシー専用教材正規認定S.L.ライセンス契約者•販売店のみ購入いただける教材です。

S.L.参加者ワークブック•キット販売単位:10名分 価格:税抜き

S.L.参加者2プログラム 10名分 180,000円 ●参加者ワークブック

 ① S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

 ② ご契約済みのS.L.選択プログラムのうち1点

   S.L.フィードバック分析、S.L.カタリストとしてのリーダー、

  S.L.テイキングチャージ

 ●S.L.診断表 パワー意識診断表(自己•他人)

  ●小冊子 影響のトライアッド、パワーと状況対応リーダーシップ®

  ●その他ツール

  ご希望がある場合、一括購入時のみ追加費用なしで同封させていただきます。

   ケーススタディ(10名分)/研修ゲーム(20名分)/ロールプレイ(10名分)

S.L.参加者1プログラム 10名分 120,000円 ●参加者ワークブック

 ① S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

●S.L.診断表 パワー意識診断表(自己•他人)

  ●小冊子 影響のトライアッド、パワーと状況対応リーダーシップ®

  ●その他ツール

  ご希望がある場合、一括購入時のみ追加費用なしで同封させていただきます。

   ケーススタディ(10名分)/研修ゲーム(20名分)/ロールプレイ(10名分)

Page 22: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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S.L.参加者ポケットガイダンス 10名分 152,000円  ●参加者ワークブック

 ① S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

  ② S.L.ポケットガイダンス

●S.L.診断表 パワー意識診断表(自己•他人)

  ●小冊子 影響のトライアッド、パワーと状況対応リーダーシップ®

  ●その他ツール

  ご希望がある場合、一括購入時のみ追加費用なしで同封させていただきます。

   ケーススタディ(10名分)/研修ゲーム(20名分)/ロールプレイ(10名分)

S.L.テイキングチャージ参加者キット 10名分 60,000円   ●参加者ワークブック

 ① S.L.テイキングチャージ

●S.L.診断表 リード自己診断セット

         (リード診断表-自己&リード分析表)

  ●その他ツール

  ご希望がある場合、一括購入時のみ追加費用なしで同封させていただきます。

   ケーススタディ(10名分)/研修ゲーム(20名分)/ロールプレイ(10名分)

Page 23: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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パフォーマンスレディネス演習キット販売単位:10名分 価格:税抜き

演習キットの購入は、下記のどちらかをご選択いただけます。

1.ロイヤリティ毎月算出キット 10名分 25,000円2.ロイヤリティ込みキット    10名分 30,000円

キット組み合わせ内容(1名分)●パフォーマンス・レディネス演習ワークブック1点●S.L.診断表 以下の中から2点を選択

リード診断表(自己)

リード診断表(他人)

リード分析表

レディネス・スケール(リーダー)

レディネス・スケール(フォロワー)

パワー意識診断表(自己)

パワー意識診断表(他人)

会議効果性診断表(自己)

会議効果性診断表(他人)

問題解決・意思決定診断表(自己)

問題解決・意思決定診断表(他人)

S.L.モデル図

など

●読み物 以下の中から1点を選択小冊子「影響のトライアッド パワーと状況対応リーダーシップ®」

小冊子「非効果的なリーダーシップ」

小冊子「リード診断解説」

小冊子「目標による管理と状況対応リーダーシップ®」

学習ノート「はじめての状況対応リーダーシップ®」、など

■標準的な組み合わせリード自己診断セット■パフォーマンス・レディネス演習ワークブック

■リード診断表-自己、リード分析表

■学習ノート

 「はじめての状況対応リーダーシップ®」

パワー意識診断セット■パフォーマンス・レディネス演習ワークブック

■パワー意識診断表(自己)

 パワー意識診断表(他人)

■小冊子「影響のトライアッド、パワーと状況

 対応リーダーシップ®」

S.L.販売店のみ対象

Page 24: リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部 ご案内

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S.L.参加者ワークブックS.L.オンライン診断(他者診断)付キット販売単位:10名分 価格:税抜き

S.L.オンライン診断付2プログラム 10名分    240,000円

 ●参加者ワークブック

 ①S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

②ご契約済みのS.L.選択プログラムのうち1点

S.L.フィードバック分析、S.L.カタリストとしてのリーダ ー

  S.L.テイキングチャージ

S.L.オンライン診断付1プログラム 10名分    180,000円

 ●参加者ワークブック

 ①S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

 

