coaching definire obiettivi professionali
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Slide presentate nel workshop tenuto per conto dell'associazione dei coach psicologi. Presentazione del mio modello di job o career coaching per definire obiettivi chiari e avere linee guida per un bilancio di competenze.TRANSCRIPT
LA MAGIA DELLE PAROLE: implementare le abilità conversazionali nel coaching psicologico.
Workshop organizzato da Scp Italy - 26 settembre 2014 Roma e 7 novembre 2014 a Milano - http://www.scpitaly.it/ Relatore: ReRelatore: Massimo Perciavalle
26-09-2014, Roma
Fondatore della School Business Make it So. Psicologo del Lavoro, attualmente è un Coach
accreditato presso International Coach Federation (ACC). Opera come Trainer esperienziale in
progetti riguardanti lo sviluppo di capacità trasversali.
E’ un Career e Business Coach, supportando i giovani e i professionisti nella carriera e nello sviluppo
del proprio percorso di crescita in azienda. Specializzato sulle tematiche riguardanti la
ricollocazione professionale attraverso le tematiche del Personal Branding, con l’utilizzo funzionale
anche dei social media.
Ad Ottobre 2013, ha Pubblicato come coautore, con Franco Angeli: Farsi assumere in tempo di
crisi, come sviluppare personal branding e relazioni online con i social media.
Si occupa anche di selezione e processi di valutazione del potenziale con percorsi di assessment e
valutazioni feedback 360°.
Massimo
Perciavalle
https://www.facebook.com/massimo.perciavall
e
it.linkedin.com/in/massimoperciavall
e/
http://massimoperciavalle.wordpress.com
http://www.scoop.it/t/coaching-e-risorse-
umane/curate
http://makeitso.it
Definizione di obiettivo
Pianificare e formulare obiettivi chiari
A cosa serve fissare
Obiettivi chiari per
il coachee?
A sentirsi in viaggio, in fase di
realizzazione, sa dove stai
andando, non vaga nell’oblio.
Si rende abile nel rispondere e
non è più vittima degli eventi.
Definizione di obiettivo
Pianificare e formulare obiettivi chiari
9 caratteristiche che un
Obiettivo* deve possedere:
Formulata
attraverso
l’acronimo della
parola stessa
*Tratto dal testo: Farsi assumere in tempo di crisi
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Orientato all’Azione: ossia che sia concreto e
realizzabile, che crei motivazione e spinta ad agire.
Motivante
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Buono per chi lo descrive, ossia che porti vantaggi
a chi lo formula; l’obiettivo deve essere espresso in
termini positivi. Positivo.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Indicato per iscritto, su un foglio in modo da
segnare specifiche e dettagli. Specifico.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Ecologico, eticamente corretto e allineato
con i propri valori e le proprie credenze.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Temporizzato, ossia fissato nel tempo, che abbia
una scadenza per la realizzazione, ognuno decide la
tempistica più realistica per sé.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Totale, che coinvolga tutta la persona e che
sia condiviso con gli altri.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Impegnativo, che preveda un impegno nella
realizzazione, con l’assunzione dei costi
conseguenti da affrontare. Sfidante
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Valutabile, che sia qualificabile in modo da
poter definire un indicatore che ci permetta di
dire se l’obiettivo è raggiunto o meno.
Regole di Formulazione obiettivo efficace
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Organizzato, ossia che sia un obiettivo
formulato in maniera precisa e strutturata.
Processo di scelta per obiettivi
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Definizione obiettivo
professionale
Studio profilo professionale
Bilancio competenze
Piano d'azione
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Una prima fase prevede la
focalizzazione e la
dei propri
obiettivi personali o
professionali.
Processo di scelta per obiettivi
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Una seconda fase, più operativa,
prevede lo
ideale, sviluppando
un’analisi simile a quella svolta dai
responsabili risorse umane.
