cẦn mỘt “thuyỀn trƯỞng”

SỐ 31 THÁNG 9/2019SỐ 31 THÁNG 9/2019SỐ 31 THÁNG 9/2019

CẦN MỘT “THUYỀN TRƯỞNG”

ĐỂ ĐIỀU PHỐIĐỂ ĐIỀU PHỐICÁC HOẠT ĐỘNGCÁC HOẠT ĐỘNG

VỀ NĂNG SUẤTVỀ NĂNG SUẤT

ĐỂ ĐIỀU PHỐICÁC HOẠT ĐỘNG

VỀ NĂNG SUẤT

Trong soá naøySố 31 tháng 9/2019

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNG

Ông Trần Việt Hòa

Vụ trưởng Vụ Khoa học và Công nghệ

Bà Đặng Thị Ngọc Thu

Tổng biên tập Tạp chí Công Thương

BAN BIÊN TẬP

ThS. Phạm Trường Sơn

ThS. Kiều Nguyễn Việt Hà

Nhà báo Hồ Nga

TÒA SOẠN:

54 Hai Bà Trưng, Hoàn Kiếm, Hà Nội

ĐT: 024.22202312

Email: [email protected]

Giấy phép xuất bản số: 51/GP-XBBT

Cục Báo chí, Bộ Thông tin và Truyền thông

cấp ngày 26/6/2013

In tại Công ty CP Đầu tư và Hợp tácquốc tế

SỐ 31 THÁNG 9/2019SỐ 31 THÁNG 9/2019SỐ 31 THÁNG 9/2019


ĐỂ ĐIỀU PHỐIĐỂ ĐIỀU PHỐICÁC HOẠT ĐỘNGCÁC HOẠT ĐỘNG

VỀ NĂNG SUẤTVỀ NĂNG SUẤT

ĐỂ ĐIỀU PHỐICÁC HOẠT ĐỘNG

VỀ NĂNG SUẤT 6-19 THỜI SỰ - CHÍNH SÁCH

20-21TIÊU CHUẨN - QUY CHUẨN

u Cải thiện năng suất lao động tạo bứt phá cho nền kinh tế u Thúc đẩy đổi mới sáng tạo phù hợp với từng loại hìnhdoanh nghiệp u 7 nhiệm vụ trọng tâm thực hiện Kế hoạch tổng thểnăng suất quốc giau Làm thế nào để nâng cao chất lượng nguồn nhân lựcViệt Nam?u Thương mại điện tử mô hình kinh tế mới thúc đẩynăng suất doanh nghiệp

3-5 ĐIỂM TINu Ngành Khai khoáng có năng suất lao động cao nhất cả nướcu Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực cấp phép tiêu chuẩn

u TCVN 12465:2018 Xi luyện gang lò cao - Đặc tính kỹ thuậtcơ bản và phương pháp thửu Phiên bản mới của Bộ Tiêu chuẩn thẩm định giá quốc tếu TCVN 12274:2018 Da - Phép đo bề mặt da - Sử dụng kỹthuật điện tửu QCVN37:2019/BLĐTBXH về quần áo bảo vệ chống nhiệt và lửa

22-25CÂU CHUYỆN NĂNG SUẤTu Điện lực Nghệ An Tăng cường triển khai 5S đến các đơn vịthành viên

u Ứng dụng công nghệ lò nung sấy tuynel trần phẳng nâng caochất lượng gạch

u Điện lực Lạng Sơn: Nâng cao chất lượng điện nông thôn

35 VĂN BẢN MỚI

26-34 Ý TƯỞNG - GIẢI PHÁPu Sản xuất xi măng công nghệ nano tạo đột phá về năng suấtchất lượng

u Lọc dầu Dung Quất ứng dụng đốt kép lò: Một giải pháp, đalợi ích

u Than Thống Nhất: Nâng cao năng lực thông gió tại mỏ hầmlò sâu dưới mức -35

u Những sáng kiến giá trị nâng cao năng suất, chất lượng sảnxuất thuốc lá

ĐIểM TIN 3

Số 31 - 9/2019

Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch – Đầu tư, năm 2018,trong các ngành công nghiệp, năng suất lao động

(NSLĐ) ngành khai khoáng ước đạt 2.250,7 triệuđồng/lao động, gấp 22 lần mức NSLĐ chung, là ngànhcó mức NSLĐ cao nhất trong các ngành kinh tế. Tuynhiên, đây là ngành công nghiệp có tính đặc thù, giá trịsản phẩm khai khoáng bao gồm cả giá trị tài nguyênthiên nhiên.

Trong khi đó, NSLĐ của ngành chế biến, chế tạo kháthấp, đạt 91,2 triệu đồng/lao động, bằng 89,3% mứcNSLĐ chung và thấp hơn hầu hết các nước trong khu vực.Nguyên nhân là do các doanh nghiệp công nghiệp (gồmcả doanh nghiệp FDI) chủ yếu tham gia ở các khâu, cáccông đoạn có giá trị gia tăng thấp như gia công, lắp ráp,không chủ động được nguồn cung cho sản xuất, nhất làcác sản phẩm phải nhập khẩu nguyên phụ liệu (dệt may,da giầy, điện tử, hóa chất…), trong khi đây là nhữngngành sử dụng nhiều lao động.

Báo cáo cũng chỉ ra, năm 2018, ngành sản xuất vàphân phối điện có NSLĐ đạt 1.490 triệu đồng/lao động,gấp 14,6 lần mức NSLĐ chung và mặc dù khoảng cách

so với các nước không quá xa như ngành chế biến, chếtạo, nhưng mức NSLĐ ngành này chỉ bằng 13% của Sin-gapore, 25% của Malaysia, 40% của Thái Lan và Indone-sia.

Ngành cung cấp nước và xử lý rác thải, nước thải cómức NSLĐ đạt 192,1 triệu đồng/lao động, gấp 1,9 lầnmức năng suất chung của toàn nền kinh tế.

HOÀNG HÀ

Ngành Khai khoáng có năng suất lao động cao nhất cả nước

Đầu năm 2018, Công ty cổ phần Nhiên liệu bayPetrolimex (Petrolimex Aviation) đã chính thức

phát động và triển khai 5S tại văn phòng Công ty. Chỉsau một thời gian ngắn triển khai, hoạt động này đã tiếptục được áp dụng rộng rãi tại đến các văn phòng, chinhánh của Petrolimex Aviation tại sân bay.

Xác định được tính cạnh tranh của thị trường,Petrolomex Aviation liên tục đổi mới, cải tiến, củng cố vàhoàn thiện hệ thống quản lý và vận hành, nâng cao quảntrị điều hành. Để 5S được triển khai sâu rộng đến toànbộ CBCNV trong toàn Công ty, lãnh đạo các phòng bannghiệp vụ đã cùng ký vào bản cam kết thực hiện và duytrì thực hành tốt 5S. Những nội dung chính được triểnkhai bao gồm:

• Hoàn thành công tác sàng lọc, sắp xếp tài liệu,hồ sơ, thiết bị cá nhân của phòng làm việc.

• Duy trì các quy định 5S hàng ngày.• Tiến hành đều đặn kiểm tra, theo dõi thực hành

tốt 5S tại các khu vực đảm nhiệm.Sau một thời gian triển khai, các bộ phận đã chủ

động thưc hiện và duy trì 5S tại ngay bộ phận làm việccủa mình một cách tự giác để mang lại lợi ích không chỉcho mỗi cá nhân mà còn cho toàn đơn vị.

Hệ thống văn bản tài liệu được sắp xếp và phân loạigọn gàng, thuận tiện cho việc sử dụng. Đặc biệt, ý thứccủa người lao dộng cũng được từng bước chuyển biến,tinh thần tự giác và chủ động hơn trong mọi công việc.Điều này đã góp phần không chỉ làm thay đổi tác phonglàm việc của CBCNV mà còn góp phần xây dựng môitrường, cảnh quan làm việc của công ty. Cũng theo ôngSơn, việc thực hành tốt 5S giúp Công ty ngày càng tiếngần đến những mục tiêu trong những năm tới là phủsóng tất cả các sân bay không chỉ trong nước mà cònvươn ra thị trường thế giới.

PV

Petrolimex Aviation áp dụng 5S cải thiện môi trường làm việc

4 ĐIểM TIN

Số 31 - 9/2019

2 nhà máy của Việt Nam đạt giải TPM xuất sắc trong lễ trao giải của JTPM

Khái niệm về TPM được Viện Bảo dưỡng Nhà máy NhậtBản (Japan Institute of Plant Maintenance-JIPM) lần

đầu giới thiệu vào năm 1971. Tuy nhiên cho đến nhữngnăm 1980, TPM mới bắt đầu được phổ biến rộng rãi bênngoài Nhật Bản nhờ cuốn sách “Introduction to TPM andTPM Development Program” của tác giả Seiichi Nakajima.Có thể hiểu TPM là việc bảo trì hiệu quả với sự tham giacủa tất cả mọi người.

Song hành cùng sự ra đời của khái niệm TPM, JIPMcũng tổ chức hệ thống giải thưởng TPM nằm mục đích“tăng cường cải thiện năng suất cho doanh nghiệp vàđóng góp cho sự phát triển của toàn ngành công nghiệpbằng cách thúc đẩy thực hiện TPM tại các nhà máy.

Đây là một giải thưởng đóng một vai trò quan trọngcho sự phát triển của ngành công nghiệp Nhật Bản. Từnăm 1971 đến nay, đã có khoảng 2000 nhà máy trongnước vinh dự nhận được Giải xuất sắc. Riêng năm 2018,JIPM đã đánh giá và trao giải thưởng TPM cho 87 công tybên ngoài nước Nhật, trong đó có 02 nhà máy tại ViệtNam. Giải thưởng được trao ngày 21 tháng 3 năm nay.

· Giải Thành tựu TPM đặc biệt xuất sắc (Advanced Spe-cial Award for TPM Achievement): 3 công ty đạt giải

· Giải Thành tựu TPM đặc biệt (Special Award for TPMAchievement): 7 công ty đạt giải với 4 công ty của Ấn Độ

· Giải thưởng cho cam kết nhất quán thực hiện TPM

(Award for Excellence in Consistent TPM Commitment): 21công ty đạt giải, với 9 công ty Ấn Độ, 4 công ty Thái Lan.

· Giải thưởng TPM xuất sắc, loại A (Award for TPM Ex-cellence, Category A): 39 công ty đạt giải, trong đó có 02nhà máy của Việt Nam (Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P.Việt Nam, áp dụng TPM tại 2 nhà máy sản xuất thức ănchăn nuôi ở Đồng Nai và Bình Dương).

· Giải thưởng TPM xuất sắc, loại B (Award for TPM Ex-cellence, Category B): 8 công ty đạt giải, với 4 công tyTrung Quốc, 3 công ty Ấn Độ và 01 công ty Indonexia.

Các công ty tham gia áp dụng TPM và đạt giải năm2018 là các công ty hoạt động trong các lĩnh vực: Sản xuấtthiết bị gia dụng, sản xuất bao bì, Điện tử, Đồ uống Coca-cola, Bia, nhà máy chế biến Thực phẩm, nhà máy sản xuấtThức ăn chăn nuôi…

Văn phòng NSCL

QUACERT hợp tác quốc tế hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa

Mới đây, Trung tâm Chứng nhận Phù hợp (QUACERT),Tổng cục TCĐLCL đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MoU)

với Trung tâm xuất khẩu Nga (REC).Theo Biên bản ghi nhớ, QUACERT và REC đã thống

nhất một số lĩnh vực hợp tác: Thực phẩm và thực phẩmchức năng; Nông sản; Phân bón; Mỹ phẩm; Thiết bị y tế;Công nghệ thông tin; Điện tử (thiết bị và máy móc); Vậtliệu xây dựng; Sản phẩm công nghiệp nhẹ và đồ chơi trẻem; Thiết bị công nghiệp, máy móc, máy công cụ và linhkiện.

Trung tâm xuất khẩu Nga (Russian Export Center- REC)là công ty cổ phần hoạt động trong lĩnh vực cung cấpdịch vụ một cửa cho xuất khẩu hàng hóa Nga, hỗ trợ tàichính và phi tài chính cho xuất khẩu nguyên liệu tinh chếvà phi năng lượng. Ngoài ra, các hoạt động của REC cònhỗ trợ cho các Bộ có liên quan, các cơ quan xuất khẩu, đặcbiệt là các dịch vụ tư vấn và hỗ trợ cho doanh nghiệp xuấtkhẩu, thủ tục xuất khẩu hàng hóa.

VH

5

Số 31 - 9/2019

ĐIểM TIN

17 tổ chức được giám định máy móc,thiết bị, dây chuyền công nghệ đã quasử dụng (cập nhật đến ngày 19/9/2019)

Xây dựng Hệ thống truy xuấtnguồn gốc hàng hóa xuất nhập khẩu

Hợp tác quốc tế trong lĩnh vực cấp phép tiêu chuẩn

Ngày 17/9 tại thành phố Cape Town (Nam Phi), Tổngcục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Việt Nam và

Hiệp hội các phòng thử nghiệm được ủy quyền của Mỹ(UL) đã ký kết Biên bản thỏa thuận cấp phép về tiêuchuẩn.

Thỏa thuận hợp tác nhằm thúc đẩy trao đổi giữa haibên; nâng cao hiểu biết về các hoạt động phân phối tiêuchuẩn; sử dụng các nguồn lực của UL để tăng cường hệthống phân phối tiêu chuẩn và thúc đẩy việc sử dụng các

tiêu chuẩn UL tại Việt Nam; cho phép chấp nhận và sửdụng tiêu chuẩn UL tại Việt Nam khi UL và ISMQ xác địnhđược các tiêu chuẩn này là phù hợp.

UL là Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế phi lợi nhuận, với sứmệnh vì một thế giới an toàn và bền vững hơn; đượccông nhận là Tổ chức phát triển tiêu chuẩn tại Hoa Kỳ vàCanada và giữ bản quyền cho tiêu chuẩn UL về an toànvà tiêu chuẩn UL về bền vững.

HP

Ngày 6/9/2019, Trung tâm Mã số mã vạch Quốcgia (Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng)

tổ chức Hội thảo các yêu cầu liên quan đến truy xuấtnguồn gốc mặt hàng trái cây xuất khẩu chính ngạchsang Trung Quốc nhằm trao đổi, nhận diện nhữngyêu cầu thông tin truy xuất nguồn gốc, quy địnhdán nhãn truy xuất nguồn gốc đối với các hàngnông sản xuất khẩu sang Trung Quốc, qua đó thúcđẩy xuất khẩu nhóm mặt hàng này.

Trung Quốc là thị trường xuất khẩu lớn nhất củanông sản Việt Nam, tuy nhiên có tới 60% nông sảnViệt Nam xuất khẩu sang Trung Quốc thông quađường tiểu ngạch. Gần đây, các cơ quan chức năngTrung Quốc bắt đầu siết chặt kiểm soát thương mạibiên mậu và bắt buộc thực hiện truy xuất nguồn gốcvới các loại hoa quả nhập khẩu từ Việt Nam theo lộtrình là mít và dưa hấu, sau đó là sầu riêng, nhãn,thanh long, xoài, chôm chôm, chuối, vải và năm2020 là thủy sản đang đặt ra bài toán cho Việt Namlà làm thế nào để không chỉ giữ vững mà còn tăngtrưởng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này.

Để triển khai hoạt động hỗ trợ về truy xuấtnguồn gốc và tháo gỡ những khó khăn cho doanhnghiệp Việt Nam, ngày 01/07/2019 Trung tâm Mã sốmã vạch quốc gia chủ trì đề án 100/QĐ-TTg của Thủtưởng Chính phủ đã kí kết thỏa thuận hợp tác vớiTập đoàn chứng nhận và giám định Quốc gia Trungquốc (CCIC). Hai bên thống nhất thừa nhận kết quảtruy xuất nguồn gốc lẫn nhau, cùng nhau thúc đẩynghiệp vụ quản lý truy xuất nguồn gốc tại Việt Nam,đồng thời kết nối hệ thống, cùng xây dựng Hệ thốngtruy xuất nguồn gốc xuất nhập khẩu hàng hóa vàthúc đẩy hải quan hai bên công nhận toàn diện kếtquả truy xuất nguồn gốc lẫn nhau, thực hiện thuậntiện giao dịch thương mại.

HP

Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) vừa thông báo Danhsách 17 tổ chức được chỉ định thực hiện giám định máy

móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ đã qua sử dụng theoquy định của Quyết định số 18/2019/QĐ-TTg ngày 19/4/2019của Thủ tướng Chính phủ cập nhật đến ngày 19/9/2019.

Các tổ chức giám định gồm: Trung tâm Kỹ thuật Tiêuchuẩn Đo lường Chất lượng 3; Chi nhánh Công ty Cổ phầnTập đoàn Vinacontrol Hà Nội; Công ty TNHH Giám định, Địnhgiá và Dịch vụ kỹ thuật Bảo Tín; Công ty Cổ phần giám địnhkhử trùng FCC; Công ty Cổ phần giám định hàng hóa DuyHoàng; Công ty Cổ phần Chứng nhận và Giám định TTP;Công ty TNHH Giám định Vinacontrol Thành phố Hồ ChíMinh; Công ty Cổ phần Giám định WorldControl; Trung tâmGiám định và Chứng nhận hợp chuẩn hợp quy VIETCERT;Viện Cơ khí Năng lượng và Mỏ - Vinacomin; Công ty Cổ phầnGiám định Nam Việt; Công ty Cổ phần Giám định Đại MinhViệt; Công ty Cổ phần Giám định - Thương mại Bảo Linh; Chinhánh Công ty Cổ phần Tập đoàn Vinacontrol Hải Phòng;Công ty Cổ phần T&TBON; Chi nhánh Công ty Cổ phần Tậpđoàn Vinacontrol Đà Nẵng; Korea Authorized Inspection &Research Institue Co., Ltd – KAIRI; Nippon Kaiji Kentei Kyokai(NKKK); Công ty Cổ phần giám định Á Việt; Công ty TNHHNippon Kaiji Kentei Việt Nam.

VH

Số 31 - 9/2019

THờI Sự - CHÍNH SÁCH 6

Vướng hàng loạt nút thắt, năng suất lao độngViệt Nam quá thấp so với khu vực

Phát biểu tại Hội nghị, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúccho rằng, tại Việt Nam hiện nay, chỉ số năng suất lao độngchưa cao do xuất phát điểm thấp. Tuy nhiên, tốc độ tăngnăng suất của Việt Nam đang nhanh nhất khu vực, giúpthu hẹp khoảng cách với các nước, đồng thời cho thấytiềm lực của mỗi người dân còn rất nhiều.

Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, tính đến năm 2018, chỉsố năng suất lao động xã hội của nước ta đạt 102,2 triệuđồng/1 lao động, tương đương 4.521 USD/1 lao động(theo giá hiện hành), cao hơn gần gấp đôi so với năm2011, tăng bình quân 4,88%/năm giai đoạn 2011-2018,riêng giai đoạn 2016-2018 tăng bình quân 5,77%/năm,giúp Việt Nam trở thành quốc gia có tốc độ tăng năngsuất lao động cao trong khu vực ASEAN (Singapore là1,4%/năm; Malaysia là 2%/năm; Thái Lan là 3,2%/năm; In-donesia là 3,6%/năm; Phillipines là 4,4%/năm).

Dù vậy, xét ở khía cạnh giá trị so sánh với các nướctrong khu vực, năng suất lao động của nước ta vẫn ở mứcthấp. Nếu tính theo giá trị sức mua tương đương (PPP)năm 2018, năng suất lao động nước ta đạt 11.142 USD thìchỉ bằng 7,3% năng suất lao động của Singapore; 19%của Malaysia; 37% của Thái Lan; 44,8% của Indonesia;55,9% của Phillipines.

Thủ tướng Chính phủ nhận định, một trong nhữngnguyên nhân khiến năng suất lao động nước ta chưa caolà vì các điểm nghẽn về thể chế kinh tế như chính sách vềquyền tài sản, quyền sở hữu trí tuệ, thị trường lao động,tính cạnh tranh, tiền lương chưa được vận hành linh hoạttheo tín hiệu thị trường…

Ngoài ra, trình độ, kỹ năng nguồn nhân lực trong nướccòn thấp, thiếu hụt nguồn nhân lực kỹ năng cao trong bốicảnh cách mạng 4.0, đặc biệt là đối với một số ngànhnghề mới phát triển.

Ngoài những “nút thắt” truyền thống như thể chế, cơsở hạ tầng, đất đai, tài chính và đào tạo nguồn nhân lực,Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cũng chỉ ra thêm một vấnđề nữa là đổi mới sáng tạo chưa phát triển do thiếu nền

tảng khoa học và động cơ thúc đẩy đủ mạnh.Cùng với đó, chỉ số GDP - cơ sở để tính năng suất lao

động, cũng đang chưa được tính toán đầy đủ. Sắp tớiChính phủ sẽ tính lại GDP với các khu vực chưa được quansát hết, khi đó chỉ số năng suất sẽ cải thiện.

Có thể thấy, việc cải thiện năng suất lao động củanước ta là nhiệm vụ cốt lõi, cấp thiết và có ý nghĩa hết sứcquan trọng, ý nghĩa sống còn nhằm thúc đẩy tăng trưởng,vượt qua bẫy thu nhập trung bình, tránh tụt hậu, thu hẹpkhoảng cách phát triển với các nước trên thế giới.

6 định hướng lớn - 6 nhiệm vụ trọng tâm cảithiện năng suất lao động

Nhằm giải quyết những vấn đề còn tồn tại, Thủ tướngNguyễn Xuân Phúc đã đưa ra 6 định hướng lớn để tăngnăng suất trong thời gian tới.

Thứ nhất, cần tiếp tục cải cách thể chế, đặc biệt là thểchế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Nângcao năng lực quản trị Nhà nước, quản trị nền kinh tế. Mọingười dân đều được trao cơ hội phát triển mình, đónggóp vào sự phát triển đất nước.

Thứ hai, tiếp tục thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu laođộng. Từ khu vực nông nghiệp sang khu vực công nghiệpvà dịch vụ, từ lao động giản đơn sang phức tạp, từ khuvực có giá trị gia tăng thấp lên cao.

CẢI THIỆN NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG

THY THảO

Tại Hội nghị “Cải thiện

năng suất lao động

quốc gia”, Thủ tướng

đã phát động phong

trào “năng suất lao

động quốc gia” trong

toàn bộ nền kinh tế.

CHO NỀN KINH TẾ

TẠO BỨT PHÁ

THờI Sự - CHÍNH SÁCH

Số 31 - 9/2019

7

Thứ ba, cải cách khu vực tài chính ngân hàng, đểdòng vốn chảy vào khu vực có năng suất cao nhất.Phân bổ nguồn lực theo tín hiệu thị trường.

Thứ tư, cần cải cách mạnh mẽ hơn khu vực doanhnghiệp Nhà nước, khơi thông các nguồn lực của xã hội,hỗ trợ khu vực tư nhân, hợp tác xã trở thành động lựccủa nền kinh tế, thúc đẩy và khuyến khích khởi nghiệp.

Thứ năm, ưu tiên các dự án FDI có chọn lọc, có tínhlan tỏa, những ngành có giá trị gia tăng cao, công nghệtốt, thúc đẩy năng suất lao động trong nước.

Thứ sáu, cần tiếp tục hội nhập kinh tế quốc tế, theohướng thương mại tự do, tận dụng các dòng chảythương mại để cải thiện năng suất lao động của quốcgia, “hộ i nhập bên ngoài để cải cách bên trong tốthơn”.

Từ đó, Thủ tướng nêu 6 nhóm nhiệm vụ trọng tâmtrong thời gian tới để thúc đẩy tăng năng suất laođộng.

Thứ nhất, cần thúc đẩy cải cách mạnh mẽ hơn nữanền tảng về thể chế để mọi nguồn lực được huy độngvà tận dụng.

Thứ hai, tập trung hiệu quả của thị trường lao độngở cả phía cung và cầu. Qua đó, mọi người dân đều cóthể tham gia thị trường lao động, có được việc làm,phát huy được thế mạnh của mình.

Thứ ba, khuyến khích cơ chế đủ mạnh thu hút tàinăng trong và ngoài nước.

Thứ tư, xây dựng một cơ chế cán bộ mở trong cơ quanNhà nước, chọn lọc được cán bộ giỏi và người tài năng.

Thứ năm, năng suất lao động có tương quan chặtchẽ trình độ giáo dục, kỹ năng. Do đó, cần chú trọngđào tạo kỹ năng chuyên môn người lao động, ưu tiênđịnh hướng đào tạo các tài năng cá biệt, khuyến khíchngười tài.

Thứ sáu, lao động phải được trang bị vốn và côngnghệ mới, phát huy năng lực. Đầu tư vào công nghệsẽ được Chính phủ ưu tiên. Đầu tư cho lao động chấtlượng cao và phát triển ứng dụng khoa học công nghệsẽ đi song hành với nhau, để phát huy hiệu quả.

Thủ tướng yêu cầu Bộ Kế hoạch và Đầu tư sớm thểchế hóa cuộc họp, đề xuất Thủ tướng ra một văn bảncó cơ sở pháp luật để triển khai ở các bộ ngành.

Phát động phong trào cải thiện năng suất lao độngquốc gia, Thủ tướng Chính phủ bày tỏ mong muốncộng đồng doanh nghiệp, nhà đầu tư, các tầng lớpnhân dân nỗ lực, cố gắng hơn nữa, tham gia các nhiệmvụ, giải pháp để tăng năng suất.

“Tăng năng suất để tạo ra một cuộc bứt phá mới,đưa đất nước Việt Nam vượt lên, phát triển nhanh, bềnvững”, Thủ tướng nóiv

8

Số 31 - 9/2019


ĐỂ ĐIỀU PHỐI CÁC HOẠT ĐỘNG VỀ NĂNG SUẤT

Cần sớm thành lập một Ủy ban Năng suất Quốc gia; Phát động phong trào tăng năng suất

trong tất cả các khu vực của nền kinh tế; Xây dựng Kế hoạch tổng thể năng suất quốc gia dựa

trên nền tảng khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo… là những ý kiến đáng chú ý trong

Hội nghị “Cải thiện năng suất lao động quốc gia”. Xin trân trọng giới thiệu với bạn đọc.

ÔNG NGUYỄN CHÍ DŨNG - BỘ TRƯỞNG BỘ KẾ HOẠCH VÀĐẦU TƯ: “Sớm thành lập Ủy ban Năng suất quốc gia làrất cần thiết”

Việt Nam cần đặc biệt lưu ý mối quan hệ tươnghỗ giữa năng suất lao động (NSLĐ) và tăng trưởngGDP, năng suất cao thì tăng trưởng GDP cao vàngược lại, tăng trưởng GDP cao thì năng suất laođộng sẽ cao.

4 nhân tố chủ yếu tác động đến NSLĐ gồm:Một là, quá trình cơ cấu lại nền kinh tế đã thu

được một số kết quả, nhưng dịch chuyển cơ cấu kinhtế, cơ cấu lao động còn chậm và chưa thực sự hợp lý.

Hai là, các hoạt động khoa học, công nghệ, đổimới sáng tạo ở nước ta đã có bước phát triển nhưngnăng lực và tiềm lực còn ở mức hạn chế. Xếp hạngcác chỉ số của nước ta so với các nước trên thế giớimới chỉ ở mức trung bình hoặc trung bình thấp.

Ba là, đất nước ta đã trải qua thời kỳ dân số vàng, lực lượng lao động đông đảo về số lượng nhưng chất lượngnguồn nhân lực còn thấp, thiếu nhân lực chất lượng cao, có kiến thức, kỹ năng trong nhiều lĩnh vực, nhất là lĩnh vựcứng dụng công nghệ cao. Trong khi đó, tốc độ già hóa dân số đang diễn ra nhanh, không chỉ tạo áp lực về gánh nặngphúc lợi xã hội mà còn đặt ra thách thức đối với lực lượng lao động đang làm việc trong nền kinh tế trước yêu cầu caovề chất lượng, kiến thức và kỹ năng.

Bốn là, số lượng doanh nghiệp phát triển nhanh song hiệu suất, hiệu quả quản trị doanh nghiệp còn thấp, doanhnghiệp khu vực FDI có năng suất lao động cao nhưng chậm lan tỏa đến khu vực doanh nghiệp trong nước, doanhnghiệp nhà nước có lượng tài sản lớn nhưng hiệu quả sử dụng còn hạn chế, khu vực doanh nghiệp tư nhân trongnước chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số doanh nghiệp song phần lớn có quy mô siêu nhỏ, nhỏ và vừa, năng lực liênkết yếu.

Nhận diện được 4 yếu tố này, theo tôi việc sớm thành lập Ủy ban Năng suất quốc gia là rất cần thiết, trong đó,hình thành bộ máy, cơ quan chuyên sâu về năng suất lao động như một người “thuyền trưởng” thực hiện nhiệm vụđiều phối, phối hợp các động lực tăng năng suất quốc gia của Việt Nam.


9

Số 31 - 9/2019


ÔNG NGUYỄN BÍCH LÂM, TỔNG CỤC TRƯỞNG TỔNG CỤCTHỐNG KÊ: “8 nguyên nhân khiến NSLĐ của Việt Nam thấphơn khu vực và thế giới”

Có nhiều nguyên nhân khiến cho mức NSLĐ củaViệt Nam thấp hơn các nước trong khu vực và trên thếgiới, trong đó tập trung vào một số nguyên nhân chủyếu như:

Thứ nhất, quy mô nền kinh tế Việt Nam còn nhỏ. Vớixuất phát điểm thấp, quy mô kinh tế nhỏ, việc thu hẹpkhoảng cách tương đối về thu nhập bình quân và NSLĐcủa Việt Nam với các nước trong thời gian qua là mộtthành tựu đáng ghi nhận nhưng chưa đủ để thu hẹpkhoảng cách tuyệt đối về giá trị NSLĐ so với các nướctrong khu vực.

Thứ hai, quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theohướng tích cực nhưng còn chậm.

Các ngành công nghiệp, dịch vụ, nhất là những ngành dịch vụ mang tính chất động lực hay huyết mạch củanền kinh tế như tài chính, ngân hàng, du lịch của nước ta còn chiếm tỷ trọng thấp.

Trong khi đó, công nghiệp chế biến, chế tạo là ngành dẫn dắt tăng trưởng NSLĐ nhưng tập trung cao ở nhữngsản phẩm xuất khẩu dựa trên nền tảng công nghệ thấp đến trung bình. Còn ngành công nghệ cao tập trung ởkhu vực có vốn đầu tư nước ngoài lại hoạt động ở khâu lắp ráp, nhập khẩu linh kiện, có giá trị trong nước tươngđối thấp. Đồng thời, ngành công nghệ cao chủ yếu tận dụng lao động chi phí giá rẻ, chưa có nhiều tác động lantỏa đối với khu vực trong nước nên chưa tạo đột phá về tăng trưởng NSLĐ.

Thứ ba, máy móc, thiết bị và quy trình công nghệ còn lạc hậu.Thứ tư, chất lượng nguồn nhân lực hạn chế.Điều này thể hiện rõ ở tỷ lệ lao động đã qua đào tạo còn thấp, cơ cấu đào tạo thiếu hợp lý, thiếu hụt lao động

có tay nghề cao, khoảng cách giữa giáo dục nghề nghiệp và nhu cầu của thị trường lao động còn lớn.Thứ năm, trình độ tổ chức, quản lý và hiệu quả sử dụng các nguồn lực còn nhiều bất cập.Thứ sáu, quá trình đô thị hóa, tích tụ công nghiệp diễn ra chậm. Tỷ lệ dân số thành thị năm 2018 mới đạt

khoảng 35,7%, trong giai đoạn 2011- 2018 tăng bình quân 3,1%/năm, đồng nghĩa với việc lượng cung về laođộng cho khu vực công nghiệp và dịch vụ thấp; lao động chủ yếu làm việc trong khu vực nông, lâm nghiệp vàthủy sản khó có điều kiện để thúc đẩy tăng NSLĐ như khu vực công nghiệp và dịch vụ.

Thứ bảy, có những “rào cản” từ thể chế. Trong những năm gần đây, Việt Nam đã có nhiều nỗ lực thực hiện cảicách và hoàn thiện thể chế kinh tế, góp phần tạo thêm động lực cho nền kinh tế. Tuy nhiên, vẫn còn một số“điểm nghẽn” về thể chế trong quá trình chuyển đổi sang kinh tế thị trường đã ảnh hưởng tới quá trình tái cơcấu nền kinh tế và đổi mới mô hình tăng trưởng.

Thứ tám, khu vực doanh nghiệp chưa thực sự là động lực quyết định tăng trưởng NSLĐ.Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam là doanh nghiệp vừa và nhỏ, tiềm lực về vốn hạn hẹp, khả năng đầu tư

công nghệ hạn chế, kinh nghiệm quản lý sản xuất yếu và kém năng lực cạnh tranh. Thực tế quy mô doanh nghiệpViệt Nam quá nhỏ bé, số doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ chiếm khoảng 98% tổng số doanh nghiệp của cảnước.

Trình độ công nghệ của doanh nghiệp còn lạc hậu, doanh nghiệp tham gia các hoạt động liên quan đến sángtạo còn hạn chế, trong khi qua nghiên cứu cho thấy, những doanh nghiệp có hoạt động nghiên cứu và pháttriển có mức NSLĐ cao hơn 19,3% so với các doanh nghiệp còn lại. Tuy nhiên, hiện nay tỷ lệ doanh nghiệp chicho các hoạt động này ở Việt Nam vẫn còn thấp.

Theo Ngân hàng Thế giới (2015), Việt Nam chỉ có 15,7% doanh nghiệp chi tiêu cho các hoạt động nghiên cứuphát triển.

10 THờI Sự - CHÍNH SÁCH

Số 31 - 9/2019

TS. NGUYỄN THẮNG - GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO: “Khuyến khích phát triển các mô hình kinh doanhmới”

Các mô hình kinh doanh mới dựa trên nền tảng kỹ thuậtsố đang phá vỡ cơ cấu cũng như phương thức sản xuất kinhdoanh truyền thống trong nhiều ngành của nền kinh tế. Cácnghiên cứu đơn lẻ về Amazon, Alibaba là những ví dụ điểnhình. Hai doanh nghiệp này có lịch sử phát triển thương mạiđiện tử khiêm tốn hơn nhiều so với những doanh nghiệpsản xuất khác, nhưng lại đang là những doanh nghiệp lớnnhất thế giới, có ảnh hưởng tới năng suất lao động của mộtsố ngành, một số lĩnh vực.

Do đó, các mô hình kinh doanh mới này cần đượckhuyến khích phát triển, cụ thể:

+ Thúc đẩy ứng dụng điện toán đám mây nhằm cắt giảmchi phí cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừavà nhỏ. Đặc biệt, cần khuyến khích các doanh nghiệp thuần Việt cung cấp các dịch vụ này, giảm thiểu việc nguồn tàinguyên số hết sức quý báu hiện nay chủ yếu do các tập đoàn lớn của nước ngoài nắm giữ;

+ Thúc đẩy thương mại điện tử để giúp tăng cường kết nối giữa nhà sản xuất với người mua, dỡ bỏ rào cản địa lýở nhiều lĩnh vực, tạo thêm cơ hội cho các doanh nghiệp Việt tham gia thị trường mua bán đa quốc gia;

+ Đẩy nhanh quá trình số hóa trong kết nối nội bộ Nhà nước, giữa nhà nước với doanh nghiệp và với người dânđể hướng tới Chính phủ số hiệu quả.

+ Khuyến khích các thử nghiệm thể chế để mở đường cho các ngành kinh tế mới, các mô hình kinh doanh mớisáng tạo.

ÔNG UMEDA KUNIO - ĐẠI SỨ NHẬT BẢN TẠI VIỆT NAM: “Phải biết sử dụng công cụ để nâng cao năng suất”

Nền kinh tế Việt Nam đang có dấu hiệu tăng trưởngmạnh mẽ, có cơ hội để có những bước nhảy vọt để tăngtrưởng bền vững, trở thành quốc gia phát triển.

Chính phủ Nhật Bản tin rằng, Việt Nam sẽ tận dụng cơhội lịch sử này để trở thành quốc gia mạnh hơn. Sự pháttriển của Việt Nam đảm bảo cho sự phát triển của toànchâu Á. Vì vậy, Nhật Bản muốn tăng cường hơn nữa quanhệ đối tác với Việt Nam.

Tuy nhiên, Việt Nam vẫn phải đối mặt với một số vấnđề, trong đó có NSLĐ. Do đó, Nhật Bản xin đưa ra một sốđề xuất với Việt Nam nhằm cải thiện NSLĐ, thông qua việcthành lập cơ quan thực thi hiệu quả, thiết lập mục tiêunăng suất và giám sát, xây dựng chiến dịch nâng cao nhận thức về năng suất và sử dụng công cụ để nâng cao năngsuất.

Người Việt Nam rất chăm chỉ và tài năng, Việt Nam có cơ hội để cải thiện mạnh mẽ NSLĐ bằng những chính sáchlâu dài và phù hợp.

Về phía Nhật Bản, Thủ tướng Nhật Bản Abe Shinzo đã 3 lần trao đổi với các nhà lãnh đạo của Việt Nam về cải thiệnNSLĐ và Chính phủ Nhật Bản cam kết sẽ giữ lời hứa của Thủ tướng Abe.

11THờI Sự - CHÍNH SÁCH

Số 31 - 9/2019

Trong điều kiện hiện nay, ViệtNam phải đặc biệt đầu tư chođổi mới sáng tạo, đẩy mạnh

tiến bộ KHCN, nhằm thay đổi cáchthức làm việc sao cho nhanh hơn,hiệu quả hơn, tạo ra sản phẩm hànghóa mới hơn với chất lượng là giá trịcao hơn.

Đẩy mạnh tiến bộ KHCN, đổi mớisáng tạo mới nhằm đảm nhận đượcnhững phần công việc, công đoạncủa quá trình sản xuất khó hơn có tỉlệ giá trị gia tăng cao hơn trong chuỗigiá trị.

Để hàng hóa, dịch vụ có thể cạnhtranh, hội nhập trong bối cảnh toàncầu h óa, thì doanh nghiệp cần triểnkhai các hoạt động nghiên cứu pháttriển, đưa doanh nghiệp trở thànhtrung tâm của hệ thống đổi mớisáng tạo quốc gia.

