coaching como ferramenta de liderança e gestão de pessoas
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Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas
Coaching
na Categoria T&D
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Uma formação que propicia não somente capacitação técnica, mas também: Transformação, Evolução e Humanidade.
O Instituto Brasileiro de Coaching - IBC foi criado para ser referência em excelência no desenvolvimento humano, fornecendo as seguintes soluções:
• Formação, especialização e treinamento em Coaching;• Desenvolvimento de Lideres Extraordinários;• Aplicação de Coaching em Pessoas e Empresas;• Projetos de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Humano.
O IBCO Instituto Brasileiro de Coaching - IBC, foi idealizado pelo atual presidente, o Master Coach Senior & Trainer, José Roberto Marques. E hoje é realidade em função da vontade de uma formação no Brasil que utiliza uma metodologia que realmente leva em conta o Ser Humano em todas suas dimensões.
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Instituto Brasileiro de Coaching
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Idealizador e criador da Metodologia PSC - Professional & Self Coaching;
Presidente do Instituto Brasileiro de Coaching - IBC;
Master Coach Senior certificado por renomadas instituições internacionais: European Coaching Association (ECA),
Pioneiros em Coaching no Brasil, com mais de 15 anos de experiência atuando como Coach;
Especialista em Linguagem Ericksoniana pela American Society of Clinical Hypnosis e Global Institute for Trauma Resolution;
Formações e certificações em: Psicologia, Liderança, Coaching e Programação Neurolinguística- PNL, em 04 continentes;
Empresário e Psicoterapeuta com mais de 28 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas com Especializações em Gestão de Pessoas e Empresas.
José Roberto MarquesMASTER COACH SENIOR & TRAINER
Behavioral Coaching Institute (BCI) International Association of Coaching Institutes (IAC), Global Coaching Community (GCC) e Metaforum International;
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MISSÃODESPERTAR E DESENVOLVER NOS SERES
HUMANOS SEU POTENCIAL INFINITO
VISÃOSER A PRINCIPAL REFERÊNCIA EM
COACHING DO MUNDO
VALORESHumanidade | Lealdade
Visão sistêmica | Evolução ContínuaResultados extraordinários
O IBC
Instituto Brasileiro de Coaching
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O Instituto Brasileiro de Coaching – IBC é a melhor e maior instituição de treinamento em Coaching do Brasil. Com qualidade de ensino do IBC creditada por 7 renomadas instituições Internacionais de Coaching.
O IBC
Instituto Brasileiro de Coaching
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Tendências em gestão de pessoas até 2015
A pesquisa Delphi RH 2010, aponta como foram conduzidos os processos, desafios e políticas de RH nos últimos anos e as
tendências até 2015.
PESQUISA
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O Estudo Delphi 2010 apontou que os cinco desafios considerados prioritários em RH na última década foram:
Alinhar a gestão de pessoas às estratégias de negócio;
O alinhamento das pessoas, desempenho e competências humanas às estratégias de negócio;
O desenvolvimento e a capacitação dos gestores;
Reter os atuais talentos e os potenciais;
Buscar o comprometimento da alta direção com gestão de pessoas;
Últimos cinco anos
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Estudo Delphi 2010 - As tendências de gestão até 2015 indicam que as preocupações dos gestores de RH se concentrarão em: Gestão de talentos (31,9%)
Avaliação de resultados em gestão de pessoas (18,1%)
Gestão estratégica de pessoas (11,1%)
Gestão do conhecimento e aprendizagem organizacional (8,3%)
Gestão de pessoas e a integração das novas gerações no trabalho (8,3%)
Tendências até 2015
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Outra pesquisa realizada pela Hay Group, com o tema “A próxima geração de RH”, entre março e abril de 2012, com mais de 1.400 organizações em 80 países, com gerentes, diretores, e outros profissionais de RH, abordou questões críticas sobre gestão de pessoas, no que diz respeito a talentos, desenvolvimento de lideranças e gestão de desempenho.
Nesse sentido o RH necessita acompanhar essas novas necessidades de mercado.
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.
A Próxima Geração de RH
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Desafios
As organizações estão buscando diferentes formas de explorar oportunidades de crescimento e melhorar eficiências;
As expectativas dos clientes têm aumentado e devem ser atendidas;
As fronteiras internacionais estão caindo e a competição global tem se intensificado;
Inovação tecnológica tornou-se essencial.
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.
A Próxima Geração de RH
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A Próxima Geração de RHPrioridades do RH
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012.
Últimos 5 anos Hoje Próximos 5 anos
1 . Cumprimento da legislação de RH
Melhora no engajamento dos funcionários
Desenvolver futuros líderes
2. Redução da rotatividade de funcionários
Melhora do desempenho individual e da equipe
Atração de talentos
3. Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”
Aumento da produtividade e “fazer mais com menos”
Garantir mais retorno no investimento em pessoas
4. Reduzir custos relacionados a pessoas
Atração de talentos Planejamento efetivo de força de trabalho
5.Criação de programação de gestão de desempenho mais eficazes
Desenvolver futuros líderes Melhorar o desempenho/ criar programas de desempenho mais eficazes
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Mudanças Significativas dos Últimos 5 anos
Programas de gestão de talentos
Plano de Carreira
Programas de gestão de desempenho
Funções e classificações
Remuneração
Modelo Organizacional/ Estrutura
0 10 20 30 40 50 60 70
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012 - A Próxima Geração de RH
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Programas de gestão de talentos
Plano de Carreira
Programas de gestão de desempenho
Funções e classificações
Remuneração
Modelo Organizacional/ Estrutura
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Pesquisa Hay Group Março a Abril 2012 - A Próxima Geração de RH
Mudanças Significativas dos Próximos 5 anos
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“O novo papel do RH é realizar, estrategicamente, processos que envolvam e
desenvolvam, principalmente, o capital humano de uma organização, pois empresas são
resultados de pessoas.”
