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Coaching -Professionalität zwischen 4-Augen-Gespräch und Kulturperspektive
Institut für systemische Beratung, WieslochDr. Bernd Schmid isb-w.de
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Coaching=4-Augen-Gespräch?
Quelle: Cover Marc Minor Manager im Dialog
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Beratungsgespräch
Coaching-Kompetenzen
Coaching-Qualität
Coaching-Professionalität
Coaching-Kultur
Wofür steht Coaching?
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Professionalität
Professionen sind Berufe, die einen schöpferischen Umgang mit hoher Komplexität verlangen
Professionalität meint daher das Zuhause-Sein in einer Profession.
ProfessionalisierenProfessionalisieren heiheißßt, Denkt, Denk--, Erlebens, Erlebens-- und und Verhaltensweisen zu einem ProfessionsverstVerhaltensweisen zu einem Professionsverstäändnis ndnis zusammenfzusammenfüügen und in der Persgen und in der Persöönlichkeit zu verankernnlichkeit zu verankern
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Kompetenzformel
Professionelle Kompetenz = Rollenkompetenz mal Kontextkompetenz mal Passung
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Metaprofessionalität
Kein fertiges Berufsverständnis einverleiben, sondern ein persönlich- professionelles Profil im Rahmen einer professionellen Gemeinschaft erwerben.
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Coaching fördert menschenorientierte Organisationskultur + Professionskultur
Coach als Experte für Mensch in der Berufswelt
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Randscharfe Definition nach George Steiner
Training
topographische Darstellung randscharfer Definitionen (Beispiel)
Therapie OE
Beratung
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Kernprägnante Definitionen
Therapie
Beratung
Training
AB
OE
topographische Darstellung sich überlappender kernprägnanter Definitionen
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Mosaikidentität
Die Zusammenstellung macht den Blumenstrauß einzigartig, nicht der Anspruch, Blumen zu enthalten, die in anderen Bouquets nicht zu finden sind.
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Perspektiven-Repertoire mit Hauptfokus Mensch:
Weltenintegration
Berufslebensweg
Passung Mensch-Organisation
Coachingperspektiven
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Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coaching-Perspektive: Weltenintegration
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Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coach = Experte für
• die Zusammenhänge der
Persönlichkeitsentwicklungen
in diesen Welten,
• kombinierte Betrachtungen
und Maßnahmen
Perspektive: Persönlichkeitsberatung
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Der Mensch
im Beruf
und in der
Organisation
Coach = Experte für
• professionelle Entwicklung /
Optimierung persönlicher
professioneller Kompetenz,
• Lernen, persönlichkeitsgerecht
+ professions- und
organisationsweltgerecht
Perspektive: Berufslebensweg
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Perspektive – Passung von Menschen und Organisationen
Institut für systemische Beratung, Wieslochwww.isb-w.de
FunktionKerntätigkeiten
Nebentätigkeiten
PersonOrganisation
Kerngeschäfte
Kern-kompetenzen
Kern-prozesse
Identität
2003 Schmid/Messmer LO 16
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(Professionelles Handeln)
Beratung mit
Coaching-Perspektiven
Definition Coaching
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Teamcoaching ist eine Beratung von Teams, bei der die Coachingperspektiven im Vordergrund stehen
Teamcoaching
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Team-Coaching – ein zu definierender Ort
Team definiert sich durch Leistung und Verantwortungin der Organisation
Coaching definiert sich durchdie Perspektive des Beratungsauftrags
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Professionelles Handeln (Auswahl der Beraterrollen, Strategien und Methoden)
welcher Funktion/ Umfeld und jeweilige
des Teams?
Coaching-Fokus
TEAMCOACHING
Coachingansatz Selbstverständnis+Vorgehen
des Coaches
Wer gehört dann zum Team/ in welcher Funktion?
Aufgabe/Verantwortung des Teams und Fokus des Coachings
2004 Schmid
Designdreieck für Teamcoaching
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Teamcoaching –Schnittpunkt Führung und Kooperation
VertikaleFührungs-beziehungen
horizontaleKooperations-beziehungen
2003 Schmid/Messmer LO 13
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Teamcoaching –Vertikale Teamentwicklung
Fokusspezifische Selektion vertikaler Teams (1998 Schmid/Hipp)
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Bsp. Bank Vertikale Teamentwicklung
Bankvorstand
Geschäftsbereichsleiter Leiter Filialbereich
Filialleiter Leitung Beratungsunternehmen
Mitarbeiter der Filialen und der Vermögensberatung
Mentoringbeziehung zur Entwicklung der Vermögensberatung Beispiel für fokusspezifische Selektion vertikaler Teams
1998 Schmid/Hipp