Tại Hội nghị “Cải thiện năng suấtlao động quốc gia”, ông Hà MinhHiệp - Phó Tổng cục trưởng Tổng cụcTiêu chuẩn Đo lường Chất lượng (BộKhoa học và Công nghệ) cho rằng,cần xây dựng Kế hoạch tổng thểnăng suất quốc gia dựa trên nền

tảng khoa học, công nghệ và đổi mớisáng tạo. Các chính sách, giải phápphải phù hợp với mỗi loại hìnhdoanh nghiệp.

Cụ thể, ông Hiệp đề xuất, vớinhóm những doanh nghiệp qui môlớn đi đầu, dẫn dắt những doanhnghiệp vệ tinh, doanh nghiệp phụtrợ, doanh nghiệp khởi nghiệp, thìchính sách cần tập trung vào khuyếnkhích tiếp cận, đổi mới, chuyển giaocông nghệ; khuyến khích đầu tư chonhóm nghiên cứu và phát triển.

Còn đối với nhóm doanh nghiệpnhỏ và vừa, cần các giải pháp tậptrung nâng cao năng lực hấp thụcông nghệ, ứng dụng và đổi mớicông nghệ.

Đối với nhóm các doanh nghiệpkhoa học và công nghệ, doanhnghiệp công nghệ cao thì cần tạođiều kiện thuận lợi cho việc đăng kývà hoạt động để tiếp n hận các ưuđãi theo Luật, hỗ trợ giao tài sảnhình thành từ nhiệm vụ KHCN dohoạt động chủ yếu là thương mạihóa kết quả nghiên cứu và pháttriển công nghệ...

Riêng nhóm doanh nghiệp khởinghiệp đổi mới sáng tạo thì chínhsách cần tập trung hỗ trợ hình thành,kêu gọi đầu tư nâng cao năng lực.

Các doanh nghiệp có thể lựachọn cách thức đổi mới như tựmình nghiên cứu và phát triển sảnphẩm, công nghệ mới, hoặc đưavào ứng dụng có điều chỉnh mộtcách hiệu quả các phương pháp vàcông nghệ mới.

Trước đó, nhân ngày Khoa học vàcông nghệ Việt Nam 18/5, Thủ tướngChính phủ Nguyễn Xuân Phúc cũngđánh giá cao vai trò của KHCN và đổimới sáng tạo trong sự phát triển củadoanh nghiệp và toàn nền kinh tế.Tuy nhiên, Thủ tướng cũng nhìnnhận, phát triển KHCN và đổi mớisáng tạo của Việt Nam còn nhiều hạnchế, bất cập. Do đó, cần tậptrunghoàn thiện hệ thống đổi mớisáng tạo quốc gia với doanh nghiệplà trung tâm, khuyến khích sự sángtạo của người dân, gắn kết chặt chẽgiữa viện nghiên cứu, trường đại họcvới doanh nghiệp, dịch vụ côngnhằm kiến tạo và tích lũy tài sản trí

LILY NGUYễN

PHÙ HỢP VỚI TỪNG LOẠI HÌNHDOANH NGHIỆP

Hướng tới nền kinh tế đổi

mới sáng tạo là mục tiêu

của nhiều quốc gia đang

phát triển. Mỗi doanh

nghiệp có năng suất cao

tạo ra năng suất cao của

toàn nền kinh tế.

THÚC ĐẨY ĐỔI MỚI SÁNG TẠO


Số 31 - 9/2019

tuệ, tạo ra nguồn nhiên liệu mới cho tăng trưởngkinh tế nhanh, bao trùm và bền vững.

Trong đó tập trung vào 5 vấn đề lớn:Một là, đề xuất chính sách mang tính đột phá

để khuyến khích và thúc đẩy đổi mới, sáng tạotrong khu vực doanh nghiệp, dịch vụ công; nhấtlà hoạt động khởi nghiệp sáng tạo, đổi mới côngnghệ trong sản xuất kinh doanh và dịch vụ công.Tập trung nâng cao năng lực hấp thụ công nghệcủa doanh nghiệp.

Hai là, phát huy vai trò và tạo cơ chế phù hợpđể các trường đại học, viện nghiên cứu có thểtăng cường nền tảng vốn con người cho đổi mới,sáng tạo; nhất là gắn liền các hoạt động nghiêncứu ứng dụng với nhu cầu doanh nghiệp và nềnkinh tế. Cần tạo ra một nguồn lực con người cótrình độ và tính sáng tạo cao.

Ba là, thúc đẩy liên kết các mạng lưới đổi mớisáng tạo trong và ngoài nước. Thúc đẩy vai tròthen chốt, lan tỏa của các trung tâm trí tuệ,trung tâm đổi mới, sáng tạo đối với sự phát triểnthông minh và bền vững ở các tỉnh, thành phốcủa Việt Nam.

Bốn là, xây dựng năng lực quản trị nhà nướcđối với hệ thống đổi mới, sáng tạo, và phát huycông nghệ; hoàn thiện thể chế cho các hoạt độngđổi mới, sáng tạo, ứng dụng, phát triển côngnghệ.

Năm là,Tái cấu trúc các chương trình, nhiệmvụ khoa học và công nghệ theo chuỗi giá trị củasản phẩm, tạo giá trị gia tăng. Tập trung phát triểnsản phẩm quốc gia dựa vào công nghệ mới, côngnghệ cao để hình thành các ngành nghề mới vàcác sản phẩm mới, giá trị gia tăng cao, nhất là lĩnhvực mà Việt Nam có thế mạnh như: nông nghiệp,công nghiệp chế biến chế tạo, dịch vụ, công nghệthông tin...

Muốn vậy, ngành Khoa học và Công nghệ cầnphát huy vai trò điều phối, nâng cao hiệu quảcông tác giữa các bộ, ngành và các cấp trong pháttriển và ứng dụng kết quả KHCN vào phát triểnkinh tế - xã hội. Thúc đẩy hợp tác quốc tế về KHCNvà đổi mới sáng tạo, nhằm khai thác lợi thế, chiasẻ kinh nghiệm và tận dụng các thành tựu KHCNtiên tiến, cũng như chủ động nắm rõ các xu thếKHCN trên thế giới để có phương án vận dụnghiệu quả vào Việt Nam.

Mỗi bộ, ngành, địa phương, tổ chức, doanhnghiệp cũng cần có những hành động cụ thể,thiết thực thúc đẩy sáng kiến cải tiến, đổi mớisáng tạo, coi việc sử dụng hiệu quả KHCN, đổi mớisáng tạo như là một đột phá phát triển nhanh vàbền vững đất nướcv

THỰC HIỆN KẾHOẠCH TỔNGTHỂ NĂNG SUẤTQUỐC GIA

NHIỆM VỤTRỌNG TÂM 7

Nhiều quốc gia trên thế giới nói chung và ở châu

Á nói riêng như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singa-

pore, Malaysia… và gần đây là Campuchia đã

dành sự quan tâm và đầu tư lớn vào vấn đề năng

suất quốc gia thông qua xây dựng và phát triển

được các kế hoạch tổng thể năng suất quốc gia

phù hợp với xu hướng quốc tế và bối cảnh của

đất nước.

HOÀNG HÀ

Trong kiến nghị của Bộ Khoa học và Công nghệ, để thuhẹp khoảng cách về năng suất với các quốc gia pháttriển trong khu vực và trên thế giới, cũng như thoát

khỏi bẫy thu nhập trung bình, đã đến lúc, Việt Nam cần xâydựng một Kế hoạch tổng thể năng suất quốc gia, trong đó,các trụ cột KHCN và đổi mới sáng tạo là động lực chính đểtạo ra bứt phá về năng suất và tăng trưởng bền vững tại ViệtNam, đặc biệt trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp4.0 (CMCN 4.0).

Việc xây dựng Kế hoạch phải đảm bảo tính “vĩ mô”, “chiếnlược” và “toàn diện”. Chính những yếu tố then chốt này sẽ là“đòn bẩy” để đưa Việt Nam nhanh chóng đạt được nhữngmục tiêu năng suất đề ra.

Theo Bộ Khoa học và Công nghệ, 7 nhiệm vụ trọng tâmcần chú trọng thực hiện để hiện thực hóa các mục tiêu vềnăng suất, bao gồm:Nâng cao năng suất lao động cho doanh nghiệp vừavà nhỏ

Hiện nay, mức năng suất của doanh nghiệp vừa và nhỏrất thấp. Trong đó phần lớn doanh nghiệp hoạt động trongnhững khâu sản xuất mang lại giá trị gia tăng thấp (hay còngọi là gia công). Những doanh nghiệp này chủ yếu là thâmdụng lao động, hoạt động chưa hiệu quả và chưa có sự quantâm đúng mức về năng suất. Đó chính là những cản trở lớnđể cải thiện năng suất quốc gia.

Do đó, cần đề xuất các giải pháp để nâng cao năng suấtcho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, góp phần vào cải thiệnnăng suất của toàn nền kinh tế.


Số 31 - 9/2019

Thúc đẩy năng suất lao động và nâng cao năng lựccạnh tranh cho doanh nghiệp lớn trong nước

Mặc dù chiếm tỉ lệ tương đối nhỏ trong nền kinh tế,nhưng doanh nghiệp lớn lại góp chính vào thúc đẩy năngsuất và tăng trưởng kinh tế Việt Nam, đồng thời giảm sựlệ thuộc quá mức vào khối doanh nghiệp FDI.

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp lớn trong nước cũngđược xem là lực lượng tiên phong để góp phần cải thiệnnăng suất cho doanh nghiệp nhỏ và vừa thông qua hoạtđộng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức và hợp tác. Đồngthời tìm kiếm và phát hiện các doanh nghiệp nhỏ và vừacó tiềm năng để phát triển thành các doanh nghiệp lớntrong tương lai và tạo đà cho các doanh nghiệp lớn tăngtrưởng và phát triển.

Để hiện thực hóa nhiệm vụ trọng tâm này, cần tậptrung thúc đẩy mạnh mẽ ứng dụng KHCN vào hoạt độngsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Thúc đẩy năng suất nội ngành theo hướng chuyểndịch công đoạn có giá trị gia tăng thấp sang côngđoạn có giá trị gia tăng cao trong chuỗi giá trị

Hiện nay, cả 3 khu vực kinh tế: Nông, lâm nghiệp vàthủy sản; Công nghiệp và xây dựng; Dịch vụ đều phải đốimặt với các vấn đề liên quan đến cơ cấu, có ảnh hưởngtrực tiếp đến năng suất của toàn nền kinh tế. Hầu hết cácngành đều đang ở các công đoạn thấp nhất, tạo ra giá trịgia tăng thấp trong chuỗi giá trị toàn cầu; các ngành vẫndựa chủ yếu vào phương thức sản xuất kinh doanh truyềnthống, các cụm liên kết ngành vẫn còn tương đối yếu vàvẫn chưa được quan tâm đúng mức cho hoạt độngnghiên cứu phát triển và ứng dụng KHCN.

Năng suất phải là động lực tăng trưởng ở cả 3 khu vựckinh tế. Thông điệp nâng cao năng suất cần được truyềnđi để tất cả các ngành đều đi đúng hướng trong nỗ lựcchung nâng cao năng suất quốc gia.Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Việt Nam hiện có đội ngũ nhân lực khá dồi dào so vớinhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, hầuhết các ngành hiện nay đều đang đối mặt với sự thiếu hụtlao động có kỹ năng, có tay nghề và lao động chất lượngcao trong lĩnh vực quan trọng đó là nghiên cứu và pháttriển, công nghệ thông tin và kỹ thuật.

Do đó, nhiệm vụ trọng tâm là phát triển lực lượng laođộng chất lượng cao, có kỹ năng tốt và làm việc hiệu quả.Theo đó, hai chương trình nền tảng được xem là thenchốt trong phát triển kỹ năng cho lực lượng lao động baogồm: Truyền đạt kỹ năng giao tiếp và công nghệ thôngtin; Đào tạo nhận thức chung về năng suất với các nộidung như khái niệm, công cụ và lợi ích của năng suất đốivới từng đối tượng lao động khác nhau.Phát triển KHCN, đổi mới sáng tạo trong bối cảnhCMCN 4.0

Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế thế giới, năng lựcđổi mới sáng tạo của Việt Nam vẫn đang còn một khoảngcách tương đối xa để tiệm cận với các quốc gia đi đầu vềđổi mới sáng tạo.

Do đó, nhiệm vụ trọng tâm cần thực hiện là phải xâydựng tiềm lực về nghiên cứu ứng dụng và tiếp tục đẩymạnh triển khai Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệpđổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025” tại các bộ,ngành, địa phương.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển nhanhchóng của cuộc CMCN 4.0, Việt Nam cần trang bị nhữngyếu tố cần thiết để luôn sẵn sàng đáp ứng nhanh nhữngthay đổi của toàn cầu. Do đó, cần đầu tư vào cơ sở hạ tầngmột cách có trọng tâm, trọng điểm và thúc đẩy phát triểncông nghệ của tương lai, được xem là cốt lõi của cuộcCMCN 4.0.Nuôi dưỡng môi trường đầu tư kinh doanh

Môi trường kinh doanh của một quốc gia được xemxét trên 3 khía cạnh là thị trường Hàng hóa, thị trường Laođộng và thị trường Tài chính.

Theo báo cáo Chỉ số năng lực cạnh tranh toàn cầu 4.0của Diễn đàn kinh tế thế giới, thị trường Hàng hóa củaViệt Nam xếp hạng tương đối thấp so với các quốc giatrên thế giới, năm 2018 đứng thứ 102/140 quốc gia. Thịtrường Lao động Việt Nam được xếp hạng 90/140 quốcgia, là mức thấp so với nhiều quốc gia trên thế giới. Riêngthị trường Tài chính được xếp thứ hạng cao nhất 59/140quốc gia.

Do đó, để xây dựng môi trường kinh doanh thuận lợicho doanh nghiệp phát triển cần tiếp tục thực hiện cáccải cách để cải thiện thị trường Tài chính, đặc biệt là thịtrường Hàng hóa và thị trường Lao động của Việt Namđạt hiệu quả hơn.Cải thiện khuôn khổ thể chế về KHCN và đổi mớisáng tạo

Tác động của khuôn khổ thể chế về KHCN và đổi mớisáng tạo có ảnh hưởng rất lớn đến năng suất, gồm:Khung kinh tế vĩ mô, môi trường kinh doanh chung, độmở thương mại và đầu tư nước ngoài, hệ thống thuế,trình độ, chất lượng doanh nghiệp và cơ sở hạ tầng…

Từ góc nhìn năng suất, thể chế có ảnh hưởng lớn tớinăng suất và các yếu tố thúc đẩy hoạt động kinh doanhcủa doanh nghiệp. Do đó, nhiệm vụ trọng tâm đó là cácyếu tố thể chế cần được phối hợp hiệu quả để nâng caonăng suất của nền kinh tế. Theo đó các yếu tố thể chế cầnđược phân tích, đánh giá cụ thể để từ đó đề xuất các giảipháp nhằm hiện thực hóa chiến lược nàyv

14

Số 31 - 9/2019

Vì vậy, theo TS. Nguyễn Bích Lâm - Tổng cục trưởngTổng cục Thống kê, để nâng cao năng suất laođộng (NSLĐ), góp phần thúc đẩy tăng trưởng bền

vững, trong thời gian tới cần đặc biệt quan tâm tới 3nhóm giải pháp.Cải cách, hoàn thiện thể chế, chính sách

TS. Nguyễn Bích Lâm đề xuất cơ quan có thẩm quyềnsớm thành lập Ủy ban Năng suất Quốc gia, trong đó thiếtlập một cơ quan thường trực, chuyên sâu về năng suấtlao động có nhiệm vụ phối hợp các động lực tăng năngsuất quốc gia của Việt Nam. Cử các đoàn sang học tậpkinh nghiệm của Singapore, Nhật Bản và Hàn Quốc để ápdụng vào Việt Nam.

Xây dựng và thực hiện thành công Chiến lược quốcgia về nâng cao năng suất lao động của Việt Nam với mụctiêu chung và cụ thể trong từng giai đoạn để năng suấtlao động của Việt Nam bắt kịp các nước trong khu vực.

Phát động phong trào tăng năng suất trong tất cả cáckhu vực của nền kinh tế; chọn một số lĩnh vực (may mặc,sản xuất máy móc thiết bị, điện tử), một số địa phươngthực hiện thí điểm Chương trình thúc đẩy tăng năng suấtlao động, từ đó nhân rộng ra toàn bộ nền kinh tế. Chọnmột tháng trong năm là “Tháng Năng suất Quốc gia”nhằm thúc đẩy phong trào tăng năng suất lao động, thểhiện sự quyết tâm của cả hệ thống chính trị và đồngthuận của toàn xã hội đối với việc thúc đẩy tăng năngsuất lao động.

Ban hành và thực thi các giải pháp mang tính đột phá,tạo áp lực để các tổ chức kinh tế tiếp cận, ứng dụng côngnghệ, từng bước nâng cao năng lực đổi mới sáng tạotrong hoạt động sản xuất kinh doanh. Cần đặt doanhnghiệp vào vị trí trung tâm của các chính sách đổi mới,tạo môi trường chính sách hỗ trợ nâng cao năng lực côngnghệ cho doanh nghiệp nhằm tăng NSLĐ với các sảnphẩm mới, công nghệ cao. Có giải pháp khuyến khích cácdoanh nghiệp sắp xếp lại để có quy mô lao động tối ưunhằm đạt được năng suất lao động cao nhất (doanhnghiệp có quy mô từ 100-299 lao động).

Thực hiện các chính sách ưu đãi về đất đai, ưu đãi vềthuế, tín dụng... đối với các doanh nghiệp sử dụng dâychuyền công nghệ cao, hiện đại; khuyến khích các doanhnghiệp đầu tư đổi mới, sáng tạo, ứng dụng khoa học công

nghệ trong sản xuất, tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàncầu để tăng năng suất, đặc biệt là có chính sách hỗ trợ việcsớm áp dụng tự động hóa và đầu tư cho công nghệ tựđộng hóa và cơ sở hạ tầng kỹ thuật số nhằm chủ động tậndụng cơ hội của cuộc CMCN 4.0. Khuyến khích, tạo thuậnlợi, hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo,đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực và đội ngũ doanhnhân. Tăng cường công tác thông tin hỗ trợ doanh nghiệp.

Hỗ trợ doanh nghiệp tạo liên kết chặt chẽ với khu vựcFDI, tăng cường chuyển giao công nghệ, tăng tỷ lệ nội địahóa, tỷ trọng cung ứng sản phẩm, linh kiện, chi tiết nộiđịa cho các doanh nghiệp FDI.

Cải cách chính sách tiền lương, tiền công theo nguyêntắc thị trường, phù hợp giữa tăng tiền lương và tăng năngsuất lao động. Tăng cường chăm lo đời sống vật chất, tinhthần của người lao động trong các doanh nghiệp, nhất làlao động trong các khu công nghiệp.

Đổi mới phương thức thu hút đầu tư nước ngoài, tậptrung thu hút các nhà đầu tư nước ngoài hàng đầu thếgiới, tăng cường liên kết giữa doanh nghiệp FDI và doanhnghiệp nội địa.Đẩy mạnh cơ cấu lại nền kinh tế

Cần duy trì ổn định kinh tế vĩ mô, đẩy mạnh cơ cấu lạinền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng dựa trênkhoa học công nghệ, tri thức và sáng tạo.

Cơ cấu lại nông nghiệp gắn với xây dựng nông thônmới, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi phù hợp thựctế, gắn với thị trường và thích nghi biến đổi khí hậu. Tăngcường ứng dụng tiến bộ khoa học, nhất là công nghệ sinhhọc, phát triển công nghiệp phục vụ nông nghiệp. Thuhút mạnh doanh nghiệp đầu tư vào địa bàn nông thônđể chuyển nhanh lao động nông nghiệp sang côngnghiệp, dịch vụ có năng suất cao hơn.

Tập trung phát triển sản xuất sản phẩm có giá trị giatăng cao, giá trị xuất khẩu lớn, sử dụng công nghệ cao, tựđộng hóa, giảm dần các ngành sử dụng nhiều tài nguyên,khoáng sản và lao động giản đơn. Phát triển mạnh ngànhcông nghiệp chế biến, chế tạo và dịch vụ; chuyển dịchtrong nội bộ ngành công nghiệp từ sản xuất dựa vào laođộng sang dựa vào công nghệ, hàng hóa có giá trị giatăng cao.

Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, khai thác hiệu quảcác Hiệp định thương mại đã ký kết, nhất là các hiệp định

Tăng trưởng GDP theo hướng tăng năng suất lao động tuy là một thách thức, nhưng đầy tiềm

năng để tạo ra tăng trưởng cao, bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.

DỰA VÀO TRI THỨC VÀ CÔNG NGHỆ

DOANH NGHIỆP

TĂNG TRƯỞNG


15

Số 31 - 9/2019

thương mại tự do thế hệ mới. Nâng cao khả năng tiếp cậnthị trường, liên kết với các tập đoàn nước ngoài. Tạo điềukiện cho các doanh nghiệp công nghệ phát triển sảnphẩm mới, tham gia đấu thầu mua sắm công, tạo thịtrường hỗ trợ phát triển.

Đẩy mạnh xã hội hóa hoạt động đầu tư cho khoa họccông nghệ; phát triển đầy đủ thị trường khoa học và côngnghệ và tăng cường hiệu quả hoạt động các chợ côngnghệ, chuyển giao công nghệ.

Giảm nhanh số lao động giản đơn, gia tăng số laođộng có trình độ, tay nghề phù hợp bằng cách đổi mớiphương thức, chương trình đào tạo, kết hợp giữa lýthuyết và thực hành, dạy nghề theo hướng hiện đại...

Giải quyết có hiệu quả những bất cập liên quan đếnquá trình đô thị hóa. Thúc đẩy sự phát triển của các đô thịloại 2 để tạo ra những cụm liên kết ngành. Có chính sáchvà giải pháp phù hợp với các đô thị loại ba nhằm gắn cácvùng nguyên liệu nông, lâm, ngư nghiệp với khu vựcdoanh nghiệp để hình thành các trung tâm chế biếnnông sản phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu.Sự chủ động của doanh nghiệp

Khu vực doanh nghiệp chiếm vị trí hết sức quan trọngtrong nền kinh tế; nâng cao NSLĐ khu vực doanh nghiệpđóng vai trò quyết định tới việc nâng cao NSLĐ của toànbộ nền kinh tế. Do vậy, các doanh nghiệp cần tập trungvào một số giải pháp chủ yếu sau: Cần xác định chiến lượckinh doanh phù hợp với tình hình thực tế và sở trường,năng lực tài chính của doanh nghiệp. Lựa chọn quy môphù hợp, phát triển những sản phẩm mới có giá trị giatăng và hàm lượng công nghệ cao. Tham gia sâu vàochuỗi giá trị toàn cầu. Giữ vững các thị trường truyền

thống và từng bước thâm nhập vào các thị trường hoặcnhững phân đoạn thị trường cao cấp.

Đổi mới tư duy để nâng cao năng suất, chất lượng,hiệu quả hoạt động thông qua việc ứng dụng các côngnghệ quản lý tiên tiến trên thế giới có điều chỉnh cho phùhợp với đặc thù và văn hóa của doanh nghiệp Việt Nam.Đẩy mạnh việc ứng dụng điện toán đám mây nhằm cắtgiảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quảhoạt động của doanh nghiệp.

Có chiến lược và thực thi chiến lược nâng cao NSLĐthông qua chú trọng tăng trưởng dựa vào tri thức và côngnghệ; tập trung đầu tư nâng cao năng lực khoa học côngnghệ và đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ tiên tiến,hiện đại vào sản xuất, quản trị doanh nghiệp.

Tập trung đào tạo kỹ năng cho người lao động; tổchức lại lao động, trong đó chú trọng kết hợp hiệu quảgiữa lao động và người máy theo từng công đoạn sảnxuất, giúp tăng NSLĐ. Doanh nghiệp cần nâng cao chấtlượng và đổi mới biện pháp quản lý, điều hành doanhnghiệp… Các doanh nhân phải chủ động nâng cao trìnhđộ, cập nhật tri thức, nâng cao năng lực và kỹ năng quảnlý, năng động, sáng tạo tìm kiếm phương pháp làm việcmới và hiệu quả, nắm bắt kịp thời nhu cầu của thị trườngtrong nước và quốc tế.

Cung cấp sản phẩm hướng tới nhu cầu của người tiêudùng, thúc đẩy phát triển những giải pháp sản xuất vàkinh doanh dựa trên số hóa, tích hợp công nghệ tiên tiếnđể đơn giản hóa quy trình sản xuất, rút ngắn thời gian,loại bỏ lãng phí trong quá trình sản xuất nhưng vẫn đảmbảo khả năng quản lý, chất lượng sản phẩm và tăng sứccạnh tranh của doanh nghiệpv



Số 31 - 9/2019

GS.TS.Raymond Gordon –Hiệu trưởng Trường Đại họcAnh quốc Việt Nam dẫn

chứng đánh giá của Ngân hàng thếgiới (WB) cho biết, chất lượngnguồn nhân lực Việt Nam hiện nayđạt 3,39/10 điểm.

Về số lượng, tỉ lệ nguồn nhân lực cótrình độ chuyên môn kỹ thuật đạt trìnhđộ cao đẳng trở lên so với tổng số laođộng chưa cao, chỉ chiếm khoảng 13%tổng số lực lượng lao động.

Về chất lượng, trình độ chuyênmôn của lao động chưa đáp ứng yêucầu thực tế, năng lực xã hội củangười học sau khi ra trường còn hạnchế, chưa theo kịp xu thế thời đại.Vídụ, hiện 72% số sinh viên ngànhcông nghệ thông tin không có kinhnghiệm thực hành, 42% số sinh viênthiếu kỹ năng làm việc nhóm. Theophản hồi của các đơn vị sử dụng laođộng, hầu hết sinh viên sau khi tốtnghiệp, được tuyển dụng vào làmđều phải đào tạo lại.

Theo dự báo của các chuyên gia,dưới tác động của những đột phávề công nghệ từ cuộc CMCN 4.0,trong tương lai không xã, nhiều laođộng trong các ngành nghề củaViệt Nam có thể thất nghiệp. Theoước tính của của Tổ chức Lao độngquốc tế (ILO), có đến 86% số laođộng trong các ngành dệt may vàgiầy dép của Việt Nam có nguy cơcao mất việc làm.

Trong bối cảnh mới, để nâng caochất lượng nguồn nhân lực, góp

phần tăng năng suất lao động quốcgia, Bộ Lao động, Thương binh và Xãhội cho rằng, Việt Nam cần tập trungvào một số nhóm giải pháp sau đây:

Thứ nhất, tăng cường nhận thứcvề vai trò, tầm quan trọng của nhânlực đối với phát triển kinh tế xã hội ởtất cả các cấp lãnh đạo, các nhà hoạchđịnh chính sách,doanh nghiệp/ ngườisử dụng lao động và người dân. Quántriệt lời dạy của chủ tịch Hồ Chí Minhvề “trồng người”. Phải nhất quán giữachủ trương và hành động về pháttriển con người, giữa ban hành chínhsách và đảm bảo nguồn lực thực hiện.Coi đầu tư cho con người là đầu tư chophát triển và phải đi trước một bước.Kế hoạch về nguồn nhân lực phải làcấu phần quan trọng trong mọichương trình dự án đầu tư phát triểnkinh tế - xã hội.

Thứ hai, có chiến lược căn cơ vềxây dựng vốn con người Việt Nambao gồm kiến thức, kỹ năng và sứckhỏe, được tích lũy trong suốt cuộcđời, để người dân nhận ra tiềm năngcủa mình như là thành viên hữu íchcủa xã hội, bao gồm ưu tiên pháttriển thể chất và đào tạo kỹ năng chongười lao động.

Thứ ba, đẩy mạnh hơn nữa hoạtđộng nghiên cứu khoa học vàchuyển giao công nghệ trong cáctrường đại học, nhất là các trường đạihọc định hướng nghiên cứu. Nhàtrường chủ động tiếp cận thị trườngvà tạo ra nhu cầu cho doanh nghiệp.Thương mại hóa mạnh mẽ sản phẩmkhoa học công nghệ và khởi nghiệpcủa các nhà khoa học. Các trường đạihọc, cơ sở đào tạo được quyền sởhữu kết quả nghiên cứu khoa học và

ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC VIỆT NAM?

LÀM THẾ NÀOChất lượng lao động thấp, cơ

cấu lao động lạc hậu là một

trong những nguyên nhân

chính dẫn đến năng suất lao

động quốc gia còn thấp;

trình độ lao động thấp, chất

lượng nguồn nhân lực không

đảm bảo sẽ rất khó dịch

chuyển sang các ngành nghề

có giá trị gia tăng cao để tăng

năng suất lao động (NSLĐ). HồNG NGÂN


Số 31 - 9/2019

phát triển công nghệ sử dụng ngânsách nhà nước, xây dựng cơ chế phânchia lợi ích hợp lý với tác giả và cácbên liên quan phù hợp với Luật Sởhữu trí tuệ và Khoa học Công nghệ.

Thứ tư, tăng cường kết nối đàotạo, nghiên cứu khoa học và hỗ trợkhởi nghiệp. Tạo ra những chươngtrình, dự án phối hợp để kêu gọi cácdoanh nghiệp, nhà đầu tư tham giaxây dựng, phát triển sản phẩm dịchvụ mới và định hướng, đào tạo kỹnăng cho sinh viên, nghiên cứu sinhđể giúp họ khởi nghiệp vì mục tiêusử dụng hiệu quả nguồn nhân lựcchất lượng cao.

Thứ năm, tăng cường kết nối đàotạo và sử dụng lao động. Tăng cườngthông tin thị trường lao động. Mởrộng liên kết giữa các cơ sở đào tạovà doanh nghiệp trong xây dựngchương trình đào tạo, mở rộng môi

trường và cơ hội thực hành và cơ hộiviệc làm cho học sinh/sinh viên.

Thứ sáu, đổi mới có tính cáchmạng về tuyển dụng, sử dụng,đánh giá và trả công lao động; gắnsử dụng, đánh giá với đào tạonguồn nhân lực. Xây dựng môitrường làm việc, trọng dụng nhântài đồng bộ, tạo cơ hội cho ngườitài phát huy năng lực và thu hútnhân lực trình độ cao là người Việtđang làm việc ở nước ngoài và Việtkiều và chuyên gia nước ngoài vàolàm việc tại Việt Nam.

Đại diện cho một tổ chức đào tạoquốc tế tại Việt Nam, GS.TS.RaymondGordon – Hiệu trưởng Trường Đạihọc Anh quốc Việt Nam cũng đề xuấtChính phủ tiếp tục nghiên cứu và thihành các chính sách thuận lợi chophát triển giáo dục, đầu tư giáo dục,hỗ trợ các tổ chức hoạt động trong

lĩnh vực giáo dục quốc tế đầu tư vàphát triển tại Việt Nam.

GS.TS.Raymond Gordon cũngmong muốn rằng, Chính phủ có thểcho phép học sinh được học mộtphần hoặc thậm chí toàn bộ chươngtrình cao đẳng kinh doanh như mộtphần của chương trình THPT để thaythế các môn học chính quy.

Có thể củng cố sự thống nhấtcủa Khung trình độ quốc gia ViệtNam và Khung trình độ quốc gia bậccao đẳng. Đó là củng cố giá trị lộtrình bản lề liên thông giữa các cấpTHPT, cao đẳng nghề, cao đẳng vàđại học.

Sử dụng một Khung trình độquốc gia thống nhất để tạo điều kiệnthuận lợi cho quá trình học tập suốtđời, cho phép người học linh hoạt đểliên tục tham gia vào các khóa họctrong suốt quá trình học tậpv

Trong khuôn khổ chương trình TPM do Bộ CôngThương hỗ trợ tại Công ty TNHH Dệt Phú Thọ, ngày

25/9, 4 nhóm cải tiến của Công ty đã tiến hành trình bàyquá trình cải tiến của nhóm mình sau 4 tuần thành lậpnhóm cải tiến.

Năm 2018, Công ty TNHH Dệt Phú Thọ đã áp dụngthành công Thực hành tốt 5S thuộc Dự án Nâng cao năngsuất chất lượng hàng hóa ngành công nghiệp của BộCông Thương tại Xưởng 2 và nhận được chứng nhận củaBộ Công Thương. Sau 1 năm tập trung mở rộng nhàxưởng, Công ty tiếp đăng ký tham gia chương trình TPMvào tháng 8/2019, phạm vi áp dụng tại xưởng 2 và xưởng3 của Công ty.

Xác định máy con là máy nút thắt cổ chai trong cả quátrình sản xuất, Công ty mong muốn Cải tiến chỉ số hiệu suấtthiết bị tổng thể của máy. Các chủ đề cải tiến bước đầuxoay quanh cải tiến hoạt động của máy con và một số máykhác như giảm lỗi kẹt vòng da máy con, cải tiến lỗi cắt trênmáy ống, giảm lỗi độ đồng đều sản phẩm tại máy ghép.Bên cạnh đó, công ty cũng khuyến khích bộ phận bảo trìtiêu chuẩn hóa lại hoạt động bảo trì dạng 1 tháng, nhằmtiết giảm thời gian nhưng vẫn đảm bảo chất lượng bảo trì.

Tại buổi làm việc, trưởng các nhóm trình bày chủ đềcủa nhóm mình gồm mô tả vấn đề, giới thiệu thành viênnhóm, phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, tiến độ

thực hiện các giải pháp và các kết quả đã đạt được củanhóm. Sau đó, chuyên gia tư vấn từ Công ty Cổ phần Tưvấn EPRO cùng với người bảo trợ của các nhóm cải tiếnđánh giá hiệu quả, chấm điểm cho từng nhóm.

Kết quả cho thấy, nhóm giảm lỗi kẹt vòng da máy conđạt 70% khi đã giảm từ 27 lần kẹt/tháng xuống còn 5lần/tháng, gần đạt với mục tiêu đề ra ban đầu. Nhóm cầntiếp tục theo dõi dữ liệu và cải tiến nhằm đạt được mụctiêu. Nhóm giảm lỗi độ đồng đều sản phẩm tại máy ghépđạt 30% khi chỉ số đánh giá mà nhóm đưa ra chưa phùhợp. Nhóm giảm lỗi cắt tại máy ống phải làm lại phân tíchnguyên nhân gốc do phạm vi quá rộng và cần có sự hỗtrợ từ nhân sự máy con và máy thô. Nhóm cải tiến hoạtđộng bảo trì đặt mục tiêu giảm thời gian bảo trì dạng mộttháng từ 170 phút xuống còn 140 phút thông qua sắpxếp hợp lý lại hoạt động bảo trì, bổ sung công cụ hỗ trợ.Trong thời gian tới, các nhóm tiếp tục họp nhóm và cùngnhau thực hiện các giải pháp đưa ra, dự kiến đánh giá kếtquả cải tiến cuối cùng vào cuối tháng 11.

Chương trình TPM tại Công ty TNHH Dệt Phú Thọ hiệntriển khai đến bước 3 và nhận được ủng hộ lớn từ lãnhđạo Công ty, sự tham gia tích cực từ quản lý cấp trungđến nhân viên vận hành và nhân viên bảo trì. Chươngtrình dự kiến sẽ kết thúc vào tháng 12/2019.

Văn phòng NSCL

Hoạt động cải tiến trong khuôn khổ chương trình TPM tại Công ty TNHH DệtPhú Thọ

18

Số 31 - 9/2019


Các mô hình kinh tế mới dựavào Internet và công nghệ sốtuy không tạo ra công nghệ

mới song đang có tác động mạnhmẽ đến thế giới đương đại nhờ rạora những phương thức sản xuất,kinh doanh ưu việt hơn các phươngthức truyền thống, giúp tăng năngsuất lao động, hiệu quả cũng nhưgia tăng chất lượng, giảm đáng kểgiá cả để qua đó nâng cao phúc lợicủa người dân.

Các mô hình điển hình có thể kểđến như sau:

Kinh tế chia sẻ: Được ứng dụngngày càng rộng rãi trong nhiều lĩnhvực nhờ giúp cân bằng cung cầutheo thời gian.

Các nền tảng số giúp cho việckết nối cung cầu: Kết nối nhà tuyểndụng với người lao động; kết nốidoanh nghiệp với nguồn vốn màkhông cần qua ngân hàng.

Nền tảng chế biến, chế tạo:Giúp ngành sản xuất và chế tạo tiếngần tới thị trường bán lẻ, tiếp cận nhucầu của người tiêu dùng.

Các nền tảng kỹ thuật số phụcvụ thương mại điện tử: Giúp kết nốingười bán hàng với người mua hàng.

Các nền tảng kỹ thuật số phụcvụ thanh toán: Hỗ trợ thương mạinói chung và đặc biệt là thương mạiđiện tử nói riêng, cũng như đẩynhanh việc chuyển tiền.

Điện toán đám mây: Điện toánthực hiện trên Internet giúp kết nốikhi các tập đoàn công nghệ cung cấpcác dịch vụ về phần mềm cũng nhưlưu trữ số liệu từ các máy chủ củamình cho các doanh nghiệp đặc biệtlà các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Chuỗi khối: Thực hiện việc ghinhận các giao dịch một cách an toànnhất với mức độ phi tập trung caonhờ việc mã hóa các giao dịch, dùngcho việc ghi nhận các giao dịch nàytheo cách không thể đảo ngượcđược. Công nghệ này được ứng dụngtrong rất nhiều lĩnh vực như tài chính,nông nghiệp, đặc biệt là trong cácchuỗi sản phẩm, vận tải, logistics, địachính…

Một trong các yếu tố tác độngđến năng suất lao động của các môhình kinh doanh mới phải kể đếnchính là giao dịch qua sàn Thươngmại điện tử.

Sự phát triển của công nghệ số đãdỡ bỏ rào cản về địa lý ở rất nhiềulĩnh vực. Nếu như trước kia, phạm viđịa lý là một rào cản hạn chế sự thamgia thì ngày nay điều này có thể đượcthực hiện trực tuyến – đây chính làmột sản phẩm của thương mại điệntử. Loại hình thương mại mới nàyđang góp phần thúc đẩy tăng trưởngở nhiều khu vực, lĩnh vực mới, qua đógóp phần nâng cao năng suất.