   

  

S.L.オンライン診断付ポケットガイダンス 10名分  212,000円

 ●参加者ワークブック

 ①S.L.コア・プログラム(S.L.モデル図、名札、修了証含む)

②S.L.ポケットガイダンス

   

  

上記、キットには、それぞれに下記製品が附属されます。

●S.L.診断表 パワー意識診断表(自己•他人)

  ●小冊子 影響のトライアッド、パワーと状況対応リーダーシップ®

●S.L.オンライン診断 総合プロファイル4ページ

  ●その他ツール

    ご希望がある場合、一括購入時のみ追加費用なしで同封させていただきます。

    ケーススタディ(10名分)/研修ゲーム(20名分)/ロールプレイ(10名分)

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S.L.オンライン診断リード自己

自分のリーダーシップ・スタイルを、自分なりに(自己)どのように受け止めているかを知るためのオンライン診断ツール。総合プロファイルレポートでは、状況対応リーダーシップ®モデル図の4つのセルをさらに詳しく16セルに分割し、リーダーの適合スタイルと不適合スタイルを行動指標を用いてリーダー行動調整の糸口にします。

S.Lオンライン診断リード他人

自分のリーダーシップ・スタイルを、他人(フォロアー、同僚、リーダーなど6名まで)がどのように受け止めているかを知るためのオンライン診断ツール。総合プロファイルレポートでは、状況対応リーダーシップ®モデル図の4つのセルをさらに詳しく16セルに分割し、リーダーの適合スタイルと不適合スタイルを行動指標を用いてリーダー行動調整の糸口にします。

S.L.ポケットガイダンス

レディネスの診断表、適合するリーダーシップ・スタイルのとり方、状況対応リーダーシップ®モデルの使い方のまとめなど全部で12種類のカードがこの一冊に入っています。これ一つでいつでもどこでも状況対応リーダーシップ®の活用が可能になります。実践活用型、携行タイプのS.L.手引きです。

状況対応リーダーシップ®シュミレータ

【目的】状況対応リーダーシップ®・モデルを実地適応へ橋渡しする研修ゲームです。現場をほうふつとさせる状況を与え、その状況に対して、効果的なリーダーシップ・スタイルを選ぶ<状況診断能力>を競わせるゲームです。状況対応リーダーシップ®実践のために必要な、状況診断スキルとリーダーシップ・スタイル選別スキルの向上に適しています。

【所要時間】40分以上(進め方のルールを<どう決めるか>で異なる)。【対象人数】2名~多数。

S.L.学習促進のためのツール 説明

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S.L.学習促進のためのツール 説明

状況対応リーダーシップ® モデル図

状況対応リーダーシップ®を図式化したカラー刷りのシート。表面に状況対応リーダーシップ®モデル図、裏面にレディネス診断のステップが図解されています。

状況対応リーダーシップ® 診断表

S.L.診断表は、S.L.ワークブックとの併用にてご利用いただけます。その他のS.L.診断表についてはお問い合わせください。

リーダーシップ診断、レディネス診断、最適リーダー行動診断、会議効果性診断などのアセスメント・ツール。それぞれの診断表についての詳しい使い方は、弊社講座サイトの「状況対応リーダーシップ®診断表ガイドブック」をご参照ください。

リード診断表(自己)・リード分析表セット自己診断は、文字通り自分<独りで>、自分のリーダー行動の傾向(リーダーシップ・スタイル)を点検する作業です。

レディネススケール(リーダー用)レディネススケール(フォロアー用)リーダー用とフォロアー用を併用し、双方の診断を擦り合わせることで、仕事に対するレディネスについてのリーダーの認識と担当者本人の理解とを比較・検討し、仕事に対するレディネス(職責負担準備度)の向上・啓発に役立てることができます。

リーダーシップスケール(フォロアー用)リーダーシップスケール(リーダー用)リーダー用とフォロアー用があり、リーダー本人の目と周囲(フォロアー)の目で、リーダー行動の現実を映しだせるようになっています。

パワー意識診断表(リーダー用)パワー意識診断表(フォロアー用)リーダーシップ発揮の基盤となるパワーには種々ありますが、リーダーがパワー基盤のどれに依拠してリーダーシップを発揮する傾向にあるかを判定するための診断表です。自己・他人の診断結果を照合することで、思いがけない発見が期待できます。

会議効果性診断表(リーダー用)会議効果性診断表(フォロアー用)この診断表は、企業内職場会議、市町村自治会や町内会、サークル活動、組合や公共団体の諸会合、等々、あらゆる会議会合の < 運営と指導のあり方 > の有効性を、自分自身と周囲の人たちの目で確かめ、 < 会議運営と指導のあり方改善のためのデータ > を得ることを目的とするものです。

見本

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状況対応リーダーシップ®研修

S.L.トレーナーとしてのお客様の声

参加者にとって有益だと感じる内容;課題レディネスとリーダーシップ・スタイル

レディネスは課題別である事

参加者のリーダーシップ・スタイルの振り返りと実行計画

S.L.トレーナーとしてやりがいを感じること:実践しての成功談を嬉しそうに話す受講者

実践に移したいと言う感想を聞いた時

熱心に行われているグループ討議

会社にとっての価値:リーダーシップは「成功」と「効果性」の両立であること。

仕事・課題を「委任」出来ることが人材育成の目的(目標)で

あること。

製造業 S.L.トレーナー6名ご契約

参加者にとって有益だと感じる内容;自分のリーダーシップ・スタイルが、効果的であるか否かの理

解ができること

効果的なリーダーシップ・スタイルを理解し、改善しやすいこと

フォロアーの状態を判断する手立てが理解できること

S.L.トレーナーとしてやりがいを感じること:現実的な理論として、納得感が得られること

受講者とのコミュニケーションが徐々に密になれること

楽しませることができるコースであること

会社にとっての価値:楽しみながら、プラクティカルな内容を学んでいただける。

グローバル研修を提供していることでイメージ・アップ。

リーズナブルな価格であること。

サービス業 S.L.トレーナー3名ご契約

参加者にとって有益だと感じる内容;リーダーシップ・スタイル他人診断を行うこと

S.L.フィードバックの内容

状況対応リーダーシップ・モデルを活用するための3つのステ

ップのうちステップ3

S.L.トレーナーとしてやりがいを感じること:課題レディネスを能力と意欲で診断すること

ビデオを利用して課題レディネスを診断し、リーダーシップ・ス

タイルを識別すること

S.L.シミュレータゲームで参加者が徐々に要領を把握してい

くこと

会社にとっての価値:成功と効果性の考え方

リード他人診断

状況対応リーダーシップ・モデルを活用するための3つのス

テップ

製造業 S.L.トレーナー3名ご契約

参加者にとって有益だと感じる内容;リード他人診断、そのディスカッション

S.L.シミュレーターによるレディネス診断の理解

映像学習。視覚からの学びは効果が大きい。

S.L.トレーナーとしてやりがいを感じること:リード他人診断

成長サイクル、退行サイクル。

会社にとっての価値:リード他人診断

成長サイクル、退行サイクル

S.L.マトリックスと映像学習

製造業 S.L.トレーナー3名ご契約

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リーダーシップのための ツール•書籍 製品のご案内

リーダーシップ自己学習のための書籍  書店でお買い求めいただけます。

製品により、資格等によりお買い求めいただけないものもございます。

行動科学の展開 新版--人的資源の活用--

ポール・ハーシィ 他著山本成二 山本あづさ共訳

【生産性出版】3,200円(税抜)

応用行動科学の数少ない専門書で、状況

対応リーダーシップ®基本、および同モデ

ル導出に至る動機付けやリーダーシップ

に関する先行研究を概観。

行動科学入門状況対応リーダーシップ®の理論と実践

シーエルエス著(山本成二監修)【生産性出版】1,800円(税抜)

状況対応リーダーシップ®技法-基本さ

え身につければ、状況対応リーダーシッ

プ®はやさしく、広範囲にも組織にも可能

性が広がる。ベストセラー「行動科学の展

開」の入門編として、多くの身近な事例を

取り上げて編集されたもの。

リーダーシップ自己学習のための書籍  電子書籍です。 http://www.e-uls.org

OJTと状況対応リーダーシップ®シーエルエス著(山本成二監修)1,000円(税抜)

OJTの考え方と技法のエッセンス

を先進諸企業の教育訓練から

集成•解説し、日常の部下指導

(リーダーシップ)および教育

訓練そのものと関連づけ専門的

かつ、分かりやすく解き明かして

パワーと状況対応リーダーシップ®

リーダーシップ研究大学出版

80円(税抜)