José Roberto Marques
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Coaching como Metodologia
O Coaching é um processo de desenvolvimento de habilidades e capacidades, que visa a aceleração de resultados, tanto pessoais como profissionais.
Com o Coaching, o profissional de RH conduzirá, com mais assertividade, colaboradores, equipes, gestores e líderes ao alinhamento de seus resultados com os objetivos da organização.
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Coaching como Metodologia
Oferece conhecimento, técnicas e ferramentas de desenvolvimento humano, que visam identificar, desenvolver e aprimorar habilidades e capacidades.
Trabalha pontos fortes e de melhoria. Proporciona a identificação de perfis comportamentais, emocionais e psicológicos, podendo trabalhar assim a melhor performance de cada um, e assim formar equipes altamente produtivas.
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Aspectos os quais o Coaching trabalha Comunicação
Inteligência e controle emocional
Flexibilidade Visão sistêmica Feedbacks Melhoria nos relacionamentos Maior engajamento Comprometimento Planejamento estratégico
Foco
Motivação Gestão de tempo Desenvolvimento de
competências emocionais comportamentais, neurológicas e psicológicas
Autoconhecimento Alinhamento de vida pessoal
e profissional
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Benefícios do CoachingPara gestores Para colaboradores Para empresa
Decisões assertivas Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Redução de Turnover
Desenvolvimento de planos de carreira
Novas competência e aprimoramento de habilidades
Cultura de Alta Performance
Desenvolvimento de T&D Senso de propósito Maior engajamento
Remanejamento de Colaboradores Aumento de produtividade Redução de Estresse e Conflitos
Retenção de Talentos Autoconhecimento Retenção de Talentos e desenvolvimento de colaboradores
Desenvolvimento profissional Quebra de crenças limitantes Planejamento Estratégico
Uma nova profissão, você será um Coach
Alinhamento de valores Melhor gestão do tempo
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PesquisaUma pesquisa feita pelo site CareerBuilder apontou que organizações das 10 maiores economias do mundo têm experimentado grandes prejuízos associados à contratação de um empregado que não conseguiu se ajustar ao trabalho ou à empresa em si.
O Brasil está na segunda posição do estudo com 87% das corporações do país relatando ter feito más contratações, ficando atrás apenas da Rússia. Na questão da perda de produtividade em consequência do fato, ficamos em 4º lugar (40%).
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Uma pesquisa realizada pela Futurestep, entre fevereiro e março de 2013, com profissionais de RH e Gestão de talentos, em oito países, Reino Unido, Estados Unidos, Austrália, França, Alemanha, Brasil, Índia e Grande China (Hong Kong e a China), apontou que métodos inovadores em recrutamento são essenciais para ganhar a guerra por talentos:
- 42% consideraram cruciais para se garantir os melhores talentos e mais um terço
- 33 % revelou que este é o segredo para contratar empregados de segmentos específicos de mercado ou com talento difícil de encontrar
Pesquisa
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Ferramentas IBC
Tem por objetivo fornecer informações de como um profissional, equipe, executivo, líder ou CEO, se comporta em diferentes situações. A partir desse mapeamento é possível detectar pontos de melhoria a serem trabalhados e potencializado as qualidades de cada profissional.
Instrumento, com validação científica, de mapeamento de tendências comportamentais, fundamentado na metodologia DISC.
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Instrumento de avaliação de liderança, desenvolvido pelo IBC, que proporciona ao profissional a obtenção informações a respeito da
percepção de suas habilidades, capacidades e competências, por ele mesmo, seus gestores, liderados, e outros colaboradores da organização. O sistema gera um relatório de avaliação, com diversas e importantes informações sobre liderança.
Ferramentas IBC
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PREMIAÇÕES
FINALISTA NA CATEGORIA TREINAMENTO &
DESENVOLVIMENTOA única em Coaching
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O Poder do Coaching
Coaches formados pelo IBC, trazendo relatos, experiências e, principalmente Resultados Extraordinários.Aprenda, através de artigos, a despertar o potencial infinito do Ser Humano pelo Poder do Coaching.
Ferramentas, Foco e Resultados
Publicações IBC
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PUBLICAÇÃOA Maestria em Liderança aliada à Filosofia do Coaching
Esse livro traz uma proveitosa e estimulante leitura e inúmeros exemplos, de como esse novo profissional deve estar inserido no mercado, para que possa alcançar resultados extraordinários dentro das organizações. O livro apresenta também as ferramentas que auxiliarão os líderes a tornarem suas equipes e organizações vencedoras, por meio deste poderoso processo que é o Coaching.
Publicações IBC
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Turma 45 > Professional & Self Coaching em São Paulo/ SPMódulo I: 26 a 29 de setembroMódulo II: 24 a 27 de outubro
Turma 46 > Professional & Self Coaching em São Paulo/ SPMódulo I: 24 a 27 de outubro
Módulo II: 07 a 10 de novembro
Próximas Turmas
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Contato
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![Page 29: Coaching Como Ferramenta de Liderança e Gestão de Pessoas](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022020718/54c228884a7959c0198b4570/html5/thumbnails/29.jpg)
2º CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING