club leadership plan
DESCRIPTION
Club Leadership Plan. aanbevolen administratieve opzet voor Rotary Clubs. Doel. Het doel van het CLP is om Rotary te versterken op clubniveau door het opzetten van een administratief kader voor een “effectieve club”. Een effectieve club. Behoudt en breidt het leden-aantal uit. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Rotary International
Club Leadership Plan
aanbevolen administratieve opzet voor Rotary Clubs
Doel
Het doel van het CLP is om Rotary te versterken op clubniveau door het
opzetten van een administratief kader voor een “effectieve club”
Een effectieve club
Behoudt en breidt het
leden-aantal uit.
Behoudt en breidt het
leden-aantal uit.
Zet succesvolle
Service Projecten
op
Zet succesvolle
Service Projecten
op
Ondersteunt
The RotaryFoundation
Ondersteunt
The RotaryFoundation
Zorgt voor “Leaders
Beyond the Club Level”
Zorgt voor “Leaders
Beyond the Club Level”
Four Avenues of Service
Club Leadership Plan
Onderdelen
Uitbreiding van het District Leadership Plan tot op club-niveau
Voorziet in een stappenplan, benodigd voor de implementatie van het plan
Zorgt voor continuiteit en consensus bij leiders
Vereenvoudigt de lijst van club commissies, ondersteunt door de districts-structuur
Conform het nieuwe, aanbevolen Rotary Club HR
Op ieder gewenst moment in te voeren
Implementatie onderdelen1. Ontwikkel een lange-termijn, dat aansluit bij alle
onderdelen van een effectieve club.
2. Benoem jaarlijkse doelen, gebruik makend van Planning Guide for Effective Rotary Clubs, e.e.a. conform het lange-termijn plan.
3. Organiseer club vergaderingen, waarbij leden betrokken worden bij de planning en houd hen geïnformeerd over Rotary.
Implementatie onderdelen (2)
4. Zorg voor goede communicatie tussen de voorzitter, bestuur, commissie-voorzitters, leden, gouverneur, adg en district commissies.
5. Zorg voor continuiteit in leiderschap, inclusief het idee van bestuurs-overdracht, zodat de ontwikkeling van toekomstige leiders verzekerd is.
Implementatie onderdelen (3)
6. Werk het HR bij tbv de club-commissie structuur en rol en verantwoordelijkheid van de club-leiders.
7. Zorg voor kansen om de fellowship tussen de leden onderling te vergroten.
8. Zorg er voor, dat ieder lid actief is in een club-project of -functie.
Implementatie onderdelen (3)
9. Zorg er voor dat Club leiders district training meetings bezoeken Informatie consistent is en ook beschikbaar voor
nieuwe leden
Nieuwe Indeling*
Club Administratie
Club Public Relations
LidmaatschapService
ProjectenThe RotaryFoundation
*Indien nodig kunnen commissies (jaarlijks) worden aangepast
Bestuur
New Standing Committees
Bestuur
Club Administratie
Club Public Relations
LidmaatschapServiceProjects
The RotaryFoundation
Districts-ondersteuning bij het Club Leadership Plan
ADG / RAN A’dam
Public Relations
Commissie
LedenUitbreidingscommissie
DistrictProgrammaCommissies
The RotaryFoundation Commissie
Voordelen
Continuiteit bij projecten en besluitvorming
Consensus voor besluitvorming en doelstelling
Meer en sterkere clubleiders
Continuiteit in leiderschap
Alle leden zijn betrokken bij club activiteiten
Implementatie tijdpad
Voor het Rotary jaar (Jan – Juni)Ink. en huidig bestuur besluiten tot invoering van het Club Leadership PlanEen jaar-vergadering is nodig teneinde alle leden te betrekkenClub besluit het nieuwe HR in te voeren per 1 juliClub bepaalt het lange-termijn planClub bepaalt de jaarlijkse doelstelling, met gebruikmaking van the Planning Guide for Effective Rotary Clubs
Te raadplegen
District gouverneur
ADG
District commissie-leden
Club Leadership Plan (EN-245)
Club Leadership Plan policy
Aanbevolen HR
Planning Guide for Effective Rotary Clubs
Vragen ?