企業倫理ー意識変革のリーダーシップ橋本壽之著 600円(税抜)

状況対応セールス®ポール•ハーシィ著山本成二/山本あづさ共訳 1,000円(税抜)

DLmarcket 、amazon kindle、google playにて、他多数、発売中販売書籍は、サイトにより異なります。ホームページからご覧下さい。 

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*ELA研究会 会員専用のツールです。 価格は、すべて税抜き表示です。「創造と実践のリーダーシップ(ELA)研究会」会員向けとなります。ご購入には、ELA研究員への登

録が必要です。S.L.ライセンス契約者は、同時にELA研究員として登録されます。

研修ゲームゲームを通して、反省討議をし何を発見し、何を学ぶかが大切です。そして、研修ゲームを通し、知識が増えたり、技能が高まったりします。研修ゲームに期待することは、架空の課題への取組みから、現実の職場で起こり得る問題の本質を整理することだと考えられます。

現実の職場では、目の前の業務や改善目標の達成などへの意識が優先され、メンバーの葛藤やコミュニケーションの問題などは見逃されたりします。また、気がついているものの、面倒くささや、課題が優先ということで後回しにされがちです。そうした人間関係的な問題の本質を、架空の課題で疑似体験することによって整理できることが大きな効果だと思われます。

★リーダーシップ研修ゲームは、いずれも<20名の参加者で1セット>となっています。★複製・引用は禁じられています。★リーダーシップ研修ツールには、参加者用資料のみ含まれております。 指導手引は、ELA研究員専用サイトにて閲覧お願いいたします。★研修ゲームを使って状況対応リーダーシップ®を解説する場合、S.L.ライセンス契約が必要です。

ヴェロン記念塔 20名分

1セット(カード付き)20,000円 記入シートのみ10,000円

所要時間:60分~120分

対象人数:カード1セットでメンバー5~8名程度のグループを2組以上。カードを増やすことによって、参加者40~50名位までを参加させることができる。

目的:30種のカードを使った、対人コミュニケーションや対人問題解決などに役立つ研修ゲームです。簡単に使えるので、新人研修から管理監督者研修まで、広い範囲の参加者を対象とすることが可能です。

給油ポンプ<チームメンバー編> 20名分

1セット10,000円

所要時間:約150分程度。反省討議の深浅で、また参加人数の多少で、時間に幅を持たせること。

対象人数:特に制限なし。ただし、参加人数が多い場合には、助手等を使った方が進めやすい。

目的:意思決定のための<関連事実収集と分析>、<解決方向決定(目標設定)>を演習する。 

リーダーシップ研修のためのツール

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傾聴と対話表現 20名分

1セット10,000円

所要時間:120分程度

対象人数:特に制限なし(2人組/ダイアッド)を何組でも。助手やマイクを使うことによって、相当多数の参加者でも扱える。

目的:アクティブ・リスニングや対人コミュニケーションなどの技法習得に役立つ研修ゲームです。<傾聴>と<対話表現>のための技法を体験し、これらの技法の活用を考えます。  

スカイダイビング2 20名分

1セット10,000円

所要時間:2~3時間

対象人数:ペアワークが中心となるので、偶数人数が望ましい。

目的:状況対応リーダーシップ®モデルの実践的学習を目的に、フォロアのレディネスとリーダー行動の適合をリーダーとフォロアのペアワークを中心に学びます。トレーナー(リーダー)と訓練生(フォロア)の二つの異なる視点から、フォロアのレディネスに適合するリーダー行動を整理することで、状況対応リーダーシップ® モデルの実践が画一的でなく、フォロアとの対話が重要であることを体験的に学ぶとともに、対象となる課題の難易度やリスクの大きさがリーダー行動に及ぼす影響を学ぶ機会を作ります。

その他の研修ゲーム 各1セット20名分 10,000円

◆ 内省とフィードバック◆ チップ取引◆ 異質価値観への対応 ◆ 可能性探求と自己実現 ◆ 明るいものの言い方 ◆ 自我チャート診断◆ 会議は踊るか ◆ 忍者二段責め

「実践と創造のリーダーシップ(ELA)研究会」会員向けとなります。ご購入には、ELA研究員への登録が必要です。S.L.ライセンス契約者は、同時にELA研究員として登録されます。

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ケーススタディ*ELA研究会 会員専用のツールです。 価格は、すべて税抜きです。

本研究会で扱っているケーススタディは、状況対応リーダーシップ®(S.L.)補助教材として開発されました。実際のリーダーシップの現場同様、S.L.を使わなければならないケースではありませんが、S.L.を使った方が、問題分析や問題解決がしやすいということがわかります(S.L.を使用する研修を行うには、S.L.ライセンス契約が必要です)。

ケーススタディ・ワークシート10名分 10,000円

◆ ケーススタディ<川中係長> 職場状況への取り組み課題◆ ケーススタディ<上田技術員> 部下の仕事ぶりの問題解決◆ ケーススタディ<ボブ・ノールトン>◆ ケーススタディ<C社第3課>◆ その他開発中

ロールプレイ*ELA研究会 会員専用のツールです。本研究会で扱っているロールプレイも、状況対応リーダーシップ®(S.L.)補助教材として開発されました。(S.L.を使用する研修を行うには、S.L.ライセンス契約が必要です)。

リーダーシップの現場は複雑で、ロールプレイ・ケースに示さ

れているような部分的な事象がクローズアップされているわ

けではありません。上司がリーダーとは限らないし、表面に出

ている問題が根本的な問題かどうかわからない場合もありま

す。ケーススタディだけでは学習できない、その場その場で相

手がどのような反応を示すかで、その時にとるべきリーダー行

動はなにか、実際に適切なリーダー行動をとれるか、などの練

習やフィードバックを行います。

なにを課題とし、なにを目的とするかは、リーダーのスキルに

かかわっています。

本研究会の”ある”シリーズ・ロールプレイは、リーダー用シー

ト、フォロワー用シート、コーチ用シートの3種類のシートが含

まれています。

リーダー用シートには、リーダーの状況や気持ちが、フォロワ

ー用シートにはフォロワーの状況や気持ちが記載されていま

す。コーチ用シートには、ロールプレイを観察した後、リーダー

とフォロワーにフィードバックするのですが、そのための状況

対応リーダーシップ®(S.L.理論®)チェックリストがあります。

ロールプレイ(リーダー、フォロワー、コーチ用シート)10名分 20,000円

”ある”シリーズ・ロールプレイ

◆ ある有望社員◆ ある倉庫管理者◆ ある現場作業員◆ ある会計係長◆ あるパート社員◆ あるコンビニ店長◆ ある中堅係員◆ ある新入社員◆ ある技術課長

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会社概要

社名:株式会社AMI(エーエムアイ)AMI, Inc.

本社:〒166-0013 東京都杉並区堀ノ内1-22-9

役員:代表取締役社長 網 広正    取締役(教育) 網 あづさ

設立:2006 年7 月31 日

事業内容: リーダーシップ研究大学(University of Leadership Studies)運営管理        CLS Japan 本部運営管理 (Center for Leadership Studies, Japan)

     通信教育 行動科学アカデミー運営管理   

     実践と創造のリーダーシップ研究会(ELA)運営管理

     企業出張研修   

     研修ツール制作および販売

     書籍出版 

リーダーシップ研究大学は、Center for Leadership Studies 社(米国ノース•カロライナ州)より日本での状況対応リーダーシップ®(Situational Leadership®)事業を委託されております。

     • 状況対応リーダーシップ®(S.L.)モデル商標権     • S.L. 関連資料の著作権     • 日本語での状況対応リーダーシップ® 事業

リーダーシップ研究大学は、株式会社シーエルエスの登録商標である「状況対応リーダーシップ® 」の管理を行っています。

関係会社:株式会社シーエルエス

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リーダーシップ研究大学 CLS Japan

www.e-uls.orgお問い合わせ : [email protected]

リーダーシップ研究大学は、米国カリフォルニア州認定の大学院です。

リーダーシップ研究大学・CLS Japan本部(株式会社AMI運営)は、株式会社シーエルエスの委託を受けて、

状況対応リーダーシップ®事業を行なっています。

日本事務局リーダーシップ研究大学事務局電話:050-5806-3523 Eメール:[email protected]

米国本部University of Leadership Studies 8880 Rio San Diego Dr. 8th Fl. San Diego, CA 92108 USA 電話:619-822-2006(日本語)FAX:619-209-6050