Một ví dụ điển hình là sàn thươngmại điện tử Taobao của Tập đoàn

MÔ HÌNH KINH TẾ

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬTheo số liệu từ Viện Hàn

lâm Khoa học và Xã hội Việt

Nam, dự kiến đến năm 2025

sẽ có khoảng 50 tỉ vật thể và

hơn 6 tỉ người sẽ được kết

nối. Internet kết nối vạn vật

giúp dữ liệu lớn (big data)

bùng nổ. Đây chính là mảnh

đất mầu mỡ giúp cho các

mô hình kinh tế mới ngày

càng nở rộ.

MỚI THÚC ĐẨY NĂNGSUẤT DOANH NGHIỆPPHươNG NHI

19

Số 31 - 9/2019

Alibaba (Trung Quốc). Thông quaTaobao, rất nhiều vùng quê ở quốcgia này đã chuyển dịch cơ cấu từnông nghiệp có năng suất thấp sangsản xuất các sản phẩm chế biến gỗhay tiêu dùng khác – những ngànhcó năng suất cao hơn để bán trêntoàn quốc, kể cả xuất khẩu.

Thương mại điện tử cũng tạothêm nhiều cơ hội cho các doanhnghiệp vừa và nhỏ thường khó thamgia vào các thị trường lớn ở trongnước cũng như quốc tế. Báo cáoDiễn đàn Kinh tế thế giới đã chỉ ra,các trang thương mại điện tử trựctuyến có tác động rất tích cực đếncác doanh nghiệp vừa và nhỏ trênkhắp thế giới vì cơ hội xuất khẩu chocác sản phẩm, dịch vụ rất lớn, trongkhi lại được tiếp cận các nguồn sảnphẩm đầu vào giá tẻ và đặc biệt hơnnwaxm các sàn thương mại điện tửgiúp cắt giảm chi phí giao dịch quốctế cũng như khả năng tiếp cậnthông tin về sản phẩm. Một nghiêncứu đã chỉ ra, các doanh nghiệp nhỏtham gia sàn thương mại điện tửnhư Ebay, trung bình xuất khẩu đến24-39 thị trường nước ngoài. Cácdoanh nghiệp nhỏ có thể gia tăng sựhiện diện của mình thông qua trangchủ của Công ty và tham gia vào cáctrang web, sàn thương mại điện tử.

Một nghiên cứu khác cũng chỉ ratác động tích cực cuat thương mạiđiện tử đến việc thu hẹp khoảngcách về năng suất lao động giứa cácdoanh nghiệp lớn với các doanhnghiệp vừa và nhỉ. Trong các dịch vụlưu trú, lĩnh vực mà mô hình bán trựctuyến là phổ biến nhất, các quốc giacó tie lệ doanh nghiệp sử dụng bánhàng trực tuyến cao hơn cũng đượcđặc trưng bởi khoảng cách nhỏ hơnvề năng suất lao động giữa cácdoanh nghiệp lớn và nhỏ. Nhưngđiều này lại không diễn ra trong cáclĩnh vực sử dụng mô hình kf này ítnhất nha xây dựng, bất động sản vàdịch vụ chuyên nghiệp.

Ở Việt Nam, qui mô thị trườngthương mại điện tử đạt khoảng 5 tỉUSD. Trong 4 năm tới, con số nàyddwwocj dự đoán có thể đạt tới 10tỉ USD nhờ sự tham tích cực của cáctập đoàn công nghệ hàng đầu thếgiwois. Từ đầu năm 2018, hai tậpđoàn thương mại điện tử lớn nhấtthế giới là Amazon và Alibaba đãnăng nổ tìm nguồn hàng từ ViệtNam. Theo số liệu của Bộ CôngThương, tính đến cuối năm 2017mới có khoảng 200 doanh nghiệpViệt bán hàng trên Amazon, trongtrên Alibaba có khoảng 100.000doanh nghiệp. Nhằm khai thác tốt

thị trường Việt Nam, Amazon và Al-ibaba đều đã tăng cường thiết lậpcác đại lý kinh doanh ủy quyền.

Báo cáo Chỉ số thương mại điệntử cũng ghi nhận trong năm 2017 đãcó 32% doanh nghiệp xuất khẩu nhỏvà vừa Việt Nam thiết lập mối quanhệ hợp tác kinh doanh với đối tácnước ngoài thông qua trực tuyến.Trên Alibaba.com hiện có khoảng1.000 doanh nghiệp Việt chấp nhậntrả khoản phí từ hơn 30 triệu đồngđến 135 triệu đồng/năm để có vị tríthành viên Gold Supplier.

Số doanh nghiệp Việt Nam thamgia các chương trình tư vấn xuấtkhẩu trực tuyến và các chương trìnhđào tạo kỹ năng xuất khẩu trựctuyến ghi nhận có sự gia tăng độtbiến. Cụ thể đối với nhóm doanhnghiệp đang có nhu cầu tham giaxuất khẩu trực tuyến tăng 34% so vớinăm 2016.

Kinh doanh trên mạng xã hộiđang là một xu hướng thu hút sựquan tâm của doanh nghiệp, đặcbiệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa,các hộ kinh doanh cá thể và cá nhântrong vài năm trở lại đây. Đây cũnglà xu hướng tích cực do góp phầnchuyển đổi cơ cấu kinh tế, tạo cơ hộicho các nhóm yếu thế nâng caonăng suất lao động và thu nhậpv


Số 31 - 9/2019

20 TIÊU CHUẩN - QUY CHUẩN

TCVN 12465:2018 Xi luyện gang lò cao - Đặc tính kỹ thuật cơ bản vàphương pháp thử

TCVN 12465: 2018 do Viện Luyện kim đen soạnthảo, Bộ Công Thương đề nghị, Tổng cục Tiêu

chuẩn Đo lường Chất lượng thẩm định, Bộ Khoa họcvà Công nghệ công bố.

Tiêu chuẩn này quy định các đặc tính kỹ thuật cơbản và phương pháp thử của xỉ luyện gang lò cao; ápdụng cho việc phân biệt xi luyện gang lò cao với cácloại xỉ hoặc nguyên vật liệu khác.

Theo Tiêu chuẩn này, xi luyện gang lò cao là sảnphẩm phi kim loại có các thành phần chính là các hợpchất của ôxít silic (SiO2), ôxít canxi (CaO) và các ôxitkhác có trong quặng như ôxít nhôm (Al2O3) và ôxítmagiê (MgO), được tạo ra trong quá trình sản xuấtgang trong lò cao. Tùy thuộc vào quy trình làm nguội,xỉ lò cao thường được chia thành hai loại: xỉ cục (xỉluyện gang lò cao làm nguội chậm) - được làm nguộitự nhiên nhờ không khí và xỉ hạt lò cao) - được làmnguội nhanh bằng nước.

Tiêu chuẩn quy định rõ đặc tính kỹ thuật cơ bản vàphương pháp thử của xi luyện gang lò cao, bao gồm:Đặc điểm nhận dạng; thành phần hóa học; Khối lượngthể tích xốp; Phương pháp thử; Ghi nhãn.

Phiên bản mới của Bộ Tiêu chuẩn thẩm định giá quốc tế

Theo Cục Quản lý giá (Bộ Tài chính), sau 2 năm (2018và 2019) rà soát, lấy ý kiến, Hội đồng Tiêu chuẩn

thẩm định giá quốc tế (Internationl Valuation StandardsCouncil) đã công bố phiên bản mới nhất của Bộ Tiêuchuẩn thẩm định giá quốc tế.

Tiêu đề của bộ tiêu chuẩn mới được ban hành sẽkhông kèm theo năm ban hành như các phiên bảntrước đây, thay vào đó, trên bìa của bộ tiêu chuẩn chỉghi chung là Tiêu chuẩn thẩm định giá quốc tế kèm theongày có hiệu lực. Bộ tiêu chuẩn có hiệu lực áp dụng từngày 31/01/2020.

Ngoài ra, bộ tiêu chuẩn mới bổ sung một số nộidung về: mô hình thẩm định giá; các phương pháp đểxác định riêng giá trị của nợ, vốn chủ hữu đối với cácdoanh nghiệp có cơ cấu vốn phức tạp khi tài sản cầnđịnh giá chỉ là nợ; chỉnh sửa nội dung liên quan đến cácxem xét đặc biệt khi thẩm định giá bất động sản pháttriển cho mục đích vay thế chấp…

Bộ tiêu chuẩn là nền tảng căn bản để các thành viênđạt đến sự thống nhất cao trên toàn thế giới về kết quả

thẩm định giá của các tổ chức thẩm định giá chuyênnghiệp ở từng quốc gia. Thông qua việc đưa ra các địnhnghĩa, quy tắc hành nghề, tiêu chuẩn và hướng dẫn, BộTiêu chuẩn thẩm định giá quốc tế đã tạo nền tảngthống nhất về quan điểm và hành động trong hoạtđộng thẩm định giá chuyên nghiệp, nâng cao độ tin cậyđối với kết quả thẩm định giá của các tổ chức thẩm địnhgiá chuyên nghiệp.

Số 31 - 9/2019

21TIÊU CHUẩN - QUY CHUẩN

TCVN 12274:2018 Da - Phép đo bề mặt da - Sử dụng kỹ thuật điện tử

TCVN 12274:2018 hoàn toàn tương đương với ISO19076:2016, do Ban kỹ thuật tiêu chuẩn quốc gia

TCVN/TC 120 Sản phẩm da biên soạn, Tổng cục Tiêuchuẩn Đo lường Chất lượng đề nghị, Bộ Khoa học vàCông nghệ công bố.

Tiêu chuẩn này qui định phương pháp đo bề mặtda hoặc các phần của da bằng sử dụng máy đo điệntử. Tiêu chuẩn áp dụng cho phép đo da (hoặc cácphần da) đáp ứng đầy đủ các yêu cầu sau: Da mềmdẻo, da khô hoặc da ướt hoàn thiện hoặc chưa hoànthiện; Độ mềm dẻo: sao cho có thể căng đủ trênđường đo/bề mặt đo. Đối với da ướt được thuộc vàép, các bên liên quan thỏa thuận về kiểu điều hòa.Trong trường hợp tranh chấp, da được điều hòa theocác điều kiện chuẩn được qui định trong TCVN 7115(ISO 2419).

Tiêu chuẩn này quy định rõ: Nguyên tắc đo bề mặtda; Thiết bị, dụng cụ và vật liệu đo (Máy đo; Khuôn

chuẩn hiệu chuẩn để kiểm tra máy); Lấy mẫu và điềuhòa; Nguyên tắc đo chung (Yêu cầu chung; Hướng datrong phép đo; Thực hiện đo); Quy trình đo; Tính vàbiểu thị kết quả.

QCVN37:2019/BLĐTBXH về quần áo bảo vệ chống nhiệt và lửa

QCVN 37:2019/BLĐTBXH áp dụng với tổ chức, cánhân sản xuất, nhập khẩu, cung cấp và sử dụng quần áobảo vệ chống nhiệt và lửa. Quy chuẩn này không ápdụng cho quần áo bảo vệ dùng khi chữa cháy và quầnáo sử dụng trong quá trình hàn và đúc.

Quy chuẩn quy định các yêu cầu về an toàn lao độngđối với trang phục làm từ vật liệu mềm dẻo: quần áo,ghệt, mũ trùm đầu và ủng các cổ đi liền với quần áo bảovệ được thiết kế để bảo vệ cơ thể người mặc khỏi nhiệtvà lửa, không kể bàn tay. Đối với mũ trùm đầu, các yêucầu về tấm che mặt và thiết bị thở không thuộc phạmvi áp dụng của quy chuẩn này.

Quần áo bảo vệ chống nhiệt và lửa sản xuất trongnước sản xuất trong nước phải được chứng nhận hợpquy và công bố hợp quy phù hợp với các quy định củapháp luật. Phương thức đánh giá thực hiện theo phươngthức 3. Quần áo bảo hộ chống nhiệt và lửa nhập khẩuphải được chứng nhận hợp quy và đăng ký kiểm tra nhànước về chất lượng hàng hóa nhập khẩu theo quy địnhcủa pháp luật. Phương thức đánh giá thực hiện theophương thức 7.

Quần áo bảo vệ chống nhiệt và lửa cung cấp trên thịtrường phải có dấu hợp quy, ghi nhãn theo quy địnhhiện hành của pháp luật Việt Nam.

Số 31 - 9/2019

22 CÂU CHUYệN NăNG SUấT

Đối với Điện lực thành phố Vinh, việc triển khai 5Sđược xác định là rất quan trọng, nhằm cải tiếnmôi trường làm việc và nâng cao năng suất lao

động, tạo điều kiện làm việc an toàn cho người laođộng, cụ thể hóa việc chỉnh trang tại các tuyến phố trênđịa bàn quản lý. Vì vậy, trong quý 2 năm 2019 Điện lựcTP Vinh đã thực hiện triển khai thí điểm tại đường MinhKhai với 5 vị trí cột đường dây trung thế, 59 vị trí đườngdây hạ thế, 03 trạm biến áp, 811 khách hàng.

Việc áp dụng mô hình 5S đã mang lại những hiệu quảrõ rệt trong công tác quản lý, vận hành lưới điện. Trướcđây hệ thống dây điện ở các TBA lộn xộn, còn nhiều dâythừa nên việc sửa chữa gặp rất nhiều khó khăn. Khi kháchhàng báo mất điện, công nhân phải mất nhiều thời gianđể tìm đường dây bị lỗi nên việc sửa chữa kéo dài, ảnhhưởng đến hoạt động sản xuất, sinh hoạt của nhân dân.

Nguyên tắc của thực hành 5S là phải hết sức đơn giản,không đòi hỏi phải dùng các thuật ngữ hay phương phápphức tạp nào trong quá trình thực hiện, nhằm đạt đượcnăng suất cao hơn. Do đó, Điện lực thành phố đã xác địnhđưa 5S ra lưới điện sẽ đưa ra được những lợi ích cụ thểnhư sau: Đảm bảo an toàn cho người lao động khi làmviệc trên lưới điện. Khi thực hiện 5S tất cả các dây viễnthông được bó gọn và tách khỏi các nguồn điện, các dâynguồn xuống hộp công tơ được bỏ trong ống luồn HDPEtách riêng với dây ra, các dây ra kém chất lượng được thaythế, không để các mối nối nằm trên cột điện; Đảm bảođược nguồn điện liên tục cung cấp cho khách hàng.

Bên cạnh đó, trong quá trình thực hiện thay thế cácdây nguồn xuống hộp công tơ kém chất lượng, côngnhân sẽ siết lại và thay thế các ghíp xuống hộp công tơ,xử lý tiếp xúc trong hộp công tơ, ATM sau công tơ… cácđường điện từ TBA cấp cho khách hàng và nối với hộpcông tơ đều được đánh số thứ tự, nên việc sửa chữa, bảodưỡng dễ dàng hơn. Khách hàng ở khu vực nào mất điện,công nhân chỉ cần nhìn vào số thứ tự được đánh trênđường dây là biết ngay được đường dây đang bị trục trặc

nên thời gian tìm kiếm, sửa chữa giảm nhiều so với trước.Từ đó nâng cao độ an toàn cho công nhân trực tiếp vậnhành lưới điện; Tránh tình trạng cháy nổ tại các vị trí cộtđiện.

Mặt khác, các nguồn điện, các dây cáp viễn thôngđược tách riêng. Nhằm cân pha tại các TBA tốt hơn, cáchộp công tơ được đánh dấu theo đúng số thứ tự pha trênlưới điện để dễ dàng tính toán trong việc cân pha, tránhnhầm lẫn dây ra của khách hàng. Các công tơ, các ATM,dây ra của khách hàng được đánh dấu theo số thứ tự nhấtđịnh, dễ dàng nhận biết khi thực hiện sửa chữa, thay thếcông tơ, giúp khách hàng dễ nhận biết và quản lý côngtơ của mình.

Nhằm đảm bảo mỹ quan đô thị, các cột điện đượcđánh dấu theo đúng quy định, các hộp công tơ được treolên giá với chiều cao đồng loạt theo quy định, các dâyviễn thông, dây nguồn, dây ra của khách hàng được bógọn. Sau khi áp dụng mô hình 5S, lưới điện, các TBA cũnggọn gàng, sạch đẹp hơn.

Hồ NGA

ĐẾN CÁC ĐƠN VỊTHÀNH VIÊN

ĐIỆN LỰC NGHỆ ANNgành Điện đã triển khai 5S đến

các đơn vị thành viên từ nhiều

năm nay. Lợi ích mà 5S mang lại

càng khẳng định đây là một

hành động đúng nhằm nâng cao

năng suất, chất lượng phục vụ

khách hàng của ngành Điện.

Điện lực thành phố Vinh (thuộc

PC Nghệ An) là một ví dụ.

TĂNG CƯỜNG TRIỂN KHAI 5S

23

Số 31 - 9/2019

CÂU CHUYệN NăNG SUấT

Trong quá trình thực hiện, Điện lực thành phố Vinhcũng gặp không ít những khó khăn cần phải khắc phục.Đó là việc các tờ rơi quảng cáo không được các cấp chínhquyền quản lý như hút hầm vệ sinh, khoan cắt bê tông…có thể lại bị dán lên chân cột gây mất mỹ quan; Các dâycáp viễn thông đã được bó gọn tuy nhiên các nhà mạngkhi phát triển mới không đưa vào đúng vị trí của các móctreo, khi bị sự cố đứt dây không thu hồi dây cũ; Các hộpcông tơ được treo trên giá đỡ khi các nhà mạng sửa chữalợi dụng làm chỗ đứng trên cao gây hộp bị nghiêng, cácbó dây bị cắt… Do đó, trước khi triển khai thực hiện, Điệnlực thành phố Vinh đã phải chủ động họp bàn với chínhquyền địa phương và các nhà mạng, thống nhất phươngán thực hiện.

Qua quá trình triển khai 5S trên lưới điện, Điện lựccũng đã nhận được rất nhiều phản hồi tốt từ chính quyềnđịa phương cũng như của khách hàng, nhất trí và ủng hộ.Việc triển khai 5S sẽ tạo điều kiện để khách hàng dễ giámsát công tơ, các tuyến đường trên thành phố gọn gàng,sạch đẹp hơn.

Dự kiến trong thời gian tới, Điện lực thành phố Vinhsẽ triển khai thực hiện trên 7 tuyến đường chính củathành phố Vinh.

Trước đó, 4/2016, Công ty Điện lực Nghệ An đã phối

hợp với Viện Năng suất Việt Nam tổ chức tập huấn và tiếnhành triển khai chương trình thực hành 5S trong toànCông ty.

Ngay sau buổi tập huấn, các tư vấn đã trực tiếp hướngdẫn các học viên sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ trong phòng,cũng như bàn làm việc cá nhân, cách đi dây điện, dánnhãn gáy hồ sơ tài liệu, nhãn tủ, cố định vị trí cho các vậtdụng…

Định kỳ hàng tuần, Ban chỉ đạo 5S tổ chức kiểm tra vàchụp ảnh các khu vực làm việc của Công ty. Với các kếtquả cụ thể sẽ được trình chiếu để tất cả mọi người đềucó thể xem và cùng nhau khắc phục, cùng bố trí, sắp xếplại nơi làm việc cho gọn gàng, khoa học, thông thoáng vàngăn nắp. Những hình ảnh thực hiện tốt và chưa tốt sẽđược cập nhật thường xuyên, là những minh chứng sốngđộng và thực tế, qua đó tác động đến suy nghĩ, quanniệm của mọi người về 5S.

Với cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo Công ty, sự quyếttâm của tập thể CBCNV, Công ty Điện lực Nghệ An quyếttâm thực hiện thành công Chương trình 5S. Thực hiệnchương trình 5S gắn liền với thi đua trong lao động sảnxuất sẽ tạo nên nét đẹp văn hóa doanh nghiệp của Côngty, góp phần tạo ra diện mạo và tầm vóc mới cho Công tytrong tương laiv

24

Số 31 - 9/2019

Hiện nay, Công ty đang có 3 dây chuyền sản xuấtgạch tuynel, với tổng công suất 75 triệuviên/năm. Trong đó, dây chuyền sản xuất gạch

tuynel số 3, công suất thiết kế 35 triệu viên/năm hiệnđang được ứng dụng công nghệ lò nung sấy tuynel trầnphẳng với những cải tiến mới nhất, giúp sản phẩm cónhiều ưu điểm vượt trội hơn trong sản xuất, như: Giảmthiểu bụi, khói do nhiệt khí thải được tận dụng để nungsấy khô sản phẩm, tiết kiệm nhiên liệu khoảng 30% sovới công nghệ cũ. Sản phẩm của công nghệ mới này bảođảm các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe, khả năng chịumặn tốt và đã đang được khách hàng đánh giá cao.

Tính trong 4 tháng đầu năm 2019, đơn vị sản xuấtđược hơn 35 triệu viên gạch tuynel, doanh thu đạt 35 tỷđồng. Hiện nay, Công ty đang tạo việc làm ổn định cho270 lao động với mức thu nhập 6 triệuđồng/người/tháng.

Theo số liệu thống kê của Sở Xây dựng tỉnh ThanhHóa, hiện nay tỉnh có 36 đơn vị khai thác cát tự nhiên, vớitổng công suất 740.869 m3/năm, 3 đơn vị sản xuất cátnghiền từ đá, tổng công suất đạt 380.000 m3/năm, 4 đơnvị sản xuất xi măng với tổng công suất 16,61 triệutấn/năm, sản xuất gạch tuynel có 41 đơn vị với tổng công

suất 1.417 triệu viên/năm, sản xuất gạch không nung 51đơn vị với tổng công suất 1.096 triệu viên/năm, sản xuấtgạch ceramic 2 đơn vị với tổng công suất 5,2 triệuviên/năm, sản xuất vôi công nghiệp 1 đơn vị với công suất450.000 tấn/năm... Tuy nhiên, đa phần các doanh nghiệpnày vẫn đang sử dụng những công nghệ sản xuất cũ, dẫnđến chi phí sản xuất và giá thành gạch cao, chất lượngsản phẩm còn hạn chế.

Để phát triển bền vững ngành sản xuất vật liệu xâydựng, nhiều doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh đã tiênphong ứng dụng những công nghệ sản xuất hiện đại đểnâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, đáp ứng nhucầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Điển hình tạinhóm hàng gạch không nung, nhiều đơn vị sản xuất đãáp dụng công nghệ tiên tiến, máy móc thiết bị được nhậpkhẩu đồng bộ... Từ đó nâng cao năng suất, chất lượng sảnphẩm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Là doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng có truyềnthống của tỉnh Thanh Hóa, Công ty CP Vật liệu xây dựngBỉm Sơn luôn chú trọng tới việc nghiên cứu, ứng dụngcông nghệ mới vào sản xuất, mở rộng quy mô đầu tư đểnâng cao sản lượng, hiệu quả kinh tế và tạo việc làm,nâng cao thu nhập cho người lao độngv

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ LÒ NUNG SẤY TUYNEL TRẦN PHẲNG

Công ty CP Vật liệu

xây dựng Bỉm Sơn

luôn chú trọng tới

việc nghiên cứu, ứng

dụng công nghệ mới

vào sản xuất, mở rộng

quy mô đầu tư để

nâng cao sản lượng,

doanh thu, thu nhập

cho người lao động.

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GẠCH

HồNG ANH


25

Số 31 - 9/2019

Nhằm nâng cao chất lượng điện, nâng cao độ tincậy cung cấp điện, những năm qua, Điện lựcBình Gia tập trung đầu tư nâng cấp, cải tạo

đường dây, trạm biến áp, cầu dao... Trong đó, tính riêngtừ đầu năm 2019 đến nay, bằng các nguồn vốn khácnhau, Điện lực Bình Gia đã thực hiện cấy 3 trạm biến ápvới công suất 300 kVA; cải tạo, thay thế 16 km đườngdây hạ áp tại xã Quý Hòa; cải tạo, thay thế 9 km đườngdây hạ áp tại xã Tân Hòa, Hòa Bình.

Cùng với đó, Điện lực Bình Gia cũng cải tạo, nâng cấp143 km đường dây trung áp từ 10 kV lên 35 kV; chuyểnđổi thay thế 54 trạm biến áp đang vận hành cấp điện áp10 kV lên thành 35 kV. Qua đó, đảm bảo nguồn điện cungcấp cho khách hàng sử dụng.

Ông Nguyễn Đình Bình, Giám đốc Điện lực Bình Giacho biết: Trước đây, khi mới tiếp nhận lưới điện nông thôn(những năm 2010), hệ thống đường dây, cột do ngườidân tự đầu tư xuống cấp, không đảm bảo; tình trạng điệnyếu, chập chờn diễn ra ở nhiều thôn. Bằng nhiều nguồnvốn khác nhau, Điện lực Bình Gia tập trung cải tạo, nângcấp lưới điện nông thôn, thay thế hàng trăm km đườngdây, trạm biến áp...

Đến nay, trên địa bàn huyện không còn tình trạng điệnyếu, chập chờn; hệ thống lưới điện không chỉ đảm bảo chosinh hoạt của nhân dân mà còn đáp ứng nhu cầu sử dụngđiện để sản xuất của các doanh nghiệp trên địa bàn, ôngNguyễn Đình Bình nhấn mạnh.

Không chỉ Điện lực Bình Gia, các Điện lực thuộc Côngty trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn đều triển khai các biện phápđầu tư xây dựng, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên

hệ thống đường dây, trạm biến áp... để nâng cao chấtlượng điện nông thôn.

Ông Phạm Ngọc Việt, Trưởng Phòng Kỹ thuật Công tyĐiện lực Lạng Sơn (PC Lạng Sơn) cho biết: Nhằm nângcao chất lượng điện nông thôn, thời gian qua, Công tytriển khai nhiều biện pháp. Trong đó, chú trọng nâng caohiệu quả công tác đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn các côngtrình điện; nâng cao hiệu quả công tác lập phương thứcvận hành.

Từ đầu năm 2019 đến nay, PC Lạng Sơn thực hiện sửachữa lớn 56 danh mục nhằm sửa chữa lưới điện cũ nát.Trong đó, thay thế 15,7 km dây dẫn trung áp vận hànhlâu năm tưa đứt sợi, nhiều mối nối khu vực tại các huyện:Tràng Định, Văn Lãng, Văn Quan, Lộc Bình; thay 151,8 kmdây nhôm trần (đường dây hạ áp) khu vực nông thôn

ĐIỆN LỰC LẠNG SƠN:

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NÔNG THÔNThời gian qua, Công ty Điện lực

Lạng Sơn tập trung cải tạo, nâng

cấp lưới điện nông thôn. Qua đó,

chất lượng điện ngày càng được

nâng lên, đáp ứng nhu cầu sử

dụng của khách hàng.

LÊ HOA

Ý TưởNG - GIảI PHÁP

26

Số 31 - 9/2019

SẢN XUẤT XI MĂNGCÔNG NGHỆ NANO

Sản phẩm xi măng làm từ công nghệ nano ra đời

nhằm ứng phó với các nguyên nhân giảm chất lượng

công trình như điều kiện biến đổi khí hậu, thời tiết

nóng ẩm…

TẠO ĐỘT PHÁVỀ NĂNG SUẤT

CHẤT LƯỢNG

HUY QUANG

Giải quyết những thách thức của ngành xi măngCông nghệ phát triển các phân tử xi măng ở mức độ nano tạo

ra khả năng liên kết cực kỳ chặt chẽ, từ đó giảm thiểu số lượng lỗrỗng tạo nên trong quá trình trộn bê tông. Các lỗ rỗng này lànguyên nhân chính gây ra các vết nứt và rò rỉ, làm giảm chấtlượng và tuổi thọ của công trình.

Công nghệ nano có thể coi là một bước đột phá đối với ngànhsản xuất xi măng bởi nhờ đó xi măng nâng cao được chất lượng,cường độ, độ bền uốn - một tính năng tương đối kém của ximăng thông thường, tính đa dụng, kéo dài thời hạn bảo quản ximăng, giảm tỷ lệ clinker và tăng tỷ lệ các chất phụ gia trong sảnxuất.

Bên cạnh khả năng chịu lực cao trong điều kiện thời tiết khắcnghiệt, thậm chí trong các vụ nổ hay động đất, theo ông MarcelBikbau - Tổng Giám đốc Viện vật liệu học và các công nghệ hiệuquả (IMET), viện sĩ Viện hàn lâm khoa học tự nhiên Nga, côngnghệ nano có thể tăng công suất sản xuất xi măng lên gần gấpđôi, trong khi không cần phải đầu tư lớn về thiết bị. Vì công nghệsản xuất xi măng nano cho phép sử dụng đến 70% các loại phụgia khoáng như: xỉ, tro bay, cát..., mà không làm giảm cường độcủa xi măng.

Xi măng thực hiện giải pháp công nghệ nano tác động đếntrước hết là ngành công nghiệp xi măng và sau đó là ngành xâydựng nhờ gia tăng chất lượng cũng như tuổi thọ của các côngtrình. Trong một số trường hợp, ứng dụng công nghệ nano còngiúp đẩy nhanh tốc độ xây dựng. Dù đây là một công nghệ độtphá nhưng liệu nó có thể trở thành xu thế của ngành sản xuất ximăng hay không thì còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố.

xuống cấp không đảm bảo vận hành bằngdây mới đảm bảo tiêu chuẩn…

Ngoài ra, đóng điện 5 trạm biến áp vớitổng công suất 740 kVA tại Văn Quan, BìnhGia, Bắc Sơn; khắc phục xong các khiếmkhuyết được phát hiện sau kiểm tra gồm: lỗikhông truy cập được từ xa tại 12 máy cắt, thayác quy suy giảm dung lượng tại 14 trạm cắt.Với lưới trung áp, ngành điện Lạng Sơn tậptrung cải tại các đường trục đường dây 35 kVvận hành lâu năm, mang tải lớn; tăng cườngđầu tư các thiết bị tự động trên lưới điện như:Reclser, LBS, chỉ báo sự cố… góp phần nângcao chất lượng vận hành, xử lý sự cố.

Song song với đó, PC Lạng Sơn cũng chútrọng nâng cao hiệu quả công tác lập phươngthức vận hành. Để giảm thời gian và số lầnngừng cung cấp điện theo kế hoạch chokhách hàng, Công ty căn cứ vào nhu cầu sửdụng điện của từng đối tượng khách hàng vàthời gian kế hoạch thi công các công trình đầutư xây dựng, sửa chữa lớn, sửa chữa thườngxuyên trong năm để xây dựng phương thứcvận hành trung hạn hằng tháng, quý thay vìchỉ xây dựng theo tuần như trước đây.

Đồng thời, kết hợp ngừng cấp điện đểthực hiện đồng loạt các công tác khác như:sửa chữa nhỏ, khắc phục các khiếm khuyếttrên lưới điện và đấu nối các công trình điện.Ngoài ra, công ty lập phương án phối hợpchặt chẽ với Công ty Điện lực các tỉnh: QuảngNinh, Thái Nguyên, Bắc Giang để phối hợp cấpđiện hỗ trợ kịp thời trong trường hợp khẩncấp, thiếu nguồn và có sự cố về lưới điện xảyra.

Ông Nguyễn Văn Nghiệp, thôn Đoàn Kết,xã Nhật Tiến (Hữu Lũng) cho biết: Trước năm2015, nguồn điện rất yếu, sau khi được ngànhđiện đầu tư cải tạo đường dây nhôm trầnthành đường dây cáp vặn xoắn, nâng cấptrạm biến áp, đến nay, nguồn điện sử dụng đãổn định, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt, sản xuấtcủa người dân.

Với sự nỗ lực, tập trung cải tạo lưới điệnnông thôn, chất lượng điện ngày càng đápứng nhu cầu sử dụng của khách hàng, trong9 tháng đầu năm 2019, điện thương phẩmCông ty Điện lực Lạng Sơn đạt trên 568 triệukWh, tăng 9,62% so với cùng kỳ 2018. Cùngvới đó, góp phần xây dựng nông thôn mới,hiện có 115 xã đạt tiêu chí 4 (tiêu chí điện),tăng 6 xã so với năm 2018v


27

Số 31 - 9/2019

Nhà máy xi măng Sông Gianh nay bắt đầu sản xuất xi măng

thương hiệu SCG

Xuất hiện sản phẩm xi măng làm từ công nghệnano ở Việt Nam

Đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ mới vàolĩnh vực sản xuất xi măng, mới đây, Tập đoàn SCG đãra mắt dòng sản phẩm xi măng chất lượng quốc tế vớitên gọi SCG Super Xi măng. Đây là sản phẩm xi măngduy nhất trên thị trường Việt Nam áp dụng Công nghệSCG Nano - công nghệ độc quyền của SCG tạo nên độcứng và độ bền vượt trội cho cả công trình xây dựngcông nghiệp và dân dụng và tăng tính thân thiện vớimôi trường.

SCG Super Xi măng được ông Nopporn Keerati-bunharn Tổng Giám đốc công ty SCG Xi măng - VLXDViệt Nam giới thiệu với nhiều ưu điểm nổi trội như khảnăng kháng lực vượt trội, độ bền cao và tính đa dụng.

SCG Super Xi măng không những là lựa chọn lítưởng cho xây dựng nền móng và kết cấu mà còn cóthể sử dụng cho nhiều ứng dụng công trình khác nhaunhư lát gạch, trát vữa, và trộn bê tông cho nền móngvà kết cấu xây dựng.

Để có được sản phẩm này, Phòng thí nghiệm Ximăng SCG tại Thái Lan đã có thời gian nghiên cứu,ứng dụng công nghệ nano và thử nghiệm thànhcông, từ đó đưa vào trong sản xuất tại nhà máy ởQuảng Bình. Phòng thí nghiệm Xi măng SCG tại TháiLan cũng là thành viên duy nhất tại khu vực châu Á

của Nanocem - Viện nghiên cứu hàng đầu thế giớicủa Đức, chuyên thực hiện các nghiên cứu cơ bản vềcông nghệ nano và các hạt vi mô nhằm ứng dụngcho sản xuất xi măng và bê tông.

Đại diện SCG chia sẻ: “Sản phẩm SCG Super Xi măngtiên tiến với Công nghệ SCG Nano là một cải tiến độtphá sẽ nâng cao tiêu chuẩn các công trình xây dựng tạiViệt Nam”.

Sản phẩm mới được định vị là cao cấp thay vì chỉcung cấp Xi măng Sông Gianh vốn nằm ở phân khúctrung bình trước nay. Giá bán của xi măng SCG Nano sẽcao hơn từ 3 - 5% so với giá Xi măng Sông Gianh. Từ đócũng kỳ vọng biên lợi nhuận sẽ cao hơn.

Sản phẩm mới được sản xuất ở nhà máy xi măngcủa SCG tại huyện Tuyên Hóa (Quảng Bình). Đây là nhàmáy Xi măng Sông Gianh của Việt Nam đã được Tậpđoàn SCG mua lại 100% vào đầu năm 2017 với giákhoảng 156 triệu USD. Nhà máy có công suất 1,4 triệutấn xi măng/năm nhưng có khả năng sản xuất lên hơn3 triệu tấn xi măng/năm. Xi măng của SCG hiện chiếmkhoảng 14 - 16% thị phần khu vực miền Trung.

Ngoài nhà máy Sông Gianh tại Quảng Bình, SCGcòn có một số nhà máy ở Đà Nẵng, Phú Yên và các đơnvị gia công khác. Tập đoàn Thái Lan này cũng có kếhoạch sẽ tham gia vào thị trường xi măng phía Namdo tiềm năng của thị trường còn lớnv


28

Số 31 - 9/2019


Phân xưởng sản xuất điện - hơicủa Nhà máy Lọc dầu (NMLD)Dung Quất được thiết kế với 4

lò hơi siêu cao áp A-4001A/B/C/D(trong điều kiện bình thường, 3 lò vậnhành và 1 lò dự phòng) để sản xuấthơi nước dùng cho việc chạy máyphát điện và cung cấp cho các phânxưởng công nghệ trong nhà máy.Theo thiết kế, tại cùng một thời điểmvận hành, mỗi lò hơi chỉ đốt một loạinhiên liệu nhất định là khí Fuel Gas(FG) hoặc dầu Fuel Oil (FO). Trướctháng 8-2018, các lò hơi được vậnhành với 2 lò đốt FG và 1 lò đốt FO.

Khi sản lượng khí FG của nhà máytăng cao do có sự thay đổi về chế độvận hành hoặc chủng loại dầu thô,trong một số trường hợp, mặc dù đãđiều chỉnh công suất vận hành của lòhơi đốt FO về mức tối thiểu (tiêu thụdầu FO giảm về mức tối thiểu) vàtăng công suất của hai lò hơi đốt FGđể tăng lượng tiêu thụ FG nhưngcũng không thể sử dụng hết, mộtlượng FG được xả thải qua đuốc đốtcủa nhà máy và gây lãng phí. Theothống kê, lượng FG xả thải ra đuốcđốt từ giữa năm 2017 đến giữa năm2018 khoảng 370 tấn (nếu áp theogiá thị trường tại thời điểm đó thìlượng khí FG này có giá trị khoảng194.000 USD).

Với mục đích sử dụng hiệu quả,triệt để dòng khí FG sinh ra từ quátrình chế biến dầu thô, Ban Nghiêncứu và phát triển phối hợp với Ban

Vận hành sản xuất, nhà thầu O&M vànhà cung cấp thiết bị đã nghiên cứuvà áp dụng thành công giải pháp đốtkép tại các lò hơi của Phân xưởng sảnxuất điện - hơi. Giải pháp đã gópphần làm giảm chi phí năng lượngcủa nhà máy, hạn chế việc xả thải gâyô nhiễm môi trường.Hiệu quả cao - Chi phí thấp

Sau khi xem xét tình trạng cânbằng của mạng nhiên liệu, lịch sử vàchế độ vận hành của NMLD DungQuất, nhóm kỹ sư của BSR đã bắt tayvào việc nghiên cứu giải pháp đốtkép (đốt cùng lúc hai loại nhiên liệuFG và FO trong cùng một lò hơi) đểsử dụng hết lượng FG phát sinh.

Có 2 kỹ thuật đốt kép có thể ápdụng cho một lò hơi, đó là đốt hai loạinhiên liệu cùng một đầu đốt và đốthai loại nhiên liệu trên các đầu đốtkhác nhau. Giải pháp đốt kép trêncùng một đầu đốt cho phép thay đổitỷ lệ giữa các loại nhiên liệu một cáchdễ dàng, rất thuận lợi cho việc duy trìtrạng thái vận hành ổn định của lòhơi. Tuy nhiên, để áp dụng giải phápnày thì cần phải thực hiện những cảihoán lớn, bao gồm thay thế đầu đốt,cải hoán hệ thống cung cấp nhiênliệu và hệ thống điều khiển của lò hơi.Chi phí để thực hiện việc cải hoán rấtlớn, khoảng 1 triệu USD/lò hơi.

Với mục tiêu tối ưu hóa quá trìnhsản xuất với chi phí thấp nhất, nhómtác giả tiếp tục nghiên cứu giải phápđốt kép trên các đầu đốt khác nhau.

Theo đó, trong cùng một lò hơi (có 3đầu đốt được bố trí theo phươngthẳng đứng), 2 đầu đốt sẽ đốt FO và1 đầu đốt sẽ đốt FG. Với giải phápnày, cần phải cải hoán hệ thống điềukhiển nhiên liệu của lò hơi sao cho tỷlệ giữa FO và FG luôn ở mức tối ưu,nhằm bảo đảm quá trình cháy bêntrong buồng đốt xảy ra triệt để vàhiệu suất của lò hơi ở mức cao nhất.Việc cải hoán này được thực hiện bởicác kỹ sư BSR, nhà thầu O&M nênkhông tốn bất kỳ chi phí nào.

Quá trình áp dụng sáng kiếntưởng diễn ra trơn tru, tuy nhiên, vấnđề kỹ thuật đặt ra là nhiệt độ và chiềudài ngọn lửa của FG và FO khônggiống nhau, đốt FG ở đầu đốt nàotrong 3 đầu đốt để không làm ảnhhưởng đến tình trạng kỹ thuật của lòhơi, chất lượng hơi nước đáp ứngđược yêu cầu kỹ thuật và lò hơi vậnhành với hiệu suất cao nhất. Nhómtác giả đã nghiên cứu và làm việc vớinhà cung cấp thiết bị Cerrey và đượctư vấn đốt FG ở đầu đốt trên cùng, 2đầu đốt phía dưới đốt FO để các ốnggia nhiệt ở phía trên không hấp thụquá nhiều nhiệt (do ngọn lửa của FOcó bức xạ nhiệt cao hơn so với ngọnlửa của FG).

Cuối tháng 8-2018, BSR đã thửnghiệm chế độ đốt kép tại lò hơiA4001A với đầu đốt trên cùng đốtFG, 2 đầu đốt phía dưới đốt FO theonhư khuyến cáo của Cerrey, tuynhiên, kết quả không như mong đợi,

LỌC DẦU DUNG QUẤT ỨNG DỤNG ĐỐT KÉP LÒ:

MỘT GIẢI PHÁP, ĐA LỢI ÍCHViệc nghiên cứu và áp dụng thành công giải pháp đốt kép tại các lò hơi của Phân xưởng sản

xuất điện - hơi của Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất đã góp phần làm giảm chi phí năng

lượng của nhà máy, hạn chế việc xả thải gây ô nhiễm môi trường.

ĐỨC CHÍNH

27

Số 31 - 9/2019


ngọn lửa của FO quá ngắn, khônggiống với ngọn lửa bình thường củadầu FO và nhiệt độ của hơi nướckhông đáp ứng được yêu cầu kỹthuật, mặc dù lò hơi đã được vậnhành ở công suất cao.

Một thử nghiệm khác được triểnkhai tại lò hơi A-4001C, với lần lượtcác đầu đốt ở trên, ở giữa và ở dướiđốt FG, 2 đầu đốt còn lại đốt FO. Kếtquả thử nghiệm cho thấy tình trạngkỹ thuật của lò hơi A-4001C tốt nhấtkhi đốt FG ở đầu đốt bên dưới, nhiệtđộ của hơi nước phù hợp với yêu cầukỹ thuật, ngọn lửa của dầu FO và củaFG gần giống với bình thường, nhiệtđộ đầu vào và đầu ra bộ hâm nướctối ưu nhất.

Để làm rõ sự khác biệt giữa kếtquả thử nghiệm của BSR và khuyếncáo của nhà cung cấp thiết bị, nhómtác giả đã phối hợp với Cerrey đánhgiá sự phân bố của nguồn nhiệt bêntrong buồng đốt khi đốt FG ở đầuđốt phía dưới trên mô hình lò hơi củaCerrey, kết quả đánh giá cho thấyviệc đốt kép như vậy không làm ảnhhưởng đến tình trạng kỹ thuật của lòhơi và nhiệt độ của hơi nước phù hợpvới kết quả thử nghiệm của BSR.

Kỹ sư Trần Thế Sang (Ban Nghiêncứu và phát triển) nhận định: Trên cơ

sở các thông số vận hành, các lò hơicó tình trạng kỹ thuật bình thườngkhi áp dụng chế độ đốt kép. Từ khi ápdụng giải pháp, nguồn khí nhiên liệuFG đã được sử dụng triệt để, chấmdứt tình trạng xả thải, lượng dầu FOtiêu thụ đã giảm rất đáng kể so vớinăm 2017.Giải pháp mở ra cơ hội mới

Ngoài lợi ích về mặt năng lượngnhờ vào việc sử dụng triệt để nguồnkhí FG, giải pháp đốt kép còn mở racơ hội cho BSR để tiết giảm chi phívận hành bằng cách sử dụng tối đanguồn nhiên liệu có chi phí thấp hơn.

Kỹ sư Trần Thế Sang cho biết:Trong trường hợp sản lượng FG củanhà máy không quá cao và chi phíđốt LPG thấp hơn so với dầu FO thìvới việc áp dụng giải pháp đốt kép,BSR có thể hóa hơi LPG để làm nhiênliệu thay thế cho một phần dầu FO.

Theo số liệu thống kê, vào cáctháng đầu năm 2019, chi phí đốt LPGđều thấp hơn so với chi phí đốt dầuFO. Tại một số thời điểm, đốt LPG đểthay thế cho một tấn dầu FO sẽ tiếtkiệm được khoảng 100 USD và BSRđã áp dụng rất hiệu quả cho cáctháng 7, 8 và 9-2019. Tính riêngtháng 8-2019, BSR đã tiết kiệm đượckhoảng 250.000 USD nhờ sử dụng

LPG làm nhiên liệu thay thế FO.Tuy nhiên, hiện tại BSR vẫn phải

duy trì lượng tiêu thụ FO tối thiểukhoảng 4 tấn/giờ để bảo đảm độ tincậy vận hành của các lò hơi. Việcnghiên cứu giải pháp để sử dụng LPGthay thế hoàn toàn cho dầu FO cònlại mà vẫn bảo đảm duy trì trạng tháivận hành bình thường của các lò hơitrong mọi tình huống sẽ được BSRtiếp tục nghiên cứu để nâng cao hiệuquả vận hành của nhà máy.

Ông Nguyễn Sơn Lâm - Trưởngban Nghiên cứu và phát triển - đánhgiá: Việc nghiên cứu và áp dụngthành công giải pháp đốt kép tại cáclò hơi của BSR thể hiện khả năngsáng tạo, chuyên nghiệp, tinh thầndám nghĩ, dám làm của người laođộng BSR. Giải pháp đã mang lại lợiích to lớn, góp phần nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Nhàmáy, bảo vệ môi trường. Chỉ sau 8tháng áp dụng, giải pháp đã tiết kiệmđược khối lượng nhiên liệu lớn(1.144,523 tấn dầu FO, tương đương599.727 USD). Ngoài ra, giải pháp còncho phép BSR linh hoạt thay đổi sửdụng nguồn nhiên liệu có chi phíthấp (LPG hoặc FO), tiết giảm chi phínăng lượng khi điều kiện thị trườngthuận lợiv

30 Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 31 - 9/2019

Theo báo cáo của Tổng Giám đốc Công ty Vũ MinhThành, trong 9 tháng đầu năm 2019, Công ty đãtập trung đẩy mạnh sản xuất, hoàn thành toàn

diện kế hoạch SXKD với các chỉ tiêu cụ thể: Quặng tinhsau tuyển đạt 1.362.700 tấn, bằng 75,7% KH năm; Alu-min quy đổi đạt 511.500, bằng 75,2% KH năm; sản lượngtiêu thụ đạt 454.900 tấn, bằng 71,1% KH năm; thu nhậpbình quân theo sản phẩm đạt hơn 10 triệuđồng/người/tháng.

Đặc biệt trong 9 tháng đầu năm, Công ty đã thực hiệntốt công tác quản trị kế hoạch, các chỉ tiêu tiêu hao chínhtrong các công đoạn sản xuất như tiêu hao xút, vôi, than,chất trợ lắng đều thấp hơn so với kế hoạch đề ra.

Với sự triển khai quyết liệt, đồng bộ, bài bản chươngtrình tối ưu hóa, quản trị kế hoạch và với mục tiêu tiếpcận công nghệ 4.0, nâng cao năng suất lao động, hạ giáthành sản phẩm đã mang lại nhiều kết quả khả quan đểhướng đến một Nhà máy sản xuất Alumin theo hướnghiện đại, tiên tiến, mang tầm vóc quốc tế, Công ty đãmạnh dạn thử nghiệm và thành công vận hành các lòsinh khí ở chế độ tối ưu nhất. Kết quả chất lượng khí thantăng lên rõ rệt, nhiệt trị khí đạt 5,44 Mj/m3 so với năm2018 là 5,39 Mj/m3, tiêu hao than giảm.

Ngoài ra, hệ thống điều khiển lò nung sau khi sửachữa lớn đã vận hành tự động, liên động giữa cân cấp liệuvà nhiệt độ lò nung, liên động giữa áp khí gas và mỏ đốt,kết quả sản lượng cấp vào lò đã tăng 5-7% so với trướcđây, tiêu hao khí CO/tấn alumin giảm, giảm được 8 nhân

lực vận hành lò nung. Bên cạnh đó, sau khi thử nghiệmthành công, tiếp tục thực hiện cải tiến hệ thống thiết bịcô đặc bằng cách thay đổi lưu trình cấp liệu đã tạo ra độtphá. Kết quả liệu cấp vào trạm tăng từ 500m3/h lên850m3/h, đồng nghĩa hiệu quả loại nước tăng thêmkhoảng 15m3/h, cân bằng mức lỏng toàn dây chuyền dễdàng hơn, chủ động rút các bình bồn ra làm sạch, sửachữa; đồng thời giảm số lần dừng trạm cô đặc để rửanước, rửa axít, đảm bảo dây chuyền hoạt động liên tục,giảm tiêu hao hơi nước mới khoảng 2 tấn/h.

Đặc biệt, việc thực hiện chương trình tiết kiệm nănglượng, tin học hoá, tự động hoá trong sản xuất đã manglại nhiều hiệu quả trong dây chuyền sản xuất Alumin.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch Lê Minh Chuẩn đánh giácao và biểu dương sự đoàn kết, công tác lãnh đạo, điềuhành của Đảng ủy, HĐTV, Ban Lãnh đạo, cán bộ, CNVCLĐLDA đã nỗ lực thực hiện các nhiệm vụ, duy trì ổn định vàphát triển sản xuất, đảm bảo việc làm và thu nhập, đờisống của CNVCLĐ, các chỉ tiêu kế hoạch 9 tháng hoànthành theo tiến độ kế hoạch…

Chủ tịch đề nghị Công ty tiếp tục phối hợp với các đơnvị liên quan tập trung chỉ đạo, điều hành hoàn thành cácchỉ tiêu kế hoạch năm 2019, chuẩn bị tốt cho kế hoạchnăm 2020. Bên cạnh đó, các ban chuyên môn của Tậpđoàn cần phối hợp với Công ty và Ban quản lý Dự án tổhợp Bauxite - Nhôm Lâm Đồng nhanh chóng triển khaihoàn thiện các dự án liên quan công tác đầu tư, việc đềnbù GPMB phục vụ khai thác quặng bauxite…v

CÔNG TY NHÔM LÂM ĐỒNG:

SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆU QUẢ

Trong 9 tháng đầu năm

2019, với sự quyết tâm

đồng bộ, bài bản, Công ty

TNHH MTV Nhôm Lâm

Đồng - TKV đã thực hiện

tốt công tác quản trị kế

hoạch, các chỉ tiêu chính

trong công đoạn sản xuất

đều hoàn thành và vượt.

PHAN HạNH

QUẢN TRỊ TỐT,

31Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 31 - 9/2019

Trong quá trình sản xuất, khai thác than ngày càngxuống sâu trong hầm lò, các khí độc hại như khímê tan tăng cao tỉ lệ thuận với độ sâu khai thác.

Xác định được vấn đề nguy hiểm đó, Công ty ThanThống Nhất - TKV đầu tư lắp đặt bổ sung 1 Trạm quạtgió chính VO-22/14AR để nâng cao năng lực thông giócũng như duy trì lưu lượng gió cấp cho các hộ tiêu thụphục vụ sản xuất.

Hiện tại mỏ than Thống Nhất là một mỏ hầm lò tậptrung khai thác ở 2 tầng khai thác mức -35/+18 và mức -140/-35, đồng thời đang tập trung đào lò CBSX ở các mức-140; -35; +18. Hệ thống đường lò được khai thác thườngxuyên với chiều dài hơn 30 km; với 12 lò chợ khai thácthan và các gương lò chuẩn bị sản xuất bố trí trong than,trong đá nên hệ thống thông gió và quản lý hết sức phứctạp và đòi hỏi mức độ an toàn rất nghiêm ngặt.

Về hệ thống thông gió chính: Trước ngày 20/9/2019,Công ty Than Thống Nhất duy trì 2 trạm quạt chính 2K56N024 số 1 và số 2 để thông gió phục vụ sản xuất thôngqua 2 tuyến lò Thượng thông gió (+13 ÷ +54) số 1 và số 2hoạt động theo chế độ liên hợp ở mức +52.

Để thực hiện dự án duy trì mở rộng sản xuất than lên2,1 triệu tấn vào năm 2020 và các năm sau, đồng thờichuyển diện sản xuất khai thác các lò chợ từ mức -35/+18xuống khai thác lò chợ hoàn toàn ở mức -140/-35, Côngty đã đầu tư cải tạo mạng gió chính: Trong quý III/2019 đãđào đường thông gió mới chiều dài 165 m, tiết diện 13m2, san gạt mặt bằng +52, lắp đặt trạm thông gió chínhcủa Nga VO-22/14AR tại mức +52.

Sau một thời gian tập trung thi công lắp đặt, hiệuchỉnh và làm các thủ tục pháp lý, Công ty Than Thống -TKV cùng Liên danh nhà thầu VIZA-MGEC đã đưa vào vậnhành, chạy thử nghiệm quạt số 2 thuộc Trạm quạt gióchính VO-22/14AR từ ca 1 ngày 20/9/2019.

Chính nhờ có sự đầu tư trang thiết bị đồng bộ từ trạmquạt thông gió chính, hệ thống thông gió cục bộ cũngnhư việc điều tiết mạng gió một cách hợp lý nên trongthời gian tới, tình hình thông gió và quản lý khí của Côngty Than Thống Nhất sẽ được cải thiện rõ rệt.

Lưu lượng gió cấp cho các lò chợ, gương lò chuẩn bịđảm bảo yêu cầu quy định, điều kiện vi khí hậu được cảithiện, hàm lượng các loại khí độc hại đặc biệt khí CH4 tạicác luồng gió thải các lò chợ, khu vực chỉ nằm trong trị sốan toàn cho phép.

Trong những năm tới, thực hiện nhiệm vụ phát triển,mở rộng và nâng cao công suất mỏ theo kế hoạch chungcủa Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Viêt Nam,Công ty Than Thống Nhất tiếp tục xuống sâu và đi xa, sẽkhai thác than hoàn toàn ở phân tầng -140/-35. Do đónhững nguy cơ tiềm ẩn của nghề khai thác hầm lò, nguycơ cháy nổ CH4 vẫn là đáng quan tâm nhất và luôn rìnhrập bất cứ lúc nào.

Việc siết chặt kỷ luật an toàn, thực hiện nghiêm túccác quy định về thông gió, kiểm soát khí mỏ; khôngngừng đầu tư, đổi mới trang thiết bị, phương tiện phụcvụ cho công việc này phải được đưa lên hàng đầu nhằmđưa Công ty Than Thống Nhất phát triển bền vững theotiêu chí của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản ViệtNam: An toàn - Đổi mới - Phát triểnv

THAN THỐNG NHẤT:

NÂNG CAO NĂNG LỰC THÔNG GIÓ TẠI MỎ HẦM LÒ SÂU DƯỚI MỨC -35

CAO VăN

Nhờ có sự đầu tư trang thiết bị đồng bộ từ trạm quạt thông gió chính, hệ thống thông gió cục

bộ cũng như việc điều tiết mạng gió một cách hợp lý nên trong thời gian tới, tình hình thông

gió và quản lý khí của Công ty Than Thống Nhất sẽ được cải thiện rõ rệt.

THÔNG SỐ KỸ THUẬT QUẠT GIÓ CHÍNH VO-22/14AR

Thông số/ Đơn vị Giá trịĐường kính cánh, mm 2.200

Tốc độ vòng quay, vòng/phút 1.000

Lưu lượng min/max, m3/ giây 40/200

Áp suất tĩnh min/max, daPa 110/470

Áp suất toàn phần min/max, daPa 110/500

Hiệu suất lớn nhất 0,85

Hệ số khi đảo chiều, % 80

Công suất động cơ, kW 800

Trọng lượng không bao gồm động cơ, kg 12.200

Kích thước tổng thể, mm- Dài- Rộng- Cao

10.2003.3003.550

32 Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 29 - 5/2019

Sau đây xin giới thiệu một số sáng kiến điển hìnhcủa ông Nguyễn Hoàng Hưng - Kỹ thuật viên phânxưởng Bao Cứng, Công ty Thuốc lá Thăng Long.

THAY ĐỔI BỘ TRUYỀN ĐỘNG VÀ LY HỢP MÁYBÓNG KÍNH TÚT

Tình trạng kỹ thuật trước khi có sáng kiến

- Máy bóng kính tút sử dụng bộ truyền chuyển độngcồng kềnh, phức tạp. Motor truyền chuyển động cho hộpgiảm tốc trục vít - bánh vít thông qua bộ truyền đai. Hộpgiảm tốc truyền chuyển động vào bộ ly hợp bằng cặpbánh răng thẳng. Hộp giảm tốc hay bị chảy dầu làm ảnhhưởng đến vệ sinh công nghiệp. Cặp trục vít - bánh vít làhàng gia công trong nước, có độ chính xác và độ bềnkhông cao.

- Ly hợp của cặp bánh răng là kiểu ly hợp sử dụng bátbi và ép bằng bộ lò xo đĩa, khó điều chỉnh và kém ổn định.Cặp bánh răng khi làm việc có độ ồn cao.

- Bộ ly hợp của máy sử dụng cam 7 cạnh và bi đũa. Bộly hợp này chế tạo phức tạp, nhiều nguyên công, lắp rápkhó khăn trong khi đó độ bền, độ ổn định làm việc khôngcao, tiếng ồn lớn.

- Motor làm việc chỉ với một tốc độ, không điều chỉnhđược.

Với kết cấu bộ truyền động như trên, máy làm việckém ổn định, hay phải điều chỉnh và sửa chữa, ảnh hưởngđến năng suất và chất lượng của sản phẩm, ảnh hưởngđến vệ sinh công nghiệp và môi trường làm việc.

Nội dung sáng kiến

- Thiết kế lại bộ truyền động và ly hợp của máy. Motortruyền chuyển động thẳng vào bộ ly hợp lắp trên trụcchính của máy, thông qua bộ truyền đai. Bộ truyền mớicó kết cấu gọn nhẹ, dễ lắp ráp, dễ thay thế.

- Thay thế motor và cụm hộp giảm tốc cũ của máybằng motor liền hộp giảm tốc. Lắp thêm biến tần chomotor. Tốc độ của máy điều chỉnh được theo nhu cầu sửdụng. Máy hoạt động êm nhẹ, nhịp nhàng, ổn định,

không bị chảy dầu.- Lắp thêm cam điện điều khiển motor.- Bộ ly hợp mới dựa trên cơ cấu ly hợp đĩa ma sát, làm

việc êm, ổn định, lâu bền, khi cần thiết có thể điều chỉnhdễ dàng.

Tính mới của sáng kiến

- Với cơ cấu trước đây, nếu hỏng hộp giảm tốc hoặcbộ ly hợp thì thời gian để sửa chữa đối với mỗi cụm mất4h đến 5h và phải tháo lắp, thay thế rất nhiều chi tiết. Vớicơ cấu mới, trong trường hợp đĩa ma sát (má phanh) bịmòn thì chỉ cần mất vài phút để chỉnh lại (tăng lực ép củalò xo) và không cần phải tháo lắp chi tiết nào.

- Với cơ cấu cũ thì motor hoạt động liên tục trong suốtthời gian làm việc. Với cơ cấu mới, motor sẽ chạy và dừngtheo nhịp của máy. Như vậy điện năng tiêu thụ sẽ giảmđi.

Khả năng áp dụng giải pháp

Áp dụng cho các máy Bóng kính tút (BKT) trong Côngty Thuốc lá Thăng Long, các công ty thành viên và cho cácthiết bị có kết cấu tương tự.

Sáng kiến đã được áp dụng trên 03 máy BKT tại phânxưởng Bao Cứng, 02 máy BKT tại Công ty Thuốc lá ĐàNẵng và đang được tiếp tục áp dụng cho các máy BKT tạiPhân xưởng Bao mềm.

Hiệu quả kinh tế

- Thiết bị làm việc ổn định, lâu bền, độ tin cậy cao.Không tốn nhiều thời gian sửa chữa, điều chỉnh. Trongtrường hợp cần thiết có thể thay thế, điều chỉnh dễ dàng,thuận tiện.

- Chế tạo, lắp ráp dễ dàng. Giảm bớt vật tư phụ tùngdự phòng, thay thế.

- Tiết kiệm điện năng tiêu thụ.- Góp phần đảm bảo vệ sinh công nghiệp, môi trường

làm việc.- Tăng năng suất thiết bị, giảm giờ sửa chữa trong ca.- Sau cải tiến, hiệu suất thiết bị tăng 1,55%.- Ước tính giá trị làm lợi:

NÂNG CAO NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNGSẢN XUẤT THUỐC LÁ

NHỮNG SÁNG KIẾN GIÁ TRỊ

Để nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm thuốc lá điếu, ngành Thuốc lá đã phát động

nhiều phong trào sáng kiến cải tiến. Những ý tưởng sáng tạo của người lao động đã làm lợi

cho các đơn vị hàng trăm triệu đến hàng tỉ đồng.

33Ý TưởNG - GIảI PHÁP

Số 31 - 9/2019

Với cơ cấu cũ, trong 1 năm, thời gian dừng máy để tusửa bộ truyền động và cụm ly hợp (thay thế chi tiết hưhỏng, bảo dưỡng, tăng chỉnh lại) và các hư hỏng khác cónguyên nhân từ cơ cấu này khoảng 25h/máy. Tốc độtrung bình máy bao là 138 bao/phút (8.280 bao/h).

Khi thay bằng cơ cấu mới, 1 năm tăng được: 8.280 baox 25h = 207.000 bao/ máy, lợi nhuận 300đ/ bao, làm lợiđược: 207.000 x 300 = 62.100.000 đồng. Cùng với đó còntiết kiệm được lượng vật tư tiêu hao do phế phẩm và điệnnăng tiêu thụ. Ước tính làm lợi trên 1 máy là 65 triệuđồng/năm.

Hiện tại, sáng kiến đã được áp dụng trên 03 máy BKTtại Phân xưởng.

Giá trị làm lợi: 65 triệu đồng x 3 = 195 triệu đồng.- Số tiền được thưởng: 5.000.000 đồng.

CẢI TIẾN GỐI PULY ĐAI RĂNG TẢI TÚT MÁY BKTME7878


Gối puly đai răng tải tút máy BKT ME7878 làm bằnghợp kim nhôm, do thiết kế ổ bi ngắn, 2 vòng bi đượcđóng gần sát vào nhau, trong khi phần trục để lắp pulydài làm cho puly cách xa ổ đỡ. Phần tai của gối để bắt vàogiá đỡ mỏng. Giá lắp gối cũng bằng hợp kim nhôm. Vớikết cấu như vậy nên sau quá trình làm việc, do sức căngcủa dây đai làm cho gối và giá bị bẻ cong, ảnh hưởng đếntruyền chuyển động, vòng bi và dây đai rất nhanh bị hỏng(khoảng 3 tháng là phải thay bi)


Thiết kế lại gối và trục puly, thay đổi vật liệu làm gốivà giá đỡ, tăng độ dày của tai bắt gối, đẩy khoảng cách 2vòng bi ra xa nhau.


Với thiết kế mới puly sẽ nằm gần với ổ đỡ, tránh đượctình trạng công son lớn gây bẻ cong gối và làm hỏngvòng bi, dây đai và puly đai.


Áp dụng được cho máy BKT ME7878 và các cơ cấu cóthiết kế tương tự.


- Sau khi áp dụng cải tiến, cụm puly đai răng tải túthoạt động ổn định, đạt yêu cầu kỹ thuật, không còn hiệntượng bị cong vênh, không phải thay bi thường xuyên,độ bền của dây đai tăng.

- Không tốn thời gian sửa chữa, đảm bảo năng suấtthiết bị.

- Chế tạo, lắp ráp dễ dàng. - Ước tính giá trị làm lợi: Thời gian mỗi lần tu sửa cụm chi tiết này mất khoảng

1h, 1 năm sửa chữa mất 4h. Tốc độ máy bao 350 bao/

phút (21.000 bao/h). Sản lượng 1 năm tăng được: 21.000 bao x 4h = 84.000

bao, lợi nhuận 300đ/ bao, làm lợi được: 84.000 x 300 =25.200.000 đồng. Tiết kiệm phụ tùng thay thế (16 vòngbi, dây đai tải tút, puly đai) khoảng 3 triệu đồng.

Giá trị làm lợi: 25,2 + 3 = 28,2 triệu đồng.- Số tiền được thưởng: 2.000.000 đồng.

CẢI TIẾN BÚA HỒ NHÃN MÁY FOCKE 349


Búa hồ nhãn được chế tạo liền khối bằng đồng. Trênbúa hồ có các cánh phết keo lệch nhau theo các góc nhấtđịnh để phết keo vào các vị trí cần thiết trên nhãn bao.Với thiết kế như vậy, búa hồ rất khó chế tạo; khi bị mòncác cánh phết keo, phải bỏ toàn bộ và thay thế bằng cáimới.


Thiết kế lại búa hồ, tách rời phần may ơ búa hồ và cáccánh phết keo. Các cánh phết keo có thể điều chỉnh đượcvị trí trên may ơ.


- Việc chế tạo búa hồ trở lên đơn giản hơn rất nhiều.- Các cánh phết keo có thể điều chỉnh được vị trí nên

phết keo sẽ dễ đúng vào vị trí cần thiết hơn. - Khi các cánh phết keo bị mòn, chỉ cần tháo phần

cánh này ra và thay bằng các cánh mới, phần may ơ vẫngiữ lại sử dụng bình thường. Việc này cũng giúp cho côngtác sửa chữa nhanh hơn, tháo lắp ít các chi tiết hơn.


Áp dụng được cho máy bao Focke 349.


- Búa hồ làm việc ổn định, độ tin cậy cao, dễ điều chỉnhtheo yêu cầu công nghệ.

- Chế tạo, lắp ráp dễ dàng. - Tiết kiệm chi phí gia công, giảm bớt phụ tùng thay

thế.Với cụm búa hồ cũ, mỗi lần thay thế phải tháo rời các

chi tiết, thay búa hồ mới (03 cái/ bộ), sau đó phải rà trònlại nên mất nhiều thời gian. Với búa hồ mới chỉ cần tháocác cánh phết keo và thay bằng cái mới trong khoảngthời gian rất ngắn. Thiết kế mới giúp rút ngắn thời gianthay thế 3h/năm. Tốc dộ máy bao 250 bao/phút (15.000bao/h).

Sản lượng tăng được: 15.000 x 3 = 45.000 bao, lợinhuận 300 đồng/bao, làm lợi được: 45.000 x 300 =13.500.000 đồng. Tiết kiệm chi phí gia công các búa hồkhoảng 10 triệu đồng.

Giá trị làm lợi: 13,5 + 10 = 23,5 triệu đồng.- Số tiền được thưởng: 3.000.000 đồng

34

Số 31 - 9/2019


Chẳng hạn, đối với đường dây500KV, Tổng công ty đã ứngdụng công nghệ giám sát và

chẩn đoán tình trạng MBA theo thờigian thực.

Sau 25 năm đi vào vận hành, đếnnay, hệ thống đường dây truyền tảiđiện quốc gia 500 kV Bắc - Nam đãluôn đảm bảo sự ổn định, tính hiệuquả cho việc truyền tải điện năng liêntục thông suốt, góp phần quan trọngvào việc đảm bảo an ninh nănglượng, thúc đẩy kinh tế đất nước pháttriển. Tuy nhiên, do nhu cầu sử dụngđiện ngày càng tăng cao, nên vẫncòn những MBA 500kV và lưới điệntruyền tải tại một số đường dâythường xuyên phải vận hành trongtình trạng đầy tải, gây nguy cơ sự cố.

Để nâng cao hiệu quả kiểm soátvà chủ động phòng ngừa sự cố trongsuốt quá trình hoạt động của cácthiết bị điện 500 kV, đặc biệt là thiếtbị quan trọng và có giá trị lớn nhưMBA 500 kV. Tổng Công ty truyền tảiViệt Nam (EVNNPT) đã triển khai hệthống MS 3000 do hãng GE (GE Grid

Solutions) sản xuất tại Cộng hòa Liênbang Đức, cho 04 trạm biến áp 500kVPhú Lâm, Pleiku 2, Đà Nẵng và HiệpHòa. Theo đó, hệ thống MS 3000được kết nối thông qua mạng WANcủa Tổng công ty để quản lý tậptrung bằng phần mềm PercetionServer cho máy biến áp và kháng dầu500 kV. Hệ thống này được giám sáttrực tuyến, toàn diện, thông minhcho MBA và có phần mềm tích hợpcác thuật toán tinh vi để phân tích,chuẩn đoán các dữ liệu thu thậpđược từ các cảm biến khác nhauđược lắp trên các bộ phận của MBA.Từ đó, đưa thông tin hữu ích, hỗ trợngười vận hành ra quyết định đúngđắn về thời điểm cần thiết phải bảodưỡng MBA và sẽ tối ưu hóa được chiphí bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị.

Trong quá trình vận hành, hệthống sẽ có báo cáo riêng biệt chotừng MBA như: Theo dõi quá tải, quáđiện áp, phóng điện cục bộ, tổn haođiện môi của sứ đầu vào, nhiệt độdầu, nhiệt độ cuộn dây, bộ chuyểnnấc phân áp, phân tích hàm lượng

khí trong dầu, hệ thống làm mát… vàxu hướng của các thông số cần giámsát theo dõi. Ngoài ra, hệ thống cũngcó thể giám sát và so sánh sự tươngquan giữa các bộ phận không chỉtrong cùng một MBA mà còn nhiềuMBA khác nhau được lưu trữ, xử lýtrong cùng một thiết bị xử lý thôngminh IED, thu thập dữ liệu, quản lý dữliệu trong suốt vòng đời của thiết bị.

Sau hơn một năm hoạt động,thiết bị giám sát tổng quan bản thểmáy biến áp đã nâng cao hiệu quảchẩn đoán các trạng thái hư hỏngtiềm ẩn trong máy biến áp 500 kV.Đồng thời, độ tin cậy cung cấp điệncũng như việc giảm thiểu các thiệthại về kinh tế do cắt máy biến áp gâyra đối với hệ thống truyền tải điện500 kV đã được nâng cao. EVNNPT đãtối ưu hóa được độ khả dụng, tin cậyvà công năng của máy biến áp với chiphí vòng đời sản phẩm thấp nhất. Từđó, giúp các Công ty Truyền tải điện1, 2, 3, 4 chỉ đạo vận hành hệ thốngmột cách linh hoạt...”v

EVNNPT:

BẰNG HỆ THỐNG MS 3000Thực hiện mục tiêu phát

triển lưới điện thông minh,

thời gian qua, Tổng Công ty

truyền tải Việt Nam (EVN-

NPT) đã đầu tư, nghiên cứu

và ứng dụng nhiều công nghệ

4.0 vào hoạt động sản xuất

kinh doanh, góp phần nâng

cao hiệu quả đảm bảo lưới

điện truyền tải được ổn định,

an toàn, liên tục.

THANH TÚ

TỐI ƯU HÓA CÔNG NĂNG MÁY BIẾN ÁP

Hợp nhất Nghị định về quản lý hóa chất thuộc diện kiểm soátNgày 25/09/2019, Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh ký ban hành Văn bản hợp nhất số 14/VBHN-

BCT về Nghị định về quản lý hóa chất thuộc diện kiểm soát của Công ước cấm phát triển, sản xuất, tàng trữ,sử dụng và phá hủy vũ khí hóa học.

Nghị định này quy định về các hoạt động sản xuất, kinh doanh, chế biến, tiêu dùng, cất giữ và xuất khẩu,nhập khẩu các hóa chất được Công ước Cấm phát triển, sản xuất, tàng trữ, sử dụng và phá hủy vũ khí hóa họckiểm soát tại lãnh thổ Việt Nam.

Các hành vi bị cấm

a) Phát triển, sản xuất, sở hữu, tàng trữ và sử dụng vũ khí hóa học; xuất khẩu, nhập khẩu vũ khí hóa họctrực tiếp hay gián tiếp với mọi tổ chức, cá nhân; tham gia vào bất cứ hoạt động chuẩn bị quân sự nào có sửdụng vũ khí hóa học; hỗ trợ, khuyến khích hoặc xúi giục mọi tổ chức, cá nhân dưới bất kỳ hình thức nào hoặctham gia vào bất kỳ hoạt động nào bị Công ước Cấm vũ khí hóa học cấm; sử dụng chất chống bạo loạn nhưlà phương tiện chiến tranh;

b) Hoạt động sản xuất, chế biến, tiêu dùng, tàng trữ, kinh doanh và xuất khẩu, nhập khẩu hóa chất Bảng1, trừ trường hợp được phép của cơ quan có thẩm quyền cho những mục đích đặc biệt như nghiên cứu, y tế,dược phẩm hoặc bảo vệ; xuất khẩu, nhập khẩu hóa chất Bảng 1 với mọi tổ chức, cá nhân của quốc gia khôngphải là thành viên Công ước Cấm vũ khí hóa học; tái xuất khẩu hoặc tái nhập khẩu hóa chất Bảng 1 với mọitổ chức, cá nhân của quốc gia thứ ba;

c) Hoạt động sản xuất, chế biến, tiêu dùng, tàng trữ, kinh doanh và xuất khẩu, nhập khẩu hóa chất Bảng2, trừ trường hợp được chấp thuận của cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho các mục đích không bị Côngước Cấm vũ khí hóa học cấm; xuất khẩu, nhập khẩu hóa chất Bảng 2 với mọi tổ chức, cá nhân của quốc giakhông phải là thành viên Công ước;

d) Hoạt động sản xuất, chế biến, tiêu dùng, tàng trữ, kinh doanh và xuất khẩu, nhập khẩu hóa chất Bảng3, trừ trường hợp được chấp thuận của cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho các mục đích không bị Côngước Cấm vũ khí hóa học cấm; xuất khẩu hóa chất Bảng 3 với mọi tổ chức, cá nhân của quốc gia không phải làthành viên Công ước Cấm vũ khí hóa học mà không có giấy chứng nhận sử dụng cuối cùng của cơ quan nhànước có thẩm quyền của quốc gia này;

đ) Sản xuất hóa chất DOC, DOC-PSF, trừ trường hợp cho các mục đích không bị Công ước Cấm vũ khí hóahọc cấm.

Các mục đích không bị cấm

a) Phát triển công nghiệp, nông nghiệp, nghiên cứu, y tế, dược phẩm và các mục đích hòa bình khác;b) Bảo vệ liên quan trực tiếp đến việc phòng, chống hóa chất độc và vũ khí hóa học;c) Hoạt động quốc phòng, an ninh không gắn với việc sử dụng vũ khí hóa học và không sử dụng độc tính

của hóa chất như là phương tiện chiến tranh;d) Cưỡng chế thi hành luật, kể cả chống bạo loạn trong nước.

Hợp nhất Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn tời trục mỏNgày 30/08/2019, Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh ký ban hành Văn bản hợp nhất số 9/VBHN-

BCT về Thông tư ban hành Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn tời trục mỏ.

Ban hành kèm theo Thông tư này Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về an toàn tời trục mỏ. Ký hiệu: QCVN02:2016/BCT. Sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn tời trục mỏ. Ký hiệu:Sửa đổi 1:2019 QCVN 02:2016/BCT. Thông tư này có hiệu lực thi hành ngày 01 tháng 4 năm 2017.

QCVN 02:2016/BCT do Ban soạn thảo Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về An toàn tời trục mỏ biên soạn, CụcKỹ thuật an toàn và Môi trường công nghiệp trình duyệt và ban hành theo Thông tư số 32/2016/TT-BCT ngày15 tháng 12 năm 2016 của Bộ trưởng Bộ Công Thương.

Quy chuẩn quy định rõ về: Quy định chung; Giếng và thiết bị lắp đặt trong giếng; Tháp giếng đứng, cốtgiếng; Quy định về an toàn trong thiết kế, chế tạo tời trục mỏ; Thiết bị bảo vệ an toàn và bảo vệ liên động tờitrục mỏ; Toa xe, thùng trục chở người và chở hàng của tời trục mỏ; Cáp thép, cơ cấu treo và móc nối; Cácthông số kỹ thuật an toàn cho phép khi lắp đặt tời trục mỏ; Tín hiệu, đàm thoại tời trục mỏ; Vận hành, kiểmtra, bảo dưỡng, sửa chữa tời trục mỏ; Thử nghiệm, hiệu chỉnh, kiểm định tời trục mỏ; Tổ chức thực hiện.

35VăN BảN - MỚI

cẦn mỘt “thuyỀn trƯỞng”

Documents