Processo di scelta per obiettivi
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Processo di scelta per obiettivi
L’analisi del profilo è una la fase di raccolta delle informazioni, sulla
descrizione delle attività, dei compiti e delle responsabilità del ruolo a cui si
aspira, oltre alla descrizione delle caratteristiche personali richieste. Si
divide in Job Description e Job Profile:
Nella JOB DESCRIPTION verranno inseriti i riferimenti di:
-Titolo della posizione
-Dati dell’azienda, settore merceologico, valori
-Collocazione nel disegno della struttura organizzativa
- Evidenza di gerarchie e relazioni.
- Finalità della posizione di lavoro
- Descrizione dei compiti assegnati e da realizzare
-Orari e strumenti di lavoro
-Definizione del valore economico-professionale della posizione:
contratto ccnl, livello e inquadramento, range retributivo, eventuali
benefit, sviluppo di carriera possibile
-Tempi di inserimento
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Processo di scelta per obiettivi
Nella JOB PROFILE il selezionatore definisce:
-I Requisiti anagrafici del candidato ideale: età preferibile,
residenza
-Titolo di studi e conoscenze specifiche
-Requisiti professionali: esperienza precedente da possedere,
utilizzo strumenti/metodi specifici per ricoprire la posizione
-Requisiti personali in termini di abilità e attitudini che il
candidato deve possedere
-Comportamenti attesi
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Una terza fase riguarda un primo
, in
termini di punti di forza e aree di
miglioramento rispetto all’obiettivo
prefissato.
Processo di scelta per obiettivi
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Domande-stimolo per il Bilancio delle Competenze
In questo schema con A verranno delineate le domande stimolo che deve
formulare un candidato in cerca di lavoro relativamente all’analisi del profilo
professionale e con B quelle relative al bilancio delle competenze.
A- Definisci il profilo per cui ti stai candidando
A- Con chi si relaziona maggiormente questo ruolo? Ha dei sottoposti? Ha
delle responsabilità verso qualcuno?
B- Preferisco più attività di comando e gestione risorse o di esecuzione?
A- Quali sono i compiti che mi troverei a svolgere se venissi collocato in
azienda per ricoprire questo ruolo?
B –Ho mai svolto questi compiti nelle mie passate esperienze?
A- Quali sono gli orari di lavoro tipo di questo ruolo?
B: Sono disposto a svolgere questi orari?
A-Quali sono gli strumenti tecnici o attrezzature che utilizza questa figura
professionale?
B- Attualmente qual è il mio livello di conoscenza di questi strumenti?
A-Quale può essere l’inquadramento contrattuale medio di questa tipologia
di profilo?
Pianificare e formulare obiettivi chiari
Domande-stimolo per il Bilancio delle Competenze
A-Quali sono le possibilità di carriera?
B-Quali sono i valori che mi spingono a fare delle scelte lavorative rispetto ad altre?
Tra questi quanto importante la carriera? Ed il denaro? E le relazioni?
A- Quali sono le conoscenze che mi potrebbero essere richieste per svolgere questa
mansione al meglio?
B- Qual è il grado di conoscenze da me posseduto attualmente per svolgere al meglio
questo lavoro?
A-Quali sono le abilità di base che dovrei possedere per svolgere questa mansione?
B- Quali cose io so già fare, utili per questo ruolo?
A-Quali esperienze potrebbero richiedere i selezionatori per operare al meglio in
questo ruolo?
B- Quali esperienze pratiche e lavorative ho sviluppato già nel settore? Quali altre in
settori affini?
A- Quali attitudini personali sono necessarie per svolgere al meglio questo lavoro? E
quali comportamenti sono attesi dai responsabili?
B- Quali caratteristiche caratteriali personali già posseggo e ho sviluppato nel tempo
per fare al meglio le attività richieste?
RISULTATO FINALE
B- Elenca i punti di forza in termini di conoscenze possedute, abilità pratiche e
attitudini personali e caratteriali già allineate al profilo analizzato e le aree che devi
sviluppare.
Pianificare e formulare obiettivi chiari
L’ ultima fase riguarda il
relativo al
raggiungimento di questi obiettivi.
Processo di scelta per obiettivi
Massimo Perciavalle www.makeitso.it [email protected]
Tratto da Farsi assumere in tempo di Crisi – di Massimo Perciavalle- Alessandro
Prunesti – Ed. Franco Angeli
Bibliografia: