Welkom

HRM – Daïm Willemse

Versie 26 augustus 2014

Co-creatie

Management

&

HR advies

Waarom co-creatie in 1 dag?

Co-creatie 2

Eendaagse co-creatie zorgt voor

integraal plan voor de

organisatie- en menskant van

ontwikkelingen / veranderingen

met:

• Optimale samenhang

• Optimale impact

• Duidelijk implementatieplan

• Efficiente inzet

managementuren

• Korte doorlooptijd

Verander-vermogen

HR procedures

Verloop dag

Plan in 1 Dag 3

1. Voorbereiding

• Vooraf veranderingen in kaart

2. Toelichting Management

• Specialisten en managers in een sessie aan tafel

3. Aftasten Opties

• Specialisten co-creëren oplossingen met

managers

4. Uitwerken voorstellen

• 1-3 ppt sheets, welke oplossing voor welke

verandering tegen welke inspanning/kosten?

5. Onderling afstemmen voorstellen

• Samenhang en haalbaarheidstoets

6. Toetsen en aanbieden voorstellen

• Besluit in betreffend MT

Challenge vragen stap 2 “Toelichting management”

Plan in 1 Dag 4

• Wie is eigenaar van verandering?

• Wat is de status van de voorstellen?

• Wat bepaalt of verandering een succes is?

• Wie was betrokken bij plannen?

• Wie wil je nog aan boord krijgen?

• Waar liggen risico’s?

• Hoe veel tijd heb je?

• Samenhang met bv. systeemwijzigingen?

• Wat als het niet lukt?

• Heb je juiste mensen als trekkers?

Financieel Veiligheid, Draagvlak

Continuiteit Reputatie

Resultaat: Essentie van vraag van het

management Per vraag co-creëren

we aanpak

Beeld uitwerking

Plan in 1 Dag 5

Uitwerking =

Set sheets